人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
汇编篇一
11农学
（一）班
一年一度的农学院晨读又来了，当看到学委这条“低调”报名信息出现在手机的时候，我还是毫不犹豫地输入了自己的名字。每一年的这个时候，我都会把闹钟调到6点20分，重新逼切着自己读书数，逼切着自己那离我已久的习惯。
我承认，像很多学生一样，对于学习缺乏动力，为了鞭笞自己向前，我得找一个发动机，而这次晨读，正是这阶段的动力机。
晨读一星期的心态变化，令我感到难堪，在人生漫漫的长路之上，居然会让这样的小坎所摇动。为什么要害怕晨读？为什么要说晨读需要坚持？生活之路，学习之途，竟为这样的小坎所犹豫，不值得难堪吗？但静下心来细想，是的，我承认，晨读于我来说需要坚持，我害怕但再也不怕了，坚持一件小事与坚持一件自认为的大事来说又有什么区别呢？有坚持就是值得自我赞赏的！
我相信，在不久的将来，我会感谢今天的自己的。晨读读出的不仅是知识，更是读出一种人生的态度，一种为坚持其他人看来无所谓有无的事的态度。
自我总结，自我体验，随之豁然开朗，不禁对过去的自己而笑。是的，接下来，不管风不管雨，我继续晨读。但与前不同的是，我将会享受晨读，将会体验晨读的精髓。
汇编篇二
;制度汇编,封面
篇一：管理制度汇编封面
中铁二十二局集团有限公司 京石铁路客运专线项目经理部
管 理 制 度 汇 编
版 本：a版
受控状态：
发 放 号：
xx-12-16发布xx-01-01实施
项目部地址：北京市房山区长阳镇 邮政编码： 电话：010- 电子邮箱：zt22jjszhb@传真：010-
中铁二十二局集团京石铁路客运专线
理 制 度 汇
编制：
审核：
审批：
中铁二十二局集团有限公司 京石铁路客运专线项目经理部二oo八年十二月
管 编
篇二：制度汇编封皮和目录
葛洲坝新疆工程局（有限公司）第二分公司
库尉项目部管理制度（办法）汇编
编制：
审核：
批准：
版号：a/0
葛洲坝新疆工程局（有限公司）
库尉地区输水隧洞工程二标项目部
二零一三年二月二十五日
文 件 目 录
一、财务管理制度（办法）
1、财务管理制度………………………………………………………1
2、电算化会计档案保管制度…………………………………………1
3、计算机软件和数据管理制度………………………………………2
4、财务管理办法………………………………………………………3
5、成本核算制度………………………………………………………10
6、大额资金使用制度…………………………………………………14
7、存货管理内控制度…………………………………………………15
8、固定资产登记、领用、报废制度…………………………………16
9、财务票据购买、使用、注销制度…………………………………16
二、合同经营类管理制度（办法）
1、工程施工分包合同管理办法………………………………………18
2、内部结算管理办法…………………………………………23
3、工程成本管理办法……………………………………………24
4、变更索赔管理办法……………………………………………26
5、项目部劳动用工管理办法…………………………………………29
6、项目部合同管理办法………………………………………………30
7、项目经营管理办法…………………………………………………32
三、工程质量技术类管理制度（办法）
1、工程技术管理制度…………………………………………………37
2、内部工程量计量办法………………………………………………46
3、工程进度管理办法…………………………………………………47
4、施工安全技术交底制度……………………………………………49
5、工程质量管理制度…………………………………………………50
四、设备、物资管理制度（办法）
1、机械设备安全管理制度……………………………………………58
2、设备交接班制度……………………………………………………65
3、机械设备使用维修保养管理制度…………………………………66
4、物资安全管理制度…………………………………………………69
5、物资材料采购及管理办法…………………………………………77
6、火工材料安全管理制度……………………………………………81
五、安全施工、现场环境保护及文明施工管理制度
1、施工现场安全管理规定……………………………………………113
2、安全目标管理职责制度……………………………………………114
3、安全生产管理制度…………………………………………………118
4、安全生产会议制度…………………………………………………120
5、安全事故上报处理制度……………………………………………121
6、安全教育制度………………………………………………………122
7、安全生产检查制度…………………………………………………122
8、安全文明施工制度…………………………………………………125
9、项目部安全违规处罚制度…………………………………………126
10、作业管理制度……………………………………………………127
11、安全生产费用管理制度…………………………………………129
12、施工现场临时用电管理规定……………………………………130
13、环境目标管理方案………………………………………………135
14、施工现场环境保护措施…………………………………………139
15、文明施工督查管理办法
16、社会治安综合治理管理制度
