2023年高速机电养护工作计划 高速养护工队工作计划实用(汇总5篇)

时间:2023-09-20 作者:雨中梧2023年高速机电养护工作计划 高速养护工队工作计划实用(汇总5篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

高速机电养护工作计划篇一

尽管我县的农村公路管理养护工作取得了一些成绩,但与省、市的要求和全县经济发展的需求相比,还有较大差距,突出的问题表现为:农村公路战线长、等级低。每年雨季都有大量塌方、水毁等工程保通难度大。

20xx年,我们将主要做好以下几方面工作:

(一)巩固15年农村公路养护成果,进一步抓好农村公路日常养护和全面养护工作,确保我县农村公路养护实现全覆盖、常态化、标准化、规范化。

(二)进一步加强农村公路产权管理。维护公路路产路权不受侵犯,定期和不定期对农村公路进行巡查,对占用、利用、破坏公路等行为依法处理。

(三)继续推进农村公路文明样板路建设工作,全面提升我县农村公路整体养护水平。

大桥镇xx年农村公路养护工作总结大桥镇现有13个村,二个居委会,近3。7万人口,近年,我镇在上级领导及^v^门的大力支持下,共建成四级路68公里。从xx年起,我们重点开始抓农村公路的养护管理,逐步完善管理体制,管理方法,管理考核,基本形成了规范化。在养护工作中我们坚持做到“五个到位”,即:认识到位、责任主体到位、资金到位、养护作业到位、监督到位,切实履行了公路管理养护职能,把全镇农村公路养护管理工作落在实处。

一、强化宣传,努力营造农路养护的良好社会氛围

通过广播标语、黑板报、宣传等方式对《^v^公路法》、《江苏省公路条例》等法律法规进行广泛的宣传,提高了干部和村民养路、护路的意识和自觉性,公路沿线住户村民乱丢垃圾、乱堆乱放等不良现象得到明显改善,村民对道路的“建、管、养”意识普遍提高。

二、明确责任,进一步完善农路养护的责任机制

年初镇政府召开各村负责人和道路养护人员会议,明确全年农村公路工作任务和目标,与各村签订了《村道管理责任书》,同时全镇68公里水泥路均与养护责任人签订了《村级道路养护合同》,把道路养护、管理等落实到人,责任到人。在总结去年管理机制的基础上,一是进一步完善养护机制,建立健全养护责任制和养护责任追究制:二是村民建房杜绝侵占乡村的道路的行为发生;三是充分发挥“一事一议”议事制度,鼓励和调动村民养路和护路积极性;四是集思广益、大力度、多渠道向上争取资金,改善养护条件,提高养护水平。

三、筹措资金,充分调动全民参与农路养护的积极性

江岸村和洋南村村民积极发挥村组作用,召开村民大会,采取“一事一议”,自筹资金10余万元,政府投入资金10余万元,对两村的路肩进行硬化改造。另外水泥路上的很多桥梁因年久失修,桥面已破损,村民自筹资金,政府投资20余万元,对其桥进行了改造。以上路桥的改造修复工程,得到了上级有关部门的大力支持,为村民解决了行路难题,方便了村民的生产生活,加快社会主义新农村建设。

四、严格管理,高标准完善农路养护配套设施

完善公路配套设施,可以更好的延长路的使用寿命,我们着重做到四个到位:

1、高标准路肩做到位。路肩做好可以护路又可以保证行车安全,我们要求各村公路两侧的路肩培土要确保达到1米以上,除了养护人员正常管理外,每年我们以村为单位对路面水毁路段进行一次全面的培土,今年新老公路路肩共培土方3。2万方。

2、两侧排水沟挖到位。排水不畅将对公路构成很大的破坏和威胁,排水沟畅通能保证公路两侧无积水,开挖高标准排水沟是养护工作的重中之重,我镇高度重视这项工作,在路肩两侧1米外开挖排水沟,以确保排水畅通。

3、绿化工作做到位。在公路两侧因地制宜进行绿化,道路两侧栽种杨树、女贞、紫薇等绿化树种,保障路肩不被雨水冲刷,今年共栽种各种树木达4。2万株,并定期进行修剪、刷白、防治病虫害,保障树木的正常生长。

