环保意识的兴起使得人们开始更加关注和重视环境保护的重要性。在环保行动中,公共机构的参与和支持是至关重要的。以下是一些成功的环保宣传活动范例。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇一
一、结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。
(一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究。在2月15日对xx年安全风险金的兑现及xx年安全责任状的签订工作会上,对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76000元。
(二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成xx年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
(1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。
(2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。突出现场管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。
(3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。
集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实。
xx年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作:即“本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想,指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》,先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事故能力。
(三)科学部署,以危险辨识预知和预想为先导,全面推进“五想五不干”工作落到实处。
1、xx年为更好地推进公司安全管理标准化工作的实施,在企业内部建立安全生产的长效机制,达到强化安全生产管理、预防各类事故,保障员工和群众的'人身安全,保护环境,真正实现安全管理关口前移,达到消减危害、控制风险的目的,结合企业的实际情况,完善各类危险辨识、开展事故预想预知活动。对《各种作业活动危险危害因素辨识汇编》进行了更新下发,将危险辨识四阶段推行工作落到实处,特别是第四阶段(运用遵守阶段)重点强调,力求深入人心。在原来基础上增加安全检查表分析评价法(scl),从控制物的不安全状态方面预防危害,消除深层次的隐患。截止目前为止,全公司对前方生产系统834种作业活动、416种设备设施进行危险危害辨识,制定安全防范措施,有效指导各种作业前的危险辨识工作落到实处。
2、积极运用“手指口述”法,搞好交接班、危险检修管理。5月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应用培训中,系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理,通过对危险源辨识理论的分析、整理和归纳,总结出化工企业事故中常见的危险源并进行分类,研究其在事故原因分析中的应用,为基层单位在事故管理中,准确地分析事故原因,前期制定防范措施,有效预防事故,提供了一个新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,将无形的措施和指令变成有形的现场确认。
3、及时获取同行业事故消息,做好举一反三工作。先后对2月10日17时25分黑龙江黑化集团有限公司尿素厂合成车间压缩机厂房因煤气泄漏发生爆炸事故,4月22日8时许,浙江善高化学有限公司双氧水车间发生爆炸火灾事故,山西介休锅炉检修重大人身伤亡事故,5月5日宜昌市森远人力资源服务有限公司一员工在湖北大江化工集团有限公司对磷酸工段进行巡检时,被卷入皮带运输机绞死事故,5月9日宜昌新洋丰肥业有限公司硫磺制酸厂二线风机高压开关柜在检修过程中发生电击事故,致使一人触电死亡事故,随岳高速7.4重大交通事故,7.12武汉特大火灾事故,11月4日远安县丰泉磷肥厂硫酸储罐卸酸过程中,硫酸储罐发生爆炸事故,11月19日14时左右,位于山东新泰的山东联合化工股份有限公司发生一起燃爆事故,“12.8”导热油缓冲罐爆炸共16起典型事故,组织学习和宣贯,认真从“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司实际的作业程序和规范。
(四)筑牢根基,在源头上注重防范。
健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》,加大隐患治理力度,努力确保设备设施本质安全。
1、我们坚持督促公司固化的安全检查活动:每月4次班组周查,车间3次旬查,公司每月底例行开展1次综合检查。对排查出来的隐患和不正常的现象或苗头,持续开好4个会议,一是每天早上的生产调度和设备维护会,二是每周例行的科室长隐患碰头会,对各职能部门自查和基层单位上报的隐患,按照风险度的大小进行分级评估,四级以下的隐患进行限期整改,四级以上的隐患制定安全检修预案列入监控使用项目清单,在短停、大修时一并彻底;对于严重危及到安全生产的隐患坚决及时进行停车处理,努力确保隐患专项整治工作的及时和有效性;三是月底的安全工作例会,四是各个技改施工现场的技改施工协调会。通过会议统一认识,明确责任,充分调动一切资源,减少管理中间环节,提高工作绩效。同时利用晋煤集团安全技术会诊工作,从安全管理篇章、生产装置篇章、仓储运输篇章、安全设施配置四个板块,全面评价公司安全生产状况,促使我公司安全管理进一步完善。截止12月中旬,全公司上报部门隐患总计222条:其中年度大修隐患3条;减量处理隐患138条,已处理124条,还有8项未完成;重点监控隐患24条,已处理19条,还有5项未完成;化机公司处理隐患16条,已处理13条,还有3项未完成;基建部处理隐患18条,已处理6条,还有12项未完成;技改部处理隐患11条,已处理9条,还有2项未完成;设备部处理隐患12条,已处理10条,还有2项未完成。公司级隐患整改率84.2%,后续将督促整改落实到位。
2、加强对重大危险源的防治工作,按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建档、备案和现场评估,积极进行规范和完善。持续推行危险化学品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排查整治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则落实情况;“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事故。
3、开展“隐患排查与治理”的工作情况,落实晋煤集团“安全技术会诊”、“三基调研”以及各项安全专项检查工作在公司得以实现。
(1)广开言路,正向激励,充分调动和发挥全员参与安全管理,实现全员、全过程、全天候安全管理。通过15处固定设置的安全谏言箱、安全谏言表、基层安全员月度工作总结“合理化建议”固定栏和安全技师建议栏等多种形式,共收集安全生产谏言和合理化建议:员工77条、安全技师49条、安全员99条,共225条全部现场核实并督促整改到位,及时解决安全隐患。
(2)公司根据年度的安全生产检查计划,坚持做好周查、旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结合的隐患排查机制,及时开展“违章违纪及不安全行为整治活动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活动;充分利用纠察大队,专职纠察各类制度、规程、指令的落实情况,纠正执行偏差。
(五)坚持以人为本,不断激励员工,塑造阳光文化。结合公司安全生产实际工作,改变“以强制性的手段规范员工安全行为”的安全管理工作方式,将“激励是创新的源泉,效果是处罚的几十倍”的企业安全文化融入其中并有效地落实。
1、广泛开展“创最佳安全管理单位、最佳安全监管员(卫士)、最佳安全班组及班组长、安全标兵,安全劳模”评比活动,适时出台《举报违章有奖》、《隐患排查有奖》、《安全知识、技能抽查有奖》、《安全谏言有奖》、《舀油有奖》等激励制度,改变员工怕抽查、躲抽查的局面;每月开展评最佳“安全技师”、“安全监管员”活动,充分调动全员参与安全管理的氛围,用好正向激励。元至十一月份,共奖励79790元,比去年全年多奖励64120元,幅度增加409%,并对当事人、单位利用会议、黑板报、华强人通报表扬,充分营造良好安全氛围。
2、开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心”再感化的亲情安全管理模式,并形成长效机制。与其家人和亲朋好友共同搞好员工的安全意识教育,“一份家书一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到动之以情,晓之以理,体现以人为本,人性化的安全管理。以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。
(六)扎扎实实,加强安全教育培训工作,着力增强各级管理人员和员工安全发展意识。
1、编制《全员培训实施大纲》,分类、分人群、分内容抓好培训工作,以应知应会,现场考评为主。通过日常培训与计划培训相结合,以分级培训为主要手段,以参与式、体验式培训为主要方法,把员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、安全员的专业培训逐步加强,让安全培训成为夯实“双基”的源动力。针对新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青工的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人员的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安全培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的安全培训、外来参观学习人员的安全培训,共十一类。根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容,以满足各层次员工的培训需求。
2、根据公司目前迅速发展对专职安全管理人员的需求,我们编辑出版了37万字的《安全员工作实务手册》,书籍紧紧围绕工作理念、方式方法和安全基础知识三大篇章的内容进行组材,意在通过该书向公司每一位安全员讲解部门具体的工作事务由谁来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范化、安全化”的目标。为更好地提高公司安全员日常工作事务的驾驭能力,实行充分授权,认真将自己分管的工作做好,同时方便部门新进安全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培训的步伐,沉下心研究安全管理问题,界定方圆,规范管理各种安全事务,将公司的安全管理工作向前推进一大步。
3、继续开展安全帮扶活动,收到实效。今年上半年3、4、5月开展的《团结互助,共同提高》阶段性的活动,造气车间选定思想素质过硬,安全、业务技术水平高,有较强管理水平的班长或团队管理人员为帮扶人员,采取结对子的形式,通过以点带面,达到全面提高的目的,在本次活动中荣获“最佳帮扶单位”称号。
4、公司安全活动采取参与式、互动式的教育培训方式,全部采用视频教育和的形式,让从来没有接触过安全知识教育的员工接受并积极配合,营造良好的安全生产氛围。
5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167场次,培训人数达3566人次;安全再教育31人次,组织或督促车间开展各类安全活动、考评和预案演练58场次,培训及演练计划完成率100%。
(七)固化事项,建立程序化的安全管理模式,将具体工作日常化。
1、针对春节期间的安全生产工作,我们制定《春节期间的安全生产工作管理方案》,将春节期间的安全生产管理从提高思想认识,全面落实安全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、严防自然灾害,做好应急准备工作,加强节日期间的值班工作,认真落实回复和反馈制度,协调联动工作机制五大方面进行固化的管理。
2、针对限电期间安全生产上的复杂形势,拟定《限电减量期间的危害辨识及控制》,督促车间做好限电减量期间压缩机、风机、泵及相关工段开停设备,加减量程序的检查落实,同时做好限电期间部分环保设施(如原料布袋除尘、水帘除尘装置)停运,有可能造成环境的恶化做好相关防范。
3、结合实际,认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个安全生产月活动之初,我们制订了《安全生产月活动方案》,安排和部署公司各项安全活动,借此推动公司安全管理迈上一个新的台阶。通过群发安全短信、参观交通事故画展、网络知识答题、悬挂宣传标语、办理安全月专刊等活动的开展,协助各单位组织开展安全演练活动,充分体现部门提倡的体验式、互动式、参与式的教育培训方式,让员工在轻松的活动中学安全、用安全,活动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员安全知识竞赛;中化、仪表、尿素组织的安全演讲;仪表车间组织的网络安全知识竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力,以全省第四名的好成绩被湖北省安监局评为“xx年湖北省“人保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛”先进单位,安全月的活动也受到上级安监部门的肯定与表扬。
4、针对高温季节的来临,我们制定《度夏安全生产管理方案》,各个单位围绕公司要求,结合车间实际制定安全管理方案,积极开展事故预案演练活动,收到较好的效果。5月20日造气车间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演练,演练以班为单位开展,由车间及工艺技师进行考评,并将结果纳入班组、个人绩效,通过演练,所有人员明白了操作程序,丰富了关键装置、重点部位安全管理的内容。
5、固化年度安全活动,规范安全自主管理体系。
(1)结合公司实际,按照晋煤集团安全生产要求,先后开展每年固化的两次安全技术会诊活动、“标准化班组创建评审”活动、“团结互助,共同提高”活动、“反‘三违’、反事故”活动、“百日安全无事故”活动、“各种安全活动体系框架评审”、冬季“三防”活动、安全反思活动,全面确保企业安全、文明生产和持续健康发展。
(2)定期开展iso9001iso14001gbt28001体系、清洁生产审核、消防“四个能力建设”、道路交通整治和危险化学品管理专项活动,确保公司引进新管理方法、体系在公司出成效。
(3)通过对车间日常的检修专班碰头会、车间级的旬安全隐患排查、专用工具的检查等32项固化事项的持续检查,督促各基层单位注重细节管理,形成自主管理机制。
(八)强化网络,完善机制、组织动员各方面力量,全面掌握本公司安全、环保和职业卫生面临的新形势、新任务,深入分析主要矛盾和突出问题,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。明确职责、制定考核体系,构建以安全监管员(卫士)、安全技师、特种设备监管员、班组长、群团干部、车间团队管理人员、公司划片监管安全员为核心的安全监管网络,严格对照各自的职责进行运作,推行参与式、互动式安全培训与安全监管模式,贯穿从方案制定到验收投入全程跟踪监管,使得各检修项目、新、改、扩项目全面受控。
