随着人们对法律的了解日益加深，越来越多事情需要用到合同，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢？这里我整理了一些优秀的合同范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
电子版运输协议合同篇一
发包人、监理和承包人在工程建设中，应执行以下规定：
（1）《重庆市建筑节能条例》（重庆市人大[2007]第34号公告）
（2）《重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点》（渝建发[2004]172号）
（4）《重庆市建设委员会关于在房屋建筑和市政基础设施工程推行预拌商品砂浆的实施意见》（渝建发[2008]30号）
（5）《重庆市建设委员会关于发布和的通知》（渝建发[2008]76号）
承包人的质量管理
工程隐蔽部位覆盖前的检查
质量争议
发包人和承包人对工程质量有争议的，除可按合同条款第24条办理外，监理人可提请合同双方委托有相应资质的工程质量检测机构进行鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任人承担，双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。经检测，质量确有缺陷的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其处理按工程保修书的约定执行；已竣工未验收且未实际投入使用的工程以及停工、停建的工程，根据检测结果确定解决方案，或按工程质量监督机构的处理决定执行。
电子版运输协议合同篇二
为他人提供方便
(2)承包人还应按监理人指示为独立承包人以外的他人在施工场地或者附近实施与合同工程有关的其他工作提供可能的条件，可能发生费用由监理人按第款商定或者确定。
其他义务
履约担保
担保形式：履约保函
注：比选人自中标通知书发出之日起10个工作日内，依法与中标人签订书面合同。如果中标人未能按要求或在法定时限内缴纳履约担保金并签订书面合同的，比选人有权取消其中标资格并不予退还其投标保证金。
通知义务
不管履约担保条款中如何约定，发包人根据担保条款提出索赔或兑现要求28天前，应通知承包人并说明导致此类索赔或兑现的违约性质或原因。但是，本项约定的通知不应理解为是在任何意义上寻求承包人或者发包人的同意。
分包
(1)除投标函附录中约定的分包内容外，经过发包人和监理人同意，承包人可以将其他非主体、非关键性工作分包给第三人，但分包人应当经过发包人和监理人审批。发包人和监理人有权拒绝承包人的分包请求和承包人选择的分包人。
(2)发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程，包括从暂列金额开支的专业工程，达到依法应当招标的规模标准的，以及虽未达到规定的规模标准但合同中约定采用分包方式或者招标方式实施的，应当按专用合同条款第项的约定，由发包人和承包人以招标方式确定专业分包人。除项目审批部门有特别核准外，暂估价的专业工程的招标应当采用与施工总承包同样的招标方式。
(3)在相关分包合同签订并报送有关建设行政主管部门备案后7天内，承包人应当将一份副本提交给监理人，承包人应保障分包工作不得再次分包。
(4)分包工程价款由承包人与分包人(包括专业分包人)结算。发包人未经承包人同意不得以任何形式向分包人(包括专业分包人)支付相关分包合同项下的任何工程款项。因发包人未经承包人同意直接向分包人(包括专业分包人)支付相关分包合同项下的任何工程款项而影响承包人工作的，所造成的承包人费用增加和(或)延误的工期由发包人承担。
(5)未经发包人和监理人审批同意的分包工程和分包人，发包人有权拒绝验收分包工程和支付相应款项，由此引起的发包人费用增加和(或)延误的工期由承包人承担。
承包人项目经理
不利物质条件
不利物质条件的范围： /。
电子版运输协议合同篇三
徐祖国介绍有关情况 市政府_供图
关于延期举行2022重庆英才大会事业单位考核招聘紧缺高层次人才笔试的公告
11月20日，重庆市政府_举行了第145场重庆市新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会 ，人民银行重庆营管部副主任、新闻发言人苏阳，重庆银保监局副局长许捷介绍了有关金融服务方面的情况。
电子版运输协议合同篇四
合同当事人和人员
监理人：/
姓名：杨鹏飞
