当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
老总讲话心得体会老总讲话心得体会篇一
20xx年是市场残酷的一年，但20xx年会更残酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中国经济到了转型期，就是要把不适应市场的企业，把产品成本高的企业，把粗制滥造、产品质量不好的企业，把服务不好、客户不方便的企业通过市场统统淘汰掉。目前正在淘汰而且不断淘汰，直至大批企业垮掉，最优秀企业胜出。任务就是通过改变观念，改革管理机制，低成本制造适应新型市场的高质量、优质服务的产品，以保在中国经济转型期生存发展，并不断壮大。
一、从高层到基层全方面进行彻底改革
改革要适应经济转型期的新形势，紧紧围绕降本增效，寻找新的效益增长点;提高产品品质，适应市场需求;把为客户提供产品变为为客户提供产品+服务，而且加大服务的比重来进行。
各系统对自己的战略布局、产品定位重新审定。
机构、人员要精简。
对所有设备要向智能化、低消耗、高产出改造，要去掉看似有用而实际无用的设备或环节。
对产品的概念要创新，任何产品必须加服务，而且增加服务的比重，裸体产品是卖不出去的。
对影响产品质量的管理办法要改革，任何产品到市场必须深受客户的喜爱。
要彻底改革产品的储存、运输环节低劣、落后的做法，像爱护眼睛一样爱护我们的产品。
要改革采购模式，协商否掉以前所有合同的价格，因为市场变了。
销售上要改革本土区域的开发办法，因为照此办法深耕不下去，市场占有率太低。
改革运输模式，大幅度降低运输成本。
改革融资办法，降低财务成本。
改革提拔干部、晋级员工的条件，以改革创新为唯一标准。
集团马上组织高层领导成立改革创新调研组，对各系统进行调研，每个系统调研5-7天，提出改进意见。调研要厂内厂外相结合，和对标单位比较，到市场一线找差距。
对干部提拔、员工晋级的标准只有一项，就是改革创效的业绩。今年干部的基本标准是排除市场价格因素比前一年降本增效提高5%，完成任务才算合格干部。员工晋级也去掉其他条件，只考核改革创新的业绩，业绩达标随时晋级，不用考试。能创效就是最好的答卷，在岗位做出成绩就是最好的考试。
二、营销是核心竞争力
无论什么产品，无论哪个系统，营销是核心竞争力。一把手的主要任务是下市场抓营销，围绕营销做好配套工作，否则再怎么忙也是没用的。
钢材实行“一近一远”战略。“近”即**周边300公里内没有同等产品的区域，是优势区域，要深耕到县，占有率达到80%以上。“远”即国际上边远国家，越远越好，缩小陆地运费的劣势。
调整产品结构，销售半径越短运费越低。目前热卷板吨运费66元，中板64元，螺纹钢62元。缩短销售距离，每吨降20元运费，效益就是两个亿。要寻找比较好的产品调整结构，在**周边密布钢材。产品结构调整前要坚持深耕近距离区域，丢掉近距离市场是无能。
彻底解决产品质量和售中售后服务的问题。钢材存在个别生锈、计量个别不准、供货对个别用户不准时等等，销售无小事，客户不满意就是天大的事。
计量质检部要严格把关确保**集团销向市场的产品全部合格。
必须更新产品的概念，产品本身包括合格的物质产品+无形的服务。没有服务的产品是物质不是产品，或叫裸体产品。所有产品必须增加服务内容，不卖裸体产品。增加什么服务内容要根据客户要求和市场定。试想海尔电器不加售后服务能卖出去吗?因为海尔售后服务搞得好，才形成品牌。药品的服务是详细的说明书和庞大的医院体系，一种药品不带详尽的说明书，没有医院的处方能卖出去吗?很多钢厂在用户密集区设剪裁、冷弯等加工厂。做好服务可以提高产品价格。
三、加大生产系统及各系统生产环节的改革
生产系统20xx年改革力度很大，项目多、见效快。生产系统流程长、人员多，消耗总量大，所以改革潜力就很广阔。
生产系统及各系统的生产环节在经济转型期的主要转变就是由制造一般产品转向制造精品，满足客户不断的新需求。我们生产的是一般产品，但一般产品有好有差。普通手表一块卖几十、几百元，瑞士高端手表卖几万、几十万元，不都是手表吗?日本螺纹钢在韩国比产品多卖200元人民币，不都是螺纹钢吗?所以制造精品来满足客户的不断需求很重要。客户不只是使用需求，还有欣赏需求和心理满足。
