最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)

时间:2023-10-27 作者:雅蕊最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)

工作心得体会的撰写过程使我逐渐形成了良好的工作习惯和思维方式。为了帮助大家更好地理解工作心得体会的写作方法和技巧,小编特意整理了一些典型的范文,供大家参考和学习。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇一

引言:

暴力沟通是一种负面的沟通方式,常常导致冲突和矛盾的加剧。然而,通过正确认识和应用暴力沟通,我们可以更好地促进和谐的交流,并解决问题。通过个人的心得体会,我深刻认识到了暴力沟通的危害性,并掌握了一些技巧,希望通过这篇文章与读者分享。

暴力沟通常常通过责备、批评、诅咒和威胁等负面的方式表达情感和需求。这种沟通方式往往引发对方的防御心理,使得交流僵化。暴力沟通容易伤害他人的自尊心,进而导致矛盾的升级。当然,暴力沟通也对自身造成伤害,毫无疑问这不是一种健康和可持续的沟通方式。

第二段:认识暴力沟通的根源。

暴力沟通源于个人的情绪和态度,包括愤怒、焦虑、嫉妒等消极情绪。这些情绪使我们难以冷静地思考并理性地表达自己的观点。同时,我们也常常将自己的情感直接投射到他人身上,从而导致暴力沟通。因此,要想改善自己的沟通方式,首先要意识到自己的情绪和倾向,并学会情绪管理。

第三段:学会正确表达情感和需求。

暴力沟通往往由情感的不正确表达引发。我们应该学会准确地表达自己的感受和需求,而不是将情感转化为指责和攻击。用"Ifeel..."来开启话题,表达自己的感受;然后,明确地陈述自己的需求,避免将责任转嫁给他人。此外,可以倾听对方的观点,共同寻找解决问题的方法。只有双方都尊重和理解对方的感受和需求,才能建立起和谐的交流氛围。

第四段:培养共情能力。

共情是理解他人感受和需求的能力。通过对他人情感和需求的理解,我们能够更好地与他人建立联系,有效地沟通。要培养共情能力,我们需要关注他人的非语言表达和反应,积极倾听他们的需求和要求。与此同时,我们也要关注自己的情绪和需求,以便更好地理解并回应他人的情感。通过共情,我们可以更好地处理矛盾和问题,促进和谐的人际关系。

第五段:持续修炼和实践。

改变沟通方式需要时间和练习。我们应该持续修炼和实践暴力沟通的技巧和方法。要关注自己的情绪和需求,并通过适当的方式表达出来。此外,需要培养耐心和接纳他人的能力,将对话转向问题的解决,而不是针对个人的攻击。与此同时,要保持谦虚和学习的态度,通过不断地反思和改进,实现自我提升。

结论:

正确认识和应用暴力沟通是促进和谐交流的重要一步。通过认识暴力沟通的危害和根源,学会正确表达情感和需求,注重培养共情能力,持续修炼和实践,我们可以改善自己的沟通方式,促进和谐的人际关系,解决问题。希望通过这篇文章的分享,读者可以更好地认识和应用暴力沟通,让我们的交流更加理性和有效。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇二

做好工作是每个人的职业要求,然而如何做好工作并不是一件易事,需要具备一定的素质、技能和经验。在工作中,有些人总能够获得成功,他们胜任工作、赢得信任,因此,这些人都是我们学习的榜样。本文将从自身的经验和感悟入手,营造一个优秀的工作氛围。

第二段:树立远大的目标。

事业证明了英雄,目标成就了伟人。树立一个远大的目标,它是你步入职场、矢志拼搏的最初动力。在选择职业和岗位时,需要明确自己的目标,并在工作中以之为指引,不断努力实现。职场人的使命感、责任感和自我要求都源于对目标的坚定信仰。在目标的推动下,我们才能不断进步,做到更好。

第三段:注重与人的沟通。

沟通是职场人必须具备的一项基本能力,它不仅能够直接表达意思,还有助于建立联系和信任。在与同事和上司的交往中,懂得如何适时沟通是必要的。另外,注重倾听、尊重他人思想和不同的意见,是高效沟通的必需品。一句关心的话语,一份挑战的信任,都能够为我们赢得他人的欣赏和信任。

第四段:乐观积极的态度。

乐观的态度是成功的秘诀,它能够让我们保持积极向上的心态,充满干劲向前。只要摒弃困难、遇事懒散、抱怨等消极情绪,摆脱那些限制我们进步的束缚,我们便能更加从容应对困难。乐观的态度不仅能够增强自我,还能够感染周围的人,让他们欣赏你的能力和品质。

第五段:永远不放弃。

在职场的实际经验中,多数情况下,成功是艰辛的,甚至往往可以通过一次失败改变人的一生。坚持不懈,永不放弃,是做好工作的不二法则。当我们面临困境时,应该静下心来,找到破冰之道,在人们眼中是一名专业、有责任心的人才。

总结:

成功,需要一定的过程和耐心,更需要积极向上的精神。在工作中,我们要树立远大的目标,注重与人的沟通,建立团队意识,保持乐观积极的态度,永远不要放弃。以坚定的信仰和饱满的工作热情,在职业道路上奋斗到底。只有怀揣着不懈追求的信念,有了坚毅的意志,我们才能不断地完善自我,实现梦想。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇三

未来的职场越来越注重个人成长,而个人成长离不开别人的认可与支持。认可不仅可以给人带来更多机会、更多资金,更可以提升个人的自信心和成就感。但如何才能得到认可呢?今天,我们将从以下五个方面,探讨如何做好认可工作,推动个人职场发展。

第二段:提升自身能力,做到“有备无患”

首先,我们需要通过早期的能力学习和积累,为自己在工作岗位上准备充分。不管是在校学习期间还是工作中,我们都应该积极参加各种培训、学习会等活动,同时不断学习和掌握新的技能。这样既能够适应新的工作环境,还可以提高自身的专业水平,为自己在工作中的表现奠定基础,从而获得别人的认可。

第三段:求知欲、好奇心。

其次,我们应该保持不断进取的心态,常怀好奇,增强求知欲。通过不断地学习与思考,可以从不同的角度看待问题,提供非常规的解决方案。身体力行地把自己的想法付诸行动,时刻保持对行业动态发展的敏锐度和跟上大势的意识,努力创造出独具特色的价值,也就能获得更多的认可。

第四段:积极加强与他人的互动,争取机会。

与人交往的艺术是职场中关键的一环,充足的人际资源能够持续给我们带来新的机会、想法和知识。在职场中,我们应该积极加强与他人的互动,与圈内专家、优秀同事建立良好的关系,分享自己的心得、升级自己的技术水平,获得更多的认可与支持。建立优势互补的工作关系,共同为公司和各自的职业成功添砖加瓦。

