最新读后感一定要概括主要内容吗(模板6篇)

时间:2024-09-30 作者:XY字客

当观看完一部作品后,一定有不少感悟吧,这时候十分有必须要写一篇读后感了!那么该如何才能够写好一篇读后感呢?以下是小编为大家搜集的读后感范文,仅供参考,一起来看看吧

读后感一定要概括主要内容吗篇一

看到书名内心有所不安:为什么书名的主语是老板,而不是社会或国家?一直以来在我们的教育体系当中都是倡导工作是为实现自我、公司、社会、国家等价值。而这一本书却是围绕公司老板的角度,阐述当今老总需要一个什么样的员工。可想而知培训的目的在于:在站在老板的角度下去考虑,熏陶员工的思想使之成为老板心目当中的人。非常符合的市场经济下的产物,市场需要什么?就有人创造什么?(想必:也有很多书是写关于员工想要什么样的老板的'书)内心有点叛逆,不想让自己的思想奴隶化,带着有点叛逆的思想参加了本次培训。

“贝尔实验室的研究告诉我们……(6-12个月证明自己是积极主动的)”。个人觉得工作不是要证明“积极主动”,而是以解决问题、创造价值为导向,充分利用自己聪明才智尽快、尽好、尽完美的完成任务,之后结合自己的现状去学习更多的知识,充实自己以备日后发展所需。证明“积极主动”是一种表象有捡芝麻丢西瓜之感。只要你的能力高、素质好、业务水平高、人品好能够创造超过本职工作所产生的价值,工作职位的提升是一件水到渠成的事情,不要过于去在意得失。现在,细细咀嚼书上所讲并不是无道理,在实现自我价值时是不是需要别人帮肋?人们都愿意帮助什么样的人呢?喜不喜欢积极主动的人,并且更加愿意去帮助他们呢?你的积极主动没有表现出来,谁又知道呢?所以,大事情是由很多个小部份组成,“6-12个月证明自己是积极主动的”也不是表面现象,也是成功路上的一点。

透过现象看本质。善于发现问题本质、分析问题、解决问题,并在实践当中不断提高这方面的能力。一直以来,我们看书或听指示都比较表面化。例如:提高解决问题的能力,有点片面的认为:是指通过处理己经发生的问题,提高这种解决问题的能力。实则不然,解决问题的能力不仅包括看得见摸得着的问题,还有能够将问题解决在萌芽状态或让问题胎死腹中。后者称得上是真正的高手。记得曾经听过一个故事:某家公司招聘一名汽车驾驶员。经过激烈的决逐,最后只剩下三位面试者。考官经过一番考虑后给他们出了一道这样的题目:如果你们面前是一个悬崖,你最多能把车开到离悬崖多远?第一位面试者说:“我能开到离它三米远。”第二位面试者接着说:“我能开到离它1.5米远。”但第三位面试者却说:“我尽量远离悬崖。”结果,第三位面试者被录取了。的确,第三位面试者放弃了表现勇敢精神和高超车技的机会,但他拥有的却是安全,一位驾驶员必备的条件。

认真的去领悟书中内容,发现其中有很多以前在工作当中的一些感悟。书中所阐述的很多的观点,都对我们目前工作无论从思想认识上的提高还是自我的行为意识也起到了不可磨灭的作用。虽然书名采用的是站在老板的角色对人才分析和总结,但是对于员工真正的自我提升是非常有帮助,是一个自我成长的良药。“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。”还有大部份的观点,还需要在以后的工作当中不断的实践加深认识、理解、领悟透彻。

题外话:

呵呵!建议书的作者将书名改成《公司需要什么样的人》这样才会让员工去选择读这书本。《老板需要什么样的人》一看书名就不想去选择。因为当今社会流行的思想是:打一辈子工还买不起房子,还如大胆闯闯最好自己当老板。咋一看书名就是给打工者看的让人产生叛逆情绪,与时下社会当中流行的主导思想趋势相违悖。因此选择读此书人会少,里面的精华受益之人锐减,可能有悖于作者出书之意。

读后感一定要概括主要内容吗篇二

管理的重点是管事,同时也要理解人和尊重人。管理不是管人,如果你不懂得理解人和尊重人,那么你一定不懂得管理。很多管理的问题就出在管理者只关心人们的态度和表现,并没有地界定必须要做的事情,以及做事的标准。对于大多数员工来说,他们并没有清晰的指引应该做什么事情,所以只有凭着兴趣、情绪或者感情做事,这样的做事方法一定是无法评级以及无法控制结果的。界定应该做的事情,就是管理。

