煤矿工作总结(通用7篇)

时间:2024-10-29 作者:飞雪

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

煤矿工作总结篇一

我叫马金龙,是通风区一名 技术员。 时光如梭,20xx年已接近尾声,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在红沙岗采一区、荆各庄矿准备区以实习,最后在通风区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿3126综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。

3、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是10月份,我矿1092区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视,我也放弃了国庆节休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次1092区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。

在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。党的十八大圆满闭幕,相信我党一定会将我们的祖国建设的更加强大,人民的生活水平会更上一层楼。

在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的措施及时编写,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。

对于20xx年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质,努力成才,力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

煤矿工作总结篇二

xx年以来,特采队在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,以开展优化提升年活动为主线,突出矿推行绿色开采工作思路,通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动,使我工区的.安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,1-10月份多次实现月度充矸超万吨,日充矸数量超400车、产煤21.89 万吨的历史最高记录。质量标准化实现多次第一,并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就特采队xx年的工作做一简要总结。

xx年我区主要在7406(南北两面)、7404面进行矸石充填工作,其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上,我区克服借调三部人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后,我区克服充矸距离长(走向长度650m)、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验,并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10月份工作,我区实现安全产煤21.89万吨,完成计划的107.5%,完成充矸74655吨,完成计划的106.2%,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并有3个月实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨,充矸9万吨,均创出建区以来最好水平。

一是教育职工牢固树立“安全第一,生产第二”理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性,工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵,负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教,工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励,此项政策实施后,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动,工区指派一名技术骨干,负责对本班安全意识差,业务技能低的职工进行现场帮教,每班1人次,被帮教人员要将学习体会,学到的要点填写在值班记录本上;三是学习综三开展三违点评活动,每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评,指出违章的危害性和吸取的教训,盯班人员负责监督点评的全过程,以避免点评流于形势,总之通过一系列的安全活动,通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,给职工创造良好的安全生产环境,实现了质量好,隐患降,环境保安的目标。

2、优化提升,合理组织,生产保持了稳产高产

我区1-8月份在7406面生产,该面位于七采褶曲构造的底部,特殊的位置使工作面自投产后就断层不断,放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上,严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势,工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革,实现了工作面3部钻同时打眼,将断层打眼时间缩短30%以上。针对充矸溜子检修时间长,溜子螺丝易松动脱落的弊端,采用“风动扳手”对螺丝进行紧固,将检修时间减少20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时,后部充矸不停,同时动煤机将溜头或溜尾割出,实现充矸结束可立即移溜目标,以上对生产组织的优化,大大提高了工作效率,保证了每班一刀炭,一茬矸的正规循环。

8月份转入7404工作面后,我区针对该面中部留有普采,占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处,通过调整支架间隙,安装挡矸网等措施,满足充矸溜头检修的要求,此方案实施后,既提高了支护强度,消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员,经济安全效益明显。系统的优化配置,为提高产能创造了条件,10月份我区实现单面充矸1.03万吨,产煤2.9万吨的历史最好成绩,11月份又创出日充矸600吨的历史最好水平。

煤矿工作总结篇三

xx煤矿位于肥城煤田的中西部,于1979年建成投产,原设计生产能力30万吨/年,后经矿井改扩建,矿井设计生产能力提高到90万吨/年,20xx年核定生产能力130万吨,设计服务年限为70年。

矿井开拓方式为立井多水平分区式开拓,全矿分三个水平,—150水平、—250水平两个生产水平,—430水平为延伸水平,—150水平主要开采下组煤,—250水平开采上组煤;全矿有五个立井筒,其中两个回风立井,分别担负—150水平、—250水平和—430水平回风;两个付立井,担负两个水平的上下人及辅助提升;一个主井,装备6吨箕斗提升;我矿为低瓦斯矿井,通风方式为中央边界抽出式通风。现主要开采煤层有三层、七层、八层、九层、十层,其中三层煤为主采煤层,最厚达5米,平均厚度为3.2米。全矿有四个采煤区队、五个掘进区队、六个井下辅助生产区队、六个地面单位、一个多经公司。全矿共有职工4448人。