4、农村公路的标志标牌到位,路名牌、村名牌、限载牌、责任牌、拐弯牌、警示桩等等今年共设置了105个,所有水泥结合部都安装了里程碑,实现了标准化路段管理。

五、扎实工作,努力开创农路养护工作的新局面

在今年的工作中,我们始终保持着高昂的工作精神,在工作中与市农路养护科保持高度一致。为把我镇的农村公路建设搞得更好而努力,今年我镇迎接省7月和12月省农村公路检查,通过检查给省里的领导留下了很好的印象,特别是7月份的大检查,我镇的农村公路资料和路况得到了省交通厅董主任的高度赞赏,在检查后不久,徐州市铜山县的领导还亲临我镇进行了观摩和学习,我们的养护工作给省市领导留下了深刻的印象。

一年来,在全镇上下的共同努力下,圆满完成了我镇农村公路养护工作,取得了一定的成绩。我们决心进一步解放思想,与时俱进,抢抓机遇,乘势而上,扎实工作,努力开创我镇农村公路养护管理工作的新局面。

现就201x年农村公路建设养护管理工作总结如下:

一、工程实施情况

(一)农村公路改善工程实施情况

省交通运输厅编制的《四川省20xx-20xx年农村公路改善工程实施方案》中,涉及岳池县共14条公路公里,预计投资12680万元。20xx年,省厅局下达了8条公里农村公路改善工程建设计划。我县现已基本完成全部建设任务,共投资7870万元,其中省补资金3148万元,地方匹配资金4722万元。完成目标分别为:

1、x153白庙至石圭公路计划公里,实施公里,完成投资590万元;

2、x154坳口至大米厂公路计划公里,实施18公里,完成投资2200万元;

3、x159观桥至广南界公路计划公里,实施公里,完成投资780万元;

4、xx01双碑至高兴公路计划公里,实施公里,完成投资1320万元;

5、xx07龙孔至干坝志公路计划公里,实施公里,完成投资670万元;

6、xx11花园至花园镇公路计划公里,实施公里,完成投资410万元;

7、xx12石垭至乔家公路计划公里,实施公里,完成投资660万元;

8、xx13石垭场至观音桥公路计划公里,实施公里,完成投资780万元;

(二)、公路安保工程

省交通运输厅编制的《四川省20xx-20xx年公路安保工程(路侧护栏)建设实施方案》中,涉及岳池县共公里,预计投资2118万元。20xx年我县实施了石垭至大佛、双碑至高兴、响水至双鄢、观桥至红土地、白庙至石圭、金岳路7条省县道共计60000米的波形防护栏工程;201x年计划实施县、乡、村道波形防护栏132200米,涉及全县10个片区43个乡镇,投资额约4000万元,目前已施工完成波形防护栏115500米。

(三)、农村公路渡改桥工程

省交通厅编制的《四川省20xx-20xx年农村渡口渡改桥建设方案》中,涉及岳池县10座渡改公路桥,预计投资10873万元。20xx年,省厅局下达了6座农村公路渡改桥建设计划,分别为:红兰渡渡口、红星渡口、镇裕渡口、河峡溪渡口和袁家跳墩渡口。我县现已全面启动渡改桥工程建设,目前麻柳桥渡口、袁家跳墩渡改桥已全面完工,其余4座农村公路渡改桥都正在建设,预计年前全面完工。6座渡改桥总投资约6931万元,其中省补资金2078万元,地方匹配资金4853万元。

二、加强公路管理养护

1、加强组织领导。县府成立了农村公路管理养护工作领导小组,县府分管领导任组长,县财政局、审计局、监察局、公安局、县委县府督查室等相关部门负责人为成员,领导小组下设办公室于县交通运输局,具体负责农村公路管理养护的监督、指导、检查、考核等日常工作。各乡镇也成立了由乡镇分管领导任组长,各村委会书记任副组长,各交管办(站)和村委会相关人员为成员的公路管理养护工作领导小组,具体负责本辖区内的公路管理养护工作。形成了一级抓一级,层层抓落实的良好氛围。

2、加强日常养护。依据《公路法》的规定,按照“省县道公路县养护、乡道公路乡(镇)养护、村道公路村委会养护”的原则,县养路一、二段将以前未列养的县道公路纳入养护范围,将以前列养的乡道公路交由乡(镇)自行管理养护,进一步明确公路管理养护责任主体。各乡镇交管办(站)牵头组织各村委会确定了专人对管辖区域的公路进行养护和管理,并明确了养护路段以及工作职责,对养护人员严格按照乡镇制定的《公路养护管理考核办法》进行考核。县农村公路管理养护领导小组按照《岳池县县乡村道公路管理养护考核办法》对全县公路养护管理工作进行考评,严格奖惩逗硬。

