通过撰写汇报材料，我们可以突出自己的工作或学习成果，展示自己的能力和价值。汇报材料是一种重要的沟通工具，下面是一些简洁明了的范例，希望能够帮助大家写出更好的汇报材料。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇一
根据呼张铁客安质【20xx】65号文件《呼张客专公司关于开展安全生产大检查工作的通知》的要求，上海先行建设监理有限公司张呼铁路工程监理站结合zhzq-4标段的实际情况，制定此方案。
一、成立活动领导小组。
我监理站成立安全大检查活动领导小组，人员组成如下：
组长：徐辉(总监)。
副组长：高雷(副总监)、于明军(副总监)组员：杜玉林、姜军、肖禹民、秦永洪安全大检查活动领导小组办公室设在安质部，负责日常工作，各监理组负责检查问题并督促落实，确保安全大检查活动扎实有效的开展。
二、活动检查重点及计划。
20xx年5月9日---20xx年6月30日(重点检查安全管理体系、安全制度、人员资质、高空作业安全防护、消防、临时用电安全)。
2、检查施工单位安全生产保证体系、环境保护和水土保持保证体系的建立和完善情况;。
3、检查施工单位安全生产责任制建立健全和落实情况;。
4、检查施工单位进场人员资质、数量是否与投标文件相符，是否满足施工要求;。
5、检查施工单位进场作业人员安全教育和安全知识培训情况;。
6、监督检查施工单位特种设备安全管理，重点检查特种设备使用、安装、检验检测、作业人员培训及持证上岗情况，同时要求施工单位加强大型设备的安全管理。
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监理检查汇报材料（模板17篇）篇二
根据合同及有关规范，现授权***任总监理工程师（资格证号：*****），***专业监理工程师（资格证号：******），***任见证员（资格证号：*******），按照法律、法规和监理合同执行本监理公司的权利和义务。
本授权有效期：即日起至工程竣工止。
特此授权。
*********有限公司（章）。
企业法人（签字或盖章）：
监理检查汇报材料（模板17篇）篇三
我项目监理部自201x年11月进场以来，在霍邱县左单路（x017）建工程项目办的正确领导下，积极开展各项监理工作，根据监理服务合同和项目办的有关要求，通过监理程序、监理方法的具体实施服务于本工程，运用抽检、旁站、巡视、中间巡查、工地会议等监理手段，对工程实施过程中的事前、事中、事后三个环节进行控制，在严格监理、热情服务的同时，抓质量、促进度、协调文明施工与安全生产，现将主要工作汇报如下：
一、监理工作概况。
本项目路基工程投入监理人员3名，设总监理工程师1名、监理员2名。总监理工程师负责全面工作，组织管理本监理部的监理工作，以质量、进度为主，协调施工中存在的问题；各工程师之间协调配合。
二、工程质量管理。
1、质量管理措施。
在监理工作中为确保质量、进度和工作的连续性，我部没有调换一名监理人员，由中青年结合实施监理工作，年富力强，熟悉工序的'每个环节，熟悉管理工作。当遇到较大的问题时，由总监理工程师召集，召开监理会议共同解决。每天由专业工程师向总监理工程师汇报工作。
召开监理工地会议，邀请施工单位代表和业主代表参加，解决施工中存在的问题。
运用抽检、旁站、试验、巡视、指令、中间巡查、召开会议等监理手段，对事前、事中、事后三个环节进行控制，在严格监理、热情服务的同时，抓质量、促进度、协调文明施工与安全生产。
2、施工过程中质量检查情况汇总。
按监理程序进行了抽检。
3、质量问题和事故处理情况总结。
本项目无质量事故。
4、工程质量评定情况。
本监理合同段经过检查、验收，评定为合格工程。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况。
本工程使用了统一的计量表格，施工单位对完成的合格工程进行统计并填写计量支付报表，附中间交工证书或已签认的监理检验申请批复单，报监理部，由计量工程师和驻地监理人员共同审核工程量和计量金额，确认后签认，报告高级驻地工程师审核签认，监理部加盖公章，然后报项目办确认。我部按照合同规定的计量依据、计量原则、计量条件进行计量。
以工程总体进度计划为主线，以月进度为阶段目标、以日进度检查为基础开展工程进度的控制工作。制定每日进度检查记录，按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并作为对工程进度进行掌握和决策的依据。监理部根据工程进度报表结合掌握的情况，进行分析，统计，汇总，并做出评价及相关决定，向项目办报告。按照项目办生产调度会议精神，明确阶段目标，同时在各承包人之间开展劳动竞赛，以多种方法促进了工程目标的实现。
四、设计变更情况。
一切以工程质量出发，实事求是，在保证设计原则的基础上，保证工程使用性能，按照省交通厅和交通局有关规定执行，按照设计回访和项目办要求进行工程变更，按照施工单位提出的变更申请进行工程变更，该增则增，该减则减，做出了一些调整，并已上报批复。
五、存在问题及处理情况。
个别地段路基因年久失修水土流失严重导致路肩塌方。针对上述我部以建议，对塌方处路基进行砌筑防护。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇四
会议主持：方侠。
参会人员：田**李**刘**段**付**陈**。
20**年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：
1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。
2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。
3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。
测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。
5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。
6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。
水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心。
乡城洞松工程监理部。
20**年10月06日。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇五
兹授权xx监理有限公司及xx有限公司赤峰分公司移动网络建设（20xx年一期）无限网工程铁塔、板房基础施工项目工程监理单位。授权期限：20xx年3月25日—20xx年10月25日。
根据国家现行的有关法律法规，我公司经研究决定，授予北京市广信通信工程监理有限公司如下权利：
一、我公司认可的《监理合同》赋予监理人的权利。
1、选择工程总承包人的建议权。
2、选择工程分包人的认可权。
3、支付工程款的审批权。
4、对工程建设有关事项（工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计、使用功能要求）向委托人的建议权。
5、对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议，如果拟提出的问题可能会提高工程造价或延长工期，应当事先征的委托人同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准、设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计单位更正。
6、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。
7、主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。
8、监理人有权发布开工令、停工令、复工令。
9、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对不符合规范和质量标准的工序、分部、分项、检验批和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。
10、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过施工合同规定的竣工期限的签认权。