社会转型期的主要特点就是工业产品、传统产品全部过剩，低劣产品是卖不出去的，卖出去也是没有利润的。全员要转型，转到生产精品上来。
要改造现有所有装备，任何设备可以说一出厂就落后，要紧紧围绕降低消耗、提高产量、制造精品来改造。
加大生产系统烧结机的改造。中国的烧结机属粗制滥造，满足不了目前降低能耗、减少返矿的需要，要到国内先进企业甚至到国外去找经验进行彻底改造。
提高工艺水平是制造精品的关键。日本的螺纹钢强穿水，8月份的产品到现在5个月了不生锈。强穿水成本低，不生锈卖的价格高，跟就有很大差距。各产品、各工序必须有专门的工艺研究人员，还要到大学及科研单位去引进技术。
生产系统抓紧设备改造，工艺引进，3月底后要再上一个新台阶，吨钢在20xx年9月份降80元的基础上再降80元。
四、各系统要紧紧围绕三个主题进行改革
(一)围绕降成本进行改革
降低采购成本，所有采购物品都要重新定价，上月的价格本月不能用，上星期的价格本星期不能用。要改变采购模式，什么模式能降价就采取什么模式。
降低物流运费，钢铁主业吨矿运费98元左右，吨材运费60元左右，含其他材料吨钢运费在220元左右，全年运费总量26.4亿元。这个数字必须要降，要降20%。其他系统的物流运费也要降。要通过整合资源，充分利用社会上的运力去降运费。
降低财务成本，各系统要搞资本运作，逐步走向企业资本化，花没利息的钱。搞企业两大本事，一是把钱引进来的本事，二是把产品卖出去的本事。各企业严禁借高利贷，已有的马上归还。
降低用人成本，人均工资不能降，单位产品的工资必须降。各系统各岗位要尽量智能化。五险一金每月每人交1228.49元，全年集团每人全交就是3个多亿。员工享受不到的尽量少交或不交。
降低电费及燃动力成本，自发电比例60%以上，每年仍上交电费12个亿，降10%就是1.2个亿。
降低加工各环节的成本，铁矿进厂到出材，要经过烧结、炼铁、炼钢、轧材四道大工序，每道工序都还要经过五六个环节，道道工序、个个环节都有节能、节料、节备件的空间，要人人有目标，人人降成本。
凡有原料经过、凡有人的地方都有浪费现象，降本增效关系到每个人，要层层分解，人人分担降本任务，并定出奖励办法。
(二)围绕制造精品进行改革
制造符合客户需求的精品。社会转型期的特点就是一切工业产品过剩，客户的需求在提升。一般产品是卖不出去的，只有制造适应客户的精品才可能有市场。不论钢铁、深加工、房地产、酒店都必须在产品的打造上下功夫，做出客户需求的精品。对产品储存要像爱护自己的眼睛一样去重视，运输过程也要倍加珍惜，送到客户手里还要说明如何存放。
(三)围绕产品+服务进行改革
裸体产品+内容丰富的服务。社会转型期的另一个特点是由制造业向制造服务业转变，裸体产品是没用的，客户不知道如何使用或使用中出了问题得不到解决，这种产品是卖不出去的。不论钢材、机加工产品、房产、酒店都要加服务，加什么服务要根据客户的需求定下来，做为产品不可分割的一部分。国外一些大公司都把制造业转出去专卖服务。ibm把电脑制造卖给联想，专搞软件服务。中国台湾中钢不是出来卖服务吗?定制、下单、运输、卸货等都是最基础的服务，还要增加新的服务内容。要组织专业的产品服务队伍。
降低成本，制造精品，裸体产品+服务是我们转型期的重要任务，要下力去完成。
五、继续调整完不成任务的干部，清退不负责任的员工
除集团调整战略影响外，自身完成任务全年比20xx年差的干部一律调整。这要形成铁律。完不成任务不要说是市场问题，酒店同样市场不好，八项规定反腐影响很大，20xx年比20xx年度假村利润增10.77%，大酒店利润增8.33%。
极个别效益有上升趋势的干部，通过主管领导担保方可再给一次机会。
个别员工放在什么岗位也不能很好完成任务，马虎支应，制造次品，造成返工，给带来很大损失。个别员工经常发生责任事故、安全事故，一个人工作，一群人帮忙。对这些人要劝退出厂。
不论干部员工以权谋私和以岗位谋私的一律开除。
人力资源部要马上进行清理，并不断清理。
六、认真抓好安全环保工作
安全环保工作一把手要抓，第一责任人是一把手。
抓安全的要害是抓设备工艺操作规程，按规程办事，照章操作就不可能发生安全事故。
环保工作必须达标。环保达标一为企业生存，二为员工健康。环保不达标就要被勒令停产，企业受损失员工下岗。要站在保护企业、爱护员工的高度去做环保工作。
谢谢大家!
老总讲话心得体会老总讲话心得体会篇二
同志们好!
