方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
银行开业方案策划篇一
银行业作为金融行业的重要组成部分，合规问题一直是其发展过程中必须面对和解决的难题。为了更好地保障金融体系的稳定和金融市场的健康发展，银行合规卫士方案应运而生。银行合规卫士方案是指银行机构通过建立严格的合规管理体系和完善的合规流程，以确保银行业务运作符合监管规定和法律法规，并有效防范和化解可能存在的合规风险。在近年来各类金融丑闻不断涌现的背景下，银行合规卫士方案的重要性日益显现。
第二段：银行合规卫士方案的设计和目标
银行合规卫士方案的设计旨在提供一个全面而系统的合规管理模型，帮助银行机构降低合规风险并提高合规水平。该方案包括从合规工具、合规流程到合规文化的各个方面，旨在构建一个全面覆盖并运作良好的合规体系。具体而言，银行合规卫士方案着重于以下几个目标：第一，确保银行业务全面符合监管规定和法律法规；第二，识别和评估潜在的合规风险，制定相应的风险防控措施；第三，建立合规教育培训系统，提高员工的合规意识和能力；第四，建立合规监测和报告机制，及时发现和纠正合规问题。
第三段：银行合规卫士方案的应用与收益
银行合规卫士方案在实际应用中取得了显著的成效，为银行机构带来了诸多收益。首先，通过合规管理的规范和标准化，银行机构能够更好地对业务进行管控，及时发现和解决存在的合规问题，保证业务规范执行。其次，银行合规卫士方案的应用可以增强银行机构的声誉和公信力，提高市场和客户对该机构的信任度。此外，银行合规卫士方案还能够为银行机构节约成本和降低风险，避免违规行为带来的法律责任和罚款，为机构的长期稳定发展提供坚实保障。
第四段：银行合规卫士方案的挑战与应对
银行合规卫士方案的实施并非一帆风顺，也面临着一些挑战。首先，合规要求繁杂复杂，银行机构需要花费大量的人力和财力进行合规培训和管理，增加了机构的运营成本。其次，合规环境不断变化，银行机构需要根据监管更新和法规变动及时进行调整和改进，对机构的灵活性提出了更高要求。针对这些挑战，银行机构可以加强内外部合作，与监管机构和合规专业机构保持紧密联系，共同研究和解决合规问题。同时，机构内部也需要加强团队建设和合规意识，培养专业合规人员，提升机构的应变和管理能力。
第五段：未来展望
银行合规卫士方案作为金融领域合规管理的重要组成部分，将随着金融监管的不断加强和金融业务的不断创新而不断完善和发展。未来，银行合规卫士方案有望更好地利用科技手段，如人工智能和大数据分析，提高合规的智能化和精准化水平。同时，充分发挥金融行业自律组织和合规专业机构的作用，加强行业内的协作和交流，从而形成更加完善和高效的银行合规卫士方案。相信在各方共同的努力下，银行合规卫士方案将成为银行业务运作的重要支撑和保障，为金融体系的稳定和可持续发展提供坚实基础。
以上是关于“银行合规卫士方案心得体会”的连贯的五段式文章。通过介绍银行合规卫士方案的设计与目标，应用与收益，以及面临的挑战与应对，对读者展示了该方案的重要性和可能的未来发展方向。银行合规卫士方案的应用不仅有助于提高银行机构的风险控制能力，还能够增强金融市场的信心，为金融行业的健康发展提供有力保障。
银行开业方案策划篇二
粮食是人类赖以生存的基本生活物资，而银行作为一个国家经济体系中非常重要的组成部分，其粮食节约措施显得格外重要。因此，本文将探讨银行实施粮食节约方案的心得体会。
二、粮食节约措施的重要性
粮食是人们日常生活中非常基本而又必需的生活物资，而由于不合理的浪费会导致粮食资源的过度消耗，从而影响到国民的生活水平和经济发展。此外，首先在法定节假日和宴席上，许多酒店、企事业单位和个人往往只顾着大手大脚、挥霍浪费，这样不仅浪费了粮食，同时也造成了可持续发展的经济和社会负担。而银行又是一个颇具社会影响力的企业组织，在推动粮食节约措施上展示其道德风范，具有广泛而富有前瞻性的社会意义和经济效益。
三、银行节约措施的实施
在建立完善的节约粮食机制上，银行凭借其较强的组织能力，提出了一系列顶层设计的粮食节约方案。具体措施包括：加强岗位责任意识，从员工内部入手，推广粮食节约理念；合理加强餐品设计，从饮食和菜品的内容出发，实行定量、精确餐饮管理；强化餐饮供应链管理和食品追溯机制，日用消耗品要细化到最小单位，提高仓储和物流环节标准化管理水平；通过引入“绿色蔬菜、精品水果、原味粮米”的新概念，鼓励员工改变过去贪吃、随意摆放的陈旧观念，逐步养成“少量、多次”的现代饮食习惯，最终达到减少粮食浪费的效果。