11、监理人在委托授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量，或进度则这种变更必须经委托人事先批准，在紧急情况下未能事先报委托人批准时，监理人所作的变更也尽快通知委托人。在监理过程中如发现工程承包人员工工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员。
12、在委托的工作范围内，委托人或承包人对对方的任何意见和要求。
（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处理意见，在同双方协商确定。当委托人和承包人发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正的进行调解。当双方的`争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机构仲裁时，应当提供作证的事实材料。
二、我公司认可的《监理规范》赋予监理人的权利。
（一）、工程上使用的材料和施工质量的检验权。
1、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料构、配构配、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
2、对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下道工序。
（二）停工，复工权。
1、为了保证工程质量而需要进行停工处理时，总监理工程师下达停工令。
2、施工出现了安全瘾患，总监理工程师有权停工，以消除安全瘾患。
3、发生了必须暂时停止施工的紧急事件。
4、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。
5、在具备恢复施工条件时，承包单位应向项目监理机部提出复工申请，并附有总公司签字盖章的整改方案，复工申请表及有关材料，有总监理工程师签署，指令承包单位继续施工。
（三）工程变更单的认可与签发权。
1、在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。
2、未经监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以认可计量。
三、我公司认可的国务院《279号令》赋予监理人的权利。
1、施工单位必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。
2、未经监理工程师签字的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行吸收、下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
法人：（签章）。
被委托项目总监：（签章）。
委托单位或公司盖章：
监理检查汇报材料（模板17篇）篇六
根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[20xx]124号）相关规定，现委托我单位员工xx（身份证号：xxxxxxx）为xx（工程名称）监理单位项目总监，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，并对施工质量承担相应终身监理责任。
法人：（签章）。
被委托项目总监：（签章）。
委托单位或公司盖章：
监理检查汇报材料（模板17篇）篇七
经医生鉴定于201__年__月__日的.预产期。经医生建议定于201__年__月__日前提前待假，回家休息。本人从201__年__月__日开始请假，于201__年__月__日收假，请假期限为173天。
目前本岗位的工作已移交给________同志，________同志责任心强、工作经验丰富，已经完全可以胜任本岗位工作。另在此非常感谢领导对我的关心和照顾。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇八
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。
会议主持：
会议内容：
施工单位：
一标段：上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工，1，2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑，8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。
二标段：上周计划完成不太理想，18楼与进度计划滞后一天，17楼与计划要完成的三层板安装滞后两天，16楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装，17楼到本周末达到上板条件，16楼四层板安装完毕。
三标段：上周计划未完成，23，24楼滞后三天，分析原因与设备出现故障有关。下周25楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，24楼在下周二完成四层顶板安装，23楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周二完成。
监理单位：
一、安全方面。
1：项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板，无安全平网;龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安全隐患。
2：由于项目部对安全工作不重视，导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3：部分施工人员在楼层内燃材烤火，由于天气干燥，此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视，杜绝类似情况再发生。
4：本周二对所有楼号进行安全大检查，对于发现的问题监理人员已经下发通知单，但是落实情况不到20%。尤其是7楼外架与安全通道相连接;18#楼的密目网未升到楼层一定高度。
二、质量方面。
1：严格按照技术交底施工，不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者，后果自负。
2：严格控制抹灰配合比，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
3：本周五设计院进行主体验收，发现问题很多，尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈，项目部应采取措施处理。
三、进度方面。
1：周计划重复落空，12月31日封顶很难保证，对此项目部应采取有效措施，果断处理。
2：据天气预报下周天气降温，将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案，组织人员施工。
3：现场所需的`预制板不足，影响施工进度，各楼号技术员应提前向项目部上报，以便做到预见性的发现问题。
4：现场的机械设备出现故障停滞时间过长，尤其是塔吊，严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修，保证机械设备的正常连续运行。
建设单位：
1：外架虽搭设但仍然存在安全隐患，密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。
2：土建施工未与水电安装密切配合，外露的线管洞应采取混凝土填实，不能私自用砖填充。
3：严禁在预制板内打洞穿线管，严格按照最新规范执行。
4：水电安装所需的材料应尽快准备，南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。
5：南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。
6：所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉，所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。