第五段:专业敬业,以身作则。

最后,我们应该时刻保持专业敬业的态度,成为团队的中流砥柱,才能在职场中赢得他人的真正认可。除了有能力以外,我们还应该充分理解公司的文化、使命与价值观,将这些观念落到实处,其他人才会对我们产生信任,认可我们的工作。同时,从个人经历出发,建立交流、分享经验的平台,将自己的故事与他人分享,让自己的道路成为启发他人的动力。

总结:

以上五个方面,对于我们在职场中获得认可都非常重要。掌握相关技巧并加以贯彻,在自己的职业道路上收获更多的信任和认同。而最重要的也是最根本的,在任何情况下,我们都需要保持真诚的心态,努力提升自己的专业水平,用实力逐步赢得他人的认可、支持和信任,成为团队中不可缺少的一员。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇四

酒精对人类来说既是乐事也是难事,而禁酒工作就是为了减少酒精带来的负面影响。做好禁酒工作不但是负责任的表现,更是对社会贡献的体现,因此做好禁酒工作就显得尤为重要。在我多年的禁酒工作中,我总结出一些做好禁酒工作的经验和体会,愿意和大家分享。

二、加强学习。

参加相关学习培训是做好禁酒工作的基础。通过学习掌握禁酒工作的工作流程、禁酒政策法规以及处理禁酒案件的具体办法。掌握必要的理论和知识,才能够确保工作的正确性和可行性。

三、加强宣传。

禁酒工作的宣传是必要的。通过宣传,让人们了解到酒精对身体的危害和给社会造成的负面影响,从而让更多的人理解和支持禁酒工作,主动地抵制酒精及相关陋习,将禁酒工作做扎实做实。

四、落实责任。

禁酒工作的开展需要由相关部门或个人承担各自的责任。机关、企事业单位、学校及其他场所应明确“禁酒责任”,责任明确后,各方主动配合,禁酒工作才能够得到顺利开展。同时,咱们作为禁酒工作者,要举一反三,倡导共建共治,交流经验,共同推进禁酒工作的顺利实施。

五、收获感悟。

禁酒工作篇、客观事实,让我们不管是禁酒知识的学习、宣传的推广、禁酒制度的明确,还是责任的划分要到位,必须围绕主题,把任务进行到底。在做好禁酒工作期间,我深刻感受到禁酒工作的重要性,也从中学到了很多,发现了很多问题。但自信能够在今后的工作中更好地经理禁酒工作,让禁酒工作取得更为优秀的效果。

六、结语。

禁酒工作的开展不断地向前推进。做好禁酒工作关系到公共卫生、社会稳定等多个方面,对于人民幸福和社会进步作出了巨大的贡献。未来的禁酒工作需要我们共同努力,加强沟通,深入思考,积极推进禁酒工作的深度发展,更好地为人民服务。重要的最后一点,要时刻提醒自己要做好个人的酒精控制工作,拒绝酗酒,守护自己,避免将禁酒工作推成空中楼阁。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇五

首先,要有胸怀全局“不近视”。毛泽东同志说过,没有全局在胸,是下不出一着好棋的。办公室处于承上启下、沟通左右、联系内外的“中间”地位,要面对层出不穷的新情况、新问题,处理好这些工作必须要把握好全局,要有全局观。要让他们学会从宏观上把握工作的全局,要高屋建瓴的看待每天的工作。摈弃那种只看到眼前的琐碎事件,遇到什么做什么,不能高瞻远瞩的工作做法。让工作人员尽快从每天匆匆忙忙、筋疲力尽、叫苦连天的困境中走出来。惟有这样沟通协调工作的立足点就高了,办公室的工作人员想问题就更全面、更深刻了。同时也就会慢慢克服鼠目寸光、捉襟见肘、顾此失彼的被动局面。另外要自觉的维护大局、服从大局,真正从大局出发,把增进领导之间,部门之间的团结与办公室的本职工作作为沟通协调工作的出发点与落脚点。

其次,要超前运筹“不粗心”。马克思主义辩证唯物主义认为,水无常形、物无横势、斗转星移、事过境迁,一切事物都在变化之中,不能用形而上学的眼光看形势,要用发展的眼光认识形势。万物的运行皆有规律。古语言,凡事“预则立,不预则废”,“多算胜,少算不胜,何况不算乎!”办公室工作也是如此。办公室既是领导的左臂右膀也是领导的“智囊团”,同样办公室的工作人员必须要有超前运筹的意识,例如制定工作预案、工作计划等等。而且要明确工作的重点,确保各项工作有条不紊、忙而有序的进行。同时要密切注视工作的进展情况,及时发现并弥补由于衔接不及时或其他难以预测到的原因造成工作的“脱节”、“失误”。

第三、沉着冷静“不冲动”。有人说冲动是魔鬼,这一点也不假。人在冲动的情况中,就会丧失理智,思维混乱,做出一些匪夷所思且“出格”的事情。作为办公室的工作人员冲动就会给组织造成难以估量的损失和灾难。这就要求他们遇事要有“海纳百川”的雅量,且能沉着冷静积极地理解对方,并用换位思考来考虑共同面临的问题,以求得相互理解、相互沟通目的一致的结果。

第一、处理好程序性与时效性的统一。无规不成方圆,办公室沟通协调工作只有遵循一定的程序和章法才能达到最佳效果,否则许多工作就乱作一锅粥。但若完全拘泥于固定的程序就会错失做事的最佳机会,影响工作的实际效果。为此,在做具体工作时要简化程序。尤其是对一些重大突发事件地处理上,必须要坚持时效第一,急事急办的原则。有时甚至要反程序而行之,先沟通协调有关方面解决问题,再向领导汇报。另外,危机时刻还可以临时越级指挥或处理。有些事因找不到或来不及向领导请示,可以妥善处理后再将结果向领导汇报。有时为了快速处理问题减少中间环节,可把领导指示不通过中间部门而直接下达到基层事发部门。这样就既按程序办事,又根据急缓程序坚持时效性收到事倍功半的效果。

第二、处理好对上级与对下级的统一。为领导、为基层、为员工搞好服务是办公室工作人员的重要职责。特别是沟通协调领导之间、上下级之间的关系时,由于办公室受角色的制约,不可能事事都身临其中,从而增加了沟通协调上级工作的难度。再者,由于体制和个人素质等方面的差异,有的办公室人员从个人利益的角度考虑,将对上级与对下级的服务割裂开来、对立起来。他们对上级曲意逢迎、阿谀奉承,对下级傲慢骄横、盛气凌人,一副“哈巴狗”形象。其实上讲对上级与对下级在本质是统一的,其出发点与落脚点都是为人民服务的。办公室只有把对上级与对下级结合起来,才能使服务更到位,更有效。所以,办公室应该对上级的指示和领导意见要高度重视,作充分的准备,全面领会精神实质,确保上级指示通过沟通协调工作能全面落实。同时对下级要放下架子,拉下面子,要“不耻下问”,多看看低层的疾苦,多听听基层的呼声与解释。能兼顾各方面的利益,做到秉公办事,并保障问题的解决与上级政策的顺利的实施。