四、实施节约措施的效果
通过对上述节约措施的有效实施，银行节约粮食的效果明显。首先，在用餐方面，员工对于饮食习惯的约束更加严格，假日用餐恢复正常，不再出现选菜多、浪费粮米的现象。其次，各个环节的标准化管理进一步加强，为以后的经营管理奠定了坚实基础。此外，还建立了多项粮食节约、回收等志愿活动，并且开展了一系列节约粮食的宣传和广告，在全员员工中形成了广泛的节约粮食的良好风气，最终追求更多的可持续发展。
五、结语
综上所述，在推进节约粮食的方面，银行利用人性新理念方法，提供了一系列行之有效的方案，鼓励员工采取行动，养成生活中让利于人、保护环境的现代精神。节约粮食对于变革我们的生活方式、保护我们的生态环境意义重大，银行的推广和实施不仅具有现实意义，在未来发展中也有前进方向性的指导作用。
银行开业方案策划篇三
银行支行服务质量百日竞赛活动实施方案根据总行开展“文明、规范、优质、高效”服务质量百日竞赛活动的要求及省分行的总体布署，为了更好地开展本次竞赛活动，结合我支行的实际，特制定本实施方案。
通过组织全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素质和技能水平，增强柜面服务意识；通过检查监督，切实提高柜面服务质量，创造柜面服务光荣的良好氛围，维护建行在当地的良好声誉，充分发挥柜面营销渠道的功效，提高我支行的服务竞争力。
1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组，明确组织分工。
2、3月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会，支行办公室负责制作宣传横幅，并于3月10日在支行本级、所、所等三个网点统一悬挂，并利用宣传媒体的优势予以宣传，聘请社会监督员。
3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改进网点服务硬件设施，如设置“一米线”、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等。
4、3月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习《中国xx银行柜面服务管理办法》和《中国xx银行柜员服务标准》等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘，并开展讨论，找差距。
5、4月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，以综艺形式开展柜面服务知识竞赛，以营业室、所、所为单位，成绩列入先进集体及个人的评选。
6、4月中旬，参加省分行统一组织的柜面服务知识书面考核，成绩列入先进集体、个人的评选。
8、4月底，完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面服务知识竞赛参赛队员。
（一）成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：副组长：成员：。
（二）先进集体的评选：
1、参评单位：支行下属营业室、所、所。
2、评选名额：1名。3、评选方法：以百分制计算，每个参评单位基础分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定。
4、评分标准：
3）在本次活动中各类竞赛获单项前三名的，分别加所在单位5分、3分、2分；
6）接到客户投诉（含955）经查属实的，实行“一票否决制”，取消参评资格；
8）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加所在单位1-3分；
9）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。
（三）先进个人的评选：
1、参评人员：支行下属营业室、所、所柜面人员。
2、评选名额：4名。
3、评选方法：以百分制计算，每个参评人员基础分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定。
4、评分标准：