7：天气将降温，现场所需的各种材料必须备齐，利于各种工序的正常施工。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇九
各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。在20__年度，所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
1.2方法：目标管理法。
1.2.1分解剩余目标任务,编制清单。
督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
1.2.2将清单内容分解成具体的工作。
根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
1.2.3检查各项工作的落实情况。
根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。
1.2.4保持取得的成果。
1.3关键工作。
1.3.1隧道的安全贯通;。
1.3.2全线桥梁的预制与安装;。
1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成;。
1.3.4竣工文件的编制与审核。
1.4质量管理方法。
1.4.1实体质量检测。
监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
1.4.2分项工程质量检验与评定。
分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
1.4.3阶段质量保证资料验收。
以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
1.4.4中间交工与全面交工验收。
监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
1.4.5质量问题处理。
对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
1.4.6竣工文件审核。
为确保竣工文件与工程实体同步完成，监理组、监理部将加强对竣工文件的审核，确保竣工文件的编制质量。
1.5进度管理。
1.5.1目标任务分解。
确定阶段目标任务完成时间点，特别是控制工程的时间点。根据年度工期目标倒排各项工程的完成时间，据此编制目标任务分解计划。
1.5.2施工组织设计修改。
根据剩余工程任务及时间的具体情况，修改施工组织设计，以适应本年度工作的需要。
1.5.3资源计划编制与审核。
监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用计划并进行核实，监理部进行审批。
1.5.4资源投入检查与通报。
根据各项目经理部编制的资源投入和使用计划进行检查，并将检查情况及时通报建设各方，特别是各项目经理部的上级领导，以促进资源的落实。
1.6计量与合同管理。
1.6.1组建专门的班子。
项目经理部组建专门的计量支付工作班组，配置足够的工作人员，指定负责人。集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。
1.6.2编制计量与变更管理计划。
由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报计划，监理组、部按计划组织审核和审批工作。
1.6.3分计划集中审核变更。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇十
尊敬的各位领导：大家好！欢迎莅临叶滩小学检查指导工作。
叶滩小学现有教学班6个,在校学生109人,其中因病休学1人(三年级).附设幼儿园教学班2个,幼儿35名.在编教师18人(含幼儿园2名)。
几年来,靖远县大芦镇叶滩小学以国家危改项目为契机，乘着义教均衡发展的东风，继往开来,开拓进取，实现了从校园环境，基础设施到教学资源，设备配置到文化兴校，特色建设到质量提升，内涵发展的历史性伟大变革。
一年来按照大芦镇教管中心”一体两翼”的工作思路,始终把质量作为学校发展的生命线，着力抓好校园文化建设和课堂教学改革。根据学校“为学生的未来发展奠基,为社会的文明进步育人”的.办学宗旨,传承当代教育家李亚平”德润人心，匡复人性，文化天下”的育人理念，提升校园文化内涵，凝练校园文化特色，着力打造并逐渐形成以德育教育为体系的校园文化，彰显学校”立德树人”的核心育人思想。
具体做法是:。
1、打造以德育教育为体系的校园文化。使墙面文化、门厅文化、楼道文化、教室文化、功能室文化都达到了学校主体文化的相互统一。
2、创建以少先队工作为主导的德育工作阵地。通过国旗下的演讲、红领巾广播站、主题班队活动及学校少先队确定的各项德育教育活动。如：国学文化传统讲座、经典诵读比赛、星级学生评选、9.3公祭活动、爱心捐赠等活动。
3、开发德育教育系列的校本教材，为德育教育提供有力的课程资源。开发德育系列校本教材3本、学生特长发展校本教材5本。
4、校园信息化建设、微信公众号为德育教育开辟广阔的舆论空间。校园网络全覆盖，实现了全校师生信息资源共享。开通了班班通，实现了全校多媒体授课。创建叶滩小学微信公众号，使叶滩小学连接社会，走向全国。通过微信公众号，使家长和社会了解到学校发展、教师提升、学生成长的真实经过，展示叶滩小学全体师生的风采。学校在上年度通过了白银市校园文化示范校、白银市文明校园、靖远县文明单位的验收。今年又申报了甘肃省校园文化示范校。
同时我们把群众和社会关心的教学质量问题作为学校的核心工作来抓，狠抓教学常规管理，着力推进课堂教学改革，实践并形成了叶滩小学“自主――合作”的课改模式，即导、学、探、点、检五步教学法。重视青年教师成长，制定了《青年教师成长计划》和《骨干教师发展计划》，通过青蓝工程、外出培训、校本教研、岗位练兵、推门听课等活动，促进青年教师成长，使他们一年适应、两年合格、三年达标、五年优秀。
十年磨一剑，通过叶滩小学全体师生的努力，实现了德育教育与质量拔尖的双赢目标。学校教学质量现居大芦镇第二，与第一名总分仅差0.1分。学校连续五年被评为“大芦镇先进集体”。
在学校突飞猛进发展的同时也存在如下问题：
1、国家义务教育均衡发展验收时，学校楼道文化、墙面文化及幼儿园、功能室、窗帘等尚负债十余万元。
2、师资配套缺乏音体美教师，严重制约学生特长发展。
3、教师住宿用房极其简陋且严重缺乏，大大挫伤了教师工作积极性，尚缺教师周转两层楼房一座。
成绩只能代表过去，未来的路更远更长。叶滩小学全体教职工将一如既往，群策群力，扬帆起航，再创叶滩小学新的辉煌！
靖远县大芦镇叶滩小学。
2018.12.18。
文档为doc格式。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇十一
宁阳县文庙办事处城建办：
接到贵办下发的全县房屋建筑施工安全生产检查方案文件后，根据文件精神，按照泰建管发（2017）13号要求，我公司通过泰安工地最近发生的这起安全事故，我们吸取这次事故教训，于15号立即组织了公司安全领导小组及各项目部、厂队施工队长召开了安全生产会议。通过会议，学习了这次有关安全生产文件精神，针对安全要求，加强部署，为安全生产顺利进行，随后对各施工现场及厂队、车间进行了彻底细致的检查，对各施工现场、厂队、车间存在的问题进行汇总通报，并责令限期整改，现将自查情况进行汇报：
一、 加强领导，周密部署
公司领导高度重视安全生产工作，成立了以屈经理为组长，以李兆伟、王利为副组长及各位安全领导小组为成员的检查小组，认真对工地进行了拉网式检查，结合我公司实际情况及2017年“防灾减灾日”活动，认真对工地上存在的问题下发整改。
二、突出重点，检查整改
结合我公司工程施工特点，各工程都在进行主体工程，为正确使用外脚手架，所以这次自查主要以建筑起重机械、高支模、脚手架工程、深基坑工程等为重点进行了全面检查。
1、塔机
对各工地正在使用的塔机进行了认真细致的检查，时刻对塔机操作人员强调“安全第一”的重要思想，对塔机上的限位器、吊钩、保险绳等保险装置进行了认真细致的检查，发现隐患及时进行整改，保证其可靠性和使用性。另外，对塔机安装单位的资质检查，合同签订是否规范，安装操作人员是否持证上岗，起重机械设备基础、附墙预埋隐蔽是否联合验收进行了重点检查。
2、高支模、脚手架