第三、处理好静态与动态的统一。每人都知道办公室事务性工作多,其实几乎每天都在文稿起草、新闻信息、办文办会、沟通协调等日常工作中忙碌度过。办公室管理中要坚持静态与动态相结合的原则,既要在忙碌的工作中凭借自身的能力与素质做好每一件事,更要注意事后的'反思提高。事情都是依人而办的,办公室人员的素质是工作质量的第一要素。工作的成效如何,往往是为人处世能力的真实写照。古人云“先做人后做事。”就是这个道理。我们虽然做不到曾子所言的,“吾日三省吾身”的高度,但也要使自己学会在“动”中聚精会神做事;在“静”中总结提高,使自己的知识、技能、性格、能力、品格素质都能适应办公室工作的要求。只有这样才能不断提高工作质量和效率,才能出色地完成各项工作。

第四、处理好原则性与灵活性的统一。办公室沟通协调工作要坚持原则性与灵活性的统一。惟有这样单位才有凝聚力,战斗力;才能形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围。办公室在履行职能时,一方面要有原则性,特别是在大是大非面前要坚定立场、原则。否则,一味的追求“和”为贵,而迁就无原则的事,就会是沟通协调工作变的苍白无力,单位也就毫无战斗力可言了。另一方面,要有灵活性。由于许多事情人们无法预料,所以办公室必须随时调整思想改变应急对策,多做思考换位灵活应对,坚持以理服人切忌以形而上学、本本主义的思维方式生搬硬套,简单行事,这样只会进一步激化矛盾。在实际工作中只有把原则性与灵活性接起来取长补短,才能实现内在和外在的统一,否则会给工作带来不利的影响和结果。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇六

20xx年9月底我进入xx社区工作到现在,已经有3个月的时间了,在进社区工作的这段时间里,我对社区以及社区工作的认识都发生了很大变化,从我对政策的了解,对工作方法的掌握,以及工作目标的树立,在一次次思想蜕变的过程中渐渐成熟起来,心得体会经常有写,但是却一直也写不完写不尽,总有很多感悟,在从事和完成每项工作时都会有感悟与收获,哪怕只是些烦琐的小事,都让我得到历练。

众所周知,社区是整个社会的基础,是联系党、政府和群众的纽带,社区工作的开展,对整个社会的发展有着直接重大的影响。而作为社区工作者,面对的是众多居民,接触的是居民大大小小最琐碎的事,通过一年的工作我发现,在社区工作者看来琐碎的小事,对居民来说也许就是迫切要处理的、棘手的难事,为居民处理好每一件琐碎的小事,急事,难事,是社区工作者的工作出发点和落脚点,同时做好政策的上传下达,也因此而使我们的工作更有意义,更重要。

在这三个月的工作时间中我体会到作为一名大学生社区工作者应该做到以下几点:

首先,作为一名大学生社区工作者本身要对党的政策、方针进行理论系统化的学习,并且认真贯彻执行,把党的好政策及时向居民群众传达,积极利用社区黑板报,社区宣传栏等宣传阵地,并经常开展走访入户等活动,深入群众,关心他们的方方面面,了解社区每一位居民的情况,并及时为他们排忧解难,同时让居民群众随时能了解到党的新政策。

其次,作为一名大学生社区工作者要把自己的位置摆正,我们只是为人民服务的普通一员,对待来办事的居民群众要热情接待,耐心的讲解,要有耐心,把居民的事当做自己的事来办,如果他们对政策不理解,没听明白,我们要耐心仔细的反复为他们讲解,直到居民群众明白为止,满意为止。面对居民群众的问题和困难,要及时解决,提高为民服务的效率,哪怕只是一件小事,也不能怠慢,时刻把居民群众的利益放在心上。

最后,作为一名大学生社区工作者,我们更要明确一切工作都要以群众利益为根本出发点的工作目标和服务宗旨,从点点滴滴严格要求自己,从小事大事上积极锻炼自己,树立良好的大学生社区工作者形象,加强自身素质,通过不断的学习,正确的贯彻党的政策和方针,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,忠实地做好本职工作,同时虚心向老社区工作者学习,加强团队合作精神,这样才能更加优化社区资源,才能更好的服务于人民。

随着时间的推移,我对社区以及社区工作的认识在改变,感受在加深,工作经验慢慢得到积累,工作能力渐渐增强,我越来越清楚的看到、体会到社区工作的重要性以及社区工作的不容易,通过三个月的锻炼,社区领导和工作者都给了我很多帮助和关怀,使我学到了不少知识,并且树立了真正踏实的扎根基层为居民群众服务的工作目标。在以后的工作中,我将通过不懈的努力更加充实自己完善自己,通过不断的学习和积累,提高自己的工作能力。我坚信,在未来的岁月中,我会伴随着社区共同成长。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇七

暴力沟通是指通过恶意、侮辱性或攻击性的言辞和行为来表达自己的意见和情绪。时常我们处于压力之下或是受到挫折时,倾向于使用暴力沟通,这不仅伤害了别人,也伤害了我们自己。然而,通过掌握一些技巧和理念,我们可以做到更加有效和尊重他人的沟通,从而建立更健康的关系。

第二段:培养自我意识。

了解自己的情绪和意见是进行沟通的第一步。在与他人争论时,有时我们会被愤怒和挫败感控制,导致暴力沟通。因此,我们需要学会意识到自己的情绪状态,并找到适当的方式来处理它们。例如,我们可以通过深呼吸、走开一会儿或写下自己的感受来缓解情绪压力。这样,我们就有更多空间和能力去理性思考和表达自己的观点。

第三段:倾听和尊重他人。

在进行沟通时,倾听和尊重对方是至关重要的。我们需要学会积极倾听,而不仅仅是等待我们自己发表意见的机会。当我们给予别人的感觉是被尊重和理解的,他们就更有可能开放地与我们进行对话。此外,我们应该避免批评和攻击他人,而是通过表达出自己的意见和需求来建立双赢的解决方案。通过这种方式,我们可以避免伤害别人的情感,建立起更为稳固和深入的人际关系。

第四段:换位思考和共情能力。

换位思考是成为一个更好的沟通者的关键。我们应该尝试从对方的角度来看待问题,并努力理解他们的情感和需要。通过这种共情,我们可以更好地理解对方的立场,并寻找到共同的解决方案。同时,我们还可以运用非暴力沟通的技巧,如使用“我语”来表达自己的感受和需求,而不是指责对方。

第五段:积极解决冲突。

遇到冲突是不可避免的,但我们可以通过积极的方式来解决它们。首先,我们应该寻找共识和共同利益,而不是陷入争吵和攻击。其次,我们应该学会寻求妥协和合作的机会,以达到双方都满意的解决方案。最后,我们要犯错时及时承认并道歉,这有助于修复关系并建立信任。