(九)预案应急,定期进行演练和评价,不断规范公司应急救援体系。
1、针对新建项目,按照规范编制《事故案例汇编之二》,共收录新增岗位事故案例59例,使公司事故案例汇编达到278例,定期对员工进行宣贯,不断提高员工的安全意识。16个基层单位依据各自的工作实际,集中修订各类岗位应急预案和安全、环保、防火、职业卫生预案共443个,定期组织员工演练,不断提现场处置能力,真正做到有备无患。
2、编订预案演练计划,抓好日常落实,强化员工应会安全技能的提高。xx年不同的车间、不同的岗位、不同等级的预案演练纳入计划管理和台账管理,将桌面演练和实战演练有机结合起来,实行考评与评价制度。公司先后组织56场次大小演练和对岗位员工现场处置预案的考评工作,不断提高员工现场应急处置能力特别在尿塔、锅炉、合成塔等特种设备管理方面的现场应急方面完善各类预案管理,提高应急救援处置能力,减少事故损失。
(十)拓宽眼界,汲取先进经验、创新安全管理、确保企业安全、可持续发展。
1、公司安委会在全公司成功创建“飞信”安全短信平台,收到显著成效,表现在以下三方面:一是安全培训“打点滴”飞信天天不断;二是安全服务,无处不在,飞信周到细致;二是良好沟通,无微不至,飞信牵线搭桥。
2、以煤化工板块成功的管理经验为依托,结合公司实际,积极围绕主线、落实转变、强化创新、稳步提高的工作。着力开展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法,借鉴白国周班组安全管理,开展班组安全管理达标创建、安全岗位达标创建与评比等,将生产岗位、班组安全管理作为重点来夯实,将安全管理的“关口前移、重心下移”,确保企业安全发展、可持续发展。
(十一)外来施工,通过推行“三多六到位”,通过资质审核、教育培训、现场检查和查处、下发《隐患整改通知书》、组织召开外施队负责人例行的安全管理工作会议,并针对施工机具(塔吊)管理进行规范管理,努力确保外来施工在我公司作业过程中的安全。
(十二)规范管理,狠抓体系建设不放松。
加快公司安全生产标准化建设全面推进省二级达标安全标准化复审工作,不断提高企业安全生产标准化管理水平。从5月份起开始启动该项工作,认真排查制度和程序缺陷,制定完善安全生产标准和制度规范,建立健全企业标准化建设和考评工作体系。通过自审,公司按照安全标准化12个a级要素,55个b级要素,结合晋煤集团、湖北省安监局关于制度修编的相关要求,建立63项《安全环保消防职业卫生管理制度》形成汇编;结合实际编制《违章界定111条》规范员工安全行为,形成安全“黑白分明文化”;落实“横向到边、纵向到底”原则编制74种从业人员、21种部门或单位的安全职责,新增21个安全操作规程,公司安全技术规程覆盖175个工种,使安全生产管理和安全生产作业程序化、规范化、制度化、表格化。
(十三)团队建设,高标准严要求,不断创建学习型组织、标准化团队。营造严肃、活泼、团结、高效、阳光、和谐的氛围作为团队建设的目标,以此促进公司安全管理人员不断向学习型转变,努力实现安全管理向专业化的过渡。
1、为真正体现按劳分配、能者多酬的工资分配机制,激发部门人员的工作热情和创新、奉献意识,充分发挥经济杠杆的调剂作用,将部门工资分配总体分五部分:岗位工资、分片工资、单项绩效工资、浮动工资和部长特别奖五大部分。让部门的每一个成员在“四不行动纲领”的指导下,同时履行好安全分管、环保协管、纠察互管“一岗三责”工作模式,努力确保安全、环保、消防职业卫生管理工作持续落到实处。
2、xx年部门共向集团公司输送6名安全员充实到车间,不断适应公司新形势下发展的需要。
(十四)三同时方面努力确保公司甲醛、两钠、双氧水、三聚氰胺、复合肥、瓷砖建设项目的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”设立、环评、安评、验收阶段事务合法合规、人员持证的合法合规。
1、环保方面,对于新上工段提前介入,对查环评报告排查三同时的落实情况,环保设施安装,清污分充改造。早发现早整改,保证验收合格。主要有复合肥,双氧水,两钠,碳化,三胺,甲醛,陶瓷厂;配合环保局对新工段做好竣工验收,确保建设项目合法,各种危废处置合法和“三废”达标排放排放合法。
2、10月中旬针对物流公司、临沮化工、复合肥、化机公司近期小事不断、不正常苗头多的情况,公司安全环保部决定在四个公司内深入开展作业活动危险危害因素辨识活动。本次活动共2个月,通过员工自下而上活动的参与,让员工在活动中不断提高安全意识,进而将“五想五不干”的活动落到实处。
(十五)环保职业卫生管理方面。
1、从2月21日起,我们迎接省环保厅、省及市应急办和省市环保局监测站的多次应急突击监测,为了确保检查不出任何问题,一切工作从根源抓起,严格控制乱排乱放现象的发生,对各车间跑冒滴漏状况进行一次重点排查,对涉及到的跑冒滴漏隐患129条全部限期整改落实到位,从源头上根治污水乱排乱放的想法。公司上下克难奋进,专人负责,细心摸索,实行清污分流,开好废油终端处置。日前已基本进入良性循环,后期可以得到整治。对老厂区实行清污分流改造。共设20个地缸,对工艺废水、反冲反洗水,泄漏水集中回收。
2、加强职业危害防治与管理,注重对员工的劳动保护和职业卫生管理,及时发放劳保用品,督促员工按规定穿戴劳动保护用品,做好职业卫生监测评价;严格执行《职业病防治法》,实现上岗前、在岗中、离岗时职业健康检查率100%。对车间粉尘治理工作的协调与检查,如原料、锅炉上污水洒地降尘,各灰仓加强管理,做好密封与淋水。
3、潜心摸索,确保公司引进环保治理先进技术在公司取得实效。造气洗气塔清污分流改造,解决了污水中浊度问题;浅除盐水,循环水补脱盐水,解决排水总量;对各高纤过滤器改造,节约反洗时间,减少排水量;安排专人出门学习5次,学习先进的环保管理经验和方法用于公司环保治理实际,基本做到这个系统水量的平衡运行,取得较好的实效。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇二
在油库经理室直接领导下,全面负责hse(安全、环保、健康)和消防、护库等事务。具体工作职责为:
1、协助油库经理全面做好油库日常安全生产及管理工作,对油库安全生产负直接管理责任。牢固树立“群策群防、安全第一”、“安全为了生产、生产服从安全”的思想。
2、建立完善岗位安全责任制、安全操作规程等各项安全生产规章制度,监督落实安全生产工作方针、目标;组织编制安全生产奖惩方案、安全技术措施应用和经费计划、重大隐患的整改方案,全面保障油库安全运行。
3、负责开展油库的日常安全检查工作。组织好“油库月检查、部门(班组)周检查、安全员日检查”的三级检查,协助公司搞好“年度专门检查、季节专项检查、上级专业检查”等。做好每次安全检查的.评估、整改、调查等方面的记录及资料归档工作。
4、负责油库生产作业的全过程安全监控,保证方法得当、保障得力、操作规范、作业可行、安全可靠。全方位全天候地抓好现场安全巡查,坚决阻止杜绝违章现象。对查出的安全隐患,要按规定的隐患整改程序,及时上报、限期整改。
5、负责消防安全设施、设备和器材的检查、维护、维修,建立健全消防安全设备档案,定期更换消防药液,保证其处于完好状态、处于应战状态。一旦发生紧急情况,按照油库应急预案,与油库经理一道,组织开展指挥抢险救援工作。
6、负责新员工的入库安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;组织安全管理人员和操作人员参加上级的安全培训学习;定期开展各种安全消防训练、演习;办好安全宣传栏。
7、负责库区特种作业管理。明火作业、高空作业、进罐作业、清洗油罐作业等,必须按安全规定办理审批手续、落实安全防护措施,确认万无一失后方可进行。负责对外来施工人员的身份审查、作业批准书审核、特殊工种资格核查、入为安全教育等。
8、贯彻执行国家环境保护管理的法律法规和有关规章制度,从各项工作、各个环节,做好油库的环境保护工作。
9、负责油库员工劳动保护和劳动卫生,监督检查劳保用品和防护用品的发放使用和管理。定期开展职工身体健康检查,建立职工健康档案。
10、与当地安监、消防、公安、环保、联防、等部门协调、沟通,共同做好油库的安全保卫工作,防止火灾、爆炸、跑油、治安等各类案件的发生。加强对油库员工的社会治安形势教育和安全防范教育,提高自我防范和联防互助的意识。
11.完成油库经理室交办的其它工作任务。
(中国大学网)。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇三
(一)、落实安全管理责任,实行安全环保工作管理人员、安全员分片包干制。
1、杨瑞华:负责分厂安全生产的组织领导工作,并具体负责有机、热电、水气电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。
2、晏世伟:分管分厂安全环保的具体组织管理工作,负责分厂安全环保工作的组织、检查、考核,安全事故的处理,以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。
3、张思云:分管分厂安全环保的具体业务管理工作,负责全分厂各部门、工段安全环保业务工作的监督、检查、指导。
4、李强:负责技术组及全分厂的设备安全管理工作的监督、检查、指导。
5、各工段长及分管技术员:负责本工段各项安全环保工作的组织落实,对班组的安全环保工作进行监督、检查、指导。
(二)、严格落实安全生产"一岗双责"制,加大事故隐患排查治理力度,开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查:。
1、月查:由厂长带领分厂安全员、技术组长、工段长进行全面检查,检查情况由分厂安全环保员汇总并作出当月安全环保工作总结和下月安全环保工作计划报云维股份公司安全环保部。
2、周查:由副厂长带领分厂安全员、技术组长和工段长进行重点检查。
3、日查:由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查,班组长进行班前检查,组员按规定时间、路线、频次进行班中检查。
4、巡回检查:由各岗位员工按规定时间、路线、地点、项目进行检查。
5、做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改。加强"三违"、"习惯性违章"等知识的宣传教育,加大现场反违章力度,定期进行安全生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、"五一"、"十一"、"春节"等重大节日前的安全检查工作,加强领导值班、确保节日安全,根据季节性变化开展各项专项安全生产的检查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火,发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录,对各类安全隐患整改项目进行监督管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。
6、分厂级的安全隐患、标准化管理工作检查不符合项情况由安全环保员在分厂安全例会上通报,各工段对于存在的安全隐患、安全标准化管理工作需持续改进的项目务必及时进行整改,因技术、备品配件等原因限制暂时不能整改的采取防范措施及时反馈上报分厂协调解决。
(三)、加强员工安全教育培训,强化员工对所在岗位危险有害因素的辨识、评价和风险防范的教育,提高员工规避事故风险的能力。
2、安全教育管理:
(1)、做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级安全教育。
(2)、做好各岗位员工每月的二级、三级安全教育,课时各2小时,培训内容另行下达计划。
3、各工段认真开展班组安全活动,每月2次,每次不少于1小时,活动内容另行通知,活动时间由工段、班组自行安排。
4、在3月份组织一次《电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)》、安全技术、消防、岗位安全技术操作规程培训考试。
5、在6月份全国"安全生产月"的活动中,开展全员安全生产宣传教育,组织适量的安全生产稿件,以达到安全生产工作能够深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生产稿件。
6、抓好劳动保护工作,及时发放劳动防护用品,教育员工正确佩带和使用劳动保护用品。
(四)、严格执行各项安全生产制度。
每月定期召开安全生产业务工作会议,总结、解决、布置安全生产工作,并及时通报、协调、解决安全生产管理工作中出现的问题和隐患。各部门、工段负责人和安全员每月必须主动参加安全生产业务工作会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司、分厂的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。
(五)、抓好消防安全管理工作。
1、根据云维集团防火办公室和云维股份公司安全生产管理委会办公室防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。
2、定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验和检定工作。
3、健全和完善电仪分厂义务消防员队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救能力。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇四
一、结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。
(一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。
强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76000元。
(二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安。
为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
(1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。
(2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。突出现场管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。
(3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。
日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实。20xx年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状,,明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作:即“本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想,指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》,先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事故能力。
(三)科学部署,以危险辨识预知和预想为先导,全面推进“五想五不干”工作落到实处。