对于工地上的高大模板及脚手架搭设及高层的悬挑进行检查，是否针对这些存在危险性较大专项进行方案论证及审批。搭设人员是否持证上岗，是否进行了技术交底工作，搭设完毕后是否验收。另外，对脚手架的剪刀撑、连墙杆、扫地杆等也进行了检查，以保证架体的整体钢度和稳定性，还对脚手架的立网、安全平网、架板满铺还做了全面检查。以防止高空坠落，对不符合要求的限期整改，以保证架体使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
针对工地上基本上是高层的施工，对工地上基坑验收是否按规范施工，包括支护，降排水、安全防护，基坑监测是否符合规定进行检查。
4、打非治违
认真检查工地上的“三违”行为，查处工地上未办理手续的及在建工程的项目经理及管理人员的未在工地的进行了暂停施工。整顿好后在进行复查，复查合格的进行施工。
由于公司领导的重视，通过这次安全生产全面检查，提高了干部职工的安全意识，增强了干部职工的自我保护能力，从且推动了公司的安全生产教育的普及化、系统化、科学化，提高了安全生产教育的质量和水平，同时也给工人营造了一个安全的施工环境。
教学保障中心和军械仓库工程自2012年12月19日开工以来，在各参建单位的积极努力下，工程进展比较顺利，没有出现任何工程质量、安全事故，正在按照合同约定的目标有条不紊的实施。
一、工程概况
教学保障中心和军械仓库工程均为框架结构，其中教学保障中心结构4层，建筑面积8402㎡，首层层高4.5m，其余层高4m，军械仓库结构5层，建筑面积3164㎡，层高3.3m，两栋楼建筑主体高度均为16.8m。
两栋楼建筑外装饰均为外墙粘贴面砖，按照设计院新出的效果图施工，内墙面为乳胶漆墙面，室内地面为地板砖地面，部分仓库房间为水泥地面，门为成品套装木门，铝合金窗户。
二、工程进展情况
工程从2012年12月19日开工后，至春节前完成了基础工程，春节后从3月1日开始至4月20日完成了两栋楼号的主体框架，至5月10日主体框架模板支撑架拆除完毕，开始二次结构的砌筑，目前二次结构基本完成，计划于下周五主体验收。
三、施工情况
主体框架质量也得到了总参质检站的好评，总体砼的成型观感质量较好。
通过主体框架的施工，我们感触颇深，也获益匪浅，我们逐步适应了总参监理的标准化管理模式，既提高了我们的管理水平，也锻炼了我们的队伍：
1、严格执行管理程序，落实三检制度，实行精细化、标准化管理，在监理的严格要求下，公司项目部管理人员各司其职、各负其责，项目部的各项管理体系运转正常，按照质检站的监督计划，每次隐蔽工程的报验都一次通过，并且对钢筋隐蔽工程、模板支模等都给与了较高的评价，至最后一次主体封顶隐蔽验收时，质检站说是达到了最完美的一层，模板支模砼浇筑后，质检站现场检查几乎没有发现有漏浆现象，被认为砼没有浇注一样。
2、严格事前预控，严防质量通病的发生，针对将要施工的每一项工程、每一道工序，现场监理都会及时给我们提醒，提出预防措施，加强重点防范，也正是这一监理要求“重在预防”的思想的正确贯彻落实，给我们消灭了不少质量缺陷，为我们工程质量的提高奠定了基础。
的精神，教育、感化了我们项目上的管理人员，我们都深深感觉到：工程干不好，我们愧对于甲方、愧对于监理。
4、监理对我们无私的经验传授使我们获益匪浅，监理以其丰富的专业知识、积累的'宝贵经验在现场对我们亲自讲解，帮我们解决了不少的施工难题，特别是框架梁柱节点钢筋绑扎不到位、框架梁的钢筋锚固、楼梯踏步的成品保护等都给我们传授了不少的施工经验，避免了质量缺陷的发生。
主体工程质量能取得目前成就，我们感谢监理、甲方的严格监督，我们公司也曾数次组织项目经理前来参观，在公司的经验交流会上，我也曾说到，跟着总参监理干一年工程所学到的知识是其它外部监理两年也学不到的。
我们工地目前也存在一些问题，如现场文明施工还不太理想，由于场地狭小，材料堆放还有些杂乱，二次结构砌体灰缝不均匀、构造柱涨模等还有待改进。
四、下一步工作计划
按照合同约定，我们的交工时间是9月20日，按照这个目标，时间确实紧张，我们分解的工期目标是这样的：
1、主体验收时间是6月21日；
2、内墙面粉刷完成时间是一个月，即7月20日；
3、外墙面粉刷及面砖完成时间是一个半月，即8月5日；
4、室内墙地砖完成时间在7月30日；
5、屋面完成时间是一个月，即7月20日；
6、室内门窗完成时间在8月20日；
7、内墙涂料完成时间在8月30日；
8、水电暖完成时间在9月10日；余10天时间调试维修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在问题
目前工期紧张的局面已经摆在面前，我们正在抓紧组织，后期各工种作业人员已经落实，很快就要进场，但有一些问题却需尽快解决：
2、关于暂定价材料的价格问题 现在工程投标是恶性竞争，我们当时的中标价是优惠12个百分点后才中的标，利润是微乎其微，而现在甲方确定的暂定价材料没有给我们留一点利润空间，在目前劳务市场价格居高不下我们人工费亏本的情况下，材料没有一点利润空间，我们施工下来不但没有利润反而面临亏本的可能，我们只祈求暂定价材料能给我们预留一点正常的利润空间，以便工程能够正常开展，也请领导在百忙之中能够替我们考虑一下。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇十二
在学习、工作生活中，很多时候都离不开汇报，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，写汇报都需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家收集的工作检查汇报材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
根据山西省万家寨引黄工程运行分局20xx年9月19日文件《关于进行秋季检查、确保安全运行的通知》的要求，我处结合南干一、二级泵站的实际情况，积极行动，责任到人，按照运行分局的统一布署，全面完成了各项工作，现将近期工作情况总结汇报如下：
(一)、设备检查
1、检查开关及其操作机构灵活可靠。
2、检查刀闸及其操作机构灵活可靠，闭锁防污装置配备齐全可靠，绝缘子无裂纹等隐患。
3、检查电力电缆无过负荷现象，10kv高压电缆头无过热情况，金属铠装接地良好。部分1kv铝芯动力电缆由于盘柜内没有接线端子排，安装铜铝过渡端子不能连接，所以电缆直接与启动器端子压接，连接处容易发热，以至烧坏连接端子，运行不可靠。我处要求水电十局把它作为整改工作重点，包括初扬水、技术供水、渗漏检修排水、sfc冷却风机和全厂送排风离心风机等系统的铝芯电缆连接全部进行铜铝过渡连接处理，以保证设备的长期稳定运行。
4、蓄电池检查维护，我处已配合水电十局完成了对南干一、二级泵站的6组蓄电池组的全面检查，单只蓄电池电压在2.15v―2.38v之间，运行情况正常。由于蓄电池已运行2年多，所以建议进行充放电试验，但试验时需要提供1台50kw的电阻箱。
5、检查设备锈蚀情况。根据运行分局的安排，我处积极配合及认真监督水电十局对南一、二泵站厂房内的所有明配管路及孔洞盖板进行刷漆处理，此项工作已基本完成。
（二）、防火
1、我处协助水电十局彻底清理电缆沟道内的杂物，并进行同步监督验收。
2、对主变压器、输入及输出变压器、电机和水泵的轴承油盆及其连接管路等注油设备进行全面检查，没有发现渗油情况。
3、对防冻电暖器、电暖风机及空调等设备的保险、电器回路进行了检查，所有取暖设备都可以投入使用。
4、检查消防器具完好、齐全。并完成了各泵站的消防系统分配表，具体列出各个房间的温感、烟感、气站、灭火器、消火栓的数量、位置，气站的操作流程图等内容。消防专责人参加了运行分局组织的消防系统培训和考试。
（三）、防冻（防寒）
1、开关电磁机构清洗加防冻润滑油。
2、检查开关机构箱电热器温度控制部分良好，可以根据温度整定要求自动投入和退出。
3、检查110kv出线设备导线弛度满足要求，不会因冷缩或积雪而造成导线断裂情况。
4、检查变电站架构、基础、线路杆塔内无积水。
（四）、防止设备进水、绝缘受潮
1、对室外注油设备进水状况进行检查，如主变油枕、端子盒处无积水。
2、呼吸器内硅胶受潮变色者，水电十局安排和主变绕组温度计一起更换。
3、认真检查避雷器进水、受潮情况，防止爆炸。
4、重点检查端子箱密封情况良好，无渗漏水和凝积水。
5、为防止蓄电池因受潮而损坏，重点检查通风、加热设备齐全、完好，可以保证蓄电池安全过冬。
（五）、防小动物事故
1、配电室内地沟封堵及配电室隔墙、楼层之间的所有孔洞封堵情况良好，配电柜电缆孔洞封堵严密，小动物不能进入带电设备内造成电器设备短路。
2、室外电器设备及机构箱上均没有鸟窝，但有蜂窝，现已处理。
（六）、安规两票执行情况。
