在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
法庭下半年工作计划 下周工作计划篇一
1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
3.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
4.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
5、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
6.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
7.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
8.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。
11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。
二、销售与生活兼顾，快乐地工作
定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。
业务员周工作计划三：业务员周工作计划表（518字）
1.业务员每天早晨开早会.
2.每三天对自己的销售工作做总结,并罗列下一步将进行的工作.
法庭下半年工作计划 下周工作计划篇二
周末收场，跟这边的新朋友度过的周末还不错。
明天下周，下周需要完成新的企图：
1.针对工作中的每个环节用学长的下定义法再次做了解，运用到工作的每个环节。
2.记载学习面向对象的思想，与面向历程做对照。
3.软件中各个功效处做一一了解（联合现场吧），同时看看布置怎样样
注意：对二热轧的每个问题，每个事物要上心了解，沟通必然要勤，但必然要有自己的思想，同时，不要紧张，心态必然要维持好，还有，身材方面要多加注意，中午吃完饭后自己布置休息，别想太多，休息好了才干有更好的工作！
法庭下半年工作计划 下周工作计划篇三
1、设总监一名、主管两名、领班四名
2、总监职责：对内进行统筹管理，分配工作，协调各部门之间的关系，负责完善接待的调度和指挥。
3、主管职责：了解饭店的各项服务设施，随时掌握当天及近几日内的接待和预定情况，并熟悉前厅所属的各班组岗位职责、工作流程、人员状况。
4、领班职责： 熟知各自岗位的所有工作程序，了解当日的重大活动做好工作安排及客房的销售工作。
5、员工要求：
(1)具有一定的组织协调能力和上进心。
(2)具有较强的责任感和吃苦耐劳的精神。
(3)具有扎实的协调能力，应服从各级领导的管理和安排，积极有效的完成所负责的工作，遇到问题应主动与上级领导沟通交流，并妥善处理好内部同事之间的关系，以集体利益为重。
1、例会制度：为贯彻饭店工作精神的畅通和快捷以及员工之间的定期交流，我部决定每周周一举行一次部内例会。由总监主持，本部人员必须参加每次的例会，做好详细的记录，并为部门工作发表自己的看法，提供良好的建议，员工之间更应互相交流工作经验和心得。
2、培训制度：本部成员对饭店新的销售政策，新的设备要充分了解，在与客人沟通技巧上要有所突破，根据具体情况开展针对性的培训。对不同岗位每月培训一次，培训员为主管，并定期进行考核，不合格人员不得上岗。
3、奖惩制度：本部员工应上交“个人工作承诺”、“个人技能发展计划”，承诺中应详细陈述在本年度内自己所希望达到的目标和高度。在每年末，将根据每位员工的实际表现、结合他们所定下的目标，为每位员工进行考核。
本部规定对违反规章制度的员工进行罚款：迟到一次5元，第二次10元。以次叠加。安全卫生制度严格按照部门卫生责任书执行，总监及主管不定期的抽查、发现问题及时处理。我部实行“部门责任制”。
1、总监负责各部门的协调、预定部及本部的全面工作，定期向主管副总汇报部门近期工作。坚持“分工到人、责任明确”的原则。
2、主管赵琴玲负责前台收银、总机日常工作。
3、主管赵立红负责前台接待、商务中心及行李的日常工作。
4、各部门的领班即为安全卫生责任人，出现问题总监、主管、领班、当事人各罚款。
接待人员在多年的拼搏中，在体力上、思想上，已不容易跟上现今社会的高速发展，拜金主义明显化、工作热情、销售理念比较陈旧，所以在人力资源方面，必须适当注入新鲜血液，让新的为旧的带来信息，带来活力，让旧的为新的带来经验，相互影响，共同进步，并适时调整工作岗位，提拔一些年轻的管理人员，淘汰一些不适合的员工。要从思想上、技巧上、口才上、品质上进行规范的，系统的培训。
预定部门把工作目标从单纯的预定接团，逐步调整到服务上来，要明确为：
1、为客人服务
2、为销售员服务
3、为饭店服务
为客人服务要体现在细致入微上，a类团队要保证有专人盯会，所有问题都想在客人的前面，为销售员分忧。部门计划购置2个无绳电话，将8300与外线电话直接放在此号上，这样值班人员保证不漏掉每一个预定电话。
客户档案是饭店的宝贵资源，本部设为客户档案管理员，负责饭店客户档案的收集和管理，定期为销售部门提供信息，也为经营部室提供客人的喜忌等信息，充分体现个信化服务。
从总台的情况看，存在的主要问题是总台的职能不明确，员工也缺乏相应的培训，工作效率较低。因此，为使这一部门更有效率地工作，首先应该明确总台的具体职能和工作内容。其次，要加大对总台的培训工作力度，并建立相应的奖罚制度。另外，要建立一个温馨、舒适的工作环境，让员工有个家的感觉，并定期组织一些有益的活动，增强员工的归宿感和凝聚力。当然，最重要的问题是要真正以客人为中心，为顾客提供个性化服务，让客人真正满意。
(1)顺应现代旅游消费种类多样化、消费结构多元化的特点，为客人建立个性化服务，满足客人文化娱乐、康乐健身等不同需求。
(2)各部门，为客人提供完善的服务，树立起酒店“热情好客，耐心周到”的服务风格。提高酒店的等级声誉，以招来客人并在客人心中要树立高质量、高层次的服务形象。