有很长时间没有和全行业的老总们集体交流思想了。但个别的思想交流还是如同潺潺溪水那样绵延不断的。从今天到会的人员情况看不仅有那么多从未谋过面的不知姓什名谁的企业老总，而且还有不少十分熟悉的很长时间没有谋过面的企业老总没有到会。
今天的会议主要有以下五个方面的内容：
一是传达三个上级文件精神的同时，强调几点意见。
二是借此机会与在座的诸位交流思想，统一认识。我们需要达成共识的题目叫作《以科学发展观为统领，贯彻落实工程监理企业综合实力排行榜制度》。
三是说一说近几年省质监总站来我市检查工程质量情况。
四是根据站长的指示，说一说上海十三层在建建筑物倾倒案例告诫我们的前车之鉴。
五是说一说有关建立并践行“监理工程师信誉榜制度”方面的事情。
以科学发展观为统领
贯彻落实工程监理企业综合实力排行榜制度
按照市建委的统一部署要求，我站组织开展深入学习实践科学发展观活动中在第一阶段的“学习调研阶段”，深入基层走访市内中、西、沙、甘辖区内的建设、施工、监理等单位，针对我站履行职责情况，为服务对象提供服务情况，工程监理市场情况，发挥工程监理作用情况等方面广泛征求了意见或建议。
从征求意见或建议情况看，无论是对我站的工作还是对我们工程监理事业都给予了较好较高的评价。我们行业内有不少企业就如何提高监理队伍整体素质，增强工程监理水平和能力，有效维护监理行业合法权益，特别是针对“综合实力排行榜制度”提出了具有参考价值的建议。
如：建议市建委，一是在市财政投资的工程项目上推行项目管理制度。二是市财政投资的工程项目监理招标时应执行国家新的监理取费标准，杜绝低价中标。建议协会，一是在“综合实力排行榜制度”的评比指标中增加人均产值指标。二是“综合实力排行”现场检查评分不一定能真实体现出该企业或者该项目监理实际，应采取其它办法。三是“综合实力排行”每年搞一次时间间隔太短不利于没有上榜企业的改进、提高和冲刺争当榜上有名。
就如何落实上述这些建议曲平站长专门做了批示。监理协会呢已向市建委呈报了《关于创建工程项目管理企业和执行国家新的监理取费标准的建议》。
站长和我，还有会长，我们三人就有关“综合实力排行榜制度”方面的建议进行了认真的研讨。我自己呢也与一些企业老总个别交换过意见，多数是满意的，个别是有牢骚的。
当然这项制度按照计划经济时代的传统观念，如果以市建委或者我站的名义推行得话成效能更好一点，也不会有什么牢骚。可是，大家都知道现阶段党和国家三令五申不允许政府有关部门亲自组织开展各种形式的评比活动。有些事情只能由政府有关部门做后盾，通过行业协会来做比较适宜。
我真不知道个别企业老总是怎么想的。就工程质量监督机构有意树立监理行业社会地位和充分发挥工程监理作用的这一举措，说实话，我苦苦等待了多少年才盼来的机遇和机会呀!
竟然有人对这种千载难逢的机遇和机会看不着，摸不透，悟不到，不满意不说，还对刚刚燃起得“综合实力排行榜制度”火苗泼冷水，真是岂有此理。
我们设定的各项评比指标，就是为了促进我们监理行业发展壮大，就是要树立我们监理行业在社会上应有的地位，而设定的评比指标，这是符合科学发展观中“第一要义是发展”要求的;我们监理行业发展壮大了，社会地位有所提高了就能提高工程监理从业人员的收入，这是符合科学发展观中“核心是以人为本”要求的;我们建立并落实“综合实力排行榜制度”就是要我们监理行业全面协调可持续发展，而做的事情，这是符合科学发展观中“基本要求是全面协调可持续”要求的;我们评选出综合实力较强的企业数量，就是分别设定了甲、乙、丙企业不同的数量，而且向社会公布评选结果时只公布在评选办法中已确定的企业数量范围内的综合实力较强的企业名单，其他企业排序情况是不公开的，这是符合科学发展观中“根本方法是统筹兼顾”要求的。
于丹接受在《庄子》心得之《境界有大小》中讲述到：一个人境界的大小，可以完全不同地判断一个东西的有用和无用，也可以完全改变一个人的命运。在现实生说中人们常常以世俗的眼光判断事物，而只有站在更高的境界上，懂得以逆向思维的方式去观察周围的事物，才能获得成功的人生。
一个人境界的大小决定了他的思维方式，人们常常以墨守成规地去判断事物的价值。而只有大境界的人才能看到事物的真正价值。
同理，凡是把工程监理作为一项事业去经营和管理的企业老总是，不仅能够正确对待我们自己的“综合实力排行榜制度”，而且能够积极踊跃地参加“综合实力排行榜”评选活动。因为，这些老总们在经营和管理企业求生存，谋发展的征途上，不仅有着近期规划，近期目标和远期规划，远期目标，也不怎么在意眼前或者近期功名利禄上的得与失的问题，而是更加注重由本人创立和统领的企业，能不能更长远地做大做强，并为人类社会创造出更多可用价值的问题上。这里包括经济价值和政治价值。所以这些老总们对人世间的万事万物能够以大海般的宽阔胸怀，高瞻远瞩，顾全大局，并且勇于改善、改进自身当下缺失与不足，不断提高自身素质，增强水平和能力，拼搏向上勇往直前。
然而，凡是把工程监理作为一项敛财工具，敛财机器去经营和管理的企业老总是，不仅不能够正确对待我们自己的“综合实力排行榜制度”，而且以小人之心，度君子之腹，漫天牢骚并以不参加“综合实力排行榜”评选活动来吓唬人。因为，这类老总在经营和管理企业求生存，谋发展的征途上，没有什么近期规划，近期目标和远期规划，远期目标可说，只有采取弄虚作假，投其所好的手段，捞取眼前或者近期的经济利益而已。所以，这类老总对人世间的万事万物，凡是不利于个人利益或者小集团利益的就会怨天尤人，横加指责，满腹牢骚。当和他们真诚讨教灵丹妙药时，他们又说不出一二来。
