精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)

时间:2023-11-11 作者:XY字客精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)

报告范文中应包含对实际情况的描述和分析,同时要有明确的结论和建议,以及必要的参考文献和数据支撑。掌握了报告范文的写作技巧和方法后,我们可以更加自信地撰写自己的报告,展示我们的研究成果和工作进展。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇一

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

(一)国家产业政策鼓励滨海旅游行业发展。

(二)滨海旅游市场前景广阔。

(一)进一步推进我国滨海旅游行业发展。

(二)……。

(三)……。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇二

项目可行性研究的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

1.项目建设背景。

2.项目概况。

(1)项目名称:___________________________。

(2)建设地点:___________________________。

(3)建设单位:___________________________。

(4)企业性质:___________________________。

(5)经营范围:___________________________。

(6)公司类别:___________________________。

(7)资质等级:___________________________。

(8)企业概况:___________________________。

(9)工程概况:___________________________。

(10)资金来源:__________________________。

5.研究结论及建议。

6.主要经济技术指标。

项目主要经济技术指标见表1。

表1项目主要经济技术指标。

1.当前住宅市场现状。

2.商品房市场现状与市场需求。

3.商品房的市场需求及发展。

4.当前住宅市场面临的矛盾和问题。

5.营销战略。

1.项目选址。

2.建设条件。

2.1位置优越。

2.2交通方便。

2.3建设场区“五通”条件具备。

供水:____________________________。

供电:____________________________。

煤气:____________________________。

通讯:____________________________。

场地:____________________________。

2.4住宅小区商业及文化教育配套设施齐全。

2.5土地征用情况。

1.建筑面积的内容。

2.功能设施标准。

2.1建筑使用功能。

2.2设施标准。

(1)住宅装饰及设施标准。

(2)小区配套设施。

2.3住宅户型规划。

3.工程项目一览表。

依据初步规划方案,主要工程项目见表2。

表2主要工程量一览表。

1.建设场地环境。

1.1地形。

1.2场地自然条件。

(1)地貌:____________________。

(2)水文地质:________________。

(3)地震裂度:________________。

(4)地基土工程地质评价:

2.总体规划布局。

2.1片区规划。

2.2小区整体规划设计原则。

2.3总平面布局。

2.4交通组织。

2.5规划指标。

根据项目初步方案及建设规模,规划指标见表3。

表3项目建筑技术经济指标。

3.建筑方案设计。

3.1建筑方案总体构思。

3.2平面设计。

(1)住宅。住宅经济技术指标见表4。

表4项目住宅经济技术指标。

(2)公用建筑。

3.3立面设计。

4.结构设计。

4.1基础造型及处理。

4.2上部结构。

5.公用设施方案。

5.1供水排水。

5.2供电。

(1)供配电系统。

(2)照明及电力设备。

5.3供气。

5.4中央空调。

5.5弱电设计。

6.消防。

7.环境保护。

本项目计划在左右的时间内建成。建设进度计划如下:

______年______月______日:项目。

建议书。

批复。

______年______月______日——______年______月______日:编制可行性研究报告并报批。

______年______月______日——______年______月______日:建筑方案设计。

______年______月______日:综合管网设计。

______年______月——______年______月:施工图设计。

______年______月:报建、领取建设规划许可证。

______年______月______日:工程开工。

______年______月:完成投资的25%,开始预售。

______年______月:主体工程断水。

______年______月——______年______月:单体工程验收。

______年______月——______年______月:分项工程验收。

______年______月:正式入住。

1.投资估算。

总投资造价见表5和附表1。

表5项目投资估算。

单位:万元。

2.资金筹措。

详见附表2。

1.住宅销售价格。

2.销售进度及付款计划。

本项目计划在_____年内完成销售,各年销售计划见表6。

表6各类建筑销售计划表(%)。

3.税费率。

本报告采用的各种税费率见表7。

表7税费率表(%)。

项目盈利能力详见附表3~~附表7。

表8敏感性分析表。

5.清偿能力分析。

6.资金平衡分析和资产负债分析。

资金平衡分析详见附表3-8,资产负债分析详见附表3-9。

7.敏感性分析。

将开发产品投资、售房价可选择、租房价格和预售款回笼进度等因素作为不确定性因素进行敏感性分析,分析结果表明开发产品投资和售房价格两个因素对项目的效益最为敏感。详见表8及敏感性分析图(略)。

8.临界点分析。

详见表9。

表9临界点分析表。

9.主要经济指标。

项目的主要经济指标见表10。

表10主要经济指标表。

1.市场风险分析。

2.经营管理风险分析。

3.金融财务风险分析。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇三

**县原始胡杨林可行性研究报告(代项目开发建议书)第一章项目背景为认真贯彻落实党xx届五中全会精神,从国务院、自治区到哈密地区,都把旅游业作为加快发展旅游业列入“xx”规划,旅游经济已成为地方经济中一个醒目的新增长点。党中央在关于“xx”规划的建议中提出的:开发西部要“加快培育旅游业,努力形成经济优势”。自治区在“xx”规划明确提出,要求各地大力发展特色旅游业,实施“特色追赶”战略,实现跨越式加快发展,使之成为自治区新的支柱产业之一,这一思路,也成为各地加快区域旅游资源开发与经济发展的普遍思路。据此,为切实推进“旅游富县”战略,彻底改变县域经济结构单一的现状,将旅游业培育成全县各族人民脱贫致富的并举产业,编制本项目可行性研究报告。

第二章项目描述胡杨,又名胡桐、异叶树,一棵树上最多的时候,能长出五六种不同形状、不同大小的叶片,繁叶似锦、五彩缤纷。有书上说,它最高可以长到30米,和红柳、梭梭并称为西北地区的三大天然固沙林木。胡杨也是当今世界上最古老的杨树品种,被誉为“活着的化石树”。其珍贵性可与银杏树相比。胡杨,只生在沙漠,能在零上40℃的烈日中娇艳,能在零下40℃的严寒中挺拔,不怕侵入骨髓的斑斑盐碱,不怕铺天盖地的层层风沙,它是生命的树,是不死的树,是长得最美的树。对胡杨树的这种盛誉,使得**人无比自豪——“不到新疆**,不知道大漠绿洲的雄大气派;不亲临胡杨林,也无从领略胡杨树的神奇之美”。

**县淖毛湖原始胡杨林是世界上仅存的三大胡杨林区之一。它的'祖先远在一亿三千五百万年前早就出现了,被地质学家称为“第三世纪活化石”是世界上最古老的一种杨树。正因为它的古老和原始,它的历史价值及文献记载了产生的历史价值是任何材料所不能与之相比的。它“活着一千年不死,死了一千年不倒,倒了一千年不烂”,其人格化的伟大品格,赢得了人们的敬爱与敬仰,吸引着众多旅游者向往、观瞻、共处、留影的强烈而美好心愿。就是这样的树,构成了**原始胡杨林生态保护区的主体。xx年在自治区有关部门重视和支持下,批准在淖毛湖成立了淖毛湖原始胡杨林生态保护区。它位于**县县城以东80公里的淖毛湖盆地,占地50万亩,其中原始胡杨林面积47.6万亩。独特的地理环境,得天独厚的旅游资源,别具一格的民族风俗,气候宜人,是理想的避暑胜地。这里除有成片古老的胡杨林外,还有居世界第二位的喀尔里克山平顶冰川、独具特色的鸣沙山、亿万年前的硅化木、闻名全国的**县四十天保卫战遗址以及西部草原风光、中部人文风光和东部戈壁风光,目前这些特色旅游资源大都保留了未经雕饰的原始风貌,给人以强烈的新奇感,符合世界旅游求新、求异、求知、求乐的需求和趋势,具有强烈的吸引力,定会吸引大批的国内外游客。是一块正待开发的旅游宝地。旅游产业已成为**县经济发展和对外开放的重要组成部分,必将成为最具发展潜力的优势产业之一和新的经济增长点,具有巨大的挖掘潜力和广阔的发展前景。为顺应国际旅游市场,“回归大自然”潮流,我县推出千年胡杨林中探险游,切实为您的旅游生活增添一份野趣。发展原始胡杨林中探险游,在众多旅游项目中中独树一帜,它有着许多优越条件,将成为世界森林旅游中的佼佼者。不到大漠,不知天地之辽阔,不见胡杨不知生命之辉煌。

