2023年学风部工作总结 医院学分审验工作总结(汇总5篇)

时间:2024-12-20 作者:梦幻泡

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

学风部工作总结 医院学分审验工作总结篇一

要求强化科学管理,促进各岗位责任制的落实,提高医疗质量。确保

一、医疗质量

1、各项指标完成情况(1)2、严抓病历书写提高病历质量病历书写是医疗质量管理的重点,医务科也始终严抓病历质量不放松,不断强调病历书写的重要性,做到严抓病历检查关,全院所有的出院病历均严格检查,并对病历书写中出现的问题进行处理。要求按照《新病历书写规范》和市卫生局2月份举办《病历书写评审》中的具体执行。

着重从环节病历的细节和完整性入手。

加强病历中主诉、现病史、体格检查的审查。要求主诉的描述要求准确到位,能够表现出症状的重要特点,且简明扼要,内容务必全面、完整、系统,要与主诉一致,强调医生详细询问病史,体格检查必须经住院医生实际细致认真全面的为患者差体后方可书写,对出现的阳性体征和与本病有关的阴性体征详实记录。与主诉和现病史统一。一年来就审查病历这项工作住付出的时间、精力较多。总结一下普遍存在的问题:(1)年轻医生主诉不够简练。超字。

(2)现病史中的症状与疾病有关的有鉴别意义的症状的不描述,主要是问诊不细。

(3)体格检查中与疾病有关的阴性体征不描述。

(4)诊断依据不具体(年长医生)(5)病程记录中辅助检查阳性结果的无分析记录。

(6)年长医生字迹不清晰,涂改的多。

另外。我院的特点是医生少患者多,工作量大,但我们不放松医疗质量,外科、中医科病历书写相对较差,但我们严抓、严管,由,牟院长亲自检查中医病志,就病历中出现的问题个别找医生进行指导、批评。要求他们详细询问病史、既往史。一切检查要认真,要求三级查房制,主任要亲自看病人,写记录,不能亲自书写的要有治疗意见,并检查后签字,层层把关,层层负责,防止医疗差错和事故的发生。病历中出现的问题,我们利用每周二大查房的时间进行讲解,然后下发给医生进行整改,多次不改者提出批评。这样使我们的病历书写质量不断提高,尤其是中医与外科的病历提高的显著。

针对终末病历,对首页、入院记录、三级查房、出院记录等项目进行全面检查,病历基本达甲级率100%,保证病历72小时归档率100%。

3、严抓医技科室的诊断率首先我们要求医生开启各项申请单要认真填写病史、症状、体征,配合医检科室的诊断。一年类医检科室在任务重、工作量大的情况下认真做好辅助检查,提高诊断率。

彩超室一年来工作彩超6840人次,检查出特殊病例10余种。

左房内粘液瘤,检查出后嘱患者立即到上级

“基层医院还能诊断这类特殊病例。

”患者及家属特意来院以示感激。还有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰头癌、胆管癌等。诊断率较好,受到患者的信任。为我院提高了再患者心目中的知名度。

心电室在检查心电图中发现心梗的有4-5例,及时拨打120,为患者挽救生命提供了时间。

二、严抓安全医疗

1、门诊医生的工作特点为三日制工作,每天以为医生坐诊,为防止病人漏诊,要求医生对观察室的患者认真交接班,写好病历,认真查看每位患者,对收入院的患者要求必做一份心电图,防止收入院的工程中出现问题。

2、病房每日收入的患者较多,医生相对较少为确保安全医疗,我们要求医生在工作中忙而不乱,详细询问病史,认真查体,尤其对老年患者,病史记载更为重要,我们医院的特点老年患者多、陪护少,我们制定了对老年人病情较重的一定要有陪护,协助患者通知家属来院。

,要求夜班医生值班室处理对本科室的病情了解之外,还要了解其他科病人的病情,使术后患者及住院期间病情变化的都得到了及时的治疗。

中,着重从细节入手,讲究与患者沟通的技巧,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,要求每位医生在患者入院后认真做好各项内容的告知,同时还有将告知内容同意书做好签字,以示患者已接受和了解告知内容。