近年来,我们按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求,坚持科学的发展观,以安全生产为重点,以结构调整为主线,以构建“和谐、文明、安全”白庄矿和本质安全型矿井为目标,向改革要活力,向管理要效益,向科技进步要新的经济增长点,向提高职工素质要效率,通过全面实施“3612”工程,不断增强企业的生机和活力,实现了年年盈利且经济效益逐年提高,继续保持了一年一个变化,一年一个台阶,一年比一年好的发展势头。特别是今年新班子调整以来,各项工作齐头并进、全面发展,主要生产经营指标项项超计划、项项再创历史或近年来的同期最好水平,继续在集团公司保持了领先地位。我矿先后被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”,被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。

自煤矿安全程度评估活动开展以来,我们认真按照《煤矿安全程度评价办法》的要求,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,不断强化安全基础工作,狠抓现场动态安全质量管理和事故隐患的排查治理,全面推行精细化管理模式,实现了由被动应付抓安全到积极主动抓隐患的转变,有力推动了我矿安全生产形势的持续稳定发展。截止到8月31日,全矿杜绝了水、火、瓦斯、顶板等重大事故,连续实现安全生产1162天。今年我矿成功迎接了国务院安委会的安全检查,顺利通过了国家局一级安全质量标准化核准。

工作中,我们主要做了以下几个方面:

(一)、提高思想认识,强化组织领导,保证了煤矿安全程度评估工作的顺利开展。省局《煤矿安全程度评价办法》下发后,我矿在思想上高度重视,成立了领导小组,多次召开专题会议,反复学习文件精神,研究制定贯彻措施,细化了标准,落实了责任。并对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一落实到分管部门、分管人员,对不落实的人和事以工作简报的形式在全矿进行通报。各单位也都相应成立了以区队长、书记为组长的领导小组,全矿形成了自上而下的安全程度评估工作领导体系,从而为我矿安全评估工作顺利开展打下坚实的基础。

(二)、健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全评估工作的开展奠定了坚实的基础。为切实巩固提高煤矿安全评估“a级矿井”的成果,我们在强化学习的基础上,结合现场实际,进一步修改完善了各项安全管理制度,制定了六个评分标准,修改完善了六个管理办法和九个支持性文件,并在全集团公司率先修定完善了包含25个职能部门、66类管理人员、62个工种近30万字的《xx煤矿安全生产责任制》,明确了全矿所有岗位的安全责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。

为确保责任制落到实处,我们以推行层次管理,健全责任体系为重点,明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。为使各级安全管理人员的责任制体现的更加具体,我们对副总以下各级安全管理人员实行了“痕迹”管理和“绩效”考核,按照“安全状况、工程质量、制止三违、安全学习”四大项、十五个方面内容进行考核,对评选出的优秀管理人员和较差人员分别进行奖励和考核。同时按照“六个落实到现场”的要求,加大了考核力度,实行了工程质量“差异管理”办法,要求各专业副总每月必须对本专业内安全质量标准化活动开展较差的两个单位按合格品或不合格品进行考核,并联责考核包区队人员。通过强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全评估工作的深入开展。

(三)、超前预防,着眼创新,筑牢安全生产的基础

第一,稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。我们在创建安全质量标准化矿井中,按照“提境界、系统抓、严细节、建长效、出精品”的工作要求,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。采煤、掘进、机电运输、一通三防、防治水等专业都认真开展创建精品示范区队、精品示范班组、精品示范头面活动,全力打造精品工程,实现了由点线达标向全面达标提升。在开展创建精品工程的基础上,我们实行了“一周一重点”的管理模式,集中时间集中力量解决现场存在的问题,并做到有整治、有检查、有评比、有考核,从而及时消除了事故隐患。尤其是8月份以来,我们全面推行了rmo精细化管理,把“6s、4e”管理应用到安全质量标准化工作中,使每一人、每一事、每一处、每一天都要有标准、有制度,每一件事、每一项工作按照标准做到精细化,确保时时达标、处处达标。为使安全质量标准化水平得到巩固和提高,我们采取由各专业副总牵头的解剖式浮动定级验收办法和各区队周三自检以及现场写实笔录等措施,并推行了工序化管理模式,改变了迎接检查靠停产整改的被动局面。通过分阶段、分步骤地强化治理和督促检查,从而使矿井质量标准化水平又上了一个新台阶。