积极运用“手指口述”法,搞好交接班、危险检修管理。5月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应用培训中,系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理,通过对危险源辨识理论的分析、整理和归纳,总结出化工企业事故中常见的危险源并进行分类,研究其在事故原因分析中的应用,为基层单位在事故管理中,准确地分析事故原因,前期制定防范措施,有效预防事故,提供了一个新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,将无形的措施和指令变成有形的现场确认。
(四)筑牢根基,在源头上注重防范。
加强对重大危险源的防治工作,按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建档、备案和现场评估,积极进行规范和完善。持续推行危险化学品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排查整治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则落实情况;“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事故。
开展“隐患排查与治理”的工作情况,落实晋煤集团“安全技术会诊”、“三基调研”以及各项安全专项检查工作在公司得以实现。
(2)公司根据年度的安全生产检查计划,坚持做好周查、旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结合的隐患排查机制,及时开展“违章违纪及不安全行为整治活动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活动;充分利用纠察大队,专职纠察各类制度、规程、指令的落实情况,纠正执行偏差。
(五)坚持以人为本,不断激励员工,塑造阳光文化。结合公司安全生产实际工作,改变“以强制性的手段规范员工安全行为”的安全管理工作方式,将“激励是创新的源泉,效果是处罚的几十倍”的企业安全文化融入其中并有效地落实。
开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心”再感化的亲情安全管理模式,并形成长效机制。与其家人和亲朋好友共同搞好员工的安全意识教育,“一份家书一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到动之以情,晓之以理,体现以人为本,人性化的安全管理。以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。
(六)扎扎实实,加强安全教育培训工作,着力增强各级管理人员和员工安全发展意识。
1、编制《全员培训实施大纲》,分类、分人群、分内容抓好培训工作,以应知应会,现场考评为主。通过日常培训与计划培训相结合,以分级培训为主要手段,以参与式、体验式培训为主要方法,把员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、安全员的专业培训逐步加强,让安全培训成为夯实“双基”的源动力。针对新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青工的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人员的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安全培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的'安全培训、外来参观学习人员的安全培训,共十一类。根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容,以满足各层次员工的培训需求。
2、根据公司目前迅速发展对专职安全管理人员的需求,我们编辑出版了37万字的《安全员工作实务手册》,书籍紧紧围绕工作理念、方式方法和安全基础知识三大篇章的内容进行组材,意在通过该书向公司每一位安全员讲解部门具体的工作事务由谁来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范化、安全化”的目标。为更好地提高公司安全员日常工作事务的驾驭能力,实行充分授权,认真将自己分管的工作做好,同时方便部门新进安全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培训的步伐,沉下心研究安全管理问题,界定方圆,规范管理各种安全事务,将公司的安全管理工作向前推进一大步。
3、继续开展安全帮扶活动,收到实效。今年上半年3、4、5月开展的《团结互助,共同提高》阶段性的活动,造气车间选定思想素质过硬,安全、业务技术水平高,有较强管理水平的班长或团队管理人员为帮扶人员,采取结对子的形式,通过以点带面,达到全面提高的目的,在本次活动中荣获“最佳帮扶单位”称号。
4、公司安全活动采取参与式、互动式的教育培训方式,全部采用视频教育和链接的形式,让从来没有接触过安全知识教育的员工接受并积极配合,营造良好的安全生产氛围。
5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167场次,培训人数达3566人次;安全再教育31人次,组织或督促车间开展各类安全活动、考评和预案演练58场次,培训及演练计划完成率100%。
(七)固化事项,建立程序化的安全管理模式,将具体工作日常化。
1、针对春节期间的安全生产工作,我们制定《春节期间的安全生产工作管理方案》,将春节期间的安全生产管理从提高思想认识,全面落实安全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、严防自然灾害,做好应急准备工作,加强节日期间的值班工作,认真落实回复和反馈制度,协调联动工作机制五大方面进行固化的管理。
2、针对限电期间安全生产上的复杂形势,拟定《限电减量期间的危害辨识及控制》,督促车间做好限电减量期间压缩机、风机、泵及相关工段开停设备,加减量程序的检查落实,同时做好限电期间部分环保设施(如原料布袋除尘、水帘除尘装置)停运,有可能造成环境的恶化做好相关防范。
3、结合实际,认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个安全生产月活动之初,我们制订了《安全生产月活动方案》,安排和部署公司各项安全活动,借此推动公司安全管理迈上一个新的台阶。通过群发安全短信、参观交通事故画展、网络知识答题、悬挂宣传标语、办理安全月专刊等活动的开展,协助各单位组织开展安全演练活动,充分体现部门提倡的体验式、互动式、参与式的教育培训方式,让员工在轻松的活动中学安全、用安全,活动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员安全知识竞赛;中化、仪表、尿素组织的安全演讲;仪表车间组织的网络安全知识竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力,以全省第四名的好成绩被湖北省安监局评为“20xx年湖北省“人保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛”先进单位,安全月的活动也受到上级安监部门的肯定与表扬。
4、针对高温季节的来临,我们制定《度夏安全生产管理方案》,各个单位围绕公司要求,结合车间实际制定安全管理方案,积极开展事故预案演练活动,收到较好的效果。5月20日造气车间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演练,演练以班为单位开展,由车间及工艺技师进行考评,并将结果纳入班组、个人绩效,通过演练,所有人员明白了操作程序,丰富了关键装置、重点部位安全管理的内容。
5、固化年度安全活动,规范安全自主管理体系。
(1)结合公司实际,按照晋煤集团安全生产要求,先后开展每年固化的两次安全技术会诊活动、“标准化班组创建评审”活动、“团结互助,共同提高”活动、“反‘三违’、反事故”活动、“百日安全无事故”活动、“各种安全活动体系框架评审”、冬季“三防”活动、安全反思活动,全面确保企业安全、文明生产和持续健康发展。
(3)通过对车间日常的检修专班碰头会、车间级的旬安全隐患排查、专用工具的检查等32项固化事项的持续检查,督促各基层单位注重细节管理,形成自主管理机制。
(八)强化网络,完善机制、组织动员各方面力量,全面掌握本公司安全、环保和职业卫生面临的新形势、新任务,深入分析主要矛盾和突出问题,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。明确职责、制定考核体系,构建以安全监管员(卫士)、安全技师、特种设备监管员、班组长、群团干部、车间团队管理人员、公司划片监管安全员为核心的安全监管网络,严格对照各自的职责进行运作,推行参与式、互动式安全培训与安全监管模式,贯穿从方案制定到验收投入全程跟踪监管,使得各检修项目、新、改、扩项目全面受控。
(九)预案应急,定期进行演练和评价,不断规范公司应急救援体系。
2、编订预案演练计划,抓好日常落实,强化员工应会安全技能的提高。20xx年不同的车间、不同的岗位、不同等级的预案演练纳入计划管理和台账管理,将桌面演练和实战演练有机结合起来,实行考评与评价制度。公司先后组织56场次大小演练和对岗位员工现场处置预案的考评工作,不断提高员工现场应急处置能力特别在尿塔、锅炉、合成塔等特种设备管理方面的现场应急方面完善各类预案管理,提高应急救援处置能力,减少事故损失。
(十)拓宽眼界,汲取先进经验、创新安全管理、确保企业安全、可持续发展。
1、公司安委会在全公司成功创建“飞信”安全短信平台,收到显著成效,表现在以下三方面:一是安全培训“打点滴”飞信天天不断;二是安全服务,无处不在,飞信周到细致;二是良好沟通,无微不至,飞信牵线搭桥。
2、以煤化工板块成功的管理经验为依托,结合公司实际,积极围绕主线、落实转变、强化创新、稳步提高的工作。着力开展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法,借鉴白国周班组安全管理,开展班组安全管理达标创建、安全岗位达标创建与评比等,将生产岗位、班组安全管理作为重点来夯实,将安全管理的“关口前移、重心下移”,确保企业安全发展、可持续发展。
(十一)外来施工,通过推行“三多六到位”,通过资质审核、教育培训、现场检查和查处、下发《隐患整改通知书》、组织召开外施队负责人例行的安全管理工作会议,并针对施工机具(塔吊)管理进行规范管理,努力确保外来施工在我公司作业过程中的安全。
(十二)规范管理,狠抓体系建设不放松。
(十三)团队建设,高标准严要求,不断创建学习型组织、标准化团队。营造严肃、活泼、团结、高效、阳光、和谐的氛围作为团队建设的目标,以此促进公司安全管理人员不断向学习型转变,努力实现安全管理向专业化的过渡。
1、为真正体现按劳分配、能者多酬的工资分配机制,激发部门人员的工作热情和创新、奉献意识,充分发挥经济杠杆的调剂作用,将部门工资分配总体分五部分:岗位工资、分片工资、单项绩效工资、浮动工资和部长特别奖五大部分。让部门的每一个成员在“四不行动纲领”的指导下,同时履行好安全分管、环保协管、纠察互管“一岗三责”工作模式,努力确保安全、环保、消防职业卫生管理工作持续落到实处。
2、20xx年部门共向集团公司输送6名安全员充实到车间,不断适应公司新形势下发展的需要。
(十四)三同时方面努力确保公司甲醛、两钠、双氧水、三聚氰胺、复合肥、瓷砖建设项目的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”设立、环评、安评、验收阶段事务合法合规、人员持证的合法合规。
1、环保方面,对于新上工段提前介入,对查环评报告排查三同时的落实情况,环保设施安装,清污分充改造。早发现早整改,保证验收合格。主要有复合肥,双氧水,两钠,碳化,三胺,甲醛,陶瓷厂;配合环保局对新工段做好竣工验收,确保建设项目合法,各种危废处置合法和“三废”达标排放排放合法。
(十五)环保职业卫生管理方面:
2、加强职业危害防治与管理,注重对员工的劳动保护和职业卫生管理,及时发放劳保用品,督促员工按规定穿戴劳动保护用品,做好职业卫生监测评价;严格执行《职业病防治法》,实现上岗前、在岗中、离岗时职业健康检查率100%。对车间粉尘治理工作的协调与检查,如原料、锅炉上污水洒地降尘,各灰仓加强管理,做好密封与淋水。
3、潜心摸索,确保公司引进环保治理先进技术在公司取得实效。造气洗气塔清污分流改造,解决了污水中浊度问题;浅除盐水,循环水补脱盐水,解决排水总量;对各高纤过滤器改造,节约反洗时间,减少排水量;安排专人出门学习5次,学习先进的环保管理经验和方法用于公司环保治理实际,基本做到这个系统水量的平衡运行,取得较好的实效。
4、积极联系研发中心制作废油焚烧装置,解决了公司尿素废油无法处理这一样长期困扰环保的问题。
5、数据和量化管理,系统管理好环保工作。对全厂一次水使用的合理性进行统计,不用一次水的地方全部取消,能少用的地方一律减少。从以前清重污水24小时外排到目前清污水不外排,重污水每天仅多余250吨左右。重污水氨氮浓度从以前8000—10000到现在仅1500左右,cod从以前10000以上降至目前仅1000左右。
6、加强内部管理,解决实际问题。
(1)对两套在线监测每天安排专人巡检,确保数据正常;做好各车间排放点水质的监控,每天安排专人取样,专人分析,做到各排放点水质受控,对超标排放严格追究车间管理团队的责任;出台专门的管保综合管理制度及考核制度,加强对车间日常跑旧地滴漏及涉危检修回收的管理以及乱排乱入的管理。做到精细化、责任化,使环保管理深入到每一个排污节点。
(2)加强环保宣传,提高全员环保意识。充分利用公司及各车间宣传栏加强宣传,每季度一次。
(十六)创新思维,定期召开安全生产、环境保护专题会,解决安全环保瓶颈问题,努力确保安全环保目标的持久实现。
2、3月14日安全环保部、三尿车间、物流公司、销售公司发运部、罗经德施工队相关人员在三尿车间包装现场,针对上码垛机后木制托盘使用过程中的计量、安全码跺及叉车作业过程存在的问题进行沟通、协调。
(十七)出台《意见》,切实规范和促进华强化工集团下属分公司的安全生产基础管理工作,引导各分公司规范自身的安全生产行为,落实各分公司的安全生产主体责任,有效防范和遏制各类安全生产事故的发生。根据集团公司安全管理工作实际,制定《进一步加强分公司安全管理实施指导意见》下发各分、子公司执行。《意见》从安全组织机构及安全管理人员、要求;安全网络建设;制度、机制建设;安全生产管理主要内容、职责;对分公司的安全管理职责;外来施工、相关方管理;考核办法共七大方面32条措施,强制性地促使分、子公司自主地改善安全生产条件,建立长效安全管理机制,有效确保公司合法、合规。
针对楚瓷建材、复合肥分公司试生产期间的生产实际,结合员工在安全意识方面亟待提高的现实,为进一步贯彻落实公司各级领导在安全工作会议上重要讲话精神和分公司专项行动推进会议精神,强化安全宣传教育,切实解决陶瓷、复合肥安全生产的重点、难点问题,促进全公司安全生产形势的稳定好转,集团公司安全环保部从7月3日—7日、7月9日—12日,先后对楚瓷建材、复合肥全体员工开展强化安全教育培训活动。
(十八)外部协调,热情接待,确保公司良好的外部形象。
1、积极配合环保局、安监局对我公司每月一次的检查、每季度一次国控污染源的监测工作;配合环保部门上报季报表、申报表、年报、有效性审核报表、全口径报表;完善环保资料及台帐的管理,建立各种台帐和报表共16项,做到内部数据与上报数据一致,既方便内部管理也方便上级检查。
2、积极配合晋煤集团认真做好环保整体上市、安全技术会诊、季度安全检查基础材料的整理和收集,基础活动的安排和检查,将各项工作落到实处。
二、主要目标管理实施过程中存在问题分析。