3、加大养护投入。我县按照有路必养的原则,加强对辖区内县乡村道公路的日常养护经费的投入,并按照县道7000元/公里、乡道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道县、乡财政各500元/公里)将公路养护经费纳入财政预算并足额落实到位,大中修工程经审核批准另行核拨资金,确保了农村公路养护管理工作落到实处。同时,按照专款专用的原则,我局会同县财政部门制定了公路养护资金的使用管理办法,完善了资金申请、拨付、使用等各个环节的工作制度,保证其安全、合理、有效使用,并接受纪检监察、财政、审计以及上级行业主管部门的监督检查;上级行业主管部门下拨的以及县财政补助的农村公路养护资金,由县财政局拨付给我局,我局建立养护资金台帐统一安排和管理,根据年度管养计划和考核情况拨付各乡镇、村和县级公路管理养护部门。

4、加强公路管理。一是创新管理机制,在各乡镇成立了农村公路管理办公室,建立了乡镇管理为主,公路路政职能部门管理为辅的工作机制。二是加大宣传力度,各乡镇组织人员深入公路沿线的村社,将公路管理的法律法规宣传到户农,提高了沿线群众爱路护路意识。三是加强日常管理,强化路面巡查,及时清排路障,确保了公路的畅通安全。四是加强对公路建筑控制区的管理,公路建筑控制区的违法建筑得到了有效遏制。五是加大资金投入,设置完善了农村公路交通标志牌和安全设施。

三、存在的问题

高速机电养护工作计划篇二

2022年,我中心在县委、县政府的大力支持下,在市公路中心的正确领导下,坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的^v^精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,牢牢把握稳中求进的工作总基调,紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”的公路通行环境,全力推进公路各项工作,较好地完成全年工作任务,现总结如下:

2022年,我中心在紧紧围绕“加强交通民生建设、全力推进工程项目”的工作目标,全速推进重点工程项目建设进度,对推动发展公路沿线经济、全面提升居民幸福感,具有重大的现实意义和战略意义。s213*棠阴至徐兰段公路改建工程:该项目路线全长约公里,始于*县棠阴镇经圳口乡至枫林(*与南城交界处)。目前,该项目除受耕地影响段(圳口改线段2公里)外,基本完成,年底前能够通车试运行。县城项目进展情况:*县水北二桥建设工程,该项目施工图设计已经完成,正在施工图批复阶段,并且同步进行防洪评价手续,但由于与s213*绕城公路改建工程项目重叠,正在与自然资源局规划沟通,调整方案,待方案确定后进行下一步工作。

一年来,我中心始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,着力抓好安全生产工作,全年实现全局零事故、零损失的目标。加强制度。我们坚持安全生产“一岗双责”制度,明确局领导班子成员、机关股室和养路队的安全生产职责,形成了“管生产必须管安全,管业务必须管安全”的共识。年初,中心与各股室、养路队的负责人签订了全年安全生产目标管理责任书和社会治安综合治理工作责任书,做到责任到人,措施到位,逐级延伸,逐级落实,安全生产工作齐抓共管的良好局面。加强宣传。我们充分海报、横幅以及电子显示屏等形式,加大安全宣传教育力度,使安全生产意识深入人心,成为全体职工的自觉行动。在今年的“安全生产月”活动中,我中心积极开展安全宣传活动,引导干部职工重视安全生产,突显“消除事故隐患,筑牢安全防线”的宣传活动主题。加强检查。我们一直把日常安全生产检查作为一项重要的工作抓紧抓实,尤其对上级通报的一些重特大道路交通事故,我们能引以为戒,举一反三进行全面教育、全面排查、全面整治。对排查出的标线标牌缺损等隐患,我们进行及时更新、增设。

坚持党要管党,落实全面从严治党,2022年我中心坚持把全面从严治党要求贯彻于各项工作中,强化政治担当,加强廉政教育,落实全面从严治党主体责任,为*公路事业发展提供了坚强的思想组织和作风纪律保障。中心党支部全面担负起全面从严治党主体责任,切实加强对全面从严治党的统一领导,做到与公路工作同部署、同落实、同检查、同考核。全面落实“一岗双责”,促进了党员干部在抓好业务的同时抓好党风廉政建设工作,形成了“有岗必责,守土须尽责”的工作格局。持续深化作风建设问题,制定整改方案,实行“清单销号”管理,使全中心干部职工工作效率明显提高,干部作风明显改进,干事创业气象明显更足。利用节前组织机关干部职工学习纪律有关规定,并利用廉政党课及观看“”警示教育片,用发生在身边的案例教育党员干部遵纪守法,提高廉洁意识,筑牢法纪防线。五是中心党支委将问责追责,作为推动责任落实的关键举措和重要手段,运用节日廉政谈话,加强廉政教育。