六、其它相关制度（办法）
1、档案管理办法………………………………………………………144
2、特种工培训管理制度………………………………………………147
3、劳动保护用品、用具管理制度……………………………………148
4、职工劳保用品发放办法……………………………………………148
5、项目部生活区管理办法……………………………………………148
6、办公室管理规定……………………………………………………150
7、项目部职工行为准则………………………………………………151
8、印章使用管理办法…………………………………………
9、办公用品购买、管理、发放制度………………………………………
10、食堂管理制度………………………………………………
11、职工劳动纪律………………………………………………
12、消防、交通安全管理制度……………………………………
13、突发事故处理制度…………………………………………
14、现金、印鉴、票据等贵重物品保管制度………………………………
15、治安案件涉嫌刑事犯罪案件的报告制度…………………………
16、治安防范教育培训制度………………………………………………
篇三：各项制度汇编(封面)
各项制度汇编
好孩子幼儿园
二ｏ一四年二月
好孩子守卫防护制度
一、校园专职保安配备要求
（1）幼儿园应配备专职治安保卫人员，负责本幼儿园治安保卫工作。
（2）幼儿园至少应聘用1名专职保安人员，寄宿制的至少应聘用2名专职保安人员；
（3） 专职保安人员应从保安服务公司聘用或由幼儿园自行招用，具备相应的政治、业务、身体素质，年龄不高于50周岁，经有关法律和业务知识、技能培训，考核合格取得保安员证后方能上岗。
（4） 治安保卫机构、专职治安保卫（保安）人员应定期对本幼儿园师生员工开展安全知识宣传、防范技能培训等工作，落实门卫管理、值班巡查、安全检查、重点守护、应急处置等内部防范措施，及时制止发生在本单位的各类违法犯罪活动并在第一时间报告公安机关。
（5）幼儿园应为保卫（保安）人员依法履行职责提供必要的条件，配备必要的防护装备和通信器材。
二、校园实体防护措施
（1） 在校园出入口安装坚固的金属防护门，在主要出入口设置机动车辆减速装置，有条件的可设置防车辆冲击设施。
（2） 具有防护条件的，应在校园围墙等周界设施上设置防攀爬设施；
（3） 在校园内部存放贵重物品、重要教学设施、危险化学品和放射物质、现金票据、档案资料等物品的重要部位安装符合国家标准的防
盗安全门，采用坚固的金属防护栏对其窗户实施防护，按规定使用符合国家标准的保险柜（箱）保管重要物品。
（4）在园内部高地、水池、楼梯等易发生坠落、溺水、挤踏等事故的场所、部位设置相应的防护设施和警示标志。
（5） 根据园内部具体情况，对供水、供电、供气、供热等场所、部位设置相应的实体防护设施。
三、校园技术防范措施具体要求
（1） 在园主要出入口、学生集体宿舍主要出入口安装视频监控装置，主要出入口摄像机应适当外延，保证能够覆盖门口人员活动区域，有条件的应将图象联入辖区派出所治安监控中心。应在门卫（传达）室隐蔽、便于操作的部位安装与公安机关联网的紧急报警装置，确保紧急情况下能够在第一时间向公安机关报警。
（2） 在校园围墙等周界设施上设置周界报警装置，有条件的应安装视频监控装置并实现与周界报警装置的联动。
（3） 根据需要在校园内部存放贵重物品、重要教学设施、危险化学品等物品的部位安装入侵自动报警、视频监控、门禁控制等一种以上的技术防范装置，有条件的应在学生集体宿舍出入口安装门禁控制装置。
（4） 本幼儿园应在校园内部主要通道、停车场，行政、教学楼的通道、电梯厅、电梯轿厢，会场、食堂、体育场馆内和出入口安装视频监控装置。
（5） 视频监控系统应采用数字硬盘录像机作为图像记录设备，24小时进行图像记录，保存时间应不少于30天，录像回放能够清晰显示
监控区域内人员体貌特征、出入车辆号牌等情况；入侵报警装置应与公安机关联网或与本单位值班室（监控室）相联；应对图像记录、入侵报警等设备实施可靠的安全防护。有条件的中小学、幼儿园应建立安全防范控制中心（监控室），通过安全管理系统实现对入侵报警、视频监控、门禁控制等系统的管理和控制。
（6） 校园技术防范建设所涉及的技术系统配置，应采用成熟、可靠的技术和设备，选用的产品应符合国家相关标准，并经检验或认证合格。技术防范设施的勘察设计、方案论证、安装施工、竣工验收等应符合国家、行业和省有关标准、规范、规程。
设置上述实体防护设施、门禁控制等装置不能妨碍紧急情况下的逃生行为。
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;第一章 设备管理责任制度（含岗位安全职责）
第一条：设备主任工作职责
一、主管设备副总经理工作业务职责
1、根据国家和上级有关设备的方针政策条例和目标，负责审定企业的设备管理规章制度、管理办法。
2、根据企业长远或年度经营方针、目标，提出对设备管理部门工作的要求和考核指标。
3、审批本企业生产装置停车检修、大修、设备更新改造、设备方面的技措、零星购置和动力生产、平衡供应等项计划，以及审批设备方面的运行、维修检验等技术规程和标准，并检查执行情况。
4、审查上报的设备管理工作报表、闲置设备的外调及主要设备的报废。
5、组织开展本企业设备检查、评比、总结和奖惩。
6、负责设备安全运行，组织重大设备事故的处理。
7、组织或参加重点基建和技措工程的方案审查及竣工验收。
二、设备副总经理安全职责
1、负责对机动、设备系统的安全工作。