下面我想分别说一说有关在“综合实力排行榜制度”的评比指标中增加人均产值指标的问题和“综合实力排行”现场检查评分不一定能真实体现出该企业或者该项目监理实际，应采取其它办法的问题及“综合实力排行”每年搞一次时间间隔太短不利于没有上榜企业的改进、提高和冲刺争当榜上有名等方面的问题。然后，说一说近几年来，省质监总站到我市检查工程质量情况。
首先，说一说在“综合实力排行榜制度”的评比指标中增加人均产值指标的问题。就这一建议，我本人的意见是不予采纳。因为，增加这一评比指标不仅给善于弄虚作假者提供了弄虚作假的有利条件，而且极不利于较公平、较公正开展“综合实力排行”评选活动。
如果增加人均产值这一评比指标得话，每一个企业的人均产值完全可以人为地随意编造出来。目前我们每个企业的年产值是依据当年已缴纳税金的发票，用统一的标准基数推算出来的所以难以弄虚作假，然而每个企业的在职人员数量呢?只要在满足现有资质等级标准所需的人员数量前提下，就可以少报、瞒报在职人员数量，就可以实现人均产值很高的目的。就我们现有的人力、物力、财力和技术手段很难核实真实情况。直接后果就是我们的“综合实力排行榜”真正失去了较真实性、较公正性和较公平性。
其次，说一说“综合实力排行”现场检查评分不一定能真实体现出该企业或者该项目监理实际，应采取其它办法的问题。这个建议应当说是符合客观事实的一句真话。但又没有提出更好的具体实施办法，只提了将要发生的一大堆问题。说句实话，就现阶段如果我们拥有的人力、物力和财力能够做到采取地毯式的检查方法，全面检查所有在建工程项目得话，当然可以检查出每一个企业或者每一个项目工程监理较真实的实际水平和能力及成效，也可以让那些格勒水混水摸鱼的企业难以生存，使我们这个行业获得较显著的净化监理队伍和监理市场的成果。
然而，就现阶段的国情，市情和国民的世界观、人生观、价值观、道德观及我们现有的人力、物力和财力而言，请问在坐的诸位：我们不采用现有的现场检查评分办法，还有什么更好的办法吗?其实真得没有啊!
我认为，人生在世无论是做人，还是做事，应当有美好浪漫的愿景和宏伟的奋斗目标及至高无上的战斗口号是必须的。因为这一切是我们赖以求生存，谋发展的驱动力源泉。但是，话又说回来，我们还是脚踏实地步步为营，实事求是，切合实际，面对现实，努力解决当下问题是上上之策呀!
综上所述，我在这里真心诚意地劝告那些以不参加“综合实力排行榜”评选活动来吓唬人的企业，请您好自为之，三思而后行为盼。若真有哪个企业自以为是夜郎自大，理直气壮不参加评选活动得话，我觉得咱们应该组织人员认真细致地好好看一看这个企业的真实情况了。
我在这里大讲特讲科学发展观，同志们是不是很烦呐?我想会得。因为我也有过那样那样的感觉。可是随着认真学习和静下心来深刻检讨自己走过的坎坎坷坷人生历程，就会渐渐感悟到，在这个物欲横溢，世界观、人生观、价值观、道德观有所扭曲的年代，认真学习实践科学发展观与我们每个人求生存，谋发展息息相关。
科学发展观：从自然科学和人文科学层面来说(这里包括文学、史学和哲学)，它就是“人应该掌握自然规律，然后顺应自然规律，尊重自然规律，按照自然规律来安排自己的生产劳动，为自己创造财富，求得生存和发展。”;从经济社会建设层面来说，它就是“第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”;从政府工作人员履行本职工作责任和义务层面来说，它就是市建委谭积斌主任经常告诫我们的那句话“权利是责任，审批是指导，管理是服务。”。
下面说一说近几年来，省质监总站到我市检查工程质量情况。
近几年，每年两次的省质量检查和省质监总站从今年年初开始的冬季施工质量检查，我老全全程陪同检查。从每次的检查情况看，我市的建设工程质量总体水平是较好的，绝大多数工程项目的监理工作比较到位，发挥了较好的作用。但是，少数工程项目除质量通病之外，还存在不应该有的某种质量缺陷，质量隐患。如：钢筋外观质量和钢筋直径不符合规定的问题;钢筋作业面存在缺少钢筋，或者绑扎钢筋位置不对的问题;混凝土外观质量存在蜂窝麻面或狗洞的问题;混凝土回弹强度不符合规定的问题等等。
从省冬季施工质量检查情况看，存在的主要问题有：一个是无论是施工方案，还是监理实施细则都存在着质量控制要点、控制措施等编写得不具体、不详细、不规范等问题;第二个是无论是施工，还是监理都不会设置测温孔，或者测温记录不准确、不详细不说，施工和监理的测温记录不一致等问题;第三个是无论是施工日记，还是监理日记都不能充分体现冬季施工质量控制情况等问题。
这些问题的存在不仅充分说明了我们监理人员的综合素质和工作水平及能力，而且充分说明了我们的监理工作不到位，没有充分发挥工程监理作用的问题。
从我们监理工作的内业材料上看，普遍存在以下几个方面的主要问题：
一是，监理实施细则中没有体现设计文件中已明确的有关地基基础和主体结构工程质量控制要点的落实办法。
二是，工程监理日记不能充分体现工程监理全过程，过于简单。
三是，缺少地基基础工程质量控制旁站监理记录。
四是，监理档案中缺少能够证明某种质量控制事宜的复印件材料和设计变更审批表。
由于我们监理工作的内业材料存在上述问题，所以省检查组检查监理工作和工程质量控制情况时不得不采取查看施工单位工程技术档案的方法来证实监理工作情况和工程质量控制情况。这是不应该的，这是对我们监理工作的严肃批评。