今年,我中心扎扎实实推进了各项工作落实,取得了实实在在的成绩,但在工作中还存在一些问题与不足。一线养护人员素质还有待继续提高,个别职工工作态度不够端正;s213*棠阴至徐兰段公路改建工程项目涉及基本农田急需解决,规划许可、用地许可手续需要办理;公路养护基本无机械化,养护技术落后,养护效率低下,公路管理养护信息化、智能化水平偏低。对于这些问题,我们必须高度重视,设法采取有力措施,积极加以解决。

2023年着力抓好路面养护质量的提高,全面提升公路通行能力和服务水平,始终坚持建设与养护并重、管理与服务并重,实现管理向服务的根本性转变,打造公路养护管理事业发展新道路。继续加强日常小修日常管养工作。重点做好日常的路面病害修补、路面裂缝灌缝修复等工作;全面整饰路容路貌及养护站的整洁;全面清理水沟及涵洞,提前做好防汛工作;完善好内业资料归档工作,加强监督指导养路队养护技术工作;坚持学习,扩展学习内容,以提高养护人员的综合素质为目标,系统性加强养路工的科学养护知识培训,提高养路工的专业养护知识水平和技能水平;在摸索中发展,在发展中突破,务实创新,开创新的发展途径,加速养护工作的前进脚步,树立意识,打造形象,尽最大努力推进交通事业的快发展,实现*公路养护的跨越式发展。

继续做好2023年重点项目建设管理工作,协调解决好各个项目建设中存在的困难和问题,加强与上级部门的衔接,确保项目建设有利推进:全面完成s213*棠阴至徐兰段公路改建工程,做好后续的收尾工作,确保工程圆满完成,开展好项目的前期工作。

继续加强安全生产宣传、学习与教育工作,注重开展安全生产培训活动,不断强化全局安全生产意识。同时,坚持抓好安全生产检查整改落实这一环节不放松,查出的事故隐患坚决彻底整改,防止死灰复燃现象发生,共创和谐安全氛围。

严格执行机关例会、主题党日活动、“三会一课”等党内生活制度;领导干部带头,每周固定学习,引导党员干部自觉学习。开展党纪法规和德廉知识学习并进行考核,提高广大党员干部党性修养,“四个意识”树立更加牢固。

高速机电养护工作计划篇三

绿化工程及养护科长岗位职责

情况 , 监督属下员工是否按公司制度完成本职工作 正。, 发现问题 , 立即纠 仪表仪容。

3.监督绿化组员工遵守公司的规章制度,每天负责巡查、抽查工作

4.定期组织班前会及业务例会,及时传达公司和部门确定的各项工作任务和要求,并组织落实。5.认真学习岗位业务知识,提高自身工作能力,定期对本组员工进行园艺绿 化知识和操作技术培训,提高员工的园林养护水平和综合素质,增强 员工责任心。

杂草和病虫害,并要修枝剪叶、补苗、浇水。

7.保证绿化的花、草、树木不缺水、不死苗,花木生长茂盛。

8.根据公司节假日的需要,培育花草苗木,在主要景区点摆放花草,营造节日气氛。

专业资料整理

工作,根据绿化需要及时进行材料申购,并及时维修和更换。

12.结合实际,提出绿化方案和花草苗木栽培计划,报公司核准后组织栽培。

13.做好本班组工作情况总结和员工考核,并及时上报直接领导和办公室。

具体要求,严格执行公司各项规章制

度,不得擅自离岗,串岗,确实履行一个合格的领班职责,确保绿化质量。

15.带领环卫组员工打扫景区卫生,抽查卫生情况,做好环卫工具、用品的申购、领用、发放、保管工作。

16.保证车辆清洗道路、供水、浇水工作正常开展。17.完成领导交办的其它工作任务。

专业资料整理

绿化工程及养护队长岗位职责

1、对上直接向管理处经理汇报工作;