对病情发展变化的,医生要求做好告知的同时做好病情记录,防止医疗纠纷的发生。

督促医生在收治病人的过程中重视一般查体,勤于和患者沟通,通过细节发现诊疗过程中存在的不足,做到从细微环节杜绝安全隐患。

6、一年来医疗工作未出现大的医疗差错事故,医疗纠纷一启,因服务态度不好,患者沟通不到位的而被患者投诉到院里的5例。得到了5面锦旗,2封表扬信,口头表扬2人。

三、继续教育

规章制度,使其医生执法行医,多次组织医生和聘请上级医院的专家来院讲座。

以此提高医生的医疗水平,如:我们聘请市中医院的张艳主任医师来院讲《糖尿病的临床诊断及治疗》使全院医生的诊疗水平不断提高。

组织病房医生对死亡病历的讨论,从中总结经验,吸取诊疗的不足,提高医疗水平。

积极参加危重病人的抢救,提出治疗意见,总结抢救中的不足。

医疗较重视中医工作,院长亲自主抓中医工作。

并主张中西结合,医务科积极配合,帮助中医年轻医生学习急诊的抢救及处理。

四、做好抗菌素的临床应用,掌握用药原则,督促临床加强抗菌素的用药指正,防止乱用抗生素。

做好每月药物不良反应的报告工作,做好传染病保卡工作,一年来无一例漏报。

学风部工作总结 医院学分审验工作总结篇二

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外科、妇产科、中医科、康复医学科、眼耳鼻咽喉科、口腔科、医学检验科、医学影像科、特检科、药剂药械科、手术室、麻醉科、病案室、消毒供给室、急诊科等18个临床及医技科室。

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层行活开工作启动后,医院立即召开了全院工作发动大会,全力以赴投入到创评工作中来,严格对照评价标准和实施细那么,将各章节、条款逐条划分,逐项分解,责任到人,考核到人,定期进行调度,不定期进行互评、互查,对发现的问题明确专人,限时解决,确保迎评工作稳步推进。

三是借鉴学习,不断完善。为做好迎评工作,医院组织人员到上级医院参观学习,积极参加省、市级学习培训,院长亲自组织全员系统培训。同时,对我院在各项检查工作中存在的问题,逐一梳理,仔细查找缺乏,及时整改问题,做到了在检查中学习,在学习中提高。

四是评建结合,持续改良。在迎评工作中,我们牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵〞的指导方针,把开展优质效劳基层行与日常工作有机结合,把pdca持续改良的理念贯穿在各项日常工作中。对自评中发现的问题,都结合日常工作制定了整改措施,及时进行解决,不断加以完善,做到“以创立改良工作、以工作推进创立〞,使医院各项工作得到了持续改良和提高。

〔二〕、突出公益性与社会性,注重发挥医院的区域卫生中心作用

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业。医院无对外出租、承包科室,无虚假、违法医疗广告,未发生过经鉴定定性为二级及以上负主要责任的医疗事故。

2、积极开展新技术新业务,我院能够完本钱地常见病、多发病、危急和局部疑难重症的诊治任务,各科室各专业每年均积极开展新技术、新工程,2021年,全院开展新技术、新工程**项。

3、积极开展门诊预约效劳、志愿者效劳等工作。采取全本钱核算、绩效考核等措施,不断完善内部运行机制,细化工作指标,建立了“多劳多得、优劳优酬〞的分配机制。以人性化效劳为总抓手,持续开展三好一满意、“送健康、送温暖〞等活动,不断加强医德医风教育,进行法律法规培训,畅通患者投诉渠道,维护患者权益,保障患者平安,优化患者就医流程,执行无烟医院标准,得到了患者好评。

4、医院不断完善公共卫生工作防控体系,建立健全了各类突发事件和公共卫生事件应急预案,使职工的应急素质和医院的整体应急能力得到增强。在抗击2021年强台风“利奇马〞带来的洪涝灾害中,医院反响迅速,应对及时,在上级专业机构的指导下展开灾后消杀防疫工作,确保了我辖区灾后无大疫。积极开展各种健康义诊工作,年组织健康咨询和义诊等公益性活动10余次。

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员化。1、以政治建设为重点,实现党建各项工作新提升。院

党支部坚决贯彻落实党要管党、从严治党的部署要求,自觉肩负起全面从严治党的主体责任,把思想从严、管党从严、执纪从严、作风从严、反腐从严贯穿到各项工作中,不断强化党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。定期召开组织生活会、民主生活会,专题党课学习,党员领导干部参加双重组织生活等一系列制度机制,以制度保障党建责任落实。

2、加强根底质量管理,认真落实核心制度。医院围绕根底质量、环节质量和终末质量管理,认真贯彻落实人员岗位责任制及医疗技术操作标准。对核心制度进行了细化、量化,使之更具可操作性,培训传到达各个科室,要求医务人员知晓率100%。加强信息化建设,提高信息化水平。