第二,突出重点,强化隐患排查与治理,杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神,进一步完善了白庄煤矿隐患排查责任追究制度,完善了以总工程师为首的安全隐患管理体系,建立了安全隐患库,先后制定了《20xx年矿井灾害预防处理计划》、《xx煤矿事故隐患排查制度》、《xx煤矿事故隐患排查治理责任追究规定》等一系列文件,对现场重大不安全隐患和重点薄弱环节实行了领导分工负责制,并加大安全监督检查力度,从矿党政领导到分管副总和业务部门,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,矿总工程师组织每月排查一次,各专业副总每旬排查一次,各生产科室每天排查一次,各生产区队每班排查一次,并对排查出的各类隐患实行分级管理。1~8月份共排查a级事故隐患15起,b级事故隐患34起,c级事故隐患81起,对排查的隐患做到了项目、措施、资金、时间、责任“五落实”,并安排复查、验收,直至消除隐患。

第三,强化监督检查,狠抓薄弱环节,堵塞了各类事故漏洞。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及党政工团大检查等每月组织各类查岗100次以上的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法,大大增强了检查人员和被检查单位的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理,对井下各种管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,从而使井下现场时时处于动态达标。

第四,加大投入,提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。我们以安全评估为契机,坚持加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。20xx年全矿安全投入计划1474.5万元,实际完成1672.5万元,完成计划的113.4。20xx年我矿安排安全费用资金1396.64万元,1~8月份实际完成安全费用941万元,重点加强了顶板、机电运输、一通三防、防治水等薄弱环节的治理,保证了矿井安全生产的需要。

第五,强化安全教育培训,促进职工安全素质的提高。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地,并不断更新和充实教育内容。各单位充分利用周一安全活动日、周五技术业务学习日系统学习《安全生产法》、新《煤矿安全程度评估办法》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次,普遍对井下职工进行了学习考试。在此基础上,我们提出了“一周一理念”的管理模式,实行了班前宣誓、班中警示、班后分析考核制度,强势推行了班前安全礼仪和准军事化管理,从而使班前会质量进一步提高,职工的安全行为进一步规范,职工的自主保安意识增强。此外,我们还充分发挥了职工学校作为省四级煤矿安全培训基地的阵地作用,组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

各位领导,以上是我矿开展安全程度评估工作的基本情况。虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求,与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次检查为动力,在今后的安全工作中,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,以提前一个月进入决战的姿态,加大安全管理工作力度,全面推行精细化管理,不断提升安全质量标准化管理水平,使我矿各项工作再上一个新台阶。

以上汇报有不当之处,请各位领导批评指正。

煤矿工作总结篇四

我是矿综采一队职工xxx,自我参加工作以来,从一名新工人渐渐成长为一名综采工人,在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识,切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦,使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。

一直以来,我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,采面质量标准化水平得到明显提高,安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己,坚持在学习中提高,在提高中再学习,把提高自我安全素质做为生产工作的中心,扎实地搞好本质安全工作,同时不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故,以及“三违”现象。

在平时的正常工作当中,在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点,使自己的实际操作水平稳固扎实,技术素质过硬,正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先,严格要求自己按质量标准进行作业,是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行,夯实标准化基工础作,重视现场质量操作,并且十分注重安全质量标准化,努力使每个班的工作都能做到高标准,高质量,确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