1、9月26日―9月30日，在gm3生活区会议室举行一周运行管理培训，重点培训各类设备的`运行管理内容，技术台帐和档案管理资料和“两票三制”管理执行，找出问题，分析原因，吸取教训，为以后规范运行管理奠定基础。
2、加强技术培训、安规两票、现场规程学习，使每位运行人员对全厂设备做到心中有数，能够及时准确地汇报发现的异常参数和情况。按各类技术台帐的要求进行准确、全面、规范的填写。
3、安全用具已基本配置齐全，安全用具架运到现场后，将按照用具的类别进行分类摆放，并做好标签和明细记录表。
（七）、现场管理情况
1、加强运行设备的巡检项目和范围，包括电气设备、主机系统、主机辅助设备、附属设备，定时检查，准确填写巡视记录，及时解决或报告缺陷内容和处理结果。
2、认真组织学习现已颁发的规程、程序和管理制度，根据实际情况和现场设备工作原理，开机前、运行中、停机后各类设备总体状态，做到人人有数，绝对不能疏忽一个细节条件和状态。
3、对抄行记录的各类参数进行了集中培训，要求我处与水电十局的所有运行人员都掌握每种参数的含义和变幅范围，做到心中有数，填写记录做到故障现象表达准确，参数、信号填写齐全，检查情况表述清晰，无论大小事件都应记录到位。
4、10月8日前，我处要求水电十局通过现场检查核对，整理出各泵站一次设备和二次设备包括110kv至400v等级设备全部预防性设备名称、规格和技术参数表；二次保护设备和自动装置的定值单。
5、10月10日至16日，南干一、二级泵站消防专责人及其它运行人员参加了运行分局组织的消防系统专项培训和考试。
1、检查各房间内的电暖器、空调工作情况并随时可投入使用，如不能正常工作应及时进行处理，如处理后仍不能正常工作的应及时报告运行分局进行更换处理。如需增加以运行分局指令为准。
2、待自动化调试结束后，我处将进一步完成以下防寒措施：
（1）检查出水钢管内的水是否已排尽，如未排尽应立即组织排尽其内的积水。
（2）、检查前池内和进水肘管内的水是否已排尽，如未排尽应立即组织排尽其内的积水。
（3）、检查各系统管道内的水是否已排尽，如未排尽应立即组织排尽其内的积水。
3、检查各房间的门窗是否已安装并完好无损，如未安装和已损坏，应立即进行临时封堵，并报运行分局备案。
4、检查与室外相通的电缆、通风孔洞是否已封堵，如未封堵严密，应立即进行封堵，所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。
5、房间与房间之间、楼层与楼层之间的孔洞已封堵，如未封堵严密，应立即进行封堵，所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。
6、与室外相通的通风系统风阀门全部关闭。
7、防冻保温应使特殊设备房间的温度保持在5℃以上，值班人员应2小时抄一次温度。如特殊设备房间的温度低于5℃时，值班人员应采取措施，如增加临时碘钨灯、加热器等，所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。
8、重要的房间及部位挂装温度计。
9、值班人员根据各房间及部位的温度情况，可对电暖器档位进行调整，也可对电暖器进行分组间断相互切换投运。
10、防冻保温设置记录表格。
11、防冻保温设置相应的值班人员进行记录、巡回检查。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇十三
尊敬各位领导、同志们：
按照会议安排，我就吴起采油厂老井项目管理组工作运行情况向大家作以汇报，不妥之处，敬请各位领导及兄弟单位谅解。
2017年是“十一五”规划的最后一年，是我厂原油突破200万吨、达208万吨的关键之年，为了确保各项生产经营指标的顺利完成，吴起采油厂老井管理项目组认真贯彻落实油田公司和厂“两会”精神，我们从油井的利用率、计量准确率、生产时效、泵效、修井周期和设备完好率等各个方面着手，制定了详细的老井管理计划和半年、全年要达到的目标任务，通过半年的工作取得了一些工作经验和成绩，在这里我将和与会的各位领导、同志们分享这些成绩和经验。
2017年的老井综合管理以原油生产为中心，以提高单井产量，降本增效为目标，强化生产技术的核心作用，完善配套各项工艺技术，精心组织施工作业，严格过程监控管理，为油田高效开发和可持续、和谐发展提供有力的保障。
1、目标任务
生产时效提高到 %；平均泵效提高到 %；设备完好率提高到 %；免修期在去年为201天的基础上提高100天，达到301天。
2、油井构成及生产基本情况
截止6月25日，我厂油井总数为 口，其中生产井 xx口，关停井 口，报废井 口，注水井 口；日产液 方，日产油 方，综合含水 %，单井平均日产油 方，管输井xx 口，占生产井总数的 %，日集输原油 方。
3、各项目标任务完成情况
截至6月25日老井生产原油 万吨，完成全年任务的 %；油井的`利用提高到 %、计量准确率提高到xx %、产销误差减低到 %、生产时效提高到 %、平均泵效提高到 %、设备完好率高到 %，油井免修期在去年201天的基础上延长62天达到263天。
老井综合管理水平的提高和上述成绩的取得，离不开2017年老井综合管理计划的严格执行和各项工作的扎实开展。
一、我们依靠生产一线的管理人员和工程技术人员从以下五个方面开展了卓有成效的工作
1、关注病趟井、关停井和事故井，积极协调各方力量努力量提高油井利用率。
一是依靠本组技术力量对病躺井和关停进行初步诊断， 2
摸清井况，查清井史，为老井挖潜项目组提供第一手资料，对于有潜力，可开井复抽的井尽量做到一口不放过。二是积极协调修井作业部门对事故井制定科学合理的事故处理方案，抓进度保质量，让这类油井早一天为全年生产任务的完成贡献力量。上半年共扶躺油井 口，事故处理 口有效的提高了油井利用率。
2、扎实开展油井计量管理工作，提高计量准确率，降低产销误差。
准确扎实的计量工作是油井综合管理的基础和灵魂，各级各部门都认识到这一问题的重要性，年初我们就制定了吴起采油厂《油井计量管理暂行办法》并采取了行之有效的措施。一是从采油厂到大队、区队、采油班站、单井逐级健全了计量组织机构；二是制定了计量化验设备配备标准，并严格按照要求配备设备；三是将单井计量工作列入年度考核指标范围，作为一项重要的常规工作，常抓不懈；四实行班站负责、区队管理、大队检查、科室定期抽查，采油厂不定期抽查的5级监管制度。通过这四项工作的落实，达到了提高油井计量准确率和降低产销误差的目的，使基础数据、资料更加真实准确，为技术工作者和决策层提供了真实可靠的依据。
3、电力故障、设备维修、修井作业实行限时修复，提高生产时效
一是由于部分电力线路老化和超负荷，导致井区故障停电、限电现象严重，为此我们积极协调供电部门，对低产油井用电采取避峰填谷的间开工作制度；二是要求电力、设备小故障4小时修复；大故障8小事修复；修井作业24小时完井的限时修复制度。通过这两项措施有效的提高了油井的生产时效。
4、合理匹配抽吸参数，加强设备的保养维护，调整抽油机平衡率减少设备故障提高泵效
护管理，根据油井结蜡、结垢、腐蚀的问题，因井制宜采取合理的措施，并跟踪落实维护措施。采取以上几项措施后提高了作业质量，使修井作业州区在去年201天的基础上延长62天达到263天。
依照以上五个方面的工作和指标，我们严格推行了量化考核管理，逐级夯实责任，明确考核目标，严格推行绩效挂钩机制，将老井管理的各项任务指标按年、季、月进行分解，确立了大队、区队、井站三级监管体系，完善和细化了各大队《目标考核责任书》，层层分解，逐级落实。同时定岗定编，夯实了生产各环节、各人员的工作责任。使提高老井综合管理水平的办法、政策和制度落到实处。
二、存在的问题及解决方案
1、产能不足，任务压力大，老井递减快，稳产难度较大。
3、集输井计量难，误差大，针对这一问题，虽然我们采取了人工计量的方式，但由于制作单量罐计量耗资较大，且劳动强度大，计量周期较长，导致生产成本增大，费用难以控制。
4、服役8年以上的油杆 万米，已达到报废标准，如
全部更换生产成本费用过高，不更换则断杆现象严重，对作业质量、修井周期、生产时效和操作成本均有严重影响。
5、定向井占生产井比例大，虽然使用了扶正器但偏磨现象依然严重。
三、下一步工作计划
1、加强油井维护，提高油井利用率，认真做好动态分析，认真总结经验，力争使检泵周期达到300天以上，确保老井稳产。
2、继续紧抓单井计量化验工作，降低产销误差，力争将产销误差控制在 %以内。
3、加强量化管理工作的跟踪督查与落实，及时解决运行过程中存在的不足与漏洞，保证生产高效运行。
后半年，我们将进一步寻找差距，弥补不足，不断改进管理方法，转变管理手段，将油井综合管理纳入科学、规范、高效的运行渠道，为实现200万吨整装油田目标的而努力。
谢谢大家!