职称： /
电子信箱： /
通信地址： /
专业分包人： /
专项供应商： /
日期
合同文件的优先顺序
合同文件的优先解释顺序如下：
(1)合同协议书；
(2)中标通知书；
(3)投标函及投标函附录；
(4)专用合同条款；
(5)通用合同条款；
(6)招标文件
(7)技术标准和要求；
(8)图纸；
(9)已标价工程量清单；
(10)其他合同文件。
合同协议书
图纸和承包人文件
图纸的提供
(1)发包人按照合同条款本项的约定向承包人提供图纸。承包人需要增加图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担。
(2)在监理人批准合同条款第款约定的合同进度计划或者合同条款款约定的合同进度计划修改后7天内，承包人应当根据合同进度计划和本项约定的图纸提供期限和数量，编制或者修改图纸供应计划并报送监理人，其中应当载明承包人对各区段最新版本图纸(包括合同条款第项约定的图纸修改图)的最迟需求时间，监理人应当在收到图纸供应计划后7天内批复或提出修改意见，否则该图纸供应计划视为得到批准。经监理人批准的最新的图纸供应计划对合同双方有合同约束力，作为发包人或者监理人向承包人提供图纸的主要依据。发包人或者监理人不按照图纸供应计划提供图纸而导致承包人费用增加和(或)工期延误的，由发包人承担赔偿责任。承包人未按照本目约定的时间向监理人提交图纸供应计划，致使发包人或者监理人未能在合理的时间内提供相应图纸或者承包人未按照图纸供应计划组织施工所造成的费用增加和(或)工期延误由承包人承担。
承包人提供的文件
(2)承包人提供文件的期限： 合同签订后一周内提供，否则由承包人承担因此而造成的各项损失，并承担违约金伍万元。承包人收到施工图，技术交底后15天内提供优化后的施工组织设计和进度计划，月进度计划在每月25日前完成并送发包人现场代表。
(5)其他约定： /
图纸的修改
监理人应当按照合同条款第(2)约定的有合同约束力的图纸供应计划，签发图纸修改图给承包人。
联络
联络来往函件的送达和接收
(1)联络来往信函的送达期限：合同约定了发出期限的，送达期限为合同约定的发出期限后的24小时内；合同约定了通知、提供或者报送期限的，通知、提供或者报送期限即为送达期限。
(6)承包人指定的接收人为合同协议书中载明的承包人项目经理本人或者项目经理的授权代表。承包人应在收到开工通知后7天内，按照合同条款第项的约定，将授权代表其接收来往信函的项目经理的授权代表姓名和授权范围通知监理人。除合同另有约定外，承包人施工场地管理机构的办公地点即为承包人指定的接收地点。
(7)发包人(包括监理人)和承包人中任何一方指定的接收人或者接收地点发生变动，应当在实际变动前提前至少一个工作日以书面方式通知另一方。发包人(包括监理人)和承包人应当确保其各自指定的接收人在法定的和符合合同约定的工作时间内始终工作在指定的接收地点，指定接收人离开工作岗位而无法及时签收来往信函构成拒不签收。
(8)发包人(包括监理人)和承包人中任何一方均应当及时签收另一方送达其指定接收地点的来往信函，拒不签收的，送达信函的一方可以采用挂号或者公证方式送达，由此所造成的直接的和间接的费用增加(包括被迫采用特殊送达方式所发生的费用)和(或)延误的工期由拒绝签收一方承担。
电子版运输协议合同篇五
发包人违背通用合同条款(1)的约定，将被取消的合同中的工作转由发包人或其他人实施的，承包人可向监理人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为，发包人在监理人收到承包人通知后28天内仍不纠正违约行为的，应当赔偿承包人损失(包括合理的利润)并承担由此引起的其他责任。承包人应当按通用合同条款第(1)的约定，在上述28天期限到期后的28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并按通用合同条款第(2)的约定，及时向监理人递交正式索赔通知书，说明有权得到的损失赔偿金额并附必要的记录和证明材料。发包人支付给承包人的损失赔偿金额应当包括被取消工作的合同价值中所包含的承包人管理费、利润以及相应的税金和规费。
变更程序
变更估价
(4)收到变更指示后，如承包人未在规定的期限内提交变更报价书的，监理人可自行决定是否调整合同价款以及如果监理人决定调整合同价款时，相应调整的具体金额。
电子版运输协议合同篇六
工程承包人： 消防工程有限公司 (以下简称为“甲方”)
劳务分包人： 劳务安装工程有限公司 (以下简称为“乙方”)