(3)积极与其他部门配合，完成酒店下达的营业指标，开展各种综合服务，引导客人消费，增加酒店收入，为酒店多创利润。
通过质量反馈，找出服务工作在准备阶段和协行阶段的不足。
1、 外部系统：餐饮部、娱乐部、客房部、前厅部在工作区域放置宾客意见表，由各部门收集后报本部。
2、 内部系统：销售员、服务员、厨师、中高层管理人员，在日常工作中发现的问题，要召开总结会，说出问题，找出偏差。
本部门每月对两个信息反馈系统作出分折，计算出宾客满意率，在饭店，这样才有利于胜服务质量的改进和不断提高，更好地满足宾客的需求。
法庭下半年工作计划 下周工作计划篇四
贯彻国家有关法律法规制度，执行社联有关的财务制度和财经纪律，正确处理社联与各社团的关系，为社联和各社团活动提供有力保障。
二、工作宗旨
“服务社团，量入为出，合理使用，廉洁奉公”
三、财务部基本任务
1、做好各项财务收支计划，核算，预支，分析和审核及报账工作，建立基本的财务管理会计核算，及时，准确，全面，真实地反映社联内部及属下各社团的财务状况和活动财务状况。
2、合理地使用资金，促进增收节支，监督执行社联章程、财务制度，加强财务管理，促进社联及属下所有社团各项资产的有效利用，努力提高经济效益，对社团经济的合法性，合理性进行监督。
四、财务职责
制定年度财务预决算交主席团审议,负责联合会日常财务的收支，检查社团日常收支状况;筹集、创设、管理社团奖励基金;对外办理社会赞助手续。
五、主要工作内容：
1、招新
一、招新目的：
为了保证我系社联有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生的各项工作，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生[本文来自转载请保留地址]的主体作用。同时，也是响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美“全面发展，以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学。
二、招新时间及地点：待定
三、招新人数：待定
四、招新对象：10届我系学生
五、招新要求：
1、承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。
2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习绩良好。
4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。
法庭下半年工作计划 下周工作计划篇五
一周的时间过得很快，但是我工作是还是有做的不够的地方，第一是在与售房部对帐后应及时反馈，但是上周没有做到及时反馈，下次一定不会再犯同样的错误。第二是会计交待了星期一把7200元存入农行卡中，但是因为放在保险柜中，上午经提醒过后我才想起来，现在的记性没有以前好了，所以我已经准备好了笔和本子，把要做的工作及时记录下来就不会再忘记了。第三是有一张借据领导未签字，手续不全，是我工作不够认真严谨，以后必须改正。
本周自己去房产交易中心做了预抵押，虽然忙出了一身汗，但收获还是很大的~！原先以为会很难，但是自己做了以后才知道会者不难，难者不会，只要自己肯学，学会了就不难了。上周的工作总结一下，就是我的工作做的还不够细致不够细心不够严谨，在以后的工作中我会改进，一定要把工作做细。
1、每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系统，做到日清日结。严格执行现金管理和结算制度，每天按时逐笔登记现金及银行存款明细，每天进行现金和银行存款余额结账，做到日清月结，准确无误.每天要进行现金的帐实核对，要做到帐实相符，如果出现差错，要在当天进行查实纠正。
2、报1月房款收入表到周总处。
3、力争做到当天事当天结。
4、帮会计整理楼盘结算资料。
5、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
6、坚持财务手续，严格审查核算，对不符手续的单据不付款。
7、做好出纳核算工作。严格按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，登记好各类表格；严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
8、配合会计做好财务的工作。
9、完成领导临时交办的其他工作。
10、加强业务学习，提高工作能力。学习《基础会计》，
法庭下半年工作计划 下周工作计划篇六
1、维护前厅整体形象，安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫，(需要田经理配合，周二开始)。
2、前台更衣柜跟进，本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化，制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后，进行卫生监督检查，每天如此)
3、前台仪容仪表规范化，要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆(周二开始发夏装)
4、强化对客服务语言规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度
5、培训前台积极与各部门配合，减少摩擦，做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进行培训，各部门加强沟通)
6、做好前台销售计划，将前台销售知识，贯彻下去，落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测)
7、账务跟进，配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加规范化!