2、组织制定、修订和审批机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施。
3、负责组织机动、设备职能部门进行上报总公司设备事故的调查、处理，及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。
4、对重大设备事故或与设备有关事故组织调查，并及时上报。
5、组织机动、设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。
6、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
7、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题。
8、组织机动、设备系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。
9、在新、改、扩建工程项目中，负责落实安全“三同时”和施工安全管理。
10、负责对外来施工队伍的安全监督管理。
11、参与主管范围内设备事故的调查、分析与处理；负责外来施工队伍的安全管理。
12、组织审查公司范围内有关设备、电气、仪表等方面的安全检修技术规程和安全技术措施项目，负责审查有关设备安装、改造方案及设备检修计划中相应的安全技术措施。
13、按照上述安全职责，每年制定设备副经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
第二条：设备处职责
一、设备处业务工作职责
1、贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和决定，编制本厂的设备维护、检修、检验技术规程、定额指标及管理制度等，并上报各项报表。
2、在上级设备管理部门的业务领导下，负责全厂设备的业务管理、设备的技术改造、固定资产的查定、使用、更新、迁移、报废，抓好设备的用、管、修等工作。
3、建立和健全全厂设备的技术资料。建立设备台帐和设备卡片。做好设备技术状况分析和设备管理工作总结。
4、组织编制、平衡、落实设备年、季、月检修计划、系统（装置）停车大修计划，并组织实施。负责统一平衡、安排、控制、使用大修及设备更新费用。
5、组织设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。推广新工艺、新技术、新材料的应用，开展设备的标准化、系列化、通用化工作，以及审查设备改造的合理化建议。
6、组织对全厂设备状况定期检查、鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，提高设备完好水平。
7、组织主要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的设计会审及竣工验收工作。
8、组织编制、审定各车间备品备件消耗定额和储备定额，切实抓好备品备件的测绘、资料管理、定额计划、制造、订货、修旧利废及机械加工管理等工作。做好备品备件的统一管理，抓好用、管、修、供。
9、组织对蒸汽锅炉、压力容器、起重运输设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘等等设备进行定期检查、检验。
10、组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。
11、负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出处理意见，在紧急情况下，有权命令生产部门停车，并立即向有关领导汇报。
12、协同有关部门，组织对设备管理方面技术力量的培训，不断提高技术水平和管理水平。
二、 设备处安全职责
1、负责对动、静设备、仪表、电气设备及建筑、构筑物的日常安全管理工作。
2、负责锅炉、压力容器、起重机械、压力管道等技术管理工作。
3、负责电梯、可燃气检测设备、压力表等技术管理工作。
4、负责设备大、中、小修技术措施检查落实情况。
5、负责有关安全技术措施计划和隐患整改措施的实施工作。
6、接受上级有关部门及企业安全管理部门的监督和检查。
7、负责设备事故的调查、分析、事故损失计算和处理上报工
第三条：生产车间设备管理工作职责
一、生产车间设备管理工作业务职责
在本单位设备（机动）处的业务领导下，车间主任、设备主任、设备员负责车间的设备管理工作。
1、认真贯彻执行国家及上级管理部门的各项设备管理制度、政策法规、技术规程和决定。依靠群众，深入实际，积极提出加强设备管理维护检修等有效措施，以改善设备状况。
2、组织、训练、指导操作人员正确使用、精心维护设备，认真贯彻执行各项制度和操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。
3、负责编制、落实年、季、月设备检修、备品备件计划，并组织实施。组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用。提出车间备品备件消耗定额和储备定额的依据。合理使用备品备件，抓好用、管、修。
4、负责定期组织本车间的设备检查、评级活动。对设备缺陷和跑冒滴漏，应及时采服措施，予以消除，搞好文明生产。组织好设备管理信息传递工作。