在业余的时间里,利用班前会等时间我还加强了自我教育,提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育,坚持以现场为阵地,以学习为手段,使自己从思想上,行为上提高控制操作技能,杜绝不安全因素。突出抓好“安全第一”的意识,提高“我要安全”的觉悟,掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的责任,实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己,以正确的理论引导人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高自己科学文化素质,努力培养和造就自己的业务水平,使自己成长的更快更好。

但是在实际工作中也难免出现一些困难,如采面的工程质量不能够随时把关,有时工作任务难以顺利完成,煤质不能很得到好的控制等,这些都是不能忽视了的问题,因此要多分析和思考出现问题的原因,学会分析总结,寻找突破口,把准切入点,尽量使问题在第一时间,第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安,使安全生产形势平稳;同时努力做好本质工作,使采面安全质量标准化水平上升;争取使自己的技术操作规范,理论素质提高。

总之,在这几年的工作当中,在区队工人师傅们的关心和指导下,我在安全生产和质量标准化等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,比如有些操作技能还需全面掌握,工作技能有待进一步提高,因此也希望队领导多多的指导和帮助,使自己进步和提高的更快。

煤矿工作总结篇五

四月份,调度中心认真贯彻落实集团公司、矿两委的各项安全生产工作会议精神,始终以饱满的热情、昂扬的斗志、必胜的信心、实干的精神深入井下,努力为生产一线服务。同时以“安全生产基层基础强化年”第二次集中行动为契机,扎实开展一系列活动;超前做好“雨季三防”各项准备工作,强化“超前意识、未雨绸缪意识、责任意识”,提高警惕感和应急反应能力,克服松懈麻痹思想,进一步加强灾害的防范能力、应急处置能力、紧急救援能力建设。

现将四月份的工作汇报如下:

始终坚持“生命为天,安全第一”的原则,利用班前会,周二、周五学习会加强理论学习,利用黑板报、墙报加强宣传报道,深入贯彻落实各项文件要求,深刻领悟文件精神,及时总结反馈学习效果。积极动员和组织广大干部职工开展形式多样的知识竞赛活动、文体比赛活动,将理论学习与现场实践结合起来,寓教于乐,更好地为生产一线服务,进一步提高加强对井下工程质量现场管理的认识,突出重点、突出关键环节,真抓实干,务求实效,确保效果。

四月份,在认真总结学习“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动的基础上,以“安全生产基层基础强化年”第二次集中行动为实施细则,扎实推进各项工作的有序开展,着力做好二季度首月的安全生产工作,为二季度实现实现安全生产“双过半”打下坚实的基础。以庆祝“五一”国际劳动节为契机,以灵活多样的活动形式为载体,着重开展好篮球赛、拔河比赛等文体活动,丰富广大职工的业余文化生活,进一步陶冶情操,提高精神文明建设。

30日我矿开展“雨季三防”演习。调度室充分发挥了统一协调指挥作用,充分展示了关键时刻调度室的应急协调能力和调度员的“十项应急处置权能力”;切实强化了责任感、危机感、紧迫感,为在雨季来临时我矿的安全度汛和安全形势的进一步加强和提高做好了准备。

积极开展安全生产质量标准化、文明现场整治、辅助动态检查评比等工作;认真做好井下专项检查工作,深入井下现场检查指导,做好每旬检查验收,扎实开展“四项评比”专项竞赛活动、闲置巷道检查工作、中旬突查全矿顶底板;28日联合安全科组织召开井下现场观摩会;针对存在隐患、问题等,落实责任人,限期进行整改并进行复查,确保文明施工力度不滑坡、不走样,形成隐患排查闭环管理。提前做好雨季三防工作,加强水仓、水沟的清淤检查验收工作,组织科室干部、职工进行地面水沟清理,做好演练程序、演练预案、演练场景的编制准备工作。

地质测量:对井下各迎头进行延线测量、并及时复测检验,标定腰线、验收等工作,按设计要求对3307里面回风巷、3307小面轨道顺槽、二采区避难硐室进行调向放线,并及时填绘施工图纸整理测量相关资料;验收了—390水仓内、外环并及时下发工程验收开工通知单2份,中腰线通知单3份,开工通知单1份,贯通通知单1份;安装顶板离层仪5块,安装巷道名称牌板2块;调校—390轨道、皮带西大巷及四采区轨道石门的激光指向仪,确保巷道按设计要求掘进。