8、出租车提成跟进
9、周四增加前台新规章制度，规定制定后报徐店审批。
10、周例会再次进行突发事件案例处理培训。
1、当月营业额任务为16万，截止20号目前仅完成当月任务50%。8万6千元。
2、与销售部经理共同制定本周销售计划，销售量。
3、宣传单页已经发完，需要印发单页，印发销售名片
4、网络销售再次跟进，协商团购价格。
5、原有客户进行电话拜访每天下午15:00至16:00
6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)
1、增加保安对消防认识，本周开始每天对消防器材巡查检验(逐步完善、预计六月份消防安全整体培训)
2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层，停车场，有异常情况即可汇报。(加强培训，不能间断)
3、停车场卫生(下月1号开始统一清理，因本周只有两名保安都是夜班，停车场光线不足)
4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(预计周四)
六月份制定酒店各部门详细工作计划!不足之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化服务理念，欠缺品牌形象认识，对客服务规范性不到位!
法庭下半年工作计划 下周工作计划篇七
清河区人民法院开发区法庭
庭正常审限结案率94.89%，调撤率83.28%，一审服判息诉率95.56%，巡回审判率58.28%，无超审限案件，卷宗归档率100%。2011年无信访案件，积极参预大调解工作，构建起辖区的大调解无缝对接网络，为管委会领导出谋划策，提出司法建议数十起，积极开展社会治安治理，有效化解涉诉矛盾纠纷，出色完成党工委管委会交办的各项工作任务，我庭认真抓好党风廉政责任制建设，完成廉政风险预警机制建设，无违纪案件发生，组织全体人员廉政教育4次，领导班子党员干部每月学习不少于1次。在工作之余我庭还注重加强政治理论学习，提高依法行政能力，不断提高全体人员的理论水平。
亮点工作：打造公正司法品牌，全力推进涉诉矛盾化解工作，将矛盾化解在基层，消灭在基层；打造能动司法品牌，全面推进诉讼服务网络全覆盖，深入联系企业、联系村居、挂钩重点企业，扎实开展巡回审判工作；打造阳光司法品牌，畅通司法公开渠道，让司法公开零距离、面对面。
体的司法保护工作，加强司法建议，促进社会管理创新，从司法领域促进人民幸福指数的提升。强化服务企业工作机制。设立“企业法律服务点”，出台“法官担任企业法治指导员”制度。在43家企业设立联系点，开展“驻企联系”调解248次；出台《服务台资企业实施意见》，成立“涉台案件合议庭”，依法护商，打造台资新“高地”。法庭还强化学习贯彻国务院新颁布的《国有土地上房屋征收与补偿条例》，为我区加快提升城市现代化水平提供强劲的司法助推力。今年，共妥善审理涉及民生五大类案件近3000件，向保险、国土等部门提出司法建议16件，司法护民取得新进展。
制，强化人民调解、行政调解等非诉讼机制在矛盾纠纷化解方面应有的作用。今年，通过诉前调解结案1387件，诉前调解成功率为92.7%。深入企业、街办、村居开展司法调研、预防排查矛盾48次，化解矛盾纠纷450起，指导民调36次，接受居民法律咨询500人次，组织人民调解员开展法制讲座10场，人民调解员参与调解案件564件。