2）在省分行组织的理论考试中取得前三名的，每人分别5分、3分2分；
3）在本次活动中参加其它竞赛获单项前三名的，每人分别加5分、3分、2分；
8）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加1-3分；
9）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。
银行开业方案策划篇四
坚持以加快存款发展作为主题。抓住机遇，适应市场的 需求，加大存款营销力度，壮大我行的存款市场份额。
成立xx支行“百日存款竟赛”工作领导小组，由行长王xxx任组长，副行长xx任副组长，副行长xx及办公室xx、营销部xx为成员。领导小组下设办公室在办公室 ，具体负责“百日存款竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协 调、督查、调度和考评。
本行存款的结构特点（应包括但不限于：存款的基础结 构，如公存、储蓄及定活期比例；高端客户情况；主要贷款户派生存款情况等）。
从xx支行存款的整个结构看，活期类存款的大幅波动，是xx存款不能持续稳定增长的关键点之一，储蓄存款源的溃乏，对单个帐户的过于依赖，是影响xx支行存款的持续稳定增长的主要原因之一。
（一）稳定性因素：
（1）由于受社会经济运行规律的影响，每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该类存款流动性大、平均占用天数低，稳定性较差。在没有新的、相当量的新存款源补充的前提下，弥补该部分存款流出后留下巨大资金空缺，需要投入更大的精力和经历更长的修复过程。这是引起xx支行存款下滑的主要原因之一。
（2）个别客户的存款波动较大地影响到xx支行存款资金的稳定性，短期内还难以补足。
（3）居民消费需求不断增长，储蓄心理不断减弱。新客户群体的增长和老客户群体的维护工作需要不断改进服务，提供合适的金融产品才能跟上，加之各金融机构竞争激烈，也致使xx支行一季度存款工作开展较为困难。
（4）新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺，一些帐户开立后长期使用效率低，由于新增帐户存款余额的增长乏力，起不到推动作用，无疑浪费了前期投入的人力和物力成本。也是造成xx支行存款不能自然修复和回升的原因之一。
（二）金融政策及居民心理因素：
商行属地方性银行，与国有商业银行相比，无论从营业环境、硬件设备、产品的科技含量、网络覆盖面，以及服务手段、服务内容，都不在同一个起跑线上。相对于国有商业银行强大的技术手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法达到的`目标。加之国家政策宣传多年来一 直偏重于对国有大中型金融机构的宣传报道。这些客观因素，无形中对商行存款组织工作产生了一定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和认知上，更倾向于国有商业银行。因此，这对吸收社会公众存款的能力和范围有较大的限制和制约。
（一）优化存款结构：一方面努力提高存款的稳定性，增加定期储蓄存款部分，寻找和吸收新的存款客户，在确保存款总量即定的前提下，加强存款自我更新，自我补充的能力。第二、优化存款质量，建立信用客户群体，资金运用将偏重于有较好优势发展的企业，为其提供配套服务，使这一部分客户的所有业务不流失。（具体量化指标）
（二）改进服务内容、优化服务手段：一方面，注重优质客户的培植工作一方面，从柜面采集信息、挖掘优质客户群体，另一方面，不能简单的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员，由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对所有客户的存款进行细致的维护，对每三位小企业客户经理配置专人进行存款、中间业务、理财产品的营销，对此类人员的应挑选业务能力、表达能力、专业修养更强的营销人员从事此项工作，一方面是通过信贷营销部门的提供的信息对信贷客户进行长期的跟踪维护，另一方面通过对支行提供的客户信息来开展长期不断的存款大户维护工作。着手建立电子版优质客户信息档案，随时对客户进行跟踪，通过对优质客户信息的对比、遴选，将优质客户群体进行细分，实行分层次的差异化服务，做好存款后续维护和开发工作。培养客户对商行的信任度和 忠诚度，在稳定现有优质客户的基础上，积极发展新的优质客户群体；另一方面，努力改善柜面服务，配置大堂经理，二类支行全体人员要明确自身定位，把现有存款业务做活、做到位。在当前激烈的金融业竞争中，我们需要突出服务优质的特色，充分挖掘自身的长处和亮点。