第三章项目区概况3.1自然概况地理位置及范围**县淖毛湖--下马崖区域的野生带状胡杨林位于**县东南部,南东天山山脊与哈密毗邻,北是中蒙边界与蒙古国接壤,东与哈密市沁城乡相接,西边为巴里坤县。淖毛湖以西至小淖毛湖林带长60公里,宽10公里;淖毛湖东南至下马崖东北林带长30公里,宽20公里。

项目区现有**淖毛湖镇、下马崖乡、新疆生产建设兵团农十三师淖毛湖农场等一乡一场一镇。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇四

项目背景:

近年来,国内经济持续发展,国家政治环境稳定,城市日益繁荣,为旅游业的发展奠定了良好的宏观环境。根据国家统计局的数据显示,到期间,我国旅游人数由12.12亿人次/年增长到32.62亿人次/年,增幅高达169.14%,且同期旅游收入更是呈现大幅增长态势。以国内旅游收入为例,20,国内旅游收入为5,285.86亿元,至20已增长至26,272.12亿元,增幅高达397.03%。目前,我国正处于旅游消费总量迅速扩大的时期,国内旅游市场需求旺盛,其中,以放松心情,追求舒适静谧、愉悦身心等康疗休闲度假为需求的高端消费人群进一步扩大。

旅游业具有资源消耗低,带动力强,就业机会多,综合效益好等特点。为加快旅游产业改革,适应消费升级和产业结构调整,8月21日,国务院出台了《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》,提出大力发展旅游产业,到,境内旅游总消费额达到5.5万亿元,旅游业增加值占国内生产总值的.比重超过5%;加快转变发展方式,以转型升级、提质增效为主线,推动旅游产品向观光、休闲、度假并重转变,满足多样化、多层次的旅游消费需求。

项目概况:

本项目拟投资10亿元,将建设旅游休闲商业服务综合体及自驾游康体休闲基地,形成特色的乡村旅游产业链。为消费者打造轻松休闲的旅游环境。

目录。

第一章项目总论。

一、项目背景。

二、项目简介。

三、可行性与必要性分析。

四、项目主要经济技术指标。

第二章项目建设单位介绍。

第三章市场分析。

一、市场环境分析。

二、我国旅游业市场现状分析。

三、市场发展潜力。

四、市场分析小结。

第四章项目规划。

一、整体方案。

二、布局规划。

第五章项目选址。

一、项目选址。

二、项目建设地概况。

第六章工程建设方案。

一、工程布局。

二、设计依据。

三、项目用地规划。

四、用地规划指标。

第七章节能、节水。

一、编制依据。

二、节能措施。

三、节水措施。

第八章环境保护。

一、建设期环境影响分析与保护措施。

二、运营期环境影响分析与保护措施。

三、环境保护综合评价。

第九章项目职业安全卫生与消防。

一、安全卫生。

二、消防设计。

第十章项目建设进度。

一、项目实施各阶段。

二、项目实施进度表。

第十一章投资估算与资金筹措。

一、投资估算范围。

二、投资估算。

(二)固定资产投资。

三、资金筹措。

第十二章财务评价。

一、基本假设。

二、收入与成本费用估算。

(一)收入与税费预测。

(二)总成本预测。

三、盈利能力分析。

四、财务评价小结。

第十三章项目综合评价。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇五

国家旅游局于1月10日印发《关于促进智慧旅游发展的指导意见》。《意见》提出,到20xx年,建设一批智慧旅游景区、智慧旅游企业和智慧旅游城市,建成国家智慧旅游公共服务网络和平台。到20xx年,我国智慧旅游服务能力明显提升,培育若干实力雄厚的以智慧旅游为主营业务的企业,形成系统化的智慧旅游价值链网络。