三是围绕提升审判质效，把执法办案作为“第一要务”来实践。法庭树立审判质量、效率、效果并重的业绩观，进一步强化审判质效意识，充分发挥审判质效指标的重要基础性作用，认真对照年初签订的责任状，结合本庭工作实际，及时分析、研判落后指标暴露出来的问题与不足，采取切实有力的整改措施，进一步提升审判质效。坚持依法行使审判权，严格执行定案把关、疑难案件集体研究等制度，规范法官、特别是独任制法官的自由裁量权，严把案件事实关、法律适用关，确保案件经得起法律、社会和历史的检验。建立健全符合审判工作实际的案件质效评查长效机制，注重案件质量评查结果的实际应用。健全完善繁简分流工作机制，探索试行小额速裁工作，落实均衡结案管理及审判节点督促提醒制度，严格审限变更程序，有效提高审判效率。扎实开展长期未结案件集中清理工作。健全完善和谐司法工作机制，加强法律释明、判后答疑及服判息诉工作，准确把握法律、政策与民俗习惯，妥善调节利益关系，努力实现裁判效果与社会效果的统一。
四是深化民事审判工作机制改革，把培育特色品牌工作作为“第一形象”来塑造。着力打造具有法庭特色的诉讼服务体系，强化诉讼服务功能的拓展与延伸，在辖区8个乡办科学布局诉讼服务站、基层民调工作联系点和巡回审判点，选聘了80名司法协理员驻站服务，选派8名法官担任“指导法官”，形成以诉调对接办公室为龙头，以乡、办诉讼服务站为阵地，以“指导法官”和人民调解员为主体的覆盖全区、辐射基层的诉调对接服务网络，使诉讼服务由点到面发挥出更大效能。着力打造巡回审理品牌。强力推进就地办案、巡回审理，确保实现一审民事案件巡回审理率达到40%的目标任务。着力打造司法公开品牌。按照全省法院“司法公开示范法庭”的标准，推进庭审及裁判文书公开，完善和落实旁听案件庭审制度，规范和推进庭审全程录像。着力打造群众工作品牌。探索建立司法依靠群众、群众参与司法、司法服务群众、群众认同司法的涉诉矛盾纠纷化解新模式，打牢司法工作的群众基础。加大群众工作机制创新力度，探索建立一整套适应形势任务发展要求的组织领导机制、工作推动机制、考核奖惩机制。2011年全年共开展巡回审判2271次，100%能公开的案件进行了公开开庭审理，发放旁听证500人次。
五是加强队伍建设，把公正廉洁司法作为“第一标准”来践行。认真实践“抓党建带队建促审判”的总体工作思路，强化党员干警的党性观念和党员意识，确保党的路线方式政策在人民法庭工作中得到全面贯彻落实。牢固树立“公正、廉洁、为民”的司法核心价值观，进一步端正人民法庭审判队伍的思想导向。调整培训方式和方向，着力提高查明事实的能力、适用法律的能力、调判结合的能力、情法并用的能力以及做群众工作的能力。加强反腐倡廉的学习教育，加强反腐倡廉制度建设，严格执行禁令规定，进一步严肃法庭队伍的纪律作风。
存在问题：一是在解决基层法庭案多人少的问题上下功夫，有人手极度紧张的情况下，及时合理调配审判资源，确保审判力量配置的均衡化、科学化。充分发挥人民陪审员的作用，扩大人民陪审员参审范围。二是在解决条线管理方面存在的问题上下功夫。加强庭务管理，完善工作台帐，强化制度落实，严格工作纪律。加强安全管理，增强防范意识，排查安全隐患，堵塞安全漏洞，完善防范措施，加强值班执勤，确保不发生影响司法安全的事故和事件。三是进一步加强舆情管理，严防负面失实的舆论炒作，及时、准确、全面地应对负面舆情。
2012年的工作计划：一是进一步提升依法服务大局工作水平。准确把握法庭工作依法服务全区大局的切入点，充分发挥司法职能作用，强化能动司法意识，努力为全区经济发展提供优质司法服务和司法保障，创造和谐司法环境。二是进一步提升涉诉矛盾纠纷化解成效。内部狠抓审判质效管理，强化矛盾纠纷源头治理，全力压降信访案件数量；外部发挥联动作用，完善信访案件化解机制，确保各类纠纷有效化解。
三是进一步提升参与社会管理创新的积极性。积极开展法官“五进”活动，认真落实“两联一挂”制度。坚持民商审判年报制度和受理案件情况月通报制度，不断促进社会治理规范与行业管理完善。打造和谐便民工程，加强司法便民服务站建设，构建便民诉讼服务网络。
四是进一步提升公正廉洁司法工作水平。加强思想政治素质、党风廉政和矛盾纠纷化解能力建设，打造“阳光司法”工程，确保干警公正廉洁司法。