为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面，尽快建立以存款为中心的多项工作措施深入挖掘目标市场，开展竞赛活动争揽存款、以理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资吸收存款等活动来服务稳定存款。
（一）开展储蓄竞赛活动争揽存款：制定强有力的激励措施，树立集体与个人目标统一、利益一致的“一盘棋”意识，全行全力争揽存款。
（二）以理财产品挖转存款：抓住理财产品收益高、发行期次多、资金回笼快等优势，将他行客户作为主攻点集中力量挖转，且要随时关注发行的大量信托理财产品到期时间，组织人员与大额储蓄客户进行了电话随访，与客户“零距离”接触，做到将所有信托理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解，对暂时不用的存款为客户做好理财，提示转存为7天通知存款或定期存款，并做好其他业务的营销拓展工作，带动保险、基金、黄金等理财产品的快速销售，带动储蓄存款稳定增长。
（三）以结算沉淀存款：积极分析存量客户的资金运作情况，利用网银转账功能做好付款方、收款方资金划转，确保资金在支行内部循环，确保储蓄存款稳定。
（四）以代发工资吸收存款：先以借款企业为突破口来办理代发工资业务，再通过和xx区、新市区、xx区工商局联系，以区域内所有企业为目标，以代发工资为突破口，二类支行和营销部门、综合业务部门协同营销，主动实施“一揽子”金融服务，促进存款、理财、电子银行等业务协同快速发展。
（一）落实营销环境：将营销措施落实到二类支行、营销部门负责人，要负责人引起高度重视，借以调动全员存款营销积极性，在全行树立起“抓存款就是抓效益，提高资金自给能力就是提高资产创立能力”的观念。其次在全行召开“人人抓存款”活动动员会议，组织全体员工认真学习营销活动方案，围绕任务目标统一全员思想，使大家从全局和长远的角度牢固树立服务客户、加快发展的意识。从营销环境上要落实从行领导到一般员工，人人坚守“团结激发活力、团结激发、团结激发斗志、团结创造奇迹”的信念。
（二）落实营销人员：要求窗口服务人员成为存款总量扩充的主力军。在对现实、潜在的优良客户进行分类排队的基础上，锁定目标客户，把握营销重点，开展高端营销和亲情营销。其次要加强营销部门的存贷款综合营销，强化以贷款带动存款的营销措施，确保客户资金在我行体内循环，降低实贷实付的影响。
银行开业方案策划篇五
近年来，全球各地频繁出现天灾人祸，受其影响，全球粮食安全问题逐渐凸显。而作为全球粮食生产、交易、储存和金融服务的中心，银行在粮食节约方案中发挥着举足轻重的作用。本文将分享笔者在参与银行粮食节约方案中的心得体会。
第二段：方案的背景
银行粮食节约方案源于全球粮食安全的紧迫形势。作为全球性金融机构，银行积极响应国际社会粮食安全的呼声，推出了一系列的粮食节约方案。银行网点的原则性能源、可再生能源的使用、雨水收集灌溉等节约措施，将为世界粮食安全保障提供有力的支持。
第三段：方案的成效
银行粮食节约方案的实施效果已经显著。
首先，银行在自身的业务中强调了节约粮食的理念，在企业金融的领域，通过借贷业务来加强食品生产的资金保障，为食品生产提供无形的支持。
其次，银行还在自有设施、办公楼等方面加强了节约粮食的信念，如采用节能灯具、分时控制等新技术提高能源利用效率，减少 能源的消耗。同时，银行还优先选择环保材料、注重绿色建筑，大力推广粮食的收集与回收等策略，节约粮食的效果已经逐步显现。
第四段：方案的启示
银行粮食节约方案的实施优化了银行内部的管理体系，提高了银行自身的经营效益，减小了环境污染，同时也提高了社会贡献，对其他行业和企业也有很大的启示。减少浪费、保护环境、改善社会，这些理念都可以推广借鉴。
第五段：个人心得
通过参与银行粮食节约方案，我不仅认识到了粮食安全的重要性，更深刻地体会到了粮食节约的意义。在今后的生活和工作中，我将更加注重粮食节约，从自身做起，给社会带来更多的贡献。