监理检查汇报材料（模板17篇）篇十四
许昌广莅公路工程建设有限责任公司。
bp3项目经理部。
2009年12月24日。
一、工程概况。
鹰潭至瑞金高速公路是国家高速公路规划的“7918”网中的第四纵——济南至广州国家高速公路赣中段，本合同段起止桩号范围为k332+000～k351+620，全长19.69公里。主体工程数量为：上面层铺筑：448.5km2；中面层铺筑：450.4km2；下面层铺筑：432.6km2；沥青基层铺筑：428.8km2；水稳基层铺筑：924.6km2；级配碎石底基层:487km2；垫层铺筑：8.0km2。
本合同段各结构层备料总量为：垫层：8000m3；底基层：135000m3；水稳基层：217000m3；沥青基层：48800m3；中、下面层：85799m3；上面层：23000m3。
二、工程进度情况。
6、其它附属工程：边沟完成17.1km，占总量97.6%。缝隙式排水沟完成100%，路缘石完成43%，中央分隔带完成80%。
三、工程质量情况及质量保证措施。
工程从开工至今，项目各质量保证体系运作完善，未出现一例重大质量安全事故，质量安全生产100%达标，质量安全事故为零。
1、成立以项目经理为组长的质量领导小组。成立以项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长的质量管理领导小组，实施目标管理，纵向到底，横向到边，权责明确，赏罚分明的管理办法。
2、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量监察部门监控的监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，对工程的重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。
3、自检体系由项目部、施工队二级组成，项目部为自检核心。项目部质量监察部为实2。
2施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，现场设工地试验室，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。
4、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。
四、文明施工情况。
1、成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责本标段文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报驻地监理批准后实施。
2、各种规章制度及总体平面布置图、施工网络图、施工进度图等张挂上墙，各种图标注规范、醒目。
3、开展文明施工，现场管理有序，现场布置统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整，道路、排水畅通。
4、各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目，工地上除设置施工公告牌外，还设置一些指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等，现场施工人员必须佩穿安全服。
5、施工现场挂宣传标志，形成良好的文明施工气氛。
6、对拌合站以及堆料场场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆。
7、施工现场内道路平整、排水畅通，生产和生活污水进行污水处理后循环利用或排放。
8、施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。
9、严格按照公安、消防部门的要求设置防火措施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。
10、施工便道派专人进行养护，保证晴雨天畅通，经常清扫、洒水，防止尘土飞扬，保证不影响当地群众正常生活、生产活动。
11、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载。
12、在靠近居民的施工地段，夜间不安排噪音大的机械施工。
五、环保施工情况。
1、成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设备和专业技术人员认真学习贯彻环保法，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规，方针，政策和法令。
2、自采石料加工场，对于施工范围外的植被应加以保护，严禁乱砍乱伐，对既有的生态环境要加以保护。
3、在拌和站及施工营地周围种植花草树木，美化生产和生活环境。生活垃圾要集中堆放，统一运至指定地点废弃。对有害物质（沥青、燃料、油料、沥青混合料等）要通过可行的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋，以防泄漏，造成对动、植物的损害。
4、运输车辆必须作好防止漏失措施，以防物料污染道路。对于撒在公路上的集料，则设专人进行清扫，、机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭，在运输易飞扬物料时，用篷布覆盖严密并装量适中，不超限运输。
6、配备洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水，减少扬尘。
7、在有粉尘环境中作业人员配带必要的耳塞、口罩等防护用。
六、廉政建设、党建与宣传报道工作情况。
在党风廉政建设和反腐败工作，我按要求成立了党风廉政建设领导机构，建立了党风廉政责任制，并签定目标责任书，明确了责任范围，责任内容。我部定期组织召开专题会议，检查党风廉政责任制落实情况，使责任制的每一个阶段，每一个环节的工作都扎实有效，确保了责任制的全面落实，推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
我部特别重视对干部员工的党风廉政教育工作，建立健全党风廉政学习教育机制。通过学习教育机制的建立和运行，提高了我部职工自我防范能力，增强了自重、自省、自警、自励的自觉性，从思想源头筑牢了防腐防线，有效地防止了腐败问题的发生。
宣传报道工作项目部要求每个部门每月定期定稿上报几篇，就工程现场、内业、文明及安全生产施工情况如实报道，每月制作宣传墙报，及时通报工程生产、文明施工、国家庆典等书面宣传，并及时在鹰瑞高速网发表文章。
七、劳务队伍管理情况。
我部严格按项目办要求杜绝发生分包和转包工程，按要求与劳务队伍签订劳务合同，和缴纳了农民工工资保证金，建立了农民工管理办法及农民工花名册。同时农民工资统一由项目经理部统一发放。
八、财务管理情况。
我部在资金管理、资产物资采购及移交、费用管理、财务审批及支付及内部财务控制等方面严格按项目办财务管理办法要求执行，配备两名专职持证上岗财务人员，服从并执行项目办对工程资金的管理制度，接受项目办对工程资金用途的监督，确保专款专用；对工程资金实行封闭式管理；每月填报资金用款计划表，设立农民工工资专用结算帐户。
九、材料管理及指定分包情况。
材料管理项目部设立机材部对项目所需工程建设材料进行统购，严格按项目办材料集中采购管理办法执行，对工程所用的水泥、沥青、乳化沥青严格按招标文件规定及项目办材料准入管理办法执行，现项目部引进水泥为海螺水泥及兰丰水泥，乳化沥青、路面沥青为甲供沥青，专业队伍引进严格按项目办准入的专业施工队进行施工作业。
十、内业管理及其它。
工程变更、工程计量、内业资料整理严格按项目办下发的“工程变更管理办法”、“工程计量管理办法”、“竣工资料编制办法”及项目施工质量保证体系按规范要求进行编写，内业资料相对较为完善并及时与外业跟进。对工程关键工序及其它设立专项施工方案、对单位工程、分部及分项工程编制专项施工方案。进度报表依据项目进度管理生产要求进行及时报批，加强行政管理。
十一、安全安产情况。
