最新秩序工作计划表 秩序工作计划(实用5篇)

时间:2024-09-07 作者:GZ才子

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

秩序工作计划表 秩序工作计划篇一

一、开展了整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”行动,以3月3日全国整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”行动电视电话会议的精神,结合大政办电(xx)29号《关于开展打击非法采矿行动的紧急通知》的要求,在全县范围内认真开展“打非”整顿规范工作。

紧紧围绕《**县xx年至xx年矿产资源规划》开展各项工作,以勘查有色金属为重点,突出以建筑石料用灰岩、建筑用砂、页岩等为主,为全县经济社会发展和增加人民群众收入起到了积极作用。占全县工业产值48%,更好的培植和发展矿业奠定了坚实的基础。

培植骨干企业,去掉小打小闹的,由原来7个砖厂、石厂、减少保留了现在的砖厂2个,石厂2个。

二、根据上级的要求,在相关部门的配合下,在全县范围内进行了相关法律法规政策的宣传,突出重点,重点地区、重点宣传,共发出探矿权、采矿权按法规应具备的条件和地质灾害防治安全设施等宣传资料1800余份,效果良好。

三、对非法开采的矿点责令停采,对当事人进行说服教育工作,炸封洞口,讲清安全后果的严重性。

在各部门的配合下,没收铁矿石20余吨;追缴资源补偿费5600元,由公安机关没收炸药223公斤;火雷管398枚,电雷管75枚。

四、矿业权清理的情况

1、探矿权计14个,其中xx年5月前后到期的有4个,上报延续3个,批准延期2个,到目前在有效期内探矿权11个。

2、采矿权共4个,其中砖厂2个,石厂2个。

3、收取资源补偿费元。

五、严格执行矿业权审批制度,规范矿业权招标拍卖挂牌出让程序,严格执行云南省人民政府〔xx〕102号文件,并制定了结合我们实际的制度。

目前申请办页岩砖厂的有2个,申请办采石厂的有4个,正着力按程序准备挂牌推行合同管理。

秩序工作计划表 秩序工作计划篇二

早上好!

在安闲的国庆假期后,今天我们又平安地回到校园,享受我们的工作与学习。平安是福,在今天这个国运昌盛、民族崛起、生活越来越美好的时代里,平安的分量更是越来越重。

秩序保证安全,保证秩序的是遵守规则。有了课堂纪律,学习才有保证;有了校规,学校才能正常开展教育教学活动;有了交通规则,我们走在路上才是安全的;有了法律,我们的生活才会有秩序、有保障:规则保证秩序,因此,盛大的奥运会才会圆满举行,神七才会在预定的轨道上扬我国威。而我们的学校,也同样需要大家遵守规则,才能平安、高效的运转。

大家都知道,舞王的悲剧就是因为有些人无视规则造成的,这些人会受到惩罚,但44条鲜活的生命却永远也无发重生。在安全这件事上,任何人都不要心存侥幸。因此,我在此再一次提醒同学们,在校园内不要骑单车,你要对你自己和别人的安全负责,在校园外不要超速骑车、不要单车载人,为了你和他人的安全,请要遵守交通规则;不要在校园内追逐打闹,尤其是在上下楼梯的时候;不要攀爬栏杆,不要用受伤甚至失去生命为代价来显示你的勇敢。

其实文明社会的基本要素就是平安,就是有秩序、守规则的社会。遵守法律,可以使你免受牢狱之灾,遵守未成年人不得到人员复杂、混乱的场所去的规则,可以让你平安健康地成长;不光顾那些无牌无照的场所、小店,可以使你少受到生命威胁。要熟悉逃生技巧,把我们的每一次集会和课间操都作为一次逃生训练来进行;认真听好每一次安全知识课,让知识保护生命。

在我们的校园里,绝大多数同学是文明守纪的,但也存在一些无视规则的人存在。洗手间的水龙头经常被损坏,门窗、窗帘被弄赃弄破,精美的宣传栏被人用刀子划坏,这些不文明的现象就是无视规则的现象,积累起来就会形成无视社会规则的习惯,因此我提醒我们的同学,做一个文明人,是需要从每一个生活细节做起,让我们一起来与那些损坏公物的人做斗争,共同来建设文明、平安的校园。

我期待,我们每一个人都做一个遵守规则的文明人,祝全体师生每天都能平平安安。谢谢。

秩序工作计划表 秩序工作计划篇三

这次会议是 xx 分公司在已经形成稳定的全业务经营格局, 较好地完成了 20××年各项目标任务; 是在集团和省公司目标和战略已经明确, 市场竞争更加激烈, 机遇和挑战并存的形势下召开的。

会议的主要任务是:

接应省公司工作部署和安排, 全面回顾总结 20××年全业务运营工作, 深刻分析我们面临的形势及挑战, 全面安排 20××年工作, 动员大家、 积极行动, 确保各项目标预算的完成, 不断增强分公司在 xx 通信市场的主导地位, 实现规模发展和提升价值的目标。

下面, 我代表分公司向大会作工作报告。

第一部分

20××年总体工作回顾 一、 主要预算完成情况 全业务收入情况:

全业务收入预算累计完成万, 完成预算的 100. 06%, 超预算进度, 全省排名第。

重点业务完成情况:

累计完成户, 完成省公司预算的 84. 3%, 全省排名第 3。

服务指标完成情况:

集团和省公司考核的八项主要服务指标, 除查修重复申告率超出之外, 其余七项全部达标。

其中, 百万用户投诉率为 4. 05 件/季度, 远低于省公司百万用户投诉率全年平均小于等于 18 件/季度的考核指标; 越级投诉处理及时率为 100%,达到集团公司指标要求。