3、健全质量管理组织,及时督导解决问题。医院健全了院科两级质量管理体系,严格落实院长查房制度,及时了解医院运行过程中各部门各环节的隐患,及时发现问题,解决问题。职能科室每月开展医护质量检查,针对工作中的薄弱环节,检查核心制度的落实情况,对检查中发现的问题,及时反响给科室进行改良,促进了医疗质量的持续改良。

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医务人员的法律意识、平安意识,近年来未发生重大医疗事故。

5、加强业务培训与考核,打造学习型人才队伍。医院每月定期组织院内业务学习,通过技术操作比赛、三基三严考试检验培训成效,并将结果与职工的绩效工资、晋职晋级、岗位聘用等直接挂钩,形成了有培训、有考核、有奖惩、有改良的良性循环。为加快青年医师成长,使一批中青年骨干成为医院开展的中坚力量,医院每年选派10余名医护人员到省级医院专科进修学习,同时定期邀请省级专家到我院坐诊开展教学查房讲座,带动了医院整体水平的不断提升。

6、加强重点科室管理,确保院感质量平安。强化手卫生依从性,全院统一配备使用抗菌洗手液,对重点科室重点部门开展重点监测,定期对环境卫生学、消毒灭菌效果进行监测督导,及时汇总分析监测结果,发现危险因素,落实有效的预防控制方法,通过监测--控制--监测,最终减少院内感染的发生,提高了医疗护理质量,长期以来无院内感染的爆发流行。持续加强对医疗废物的管理,定期督导考核,发现问题及时反响整改,我院在医疗废弃物分类收集包装储存运送交接等环节严格按照标准操作,有效预防了医院感染的发生。医院污水处理设备运转正常,污水排放达标。

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房制度,加强督查分级护理制度执行情况及防跌倒、防坠床护理措施的落实情况,积极开展优质护理工作,对患者提供全面、全程、专业、人性化的护理效劳,病人满意度不断提高。

8、加强药事管理,推进临床合理用药。建立了以院长为组长的药事管理与药物治疗学管理委员会,加强药剂管理,标准采购、储存、调剂,执行【处方管理方法】,开展处方点评,优先合理使用根本药物,开展抗菌药物临床应用管理,按规定报告不良反响,全面落实质量管理与改良制度,提供用药咨询效劳,促进临床合理用药。积极推广中医药适宜技术,提供具有中医特色的康复和健康指导效劳。

一是积极推进医院文化建设。医院文化是医院的灵魂,是医院精神凝聚的载体。我院始终践行社会主义核心价值观,抓管理、重质量、强内涵、促开展。

二是加大院务公开力度。以职工代表大会为平台,医院严格执行“三重一大〞制度和院务公开制度,通过院务公开栏、微信公众号、电子显示屏、投诉信箱、等形式,公开医疗效劳价格、医务人员信息、行业作风情况,征求患者和职工意见和建议,让职工都参与到医院开展中来。

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内管理信息化。能满足医院管理、临床工作和各级卫生行政管理部门对医院法定统计信息的需要。

四是做实做细根本公共卫生效劳工作。免费向群众提供14项国家根本公共卫生效劳,开展农村适龄妇女两癌筛查和待孕妇女免费发放叶酸等重大公共卫生效劳工程。家庭医生签约工作扎实开展,老年人签约率到达**以上,计生特殊家庭签约率**%,贫困人口签约率**%,重点人群续约率**%以上。

五是做好财务后勤保障,营造平安就医环境。健全财务制度,加强价格管理,实行本钱核算,降低运行本钱,对医院各项诊疗、检查价格进行公示。做好后勤保障和消防平安工作,水、电、汽、物资供给、餐饮等后勤工作平安、有序、到位,未发生一例平安责任事故,保障了医院工作顺利开展。

三、自评情况及自评中发现的问题对照标准要求,经医院多轮自查、整改,我院自评根本指标*个a,占比**%;**个b,占比**%;**个c,占比**%。,到达了标准要求。自优质效劳基层行活动以来,我们对照标准查缺乏,对照先进找差距,在不断的改良和完善中,医院的职工队伍得到锤炼,管理水平得到提高,医院“质量、平安、效劳、管理、绩效〞等方面都取得了显著的成效。但是,仍有许多地方存在缺乏,今后需要认真整改。评审只是起点,任重而道远,医疗质量改良、医疗效劳能力提升永远在路上。

我们深信,通过各位专家的检查和指导,必将对我院今

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后的各项工作起到极大的推进作用,为我们持续改良提供新的强大动力。我们将虚心听取各位专家的意见,针对存在的问题再加力度,再添举措,不断改良,持续提升卫生院综合效劳能力,做好群众健康的守门人。

学风部工作总结 医院学分审验工作总结篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

报告人:安全总监  简涛

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!