本项目自进场至今未发生一起安全事故，一直坚持“安全第一,预防为主”的方针为主要做法。
1、成立了安全生产领导小组，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到。
人。
2、实行全民安全生产工作，经理部全民缴纳安全生产保证金。
4、对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。
5、设立了安全生产采购部，划拨全生产专项资金，使安全生产落到实处。
6、特种设备人员均持证上岗。
7、加强对项目经理部及工地食堂管理，炊事人员必须持健康证上岗。防止发生食物中毒。
8、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
9、定期召开安全生产会议，检查安全生产规章的执行情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，使安全生产教育落实到实处，收到好的成效。
十二、机务管理。
经理部对机材设立专门部门负责，成立以项目经理为组长，分管机务经理为副组长，办事人员为项目经理部机材部长，对所有工地机械设备设立专门台帐管理，对机械设备保养、燃油管理，仓库管理设立专门台帐管理，对所有机械设备使用跟踪管理，做到服务于工程建设。对外租机械设备严格按局相关制度及公司制度进行相关管理。
鹰瑞高速公路bp3项目经理部。
2009年12月25日。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇十五
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！
首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌110kv变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下：
一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置。
为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系。项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。
二、注重前期策划与技术准备。
一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。
2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。
三、
工程建设过程中的质量控制。
在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调”。
1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。
2、加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。
3、加强过程控制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”，坚持检查。
总结。
后再组织大面积施工的原则，使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。
4、注重预控与过程检查：监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒；对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改，这样，对工程质量起到了有效控制作用。
5、重视对重要施工内容的检查验收：按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作，通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生，从而促进了施工质量的持续提高。
四、工程监理亮点。
1、注重创优策划工作，倡导过程创优理念。
监理项目部高度重视创优工作，注重创优策划工作，倡导过程创优的理念，在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责：
（1）在工程开工前，在建设管理单位的支持和协助下，组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会，集思广益，确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任，明确创优要求。
（2）严格审查各单位的创优实施细则，落实创优策划会的要求和措施，提出监理意见和建议。
（3）监理部积极倡导工程动态创优的理念，强化创优过程的监督检查，制定创优工作执行检查计划，在过程中严格执行。
（4）对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查，邀请专家进行指导。
（5）对每一项创优计划，项目监理部均进行技术经济分析，确保工程质量优质、技术经济合理。
2、深度响应、全程跟踪，狠抓“强条”、“质量通病”工作。监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求，重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前，监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨，组织对全部管理人员与执行人员进行培训，召开专项工作策划会议，明确要求和责任分工，细化落实措施，在过程中积极、及时、严格的执行文件要求，确保文件精神和要求得到全面落实。
3、监理项目部加强质量预控，有效避免质量通病和隐患。监理项目部针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。
4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工质量实行全过程监督和跟踪，强化全过程质量管理。
通过各参建单位的共同努力，聊城文昌110kv变电站工程在2016年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名；顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收，并一次送电成功；分项和分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，并顺利实现达标投产。
汇报完毕，谢谢大家！
山东诚信工程建设监理有限公司。
2017年4月8日。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇十六
为进一步加强我县建筑节能管理工作，提高能源利用效率，改善我县居民室内热环境，我局在接自治区及地区有关建筑节能设计和采暖节能的文件后，认真组织各相关部门学习《民用建筑节能管理细则规定》（国家建设部第76号令）及《新疆维吾尔自治区实施〈民用建筑节能管理规定〉细则》（自治区建设厅新建法[20xx]1号）文件精神和相关行政法规，并组织各建筑单位的管理人员及工程技术人员认真学习《细则》和《规定》有关精神，及时解决执行过程中存在的问题，确保节能工作的顺利实施。
建筑节能和城市配套设施建设相辅相成、互为制约，在过去虽有建筑节能设计和采暖节能设计方面的规范，但由于城建开发市场的现状及我县经济水平的制约，造成建筑节能新材料、新技术的研究和实践进展缓慢。随着国家在节能方面的重视程度不断加大，我局结合我县的实际情况，重视建设节能设计及采暖节能设计的应用。同时积极宣传和学习《细则》和《规定》，今年上半年多次组织相关人员和建筑设计、施工、监理、质量监督、物业管理、供暖、房地产等单位的管理人员及工程技术人员认真学习《细则》和《规定》有关精神，并通过新闻媒体，采取多种形式普及建筑节能知识，增强全民建筑节能意识。在建筑节能管理方面也采取有力措施，加强了民用建筑节能设计、审图、监理、施工验收等各环节的管理工作，要求工程建设各方必须严格执行民用建筑节能规定，积极开展民用建筑节能工作。在实施中采取了以下措施：
