叉车机械伤害应急演练方案

时间:2024-12-19 作者:储xy

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

叉车机械伤害应急演练方案篇一

集团公司机械伤害事故应急救援预案一、目的为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”工作方针,对施工中可能发生的机械伤害事故进行有效的预先控制,在控制事故扩大、救助组织机构的指挥下,有条不紊的按照所制定的应急预案进行实施。

本预案适用于集团公司工程项目部范围内的任何机械伤害、起重事故应急、疏散、控制事故扩大的紧急情况的处置。

总经理 副组长:集团副经理

副总经理

成员:各部门、项目部负责人

防机械伤害领导小组下设联络组、警戒保卫组、义务抢险组、医疗救护组、事故调查组。

b:预防原则与控制措施:

叉车机械伤害应急演练方案篇二

通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,机械事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的危险因素。

项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。

应急领导小组:

成立紧急情况应急领导小组:

组长:项目经理 王跃平

副组长: 赵 鹏

危险源控制组 戴繁胜

技术支持组 宋锋强

抢险抢修组 杨子川

医疗救护组 薛艳阳

后勤保障组 组长:刘洪宾

外部协调组 组长:张明奎

安全保卫组 组长:吕 辉

应急领导小组职责:

1.负责指挥、协调工作,进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告,及时反馈后续紧急情况的处理。

2.救援结束后:小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题,及时对预案提出调整、修改和补充意见,安全员负责收集意见并修订预案。

应急领导小组分组及职责:

项目值班人员一旦收到紧急情况信息,应快速反应,及时准确的把情况报告应急领导小组,由领导小组组长或副组长担任总指挥,按以下分组进行应急事件控制工作,过程中人员可协调。

1.组长

(2)统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

2.危险源控制组

(1)贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施;

(4)寻找受害者并转移至安全地带;

(5)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

3.技术支持组

编制抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施,事件发生时提供与技术相关的支持。

4.医疗救助组

(1)负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置;

(3)使重伤者优先得到外部救援机构的救护;

(4)协助外部救援机构转送伤者至医疗机构,并指定人员护理伤者。

5.抢险抢修警戒组

(2)组织人员有序疏散,保护项目部财产;

6.后勤保障组:

负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。

7.对外联络组:

负责对外协调工作。

8.安全保卫组

负责日常现场的巡查、安保工作,遇有突发事件,迅速制止当事人,扭送公安机关处理。

事故救援:

1)发生机械伤害事故,受伤者自己或最早发现者首先大声呼救。

2)应急小组长组织现场伤员,抢救组迅速将伤者抬到平整的场地进行必要的救治,同时拨打120 请求救助,如发现伤者有断指断腿等,应立即找到,用医用纱布包好,随同伤员一起送往医院救治。

通讯:

项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

警戒与治安:

安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。

人群疏散与安置:

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。

公共关系:

项目部技术组为事故信息收集和发布的组织机构,人员包括:技术组届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部、分公司、集团公司的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。

叉车机械伤害应急演练方案篇三

为全面落实各种机械管理规章制度,严格按机械安全操作规程正确操作、合理使用,以防止或减少机械伤害事故的发生。对潜在的机械意外伤害做出应急反应,并对发生的机械意外伤害进行控制,将事故的损失降到最低限度。特制定本预案。

机械意外伤害以预防为主,当发生机械意外伤害事故后,首先应抢救人员,其次抢救机具设备,并分析原因,确定抢险措施后再继续施工。

1.机械设备作为生产力的要素之一,是企业生产的重要手段,是企业完成各顶施工生产任务的重要物质基础,各级机械管理部门、操作人员必须思想到位、认识到位,认真执行有关安全生产,劳动保护方面的政策、法令及上级有关规章制度,做到xxx安全生产,人人有责xxx。

2.各级领导要切实加强对机械设备安全工作的领导,经常对职工进行安全生产的思想教育,经常组织有关人员深入现场,督促检查机械安全工作情况,发现问题,()及时纠正,消除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行,严禁违章指挥、违章操作和无知蛮干等不安全行为,对长期坚持安全生产,采取措施,消除隐患,避免事故发生的人员要予以表彰或奖励。

3.物资设备部要督促各种机械设备操作人员认真学习基本规程,对违反规程的有权制止,并可进行处罚,待改进后,方可继续操作。

4.机械设备操作人员,必须经过专门培训,熟悉本机构造、原理、性能及安全技术要求,做到会使用、会保养、会检查、会排除故障,经培训考试合格并取得相应操作资格证,方可上机操作机械;一切轮式机械操作人员,必须取得有关部门颁发的驾驶执照后,方可单独操作。

5.机械操作人员必须严格遵守机械设备的保养规定,认真及时地做好各级保养,正确操作、合理使用,经常保持机械处于良好的技术状态。

6.所有机械各种仪表应齐全有效,特别是行走机械必须有良好的制动性能及照明效果,不得带病坚持工作。

7.操作人员在工作中应注意观察和巡视机械工况,精力要集中,不得与他人谈笑、打闹、看书报以及做其它无关的工作,不得擅自离开岗位。

8.操作人员必须身体健康,凡酒后、患病和精神受到严重刺激不能正常工作的人员,不允许驾驶和操作机械。非本机人员不得操作机械,驾驶人员只能驾驶本人驾驶证上准驾范围内的车辆。