结尾:通过改善自己的暴力沟通方式,我们能够建立更健康、和谐以及有效的人际关系。关键在于培养自我意识,倾听和尊重他人,发展换位思考和共情能力,以及积极解决冲突。让我们从现在开始,每天都用尊重和理解的态度面对他人,成为一个更好的沟通者。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇八

公司内各部门间良好的沟通和关系协调,有助于公司各项经营决策的有效执行,能够加强部门间的凝聚力,使管理效能有力的服务于效益的获取,从而促进公司健康长远的发展。

目前,公司各部门组织机构、管理制度、工作流程比较完善,且在不断地运行中加以调整和改善,但是在具体业务的操作过程中,部门间沟通时的信息不畅导致沟通障碍,造成部门间相互推诿责任、扯皮等现象,阻碍了部门日常工作的有序进行。

针对目前公司部门间沟通所出现的问题,建议开展一个阶段的批评与自我批评管理提升活动,活动共分为四个阶段:

1、第一阶段11月—日,自查自纠阶段。各部门负责人要广泛发动本部门员工,以恳谈会等形式,组织员工围绕一些影响工作和谐、部门间沟通协调不畅通的典型事例,深入分析主客观原因,特别是主观原因。全员对照本岗位找差距、排问题,要从自身职责出发,对照同事之间“谦敬、包容、礼让、关心、通力合作、真诚待人”标准进行自查。以“我能为他人做点什么”、“我如何为我的团队提供助力”“我如何为企业贡献一份力量”为中心进行自我评议,群策群力,深挖症结,提出切实可行的整改措施。

注:各单位进行自查自纠要形成会议纪要,并在规定时间内提交人力资源部。

2、第二阶段。

日—。

日,分析检查阶段。董事长(副总)组织召开各部门负责人管理提升座谈会,对照各单位自查自纠情况,提出的突出问题,排查不足,管理人员不仅要站在个人角度做批评与自我批评,更要针对部门间的沟通与协调,如何为公司内部客户提供服务,感动客户、感化下属等方面做出详细的阐述。部门负责人要加强“自责”意识,要自问:“这件事情(问题)的发生,我应当负什么责任?公司各部门哪些是我的内部客户,我应该向他们提供什么样的服务,才能得到他们的满意?”分析问题的深层次原因。注:此阶段需董事长牵头召开管理人员研讨会,每个人都要针对自己部门遇到的沟通协调不畅等问题发表自我批评及改进措施。

3、第三阶段。

日,收集广泛建议阶段。从公司各部门收集关于如何提升公司管理技能,如何消除协调存在的阻碍、部门间沟通不畅等问题以及针对部门间如何使沟通更顺畅的建议,并行成整改方案,方案要明确主题、明确措施以及时间节点,以部门为单位上传人力资源部,进行汇总整理。

4、第四阶段。

日,整改落实阶段。各部门要对照整改方案狠抓落实,兄弟部门或协作较频繁的部门在日常工作中相互提出合作建议或意见,通过意见箱对工作中遇到的不合作、不畅通、不友好等现象进行举报,也可在意见箱中不记名对某个部门提出表扬。公司定期召开总结会,公示整改情况,全员进行监督落实,公司针对各部门反应的问题或个人进行谈话纠偏,对表现积极的部门或个人给予精神表彰,以达到全员合作,共同进步的目的。

1、外聘培训专家或观看培训视频,就企业部门间沟通与协调的问题进行有针对性的全员培训,从思想上强化良性沟通的重要性。(推荐视频:翟鸿燊--《高品质沟通》、余世维--《有效沟通》系列讲座)。

2、各部门加强管理制度及工作流程的深入学习,熟悉其他部门的工作领域及工作内容,便于日后沟通畅通及工作开展。

3、各部门管理人员每周例会期间,就一段时期内沟通过程中出现的问题进行集体讨论分析,得出结果,提出改善措施。

4、行政部门可依情况制定部门工作联系单。并建立部门间沟通协调相关制度流程,(遇到问题或需要协作的工作先找谁再找谁,明确上下级关系,在哪个环节遇到障碍等都要有明确的记录)。强调部门沟通的权利与义务。成立部门间沟通障碍投诉受理小组,部门在沟通遇阻协调无果的情况下,可向受理小组投诉。被投诉部门有申诉权利。最后由小组工作人员会同双方领导及直接当事人调查调解,将处理结果形成书面文件通报公司。

5、工作关联度较大的部门之间可以在工作之余通过娱乐活动、部门聚餐等非正式沟通方式增进相互了解和友谊,以促进工作中的沟通与协调。(由部门负责人发起,费用部门人员共担)。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇九

秘书工作者在做协调沟通工作时,应摆正位置,把握分寸,谨慎从事,特别要注意以下几点:

秘书工作者做协调工作时,虽然是主持者,但也并不是一切都可以自行做主。从严格意义上说,秘书工作者是代表领导做协调工作的。如果把主持者误认为决策者,必将产生角色错位问题。我们在与协调对象沟通,传达领导指示和意见时,不可随意引申发挥,加进自以为和领导意见一致的内容。

在工作协调过程中利用领导人的影响力是十分重要的,特别是在被协调者意见难以统一的时候,传达权威领导人的意见,常常能使问题迎刃而解。但这种方法只能在必要时慎重使用,尽可能少用。因为协调的主要手段是协商,应以平等的态度倾听各方意见,即便是错误的.要求,也要考虑有无合理因素。

在协调工作中,既不要把复杂的问题作简单化处理,也要注意不把小事扩大化,不把简单的问题复杂化,不把明明白白的事情神秘化。在办公室的日常工作中,需要协调的事,几乎无时不有,但绝大多数是在举手投足之间便可处理,只要脑勤、眼勤、腿勤,随时注意发现需要调节的问题,说几句调节的话,甚至开一个幽默的玩笑,便可把矛盾化解在萌芽状态。

有些矛盾在未激化前,做点幕后工作就可缓解。就协调而言,涉及重大原则的事,权力或利益冲突较大的事,具有广泛群众性的事,需要多方听取意见,公开处置。但一般的,发生在日常工作中的责、权、利不平衡的事,处理的方针应是能私下解决的就不公开解决,能会下协调的就不开协调会,即便需要开会协调的,也应在条件具备时、在宽松的环境中来召开。

要搞好协调,时机十分重要。当不同部门急需完成同一任务,工作又难以有序展开时,我们及时出面理顺关系,就可一呼百应。相反,时机不成熟,十分勉强地去统一认识,统一行动,反而会扩大矛盾,形成误解或成见。

有的同志急于完成领导交办的任务,在有关部门毫无思想准备的情况下,让其立即做出较大牺牲,结果形成了僵持的态势。有的虽然勉强让步,但并不服气,在落实时扯皮推诿,影响了工作进展。掌握沟通的时机是非常重要的,善不善于捕捉沟通的良机,是反映秘书工作者思想水平和工作能力的重要标志。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇十