监测监控:完成了对“人员定位系统、监测监控数据、瓦斯检测”等数据的上报,及时上报市局安全生产日报表;对井下各类仪器仪表按标准要求及时进行标校,及时对井下核子秤进行标校,确保监控有效、运转顺畅、数据准确;及时升级完善“六大系统”建设工作中的相关系统工作。

调度:规范各项记录和文字资料,对于矿调度会安排的重点工作及时进行一班三调度并及时进行记录;做好产量台帐、影响生产记录、区队长、安监员及班组长报岗记录;继续强化调度员十项应急处置权;做好上传下达,及时调度重点工程,协调好各运输生产环节;进一步完善各类文字数据资料的记录、归档。

木场:工作积极主动,克服人员少、劳动强度大、环境艰苦、任务繁重的困难,加班延点确保了一线生产木料的供应。

存在不足

1、个别人员认识不到位,工作不能够持之以恒。

2、工作不够细致。下步工作措施及计划

1、紧跟井下现场,加强调度协调。

2、完成月度各项评比验收活动。

3、按照有关要求及时上报生产调度报表。

4、5月5日前完成对“安全生产质量标准化”系统自检表的上传、“人员定位系统、监测监控数据、瓦斯检测”等数据的上报。

5、做好薄弱人物排查,及时到安全科进行帮教培训工作。

6、及时跟进完善调度台产量台账、影响生产时间统计。

煤矿工作总结篇六

在实习的这段时间里,我深深体会到煤矿是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。作为一名刚走出大学校门的毕业生,没有任何社会经验,还有很多东西需要学习。所以我需要端正思想态度,保持思想先进性。在思想上,我深刻的认识到思想政治学习的重要性。在平时的工作生活中,我积极参加矿上组织的生活和各类学习,珍惜集体学习的机会,利用空余时间学习领导讲话,仔细领会相关文件及会议精神。通过理论的学习,使我加深了对政策的理解,同时我的理论水平也有了进一步的提高。

我还认真学习了华荣集团的相关制度,“用心做事追求卓越”。“做事”的关键在于“用心”,我把“心思”放在自己的工作岗位上,放在本职工作上,以“追求卓越”作为我的工作理念。特别是技术方面的工作更需要用心,细心,追求卓越,一个合理的设计能为企业省下大量的人力,物力,财力,而在设计中一个微小的失误就可能给企业造成巨大的损失。所以我要秉承“用心做事,追求卓越”的理念,发扬“自强不息,坚忍不拔”的精神,坚持不懈地学习和努力认真的工作,不断的提高自我。

在工作上,作为一名刚走出大学校门的毕业生,来到工作岗位,还有很多东西需要学习,需要实践,需要我认真、细致的工作态度。在领导和指导师傅的安排下,见习期间的工作分为。

1、认识了解阶段

矿上开展的工作都与安全生产息息相关,都是以各种规程规范为前提的,为了让我尽早的熟悉工作,师傅让我从学习各个规程规范入手,了解了矿井设计的基础概念,学习了与设计处相关的法律、法规,矿井设计的规范、规程和设计处管理制度,了解了各区队的职责范围和它们之间的相互关系,使我尽快由学生状态转换成工作状态。在初入煤矿这段时间里我了解学习了关于采矿设计的法律,法规,如:《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》《煤炭工业矿井设计规范》等法律、法规,了解学习设计处的管理制度和各区队及各矿长的职责范围。同时还对我进行实习前的安全培训,观看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等矿井安全知识。通过安全培训让我学习下井的各项安全注意事项,做好下井前的准备工作,为我以后的工作打好基础。