五是进一步提升创先争优活动竞争实力。创新工作理念，创新工作方法，创新工作特色，争取把群体性纠纷化解机制、社会资源化解机制等品牌做大做强。
六是进一步提升审判与司法政务管理水平。强化法庭管理，确保审判工作效果。加强司法政务管理，确保决策执行。加强安全管理，严防事故发生。
法庭下半年工作计划 下周工作计划篇八
一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四;这周对自己有以下要求
1：要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。
2：周末小结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
法庭下半年工作计划 下周工作计划篇九
周总要求：能围绕暑假生活，新教室、新老师等内容，与同伴或老师用连贯的语言积极主动地进行交流，乐意表达真正的情感。
1、让幼儿能及时以愉快的心情适应假期到新学期的过度;
2、能用完整的话讲述暑假高兴的事情，并学会安静倾听别人讲话;
3、知道自己长大了，是幼儿园的中班小朋友，有做哥哥姐姐的光荣感;
7、能清楚地口述10以内的排列顺序，知道顺数与倒数。
二、集体活动
谈话活动：快乐暑假;
语言活动：我们的新教室;
社会活动：值日生分工;
值日生歌数学活动：顺数、倒数;
英语活动：复习简单的问候语;
汉语拼音：单韵母a;
安全工作：带领幼儿参观幼儿园的每个角落并说说存在的哪些不安全的地方，我们不可用手去触摸。
三、其他工作
1、环境布置：
布置新教室环境。
2、日常生活：
带领幼儿认识自己的茶杯格，熟悉新安排的床位与座位。
3、常规教育：
继续对幼儿进行三轻教育，即轻轻走路、轻轻说话、轻轻拿放东西。
4、家长工作：
(1)准备幼儿的生活用品。如更换衣服、小毛巾。
(2)准备幼儿的学习用品。如水彩笔，课外书、图画书、本子等。
(3)进入中班培养孩子良好的学习习惯和生活习惯。
(4)与家长沟通坚持送幼儿来园。
法庭下半年工作计划 下周工作计划篇十
1、体育工作方面：搞好本学期体育测试工作，加强体育课常规教学管理。
2、音乐工作方面：配合学校及大队部搞好六一活动，加强音乐课常规教学管理。
3、美术工作方面：配合学校及大队部搞好六一活动，加强美术课常规教学管理。
教研方面
1、加强新课程标准学习，进一步更新观念，利用每周的教研活动时间，进一步学习新课标，领悟新课标的意图，从而去实践新课标，反思新课标，把新课标的理念真正贯穿到日常教学中去。
2、本组有针对性的开展体、音、美课堂教学的研讨活动。
3、深入开展教研活动，在教研活动中，力求把备课教研、说课教研、上课教研、评课教研、等结合到活动中去，使教研活动作到目标明确，扎实有效。
4、加大检查力度，每周五下午第二节为我组的教研活动时间，我们应做到认真地进行教学活动，确定研讨课题和主发言人，做到有记录有考勤，确保教研活动正常、有效地开展。
1、抓常规管理，因为课堂教学是教育的主阵地，是实施素质教育的主渠道，因此，我们组的每一位教师都能够按照新课标的要求，认真制定教学计划，使各学科有计划，有目标，有准备地完成教学任务。
2、立足课堂，搞出特色，要求每个教师根据所授课的特点，积极探索，大胆创新，努力使自己的课堂教学模式多样化，让学生真正体验到自主学习、寓教与乐的快乐。
3、在教学活动基础上，为了活跃学生的学习生活，配合教导处搞好课外活动。
4、我们组针对备课、上课等环节加大检查力度，做到教案每两周检查一次，并认真做好记录。
根据学校、教导处、大队部的总体安排，我们组积极配合各部门搞好各项活动。六月份的“庆六一活动”通过各种活动的开展，让学生的爱好和个性得到充分的.展示和发挥。
总之，我们组的全体教师将团结一心，共同努力，把培养现代化全面人才做为自己的奋斗目标，争取在教学和教研工作中再创辉煌。