处理好“异”与“同”的关系。既要考虑矛盾的特殊性,又要考虑矛盾的普遍性。一般来说,协调有其特殊的环境和背景。是针对某一地方、某一方面的具体工作,为解决具体问题、调解具体矛盾和纠纷而进行的,因而具有一定的局限性,有特殊的要求,这就是“异”。

但是,若将各类需要协调的问题放到大环境、大背景下考虑,就会发现它们之间有着许多类似的情况,这就是“同”。因此,领导者在协调的时候,一定要跳出具体问题、特殊环境的圈子,既要顾及特殊性,又要把握全局性,选准“切入点”。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇十一

在现代企业社会中,向下沟通是一种重要的沟通方式,它通过传递信息,指导和鼓励员工的工作,并帮助他们更好地实现公司目标。不幸的是,在向下沟通中,很容易发生信息不对称、误解甚至缺乏意见反馈的情况,这会给公司带来负面影响。因此,本文将分享一些关于如何做好向下沟通的心得体会。

第二段:建立开放与信任的文化。

在向下沟通中,一种开放、信任的文化氛围是至关重要的!作为管理者,我们要扮演一个规范、有激励性的角色,让员工感受到,沟通是企业内部合作与协调的关键步骤。员工应该相信,他们所说的话不会被利用反过来对付他们或给自己带来麻烦。因此,建立一个非常开放、透明的沟通文化,可以通过示范、表扬、提问、鼓励、信任等方式来展现。在这样的文化环境里,员工们也更愿意分享自己的想法和建议,这对于企业管理来说是至关重要的。

第三段:创造互动及时的沟通机会。

向下沟通不仅仅是过去的单向通知,而是涉及到与员工的互动。无论是传递公司目标或表达特定任务的细节,当沟通成为一个双方交互的过程时,许多问题都能被解决或避免。因此,优秀的沟通涉及到生产性、双向的沟通,尤其需要体现及时性。定期口头或书面会议、在线讨论区、电话会议、电子邮件讨论等都是向下沟通的很好的工具,能够让公司管理者及时了解员工的想法、感受到员工的得失、以及发现员工存在的问题。在许多方面,向下沟通被视为良好管理的关键要素之一。

第四段:确保信息的明确性和一致性。

更正式的沟通需要更明确的信息。在向下沟通中,管理团队需要明确、准确地传达意图和目标。他们必须确保口头和书面信息的一致性,而且,如果需要说明细节、技术性信息、政策或程序,信息更应该慎重地曝光和理解。此外,他们还需遵守虚心听取反馈的理念,以确认员工是否理解了他们应该知道的内容,而且是否有任何误解。让员工在置身困境或该做什么的时候可以自觉地运用一致的信息,这意味着正确的管理和成功的向下沟通。

第五段:鼓励员工参与。

沟通向下的主要目标是向员工传达紧急的、必要的、预防性和应知要素,使得员工能够为业务成功贡献之外,还能够感受到与公司相关的吸引和价值。当企业的管理者通过沟通向下的方式向员工传达这些信息时,应该重新思考各自部门的角色,同时为员工创造参与和共同体验的机会。一般来说,优秀的向下沟通不会只注重于信息传递,还包括员工对其意见的反馈及其参与行动的鼓励,使得员工能意识到企业正在向他们提供有意义的机会,而且公司对他们的贡献感到满意。这样,他们对工作的投入也会更高。

结论:

向下沟通是一项基础的管理工具,对企业的合作与协调关系起着至关重要的作用。管理者要了解到,贯彻好向下沟通需要花费很多时间和努力。然而,在建立相互信任和开放的沟通文化,鼓励员工参与,构建清晰的信息传达渠道等方面,所付出的努力也是值得的。相信随着贯彻的逐渐成熟和软件工具、技术的一步步提高,向下沟通会越来越体现出它应有的价值。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇十二

向下沟通是企业重要的组成部分,使员工相互了解以便于共同协作向同一目标走动。是确保企业能够实现长期发展的关键所在。然而,许多组织都存在一种非常常见的情况,就是下属们很难向自己的上级们传达信息。为了解决这个问题,我们首先需要了解如何做好向下沟通。

二、重视沟通。

向下沟通是企业中非常重要的部分,每个员工都应该了解其重要性。除此之外,公司也需要确保这种文化的存在。公司需要创造一个便于下级与上级进行沟通交流的环境。如果员工感到不必要地害怕向上级提出问题或向他们反馈信息,那么可能会影响到业务的成功。

三、鼓励员工。

许多情况下,员工不信任他们的上级或是害怕回答过于具体的问题。此时,上级可以采用鼓励员工的方式。他们可以使用自己的实践经验,并与员工分享,以便员工深入了解问题并提供反馈。如果员工不知道如何表达问题或担心自己会被视为"麻烦制造者",那么上级就可以鼓励他们,让他们知道公司不仅需要听取他们的想法,而且非常欢迎他们的参与。

四、推崇高效反馈。

高效的反馈是向下沟通过程中非常重要的一部分。上级们需要对接收到的信息进行单独处理,并针对员工的反馈提供适当的反应。即使上级不愿意接受员工的提议或责备,他们仍然需要回应,以便员工们知道他们被听到了。这种反馈巨大地鼓励了员工的倾听和合作。

五、号召开放式沟通。

最后,向下沟通应该是一种双向的交流形式。上级们应该建立一种开放的沟通文化,以鼓励自由的沟通,以保持信息流畅,保证员工拥有为公司做出贡献的机会。较好的沟通可以拉近与下属之间的关系,为企业的增长提供重要的支撑。

结论:

在企业中建立出良好的向下沟通文化是一个重大的挑战。如果不愿听员工们的意见或无法回应员工们的反馈,则会导致疏远和疏离感。但是,倘若重视沟通,鼓励员工,采用高效反馈策略,鼓励开放的文化,就会迅速增强向下沟通和员工满意度,进而提高总体业务的发展。在今天的商业中,向下沟通不仅是一项技能,而且是一个实际功能的必需品。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇十三

在此枯木逢春,万象更新之际,我们很荣幸请到了**市委组织部黄部长替我们上了一堂关于如何做好基层工作的培训课。在此,我要感谢镇党委的精心组织,给我们这样一次难得的学习机会,更要感谢黄部长的莅临与教导。

黄部长首先开门见山道出了基层组织建设是一个非常深刻复杂的课题,让在场的所有人都倍感亲切,深深地吸引着所有人的注意力。他在课堂上指出,农村基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础。建设社会主义新农村,必须大力加强农村基层党组织建设,不断增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为推进新农村建设提供坚强的组织保障。党的领导是建设社会主义新农村的根本保证,以党组织为核心的农村基层组织是建设社会主义新农村的基础和关键。大力推进农村基层组织建设,为建设社会主义新农村提供坚强组织保证,对于建设社会主义新农村具有重要作用。紧紧围绕党的中心任务加强农村基层组织建设,不断夯实党在农村的执政基础。