(一)工伤事故及违章违纪管理方面。
1、各单位违章违纪考核、工作突出奖励情况。
从上图可以看出,无否决项的是造气车间;否决项在控制在1个的是锅炉车间、压缩车间、甲醇车间、尿素车间、三尿车间;否决项控制在3个的是电气车间、化机公司、物流公司、复合肥公司;否决项控制在4个的是原料车间和临沮化工。一个基层单位积极主动的开展对员工不安全行为进行规范,结合实际用正确的舆论引导员工,就能取得较好的安全工作实效。
2、各单位事故情况:全年公司安全管理总体形势较好,无较大事故发生,但工伤及苗头事故、管理问题、厂外交通事故、外来施工事故突出。
从上表中可以发现,锅炉车间、造气车间、仪表车间、合成车间、质检部由于领导重视,加强事故管理,认真开展反事故的安全教育培训和日常持久检查活动,在基础和基层方面落实管理较好,运用海因里希法则,善于抓好苗头事故和不正常的现象,全年的安全生产目标得以顺利实现。
4、工伤事故原因分析。
(2)大修中途和置换开车的过程中发生了2起工伤事故,反映出我们管理人员在履责方面不到位,员工野蛮作业的行为在作祟,心里素质较脆弱,同时我们更应当清醒的认识到各个环节受控的重要性,在今后的安全管理中,如何提高车间落实部门要求的自觉性,加大车间级督办力度显得很重要。
(3)项目检修特别在工期紧、任务重的情况下,因赶工期易造成监管失控。合成车间3#变换饱和塔焊接造成煤焦油着火,属外施队未办理设备内作业证,私自到塔内动火,没有意识到真正的危害性,没有做好任何防范措施,出现紧急情况后,公司消防车也不能担任长时间的救援任务;另一方面,青工多,实践经验少,出现异常情况后不能进行有效处置;第三方面,车间团队的新人较多,有的甚至没有参与过大修或在大修中组织多层面检修事项,在事项较多的时候施展不开手脚,应急处置工作被动。
(4)在春节上班后发生的几起事故,除了具体的事故原因之外,同时也从侧面反映出节假期间,广大干部、职工还未能从节日的喜庆中走出,出现注意力不集中、责任心不到位、思想麻痹大意等节日综合症。
(二)合法合规方面。
1、“三同时”方面,两钠消防建审未批复、一水消防验收在准备图纸、甲醛安全设施设计审查批复未回、二水竣工验收未做、消防建审未批复,三胺正在做试生产。目前主要的问题是几个项目消防建审图纸缺的多,影响申报进度;公司技改工程进度快,阶段性资料赶不及。
2、安全管理人员中注册安全工程师的总数距规范要求略微偏少,从20xx年开始,需要公司加大在此方面的正向引导和激励,迅速扭转现有的局面。
(三)环境保护和职业卫生方面。
1、在污水源头治理和终端处置方面还存在造气污水过剩、停车、雷雨时期大量的污水无法实现处置之后外排;由于公司采取锅炉烟气烘干工艺,布袋除尘设运行效果差,导致原料、锅炉、造气车间扬尘大,还需要下力气解决。
2、今年公司一直在环保治理上做了极大的努力,但硬件设施投入和系统管理方面存在不到位的情况,造成公司在环保治理方面存在有许多尚需完善的地方,如何改变环保治理方面的被动局面,将是公司近期乃至今后工作的重心;全厂污水平衡的相关事宜进行了摸索、排查、整改,并进行了数据化的管理,外排水总量有明显的减少,但目前污水中尿素、氨氮、cod含量偏高且不稳定,给污水零排放末端治理带来较大的压力。
3、原料煤棒采用锅炉烟气烘干技术之后,烟气中的二氧化硫在大气压较高,空气流通不畅的情况下,严重影响到生产区及周围下风向人员的身体健康,需要及时进行环境整治工作;“十。二五”要加大改进和淘汰烟气so2治理设施的专项行动和城市污水、工业污水治理力度,公司锅炉烟气脱硫要纳入议事日程,锅炉烟气系统需要增加炉内喷钙设备设施,提前进行规划治理。
4、国家安全监管总局安健〔20xx〕41号精神要求,今后建设项目职业病危害预评价审核(备案)、建设项目职业病防护设施设计审查和建设项目职业病防护设施竣工验收(备案)工作开始实施,认真做好建设项目的审核、审查、竣工验收和备案工作我公司还未进行。
(四)基层安全管理方面。
要进一步加强对基层管理人员对安全工作重视的教育与培养。要进一步加强基层专职安全管理人员专业知识;同时具有安全管理职责的主管部门要进一步加强专业安全监管力度,如基建施工、设备吊装、电器仪表专业安全管理、封闭式管理等。
(五)外来施工管理方面。
2、外来施工队安全事故突出,占全年事故总量的13。6%,需要加大对作业现场的管理,尤其是分公司。
3、从如何预防法律事务风险的角度来讲,建议公司组织法律知识培训一次,或前期与各个涉外职能科室共同探讨,拿出切实可行的方案,既可降低法律风险,又符合规范和标准的要求。
(六)道路交通安全方面。
(七)设备设施本质安全方面。
公司部分暂时闲置的设备设施,如精甲、2#精炼再生系统、甲醛等没有采取惰性气体保护,腐蚀严重;钢制结构厂房和支架腐蚀严重,从长远上讲可以在造气污水腐蚀的地方选用混凝土结构。
(八)分子公司管理方面。
xx建材公司全年发生事故占事故总量的6。8%、临沮化工9。1%,这要引起分公司领导的重视,集团公司要加强对分公司的安全管理力度,更重要的是分子公司必须学会自主管理各项安全事务,落实各分公司的安全生产主体责任,有效防范和遏制各类安全生产事故的发生。
三、下一步采取的措施。
结合这几年安全管理工作的实际,下一步我们在安全管理方面将坚持四个原则、抓好四个关健时间、严防七个重点环节,采取得力措施,形成部门与基层单位联动机制,共同实现安全生产。
(一)坚持4个原则。
一是以人为本的原则:必须实行安全一票否决。我们搞任何事之前首先应想的是安全,而不是刻意的考虑是否影响生产、误不误台时,要把员工的生命健康当成自己的第一要务来对待,真正领会余总提出的“财富可以再造,生命不可重生”、“宁可少嫌一千万,也不伤害一个人”文化真谛。
二是预防为主的原则:最好的防御是进攻,要把预防事故关口前移,持久开展隐患排查,开展各类安全活动,把各类事故隐患及时消除。
三是不放任何一个小事的原则:用放大镜来对待发生在我们身边的事,不正常的要及时开会,坚持“四不放过”的原则,安全方面好的做法,亮点要及时宣传、推广,共同提高基层的安全管理水平。
四是主动营造安全氛围原则:用好黑白分明原则,通过亮点、问题两方面宣传造势,进行举一反三的宣传教育和将预防措施落到实处。
(二)抓好4个关健时期。
一是事故多发期;二是各个技改施工现场施工期间;三是技改工程要调试开车及试生产期间;四是新项目开车时期。
(三)严防7个重点环节。
一是新项目的本质化安全环节;二是安全生产环节(含生产安全、特种设备安全管理、现场施工安全监管、基础建设安全管理);三是危化品销售环节;四是上下班交通安全;五是后勤物业安全管理;六是物流运输安全;七是分公司基础管理工作落实环节。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇五
(一)明确(落实)安全生产责任制,强化安全工作责任体系。
1、各单位是安全环保的责任落实的主体,各级行政一把手是安全环保第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全生产、人人有责”的原则,认真全面落实安全生产责任制。
2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责落实安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底(顶),“全员、全方位、全过程、全天候”的hse责任体系,确保全面完成安全环保目标。
3、健全hse绩效评估考核体系,按照标准量化要求,严格过程,重视结果,使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学规范。
4、坚持安全生产“一票否决”的原则。
5、认真开展安全生产承诺活动,各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺。
(二)有效运行hse管理体系,持续改进工作绩效。
hse管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,以风险控制、过程管理、预案管理为重点,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:
1、满足标准、全要素运行、分级施控、坚持pdca,不断提升管理绩效。
2、依据体系标准,参照公司不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化部室、车间(科室)、班组(岗位)hse管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处。
3、坚持把安全生产标准化、安全确认制等行之有效的安全管理方法,作为体系运行的主要内容,不断充实公司hse运行体系。
4、全面细致开展危险源、环境因素动态辩识评价、管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善与演练,绩效测量与监控工作。
5、按照hse管理体系文件要求,对已投入生产的新、改、扩矿山建设项目,纳入体系运行,实行规范管理。
6、总结hse管理体系运行经验与不足,积极对标国内外先进企业,学习推广优秀的健康安全环境管理经验,不断完善hse管理体系。
(三)加强hse宣传教育培训工作,增强意识,提高技能,培育具有公司特色的安全环保文化。
1、继续加强对牢固树立“七个观念”(人性化管理的观念、效益的观念、科技兴安的观念、法制的观念、稳定的观念、不断创新的观念、“大安全”的观念)和两种意识(责任意识、风险超前控制意识)重要意义的宣传贯彻力度。
2、结合实际情况,区分不同层面,做好适用法律法规、安全环保管理技术、安全防护、应急预案演练、救护技能、清洁生产知识和案例解析等方面的培训工作。
3、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育及日常安全教育培训工作,全年员工和班组长的健康安全环保培训不低于20学时,车间主任及矿长不低于24学时,同时按照国家新规定对农民工进行文化素质教育,按规定组织好特种人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗。分层次开展基层安全人员安全教育培训,进一步提高安全监管水平。
4、采取多种形式,做好安全环保宣传工作,认真开展20xx年“安全生产月”、“6.5”世界环境日和“11.9”消防安全日等宣传活动。
5、采取有效措施,加强对外来施工单位及人员安全教育培训状况的监督管理力度。
(四)强化“双基”管理,加强健康安全环保监督检查。
1、严格落实安全确认制,实施安全标准化管理,是公司安全环保管理工作的基础。坚持安全工作重心下沉,进一步夯实基层、基础与现场安全管理。以深入创建“安全确认制单位、无伤害班组、和谐矿业”为载体,持之以恒地巩固提高安全标准化、科学化管理成果。
2、强化管理,切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行,把隐患消灭在萌芽状态。
3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各部门要认真履行岗位安全监管职责,对管辖区域、所属专业、所管项目、人员,依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查,强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。各级安全环保部门要严格履行监督检查职责,全面推行安全环保消防检查“三化”(检查程序化、检查表格化、检查人员专业化),增强检查广度和深度,提高检查质量,及时查找、整改、消除事故隐患,建立隐患排查、整改报告制度,有效控制风险。
4、坚持矿山建设项目安全环保“三同时”的原则,认真履行义务,及时办理相关手续,严格立项、设计、工程施工、监理、验收、试生产等环节把关,确保本质安全。
5、加强外委施工、联办矿山的安全生产管理,依法明确双方安全生产责任,认真履行责任与义务,工程项目主责单位、安全环保、财务等部门认真履行职责,监督施工单位遵守安全环境法规,遵守公司安全环保规定,及时办理安全文明施工手续,坚决杜绝以包代管、只包不管现象。
(五)加强应急体系建设,完善应急预警机制,提高应对重特大事故的能力。
20xx年公司仍将继续深入开展重大事故应急救援体系建设工作,规范完善事故应急救援机制和防范体系,形成科学、高效、运转良好的应急体系和实施规范有序的标准化运作程序,同时开展多种类型应急演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。
(六)加大环保投入,减少污染物排放,提高环境质量。
1、继续加大环保投资改造力度,积极采用先进的环保技术和设施,从根本上对超标污染源进行治理,进一步减少污染物排放,优化生产生活环境质量。
2、加强对现有环保设施运行维护管理,严格“六率”(综合排放浓度达标率、同机运转率、设施完好率、同机同时检修率、岗位收尘器合格率、岗位粉尘合格率)考核,确保环保设施的完好率和运行率达到94%以上,保证环保指标的稳定优化。
3、进一步加大环保设施的技术改造和固体废物综合利用研发力度,减少污染物排放,综合利用资源、能源和工业废弃物。
(七)以“标志性矿山建设”为契机,加强职业防护、推进亮化美化工程。
员工健康、安全是公司的最大财富,也是“以人为本”思想的重要体现。公司将全面加强职业危害防治工作,按照一流矿山标准,加大班组“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和实施破碎皮带系统增设“隔音密闭的闭路控制操作室”,复查职业防护用品配备,推广使用高科技新型防护用品。
(八)加强职业健康监护,积极落实职业病防治工作。
全面开展职业危害场所的辨识、评价活动,深入落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察对象体检必须符合国家规定,以控制粉尘、噪音为重点,依次按照消除、降低、采取个体防护的原则,采取有效措施控制或消除职业病危害因素。
(九)加强治安保卫、易燃易爆物品的管理工作。
按照“严格管理制度,加大管理和培训力度,全天候监控”的原则,一如既往地坚持严格的爆炸物品审批和全过程实行定人定卡微机数据管理。同时,落实重点要害部位的“三铁一器”,充分发挥人防、物防、技防、犬防的作用,确保各部位、各环节正常运转。
(十)加强统计分析,严格事故管理。
认真做好健康安全环境统计、分析工作,充分利用现有信息管理平台,逐步实现安全环保资源信息共享,构建健康安全环境信息管理系统。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇六
**年是“十二五”规划实施的最后一年,我镇安全生产工作在县委、县政府的正确领导下,在县安委会指导下,全面贯彻党的十八届五中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,强化安全生产“红线意识、底线意识”。
狠抓安全管理制度、措施的落实,加大安全宣传教育力度,定期不定期地开展安全生产大检查,积极实施安全生产专项治理,层层落实安全生产责任制,遏制了安全生产事故的发生,稳定了我镇安全生产形势。
一、精心组织,分阶段落实。
安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。
为使安全生产隐患排查治理工作落在实处,我镇分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实:
1、大力做好安全生产宣传教育工作。
加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性。
通过悬挂宣传横幅;发放宣传单等。
加大宣传教育力度,使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的安全意识。
同时,对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。