9.机械操作人员和配合人员必须穿戴合符规定的劳动保护用品,不得穿拖鞋和高跟鞋,女工头发应束紧不得外露。

1.当发生机械意外伤害时,现场目击人员或机械操作人员(在机械操作人员受伤不重或未受伤时)应立即向就近人员求救,同时用电话通知调度指挥中心,把机械意外伤害的程度以及发生的地点详细告知调度指挥中心。

2.调度指挥中心在得知发生机械意外伤害后,立即通知应急救助小组赶到事故发生地点。

3.处理机械意外伤害时,应弄清有无人员受伤,有无受困人员,首先解救受伤、受困人员。根据人员受伤害的程度实施现场救治或用应急车及时送往医院。

4.在处理机械意外伤害时,所需的物资、设备根据现场情况及时调动,任何人都必须无条件服从。

5.在解救受伤及受困人员时,如需用到起重设备,而外调起重设备不能及时到场时,在可能情况下,现场装载机或挖掘机也可临时用作应急起重设备,但必须作好安全防护工作。

6.应急救助的物资、设备、医疗急救用品、药品等根据现场情况由现场应急领导小组及时调动。

1.对一般事故,由项目部事故调查小组进行分析事故发生原因,并对相关责任人按企业规章、制度进行处罚,总结经验教训,防止类似事故的再次发生。

2.对重大或特大事故,要及时上报上级机关部门、地方政府,等待上级事故调查小组的调查处理,同时做好相关善后事宜及工作。

叉车机械伤害应急演练方案篇四

一、演练目的:

1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

一、演练目的:

1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强员工对应急预案的熟悉程度,提高员工应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责任务,完善应急机制。

5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

二、适用范围:

适用于公司范围内有可能发生的机械伤害事故的应急救援处置。

三、组织机构和职责:

1、机械伤害事故组织机构(总指挥)

总指挥:

主要职责:

a、全面负责现场应急救护工作;

b、决定启动应急预案;

c、指挥应急救护工作。

副总指挥:主要职责:

a、组织应急救护工作;

b、协调各部门统一调度工作;

c、负责调查、监测及救护方案的确定。

2、应急指挥部下设应急办公室,下设4个专业组:

(1)警戒组:

(2)救援组:

(3)保障组:

(4)调查组:

3、各组职责:

(1)警戒组:疏导交通线路,并保证车辆来往线路畅通,封锁现场,禁止无关人员进入事故现场。

(2)救援组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,采取临时救护措施,确保人员的生命安全。

(3)保障组:安排救援演练车辆以及应急资金的及时供应,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应外部救援车辆。

(4)调查组:开展事故调查,举一反三查找问题,制定措施,提出处理建议。

四、演练时间:

拟定于2018年6月23日(星期六)上午9点30分。

五、演练地点:

磨房三层皮带头。

六、物资保障:

担架1副、药品箱2个(包括紧急抢救药品、绷带)。

七、演练程序:

1、召开应急演练动员大会,学习机械伤害专项应急预案,熟悉应急演练方案。

2、演练:

(1)2018年6月23日上午,制成车间巡检工xxx在三层皮带头清理卫生时,不小心把衣袖卷入皮带内,造成胳膊挤伤,当班班长xxx发现后,对讲机上报车间主任xxx,xxx接到通知后,第一时间电话上报公司领导,并组织车间人员到达事故现场进行临时救护。公司领导接到车间事故报警后,立即启动机械伤害事故应急预案,各专业小组立即赶赴现场开救助工作,采取有效措施防止事态继续扩大。

(2)警戒组人员在保卫部xxx带领下,对事故现场进行封锁,拉上警戒线,禁止其他外来人员进入事故现场,并疏导磨房周边各种运输车辆,确保交通畅通。

(3)救援组xxx、xxx、xxx及xxx卫生院医务人员携带担架,药箱赶到现场,对伤员受伤部位进行止血包扎,稳定伤员情绪,并用担架将伤员转移至磨房一层,等待外部救援车辆的到来。

(4)保障组:xxx拨打急救电话说明事故现场情况后,在厂门口处等待救援车辆,引导急救车辆第一时间到达事故现场。120车辆到达后,将伤员送至医院进一步救护。

(5)演练结束。

八、演练总结

演练结束后,应急演练领导小组、应急指挥部成员、各应急小组组长及各部门(车间)负责人立即集中到现场参加演练总结。

一、演练目的:

1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

叉车机械伤害应急演练方案篇五

(1)基本要求:及时报告。事故现场人员应在 5 分钟内将事故基本情况向当班班(组)长汇报。(2)报告内容:发生事故的时间、具体地点、具体类型、人员受伤情况。四、注意事项1.佩戴个人防护器具方面的注意事项进行现场处置,必须劳保着装齐全且有效。2.现场先期处置方面的注意事项(1)检查确认事故区域的环境情况,正确站位,使用器材时用力适度,相互配合,防止误伤。(2)采取救援措施时应采取:就近就地开展自救互救原则、救人优先原则、主动报告原则、统一指挥原则。