（一）、采用的新技术：
1、实施外墙保温技术。保温体系选用专威特外墙外保温与装饰系统，有效地解决了保温隔热等问题。专威特外墙保温系统施工工艺简单，保温效果好，而且保温房屋负荷减轻，基础断面缩小，节约了土地资源及工程造价。这项新技术在我县刚刚开始使用，但也存在一些问题：如经过几个冻融循环，聚苯板与墙体收缩、膨胀系数的不同，可能会产生抹面的大量龟裂，影响建筑外观，而且对聚苯板的寿命也有影响；维修也比较麻烦。另外，外墙砌筑灰缝饱满度不够或窗户四周处理不当，容易形成冷桥现象，造成聚苯板生霉，局部甚至大面积保温失效。这些问题的出现，可能会使这项新技术的推广受阻，但我们会不断总结经验，主动与施工单位讨论、交流，采取有有效措施，尽量避免类似现象出现。
2、推广使用陶粒空心砖和kp1多孔砖。为节约国土资源，建设部出台了禁止使用粘土砖的政策，由于受新疆地区实际情况和经济水平制约，粘土砖仍在大量实用，我县也不例外。为了改变这一状况，我县在大部分公共建筑中推广使用陶粒空心砖和kp1多孔砖做外围护墙，室内隔断结构体系使用超轻硅镁隔墙板和grc板材，这些材料的使用有效地解决了保温隔热等问题，降低了楼体结构重量，保障了结构承载要求。在今后工作中，我们要逐步推广这些轻型材料，逐步陶汰粘土砖，以合理地利用国土资源，降低能耗。
3、积极推广新材料，新工艺。所有设计项目窗户框用材选用隔热性好的塑钢和铝合金材料；窗户采用优质型材密封条；玻璃全部采用双层中空玻璃，传热系数均符合国家节能标准及规范。屋面保温材料淘汰了炉渣，采用由陶粒混凝土和聚苯板组成的复合保温隔热层，防水层均采用sbs改性防水卷材及欧文斯克宁瓦（别墅），防水使用寿命达到10年以上。这些材料的使用，使室内传热系数达到国家节能建筑传热系数的要求，大大减少室内能耗的损失。
4、严格淘汰国家明令禁用的建筑材料。采用集中管井设置，将压力管线集中布设，对外有维修口；供水管线由冷镀锌钢管转为使用热镀锌钢管，并逐步转为使用新型铝塑复合管ppr管等管材；排水管材也由翻砂铸铁管改为upvc螺旋消音管；抽水马桶改为节水型9升系列，并推广6升两档型；在公用建筑中积极应用节水自闭式冲洗阀，感应冲洗式小便器，在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴；积极推广新型钟罩式地漏和洗衣机专用地漏。
5、积极推广采暖节能设计。一是积极推广“热表到户，计量收费”，单户锁闭入户，分户循环，每组散热器加装恒温三通阀，户入口加装热计量表等新的采暖设计，适应市场经济发展需求，促进建筑节能应用。通过采暖节能应用，调动用热和供热双方的积极性，逐步实现供、需热双方按计量公平合理交易，减少居民用热费负担，增加供热企业效益，提高企业设备技术管理水平，从而保证城市供热质量，促进节能。二是采用地板辐射供暖方式，该供暖方式节省房间面积，便于装修，节能性和舒适性尤为突出。较普通散热器节能50%标。三是在旧锅炉供暖系统改造方面大力推广《锅炉供暖节能技术措施》。
6、在用电设计中推广节能技术。为使用户安全经济用电，我县在用电设计中采取一系列节能措施。比如：住宅楼居室内均采用节能灯，楼道均采用声光控延时灯。公共建筑中的楼道和卫生间的照明采用声光控延时灯。在以后的工程建设中，进一步提高节能措施，将采用人体感应灯等技术。
（二）、民用建筑节能推广面临的困难。
1、我县虽在建设工程项目中推广应用了一些新技术和新材料，但在实践及施工中出现了一些新的问题，如使用外墙保温材料造成工程造价提高，经估算，仅采用民用建筑外墙保温节能设计，比不采用节能设计的每平方米造价提高大约6%-8%，造成房地产开发商在采用新工艺、新材料时极积性不高；且房屋造价高，也影响了用户购买节能保温建筑的极积性，这些客观原因的存在使我县建筑节能推广应用受阻。
2、建筑节能外保温工艺施工较传统施工工艺复杂，难度大，质量不宜控制，而且工期延长。
3、建筑设计中维护结构的保温目前的带强制性的规定也只是针对外维护结构的，但要达到分户计量，从业主和供暖公司的方面考虑，就必须做到上下楼板，户与户分割维护墙的保温问题，同时，分割维护墙造成对住户使用面积占用及户内摆设要求提高；提高了房地产开发成本，增加了供暖公司管网改造的成本。对于这些问题目前各方尚未有一个国家相应的措施出台，造成对建筑采暖节能的积极性不高。
我县认真贯彻上级有关节水工作精神，并制定了《xx县节约用水管理暂行规定》，以文件形式下发执行。在固定资产投资项目建设上，认真开展资源论证，我县供水改扩建项目xxx河引潜流工程自20xx年4月开始进行勘测设计。在施工前，多次邀请自治区建设厅、水利厅专家到水源地察看，邀请xx县水利局和兵团地勘设计院专家对xxx河水资源进行论证。论证结果xxx河水资源丰富，年径流量3.11亿立方米，可以满足xx县城及周边地区50年生产、生活、绿化用水。xxx河引潜流工程设计近期日供水规模3.5万立方米，远期日供水规模6万立方米，取水计划按日供水3.5万立方米考虑，取水定额按每人每月3立方水执行。
xx县城污水处理采用一级处理结合四级串联氧化塘的工艺，县城内的工业废水和城市污水经过处理后，可达到浇灌农田的标准，进行污水再利用。
我县用水大户均为自采自用，取水管理由水利局实施。
建筑节能和节水工作是一项功在当代，利在千秋的大事，我县能够充分认识这一点，虽然受到地区经济发展水平的限制，短时间内我们很难达到地区节能水平，但我们相信，随着国家相应配套政策的不断完善，在自治区和地区的正确指导下，在县委、县政府的英明领导下，我局将更加认真从源头抓好节能工作，逐步提高我县的建筑节能水平，改善市民的生活和工作环境，开创我县建筑节能和节水工作的新局面。
监理检查汇报材料（模板17篇）篇十七
根据《关于做好20xx年防汛准备工作的通知》(东汛旱字[20xx]1号)文件要求，结合我局工作实际，现将防汛检查情况汇报如下：
接到通知后，我局防汛抢险领导小组迅速部署，根据工作实际情况，及时调整领导小组人员。下设防汛抢险领导小组办公室，办公室设在局办公室，由局办公室主任兼任领导小组办公室主任。
防汛领导小组负责指挥、协调和组织全局的防汛抢险工作，防汛抢险领导小组办公室负责政令的上传下达、制度的制订和落实及管理监督工作。
领导小组根据实际情况每月召开一次防汛安全工作会议，分析、部署、督促、检查本系统的防汛安全工作，切实解决防汛安全工作的难点、重点问题，确保工作效率，使防汛安全工作责任到人，为确保防汛安全打下了牢固的基础，提高了干部职工安全生产的思想意识，增强了安全生产工作的紧迫感和责任感。
为进一步加强本系统内防汛安全工作，经研究修订了《东营市文化广电新闻出版局防汛、防台风应急预案》，预案中明确规定了防汛工作目标、应急指挥体系、防汛时段与职责，一旦灾情发生要求各组成员保证24小时通讯畅通，确证防汛救灾物资的供应，所有抢险队员随时待命，服从局防汛领导小组的统一指挥、调度。
一是防汛安全工作在文化经营单位自查为主的基础上，今年5月以来，局属市文化市场综合执法局提前对辖区内的文化经营场所进行防汛安全检查指导，为做好防汛安全工作赢得了宝贵时间，重点对歌厅、电影院、网吧、电子游戏厅、出版印刷企业等进行防汛检查工作，重点对歌厅、电影院及网吧的防汛救援物资储备情况进行检查，共出动车辆37台次，出动55人次，检查中发现5家企业存在防汛安全隐患，要求企业负责人当场整改。
二是局属市文物管理处对全市各级文物保护单位(点)、文物收藏单位等进行防汛安全督查，主要检查各文物保护单位的防汛设施是否完善，文物安全应急预案的制定与演练情况，文保单位内的安全隐患、主体建筑、施工建设、周边环境、排水设施是否符合防汛工作要求，同时落实防护措施等等。
三是局防汛抢险领导小组办公室组织人员对局属市艺术馆、市黄河文化博物馆、市吕剧博物馆、黄河影院等文化馆所进行防汛检查，对各场馆应急救援物资和防汛设施情况进行统一备案。
通过此次防汛检查，提高了全局干部职工防汛安全意识，强化了应急救援队伍能力建设，真正确保全局及辖区内文化经营单位、文化场馆安全度汛。