通过教育,群众的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
要求时刻保持警惕,对安全生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作,确保我镇各项事业又好又快的发展。
2、建立健全了各项安全生产规章制度。
形成一级抓一级,层级负责的安全生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理具体方案。
“一把手”为安全生产第一责任人,负全面领导责任;分管安全生产工作的副镇长为第二责任人,负直接领导责任。
坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强机动车驾驶员的管理,有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保生活用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火防盗意识,确保公共财物安全。
二、加强组织领导,提高责任意识。
我镇高度重视安全生产工作,成立了专门的工作领导小组,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。
1、完善隐患排查治理机制。
建立“政府抓督查、部门抓监管、专家查隐患、企业抓落实”的隐患排查治理机制,对安全生产重点部位、重点环节、重点岗位,由政府牵头组织相关部门定期进来检查,对查出的问题都认真落实各项措施,切实整改到位。
2、健全应急救援预案体系。
进一步完善重点行业领域的专项应急预案,督促重点企业进一步完善应急预案,形成了覆盖重点行业领域和生产经营单位的预案体系,并定期组织其开展预案演练。
3、签订好安全生产责任书。
我镇政府与各村(居)委会、镇属各部门签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的.形式予以明确,使安全责任层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。
三、加强安全检查,提高整治力度。
为切实做好安全生产工作,我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查,消除安全隐患。
另一方面,结合节假日,抓好专项安全生产检查整治工作。
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。
在6月“安全生产月”活动中,我镇出动检查组13人次,重点检查了**液化气站、西源采石场、**加油站及烟花爆竹销售等。
从检查情况看,有少数烟花爆竹销售商的灭火器过期,我镇及时督促其整改到位。
在中秋、国庆期间我镇组织人员检查出安全隐患如下:
(2)、**液化气站灌气作业区有摩托车进入。
随即检查组下达了整改通知书,责令西源采石场对其运输车辆进行限载,并定期清除路面的散落碎石;责令**液化气站禁止摩托车进入灌气作业区通过开展安全隐患排查活动,摸清了存在的隐患,落实了整改措施和责任,实现了源头防范和长效管理。
到目前为止,全镇未发生一起大小安全事故,对存在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现、整改,基本得到了有效的遏制。
从而,避免了重特大事故的发生,促进了我镇安全稳定发展。
我们将继续按照县安委要求,结合我镇实际情况,做好以下几个方面的工作:
1、明确目标,落实责任。
努力改善安全生产条件,落实好各项安全保障措施,建立和完善安全生产工作长效机制,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全生产网络,做到任务到人,责任到人。
2、加强培训,提高技术。
加强对企业法人的安全生产培训工作,并借此契机进一步夯实企业安全管理的基础工作。
3、加大宣传,增强意识。
加大安全生产宣传力度,在全镇上下营造一个天天抓安全,人人抓安全的良好氛围。
4、健全制度,强化监督。
从机制上入手,进一步规范安全生产监督管理工作,确保全年安全生产零事故。
5、隐患再排查,整改再到位。
加大督查整改力度,将事故隐患扼杀在萌芽状态,从源头杜绝安全事故的发生。
总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我镇安全生产形势良好。
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优质环保部工作计划大全(17篇)篇七
下属各单位由工会组织在安全文化长廊、办公楼、联建楼、职工餐厅等地点,开展安全挂图图片展览,重点宣传以“安全责任、重在落实”为重点,宣传安全工作会确定的安全工作目标、思路、任务和措施;宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产的先进典型等,深入区队、车间、走进班组、贴近员工,采取多种形式开展宣传咨询服务。孙家岔龙华公司女工委组织职工家属在井口对下井工人进行“我为安全做贡献、女工井口送温暖”活动,面包、牛奶、饮料及杯杯热茶让工人感到温暖,一句句问候和叮嘱,让工人安全牢记心中。产业发展公司提前征订了20xx年安全生产月“人命关天”系列主题宣传片,并组织公司搬家、掘进、维修中心员工近700人余次进行巡回播放观看;张贴活动主题宣传挂图400张,横幅45条。
红柠铁路公司6月27日特邀省五进消防知识科教站,对全体员工进行消防知识培训,受教育员工达150余人,通过这样的形式,普及了干部职工在消防、火灾应急管理方面的知识,也大大增强了消防安全意识和防范能力;6月30日红柠铁路公司进行了路外安全知识宣传活动,共走访7个村镇,1所小学、发放宣传单20xx余张、宣传品100余份、沿线受教育群众达到1000余人。通过多种形式的路外宣传教育,避免了沿线村民、家禽上道的现象,提高了广大人民群众爱路意识。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇八
新的学期,新的开始。在新的一学期里,我们会严格抓好第一月份的各项工作,为以后的工作继续开展作好铺垫、打好基础。以下是我部门三月份计划:
一、 晨扫
下学期晨扫我部门将会更加严格加强环卫区的检查,加大对六系的监督和考核,增强与六系的之间的联系,确保卫生质量,达到全面清扫,整洁干净的效果,使我们校园的每一处都很洁净。
二、 治理三乱
三月份我们院环保部将继续努力加强三乱的治理工作.我部门将严格考核各系环保部治理“三乱”的情况,加强环保意识的宣传,增强同学们的环保积极性,对于有三乱现象行为的同学,要加以严惩,努力做到杜绝三乱现象的出现。
三、 公检
继续认真做好公检工作,特别是卫生死角清除的工作。我部门将在公检中继续坚持公平、公正、公开的原则,对各系进行严格考核,使公检达到预期中的好效果。
四、 宣传工作
三月份我们将以板报、海报的形式举行一些宣传活动,大力宣传环保知识,让每位同学都能清楚的意识到保护环境的重要性。并为四月份的环境保护月做准备。
院环保部
2012年12月19日
3月公司安全环保管理工作在公司指导下其他部门的配合下,主要围绕“安全生产设施验收”和“环保三同时”验收开展工作,坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点,着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境综合整治及生态保护,3月份经过公司全体员工的共同努力,安全生产环境得到进一步改善,实现了3月份安全环保目标任务。现将具体情况汇报如下:
一、3月份主要开展的工作
(一)强化目标管理,落实安环责任
1、量化责任目标,完善考评细则,继续深化安全生产与环境保护责任制工作。
2、定期召开班组长及兼职安全员例会,将各项工作措施直接传达至班组。每月通过班组长及兼职安全员例会传达上级有关安全文件精神,通报公司当月安环信息,部署下月工作,加化了班组长及兼职安全员的履职能力和责任意识。
(二)围绕系统管理,开展了多种形式的'安环教育
为提高大家对安全生产重要性的认识,普及安全常识和提高自我保护意识,公司积极开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况利用现场拍照、相关人员监督及公布、处罚进行警示,职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。
(三)立足生产动态查隐患,狠抓整改效果不放松
(四)强化生产现场管理,提升现场定置能力
生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标,对生产过程要素,包括人、机、料、能、法、环等进行合理配置和优化组合,加强现场管理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理,可以减少拌倒、砸伤等现象的发生,提高工作效率等优点。
1、规范了生产辅助用品定置
如:助剂、浆料、罐、桶摆放针对生产现场实际对各类生产辅助用品的存放实行了定置管理,达到了方便使用、便于存放、摆放整齐的效果。
1、按照持续改进的原则,结合公司机构职能调整,对环境/职业健康安全管理体系文件进行了修订,并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作,3月21日公司邀请安环体系审核专家对我公司“安全生产设施竣工验收”工作进行审查、验收。
2、做好职业危害因素监控。本月公司进行了防雷检测。
二、工作中存在的不足
3月份我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动,安全工作在“安全生产设施竣工验收”工作当中,始终保持平稳的态势。但暴露出的问题,也给我们敲响了警钟,反映出我们的安全基础并不牢固,还存在以下几个主要问题:
1、 现场安全周知卡、安全操作规程以及物料、管道等标识不完善。
2、 安全生产应急救援预案要重新修订。
3、 仓库物品的摆放没有按照“五距”要求堆放,仓库内没有按照温度表、湿度表,仓库内危险物质周知牌没标明闪点,甲乙类仓库没有安装洗眼器,仓库墙体有裂缝,仓库大门没有外开。
4、 吊料口需要重新规范,增加标识牌。
5、 生产车间防火门没有保持常闭状态。
6、 所以管道没有标明物料中文名和物料流向。
7、 临时堆场物品摆放不正规,没有安全距离。
8、 安全培训机制没有完善、执行。
三、4月工作计划
1、工作思路
1) 4月份我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三个环节、做到三个到位,确保实现月度目标。
2) 坚持以现场为中心,继续推进“安全生产设施竣工验收”工作,抓好重要环境因素和重大危险源的识别和监控,严厉打击“三违”。
3) 围绕三个重点:即以设备、厂内交通、火灾隐患作为安全生产管理重点,严格监控,重点整治,杜绝各类事故,向零目标挑战。
4) 抓好三个环节:即教育培训、安全网络、隐患整改。并努力将部门安环管理职责重心下移,更好地发挥班组作用.
二、 工作措施
1) 从制度入手,进一步规范企业安环管理。
随着企业的快速发展,目前公司有了新进和变动的设备,增加了新的工种,现有的安全考核办法和安全操作规程已不能满足企业快速发展中实际的需要。4-5月我们将重点完善和统一底盘部件公司的安全管理考核标准,修订各类设备的安全操作规程,重新核定劳保用品使用发放标准,从制度入手切实做到有规可依,有章可循,按章办理。
2)引导全员参与安环管理,努力发挥基层安全管理网络作用。
通过每月定期召开班组长兼职安全员例会、开展班组长现场安全管理培训、现场巡检情况汇签等形式,将安全管理职能重心下移,提高班组长参与管理的积极性,充分发挥和加强班组级的安全管理作用,来历打击“三违”。同时每月对一个部门安全活动开展情况实行现场监督和指导,切实提高安全培训的效果。使员工在操作前、操作中、操作后更有效地发现隐患、排除隐患,为安全生产提供保证。
3)结合实际,抓好六个方面的安全监管。
以安全质量标准化评价细则为依据,结合公司生产实际,进行认真细致地开展“安全巡检”检查制度,尤其是加大生产期间安全监管、高温高产期生产现场安全监管、高温检修安全监管、重点部位消防安全监管、厂区道路交通安全监管、汛期安全监管。
4)加大安环隐患的整改落实力度。
针对查找出的安全隐患,按照坚持“小隐患不过夜、大隐患不过周”的原则设定整改时间节点,指定专人落实整改并验收,特别是针对作业现场出现的潜在不安全隐患和危险因素,我们将实行现场隐患整改督办制度,根据作业生产现场的不安全隐患在周一班组会上列出现场隐患整改督办项目,指定专人跟踪督促落实整改。
5)持续围绕“安全生产设施验收”工作要求。
一是按照环境、职业健康安全管理体系要求,在员工中开展身边环境因素、危险源再识别、再确认活动,通过对现场危险源、环境有害因素的识别,使每位员工了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。二是抓好体系内审核中问题点和不符合项的整改工作,确保顺利通过体系复审认证。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇九
1、深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、以《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》为准则,落实安全生产、环境保护责任制,完善全员、全岗位的安全管理体系,确保安全环保工作组织到位、责任到位、措施到位、管理到位。
2、继续坚持动态的危险因素识别与风险评价机制,强化风险辩识和风险控制,合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业的管理,严格审批程序,杜绝事故隐患、防止各类事故发生,真正实现"四不伤害",保障广大职工人身安全和身体健康。
3、全面推进安全环保宣传、安全文化建设、员工安全健康培训教育,认真组织全体员工参加全国"安全生产月"、"安康杯"、"六。五"世界环境日,"11.9"消防安全日活动,充分利用各种宣传工具,做好安全生产、环境保护宣传工作,努力提高全员安全环保健康意识。
4、坚持"安全生产、人人有责"的原则,全面落实安全生产责任制,认真开展安全生产承诺活动、各级管理人员和全体员工层层签订安全生产责任书,把责任分解落实到工段、班组和个人,并与年终考核挂钩,让每个人都明确自己的安全生产责任,做到人人有专责、事事有人管、齐心协力、管一方安全保一方平安。
5、加强对重大危险源、压力容器、特种设备实行严密监控,进一步完善重点要害部位、关键设备的监控措施,针对已制定的各类事故应急救援预案进行具体落实,()结合本单位实际做好应急预案的学习和演练,提高员工应对突发事故和防范事故的能力。
6、严格执行安全生产检查制度。依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查与专项检查和综合检查,强化班组、生产现场、检修施工现场及外协单位人员的安全管理。及时查找、整改、消除各种安全隐患、建立隐患排查、整改报告制度。
7、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育及日常安全培训,按规定组织好特种作业人员的安全培训取证、复审工作,保证特种作业人员100%有效持证上岗。
8、认真持续开展清洁生产,实施技术、经济及环境可行的清洁生产方案,提高资源综合利用率,把清洁生产与优化生产工艺,设备运行管理,装置达标等结合起来,杜绝跑、冒、滴、漏现象,进一步降低物耗,减少污染物的排放,优化生产生活环境质量。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇十
尊敬的各位领导:
你们好!