一、总论。

1、项目名称。

2、建设单位概况。

(二)项目实施的背景及必要性。

1、实施背景。

2、实施必要性。

(三)项目概况。

1、拟建项目。

2、建设规模与目标。

3、主要建设条件。

4、项目总投资及效益情况。

5、主要技术经济指标。

(四)主要问题说明。

1、项目资金来源问题。

2、项目技术设备问题。

3、项目供电供水保障问题。

二、市场预测。

(一)项目市场分析。

1、智慧旅游简介。

2、国外智慧旅游建设。

3、国内智慧旅游建设。

(二)市场需求预测。

(三)主要竞争企业分析。

(四)营销策略。

1、服务策略。

2、技术领先策略。

3、客户定位策略。

三、项目架构方案及商业模式。

(一)项目总体架构方案。

(二)重点领域架构方案。

(三)项目b2b、b2c、o2o相结合的商业模式。

四、场址选择。

(一)场址所在位置现状。

(二)场址建设条件。

五、技术方案、设备方案、工程方案。

(一)技术方案。

1、数据中心。

2、公共信息平台。

2.1建设目标。

2.2总体架构。

2.3建设内容。

(二)技术要求。

(三)设备方案。

1、设备及软件选配原则。

2、设备选型表。

3、软件选型表。

(四)工程方案。

1、土建工程。

2、装修工程。

3、供配电。

4、综合布线。

4.2方案设计。

4.3设备购置。

5、照明系统。

6、空调系统。

7、新风系统。

8、消防系统。

9、防雷接地系统。

10、环境监控系统。

11、排烟系统。

12、门禁系统。

13、保安监控系统。

14、旧址与新建比较。

六、主要原材料、燃料供应。

(一)主要原料材料供应。

(二)燃料及动力供应。

(三)主要原材料、燃料及动力价格。

(四)主要原材料、燃料年需要量表。

七、场地使用、公用辅助工程。

(一)场地布置。

1、机房布局。

2、效果图。

(二)公共辅助工程。

1、供水工程。

2、供电工程。

3、通信系统设计方案。

4、通风采暖工程。

5、防雷设计。

6、防尘设计。

7、接地系统。

8、安防系统。

9、消防系统。

八、节能措施。

(一)节能措施。

1、节能规范。

2、设计原则。

3、节能方案。

(二)能耗指标分析。

1、用能标准与能耗计算方法。

2、能耗状况和能耗指标分析。

九、节水措施。

(一)节水措施。

(二)水耗指标分析。

十、环境影响评价。

(一)场址环境条件。

(二)项目建设和生产对环境的影响。

1、项目建设对环境的影响。

2、项目运营对环境的影响。

(三)环境保护措施方案。

1、设计依据。

2、环保措施。

(四)环境保护投资。

(五)环境影响评价。

十一、劳动安全卫生与消防。

(一)劳动安全与职业卫生。

1、设计依据。

2、设计执行的主要标准。

3、设计内容及原则。

4、职业安全。

5、职业卫生。

6、辅助卫生用室。

7、职业安全卫生机构。

(二)消防。

1、设计依据。

2、总平面布置。

3、建筑部分。

4、电气部分。

5、给排水部分。

十二、组织机构与人力资源配置。

(一)组织机构。

1、项目法人组建方案。

2、管理机构组织方案。

(二)人力资源配置。

1、工作班次。

2、项目劳动定员。

3、职工工资福利。

4、员工来源及招聘方案。

5、员工培训。

十三、项目实施进度。

(一)建设工期。

(二)项目实施进度安排。

(三)项目实施进度表。

十四、招标方案。

(一)编制招标计划的依据。

(二)招标内容。

十五、投资估算。

(一)投资估算依据。

(二)建设投资估算。

1、建筑工程费。

2、安装工程费。

3、设备购置费。

4、土地出让金。

5、软件购置及开发费。

6、期间费。

(三)铺底流动资金估算。

(四)项目总投资。

(五)投资使用计划。

十六、融资方案。

(一)资本金筹措。

(二)融资方案分析。

十七、财务评价。

(一)计算依据及相关说明。

1、项目测算参考依据。

2、项目测算基本设定。

(二)销售收入、销售税金及附加和增值税估算。

1、销售收入。

2、销售税金及附加费用。

(三)总成本费用估算。

1、直接成本。

2、工资及福利费用。

3、折旧及摊销。

4、修理费。

5、其它费用。

6、总成本费用。

(四)财务评价报表。

1、项目损益及利润分配表。

2、项目财务现金流量表。

(五)财务评价指标。

1、投资利润率,投资利税率。

2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期。

(六)不确定性分析。

1、敏感性分析。

2、盈亏平衡分析。

(七)财务评价结论。

十八、项目经济效益与社会效益。

(一)经济效益。

(二)社会效益。

十九、风险分析。

(一)项目风险因素识别。

1、规划风险。

2、组织机构风险。

3、人才体系风险。

4、技术风险。

5、资金风险。

6、实施风险。

7、运营模式风险。

8、信息安全风险。

9、支撑环境风险。

(二)项目风险防控措施。

1、规划风险防控措施。

2、组织风险防控措施。

3、人才体系风险防控措施。

4、技术风险防控措施。

5、资金风险防控措施。

6、实施风险防控措施。

7、运营模式风险防控措施。

8、信息安全风险防控措施。

9、支撑环境风险防控措施。

二十、结论与建议。

(一)结论。

(二)建议。

附表:

1、附表1项目建筑工程费估算表。

2、附表2项目设备购置费估算表。

3、附表3项目软件购置费估算表。

4、附表4流动资金估算表。

5、附表5项目总投资估算表。

6、附表6项目总投资使用计划表。

7、附表7项目销售税金及附加费用。

8、附表8项目摊销估算表。

9、附表9项目折旧估算表。

10、附表10项目总成本费用估算表。

11、附表11项目损益及利润分配表。

12、附表12项目财务现金流量表。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇六

发展优势:

1.重量轻——塑料是较轻的材料,相对密度分布在0.90—2.2之间。很显然,塑料能不能浮到水面上特别是发泡塑料,因内有微孔,质地更轻,相对密度仅为0.01.这种特性使得塑料可用于要求减轻自重的产品生产中。

2.优良的化学稳定性——绝大多数的塑料对酸、碱等化学物质都具有良好的抗腐蚀能力。特别是俗称为塑料王的聚四氟乙烯(f4),它的化学稳定性甚至胜过黄金,放在“王水”中煮十几个小时也不会变质。由于f4具有优异的化学稳定性,是理想的耐腐蚀材料。如f4可以作为输送腐蚀性和粘性液体管道的材料。

3.优异的电绝缘性能——普通塑料都是电的不良导体,其表面电阻、体积电阻很大,用数字表示可达109一1018欧姆。击穿电压大,介质损耗角正切值很小。因此,塑料在电子工业和机械工业上有着广泛的应用。如塑料绝缘控制电缆。

发展趋势:塑料的发展方向可概括为两方面。一是提高性能,即以各种方法对现有品种进行改性,使其综合性能得到提高;二是发展功能,即发展具有光、电、磁等物理功能的高分子材料,使塑料能够具有光电效应、热电效应、压电效应等。

发展考验:由于塑料的无法自然降解性,目前已经导致许多动物的悲剧。比如动物园的猴子、鹈鹕、海豚等动物,都会误吞游客随手丢的1号塑料瓶,最后由于不消化而痛苦地死去;望去美丽纯净的海面上,走近了看,其实飘满了各种各样的无法为海洋所容纳的塑料垃圾,在多只死去海鸟样本的肠子里,发现了各种各样的无法被消化的塑料。

塑料制品市场可行性研究报告,可以向投资人全面的展示公司和项目目前状况、未来发展潜力,我们的市场可行性研究报告具有更加关注产品、敢于竞争、充分市场调研,资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等特点。

报告目录:

第1章项目总论。

1.1其他塑料制品项目概述。

1.3其他塑料制品项目备案数据的确定。

1.4报告结论。

第2章其他塑料制品项目承办单位概况。

第3章市场需求预测及拟建规模。

3.1市场需求预测。

3.2其他塑料制品项目拟建规模。

第4章原料及能源需求情况。

4.1主要原辅助材料需求。

4.2外协能源需求。

项目主要原辅材料及能源需求情况一览表。

第5章项目建设选址。

5.1厂址选择要求。

5.2其他塑料制品项目选址及用地方案。

5.3其他塑料制品项目建设区概况。

5.4其他塑料制品项目用地合理性分析。

项目占地及建筑工程投资一览表。

5.5其他塑料制品项目选址综合评价。

第6章项目设计方案。

6.1其他塑料制品项目设计原则。

6.2工艺技术方案。

其他塑料制品产品生产主要工艺流程示意简图。

其他塑料制品主要设备配置明细表。

6.3总图与运输。

其他塑料制品总图主要技术指标一览表。

6.4土建工程。

6.5给排水。

循环冷却水系统工艺流程。

6.6采暖通风。

6.7电气。

第7章其他塑料制品环境保护。

7.1环境保护设计依据。

7.2其他塑料制品项目建设区域环境质量现状。

7.3环境污染源的识别。

7.4其他塑料制品项目施工期环境影响简要分析及治理措施。

其他塑料制品项目施工期作业流程和污染源示意图。

主要设备噪声源强一览表。

施工机械在不同距离处的贡献值一览表。

施工机械噪声最大影响范围测算一览表。

不同施工阶段施工场界噪声限值一览表。

7.5其他塑料制品项目营运期环境影响分析及治理措施。

其他塑料制品办公及生活废水处理流程图。

其他塑料制品生活及办公废水治理效果比较一览表。

其他塑料制品生活及办公废水治理效果一览表。

废乳化液清洗液治理流程图。

粉尘治理模式流程图。

燃煤锅炉各污染物产生及排放情况一览表。

锅炉烟气治理前后比较表。

固体废弃物产生及处置方式一览表。

7.6厂区绿化工程。

7.7其他塑料制品清洁生产。

7.8环境保护结论。

7.9环境保护建议。

第8章消防。

8.1设计依据。

8.2工程概述。

8.3消防设计。

8.4消防机构及定员。

第9章节约能源和合理利用能源。

9.1其他塑料制品设计依据。

9.2其他塑料制品设计原则。

9.3节约能源和合理利用能源措施。

9.4其他塑料制品项目能源消耗种类和数量分析。

项目主要能源及含耗能工质年需量测算表。

9.5其他塑料制品项目能源消耗指标分析。

单位能耗估算一览表。

9.6其他塑料制品项目用能品种选择的可靠性分析。

9.7其他塑料制品项目运营期主要节能措施。

9.8预期节能效果分析及建议。

第10章其他塑料制品项目组织管理与人力资源配置。

10.1其他塑料制品项目建设期管理组织。

10.2其他塑料制品项目运营期组织机构。

10.3劳动定员。

其他塑料制品项目劳动定员一览表。

10.4员工培训规划建议。

第11章项目实施进度建议。

11.1其他塑料制品项目实施的各阶段。

11.2其他塑料制品项目实施进度表。

第12章其他塑料制品投资估算与资金筹措。

12.1其他塑料制品投资估算依据和说明。

其他塑料制品固定资产投资估算表。

其他塑料制品流动资金估算一览表。

其他塑料制品总投资构成分析一览表。

12.2其他塑料制品项目筹资方案。

其他塑料制品资金筹措与投资计划一览表。

第13章其他塑料制品经济评价。

13.1其他塑料制品经济评价的依据和范围。

13.2其他塑料制品基础数据与参数选取。

13.3其他塑料制品费用估算与财务效益。

产品销售收入及税金估算一览表。

综合总成本费用估算一览表。

其他塑料制品项目综合损益表。

13.4其他塑料制品财务分析能力分析。

财务现金流量表(全部投资)。

财务现金流量表(固定投资)。

13.5盈亏平衡分析。

盈亏平衡分析一览表。

13.6敏感性分析。

单因素敏感性分析表。

13.7偿债能力分析。

13.8经济综合评价。

第14章其他塑料制品项目招标方案。

14.1招标方案编制依据。

14.2招标原则。

14.3招标范围。

14.4招标组织方式。

14.5招投标程序。

14.6招投标费用。

14.7招标信息发布。

14.8其他塑料制品项目招标方案。

第15章综合评价及投资建议。

15.1综合评价。

15.2投资建议。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇七

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇八

项目背景:

近年来,国内经济持续发展,国家政治环境稳定,城市日益繁荣,为旅游业的发展奠定了良好的宏观环境。根据国家统计局的数据显示,2005年到2013年期间,我国旅游人数由12.12亿人次/年增长到32.62亿人次/年,增幅高达169.14%,且同期旅游收入更是呈现大幅增长态势。以国内旅游收入为例,2005年,国内旅游收入为5,285.86亿元,至2013年已增长至26,272.12亿元,增幅高达397.03%。目前,我国正处于旅游消费总量迅速扩大的时期,国内旅游市场需求旺盛,其中,以放松心情,追求舒适静谧、愉悦身心等康疗休闲度假为需求的高端消费人群进一步扩大。

旅游业具有资源消耗低,带动力强,就业机会多,综合效益好等特点。为加快旅游产业改革,适应消费升级和产业结构调整,2014年8月21日,国务院出台了《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》,提出大力发展旅游产业,到2020年,境内旅游总消费额达到5.5万亿元,旅游业增加值占国内生产总值的.比重超过5%;加快转变发展方式,以转型升级、提质增效为主线,推动旅游产品向观光、休闲、度假并重转变,满足多样化、多层次的旅游消费需求。

项目概况:

本项目拟投资10亿元,将建设旅游休闲商业服务综合体及自驾游康体休闲基地,形成特色的乡村旅游产业链。为消费者打造轻松休闲的旅游环境。

目录。

第一章项目总论。

一、项目背景。

二、项目简介。

三、可行性与必要性分析。

四、项目主要经济技术指标。

第二章项目建设单位介绍。

第三章市场分析。

一、市场环境分析。

二、我国旅游业市场现状分析。

三、市场发展潜力。

四、市场分析小结。

第四章项目规划。

一、整体方案。

二、布局规划。

第五章项目选址。

一、项目选址。

二、项目建设地概况。

第六章工程建设方案。

一、工程布局。

二、设计依据。

三、项目用地规划。

四、用地规划指标。

第七章节能、节水。

一、编制依据。

二、节能措施。

三、节水措施。

第八章环境保护。

一、建设期环境影响分析与保护措施。

二、运营期环境影响分析与保护措施。

三、环境保护综合评价。

第九章项目职业安全卫生与消防。

一、安全卫生。

二、消防设计。

第十章项目建设进度。

一、项目实施各阶段。

二、项目实施进度表。

第十一章投资估算与资金筹措。

一、投资估算范围。

二、投资估算。

(二)固定资产投资。

三、资金筹措。

第十二章财务评价。

一、基本假设。

二、收入与成本费用估算。

(一)收入与税费预测。

(二)总成本预测。

三、盈利能力分析。

四、财务评价小结。

第十三章项目综合评价。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇九

二、主要做法。

三、建议。

进一步强化旅游业招商引资。全市要解放思想,更新观念,加快旅游景区建设和资源综合开发招商引资步伐,按所有权、管理权和特许经营权三权分离的原则,将全市的资源开发建设面向市场,吸引更多规模大、会经营、品牌好的企业集团参本与资源开发建设,吸纳更多的社会资金进入。要切实搞好项目招商,策划包装出一批旅游业发展的优势项目,以优惠条件、优质服务、良好回报吸引各方投资,形成社会办旅游的良好局面。要创新旅游产业发展投融资体制,按市场化方式进行资本运作。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇十

(一)项目厂址及厂房建设。

1.厂址。

2.厂房建设内容。

3.厂房建设造价。

(二)土建规划总平面布置图。

(三)场内外运输。

1.场外运输量及运输方式。

2.场内运输量及运输方式。

3.场内运输设施及设备。

(四)项目土建及配套工程。

1.项目占地。

2.项目土建及配套工程内容。

(五)项目土建及配套工程造价。

(六)项目其他辅助工程。

1.供水工程。

2.供电工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇十一

进入新居、新办公室、新装修的店铺,都会有刺眼、刺鼻、喉咙不适的感觉,这就是甲醛引起的。甲醛(hcho)已被世界卫生组织确认为致癌和致畸物质,是公认的变态反应源,可引起呼吸道疾病、妇女月经不调、新生儿畸形、急性精神抑郁症,严重时可导致呼吸道、皮肤、消化道癌症。“天韵”甲醛捕捉剂具有以下特点:

1、高效性:深入人造板材内部对甲醛游离分子产生主动吸附、捕捉和反应作用,迅速有效消除甲醛,并能长期有效。

2、持久性:一旦反应生成无毒高分子化合物,并且永不分解。

3、安全性:不含有机溶剂,不含有毒物质,产品及生成物对人和动物无任何危害对板材和家具无任何损伤也不会影响装饰工序,是一种绿色环保产品。

4、方便性:操作简单,喷涂于各种人造板材表面和家具的内壁及背面即可。征:各县市试销商(总代理价供货,没有提货量的要求)。

先生/小姐:

你好!

首先感谢你百忙中阅读此函!

“通过国家权威部门认证”、“iso9002质量体系认证iso14000环境体系认证”等内容,消费者实惠感强,信赖度高。

本品市场建议零售价为126元/瓶(建议特惠价98元/瓶),每件24瓶,试销供货价(也是总经销价格)为35元/瓶。一次进货3件以上免托运费,3件以下每件另加30元托运费,一次进货5件以上,在免托运费的基础上,另送同包装产品1件。

另外,我司可免费配备每件500份的产品宣传资料。

因为我们是第一次合作,所以我司有一套针对第一次合作的经销商实行“先货后款”的合作方式,即欲合作者先付小部分定金,我司当天发货后告之你货号(我们的长期合作货运公司为:上海佳吉快运、福建盛辉物流等,也可以由你指定货运公司),几天内货到你所在城市后,货运公司会电话通知你到货,到时你即可按事先我们约定的方式提货(一是:你查货到后将余款付给我司后即可提货;二是:货款由货运公司代收〈同银行收手续费一样,每件需另加10元代收费〉,你可当场提货走。)。

(附):

(本报告中的销售形式适用于家居和汽车市场)。

一、商机:

1.房地产热是近年不争的事实。据房地产交易登记中心统计,2004年全国的预售房产项目比去年同期增长39.4%,形成供销两旺的局面,而且据预测,今后几年,我国的房地产热现象还将保持强势上升的趋势。这利好消息为室内环境污染的治理提供源源不断的市场保障。

2.生活水平的提高,促使大家对生活质量的进一步苛求。大部份人一生就买一次房,所以对唯一的家呵护有佳,动辄花费几万、十几万血汗钱将爱家装扮得富丽堂皇,多花几十元、上百元买个住的健康,何以不可?这是产品市场开发的自信源泉。

3.非典的突如其来,让人们,特别是有房族、购房族真正地感受到健康住宅的重要性。漂亮的装修不可少,但不能以人们的身体健康为代价;这是一种自觉性的观念,也是产品市场可行性操作的基础。