通过此次学习,我深刻地体会到群众工作的重要性和复杂性。群众是基础,群众工作是根本。只有把群众工作做好,群众安抚好,农村工作才能顺利地开展。目前我国农村正处于一个体制和社会的转型期,随着市场经济的发展和村民自治组织的建立,农村基层组织建设面临严峻的挑战。村委会党支部驾驭农村工作的能力的相对弱化、村委会党支部在农民中的威信降低和村委会党支部实施领导的体制陈旧已经成为阻碍基础工作顺利进行的重要因素。俗话说:基础不牢,地动山摇,基层党组织一定要明确“围绕民心,狠抓中心”的思路。要为群众多办实事,多干好事,多解难,多服务。办事有公心,工作有责任心,精神上有信心。做到村务管理制度化、规范化、公开化、民主化。落实科学发展观,狠抓以经济建设为中心不动摇,努力提高老百姓的收入,让老百姓觉得干部是真心真意为他们办实事、好事,逐步增强村干部的影响力和号召力。

如今,很多干部都觉得工作不如以前好做,与群众沟通不如以前顺畅。但究其原因还是我们干部素质问题、能力问题。在此次培训课上,黄部长用一个实际的现象道出了当今官群关系不和谐的原因。他指出,现如今交通工具越来越发达了,干部与老百姓的距离却越来越远了;手机电话越来越方便了,干部与老百姓联系却越来越少了。很鲜明的反映出了新时期下广大干部与农民群众之间的矛盾所在。现在很多的干部,架子难放下,身子难扑下,实际不深入,基层不走入,不懂得在群众中寻找解决问题的方法和办法。记得一位老者曾经说,以前条件艰苦的时候,干部与百姓同吃住、同进退、共患难,一起克服自然灾害,克服饥饿,干部与百姓血肉相融。可是,现在经济社会发展了,生活水平提高了,各种利益也越来越凸显了,很多干部就开始着眼于利益,远离了百姓。现在很多干部不愿同老百姓共挤一辆公交车车,不愿同老百姓一起排队买东西,不愿和老百姓同坐一堂看电影……原本不少也是老百姓,可一旦混上一官半职称为干部后,就不愿再回到老百姓中间,觉得整天和老百姓在一起没法显示出自己的身份。他们觉得百姓只是种地的,没有文化,没有追求。所以,他们选择远离百姓生活,久而久之,能力弱化,变得越来越不了解百姓。

俗话说的好,百姓是水,官员是舟,水能载舟,亦能覆舟。船离开了水,等待的只有搁浅,水不想载舟,舟只能葬身于大海。这个小学生就在学的哲理,为什么在学历越来越高的广大干部的脑海里就渐渐淡去了呢?“知屋漏者在宇下,知政失者在朝野”,只有在民间,学会过老百姓生活,才能知民所思所想,懂得如何服务人民的道理。

在此次培训课上,黄部长反复强调并告诫我们,作为一个基层干部要事不避难,敢于担当,奋勇向前。敢于担当是一项重要的领导素质,体现领导的内在修为。敢于担当是一种境界。古人云“为官避事平生耻”,“为天地立心,为生民立命”。大事难事看担当,顺境逆境看胸怀。体制转轨、社会转型、思想转变的新时代,领导干部尤其需要增强敢于担当的意识,倡导敢于担当的作风。作为领导干部,要担当起事业的发展,担当起历史的检验,担当起民众的评价,就一定要努力践行好“敢于担当”的精神,积极提升敢于担当的能力,切实做到敢担当、能担当、会担当、持久担当。

总之,能有机会参加这种类型的培训,我感到十分荣幸,而且获益很多。虽然自己是一个大学生,但是却有一种“听君一席话,胜读十年书”的感觉。很多在学校根本没有办法学到的东西在这次培训课上一一学到,我相信将是我人生中一件非常有实际意义的事情,必将对我以后的工作生活带来巨大的影响。我将在今后的工作学习当中时时刻刻以黄部长提出的高标准严格的要求自己,尽心尽力做一名合格的大学生村官,做一名全心全意为人民服务的基层工作者。

党的思想政治工作是经济工作和其他各项工作的生命线”。这一论断,充分说明思想政治工作对于各项工作的极端重要性。思想政治工作历来是我们党的工作特点、优良传统和政治优势,也是我们党作好群众工作的重要内容和各项工作的根本保证。如何在新形式下做好群众的思想政治工作,把街道社区全体工作人员和居民群众的思想统一到党的十x大精神上来,统一到以“创新务实”的甘州精神全力打造繁荣甘州、活力甘州、诚信甘州、平安甘州、和谐甘州“五区”建设的工作中来,我认为要从以下几个方面人手:

一是要关注民生,把解决群众关心的热点、难点问题当做做好群众思想政治工作的大事来抓。思想政治工作者要摆脱繁杂的事物性工作。走出办公室深入居民群众,认真了解居民群众的所思、所想、所盼,关注他们在生产、生活中存在的困难和问题,以及他们关心的热点、难点,加以分析研究,扑下身子办实事,尽心竭力解民忧。畅通民意诉求渠道,建立社情民意工作台帐和民情日志,随时记录居民需求,收集居民意见、建议,帮助居民群众解决具体问题,以人性化的方式,为居民在思想上解惑,情绪上解闷,生活上解困,把矛盾化解在萌芽状态。通过办实事、解难题感染群众、教育群众。

二是要处理好解决思想问题与实际问题的关系。要解决好群众的思想问题和实际问题,首先要贴近实际、贴近生活、贴近群众。居民群众在想什么、盼什么、求什么,我们都要做到心中有数;同时,作为思想政治工作者,还要有亲民之心、爱民之举、富民之策、安民之道。要时刻树立“群众之需无小事”的思想,把解决群众思想问题与解决实际问题结合起来。其次要通过解决实际问题的同时解决思想问题,借助解决实际的同时,达到强化思想教育,这样既能密切干群关系,又能增强思想政治工作的实效。

三是要处理好思想政治工作与制度约束的关系。思想政治工作主要靠思想教育但思想教育也不是万能的,还要有政策和制度的导向,纪律和法律的约束。只有把思想政治工作的柔性导向,融入政策、制度、法律的硬性规定之中,把自律和他律结合起来,才能产生积极效果。思想政治工作要经常化、制度化,克服随意性、片面性和局限性。还要讲究春风细雨、感情容通的方法,把思想理念、道德情操、感情融化渗透到法律和各项。