希望各企业针对上述问题必须引起高度重视，引以为戒，举一反三认真整顿和规范本企业监理工作内业材料。如果下半年省质量检查中某个企业仍然存在上述问题时，我将主动要求省检查组对该企业的监理工作下达整改指令，或者不良行为记录的。
还有，今年很有可能国家工程质量检查组到我市来检查工程质量，请各企业从现在起必须做好充分准备。如果某个企业被国家工程质量检查组检查出一二来，那你可要吃不了兜着走了。
接下来说一说上海十三层在建建筑物倾倒案例告诫我们的前车之鉴。
再说一说有关建立并践行“监理工程师信誉榜制度”方面的事情。
最后，真诚希望各企业老总，在百忙中抽出点时间，静下心来听一听由易中天先生讲述的《品三国》和《先秦诸子百家争鸣》，以及于丹教授讲述的《读论语心得》和《读庄子心得》。虽然我已是知天命之人了，但是静下心来认认真真听完他们的讲述，从内心深处感悟到茅塞顿开，获益匪浅呐。
好吧，今天就说这么多了，我说的这些话难免有所错误，恐怕也会有人很不愿意听。不过静下心来认真做检讨得话，会感悟到一点点皮毛之理来的。
我呢，在这里厚着脸皮，真诚希望诸位，多多给予谅解，多多批评指教为盼。
谢谢诸位!!!
老总讲话心得体会老总讲话心得体会篇三
尊敬的夏总，陈总及各位领导各位同仁；
大家好 （http://）！
岁末年关大盘点，快马加鞭又一年。值此新年到来之际，我们欢聚一堂，南昌xx公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号，在此我作为公司的负责人深感荣幸，我深深的知道这个荣誉是江西省管理区对南昌xx公司一年来工作的肯定，也是对南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。
但我深深的明白一个道理，孩子总离不开妈妈的庇护，也离不开兄弟的支持。南昌xx有今天的发展归功于于总公司的指导帮助，更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持，我们才有了今天的荣誉，在此我代表南昌xx公司向管理区夏总经理及各位领导，各位兄弟公司表示忠心的感谢！祝大家在新的一年里合家欢乐，xx事业步步高升！
有责任敢担当，同发展共进步，南昌xx公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定，严格服从管理区的每项决定，领悟出了道理就是“创新力”就是发展力，“执行力”就是生产力。记得2012年4月8日夏总来南昌xx公司第一次考察的时候，看到我们公司操作员工做事非常有干劲，话务员接电话非常有礼貌，当时就情不自禁的讲了一句话笑着说，张加林“还可以”啊，比我想象中的`好，当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出，比如作业场地比较凌乱，卫生情况不够理想，标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了，要把企业做强做大“人”是根本，xx的口号是“全网一体，赢在执行”，要让员工热爱公司，首先领导关心员工，善待员工，员工信任公司，忠诚公司，让员工带着一份感情，带着一份热情的心，来公司高高兴兴上班高高兴兴下班，等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的建设在公司的不断发展中起着非常关键的作用，因为努力是要靠大家努力，只有大家携手共进，上下齐心，才能有公司更辉煌的明天！
于是南昌xx着手召开负责人会议，在中心夏总经理的指导下，在南昌xx总经理陈xx的大力支持下，完善了很多相关的工作，功夫不付有心人，xx公司的服务好在周边的市民眼里影响很大，很多客户都会在回访的时候无意中表扬南昌xx的服务很好，引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视，在2012年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察，赵主任说南昌xx是盛开在快递行业的文明之花，在同年7月被该区授予“文明单位”称号。
家逢喜事爽，春来百事新。各位领导，各位同仁，各位兄弟姐妹2015年的钟声已经敲响了！在新的一年里，我们又会迎来新的挑战，新的机会，新的人生。庄子说的好：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已！人生短暂，我们应当珍惜眼前，珍惜现在，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，要在xx发展的事业中取得更好的成绩，“中国人的快递”，xx的成就和发展，是离不开在座的每一个xx人的智慧和汗水，在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响xx之歌，圆相同的一个梦，让世界处处相通，让未来的路，铺满彩虹，我们的生活随着xx的不断发展，我们的未来将更加美好！
谢谢大家！
尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁：
大家好!