2、矿井认识实习阶段在这个阶段里我先后在各区队实习。在这期间我多次下井学习参观矿井采煤工作面、掘进工作面以及井下通风等主要生产系统。

在矿井实习期间,我分别去各矿井的采煤工作面,煤巷掘进工作面和岩巷掘进工作面的现场进行了详细的观察。参观了解各个工作面的不同的工作方式和支护形式。仔细的观察了岩巷的工字钢及木支护、锚网喷支护,煤巷的锚杆、锚索加金属网的联合支护及工作面液压单体支柱、炮采放顶液压支架,顶梁支架支护方式,皮带输送机及各个巷道的管路之间的空间位置关系;观察了解上下顺槽超前替棚工艺过程。了解了矿井的采煤方法及采煤工艺过程,还学到了工作面一些需要注意的事项。例如,工作面单体液压支柱失效要及时更换,顶部铰接梁变形要及时维修,工作面支柱排列要整齐,保持“三直、一平、两畅通”。通过这段时间的学习使我把书本的知识和矿井的实际情况联系起来,为以后的设计工作积累的所需的知识。

3、参与设计锻炼设计能力阶段在这一阶段中为了使我真正适应设计处的工作环境,我更加细致的学习了井巷设计的各种规程、规范,在学习过程中参照单位以前设计过的工程资料进行观摩、对比学习,学习采矿工程项目的设计步骤,向指导老师请教、学习和探讨,把自己以前所学到的知识和实际相联系,留心学习指导老师所讲的设计重点,记好笔记,积累经验。在细致的学习规程规范之后我进行了简单的画图设计锻炼,对已经学到的知识加以巩固,并以设计处以前设计的工程为模本做平剖面图,进一步锻炼画图的一些方法和技巧,并在指导老师的指导下进行了简单的工程设计,参与平时工作中的设计进行锻炼。

期间我参加了寺湾井、六矿和宏福顺发井的部分设计工作。在寺湾井+20水平开拓工程的初步设计中参与了寺湾井+20水平通风系统图、寺湾井+20水平避灾路线图和宏福顺发井施工进度图的设计工作。通过这两个设计工作我认识到了很多设计工作不是一个科室就能单独完成的,是需要各个科室通力合作才能共同完成,各个科室和专业之间的配合是非常重要的。在这两次设计工作中我发现设计工作好像没我想象的那么难,好像和上学时的简单设计没有什么区别。而当我参与六矿-600南大巷三水平延深工程的设计时我发现我错了,原来做一个合理的设计真的不是一件简单的事情。要做好一个设计,要从准备工作就认真收集所需的各种资料,对即将进行的设计要进行认真的讨论、研究和计算,不仅要从经济角度去考虑设计的合理性,还要考虑到施工的方便,从而确定合理的设计方案。并且在设计绘图的过程中要认真,仔细,不能出一点差错。因为在设计中的一个小小的失误就可能造成施工的困难,甚至引起事故,在绘图中的标注,说明也要清晰,简明,易懂,以免引起误解而造成施工的错误。

在这一阶段的实习中我努力做到理论联系实际,把所学的理论知识运用到实践中去,用理论知识指导实践,并在实践中总结经验和教训。我积极参与各个设计工作,了解设计的过程和内容,掌握设计的规范和标准,为以后的设计工作积累经验。每次参与设计工作我都会留心观察,潜心思考,积极发现自己的问题,认真做好笔记,和指导老师交流,及时解决问题,逐步提高自己的业务水平。在矿井实习期间我发现部分矿井设计不够规范,如图幅和对后期编制预算方面考虑不够周全。