规章制度。

中去,使思想政治工作和制度约束相辅相成,刚柔相济,虚实结合。这样,才能使思想政治工作更具有群众性、广泛性和社会性。

四是要坚持疏导方针,平等待人,以情而疏。所谓疏导,就是针对出现的问题,解开症结疏通引导。疏通和引导,二者相互联系,相互依赖,是辩证法的统一。疏和导相结合,是思想政治工作的具体工作方法,运用疏导的方法来解决在新时期人的思想问题和工作矛盾显得尤为重要。随着改革开放的不断深入和市场经济的发展,人的思想观念由封闭型向开放型转变,主要表现在物质利益观念、成才意识、竞争意识、民主意识、自主意识、平等意识的增强。遇事善于思考,不轻信,不盲从;愿意得到信任和尊重,不愿意受人冷落和怀疑;愿意接受与人为善、和风细雨的帮助和教育,厌烦那种简单粗暴、家长式的作风,因而思想政治工作单靠行政命令很难奏效,甚至会适得其反。因此,坚持疏导方针,以诚相见,耐心说服,因势利导,才能将人们多元化、复杂化的思想观念引导到积极向上,不断进取创新的轨道上来。

坚持疏导方针,做好思想政治工作,我们必须在五字上下功夫:一是要突出一个“理”字。遇事要对群众讲道理,做到以理服人。二是要讲究一个“诚”字。诚心诚意为群众着想,做到以诚待人。三是要清除一个“偏”字。要消除对某些群众的偏见,做到尊重每一个群众的人格,反对歧视行为。四是坚持一个“公”字。坚持公平、公开、公正的原则,做到政策、法律、制度面前,人人平等,防止打击报复,保护亲朋行为。五是要注重一个“情”字。满腔热情地为每一个居民群众排忧解难,多为群众办实事,做到以情服人,以情动人。使思想政治工作真正做到暖人心,稳人心,得人心,最充分最广泛地调动群众中的一切积极因素,不断为各项事业的兴旺发达,中华民族的伟大复兴增添新力量。

五是要以内容丰富、形式多样、群众乐于接受的文体活动,吸引居民群众参与,让他们在参与中接受教育,在参与中不断提高思想道德素质和科学文化水平。

六是要注重培养典型,营造健康向上的社会舆论环境。榜样的力量是无穷的,及时发现、培养、宣传典型,用先进典型的榜样力量来带动干部群众形成良好的精神状态,养成高尚的道德追求,弘扬社会正气,倡导主流精神,努力形成先进典型不断涌现,崇高精神催人奋进和社会氛围,可以使思想政治工作起到事半功倍的效果。

在目前处于矛盾凸现期的新形式下,要做好居民群众的思想政治工作,必须不断创新工作方式,坚持以人为本,以构建和谐社区为目标,加大思想政治工作力度,确保把党的思想政治工作做实。

最优如何做好沟通协调工作心得体会(案例14篇)篇十四

经过了十多天的继续教育培训。我通过下载视频、认真听讲、做笔记,圆满的完成了各项学习任务。通过本次学习,我获益匪浅,对沟通与协调等内容有了深层次的了解,在人与人沟通方面,对自己有了很大的提升,感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训学习有助于我在实际工作中更新观念、团结协作,提升专业技术水平,通过学习拓展了工作思路,增强了解决实际问题的能力。

沟通,另一个层面的意思就是人际关系。现实生活工作中,我们经常要和上级、下属以及同事交流,还要与其他形形色色的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。良好的人际关系是人生、事业成功的基石。沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通,就没有乐趣;事业中没有沟通,就没有成功。因此,重视沟通、学会沟通,是必须的。

通过传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见,来协商、调整他人的活动,从而建立良好的协作关系,使之相互配合,和谐有序地完成目标的技巧和才能。

通过学习让我认识到了沟通与协调的重要作用,让我认识到沟通是人与人相互之间传递,交流各种信息、观念、思想、感情,以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。协调是管理人员在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间,工作之间,人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。通过学习让我发现自己还有许多需要改进和提高的地方,特别是沟通协调方面仍存在不足。

三、掌握了和人沟通与协调的方法。

首先,沟通者要抱着虚心的精神,不要妄自尊大。就连孔子也曾说过:“三人行必有我师。”何况我们都是凡夫俗子。所以应该认真倾听别人观点,营造良好的的沟通环境,不要拒人于千里之外,更不可藐视任何人。

其次,沟通要把生活与工作分开。很多人经常把工作上的事和生活中的事混为一坛,常常因为与某人有着相似的性格或爱好,在生活中很对胃,就把在生活中的好感移植到工作中。这也是沟通中最难做到的一点。沟通要分清楚沟通的场合、沟通的内容、沟通的成绩。

通过这次专业技术人员继续教育的学习,我开阔了视野,拓宽了思维,为今后更好地工作储备了知识。进一步提高了政治修养,强化了理论素质,更重要的是发觉了自己在沟通与协调方面的缺点和不足。通过这次沟通与协调知识的培训学习,使我更加清醒的认识到自己和优秀的差距。在以后的工作与学习当中,我必须要努力提升自己的知识素质、能力素质、心理素质和身体素质,逐步发展自己,提升自己。

沟通是人与人之间交往的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台。

以前,我总以为有了“礼貌、真诚”的态度,就可以与人进行很好的沟通。直到上次部门安排我们学习“时代光华管理”之“有效沟通”的课程后,我才了解到沟通并非那么简单,它是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。

沟通是发送者与接收者之间“给”与“受”的过程。信息传递不是单方面,而是双方的事情,因此沟通双方的诚意和相互信任至关重要。在组织沟通中,当面对来源不同的同一信息时,员工最可能相信他们认为的最值得信任的那个来源的信息。上下级之间的猜疑只会增加抵触情绪,减少坦率交谈的机会,也就不可能进行有效的沟通。沟通的准确性与沟通双方间的相似性也有着直接的关系。沟通双方的特征,包括性别、年龄、智力、种族、社会地位、兴趣、价值观、能力等相似性越大,沟通的效果也会越好。

在日常的生活和工作中,常常因为一些“意外”而使沟通无法实现,甚至会出现相反的效果。这些情况都表明,沟通出现了障碍,有一些因素影响了信息的有效传递。

有效的沟通在团队的运作中起着非常重要的作用。成功的团队领导把沟通作为一种管理的手段,通过有效的沟通来实现对团队成员的控制和激励,为团队的发展创造良好的心理环境。因此,团队成员应统一思想,提高认识,克服沟通障碍,实现有效沟通,为实现个人和团队的共同发展而努力。

通过学习“沟通与协调能力“这一课程,我受益匪浅,我认为在实际教学工作中,提高沟通协调能力十分重要。

一、要不断学习理论知识。

学习是教师提高素质的基础,更是提高沟通协调能力的内在要求,只有不断更新知识,才能与时俱进,跟上时代的步伐。

二、要提高思想力。

思想是行动的先导,思路决定出路,只有在学习中深入思考,在实践中总结思考,在借鉴经验中比较思考,才能真正提高沟通协调的能力。

三、要提高业务能力。

教师在教学工作中,业务能力高低,直接关系到素质教育的实施。我们必须把素质教育的理念落实到教育教学中。

四、要提高创新力。

创新是一个民族进步的灵魂手机版,只有不断创新,才能与时俱进、提出新思路、推出新举措,沟通协调才能开拓新局面。

五、要提高综合思考的能力。

综合思考力是沟通协调工作中一种非常重要的能力。我们在执行教学任务工作,要胸怀大局,有合作意识,加强教研,增强综合素质,形成团队合作精神。

以上所述,我深知:重视沟通、学会沟通,是我们必须具备的应有能力,在教育教学中一定要认真学习,与时俱进,要形成一种和谐进取,团结奋进的氛围,从而取得较好的教育教学效果。