今天我们不需要感谢cctv呵呵，但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者，感谢人力资源的精心策划，让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀，我代表所有的获奖人员感谢你们!
同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中，正是每一位诺亚舟人的积极响应，才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力，都在为自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我!
感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声!
教育是一项功德无量的事业，我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充满快乐与幸福!对于我来说，2015算是经历人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!
感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，亲爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远!
诺亚舟正处于一个极速发展的时期，需要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!
让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值!
谢谢!
老总讲话心得体会老总讲话心得体会篇四
在这生机盎然、新老朋友欢聚一堂的美好时刻，我们在此隆重举办“---”20--秋冬新品发布会。首先，我代表“---”对在座各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
今天的新产品发布会代表着“---”产品结构提升到了一个新的台阶，同时为“---”产品在20--的腾飞拉开了序幕。这会是“---”制衣有限公司的一次盛大阅兵式—展示我们的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位致以深深的敬意。一直以来，我亲眼目睹了公司的成长，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲，我相信，“---”制衣在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。
汕头“---”制衣有限公司发展至今，已有十四个年头。我们时刻关注最新的潮流服饰资讯，把握潮流精髓，在设计中倡导时尚、舒适的品牌理想，引入强烈的创新气息及更加精致的标新立异，彰显安之伴创意魅力。我们以先进的技术，科学的管理，规范的经营，优质的产品，周到的服务赢得了市场，赢得了客户，逐步发展成为国内家居服饰行业的领军品牌;我们以健康的理念、远大的目标、勇于追求的精神、双赢合作的企业宗旨、德才兼备的用人理念营造出温馨和-谐的企业氛围，确保与安之伴合作的每一个人都能感受到温馨、幸福的生活概念。
家居服是一个朝阳行业，除了健康、舒适外，也被赋予了时尚、浪漫、温馨、自由与个性的新涵义，承载着人们对舒适、安逸、自由生活的追求与向往。未来，我们将给---家居服品牌的发展赋予新的营销理念和创新思维，顾客的消费取决于生活观念、生活态度和生活方式。以顾客为中心，以人的生活的轨迹来研究产品，做好品牌维护、市场推导与主题产品的开发工作，不断创新，不断改善，争取更大的进步。
如今，我们把品牌建设与产品创新作为企业管理的工作重点，真正实现产业的升级和品牌的崛起，成为家居服行业的先行者，使家居服迈向一股个性化、多元化的新纪元。
最后，再次感谢您莅临本次发布会，祝各位朋友万事如意、心想事成!
老总讲话心得体会老总讲话心得体会篇五
大家下午好!
五月的校园，生机无限。在这个美好的日子里，我们级全体师生以饱满的精神姿态欢聚于此，隆重举行“诵千古美文做儒雅青年”大型诵读活动。借此机会，我代表校党总支、校委会对各位领导及嘉宾的到来表示热烈的欢迎!对本次活动的举办表示衷心的祝贺!
为了践行我校“文化 文明 和谐开放”的办学理念，丰厚我校的文化积淀，更是为了同学们的素质得到全面发展，经典诗文诵读已经成为我校具有传承意义的经常性活动。曾经成功的举办的“春天送你一首诗”、“宋词之旅”等一系列经典诵读活动让我们的校园诗意绵绵、书香浓浓。
经典诗文是我们中华文化宝库中的一座巍巍丰碑。从《诗经》到《楚辞》，从唐诗到宋词，从诸子百家到李杜韩柳，祖先给我们留下健硕的文化基因，在我们每位炎黄子孙身上留下了深深的烙印，某种意义上，已是我们作为龙的传人的精神名片。融汇在古诗文里的中华民族的智慧、操守、风骨和胸怀是做人、做现代文明人所不可或缺的精神元素，是素质教育的资源，更是爱国主义教育的不朽教材。作为中学生，肩负祖国的未来和民族的希望，大家更应该自觉地用灿烂的中华文明和优良传统熔铸品格，奠基人生。
最是书香能致远，腹有诗书气自华。吟咏诗词，诵读文赋;传习雅言之道，养成君子之风;继往圣之绝学，留后世之文脉。我们应当拥有这样的担当和豪迈!