4.现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项(1)在班组人员学习、日常演练的基础上,各班组按照计划对本处置方案组织演练、 评估,确认应急处置小组人员具备现场应急处置能力,具备正确施救能力。(2)班组人员均配备有个人防护劳保用品,包括安全帽、工作服、工作鞋、防护眼镜(面罩)等。5.应急救援结束后的注意事项(1)消除设备设施的安全隐患,进行事故的传达学习,吸取经验教训杜绝同类事故再次发生。(2)做好检查确认,有序恢复生产。6.其他需要特别警示的事项(1)事故隔离区应有警示标志并有专人看管。(2)将隔离区内的无关人员快速撤出。(3)除应急处置人员外,无关人员禁止进入隔离区。

叉车机械伤害应急演练方案篇六

本预案适用于****项目施工中发生机械伤害安全事故的应急救援。

2 编制目的

为了防止和减少桥梁施工机械伤害事故中人员伤亡和财产损失,促进我部安全生产形势的稳定好转以及总结安全生产工作的经验和教训,明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并有针对性地采取救援措施,防止事故的进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

3 编制依据

《xxx安全生产法》

《重大事故应急预案编制指南》

4 应急救援原则

1 常备不懈

2 统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合

3 迅速、准确

5 工程基本情况)

我部承建的****工程((k0+000~k54+))段、机电、交安、绿化及房建工程,位于陕西省****和****境内,长度为公里,为高速公路,地形平缓。

6 周边环境、社区情况

本段地势平坦,线路在204省道、神延铁路中间,区域内主要为农田、村庄、煤矿。

7 危险源的分布情况

指挥部管辖范围内高处坠落安全事故危险源主要分布情况:

1 钻孔桩施工

2 承台、墩台身施工

3 支架现浇非标简支梁施工

4 钢筋加工

5 拌合站砼生产、运输

6 梁预制架设、桥面系施工

8 专家咨询系统

与所在地****建立对口联络,聘请相关专家及专业技术人员组成专家咨询小组,对我部的安全生产管理进行咨询与指导。并****人民医院建立救援联络,负责我单位伤害事故的救援咨询和指导工作。同时,建立和****当地消防、派出所的联系,定期聘请专家和专业技术人员来我单位进行机械伤害事故的预防以及其他有关安全生产方面问题的指导。

9 指挥机构的设置和职责

指挥部成立机械伤害事故安全应急救援领导小组

组 长:****

副组长:****

小组下设办公室,办公室主任:****

叉车机械伤害应急演练方案篇七

一、编制说明 2

二、应急组织 2

应急领导小组 2

应急领导小组职责 2

应急领导小组分组及职责 2

三、应急响应流程 4

四、事故救援程序 4

事故救援 4

通讯 5

警戒与治安 5

人群疏散与安置 5

公共关系 5

通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,机械事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的危险因素。

项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。

应急领导小组:

成立紧急情况应急领导小组:

组长:项目经理 王跃平 189********

危险源控制组 戴繁胜 133********

抢险抢修组 杨子川 150********

医疗救护组 薛艳阳 158********

后勤保障组 组长:刘洪宾 138********

安全保卫组 组长:吕 辉 138********

应急领导小组职责:

1.负责指挥、协调工作,进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告,及时反馈后续紧急情况的处理。

2.救援结束后:小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题,及时对预案提出调整、修改和补充意见,安全员负责收集意见并修订预案。

应急领导小组分组及职责:

项目值班人员一旦收到紧急情况信息,应快速反应,及时准确的把情况报告应急领导小组,由领导小组组长或副组长担任总指挥,按以下分组进行应急事件控制工作,过程中人员可协调。

1.组长

(2)统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

2.危险源控制组

(1)贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施;

(4)寻找受害者并转移至安全地带;

(5)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

3.技术支持组

编制抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施,事件发生时提供与技术相关的支持。

4.医疗救助组

(1)负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置;

(3)使重伤者优先得到外部救援机构的救护;

(4)协助外部救援机构转送伤者至医疗机构,并指定人员护理伤者。

5.抢险抢修警戒组

(2)组织人员有序疏散,保护项目部财产;

6.后勤保障组:

负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。

7.对外联络组:

负责对外协调工作。

8.安全保卫组

负责日常现场的巡查、安保工作,遇有突发事件,迅速制止当事人,扭送公安机关处理。

事故救援:

1)发生机械伤害事故,受伤者自己或最早发现者首先大声呼救。

2)应急小组长组织现场伤员,抢救组迅速将伤者抬到平整的场地进行必要的救治,同时拨打120 请求救助,如发现伤者有断指断腿等,应立即找到,用医用纱布包好,随同伤员一起送往医院救治。

通讯:

项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

警戒与治安:

安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。

人群疏散与安置:

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。

公共关系:

项目部技术组为事故信息收集和发布的组织机构,人员包括:技术组届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部、分公司、集团公司的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。

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