我是来自xxx有限公司的xx,现在在安全质量环保部部工作,时光飞逝,3个月的时间转眼即逝,在这段时间里面我们也学习了很多,成长了很多,也完成了由学生到职场人的转变。
在这短短的三个月的时间里面,学会了很多,在我们的实习过程中,在工地上面待得时间也是最长的,从合同的签订到过程竣工验收收方都一一参与其中,了解了整个燃气安装的流程,也在这个过程中将书本上的知识和实际现场相结合起来,因为,对于我们刚毕业的大学生来说,学校里面学到的知识在实际工作中毕竟能够用到的很少,许多的理论知识都要参考现实。还记得刚到公司的时候,我们这些大学生都是属于三不懂的模样,各种燃气管件,pe管材的规格型号不能够熟练的认知,在大会上面xx也要求我们必须在施工现场实习一个月,体会燃气安装的各个流程,因此,每天跟着安装项目部到安装一线去学习,亲手参与到每一个步骤里面去,熟悉每一个环节,因为,作为一个合格的神州人,各种燃气方面的管材管件是必须熟记在心的。也感谢这一次去安装现场的实习,让我们在最短的时间里面对本公司现用的各种管材的一个熟悉,也为自己以后的各种工作打下了一个坚实的基础。在工作中学习,在学习中工作就是我现在所要坚持工作路程。
短短的一个月实习结束了,我们开始正式分配部门,再一次进行一个部门职责的学习,我现在所处的'部门是安全运营部,由于燃气行业是一个特殊的行业,也就具备了他的特殊性,所有,安装生产就是重中之重。对于我来说,作为一位合格的安全管理员我必须更加熟悉安装的各个环节,各种燃气规范,公司三大指引,安装公司内部验收规范,对于燃气管道安装来说,燃气管道运行时需要面对的安全问题也就有许多种,例如:pe裸露、火灾、与建筑物间距、管道防腐、漏气、违章施工等,所谓“安全就是生命”,同样的,安全更是企业生存的重要需求。从公司的角度来讲,在施工质量保证,日常维护得当的前提下,天然气的安全与正常供应离不开员工们的兢兢业业,离不开员工们对安全认真负责的态度。从我个人的角度来讲,从走进公司的第一天起,我就知道作为一位燃气人知今后工作的责任之重。作为一位燃气人,必须时刻培自己责任感还有危机感,重实效、抓细节,如若由于一时疏忽而造成不可挽回的损失,结果必定是不堪设想的。在实习的这顿日子里,我们经常跑的就是工地,在工地上学习,记下管线走向,将施工过程中隐藏着的许多可能导致事故发生的危险因素及时发现和上报,把安全落实到每个现实工作的环节里。
在实习的这段时间里,公司领导一直高度重视我们新进员工的培训与培养,目前,我们为期三个月的试用期即将结束,随之而来的将是部门负责人和公司对我们的考核,离开了试用期较为宽松的环境,我们会感受到正式工作的严谨氛围,会更加清醒地认识到肩负的责任。毕竟,作为新人,我们还有很长的路要走,还有许多不足之处,我会在以后的工作中多留心,多请教,多专研,做好自己本职工作的情况,争取让自己按照公司的标准和要求,努力向上积极争取,力求早日成为一个合格的“xx人”。
最后,感谢公司的各位领导,感谢公司的各位同事在这几个月的工作和学习中,给予了我们那么多无私的帮助。在工作上,我知道自己掌握的知识距公司的要求还有一段差距,因此我也将在以后的工作中不断的学习,并将所学的知识运用实践工作中,克服弱点,加强锻炼,以更加饱满的热情努力工作,早日成熟,成为一名符合公司要求的“xx人”。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇十一
xx年,公司健康安全环保工作要做到:“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。
(一)一个推进:强力推进有感领导、直线责任、属地管理。
1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵,自觉学习掌握hse知识和管理技能,提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动计划,认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议,研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作,推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念,讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单,解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况,督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深入践行有感领导。
2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任,落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》,明确安全环保目标,严格安全环保业绩考核。
成立hse分委会。按照公司领导分工,设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任,成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程,建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责,对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。
各分委会和管理小组要根据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价,及时清理作废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价,全面辨识本系统存在的危害因素,分级评价,制定控制措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析,加强对安全环保关键节点的控制;加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施,加强设计方案论证,严格进行技术交底,狠抓施工过程管理,严格监督检查,对重点项目要实施全过程监控。
3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。
实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进行详细的划分,标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人,赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责,将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核,促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识,落实属地职责,承担属地责任。
强化属地相关方hse监管。作业现场的属地管理者组织对进入属地的相关方、承包商进行必要的hse培训和交底,审核交叉作业、非常规作业的作业许可。区域负责人对承包商、相关方实施作业过程监控,对非常规作业的作业许可措施进行核查,对所管区域内的作业予以监督,确保措施落实到位。承包商的hse业绩纳入属地管理单位考核,承包商发生安全事故,追究属地管理责任。科级单位要结合本单位生产实际,制定每个属地管理的具体实施方案,抓好典型,以点带面,全面推广。
(二)“三个提升”
1、抓好安全环保理念的提升。继续抓好全员安全环保理念的培育工作,大力倡导以尊重生命和体现人的价值为核心的安全环保文化。牢固树立和深入实践“以人为本抓安全”的“人本观”、“一切事故都可以控制和避免”的“预防观”、“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的“责任观”、“只有规定动作,没有自选动作”的执行观、“安全是企业的核心价值”的“价值观”、“一人安全,全家幸福”的“亲情观”、“保护环境就是保护生产力”的“环保观”、“关心员工健康从员工健康时开始”的“健康观”等健康安全环保理念。充分利用网络、板报和会议等方式,广泛宣传公司安全环保理念;充分利用漫画展、亲情提示板等各种载体灌输安全环保理念;充分利用各种培训、养成式教育,固化安全环保理念。发挥广大员工在安全环保文化建设实践中的主体作用,进一步提高全员做好安全环保工作的责任意识、自我保护意识,做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。
2、抓好安全环保素质的提升。以提升各级管理干部业务素质、技术素质和岗位员工操作技能为重点,分层次、有重点开展全员培训。加强任职资格培训,认真组织公司主要负责人、安全主管负责人及公司安全监管人员任职资格培训,做到持证上岗;组织特种作业人员专业培训,持证上岗率达到100%;加强新入厂、转岗、重新上岗人员“三级安全教育”,不断提高培训人员能力,提高三级教育培训质量和实际效果;各三级单位加强个性化培训工作,根据不同的岗位和技能特点,采取针对性培训内容和培训方式,提高不同岗位人员的操作技能及安全意识。对班组长和生产岗位操作员工,重点进行岗位操作规程、危害识别、风险控制、应急处置等方面的培训;对安全环保专业人员开展相关法律法规、标准、安全环保综合业务知识的培训。提倡互动性、帮教性、技能演示性的培训,拓展岗位练兵、技能竞赛、“小练兵、大比武”等培训载体,创新培训方式方法,进一步提高培训质量。
3、抓好安全环保基层管理工作水平的提升。按照“基层管理标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化”的要求,制定标准化实施考核细则,进一步完善岗位操作规程和规章制度等管理文件,形成规范配套、简便易行、操作性强的制度和规程,增强基层制度执行的效果;规范员工的操作行为,杜绝“三违”行为;严格现场的隐患治理,设备设施规范使用,不断强化风险管理,提高班站hse管理水平。
(三)“六项建设”
1、抓好“四无”班站和绿色基层队建设。继续开展安全生产“四无(个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故)”班站建设,完善“四无”班站建设标准,加大检查考核力度,重点考核岗位员工“反违章禁令”执行情况,岗位隐患排查整改情况,班组遵章守纪情况,事件、事故控制情况。按照集团公司《绿色基层队(站)、车间(装置)建设与验收技术规范》要求,在4家污水处理厂和2家注汽公司开展绿色基层队创建活动,加强环保知识培训,积极推广使用节能、降耗、减污、增效的新技术、新工艺,实施生产全过程环境保护管理,促进现场管理规范化和设备本质环保化。抓好典型经验推广工作,以点带面,推动活动深入开展。
2、抓好“标准化示范车队”建设。逐步完善“标准化示范车队”考核办法,规范车队各项管理工作流程。每季度公司都将组织车管干部培训班,强化对建设标准的学习和宣贯,指导基层车队开展标准化建设工作。上半年公司将组织“标准化示范车队”建设经验交流会,通过选树典型,学习交流,推动“标准化示范车队”建设。公司每半年组织一次“标准化示范车队”专项考核,作为年终评比标准化先进车队依据。
3、抓好“安全文化建设示范企业”创建工作。以“安全文化建设示范企业”创建活动为载体,编制安全文化手册。通过开展各种形式的安全环保宣传教育活动,探索具有华油公司特色的安全文化建设模式。各单位要结合本单位特点,针对安全文化建设工作中存在的问题和难点,提出科学有效的解决办法和方案。根据《华油实业公司安全文化建设示范企业评定标准(暂行)》,认真开展自检自查,从安全生产责任意识、安全生产管理理念、安全文化建设措施、安全生产教育培训、重大危险源监控、隐患排查及应急管理、安全生产宣传教育、安全文化建设氛围、生产安全控制指标等8个方面逐项抓落实,抓提高。公司将在检查评比的基础上,推荐安全文化建设优秀单位参加辽河油田公司“安全文化建设示范企业”评比。
4、抓好安全培训基地建设。继续完善安全管理干部、特种作业人员、岗位作业人员等安全培训基地和培训机构的软硬件建设,配齐安全培训设施。各三级单位重点加强安全培训人员素质培养,提升培训水平。可分专业筛选、考核和聘任一批专兼职安全培训人员,不断提高培训质量。
5、抓好隐患排查治理长效机制建设。一是严格落实隐患排查和治理责任。公司各级组织的主要领导是隐患排查整改的第一责任人,对隐患控制措施的落实、隐患整改方案的制定落实和整改效果负责。对于整改不彻底、防范措施不到位的隐患,公司将对责任单位和相关责任人进行严肃处理。二是完善隐患排查制度建设。公司每半年组织一次全面的隐患排查活动;基层单位要每月对本单位进行一次的隐患排查工作;基层队和班组要进行每天的隐患排查工作。公司和基层单位组织的各项安全专项检查、日常检查都是隐患排查活动。公司鼓励员工积极识别隐患,对发现重大隐患的,按照《事故隐患报告与奖励办法》要给予奖励。三是要对隐患治理项目进行全过程监控。要严格控制项目技术方案论证、可研编制、初步设计审查、竣工验收等环节,编制hse管理方案,落实隐患治理每个环节的责任人,保证整改质量和效果。四是建立隐患分级上报与治理机制。对基层单位能整改的一般事故隐患,由基层单位立即组织整改;对较大以上事故隐患由公司组织整改,重特大事故隐患的申报油田公司投资整改,确保事故隐患当年得到治理。
6、抓好hse监督机制建设。完善hse监督职能,分专业修订完善hse检查标准,实行公司、科级单位两级日常监督检查机制,分级制定年度监督工作计划,保证日常监督检查公司每季度、科级单位每周监督覆盖率达到100%。按照“检查、指导、服务、纠正”的工作原则,各级安全监督的日常监督要从监督检查人的不安全行为和物的不安全状态向生产管理全过程监控转变,强化设计、审批、组织、施工、验收等全过程监督检查,突出对动态高危作业的安全、技术交底、作业许可检查以及重点要害部位、关键环节、关键装置的检查。认真开展隐患问题分析,对存在的共性问题和倾向性问题,按监督工作流程及时向管理部门反馈信息,为管理部门制定政策提供依据,及时向科级单位主要领导及安全部门反馈信息,督促整改,落实防范和控制措施。公司定期对各单位监督覆盖率、符合率、隐患整改验证率等方面进行考核,通报考核情况。
强化专业、系统监督检查。落实化工、注汽、污水处理、机械加工、油区外施工作业及多种经营的监督责任,制定各系统监督工作计划,完善各系统检查标准,定期开展系统检查,重点检查生产施工各环节的管理方案、风险削减和控制措施落实情况,特殊作业、关键环节工艺设计和交底情况,按项目、按要求实施派驻监督,重点检查建设单位、施工单位干部盯岗和现场监督到位情况,关键施工作业、高危作业的施工审批、工艺和技术及施工工序交底情况。
(四)“八个强化”