通过这样坚持不懈的诵读活动，我相信中华经典诗文的芳香将永远在我们微山一中的上空弥漫，我们的校园定会诗花绽放，书香怡人!
最后，预祝高一年级“诵千古美文 做儒雅青年”千人大型诵读活动圆满成功!
谢谢大家!
老总讲话心得体会老总讲话心得体会篇六
大家晚上好！
在这辞旧迎新的日子里，我满怀着无比激动与喜悦的心情走上这舞台。与大家共享盛世繁荣，共铸事业巅峰！
作为公司的新人，作为公司的血液，我有说不完的感想与感悟，但愿能和大家一起把这万丈豪情与英雄气概血洒战场，共同抒写20xx年新的辉煌！
xx公司，特别是像我们这样的以优质服务为基准，以家文化为核心的会销公司，突出的是培养每一位员工的专业知识以及情商的突破性的提高与升级。我们xx做到了，并且做得很好，在这个集体里，我真的能感受到浓浓的家的氛围。感恩、忠诚、专业、友爱、平等是我的收获和感悟。
当然，这一切的一切来的真的不容易，领导们的关心关注，同事们的鼓励支持，更重要的是有公司这样一个天高任鸟飞，海阔凭鱼跃的广阔平台。把我的自信心一点一点培养起来，自信有了，心态就好了，那么出单，成交就很简单了。
回顾20xx，展望20xx，魏总说我们20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家为我们指明了阳关大道，那我们还有什么理由懈怠、退缩呢！我还是始终坚信一句话：只要你想，全世界都会为你让路的！
老总讲话心得体会老总讲话心得体会篇七
大家好！
律回春晖渐，万象始更新。在xx年新春即将到来之际，我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺！回顾过去的xx年，宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体公司员工共同努力的成果。在此，我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在xx年全面开展，这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，接受挑战。
同时，我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信xx年，在我们全体员工的共同努力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章！
最后，再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐！
谢谢！
老总讲话心得体会老总讲话心得体会篇八
逻辑思维敏捷，语言表达能极强的一个人，我当时就表示能够留下来试用!
心大增，并且坚定了我要做好、做精业务的决心。到了11月份，由于房东的原因，公司不得不要重新选址搬迁。经过众多的选择最终将公司新址定在了三联大厦的七楼——也就是我们此刻的办公地。其实公司的整个装修包括公司每张桌子、凳子甚至是一个小摆设都是丁总跟李总的心血，与其说富胜公司是他们的心血倒还不如说富胜是他们的孩子更为贴切，他们确实是用心在经营着，为了他们共同的梦想而奋斗着!
新公司装修好正式搬过来时，我内心的深处有种压抑不住的激动，看着如此规模的办公环境，心中不免有种莫名的压力。公司框架有了，下头就是为公司注入新鲜的血液了，丁总把这个艰巨的任务交给了我，这是我的强项，在以前的公司我负责过招聘及员工的培训。既然是自我的强项我当然要好好表现一番了，我们采用了报纸、网络等招聘方式，不断的为公司的扩建招兵买马，经过近一个月的招聘，最终将公司各个部门的人员安排到位，使公司原有的8名扩充至35名，此刻公司各部门的主管还是那批招募的，而此时公司也将原先的济南富胜投资咨询公司更名为山东富胜投资有限公司，注册资金也增加到1003万，业务资料也有了新的扩充。这次富胜的蜕变是将由一个小型公司转型为一个初具规模的大公司的第一步!此时的理财部共有12名专业的理财顾问，应对行业的议论，客户的质疑，我不断的总结经验，提高自我的谈判技巧，掌握客户的心理最终在12月份成功的签署了第一笔理财委托合同，虽然这笔业务的金额仅有10万元，但确是公司也是理财部自成立以来的第一单，那种签单后的兴奋是至今都难以忘怀的!日子一天天过去，一路走来，一路感动，一路感激。
都给我很大的鼓励。富胜好像一个大家庭，富胜里的每个员工就如同自我的兄弟姐妹。公司各个部门主管的辛勤工作和奉献精神，也做出了很好的榜样，在不知不觉中培养了工作的职责感。
富胜中的每个人都是这个大家庭中的一员，我们是私人企业，我们都是富胜的主人，富胜是我们的工作也是我们的事业。尽管每个人的职位、岗位、工种各有不一样，本事有大有小，但我想只要不遗余力的奉献自我的智慧和力量，在把自我份内的事情干好的基础上，去尽量帮忙别人，为公司尽到自我的职责，这就已经是对富胜大家庭最好报答了。