4.近年媒体及国家相关部门对房产装修的关注非比其他商品。不说国家的一系列法规政策,打开报纸或电视,经常都会看到一些由于室内装修污染(有毒气体)而导致人身伤害(各种癌症、白血病、小儿畸形等)的案件;媒体和国家法规政策的推波助澜对消费者的下定决心购买产生侧敲和洗脑作用。

5.房子装修后入住,一两年内都会明显感觉到家里到处弥漫刺鼻的异味,甚至引发身体不适等严重后果。这类消费群体最容易接受我们的产品,是几乎所有有房族都要经历的一段过程,也是一块庞大的、取之不竭的“蛋糕”。

二、目标消费群体:

1.主营销对象:正在装修或已装修的住宅、办公环境;以高学历、中高收入有房族为主。

2.辅助营销对象:有车族,以私家车车主为重点。(仿桃木、座套、各种饰品、汽油等都会释放甲醛,加上汽车内空间狭小封闭,非常容易对有车一族造成伤害;车主一般都了解,媒体也屡有报道。)。

三、卖点:

1.高效、持久:12小时即能消除气味,遏止甲醛释放,保护家人健康。

2.低价:3元搞定(平均1m2面积花费只需3元钱),市场上一些家装污染治理公司的治理费高达两三千元以上。

四、市场操作:(还未确定经销关系前,请恕简要介绍)。

1.铺货销售:依消费分布,战略选择铺货销售点。

(1)铺货对象:油漆店、五金店、建材超市、综合性卖场、家居饰品店、汽车饰品店等。

(2)铺货方式:

〈1〉代销铺货;建议13%-20%利润(依经销点月销量而定)予代销商,小经销点首进货2-3瓶,以送货单为凭,下次进货前将前次货款结清。〈2〉现金提货;建议直接给予20%利润于经销点。

(3)铺货点数量:依经销商市场开发人员数量及经销区域市场大小、战略规划而定。将整市场按地域划分成各片区域,铺货、管理经销点以20家/人为佳。

(4)铺货点管理:市场铺货人员需随时满足经销点的送货、收款等要求,同时应进行定期管理,建议对于每一家经销点,业务人员最迟也要半个月回访一次。

铺货销售是一种直接而又低风险的销售方式,以一个中等城市来算,人气一般的经销点,每店一般可售10-20瓶(以一个家庭购买3瓶计,每店每月3-7个家庭购买就已足量)。以最低每店每月平均卖5瓶计,50家销售点每月即可累计销售250瓶,利润的高低,一算便知。

实力较强的经销商,建议可于经销当地区域内开设一家专营(主营)展示店或选择数家较旺人气、较大知名度的经销店内开设专柜,以此作为提高产品可信度、知名度的一个窗口,也是增加销量的一个重要途径。

2.与第三方合作销售:

(1)与装修装饰公司合作:将装修装饰公司视为经销商的一家铺货销售点,操作方式与铺货类似,但利润可以适当提高几个百分点,利薄而求多销。本产品对于减少装修装饰公司与业主的纠纷有好处,故装修装饰公司一旦确定与经销商的合作关系,就会极力向业主推荐使用或作为赠品赠予业主。一家中等规模的装修装饰公司每月一般可接多项工程(家装),全使用,即可销售几十瓶/月。

(2)与建材类产品终端业务员、装修工人合作:操作方式同比于铺货销售中的现金提货,其不仅能产生不可小嗤的销量,而且更能起到免费广告的作用。

(3)与其他相关非同类产品的让利“捆绑”出售:最好是与销售较好的品牌产品合作,可以借势增加销量,更起提高产品知名度的作用,具体操作依实际情况灵活应变。(略)。

3.直接销售:可以导入服务营销模式,具体操作待进一步合作洽谈时奉之。

(1)专营(主营)展示店直接销售:这种销售方式与其他产品店销没有太大的区别,只是需要更多的销售努力。

(2)业务员销售:与油漆、板材类业务员销售方式一样,其主要工作为:向目标消费群体直接推荐,如业主家里等;到建材市场、建材商品集散地、大卖场门口等处散发宣传资料;联系和促成与第三方的合作关系;到各目标社区、闹区进行宣传、促销活动(另行介绍)等。

(3)活动直销:到各目标社区、闹区举办宣传、促销活动(以连续活动2-3天为佳),其目的为提高产品认知度和知名度,以及现场的直接销量。提前选择活动地点后,业务人员需于活动前1-2天以各种方式通知目标消费群体,活动当天提前1小时布置会场,现场以各种活动方式吸引人气,并以折价、低价、赠送(略)等方式促人购买;业务员做好导购工作,并力法使人感觉忙而有序,不冷场。

(4)广告直销:有能力的经销商可以广告的形式加以广而告之,但需做好规范的接线工作(接线表达:略),同时,有让客户购买方式的选择:可以送货上门,也可由接线员报之地址,客户自行到其就近的经销点购买。

4.其他操作方式:(略)。

另:铺货工作、直销工作、与第三方谈判等均可由同一干业务人员完成;业务员薪金制度、工作管理制度、铺货点管理、销量管理、服务营销模式等未尽之处,待明朗合作关系后另行奉之。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇十二

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

1.投资者分成。

2.企业自销。

3.国家部分收购。

4.经销人代销及代销人情况分析。

(三)促销策略。

……。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇十三

1、项目名称:居住小区(暂定名)。

(1)《城市居住区规划设计规范》。

(2)《a市城市拆迁管理条例》。

(3)《城市居住区公共服务设施设置规定》。

(4)《住宅设计规范》。

(5)《住宅建筑设计标准》。

(6)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》。

(7)《城市道路绿化规划及设计规范》。

(8)《高层民用建筑设计防火规范》。

3、项目概况。

1)地块位置:该基地东起南至x路,西至x路、北至围合区内土地面积约xx平方米,该地块属a市x类地段。

2)建设规模与目标:

土地面积:

容积率:

开发周期:

土地价格:元/亩(a市国有土地使用权挂牌出让起价)。

建筑面积(预计):总建筑面积:

3)周围环境与设施。

(1)步行约10分钟可至a市中心。

(2)西侧为市城市中心景点。

(3)东侧为城市绿化带,南侧为广场。

(4)西南靠近a市小学。

(5)北面为a市人民银行。

4、项目swot分析。

优势及机会。

(1)该项目地处a市最具发展潜力的地段,周边环境在不久的将来是最佳的居住区域。

(2)a近几年的经济发展和市政建设步伐,使得该区域的房地产具有较大的升值空间。

(3)东侧的成功开发,为该区域的房价定位提供了市场认可性。

(4)周遍日趋成熟的居住配套及商业氛围的逐步形成,为该项目的商铺价格奠定了一定的基础。

(5)拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大,对该项目的资金流压力有一定的缓解作用。

(6)该项目以毛地出让,起价元/亩,使得取得该地块的前期资金较少。

(7)该项目规划定位为a市第一个小高层住宅小区,我公司在b市开发小高层的经验可以为之借鉴。

(8)我公司与a市的政府及建设主管部门的良好公共关系背景,有利于我公司今后在当地的发展。

(9)物业管理公司在a市的先行介入,为今后该项目的物业管理,具有一定的优势互补的性。

(10)拆迁的难度较大使得外地的资金有所顾虑,为我们取得这次竞价成功创造了一定的机会。

劣势及威胁。

(11)拆迁密度过大,拆迁成本及风险是该项目成功与否的关键。

(12)a市拆迁实施细则的即将出台,拆迁成本的预测具有一定的风险性。

(13)市政设施的带拆带建,因其标准的不确定性,使的成本的测算具有一定的不确定性。

(14)外来资金的介入,有可能使得土地的挂牌价抬的过高。

(15)规划中对于地块的居住用地的定位,今后商业的规划能否通过,具有一定的不可确定性。

(16)小高层的居住观念的形成,物业管理费、电梯的运行和维护等,将给今后的销售带来一定的抗性。

(17)该地块的居民大多是二次拆迁,拆迁的难度较大。

(18)花园的日趋完善,又是多层住宅,与本项目的竞争将比较激烈。

(19)拆迁的难度,使该项目的建设周期具有延期的可能。

(20)周遍的生活配套设施及交通不够完善。

二、市场分析。

1a市概况(参考)。

a市位于。

河南岸,面积。

平方公里,人口万。

生态环境优良。境内有国家级森林公园、国家级野生动植物保护区、国家级水禽湿地保护区。全市森林覆盖率达56%,和被国家批准为国家生态经济示范区和实施《中国21世纪议程》地方试点。