4、组织实施对绿化员工的技能培训;

5、经常巡查所属区域内绿化植物的生长状况,及时组织修剪、施肥、保值保量完成各项

8、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议; 9、完成上级交办的其它工作。好新载数目的防风等防护措施。

6、检查带领绿化员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作 效率;

专业资料整理

一、迟到、早退、旷工:

责任、处罚

2、旷工:不请假或请假未经分管经理同意未上班的,作旷工处理,按 实效督查细则,以制度化管理予以处理,年内 5 天旷工的作辞退。二、事假、病假:

1、事假:如有特殊事宜可以请事假,请事假必须提前一天,且须经分 管经理同意签名,未经分管经理同意的作旷工处理。

2、病假:因公受伤的享受原工资待遇;有医院证明病假的,按《中华 人民共和国劳动法》病假制度执行;无医院证明的作旷工处理。三、对损坏公共设施设备,丢失分管保管各种物品的责任人要折价赔 偿。严禁随意将公共物品占为己有,发现严肃处理。

四、不服从领导或拒不接受公司在应急情况下指定工作的一次扣半个 月工资,二次扣一个月工资,三次辞退。

五、工作中出现不团结现象,吵架一次罚当事人每人

200 元,打架做开除处理,造成严重后果的,提交司法部门按治安条例处理。七、年内经实效督查考评不满 80 分的,给予严重警告一次,或三年内两次考评末位的予以辞退。

专业资料整理分。

连续两年

高速机电养护工作计划篇四

员完成绿化相关工作; 1.严格遵守公司的规章制度,以身作则,保持整洁的仪表,带领绿化组人2.负责对绿化组工作,包括劳动、人事等日常事物性工作的具体安排,严格考勤管理,检查员工的出勤仪表仪容。

3.监督绿化组员工遵守公司的规章制度,每天负责巡查、抽查工作情况,监督属下员工是否按公司制度完成本职工作,发现问题,立即纠正。

4.定期组织班前会及业务例会,及时传达公司和部门确定的各项工作任务和要求,并组织落实。

5.认真学习岗位业务知识,提高自身工作能力,定期对本组员工进行园艺绿化知识和操作技术培训,提高员工的园林养护水平和综合素质,增强员工责任心。

6.懂得花草树木的名称、种植季节、生长特征、培植管理的方法,对花草树木定期组织培土、施肥、除杂草和病虫害,并要修枝剪叶、补苗、浇水。

7.保证绿化的花、草、树木不缺水、不死苗,花木生长茂盛。8.根据公司节假日的需要,培育花草苗木,在主要景区点摆放花草,营造节日气氛。

9.对所属班组人员作出合理配置,监督员工工作落实情况,不定时对各岗位、岗点进行检查。

10.根据绿化工作实际,做好绿化工具、材料的申购、领用、分发工作,根据绿化需要及时进行材料申购,对损旧物品做好登记备查,并及时维修和更换。

12.结合实际,提出绿化方案和花草苗木栽培计划,报公司核准后组织栽培。

13.做好本班组工作情况总结和员工考核,并及时上报直接领导和办公室。

14.坚决服从上级指令,务必加强素质的培养,时刻提升业务知识及相关技能,熟悉本职岗位的任务和具体要求,严格执行公司各项规章制度,不得擅自离岗,串岗,确实履行一个合格的领班职责,确保绿化质量。

15.带领环卫组员工打扫景区卫生,抽查卫生情况,做好环卫工具、用品的申购、领用、发放、保管工作。

16.保证车辆清洗道路、供水、浇水工作正常开展。17.完成领导交办的其它工作任务。

绿化工程及养护队长岗位职责

1、对上直接向管理处经理汇报工作;

2、助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施;

3、制定园艺绿化规则及维护工作的技术规范要求,保值保量完成各项绿化任务;

4、组织实施对绿化员工的技能培训;

8、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议; 9、完成上级交办的其它工作。

责任、处罚

一、迟到、早退、旷工:

1、迟到、早退擅自离岗,分别扣除:每迟到一次1-2分钟扣1分,3-5分钟扣3分,6分钟以上扣5分,未经领导同意,无故擅自离岗或早退的每一次扣5分,并作旷工处理,无故缺勤每一天(次)扣10分。2、旷工:不请假或请假未经分管经理同意未上班的,作旷工处理,按实效督查细则,以制度化管理予以处理,年内5天旷工的作辞退。二、事假、病假:

1、事假:如有特殊事宜可以请事假,请事假必须提前一天,且须经分管经理同意签名,未经分管经理同意的作旷工处理。

2、病假:因公受伤的享受原工资待遇;有医院证明病假的,按《_劳动法》病假制度执行;无医院证明的作旷工处理。三、对损坏公共设施设备,丢失分管保管各种物品的责任人要折价赔偿。严禁随意将公共物品占为己有,发现严肃处理。

四、不服从领导或拒不接受公司在应急情况下指定工作的一次扣半个月工资,二次扣一个月工资,三次辞退。

五、工作中出现不团结现象,吵架一次罚当事人每人200元,打架做开除处理,造成严重后果的,提交司法部门按治安条例处理。

高速机电养护工作计划篇五

2.负责对绿化组工作,包括劳动、人事等日常事物性工作的具体安排,严格考勤管理,检查员工的出勤仪表仪容。

3.监督绿化组员工遵守公司的规章制度,每天负责巡查、抽查工作情况,监督属下员工是否按公司制度完成本职工作,发现问题,立即纠正。

4.定期组织班前会及业务例会,及时传达公司和部门确定的各项工作任务和要求,并组织落实。

5.认真学习岗位业务知识,提高自身工作能力,定期对本组员工进行园艺绿化知识和操作技术培训,提高员工的园林养护水平和综合素质,增强员工责任心。

6.懂得花草树木的名称、种植季节、生长特征、培植管理的方法,对花草树木定期组织培土、施肥、除杂草和病虫害,并要修枝剪叶、补苗、浇水。

7.保证绿化的花、草、树木不缺水、不死苗,花木生长茂盛。8.根据公司节假日的需要,培育花草苗木,在主要景区点摆放花草,营造节日气氛。

9.对所属班组人员作出合理配置,监督员工工作落实情况,不定时对各岗位、岗点进行检查。

10.根据绿化工作实际,做好绿化工具、材料的申购、领用、分发

工作,根据绿化需要及时进行材料申购,对损旧物品做好登记备查,并及时维修和更换。

12.结合实际,提出绿化方案和花草苗木栽培计划,报公司核准后组织栽培。

13.做好本班组工作情况总结和员工考核,并及时上报直接领导和办公室。

14.坚决服从上级指令,务必加强素质的培养,时刻提升业务知识及相关技能,熟悉本职岗位的任务和具体要求,严格执行公司各项规章制度,不得擅自离岗,串岗,确实履行一个合格的领班职责,确保绿化质量。

15.带领环卫组员工打扫景区卫生,抽查卫生情况,做好环卫工具、用品的申购、领用、发放、保管工作。

16.保证车辆清洗道路、供水、浇水工作正常开展。17.完成领导交办的其它工作任务。

绿化工程及养护队长岗位职责

1、对上直接向管理处经理汇报工作;

2、助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施;

3、制定园艺绿化规则及维护工作的技术规范要求,保值保量完成各项绿化任务;

4、组织实施对绿化员工的技能培训;

8、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议; 9、完成上级交办的其它工作。

责任、处罚

一、迟到、早退、旷工:

1、迟到、早退擅自离岗,分别扣除:每迟到一次1-2分钟扣1分,3-5分钟扣3分,6分钟以上扣5分,未经领导同意,无故擅自离岗或早退的每一次扣5分,并作旷工处理,无故缺勤每一天(次)扣10分。2、旷工:不请假或请假未经分管经理同意未上班的,作旷工处理,按实效督查细则,以制度化管理予以处理,年内5天旷工的作辞退。二、事假、病假:

1、事假:如有特殊事宜可以请事假,请事假必须提前一天,且须经分管经理同意签名,未经分管经理同意的作旷工处理。

2、病假:因公受伤的享受原工资待遇;有医院证明病假的,按《_劳动法》病假制度执行;无医院证明的作旷工处理。三、对损坏公共设施设备,丢失分管保管各种物品的责任人要折价赔偿。严禁随意将公共物品占为己有,发现严肃处理。

四、不服从领导或拒不接受公司在应急情况下指定工作的一次扣半个月工资,二次扣一个月工资,三次辞退。

五、工作中出现不团结现象,吵架一次罚当事人每人200元,打架做开除处理,造成严重后果的,提交司法部门按治安条例处理。七、年内经实效督查考评不满80分的,给予严重警告一次,连续两年或三年内两次考评末位的予以辞退。

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