最新供电公司政企融合工作计划书 供电公司网络工作计划(模板5篇)

时间:2024-11-22 作者:碧墨

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

供电公司政企融合工作计划书篇一

(一)情况摸底(x月xx日—x月xx日)

(二)制定方案(xx月8日—xx月xx日)

制定《xx镇电子商务进农村工作实施方案》,成立电子商务进农村示范镇创建工作领导小组。进一步修订完善项目实施方案,报县商务局、县财政局备案。

(三)宣传带动(xx月xx日—xx月xx日)

继县之后我镇组织召开“电子商务进农村工程”动员大会,充分发挥广播、报纸、电视台等多种媒体宣传、鼓动作用,承办企业务求做到早准备、早宣传、早落实。

(四)推动实施(xx月xx日—xx月xx日)

拟搭建xx镇电子商务平台及流通信息公共服务平台,按照《招标法》及有关规定及时开展招投标相关工作,有序推进实施。镇电子商务领导小组在实施电子商务进农村过程中,确保各项安全、合法要求,根据情况发展做出相应工作计划,推动工作实施进程。

供电公司政企融合工作计划书篇二

上半年,在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下,在公司主业的大力帮助下,多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难,以奋发向上、求真务实的精神,紧紧围绕公司的总体经营目标,较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺,安全生产形势趋于稳定,生产经营呈现良好的发展势头。现将半年来的安全生产工作及经营情况总结汇报如下:

一、生产经营指标完成情况:

1-6月份电器车间总计完成产值***万元;其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值***万元;完成电杆生产*******根,拉线盘*****块,销售电杆******根,销售拉线盘*****块,销售金额****万元。

二、安全指标完成情况:

上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起;

上半年未发生重伤事故;

上半年未发生死亡事故;

供电公司政企融合工作计划书篇三

一是强化人员培训。5月上旬,公司特地从厦门邀请礼仪和营销专家,对市场营销部所有班组长及营业窗口工作人员,进行了礼仪及供电服务规范化专业培训。

二是提高电能质量。针对部分村寨变压器容量不足的问题,公司对20余个区域增加了26台变压器,并改造了相关线路,有效提高了电压合格率和供电可靠率。

三是实施“零点行动”。在今年集抄系统的安装工作中,为避开办公和居民生活的用电高峰,从而减小对客户的停电影响,公司实施“零点行动”,即从深夜零点开始作业,天亮收工。因此,普通客户基本感觉不到停电的影响。

四是严肃工作纪律。今年1-8月,公司人力资源部发《情况通报》16期,处罚员工41人次(含负责人),扣发金额15730元。

五是受理业扩报装。上半年,公司受理业扩报装申请852份,现场勘察852户,其中:由于客户未买材料及客户自行放弃安装102户,实际安装750户。

六是完成保电任务。今年1—8月,共出动200余人次,圆满完成了“菌子山千花会”、“五龙三月三”、政府“两会”、学校“两考”等重要时段的保供电任务。

供电公司政企融合工作计划书篇四

目前我们公司只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设。其中亚马逊商城我们公司的合同日期已经到了。所以,我建议申请天猫商城做为我们公司开店的另一个接口。

天猫商城:

揭由旺已经在申请了,估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们公司就可以付保证金,然后我们公司开始店铺装修。预计年后3月中旬我们公司正式开始正式上线做活动,养店铺数据。

京东商城:

京东商城我们公司目前产品详情页预计在1月30日内完成。以后我们公司所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。

京东目前流量每天保持300人左右。历史最高纪录月访问量4747人,成单82件。由于我们公司目前产品链条单一性,其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。

虽然,我们公司几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们公司明显人力配置方面太少,电脑配置跟不上我们公司做图的需求。时间又太赶等诸多因素。

团购方面:我们公司因为,没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动,同时前期我们公司的刷单也属于没有为店铺做好引流工作,只是徒增了销售数据。

商务舱方面:由于对方公司对我们公司的产品并不是很了解,所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高,整体预算不足。

在此关于京东商城,我们公司就不过多做详细的分析了。我建议xx年京东商城,优化产品的关键词。多做几款爆款产品,并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们公司的主流产品。其中增加白酒的数量,因为目前白酒才有5款。

淘宝商城:

淘宝商城,从开店至今,一直因为多种原因。所以我们公司店铺没有稳定的流量,甚至没有长期的客户进行二次购买。

xx年我建议淘宝商城设置专职店长,进行线上维护。因为淘宝的门槛很低,没有太多手续方面的限制。所以,我建议我们公司把一些名品,例如:茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。

外部引流方面,我已经做好了详细账号和密码。方便店长的操作。

微店、名品汇:

微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中名品汇我们公司的店铺已经装修完毕。

xx年建议名品汇和微店增加推广力度,活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌,线下也做成品牌。

供电公司政企融合工作计划书篇五

为贯彻落实六盘水市煤炭局关于应急救援文件精神内容,建立 健全煤矿应急噢诶讯体系,进一步做好煤矿应急培训工作和灾害预防与处理计划,提高培训质量和效率,规范和指导公司应急救援培训工作,制定本规划。

深入贯彻和落实科学发展观,树立人安全第一的理念,突出 人才优先,强化以人为本,坚持统一规划,分级负责,突出重点,分类培训,注重实效,提高能力的原则,以提高公司应急救援队伍素质和能力为核心,以专业机构人员为重点,积极开展煤矿应急培训演练,加快培养一支结构合理,专业齐全,业务精干,反应迅速,作风过硬的卫生应急队伍。提高全体员工应急救援整体素质。

(一)统一规划,明确责任。根据公司应急培训工作总结计划,结合实际,依据各自职责,制定公司培训规划和实施计划,针对不同层次,不同类别培训对象,组织实施培训和演练。

(二)建立体系,完善功能。逐步建立门类齐全、布局合理的煤矿应急培训体系,分层分类培养煤矿应急救援人员。

(三)建立机制,规范管理。加强培训工作的规范化管理,建立健全煤矿应急培训考核评定机制、激励和约束机制以及稳定的投入保障机制。强调理论学习与实际操作相结合、知识学习与技能培训相结合统一。

(四)突出重点,分类培训。以培训公司应急管理人员和应急专业队伍为基础,以培养全员安全意识为重点,以基础理论、基础方法和基本技能为主要内容。

(一)培训内容

1、《国电贵州安家寨中柱煤业有限公司应急救援预案》

2、《国电贵州安家寨中柱煤业有限公司灾害预防与处理计划》

(二)培训时间

二月十一日:《煤矿瓦斯超限应急救援预案》

《煤矿火灾应急救援预案》

《煤矿煤尘爆炸应急救援预案》

《矿井顶板事故应急救援预案》

二月十二日:上午、《矿井透水事故应急救援预案》

《矿井供电事故应急救援预案》

《主要通风机停风应急救援预案》

《触电事故应急救援预案》

下午、《矿井提升事故应急救援预案》

《食堂液化罐爆炸火灾应急救援预案》 以及应急救援预案其他知识。

(三)培训对象

公司应急救援队伍和公司全体员工

(四)培训考试

培训完毕后要进行严格的考试,考试成绩入个人考核档案,公司认真重视应急救援工作,将应急救援工作提到公司的.议事日程。树立员工的安全意识,提高员工整体应急救援素质,为公司早日建成30万吨标准化现代化矿井奠定良好的基础。

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