依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于 集团实业有限公司(以下简称为“发包人”)与工程承包人已经签订施工总承包合同或专业承(分)包合同(以下称为“总(分)包合同”)，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。
资质证书号码： c5114061270051
发证机关： 市城乡建设规划局
资质专业：水暖电安装作业分包
工程名称： 消防工程
工程地点： 土门十字
分包范围：火灾自动报警、自动喷淋、消火栓、泵房及水箱系统、气体灭火系统
提供分包劳务内容：火灾自动报警、自动喷淋、消火栓、泵房系统、水箱、防排烟控制系统。
开始工作日期： 年8月14日，结束工作日期： 年 月 日
工程质量：按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必须符合下类规范要求：
(1)___________________
(2)___________________
除达到上述要求外，还须符合国家现行有关消防设施安装规范、规则、规定、质量标准等要求。
组成本合同的文件及优先解释顺序如下：
(1)本合同;
(2)本合同附件;
(3)本工程施工总承包合同;
(4)本工程施工专业承(分)包。
、劳务分包人应全面了解总(分)包合同的各项规定(有关承包工程的价格细节除外)。
工程承包人应在劳务分包工作开工5天前，向劳务分包人提供图纸壹套，以及与本合同工作有关的标准图壹套。
、工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 职务：经理 。
、劳务分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 ，职务 项目经理 ，现场技术带班负责人 ，安全施工、材料保管负责人 。
电子版运输协议合同篇七
家电室内有限公司(以下简称家电)于20xx年12月底在建成投产生产基地，其所产产品将覆盖鞍山、辽阳、丹东、等地销售所需，物流配送有限公司(以下简称物流)特提供基地及辽西、辽南地区物流项目建议书，为其在鞍山、辽阳、丹东、及其他县级县市的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。
本项目的目的是为家电在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为家电的主要物流服务提供者，物流期望降低成本、提高顾客服务水平。物流意识到家电期望提高其运行效率，为顾客提供高质量的产品和服务，物流为此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其期望的解决方案。
物流理解仓储的项目目标是:
(2)供应链的灵活性和产生规模经济的能力(效益和效率)，改善存货的控制和可见性;
(3)集中管理时间与精力于核心事务，而不是在物流方面;
(4)在辽西南地区，通过与有资质的公司缔结物流战略伙伴关系，来运作仓储业务。
为在开始时将运作影响降到最低限度，物流建议在开始实施阶段用影子管理的办法。在整个实施过程中，物流将用最适合的方法与家电分析讨论，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。
为支持家电预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货控制，物流将接管以下工作:
(1)生产基地产品通过汽运直发经销商的运输工作;
(2)生产基地产品通过火车直发经销商及中转仓工作;
(3)辽阳、鞍山、丹东等地中转仓的建立、产品的保管、收发、装卸、短倒等工作;
(4)辽阳、鞍山、丹东等接收的生产基地的产品配送到经销商的运输工作。
配送方案包括建立新的车队，该车队由物流提供配送的车辆组成及工作中的应急预案。
作为家电的主要物流提供者，物流将负责:
管理动作灵活、有效、透明的供应链;
检查和实施改进生产效率的方法;
(1)加强^v^最少存货^v^供应链原则的应用;
(2)提供存货的最大透明度;
(3)增加使用^v^水准基点技术^v^;
(4)使返还货、死存货、损坏和损失最小;
(5)充分利用存货控制系统;
(6)充分利用设备和空间;
(7)必要时，协调或启动应急预案解决运输和配送功能;
(8)和家电紧密合作，以保证满足甚至超出家电的满意水平;
(9)进一步提出改进建议。