就我而言，自从我加入到富胜以来，就将富胜当成了我生存的基础，当成了自我的饭碗。大锅里有饭，我的碗里才有可能装满;大河里有水，小渠才不会干涸;公司兴旺，员工才有可能受益。为了我们能够有一个持久良好的工作，为了我们能有一个完美的明天，我们要努力奉献自我的每一份光和热。就富胜而言，同样十分年轻，我们的公司取得了很大的成就，可是也存在一些问题，也面临很大的挑战。我们的公司同样是个孩子，是个新手，同样需要时间，需要成长的过程。我们个人的成长与富胜的成长是同步的，我们需要富胜给我们供给成长的舞台，富胜同样需要我们奉献智慧，通力合作，使富胜成为山东投资领域的常青树。为了尽快适应、尽快成长、尽早为公司多做贡献，我研究从以下几个方面努力。
首先，爱岗敬业。我们的公司由若干个不一样的部门组成，这些部门都是有机的结合体，倘如哪个环节出了问题或毛病，小则影响工作，大则会对企业造成损失。员工是结合体的组成部分，仅有我们每个员工将自我的岗位打造成优秀岗位，我们的整体才会优秀，富胜才会优秀。了解了公司业务后，更体会到“独木不成林”这句话，一个人本事再强，他也不可能将富胜公司推入投资领域的领军位置。仅有人人珍惜自我的岗位，做好本职工作，并热爱自我的岗位，公司才能构成巨大的凝聚力，才能持续健康的发展。
动力，增加对企业的认同感和公司文化的认同感。
最终，员工和企业共同创造一个和谐的工作环境。打造一个全新的企业与员工的关系。良好的工作环境，健康的团队合作氛围，不仅仅使我们身心愉悦，与此同时会大大提高我们的工作热情，工作效率。以同心同德为目标，在领导和员工，上级和下级，左邻右舍之间打造一个团结就是力量的战斗团体。
虽然有时我们的领导对我们要求严格了一点，虽然富胜还有不尽人意的地方，因为我们一样年轻。但富胜为我们供给了生存、工作和学习的土壤，我们应为富胜的安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力，因为我们是富胜的一份子。富胜是我们的家，我们仅有同心同德，努力奋斗，团结工作，才能共创富胜更完美辉煌灿烂的明天!
老总讲话心得体会老总讲话心得体会篇九
大家好！
在这盛夏来临之际，万物生机勃勃。经过近60天紧锣密鼓的前期筹备和安装调试，xx光电科技有限公司正式开业了！喜庆的日子里，我谨代表xx全体同仁，向以xxx董事长，xxx总经理最崇高的敬意；我以个人名义向并肩战斗的各级主管、每位职工表示最衷心的感谢；向参加xx光电公司开业庆典活动的各位和佳宾表示最诚挚的祝愿！
朋友们：根据我国手机市场的需求情况来看，在未来的四年内每年将以两亿部的速度逐年递增。放眼国际市场则可推算出至少每年手机出货量在十亿部以上。随着社会生产量的发展，未来的手机市场将以触摸玻璃屏为材料的智能机为主。
未来3年触摸屏需求保持高增长，而小尺寸触摸屏高成长趋势已经确定，触控手机是主要驱动力。预计20xx年触摸屏总出货量（不含山寨市场）在10亿片以上，市场容量从20xx年的36亿美元增长至80亿美元左右。因此，快速发展中的手机市场将为光学玻璃需求提供一个更大的想象空间。
当然，市场的机遇与风险共存，追求利益的蛋糕不知xx一家，行业最终会走进竞争白热化状态，我们xx人如何在机遇与风险之间博弈，靠的是我们的团结，同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个企业，如果组织涣散、人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来生机与活力？何谈干事与创业？何有形象与成绩？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，再有丰富经验，也不可能得到很好的发挥！只有懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任。
此外，公司的管理甚为重要，在以后的工作中我将严格执行三情即有情的管理，无情的制度，绝情的处理，在生活上大家彼此关心，在工作上大家要严格要求。在问题上做到三不放过，第一，找不到问题的责任人不放过，第二，问题得不到解决不放过，第三，问题没有长期有效的预防措施不放过。
在此，我希望制造部及xx全体员工，在各自岗位上不仅能够发光发热，更重要的是不断的学习，不断的进步，借助xx这个舞台实现自我的梦想和价值。古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。从我做起，从岗位做起，从现在做起！在各自岗位上勇于承担责任，勇于创新，技术上精益求精。我向大家承诺和保证：xx一定会给想干事的人机会，能干事的人舞台，干成事的人的荣誉，当然，对于不干事的人给予危机。实践的临行誓言：牢记忠于责任，忠于品质，忠于执行的核心价值观，努力贡献聪明才智，战胜一切艰难险阻，出色完成任务，同心同德，不辱使命，为xx的`繁荣而奋斗！豪情满怀，任重道远。用心血和汗水浇灌新生的xx光电的美好明天！我相信大家是xx发展壮大的见证者，更是xx的缔造者。最为重要的是大家是明天辉煌的xx最大受益者！
谢谢大家！