投资环境良好。交通通信便捷,公路已形成了以国道、省道及沿江公路为骨架的交通运输网;水运以长江干流的重要港口——a港为枢纽,拥有国家对外开放口岸,年设计吞吐能力达500万吨,a港泥洲新港区一期工程已动工;通信已形成以数字传输、程控交换为主的多种通信方式和多功能通信服务网络。

项目所在区位于江中下游南岸,与b市接壤,是a市政治、经济、文化中心。全区总面积2516平方公里,人口62万,辖8个乡、13个镇、4个街道办事处。城区人口12万。

2a市房地产住宅市场分析。

a市房地产业从起步到发展,大致经历了三个阶段:1988年至1993年为第一阶段,以房屋统代建为主,所建住房多为福利性,商品化率低,房地产业处于萌芽状态。1994年至19为第二阶段,统代建行为逐步消失,商品房开发逐渐兴起。

至今为房地产业发展与规范阶段。以城区南门“两点一线”旧城改造和西苑小区的成片开发为起点,掀起了城市建设新一轮高潮。尤其是地改市后,城市基础设施建设步伐加快,城市建成区人口、规模迅速扩张,城市建设与房地产开发两者良性互动,房地产场进入有序发展时期。到目前为止,a市房地产业基本实现了创业任务,完成了原始积累。居民住房质量显著改善,产业结构趋向合理,市场体系基本建立。

二oox年,a市房地产业主要特征表现在以下几个方面:

表现之一:投资增幅大。房地产开发投资完成4.6亿元,投资增幅达33.4%,占全市建设系统投资65%,占全市固定资产投资12.6%。

表现之二:市场供销两旺。主城区竣工商品房面积20.04万平方米,销售面积22.04万平方米,消化空置房2万平方米。城市人均住房建筑面积已达26平方米。

表现之三:房价平稳上升。城区商品住宅价格较去年上涨17%,净增400元/m2左右。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇十四

一市场简介:

章安街道位于椒江北岸,与前所相邻,椒江大桥横跨南北,面临东海,省道83线穿境而过,地域面积60平方公里,人口约7.8万,是目前椒江区地域最大,人口最多的街道。

二市场现状:

章安街道人口众多,商运,海运,交通等形成枢纽,外地人口占有一部份,消费水平中上,零售店占大部分,在北边大约50家,其中nka超市有“爱家”“大拇指”“好又多”,其余为中下零售店。

三售点情况:以下4点。

(1)竞争对手:该市场的零售点产品口味单一,凉茶系列“王老吉”牛奶系列“伊利蒙牛旺仔快线”,pet功能性饮料“泰牛”,苏打水系列“中沃”,我司饮料在该市场为零。

(2)价格体系:该市场售点的零售价格与进卖价格和其他市场价格基本相式。

(3)销售人员与生动化:经几家售点负责人透露,厂家销售人员一般除了检查,发放费用会上门拜访,平时基本见不到销售人员(基本因路程为主)。市场生动化及其甚少,店外与店内基本看不到所有产品的广告纸,围栏纸,货架冰箱产品摆放凌乱,门口收银处见不到标签以及销售人员的联系服务卡。

(4)配送:本区有2-3家批发商在给予某些售点配送,其余自卖自价为主(放价竞争弱)。

(1)业务代表:1个。

(2)拜访时间:1天。

(3)客户家数:前期定50家(1天时间),实行一周一访+新开。

(4)货款:产品实行20%代销,拜访后第2-3天送货。

(6)行车路程:公司至售点约1.3小时(助力车)。

(7)行车费用:大桥单项收费1次10元(限汽车),助力车和人员轮渡一次来回12元。

(8)价格:所有产品的售价,卖价,以及业务提成与其它市场一样。

五市场前景:

该市场开发后能顺利接通前所以及临海部分区域,更多的是,在我司还未能开发临海之前可以让北面消费者更快的喝上我司饮料,售点及批发商更快的了解我司的价格走势以及品牌宣传。如同战场,先攻易在战难。

六负责人员规划:

经与业务代表讨论,公司会议后在做决定。

报告人:胡俊。

时间:2012.6.6。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇十五

看了大家的精彩发言,本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识,权做同人参考。

一、概述。

均突破4000美元的时候,中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面,国内医疗用品的销售量持续增加,在今后3~5年的时间里每年将以12%的速度增长。2003年的中国医药,面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。这是值得每一个医药人认真思考的问题。

二、医院市场分析。

如何做好医院市场,在一定程度上决定了医药营销的成败,同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门,那就是必须打点好一些“关键人物”。

第一是医生,他们手里有处方权,用哪种药,用多少,全由他们说了算;第二是医院的库房,从医药公司进药全由他们负责:第三是药房,他们有一个“小账本”,每个医生用了多少药,该得多少提成,全是由他们提供给我的;第四是医药公司,医院从他们那里进药,我凭药款拿提成。

“打点”这些人的方法也简单,不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。有些人难打发,那么就给他多送点礼,多请他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手,常常互相“刺探军情”,如果哪家公司给医生的提成高,另一家公司的医药代表就会向上汇报,要求提高给医生的提成。

在实际的操作方式上,每个医院的规定都不一样。一般是先找到科室的主任,向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等,然后要求他向药剂科“提单”,也就是提出购买要求,药剂科批准后,就可以进药了。有的医院有药事会,需要他们同意,还有的医院是院长说了算。总之,要针对医院的具体情况进行具体分析。

医药代表为了与各个环节的人搞好关系,难免要请人吃饭、打球或送礼,有时还要赞助一些学术活动。公司每年的预算里都有“开户费”一项,专门负担这些费用。因药品不同及医院等级不同,“开户费”标准也不一样。

比如***肝灵,零售价是29.8元,三级甲等医院的“开户费”是3000元,二级甲等医院是2000元,一级甲等医院是1000元。而**地平注射液的零售价是158元,三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。“开户费”都是医药代表先申请,用了以后再报销。有的医院用的少一些,有的就要超过一些,但总数大致能平衡。

“开户”是基础,以后还需要医生多开我们的药。公司专门列了“临床费”一项,规定了每开一单位药品,要给医生多少钱。比如**地平注射液“临床费”是20元/瓶,***肝灵是3元/瓶。除了“开户费”和“临床费”,公司还列有“维护费”,用来与医生平时“联络”感情,也就是吃饭、娱乐以及赞助等,我们可以自己安排。

对于这些活动,跟我们熟的医生一般都不会拒绝。至于“回扣”的给付方式,一般都是固定在月底或月初的某个时候提前用电话通知。由于现在医院对回扣普遍抓得挺紧,甚至有的医院还装了监视器,所以都不留任何凭证。

三、otc市场或社区医药市场分析。

otc市场或社区医药市场的开发,已经成为了现代医药营销的一个新的经济增长点。社区治疗的疾病,购买感冒药的比例在所有购买的药品类别中居首位,其次为咳嗽、咽喉疼痛、发烧及心血管病等疾病。随着otc市场和社区医疗市场的逐渐壮大,使得广告、店员成为影响消费者购药的主要因素,店员的作用仅次于电视广告。