今天我们郑阜一分部按公司要求,召开项目职代会。2018年3月我开始担一分部安全总监,从3月份至今,我主要的工作是完善项目安全生产管理的各种资料,到施工现场开展安全检查工作,给员工开展安全教育培训和交底,主要负责项目部安全监管与协调。现就2018年以来的工作情况及廉洁自律方面情况,给大家汇报一下。

1、制定安全管理制度,及时进行安全交底 

项目部坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、特种设备以及防汛、安全用电等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的了解。

2、组织召开安全质量例会,进行安全培训,积极开展各项活动

(1)安全质量例会

项目部每月召开安全质量例会,会上对前一阶段安全质量工作总结分析,对检查中发现的问题制定整改方案及预防措施;
对下一阶段的工作进行合理安排,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

(2)安全培训

制定安全培训计划,建立职工安全培训档案,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高大家对安全的认识、增强全员责任心,营造浓郁的安全施工氛围,提高全体员工的安全施工意识。

(3)安全活动

项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真贯彻落实上级单位的各项文件精神,响应集团公司、公司的号召,开展各项活动。如“安全生产月”活动、“质量月”活动、“百日安全生产活动”、“安康杯”竞赛活动等。

3、加大检查力度,做好隐患整改

每月组织项目部进行月度安全质量大检查,每周通知项目领导班子分别进行领导带班检查,每日与安全员对现场进行巡查,并记录施工安全日志。通过对现场临时用电、消防、临边防护、人员作业等进行全面检查,发现问题下发整改通知单,对整改情况进行跟踪管理,确保隐患及时消除。

4、制定应急预案并实施演练

为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失,结合实际情况制定了各项应急预案,并根据施工现场的危险情况针对性的开展预案应急演练。

6、完善安全生产内业资料

2018年迎接铁总质量安全红线管理检查及铁总施工安全专项检查,对项目的安全管理制度、安全保证体系、安全管理体系等资料进行完善,保证了检查效果良好。

虽然通过努力,取得了一定的成效,但存在一些问题:

1.有时因工作忙,学习不够,业务水平还需进一步提高;

3.个别作业队伍在作业过程中对安全工作重视程度不够,隐患整改不够及时。

4.作业人员安全教育频次不够,教育培训面太狭窄,针对性有待提高。

3.加强对分管部门的领导,组织生产口的各部门、各部室积极学习中央要求、企业要求,传达上级精神,防微杜渐,提高现场人员的廉洁意识。

2、按照郑万公司、监理站、集团公司及公司安全工作要求,做好相关安全工作。

3、继续做好安全检查工作,确保无安全事故发生。

4、继续开展好后续施工作业人员安全教育培训工作。

5、对后续施工存在的安全风险进行系统性的清理,提前谋划,消除安全隐患,保证后续施工安全生产。

2018年12月30日

学风部工作总结 医院学分审验工作总结篇四

xx年是我院整合后的第一年,在搬迁至新院后,院容院貌焕然一新,各科业务量大幅增加,在这大好形势下,我科全体人员团结协作,群策群力,全面贯彻落实科学发展观,改善服务态度,提高质量,规范医疗行为,促进医患和谐,全面推进科室和医院的发展。各方面的工作取得必须成绩。现将20xx年工作总结如下。

我科严格落实“准确及时、公正诚信、优质服务、科学管理、持续改善”的质量方针,全面运行实验室质量管理体系,进一步强化职工的质量意识和观念对检验前、检验中、检验后的质量进行全程控制管理,坚持做好标本的采集核对工作和实验环境的质量控制;认真做好室内质控和室间比对;认真做好报告单的审核和仪器的维护;认真完善各项记录,用心联系临床,组织检查本科的质量和安全状况,对发现的问题分析原因后进行改善,稳步提高检验质量,有效预防医疗差错和事故的发生。

搬迁后,应对工作量剧增而工作人员较少的形势,我们为进一步保证质量和安全。认真组织全科人员学习核心制度,强化质量和服务。每周召开医疗安全会议,找出安全问题和隐患,每月对医疗安全工作进行总结,切实有效保障我科业务的顺利开展。个性对于门诊检验这个我科的窗口部门,要求工作人员礼貌礼貌服务。同时我们加强和临床的沟通和交流,主动认真听取他们的推荐,进行快速、准确和高效的工作,节省病人的时间和间接开支,创造了良好的医疗、社会与经济效益。

1、截止11月底,全科业务收入到达万元,其中门诊业务收入万元,住院业务收入万元,随着标本量不断攀升,检验科除生化岗位外,其他岗位实行弹性工作制,以保证每一天结果按时发出。