读后感一定要概括主要内容吗篇三

员工要想成为企业的中流砥柱、栋梁之才,除了自身技能的提升外,提升其职业素养也是必需的。说到底,人才最大的体现在于价值,作为一个人的价值。

一名最有价值的员工应该:

・先要有自己的付出,然后才有公司对自己的回报;

・让自己成为一个解决问题的人,而不是问题制造者;

・从来不会说:“这不是我的工作。

脚踏实地,自我提升

自觉地努力工作,努力地提升自身的素质和工作技能,不要只在意公司能否给你加薪、升职。在踏踏实实完成本职工作的同时,适当的做一些力所能及的其他工作,从小事开始做起,累积不同经验。事无大小,只要抱着学习的心态,就能从任何事情中习得所需要的知识和经验,而这种知识和经验的累积,在日后的工作中,必定会带来助益。

打造良好的人际关系

注重提升工作效率

“一寸光阴,一寸金”,在这个寸阴寸金的时代,时间就是金钱,提升工作效率就是在相同的时间内为企业创造更多的价值。提升工作效率能够降低企业成本,提升企业竞争力,为企业带来经济效益。提升工作效率也就是要告诉你的老板,你愿意努力让他所花费的钱物有所值,甚至物超所值。

成为解决问题的人

要学会成为老板的希望和助力,在工作中遇到问题时,你自己要想办法去解决这些问题,而不是把遇到的问题留给老板。老板有其自身的工作和责任,而员工要做的就是要帮助老板分忧解难,而不是拿一些琐事去增加老板工作。那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工,交付任务、遇到问题后不会推脱的员工,能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工,是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工模式,积极主动的员工,才是企业需要的。

把你的工作当作事业来做

不论你处于职业生涯的哪个阶段,都要把工作当作你的事业来做,为你的工作灌注热情、进取和不断开拓,为企业创造、增加价值。永远不要有“这不是我的工作”的想法,一个人的难题就是另一个人的机遇,要牢牢把握工作中出现的任何机遇。

只要你能管得住自己,耐得住寂寞,不沉迷于那些片刻的肉体欢愉当中:打麻将、玩游戏、“乱爱”、喝酒赌钱……而是为实现明天的计划做着踏踏实实的努力。时间一久,你便拥有了别人难以企及的优势――让自己变得更有价值。

就像最柔软的水能击破最坚固的岩石一样,平凡的事,如果能坚持做,就能出现奇迹。

读后感一定要概括主要内容吗篇四

去年十一月收到了田志刚老师寄来的《你的知识需要管理》,全书是田老师关于个人知识管理多年研究的心血结晶,关于知识管理的思考。全书对“知识管理”的整个生命周期的进行了详细阐述和梳理。开篇是一个自我测试,然后沿着一般人在知识管理上存在的问题和现状,怎样学习、保存、共享、使用和创新知识,用最直白的语言,但是几乎可以在每个部分都对号入座地找到自己的问题所在。当时几乎是一口气看完的,发现自己在学习和阅读以及知识获取上存在不少误区,以前虽然也隐约希望在知识积累上有些突破,但很多问题一直没有意识到也没有想清楚,看完《你的知识需要管理》之后,眼前一亮,感觉以前一直困扰自己的那层窗户纸被捅破,而且说得很到位很透彻。

整理硬盘,我的资料几乎快成为一个小型图书馆了,分门别类的存储了4个t的资料,3t的培训视频,以及各类的快1t的文字资料。但是自己能利用到很少,资料不是知识,还不属于自己!那些只是作者的,是真正认真去学的读者的,不是自己的,只有装进了头脑经过消化能够运用的才是自己的!