研究发现,一旦店员向消费者主动推荐某种药品时,有74.0%的消费者会接受店员的意见。特别需要指出的是,在明确具体品牌的消费者中,当店员向他推荐其他品牌的药品时,有66.2%的消费者改变了主意。研究还发现,店员在向消费者介绍药品时,大多将药品的疗效、价格作为促销工具,而对生产厂商的知名度却不做太多说明,这一点至今似乎未被经营药品的生产厂家重视。

四、医药代表工作的总体思路。

由于医药代表工作对象的特殊性,决定了医药代表的专业知识水平及个人素质都比普通推销员要求更高。善于运用推销之术,对医药代表工作的顺利开展有着至关重要的作用。学会自我推介,赢得客户真诚、友好的合作。良好的自我推介,是让对方接纳你和你的产品的首要条件。

推介不是自我吹嘘,自我标榜,一切浮夸与伪装终会被眼光挑剔的医生所识破。不断从生活与学习中提高自己的素质,把前期有意识的行为变为有意识的习惯,是医药代表必须给自己树立的发展目标。

1.要保持充沛的精神与活力,以整洁得体的仪容,彬彬有礼而不卑恭的形象面对。

自己的客户,并不断塑造自身良好的气质与稳健的风度;其次,培养真诚、友善、豁达、乐观的生活态度,磨炼自己的意志;再次,树立不断学习的思想,努力涉足包括医药专业在内的各种知识,不断提高自己的知识含量与专业化水准。

与品牌在医生心目中形象的好与坏,很大程度上决定于产品的使用程度。医药代表在充分推介产品的同时,实际上也在从另一个角度推介企业。

3.必须全方位深入了解自己的企业,充分理解企业的经营理念、经营原则与价值取向;其次,认真分析、提炼、归纳企业的优势,同时不回避劣势,正确对待企业的不足;再次,认清自己的工作目标,了解企业对员工的期望,充分利用企业所能提供的支持与帮助;最后,对企业充满信心,时刻觉得自己的企业是最棒的。只有对自己的企业充满信心,才能通过你的言行由衷地感染对方。

4.利用新产品的全新概念感染客户。医药代表推销的药品一般是新药,另有部分是新剂型或老药新用,围绕这些具有学术理论及新概念的产品,完整准确地推介是让医生接纳产品的关键。

推广活动之中。

6.充分全面地推介产品,实现销售。所有的活动都是为了结果,推介自己、推介企业、推介新概念最终目的都是为了销售产品。差异经营或优势经营是医药代表击败竞争对手的法宝。成功的推介是将自己有的而客户尚不了解的东西,向客户作充分全面的展示。

7.医药代表要善于推广产品的“卖点”(先进性、科学性、适用性、独创性等),深入介绍自己产品与其他产品的差异性以及自己产品的质量可靠性。只有这样,才能使客户充分了解自己、自己的企业和自己的产品,在不断深入浅出的推介活动中,赢得客户的友好合作,逐步培养自己的长期合作伙伴,开拓自己的营销事业。

五、结束语。

根据以上调查分析,在完成了药品招标工作后,关键是对医院和医药公司进行业务公关,尤其是对医院的重点公关,力争在最大程度上赢得药品订购合同,以最终实现公司的经济效益和社会效益。在与他们打交道的时候,必须树立从药品订单的收集、药品运输的执行、公共关系的维护以及货款回笼的监控的全程服务的意识,兢兢业业地做好公司的药品销售工作。

现代医药销售的实践告诉我们,只有切实地把医院的临床用药需求和疾病治疗的发展趋势掌握好,才能有针对性地开展医药代表的实际工作。具体的说,就是通过医药代表的努力,使医生完成从尝试用药、保守用药、二线用药一直到首选用药这样一个认知和用药过程。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇十六

(2)《a市城市拆迁管理条例》。

(3)《城市居住区公共服务设施设置规定》。

(4)《住宅设计规范》。

(5)《住宅建筑设计标准》。

(6)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》。

(7)《城市道路绿化规划及设计规范》。

(8)《高层民用建筑设计防火规范》。

1)地块位置:该基地东起南至x路,西至x路、北至围合区内土地面积约xx平方米,该地块属a市x类地段。

2)建设规模与目标:

土地面积:

容积率:

开发周期:

土地价格:元/亩(a市国有土地使用权挂牌出让起价)。

建筑面积(预计):总建筑面积:

3)周围环境与设施。

(1)步行约10分钟可至a市中心。

(2)西侧为市城市中心景点。

(3)东侧为城市绿化带,南侧为广场。

(4)西南靠近a市小学。

(5)北面为a市人民银行。

优势及机会。

(1)该项目地处a市最具发展潜力的地段,周边环境在不久的将来是最佳的居住区域。

(2)a近几年的经济发展和市政建设步伐,使得该区域的房地产具有较大的升值空间。

(3)东侧的成功开发,为该区域的房价定位提供了市场认可性。

(4)周遍日趋成熟的居住配套及商业氛围的逐步形成,为该项目的商铺价格奠定了一定的基础。

(5)拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大,对该项目的资金流压力有一定的缓解作用。

(6)该项目以毛地出让,起价元/亩,使得取得该地块的前期资金较少。

(7)该项目规划定位为a市第一个小高层住宅小区,我公司在b市开发小高层的经验可以为之借鉴。

(8)我公司与a市的政府及建设主管部门的良好公共关系背景,有利于我公司今后在当地的发展。

(9)物业管理公司在a市的先行介入,为今后该项目的物业管理,具有一定的优势互补的性。

(10)拆迁的难度较大使得外地的资金有所顾虑,为我们取得这次竞价成功创造了一定的机会。

(11)拆迁密度过大,拆迁成本及风险是该项目成功与否的关键。

(12)a市拆迁实施细则的即将出台,拆迁成本的预测具有一定的风险性。

(13)市政设施的带拆带建,因其标准的不确定性,使的成本的测算具有一定的不确定性。

(14)外来资金的介入,有可能使得土地的挂牌价抬的过高。

(15)规划中对于地块的居住用地的定位,今后商业的规划能否通过,具有一定的不可确定性。

(16)小高层的居住观念的形成,物业管理费、电梯的运行和维护等,将给今后的销售带来一定的抗性。

(17)该地块的居民大多是二次拆迁,拆迁的难度较大。

(18)花园的日趋完善,又是多层住宅,与本项目的竞争将比较激烈。

(19)拆迁的难度,使该项目的建设周期具有延期的可能。

(20)周遍的生活配套设施及交通不够完善。

a市位于。

河南岸,面积。

平方公里,人口万。

生态环境优良。境内有国家级森林公园、国家级野生动植物保护区、国家级水禽湿地保护区。全市森林覆盖率达56%,1996年和1997年被国家批准为国家生态经济示范区和实施《中国21世纪议程》地方试点。

投资环境良好。交通通信便捷,公路已形成了以国道、省道及沿江公路为骨架的交通运输网;水运以长江干流的重要港口——a港为枢纽,拥有国家对外开放口岸,年设计吞吐能力达500万吨,a港泥洲新港区一期工程已动工;通信已形成以数字传输、程控交换为主的多种通信方式和多功能通信服务网络。

项目所在区位于江中下游南岸,与b市接壤,是a市政治、经济、文化中心。全区总面积2516平方公里,人口62万,辖8个乡、13个镇、4个街道办事处。城区人口12万。

a市房地产业从起步到发展,大致经历了三个阶段:1988年至1993年为第一阶段,以房屋统代建为主,所建住房多为福利性,商品化率低,房地产业处于萌芽状态。1994年至1998年为第二阶段,统代建行为逐步消失,商品房开发逐渐兴起。

1999年至今为房地产业发展与规范阶段。以城区南门“两点一线”旧城改造和西苑小区的成片开发为起点,掀起了城市建设新一轮高潮。尤其是地改市后,城市基础设施建设步伐加快,城市建成区人口、规模迅速扩张,城市建设与房地产开发两者良性互动,房地产场进入有序发展时期。到目前为止,a市房地产业基本实现了创业任务,完成了原始积累。居民住房质量显著改善,产业结构趋向合理,市场体系基本建立。

二oox年,a市房地产业主要特征表现在以下几个方面:

表现之一:投资增幅大。房地产开发投资完成4.6亿元,投资增幅达33.4%,占全市建设系统投资65%,占全市固定资产投资12.6%。

表现之二:市场供销两旺。主城区竣工商品房面积20.04万平方米,销售面积22.04万平方米,消化空置房2万平方米。城市人均住房建筑面积已达26平方米。

表现之三:房价平稳上升。城区商品住宅价格较去年上涨17%,净增400元/m2左右。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇十七

以下是一篇以昆山某山庄为对象的开发研究报告范文,对山庄项目感兴趣的朋友们,千万不要错过哦!