在见习期的工作中,我努力学习,勤奋工作,在领导和指导老师及同事们的指导帮助下,我已完全适应了设计处的工作环境,较圆满的完成了各项工作任务,自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我以“三个代表”重要思想武装头脑,指导思想、工作,乐于奉献,勤于工作。在工作态度上,我保持积极向上,积极主动,爱岗敬业的良好心态,摆正学习者的态度,多学多干,不计得失,不计时间,努力工作。在工作能力上,我虚心学习,勤于思考,事无巨细、全力以赴,认真工作,积极完成交给任务,自身能力得到了不小的提高。在工作纪律上,我严格遵守企业的各项规章制度,不迟到,不早退,严于律己,自觉的遵守各项工作纪律。通过见习,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,成熟了很多,但也发现了自身许多的不足,与其他同事相比还存在着很大差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,考虑问题、分析问题有时还不够全面,对新知识的学习需要进一步加强。因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要改正自己的不足加强业务知识学习,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取能早日独立完成设计任务。

煤矿工作总结篇七

职工食堂严格落实“四精八严”工作法,对饭菜质量、食品卫生严格把关,对优质服务、劳动纪律严格要求,同时,继续开展首席厨师活动,树立标杆以点带面,鼓励员工苦练厨艺,争当技术标兵;职工澡堂以防寒保暖、防火防盗为重点,浴池每班换水,认真检修供暖设施,确保室温水温达标。成立安全小分队,每天巡查更衣室,并对防火防盗实行分片管理,责任到人,实现全月无任何安全事故发生。职工宿舍各楼均能保持高标准。楼梯、走廊无积水,厕所无异味、无污垢,房间干净整洁,床上用品清洁且摆放整齐,服务员牺牲休息时间,为职工更换拆洗晾晒潮湿被褥、提开水,全力保证让职工休息好。

各生活小区依照市双创和集团“卫生小区”创建要求,提高环境卫生、治安门卫、绿化美化、车子棚、幼儿园,社区管理等各项工作标准,积极改造硬件设施,对南楼路西家属区2680m2墙体进行全面墙漆罩白,及时清运9栋危楼改造遗留的的建筑垃圾,对花草树木普遍进行浇水,有效缓解旱情。二队在强化自主保安,加强现场安全管理的同时,完成南楼路西家属区批过街墙六千多平方米。维修南楼家属区7号、8号小区路肩三百多米,维修8号小区地坪一百多平方米;处理家属区下水沟13处;矿区工业广场、南大门、过度楼清理维修下水沟七十余米,机运区配电室改建大门,粉刷室内30平方。

利用春季有利时机,对矿院草坪进行整理,对枯死树木花卉进行补栽,在家属区重新栽植小叶女贞400余棵。花房为“三八”表彰会、党代会、月底工作会摆花5次。文化广场摆放花卉一千多盆,并及早着手培育繁殖花卉,为“五一”花卉使用提前做好准备。

卫生工坚持一天三清扫,流动保洁人员随时清理烟头、纸宵。保持矿院环境整洁。洒水车每天三次三洒降尘,保持矿院空气清新。并为花房送水二十余车。

职工医院在完成工伤抢救和防病治病工作的同时,质控管理人员多次对护理、药事、院内感染、后勤、6s管理、传染病防治等进行检查,所发现的问题责任到人,监督整改,确保医疗安全;制定《某矿医院医保费用管理措施》,要求临床科室严格按照措施执行,使广大参保患者得到更加方便、快捷、满意的医疗技术服务。

房地产中心一是处理棚户区改造遗留问题,对来访人员耐心讲解政策,积极化解矛盾,保持了稳定;二是做好西大门建房前期准备,安排人员到规划、设计部门办理建房前期手续;三是做好东工人镇退房款收尾阶段的工作;四是与剩余9栋危楼住户签订搬迁协议,危楼加固工程将按时开工;五是妥善协调工农关系,处理突发事件,确保矿区稳定和正常生产。

社保中心在做好养老保险、工伤保险管理的同时,完成各项医疗费用的报销、冲账;并为六百多名五七工、家属工办理养老保险缴费与养老退休手续,解决他们养老后顾之忧;按照省社保政策,完成全矿所有退休人员养老金增资补资工作。

综合队在“两会”期间以稳定工作为中心,针对矛盾点,认真进行梳理排查,做好解疑释惑,确保无上访事件;同时,做好住院病号护理,队领导及班长到现场进行安全提醒,确保护理安全。

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