当个人的知识积累到一定量时,就需要把自己的知识进行有效梳理后共享,通过对田志刚老师的知识管理理论和案例的学习,我尝试把自己有价值的知识进行分享,开始写博客和围脖,开始尝试用自己的语言去总结自己所经历过的,尝试尽可能的帮助身边的同事和朋友。这样做的效果非常好,同事不仅对我储存的信息更加了解,而且同事更清楚可以从我这里能得到什么,在工作中哪些需要进一步交流。这种主动交流,相互启发的沟通方式,给我带来了很大的成就感。我所从事人力资源及培训工作,一直强调人是最宝贵的'资源,其实对企业而言,人的知识才是最宝贵的。企业的核心竞争力来源于全体员工的创新能力,而员工的创新能力则来自知识积累和知识管理。一个企业在项目运作、产品研发和过程加工中,会获得大量的成功经验和失败教训,如果不及时加以积累和管理,就会造成这些经验的流失,而类似的失误就会在新的项目中一遍遍地重复出现。我目前所在的玉柴是个有着悠久历史的国企,在其漫长的发展过程中,积累了大量的各种知识。这些知识既包括成功经也有失败总结,有管理方面的,有制造加工方面的,也有采购营销、产品设计、产品工艺等方面的,尤其是在发生质量问题后解决过程中所积累的知识。这些知识有一部分已经上升为企业的制度和sop层面,但很大一部分仍掌握在人的大脑里面,成为不能共享的隐性知识。

第一章你的知识问题

1、现在,无畏无知不是指没有知识,而是不会展示自己的知识、不会发挥知识的价值、不会发现新知识、不会学习新知识,不不去创造知识。对于主要靠知识谋生的知识工作者而言,你的知识管理过程是否运转自如,是个人发展和个人竞争力能否持续提升的关键。

2、信息不等于知识!

3、个人知识的管理不仅仅是指信息和知识的保存,而是知识学习、知识保存、知识共享、知识利用和知识创新的过程。

4、学习知识——你会学习吗;保存知识——用时能找到;知识共享——让人知道你知道;知识使用——让知识带来价值;知识创新——用创新超越竞争。

读后感一定要概括主要内容吗篇五

编者按:《伤仲永》是我国古代文学家王安石所写的散文,从这个故事中,我们可以吸取曾经的神通方仲永的教训,努力学习,才能够不跟方仲永一样“泯然众人”。

《伤仲永》是我国古代文学家王安石所写的一篇文章,阅读了《伤仲永》这个故事后,给了我很深的触动。

《伤仲永》这篇文章的主人公是一个名字叫做方仲永的小男孩。他是一个神通,方仲永到了五岁还没有进学就能够写出好诗。然而,他的父亲却利用方仲永的这种天赋去获取利益,而不是让他读书深造。王安石几年之后回到家乡再见到方仲永,就发现方仲永所写出来的诗已经无法与从前的名声相提并论了。七年之后,王安石再见到他,发现方仲永的才能已经消失,和普通人并没有什么差别了。

从《伤仲永》这个故事中,我们可以知道具有先天天赋聪明的人虽然比普通人比起来才能要优秀得多,但是若是没有经过后天的继续学习,进行受教育,即使天赋再好,也有可能成为一个平凡的人。方仲永就是一个典型的例子。在现实社会中,其实也存在很多像“方仲永”一样的人,小的时候表现得十分聪慧,但若是因此而骄傲自满,不努力学习的话,即使多么聪明也最终会“泯然众人矣”。

走进历史长河,我们不难发现,那些取得伟大成就的伟人无一不是热爱读书、勤奋刻苦的典范。爱迪生曾说过:天才是百分之九十九的血汗加上百分之一的灵感。由此可见,一个天资聪慧的人需要勤奋学习才有可能取得成功,才不会落得跟方仲永一样的结局。

方仲永的故事确实令人惋惜与悲叹,而我们更加应该以此为教训,努力学习,汲取知识,把自己的人生刻画得更加精彩。

作者:zzz

读后感一定要概括主要内容吗篇六

斯坦弗大学睡眠医疗中心的创建者、医学博士威廉姆・戴蒙得在他的新书《睡眠的承诺》一书中写道:夜间安然入睡的重点在于始终如一地坚持每日至少8小时的睡眠。有些人说:那很好,周末我通常会睡12个小时。但是,如果一周中的某晚,你只睡了5小时,平均计算,你的睡眠数量仍旧没有达到最低标准。

尽管大多数睡眠专家认可,午后小睡能够帮助恢复一上午紧张学习和工作而消耗的体力,但是,零星小睡或午睡无法弥补因长期缺少睡眠而造成的伤害。一个警告:瞌睡达半小时后,人体进入深度睡眠状态,当醒来时,人体将感觉到迟钝懒惰。所以,专家建议将瞌睡、小睡和午睡的时间缩短至半小时内。

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