1、开发商基本情况分析。

昆山**房地产建设有限公司总投资额为1250万美元,注册资金为500万美元,其董事长曾宝雄先生亦是中国台湾建设机构的董事长,刘国成先生是该机构的总经理,事业机构设立于1985年,十六年来开发兴建个案共近百万平米,本着“塑造完美居住环境、提升人文生活品质”为经营理念,“坚持品质,追求极致“为事业机构的企业理念。公司在中国台湾建筑方面享有盛誉,由该机构设计推出的“建筑系列”在中国台湾销售状况良好,销售值近百亿。

2、开发结构的组成。

3、公司管理。

公司的最高权力机构为董事会,董事长为公司的法人代表,公司实行董事会领导下的总经理负责制,另设有管理部、工程部、业务部、企划部、财务部等部门协助总经理处理日常工作。

4、开发目标。

立足昆山,放眼中国,首先开拓周边市场,建立高尚、领先的房产品牌及企业形象。推动昆山房地产市场迈向一个新台阶,使山庄跨越国际,领先未来,成为房地产的一个新亮点。

1、项目概况。

山庄位于昆山张浦镇苏沪机场路南侧、昆山南北公路西侧、双洋湖东岸,四面环水,这里自然环境怡人,交通便利。东邻上海国际大都市,西接江南名城苏州、无锡,与已改道建设的昆山段312国道仅距12公里,距建成后的上海轻轨昆山站仅距3公里。全区占地面积95452m2,经审批的以西欧早期皇家宫廷建筑风格为特点的全区规划包括a、b、c、d四种房型别墅88栋及一栋7200m2的大型五星级集餐饮、住宿、商务、会议、娱乐、休闲、健身为一体的皇龙俱乐部,其配套丰富多彩。便捷优雅的公共娱乐设施有物业管理中心、水上码头、室外游泳池、各类球场、大型停车场、大型的花坛、石壁、景观。同时配置了集通讯、网络、防盗、监控、门禁、电子显示、卫星传播、三表抄送为一体的智能化平台。小区绿化面积达43%,建筑外墙全部采用高档花岗岩、天然石材装饰、钢筋混凝土整板基础,框架剪力墙结构。每户均配设摇控车库门,双层玻璃复合铝合金窗,家用中央空调、中央热水器等等。其中a型别墅的建筑面积为630m2,b型别墅的建筑面积为512m2,c型别墅的建筑面积为301m2,d型别墅的建筑面积为301m2。全部为居家式的功能布置,饮食起居、读书、办公、健身、会客,休闲娱乐一应俱全。它必将成为商业、居住的胜地!

2、开发步骤。

3、开发结果。

完成全区35000m2的别墅建筑及11100m2的齐备、豪华、先进的服务设施和1.2万平米道路基础、12公里长的给排水、供配电及智能化地下管线排放,3.8万平米乔木、花草的种植,实现投资16645.09万元。

1、销售区域的基本调查。

(1)经济水平。

(2)人文特点。

(3)发展趋势。

山庄的定位就是高级豪华欧式别墅住宅小区,别墅的房型大,档次高,设施齐全,外装饰材料全部采用天然石材,并为业主提供高级的商务、休闲、娱乐场所,并充分考虑了小区的安保及网络通讯设施,且地理条件优越,机场路、沪宁高速公路、南北公路、京沪线,为山庄提供了便利的海陆空的通道,作为上海及苏州的后花园,山庄将成为有志之士的首选理想之地。

2、销售对象的组成及。

比例山庄的开发的定位决定了销售的对象,即为港台同胞、海外华侨、民营企业家、私营企业业主、金融证券投资商、高薪收入阶层,至20xx年3月宣传销售以来,立即引起许多高层人士的关注,至今别墅的销售已达70%(详见有关资料)。

1.工程概况。本工程位于昆山市张浦镇大市双阳潭傍,占地面积约95000m2,建筑山庄别墅,建筑面积约为30000m2的土建及外装饰工程,本次对山庄别墅工程进行招标。

2.本公程的土地使用证、规划许可证等有关政府批文已齐全。政府批准文号分别为:建设用地规划许可证编号:领20xx-194号;国有土地证:((n000308227),现经有关部门批准,正式对外招标。

3.招标方不一定要接纳最低投标价或任何投标价,也不须解释其选择或否决任何投标的原因。在递交投标文件时,投标方需缴纳5%的投标保证金约人民币150万元,人民币的投标保证金。投标方如果接到雇主的中标。

通知书。

后,不按照投标书的价格和承诺签署。

施工合同。

投标保证金不退还;如不交纳上述保证金雇主有权取消其投标资格;未中标的承包商在接到未中标通知书后10日内退还招标文件和图纸并无息领取投标保证金。

4.所有投标报价以人民币为货币单位。除招标文件已有规定,报价不能因汇率的变动及其它任何原因而调整。

5.投标单位必须具有二级及以上施工资质,三年内无重大质量安全事故及不良财务状况。提供两个以上近两年内承包施工的项目(不小于该工程),如发现承包商有隐瞒欺骗或冒充行为,雇主有权终止合作协议。

6.投标单位元在工程投标上所承担的所有费用及开支全部由投标单位负责,雇主不会向投标单位作任何补偿。

7.投标单位在领取投标文件后24小时内,将需要雇主进一步明确的事项以书面形式提交雇主,雇主在收到承包商书面材料后24小时内书面回复投标单位,雇主不组织公开的招标答疑。

8.投标单位递交投标书时,必须连同提交下列文件:l经单位法人签字并加盖单位公章的投标文件(招标文件要求的所有空格均应填写完整)。

总额为投标总额5%的投标保证金。签订施工合同时递交合同总价的10%履约保证金,履约保证金从投标截止日起至该项工程结束时至,按工程进度分期返回。

按招标文件的要求,完整的填写所选用的材料、设备有关技术选型等。

详细工程进度计划、施工组织方案及应用于本工程主要施工机械设备。l现场施工组织以及负责管理和执行合同的现场内外主要人员的资历,一经中标这些人员不得随意更改。

投标单位的营业执照、资质证书、当地施工许可证、银行资信证明、iso质量保证体系国际认证证明复印件。

投标单位近三年资产负债表。l投标单位元提供雇主按进度支付工程款最优惠的方式(分管道预埋施工安装、主机设进场安装调试两面三个部分)。

9、投标单位应于年月日到本公司购买招标文件,并支付文本工本费壹仟伍佰元人民币。此费用无论招标单位是否中标概不退还。

精选开发旅游项目可行报告(案例18篇)篇十八

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

(一)滨海旅游国际市场调查。

(二)滨海旅游国内市场调查。

(四)滨海旅游上游原料市场调查。

(五)滨海旅游下游消费市场调查。

(六)滨海旅游市场竞争调查。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)滨海旅游国际市场预测。

(二)滨海旅游国内市场预测。

(四)滨海旅游上游原料市场预测。

(五)滨海旅游下游消费市场预测。

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