在县府大会堂聆听金华某校一副教授的《协调与沟通能力》讲座已时隔数月,但印象颇深,仍历历在目。那精彩的讲座,理论联系实际,以独到睿智的眼光,阐述了生活中一些热点问题的根源、症结。他那幽默诙谐的语言、抑扬顿挫的语调,把在场的人吸引住了,两三个小时的讲座,很少有人离场。下面谈谈一些收获和体会,不当之处,望予包涵。

1、情商高的管理智商高的。做事先做人,人际关系沟通的能力就在很大程度上决定了管理者的水平。有的人文化知识不怎么样,但因协调与沟通能力很强,就很容易成为管理者。

2、高考制度为什么难以取消?高考制度到今天弊端重重,取消高考的声音不绝于耳,但还是有它的相对公平性,即在分数面前基本平等。公平正义比太阳还要光辉,而素质评价的公平性难以保证,不公平就不利于整个社会的协调发展。

3、绩效工资为什么摆不平?主要是中小学教育的行政化倾向,损害了广大一线教师的切身利益,不利于学校的和谐发展。

提高自身、群体的沟通协调能力,有利于个人、社会的协调发展!

在新课改背景下,教师面临教育、教学理念及教育方式的更新转变,要求具备课程意识以及学科整合等能力。面对这些挑战时,教师的职业工作无一不设计沟通。这些都对教师的职业能力和专业素质提出了更高的要求。但从工作实践中常常发现很多教师的专业能力尤其是沟通能力显然不足,尽管许多教师自我感觉沟通能力良好,而学生却不这么认为。

照成教师不良沟通效果的原因我认为大致有两方面的原因:一是许多教师有师道尊严的观念,认为教师应该是高高在上,不允许学生质疑,在教学沟通中没有与学生建立平等、尊重、和谐互动、温暖的沟通环境,导致沟通存在障碍;二是沟通技能欠缺,沟通存在障碍,如教师的沟通的自信、情绪、语言艺术、不善于聆听都是照成沟通障碍的原因。

基于教师在工作中的沟通协调能力不尽如人意的情况,济宁市教体局安排的20。

__。

年暑期继续教育公需科目可以说是切中时弊。

本次培训中,我认真听讲、做笔记。通过本次学习,受益匪浅,对沟通与协调等内容有了深层次的了解,在与人沟通方面,对自己有了很大的提升,感悟到了一些平时忽略的细节,明确了今后努力的方向。

1、在平常的交流中教师就要明确的告诉每一个学生,上课是一件严肃的事情,它不等同于课外的生活。在课外生活中,老师可能是大伙的亲戚、长辈、朋友,甚至可能是吃住在一起的家人。此时,师生关系就显现的不是那么清晰,甚至可以不必以师生相称;但在课堂上就不一样,它是一个整体,是一个师生互动共同学习知识的过程和团队。此时,师生关系非常明确,学生在课外的某些言行不能随便带到课堂上来。作为教师,课前必须做好相应的授课准备,比如:教师的衣着、发型、手势、表情、眼神、体态、仪表等等。教师在课堂上所表露出来的一切,都可能是学生所学习与模仿的。教师切忌在教育自己的学生时,连自己的问题都没做到正确解决。那教师的美好形象与人格魅力等将无从谈起,孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”也就是现在人们常说的“正人先正已”。在这个前提下,教师与学生在课内外的沟通与交流就有可能更融洽更和谐更有活力地开展起来。

2、在课堂以外,老师与学生都是相对独立的个体,大家都有喜怒哀乐,也有悲欢离合。因而,教师与学生之间可以视做为平等的。当学生跟教师开个小小玩笑时,切不要认为这是对教师尊严的挑战。我们每位教师都有这样的体会,一个成绩平平的学生,在生活中和老师相处时,总是自然大方地和老师说话,而且语言幽默、风趣得体。你一定会觉得这学生还可以,不说让人挺喜欢,但至少不会让人觉得讨厌。

我们教师平时要注意观察身边学生的`生活琐事。当我们在校园内外遇到学生们说“老师好”,此时,老师的一个微笑、一个手势、一句开心的话,会让那些学生们觉得自己和老师之间没有了距离,一种亲切、贴近的感觉会在他们的心中油然而生;当我们遇到一些表情不正常的学生时,如果主动和他们讲话,他们会觉得老师在关注他(她),在这种心理的支配下,他(她)会说出平常在办公室或教室里很难听,到的心里话;当我们与某学生擦肩而过时,我提醒他们“天气变凉了,要注意添加衣服哟”,或“天气热了,你要多喝水呀”,或者是“春天来了,出去吃饭,注意卫生啊”,或“今天你又‘留’老师了,回去走快一点,天快黑了,注意安全啊”,或“家里面都有谁在家,谁照顾你啊?”,或者是“你家离学校有多远,要走多少时间,一般是几点钟起床”等诸如此类的话。从事实来看,即使是一个调皮的学生,都不会对这样的言辞不予理会,一定会和老师交流几句,而且一定是真实的吐露;当我发现有的学生生病或受了伤时,我会用半责怪半可怜的语气对他说“为什么不注意点,你看多难受啊!”或“平时叫你们小心些,你看这不就出问题了?”,或“你看,生病了多伤身体,还耽误学习,多不值呀”等。

学生听了老师的话,一定能理解老师的善意与真情,一定感觉心里暖乎乎的,会有种同风雨共患难的感觉,因为任何一个生病或受伤的人,都会渴望得到别人的关心与关爱。

另外,中学生毕竟处在世界观逐步形成的特殊阶段,心理素质不可能很高,行为控制能力不可能很强,我们不能用成人的目光对待他们,要求他们,实施教育时不要顾及自身的尊严,要多替他们想想,以容忍、豁达、仁爱的气度,和风细雨,苦口婆心,交心谈心,动之以情,晓之以理,定会精诚所至,金石为开。多方面地关爱学生。教师要爱生如已,即像爱自己一样爱学生,把他人当作自己,就是要设身处地地为他人着想,心理学上叫“换位思考”,其妙处不言自明。教师的爱是深沉的,是博爱、大爱,教师唯有用智慧去撬动爱的杠杆,才能真正促进学生的健康的成长。

当然,教师与学生在生活中的交往与接触远远不止这些。如果老师们真的放下了架子,与学生们平等相待,那么,我们的心与学生的心会贴得更近,我们的情感会得到更深入、更深刻的交流与沟通,我们与学生之间就不会有太深、太多的隔膜,我们就能走近学生的内心世界,发现他们存在的问题,进而有针对性的开展工作,这对我们的教育教学工作是大有好处的。

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