2、用心配合临床开展工作,我科开展了结核病诊断治疗的结核菌培养、药敏检测;精神病患者服用碳酸锂后血锂水平监测,我科是全市唯一能开展此项目的实验室。且不断与临床科室沟通,努力开展新的检测项目,以满足临床诊断的需求。

4、用心配合做好tb病人hiv免费筛查及性病高危人群干预工作,共对tb患者进行免费hiv筛查,其中检测可疑待查名,占%;共对名性病高危人群免费检测。

5、认真作好院内感染控制检测工作,对全院各治疗室、换药室等房间的空气和物体表面以及消毒液进行定期的培养检测工作,为我院院内感染控制工作带给了详实的资料,使这项工作全面走向正规化。

6、做好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究用心应对及时解决,并完善各种登记资料,这既保证了我科各类仪器的正常运行,又为医院节省了维修成本。

7、全面参加全区临床检验室间质量评价活动,在血液、体液、生化各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科各实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。为检验结果在区内的互通互认带给了客观依据。

各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的.服务工作。定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际状况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖,年内无医疗事故发生。

1、人员结构不尽合理,人员数量明显不足,科学分工难以实现。

2、个别专业的设备严重落后,影响实验结果的准确性和及时性。如三分类血细胞分析仪、尿十项分析仪等。

3、设备配备不足,部分项目未能开展。如:化学发光免疫分析仪,pcr分析仪,凝血仪等。

4、未建立lis系统,检验结果不能即时共享。

1、加大人才培养和梯队建设力度,加大重点科室建设力度,进一步细化专科设置。

2、推行学习制度和学习方式的改革,建设学习型科室。

3、进一步加强实验室建设,完善内部管理。强化安全忧患意识,严格质量控制,提高检验准确性。

4、进一步加快设备建设和科研力度,提高综合实力,争取成为市级重点专科。

5、加速人才培养。

20xx年对我们而言,是辉煌的一年。新的医院,崭新的开始,在新的征程中,只要我们振奋精神,团结一心,克难奋进,开拓创新,共同努力,我们科室和医院的发展必须会蒸蒸日上,我们也必须能在新的征程里开创新局面、夺取新成就、铸就新辉煌。

学风部工作总结 医院学分审验工作总结篇五

一、 科研管理

(一)今年我院申报的____市科学技术局立项有_项,其中通过立项有_项,分别为___;___卫生局立项有_项。____市科学技术局立项结题_项。

(二)为进一步规范新技术、新项目管理,准入制度健全,并建立档案,进行全程追踪、风险评估,督促做好阶段总结,及时结题。____年,我院各科申报新技术、新项目共__项,通过立项、审批,均开展顺利。

(三)为进一步促使科室诊疗项目的推广应用,从____年7月1日开始,推行科室新技术诊疗项目全院性推广,目前已取得良好的经济效益与社会效益。

(四)科教科召开科研工作会议_次,鼓励申报科研课题,进行各项科研、教学的督促、计划通知、总结及反馈等工作。

按照我院关于科技工作奖励办法的相关规定,目前正对各种课题立项、科技成果、新技术项目、发表论文进行收集,并于年终进行表彰、奖励。通过加强科研管理,提高了我院的科研水平,促进各科室学术发展及人才成长。目前我院的科研管理工作有序、规范开展。

(五)执业医师资格考试培训:从____年4月份开始,科教科为全院参加____年执业医师考试人员进行培训,包括执业医师操作技能考试培训及执业医师资格考试培训,每2周举办一次培训课程,针对执业医师考试的重点内容,由本院资深医师(主治医师级别以上)主讲及演示,共举办执业医师操作技能培训10次,举办执业医师资格考试培训4次,一致受到考生好评。

二、继续教育

(一)科教科按计划组织实施全院性业务学习(每月1次)及不定期专业授课。对h7n9禽流感、登革热、中东呼吸综合征的防控十分重视,进行了2次h7n9禽流感防控工作的全院性业务学习,进行了2次登革热防控工作的全院性业务学习,进行了1次中东呼吸综合征防控工作的全院性业力学习。

(二)今年共派出院外进修_人,按时间计算,其中进修半年的有6人,进修3个月的有7人,进修1周的有2人。按地域分,派到国内外省进修3人次,派到省内外市进修8人次,本市内进修人数4次。

(三)为加强全院初中级医师的“三基”培训,我科制定了《加强我院医务人员培训及考核的实施方案》并计划于明年1月份全面实施,我科将进行全程落实与监督。

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