1、强化hse体系推进工作。
完善hse体系文件和制度标准。将结合公司的实际情况,进一步梳理整合hse管理体系文件,配套完善公司的hse管理制度和技术标准体系。机关各部门要按照属地管理的原则,组织制定、完善本部门、本专业系统hse管理规定,做到统一、规范、简明、可操作。各基层单位要认真清理和完善本单位的hse制度并规范hse管理体系作业文件,结合本单位生产实际,组织生产、技术、安全和设备等相关人员按要求修订hse作业文件和“两书一表一卡”,并确保hse管理体系的作业文件和“两书一表一卡”实用性和可操作性。要将作业指导书、岗位操作指导卡覆盖所有生产岗位。要保证岗位员工熟知作业指导书和指导卡中的内容,进一步强化岗位风险管理。要突出危险作业管理,严格动火作业、进入受限空间作业、高处作业等专项作业许可证申请、审批、实施、监督和封闭,将风险控制措施落实在作业过程中,确保高风险作业的受控管理。
实施安全分析管理方法。认真开展工艺安全分析,从工艺装置的设计、建设、验收、投产、运行、检修、报废等各个阶段明确规定工艺安全管理的具体要求,优化工艺流程和风险控制措施。认真开展工作前安全分析,针对作业活动的各个步骤,识别可能产生的危害,制定相应的风险消除、消减和控制措施,并告知所有参与作业人员。认真开展工作循环分析,对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价,主管部门对分析数据进行统计,及时组织修订不完备的操作程序。
推广hse体系管理先进经验。全面实施安全观察与沟通、培训需求矩阵、安全目视化管理等有效工具和方法,创建示范单位,推进hse体系管理有效运行。全面总结热注等单位的hse管理规范运行经验,进一步修订完善管理规范,全面组织实施。严格实施化学品安全技术说明书(msds),对化学品的生产、经营、运输、储存、使用、废弃处置等环节制定控制措施,确保化学品使用安全。
加快多种经营企业hse体系建设。上半年,公司多种经营企业要根据《辽河油田公司多种经营企业hse管理体系建设推进方案》和hse标准要求,实施健康、安全和环保的体系化管理,公司将组织人员对多种经营企业的hse管理实施审核,作为考核多种经营企业的安全环保管理情况重要依据,纳入到全年考核之中。
加强hse体系管理审核。公司每季度开展一次hse体系范围内的全要素、全过程的内部审核。各项审核要严格执行审核程序,规范审核和监督检查记录,强化不符合项和问题整改,提高hse体系运行的有效性、符合性,公司将审核结果作为年度评先的重要依据。在9月份组织hse管理评审工作,依据体系审核结论,重点评审方针、年度目标指标实现情况、各部门履行职责情况、健康安全环保重大风险削减和控制措施落实情况,提出进一步推进体系有效运行的工作要求,实现体系持续改进。
2、强化重点领域、要害部位监管。
加强重点要害部位管理。加强注汽站和化工厂等重点要害部位安全监督管理工作,加强岗位员工的安全教育培训,认真开展安全检查,及时消除各类事故隐患。在注汽管理上,公司加强对注汽锅炉运行和启停炉的管理巡检,细化防锅炉爆炸、爆燃的措施和预案,保证锅炉自动保护装置完好,特别是油气混烧锅炉,明确在启停炉过程中基层队长和站长在现场指挥操作,岗位员工严格按照规程规范操作;在化工厂的管理上,突出日常的巡回检查,设备的检维修、开停车等作业,重点做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市场管理上,明确项目负责人的安全环保责任,突出员工的教育培训工作,提高员工单兵作战能力,要积极开展外围市场的专项监督检查,及时整改现场的安全环保隐患。
加强特种设备安全管理。加强特种设备安装、修理、改造审批管理和新购置设备注册登记工作,保证特种设备登记注册率、定检率,安全附件校验率,特种作业人员持证率100%。加强气瓶的储运、检验和使用管理,确保安全运行。按照集团公司《特种设备安全管理现状督查与评价表》的内容,开展特种设备专项检查,及时消除事故隐患。
加强消防安全管理。加强消防安全宣传教育培训,提高员工消防安全意识和自防自救能力,消防岗位操作人员持证率达到100%。做好季节性防火、“三田”防火工作,落实各项防火安全措施。加强大型群众性活动的预案审批和现场监督检查,实现过程受控。加强消防安全重点单位日常管理,开展风险识别与控制,及时发现和消除火险隐患。定期检测、维护、保养消防设备设施,确保完好有效。加强义务*伍建设,深入开展义务*消防演练,全面提高火灾事故扑救能力。
加强承包商管理。进一步落实建设单位主体责任,严格落实安全环保监管责任。严把承包商队伍资质、hse业绩、人员素质、监督监理和现场管理等“五关”,建设项目在签订工程合同的同时必须签订hse合同,明确双方责任和权利。强化施工作业源头管理,开工前必须进行安全条件确认,安全、技术交底。严格作业现场安全监管,认真检查落实安全施工各项措施,严格重点工序施工作业许可审批,确保作业全过程可控、受控。
加强应急管理。进一步完善各级应急预案,重点加强基层应急处置程序编制与完善,认真开展防洪防汛、抗暴风雪、防火防爆和防中毒等预案的演练,做好总结、评价,针对存在问题及时修订完善预案。做好大风、雨雪和大雾等恶劣气候的预警、预报工作,在恶劣天气要及时启动应急预案,落实控制措施。加强应急抢险队伍建设和应急物资储备,开展岗位员工的应急培训,进一步提高应急响应能力。
加强新、改、扩建工程(项目)健康安全环保“三同时”管理。认真贯彻执行“三同时”管理程序,加强“三同时”监督管理,突出城市规划区、自然保护区等高危地区修井健康安全环保评价管理,新、改、扩建工程项目“三同时”执行率和重点工程项目健康安全环保评价率达到100%。按照属地和分级管理原则,加强与政府、集团公司的沟通与协调,三级单位新、改、扩建工程(项目)及时上报上级主管部门,并按有关要求组织评价、申请安全验收,确保新、改、扩建工程(项目)健康安全环保“三同时”工作顺利开展。
加强安全环保科技工作。公司将不断加强安全环保专项资金在科技工作上的投资力度,重点用于防止发生人身伤亡事故和环境污染事件的安全环保科技项目研究开发以及安全环保新产品、新技术、新工艺的推广应用,解决制约安全环保发展的瓶颈问题。积极申请专项资金,重点进行重大隐患综合治理、污水达标排放等安全环保技术研究。严格执行安全环保科技项目论证、立项和验收程序,确保项目质量。继续开展安全环保优秀科技项目评选活动,对在安全环保科技攻关中做出突出贡献的单位和个人给予奖励,充分调动基层单位和岗位员工投身安全环保技术革新的积极性。
4、强化风险辨识和风险控制管理。
继续坚持动态的危害因素识别与风险评估机制,按照公司危害因素普查表,组织干部职工分别从人员、设备、物料、法规和环境等五个方面进行风险辨识,并且突出了对重点部位、关键环节的隐患排查。科级单位主要领导、分管领导要结合本单位业务特点,对重点要害部位进行全面排查,科级机关的安全管理人员对安全装置、危险作业和安全管理情况进行排查;生产管理人员对生产工艺、施工方案进行排查;资产管理人员对设备进行全面排查。基层队要对工作区域内工艺流程、相关方作业、工作环境等进行排查。班组要按照属地管理范围内的设备、人员和工艺等进行全面的排查,排查后进行汇总评估。基层队对每名员工辨识的风险进行评价,确认风险等级,科级单位安全、资产、技术、生产等人员认真的评价和分类,上报到公司相应的主管部门,由主管部门整理,提交公司hse委员会讨论,制定整改计划和控制措施,落实hse风险削减措施。进一步深化“反违章禁令”的执行,建立奖惩并重的违章治理机制,严肃查处违章行为,推动各项制度在基层有效执行,促进基层安全环保管理水平提升。
5、强化交通安全管理。
加强交通安全教育培训。加强交通安全监管干部及驾驶员的培训工作,重点培训交通安全法律法规、交通安全管理与风险防范知识、安全驾驶培训软件应用等内容,提高交通安全监管干部的管理能力和驾驶员安全驾车意识和技能。充分利用宣传册、演讲比赛、知识竞赛、经验分享等方式,广泛开展全员交通安全宣传教育活动,促进全体员工养成良好的.乘、驾车习惯。
加强交通安全重点控制。加强客运车辆安全管理,继续实行客车长负责制,严禁超员、超速、疲劳驾驶;加强危化品拉运车辆管理,严格危险化学品车辆驾驶员的选用,安全监控装置安装到位、监控有效;加强长途车辆安全管理,严格出车审批程序,有效控制夜间行车、恶劣天气行车和危险路段行车,确保长途出车安全;加强油田租赁车辆管理,严格车辆技术状况检验、资质审查和登记备案,租赁车辆驾驶员实行《准驾证》管理;加强油田驻外车辆管理,加强多种经营企业交通安全管理,确定交通安全管理重点,探索适合多种经营企业的交通安全管理模式和有效途径。
加强交通安全责任连带制度、车辆回场告知制度,恶劣天气预警机制、车辆“三交一封”等管理制度的落实。完善车辆gps监控平台建设,关键车辆监控装置安装使用率达到90%以上。
加强交通安全专项整治。重点整治无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不系安全带、行车接打电话、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车等十大不安全行为。加强对矿区交通安全秩序和道路隐患排查的整治。采用gps监控和日常监督检查相结合的方式,对查出问题实行违章计分,定期下发通报,予以曝光和经济处罚。
6、强化职业健康管理。
加强员工健康监护。认真贯彻卫生部新职业健康监护标准,着力抓好员工岗前、岗间、离岗职业健康体检。按照《职业健康技术规范》(gbz188-xx年)要求,对电工、压力容器、高处作业、职业机动车驾驶等特殊作业人员进行上岗前、在岗期间定期健康体检。对体检发现异常的员工,按规定及时组织复查,确诊有与所从事的职业相关的健康损害的员工,调离原工作岗位。普及健康知识,不断提高员工健康监护水平。
强化作业场所职业健康管理。按规定对作业场所职业病危害因素进行检测、评价,对超标场所积极进行治理,控制和消除职业危害。作业场所要配备职业病防护设施和个人防护用品,专人负责管理,保证正常运行和使用。在职业病危害作业场所设置公告栏和警示标识,告知可能产生的职业危害、防护措施、检测与评价结果等。
突出做好硫化氢安全防范工作。加强在含硫化氢区块油气井注汽和作业过程中的硫化氢浓度检测和监控,做好记录、分析和上报工作;强化岗位员工硫化氢防护知识、应急处置能力的培训,定期进行演练,提高防护能力;加强员工个人防护,按规定配备硫化氢气体检测仪、正压式空气呼吸器、防毒面具等防护用品,定期维护校验,加强含硫化氢区块施工作业安全防护,防止发生硫化氢中毒事故。
加强饮食卫生管理。加强小伙房、职工食堂、招待所饮食卫生的管理,重点改善野外施工作业饮食、饮水及营区卫生管理,重视做好传染病、地方病、心理疾病的防治和员工突发意外伤病的紧急救治工作。
7、强化环境保护管理。
加强污染减排工作。强化公司污染减排指标、监测和考核三大体系建设,重点加强环境监测体系建设,提高污染源监测设备的装备水平,完成国家、省重点监控环保单位在线监测系统建设。落实工程减排、结构减排、管理减排项目责任人和削减计划,开展污染减排项目实施效果审核,实行指标量化管理,确保顺利通过国家、集团公司减排核查。继续开展外排污水达标排放试验工作,力争年底前完成锦采污水处理厂改造工作,并做好在欢采污水处理厂中试试验和可行性论证工作,为欢采污水处理厂改造打下基础。
加强环境风险控制工作。公司各单位要在全国污染源普查的基础上,对本单位的普查结果进行系统分析、综合评价,对重要环境因素要制定管理方案和消减措施。加强污水处理工艺试验和研究,优化污水处理工艺,确保实现新的排放标准;强化对油泥、浮渣和底泥处理工艺的研究,实现资源化、无害化的油泥处理方式;加强水污染防治设施管理,落实“三级防控”措施,确保环境安全;加强辐射安全管理,从事辐射施工作业的队伍,必须办理省级《辐射安全许可证》,严格督促施工单位按照操作规程施工,确保辐射安全;加强生活废物、垃圾管理,按相关要求进行有效处置,防止污染环境事件发生。
加强环境敏感区施工作业管理。湿地、草原等环境敏感区作业要制定环保措施,作业计划书要经环保部门审核,严格控制“三废”及噪声等对环境的影响;海上施工作业必须回收处理固体废物和含油污水,不得向海域排放;在居民聚集区作业推广使用低噪声设备;加强水源地的保护,避免侵占及污染水源地情况发生,确保水源地安全。
加强清洁生产审核工作。在xx年通过公司清洁生产审计的单位,必须按照审核报告开展“高中低费方案”,通过分析和评估,找出污染物产生的原因,提出减少温室气体排放、降低能耗、物耗以及废物产生的方案,实施技术、经济及环境可行的清洁生产方案,提高资源综合利用率。
加强多种经营企业环保管理工作。公司多种经营单位环保工作纳入华油公司环保工作管理中,不断加强多种经营企业环保制度建设,严肃排污费缴纳等管理程序,强化防污染设施建设及运行管理,公司环保科、监督站等科室要加强监督、指导工作,提高多种经营企业环保管理水平。
8、强化事故管理和责任追究。
加强事故管理。严格执行公司《生产安全事故管理办法》,认真做好事故统计报告工作。所有事故必须按照规定在30分钟内上报。严格事故的调查处理,坚持“四不放过”的原则,对各类事故开展深入调查,按照逆向流程,从事故现场追溯到方案设计、设备采购等各个环节,认真查找事故的直接原因、间接原因和深层次原因,分清责任,总结教训,制订防范措施。加大迟报、瞒报事故处罚力度,一旦发现,将按照有关规定严肃处理。
加强未遂事件管理。把未遂事件当作事故来分析、处理、上报。未遂事件发生后,必须在3天内上报至公司安全科;公司将组织事件调查,重点查找设施设备、工艺技术缺陷,作业程序、规章制度及管理上存在的漏洞,制订防范措施,完善应急预案;公司将召开未遂事件分析会,定期通报有代表性未遂事件,科级单位要将各类典型未遂事件发生的原因和应吸取的教训下发给各个班组,组织员工利用班组安全活动进行认真学习,吸取教训,真正实现事故资源共享。公司将完善未遂事件报告奖励制度,设立专项奖励基金,细化奖励条件,对能够积极主动上报,并能抓住未遂事故不放过,认真分析处理,制定防范措施的单位和个人,要给予表彰和奖励。
严肃事故责任追究。按照公司《安全环保事故责任追究处罚规定》等规定,对事故单位和事故责任者严肃处理。超过公司安全环保控制指标,对单位主要负责人进行诫勉谈话,发生一起较大及以上工业生产员工伤亡责任事故、较大及以上环境污染和生态破坏事故,给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职、主管安全环保工作的副职免职处理。发生一起一般工业生产责任事故、环境污染和生态破坏事故,给予发生事故三级单位主要负责人、业务分管副职行政记过处分,给予主管安全环保工作的副职行政警告处分;发生两起以上一般事故,给予发生事故的三级单位主要负责人、业务分管副职行政记大过处分,给予主管安全环保工作的副职记过处分。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇十二