二、 主要工作成效 20××年, 分公司紧紧围绕省公司“外抢市场调结构、 内强管理促发展” 这一主线, 结合本地市场实际, 充分依托自身优势, 坚持发展与维系并重, 坚持有价值有效益发展, 坚持融合发展, 紧盯三大目标, 强化四大措施, 确保了关键预算目标的完成, 企业实力和价值得到了持续提升。

(一)

收入、 利润指标实现 “双超”

xx 分公司不辱使命, 实现了收入、 利润的双超, 为全省的发展做出了应有的贡献, 同时, 也保持了 xx 分公司在全省的地位和名次。

其中业务收入完成预

算的 100. 06%, 超预算进度 0. 06%, 全省排名第 5; 利润完成预算的 100. 01%, 利润占收入比达到了 27. 2%, 利润完成进度在全省居于前列。

(二)

坚持发展与维系并重, 多波次集中营销效果显着 一季度重点上“量” 。

通过“冲刺” 活动掀起了业务发展的高潮, 促进 xx业务规模发展实现“开门红” , 在 4 个月时间内 xx 出帐用户规模从 11. 07 万户扩大到 16. 79 万户。

二季度重点求“质” 。

一是通过树立维系就是发展的观念, 配套以绩效考核与维系政策, 建立了业务维系工作的长效机制。

二是通过为抓手, 重点促进了中高端 xx 的发展。

上半年, 共发展高端用户 7110 户, 促进月度在 50 元以上用户达到 3. 45 万户, 占到总用户数的 21. 2%。

三季度重点抓“点” 。

三季度为主要抓手, 共发展校园用户 4258 户, 为必成目标 137. 35%, 为挑战目标的 100. 19%。

四季度重点保“全” 。

秩序工作计划表 秩序工作计划篇四

一、大厦日常安全管理方面

二、大厦装修安全监管

由于本年大厦客户入住搬离较为频繁,重新装修的、复原的都较多,再加上半年银泰百货老大楼和7f控股公司装修及年末主楼六楼的装修改造,加大了我部门装修监管员宋华昌同志的工作任务,在管理处主任的重视下,全面开展对整个大厦的装修监管工作,特别是百货装修中关于的消防施工方面,协同工程部每天到现场监督工程施工情况,及时提出整改意见。至银泰百货整体装修结束,在施工过程中没有发生任何重大的安全事故。全年度,我大厦共装修户,共收取装修监管费元。

三、消防安全设备设施维护及更换

由于大厦投入使用时间久,设施设备老化问题凸现,消防、监控两大系统无维保单位,保障安全首要任务是保障设备设施的正常运行,在管理处各部门配合下全年先后进行了b1大堂的防火卷帘门安装、南广场车位配置地锁、巡更器新购及维修、对讲机频道使用年检、b1车库门的更换、消防主机影院回路和银泰百货一层回路故障排除、主机crt显示器更换、监控主机维修更换多达数十次、做好监控主机维修更换等等工作,这都是各部门通力合作的成效。

四、部门人员流动情况

20_年全年部门员工离职的4人,其中三人是试用期不合格辞退的,另一位是夜班劳务工因多次违反劳动纪律,按照公司相关制度予以辞退;调动2人,原因为增援恒泰管理处秩序维护部。

五、部门员工学习培训及考核

我部门根据公司要求制定20_年度部门培训计划,按照年度培训计划组织员工培训学习。先后开展各类基本知识培训(如业务技能知识,消防基本知识)和实际操作(消控主机的操作、消防灭火器材的使用及军事体能训练),组织开展火灾应急疏散演练,使全体员工熟悉大厦的基本情况,掌握基本业务知识及操作技能。全年共四次7人参加消防控制室上岗培训,全部通过考试并取得消控室上岗证。

在日常员工的考核工作方面,本着公平公正的原则,了解员工平时工作的基本情况,对部门员工进行月度工作考核,认真做好每个月的考核工作。

六、外围非机动车管理

在外围人员少、工作量大的情况下,对人员工作时间进行调整,保障大厦门口的消防通道的通畅,非机动车的有序摆放。

七、临时停车收费情况

整个20_年度b1、b2收费情况及南广场的临时车辆收费情况:其中南广1月—11月合计收费元;b2车库1月—11月合计收费元。

1、包月车辆多、免费和优惠车辆多,造成车库空闲车位少;

2、3地块恒泰大厦地下停车场的开放。

八、其他方面

20_年度秩序维护部积极响应公司和政府机关号召,先后积极参加为玉树灾区捐款,无偿义务献血,楼宇民兵组织演练等活动。回顾过去一年秩序维护部基本上完成了管理处的工作任务,但仍存在不足之处,部分员工工作责任心不够强。展望新的20_年秩序维护部全体员工改变工作中的不足之处,为银泰物业树立良好的形象,认真踏实做好华联写字楼的秩序维护工作。

秩序工作计划表 秩序工作计划篇五

关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。

注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。

三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好

四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞

五、加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全

六、做好物品进出管理工作,控制物品流失

七、加强大厦消防安全管理,杜绝发生火险隐患1、加强秩序维护部人员的消防安全培训,提高秩序维护部队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务消防队伍:由主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员。小区内各租户领导是本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。3、编制应急预案并组织演练:根秩序维护部据小区防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,秩序维护部人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。

八、加强地面及楼层日常巡视,及时发现和处理各种问题

九、注重个性化、特色化服务,体现秩序维护部形象

十、注重与其他部门的沟通协调,积极协助其他部门做好各项管理服务工作

配合租赁公司陪同客户参观房型、做好小区参观的引导工作;

十二、在实践中进一步验证和完善部门各项规章制度,积极提出管理建议

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