(1)继续做好校内宣传和组稿工作,拓宽稿源。继续把好学报质量关,加强审稿环节的工作,坚持“三审”“三校一读”制度,努力提升载文的学术质量。
(2)利用学报封页宣传学校的科研成果和学科领军人物,扩大学校在社会的影响。
(3)严格落实责任编辑制,提升编校水平,将学报出刊的错误率将至最低。
(4)加强学报的英文编辑工作,提高英文论文编校水平。
(5)注重本刊特色发展,为学院应用型转型提供智囊支持。
(6)积极参加民办高校学报研究会组织的有关活动。积极选送作品参加优秀论文作品评选。
2.加强内部管理,进一步增强服务意识。
(1)进一步明确编辑部各岗位的职责,调整和细化人员分工。
(2)完善编辑部工作制度,进一步规范学报编辑出版工作。严格执行编辑部工作规范、学报审稿制度、学报审读制度等。
(3)进一步加强工作作风建设。在编辑出版各个环节,力求做到协作有序,严谨尽责,对作者服务到位。
3.加强队伍建设,不断提高编辑业务水平。
(1)加强学习,学习系列讲话,学习国家新闻出版广电总局《内刊管理办法》,学习编辑出版领域重要的文件和规范。参加省国家新闻出版广电总局组织的编辑业务培训和继续教育,不断提高编辑业务水平。
(2)进一步增强与高校学报编辑部的交流与沟通,安排编辑人员到兄弟院校学报编辑部参观学习。
4.其他。
(1)建立学报网页,引入网上投稿审稿系统。
(2)加入--省高等学校学报研究会。
(3)召开第一届学术期刊编委会工作会议。
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优质环保部工作计划大全(17篇)篇十三
本学期很荣幸能担任班级的组织委员,作为一个新班委,我很感谢老师和同学们对我的信任。我认为组织委员也是班级里很重要的职位,它的工作就是协助班委班委管理好本班学生,积极开展各项有益于身心健康的活动。虽然我没有什么经验,但我相信只要用心去做没有什么是不可能的。我会用实际行动为班级和同学做出自己的一点点贡献。
为了更好的为班集体服务,我制定了以下几条工作计划:
一、工作方面。
1、努力配合好各班委,团委做好学校交给的各项任务。
2、协助宣传委员做好宣传工作。
3、组织开展班级各项活动,丰富同学们的课外生活。
4、做好其他辅助类工作。
二、活动方面。
1、开展志愿者活动,比如清除清除校园小广告,垃圾,去敬老院慰问老人等。
2、筹备组织社会实践活动,比如利用课余时间做兼职这类活动旨在多向同学们提供一些与社会交流的。机会,使同学们能在与社会的接触中提高自身各方面的能力。
3、开展班级文娱活动、班内活动有迎新晚会,元旦晚会,运动会等方面。拿运动会来说,以前我们都是以参赛选手为主体,拉拉队也起着至关重要的作用,她们的加油和欢呼更能使运动员冲刺力十足,每次活动都要鼓励全班成员积极参与,增强班级凝聚力和同学们的班级荣誉感。
三、学习方面。
1、以学业为主,加强班级的考勤工作。
2、成立班级互帮互助学习小组,对于学习不是很好的同学会让班委或是学习较好的同学进行辅助。
四、自我要求。
作为一名组织委员,我会经常开展一些志愿者活动。首先,我会先在班级里宣传一下活动内容,时间,地点,及注意事项,并向他们讲解志愿者活动具有重要的意义,它不仅仅是一次活动也是培育文明风尚,提高文明文明素质的一种体现,鼓励他们积极参与其中。到了大学,我们不在是小学生,中学生那般幼稚。当别人问起我们时,我们可以很骄傲的告诉他,我是一名大学生。初三和高三无疑是我们在学生时代管教最严厉的时期。在大学,课余时间较多,上课时间老师不会再像初高中那样每时每刻都管着我们,这就要求我们自我要求,自我约束,不仅仅体现在我们学习上,更体现在我们生活的方方面面。例如自己保管好自己的志愿者证。作为班级的组织委员,在下发志愿者证时,就向同学们告知同学们这个志愿者证得重要性,请同学们妥善保管。作为一个没有经验的我来说,也许会遇到许多问题,例如,组织活动不到位,或者在组织活动时没有同学参加,或者不理解,认为我是在作秀。组织委员虽然职位没有班长那么重要,都是平时也还是很多的,所以难免会有冲突。作为一名合格的组织委员,我是不会让上述问题发生的。首先,在组织活动时,我会向同学们详细的介绍活动内容,时间,地点,做好同学们的思想工作,以程度的取得同学们的理解,提高同学们参加活动的积极性。当学习与工作出现冲突时,我会合理的安排时间,尽努力把学习和工作都完成。正所谓一分耕耘,一分收获。只要真心付出了总会有人认同的。组织部活动时很多的,我觉得组织活动前,要写一份详细周密的计划,考虑到活动的每个细节。
以下是我组织活动的几点想法:
1、制定详细的活动计划。
2、在活动开展前做一番调研。
3、在组织活动前,有备而战,确定好来去的路线和时间。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇十四
当度过了4年的高中生活后,我带着我的梦想来到了现在的学校。不是出于对现在的知识渴望,也不是想在这方面有所发展,而是出于无奈,在经历了一次高考后我对学习除了恐惧已经没有什么了。不想让自己送走一批又一批的同学,我还是坚持来了。
既然来了我就要过的让自己满意。所以我制定了一个学习计划,以致不让我被以往的同学落下,纵使我没进入理想的学校但也不应该放弃。
1:大学四年一定不能谈恋爱,只有全身心的投入学习才不会有遗憾。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇十五
市行政审批中心全体人员在二楼会议室进行了保持共产党员先进性教育活动动员大会,动员大会之后,使我感触很深,作为一名具有十五年党龄的老党员,深刻地反省了自己入党以来的言行,重温了入党誓词,加深了对党的认识,懂得了作为一名共产党员,应该做什么,不应该做什么。对于当前开展的这次活动,我完全支持,以自己的实际行动配合好这次活动,并积极主动地自觉接受教育,做好以下几项工作:一、处理好工学矛盾,积极主动地参加各项活动,加深对党的再认识,提高自己党的理论水平。这次活动持续时间较长,有正课时间,也有业余时间,有时难免和工作生活产生矛盾,从思想上要把教育学习活动摆在重中之中的位置,保证学习时间的落实,听好讲座,记好笔记,领会好精神。通过近几天的学习,深刻地认识到中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进的文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。党的工人阶级先锋队的性质,决定了共产党员必须始终站在时代的前列,党的先进性是党的生命线,能不能坚持党的先进性,关系民心向背、事业兴衰,关系党和国家的前途命运。党的先进性是通过党员的先进性来体现的,而且是具体的、发展的,在不同的历史时期有不同的内涵。革命战争年代,共产党员的先进性主要体现在为了国家和民族的解放舍生忘死、抛头颅撒热血的伟大壮举中,新中国建立初期,共产党员的先进性主要体现在为了国家、集体和人民的利益大公无私、忘我奉献的先进性模范行动中,当前我们开始了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的关键发展阶段,必须围绕党的中心任务,把党的先进性放到推动先进生产力和先进文化的发展中来定位,放到维护和实现在人民根本利益的奋斗中来定位。
人民服务的本领。结合在中心工作的实际情况,业务的学习主要靠自己学习积累,应及时掌握一些新法规、行政策、新做法、新动向,增强为人民服务的本领。二是进一步解放思想,大胆创新。“中心”是一个新生事物,大厅工作人员从事的是一项全新的工作,必须用全新的思维方式去做开创性的工作,工作中可能遇到这样那样的难题,有时还可能有来自不同方面的压力,受到委屈和刁难,作为一名共产党员,就要敢抓、敢管、感碰硬、敢作为,尽职尽责,按照局党组的授权,积极主动地开展工作,坚决完成党交给的各项任务。三是增强服务意识,杜绝衙门作风。作为一名共产党员,人民的公务员,服务是我们的天职,企业和群众对我们的满意程度,是检验我们工作成效的最高标准,也是共产党员先进性的具体体现,从思想深出克服门难进,脸难看,事难办,不给好处不办事,给了好处乱办事的衙门作风。树立新风正气,切实做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋,以实际行动维护党的形象,三是树立长期观念,克服临时观点。毛泽东同志曾经说过:人做一件好事并不难,难得是一辈子做好事。保持共产党员的先进性是一项长期工程,这次教育是短暂的,解决的问题是长远的,那就是永远保持共产党员的先进性,做到不仅教育轰轰烈烈,教育后效果要持续下去,形成长效机制,落实字实际工作中,就是要以“中心”为家,突出“创优服务,”在位一分钟,干满六十秒。通过“中心”这个载体、平台、窗口,使自己成为一名“三个代表”重要思想的忠实实践者。
我相信随着活动的深入开展,自己受到的教育是深刻的,意义是深远的,对自己在今后的工作中减少挫折,少走弯路,会起到促进作用,同时,对我党党风也将会有一个根本的好转。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇十六
环境保护作为我国的一项基本国策,根据乡党委、政府的工作部署,坚持以坚持环境保护基本国策,实施可持续发展战略,深刻认识和把握“两山”理念,促进经济、社会发展与环境相协调,全面推进环保工作的开展,现将20__年环保工作作如下计划:
一、散乱污企业动态排查工作。
为巩固我乡“散乱污”企业整治成效,严防“散乱污”企业出现反弹和排查整治不到位问题,有效解决企业违规生产、污染环境、影响市场竞争秩序等突出问题,按照上级单位要求推动动态排查工作,每月按时报送我乡散乱污企业情况,对新发现散乱污企业建立问题清单、任务清单、责任清单、效果清单,深度治理“散乱污”企业。
二、做好迎检及反馈问题整改工作。
加大对上级发现问题整改力度,对上级巡查发现的问题注意梳理,及时认真抓好各级督察组交办的环境问题整改,责成专职负责人员限期整改,确保所有问题按期整改到位,委派专人严格监督,乡环保所定期开展“回头看”行动,杜绝问题反弹,积极宣传我乡环境问题督察整改情况,正确引导群众关心支持整改工作,营造良好舆论氛围,促进生态环境问题整改落实。
三、大气污染防治工作。
1、重污染天气预警。
参照上级工作方案要求,严格重污染天气预警应急响应,按照“条块化”原则,各个企业明确监管责任人,环保所、企管站每天对相关企业进行巡查,并做好宣传工作,切实形成高压态势。
2、禁燃、禁放、禁烧工作。
启动“网格化管理”工作模式,第一时间内将事故处理在萌芽状态;全乡38个行政村组建了以村支部书记为组长的“村级行动应急分队”,共280人,网格化管理模式中810人,明确了村上每个方位的责任人,落实属地管理责任,形成上下联动的工作机制。其中,白天乡村巡查人员180人,晚上乡村巡查人员50人,信息灵通,行动迅速,巡防机构高效运转,确保秸秆禁烧工作的有效落实。
加强禁燃、禁放、禁烧工作宣传力度,特别是重点节日期间,通过杜林乡广播站和各村大喇叭循环播放禁燃禁放禁烧音频,在沧河路段、廊沧高速、杜林集口、学校门口等醒目位置悬挂宣传条幅提高人们环保意识,形成人人参与环保的社会氛围。
四、水污染防治工作。
我乡有黑龙港河和小流津河两条主要河流,还有滹沱河、青年渠等支流,水污染防治工作不容有失,要严格按照“河长制”要求,定期巡河,认真填写乡村巡河记录,完善相关资料,及时发现并清理河道垃圾,加大水质监控和涉水企业监管力度,对企业偷排偷放现象一经发现严惩不怠。
五、土壤污染防治工作。
杜林乡环保所定期开展疑似污染地块的摸排巡查,及时上报摸排信息,更新本辖区内污染地块的名单、实施动态管理,以疑似污染地块作为重点关注风险区域,在风险区域落实专人监控土壤质量,防治工业垃圾、污水等污染源破坏土壤环境。
六、加强环境监管、强化环境治理。
明确责任,定期考核,对组织领导不力、工作不到位的村予以通报,并追究相关责任人的责任,确保全乡环境保护目标责任制管理体系有效运行。
依法行政,严格执法,环保巡查组和各村要加大巡查力度,对环境违法行为及时制止,严格处罚,切实加大环保执法力度,对辖区各类环境违法行为严查重处,切实维护群众环境权益。
广泛宣传,深入发动,进一步加大环保宣传教育力度,计划今年利用广播、宣传单、标语、微信等多种方式,加大环保工作的宣传力度,努力提高辖区企业和居民的责任意识和自律意识,为环保工作营造良好的社会环境和氛围。
严格管理,强力推进,积极配合相关部门加大结构调整工作力度,推进环境基础设施建设,加强污染源单位减排管理,确保污染减排工作目标任务全面完成。
优质环保部工作计划大全(17篇)篇十七
在新的学期里,我们要以培养学生的综合素质为重点,营造良好的学术文化氛围,开展丰富多彩的文娱体育活动,继续用我们的创意和努力为同学们服务。在院领导和老师的指导下,努力加强魔术俱乐部与各个协会的交流与合作,互相学习,共同努力,争取将魔术俱乐部的工作提到一个新的高度。为学院的蓬勃发展贡献我们的一份力量!
我们将根据院领导、老师的部署,联系当前我会学生的具体情况,把协会的各项活动做到最好,以下为本期的活动计划,力求把我们的每项活动都举行起来,做到一切活动有步骤、有计划!具体如下:
(1)3月中旬的联合其他协会篮球联赛和魔术表演大赛院篮球联赛主办待商议,其他协会积极配合主办的各项工作,通过这次比赛,目的是丰富同学们的课余生活,提高同学们的团队意识,增加协会之间的友谊,使广大同学的竞技水平得到提高,特别是对大一的新生可以增强他们之间相互了解,给他们一个展示自己的机会,也有利于发现更多的体育方面人才,为我院乃至全校以后的工作开展提供更多有利条件。在这项活动中,要事先做好安全工作,包括比赛中的意外受伤及球员之间的冲突等。这就要求在场工作人员要有对突发事件的应急能力。通过这次比赛,发掘新人,对我们的院篮球队进行新一轮的整合训练,提高实力。
魔术表演大赛由魔术俱乐部主办,通过这次活动,丰富了同学们的课余活动,让他们更深入的了解了魔术的文化及精神,同时,也为我协会成员练习魔术的机会与锻炼。
(2)3月下旬的魔术理念演讲比赛。
魔术俱乐部负责主办,通过这次活动,能够让同学们对我协会的精神理念有更好地认识,使他们的精神境界得到升华,同时也丰富了同学们的校园生活,为他们锻炼口才及演讲能力提供了平台。
4月上旬,协会将举办“自立自强”演讲比赛,通过这次活动,丰富同学们的课余活动,让他们对“自立自强”有更好地认识,能够提高他们的胆识及演讲能力。
4月下旬,协会将举办魔术知识大赛,通过这次活动,使同学们将强对魔术各方面的认识,增强知识储备,让他们更好地将生活与魔术联系。
5月中旬,我协会外出沿海活动,具体是在沿海一代观光游玩,通过本次活动,丰富了同学们的校园生活,同时加强了协会凝聚力,增强了学生对协会的认识及魔术文化的了解。
5月下旬,我协会外出登山游览,具体是五莲山九仙山等明显观光游玩,通过本次活动,丰富了同学们的校园生活,能够更好地发掘学生的体能,响应了国家全民健身的号召精神。
6月上旬,我协会外出演出,这项活动的开展前提,是协会成员要在一学期的改革下有成果,真正实现它作为我协会魔术人才的培训及产生的机构。实现它的固有价值。