5、负责组织车间有关设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育，抓好档案技术资料的积累和设备事故的管理工作。
6、参加设备事故的调查分析，填写设备事故报告。
7、负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理及固定资产的调拨、更新和报废等业务工作。
8、搞好设备管理基础工作，并及时准确填报各种报表。
二、生产车间设备管理安全职责
1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准，负责制订和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2、负责本单位设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。
3、在制订本单位有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，负责落实安全措施。
4、组织本单位设备安全检查，对查出的问题应有计划地修改更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对本单位范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。
6、负责落实本单位安技装备和消防设施的维护保养工作
第四条：仪电车间设备管理职责
一、仪电车间设备管理业务职责
电气部分职责
1、在车间主任的领导下，负责全厂电气设备检修和备品配件修复、制造等工作。
2、认真执行检修计划，充分作好检修前的施工组织和施工措施计划，贯彻执行各项检修技术规程和质量检查验收制度，认真搞好科学检修，确保检修和配件修造质量，按期完成各项检修和修造任务。
3、搞好电气设备的维护和保养工作，不断提高机修设备的利用率和完好水平。
4、做好检修中的安全技术工作，加强安全技术教育，并采取积极措施，保证安全检修。
5、加强技术资料、检修定额和检修质量管理，做好检修材料消耗、劳动力使用的统计工作，不断提高劳动效率。大力开展修旧利废，节约检修材料，降低维修成本。
6、完善计量手段，加强定额管理、达到经济安全运行，保证电的质量符合标准。
7、加强技术培训和安全技术教育，并协同有关部门做好定期考核工作，提高机修人员的技术水平。
8、做好全厂电气设备、供电线路的维护检修工作，搞好电气设备的定期检查、调整和预防性试验，防止事故发生。
仪表部分职责
1、在仪电科的业务领导下，负责全厂热工测量、自动化仪表、计量仪表、衡器、信号仪表及精密分析仪表的选用、安装、校验、维修等工作，保证各类仪表经常处于灵、准、稳状态，努力提高全厂的仪表“三率”（完好率、开表率、控制率）。
2、认真贯彻执行仪表维护检修规程，加强技术资料的管理，监督仪表的正确使用。
3、搞好本车间设备的维护保养工作。根据全厂系统（装置）停车检修计划编制有关仪表检修计划。
4、编制上报仪表维修材料、配件及工具的储备和订购计划，并负责配制仪表的零件和配件。
5、负责对使用的仪表和自动化流程，进行技术改造，不断提高自动化水平。
6、加强技术培训和安全技术教育，并协同有关部门作好定期考核工作，提高技术人员和仪表工人的技术素质。
7、参加全厂新建和改建的仪表工程质量的技术鉴定和竣工验收工作。
二、仪电车间设备管理安全职责
1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准，负责制订和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2、负责本单位设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。
3、在制订本单位有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，负责落实安全措施。
4、组织本单位设备安全检查，对查出的问题应有计划地修改更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对本单位范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。
6、负责落实本单位安技装备和消防设施的维护保养工作
第五条：设备处处长岗位职责
一、上下级关系
直接上级：主管设备副总经理
直接下级：副处长、设备员、质检员、保管员
二、岗位业务职责
1.在公司主管副总经理领导下，主持设备处全面工作；
2、负责组织落实国家、兵器集团、北方华锦集团、辽通公司设备部、双兴公司等相关部门下发的法规、标准、制度、规定、文件。
3.负责组织起草和制定双兴公司有关设备管理工作的各项规章制度、程序、实施细则和其他相关文件。
4.负责公司日常设备维修、保养、年度大中小修、技术改造、设备台账，技术资料档案等管理工作。
5.负责对动、静设备，仪电设备、特种设备及建构筑物物的日常安全管理工作。
6.负责组织制定实施年度工作计划，季、月工作计划，组织撰写设备管理年度工作总结；
7.负责需经设备处批准的各类事项的审签工作：主要包括设备维修维护费的使用、备品备件计划、入库、检验、贮存、出库、废旧物质处理计划、上级报表等审核签字。
8.负责设备处管理队伍建设工作及设备处工作人员的考勤、检查和考核、评价工作。
9.负责对公司各二级单位的设备管理业务指导及监督、检查、考核、评价工作。
10、负责公司固定资产管理工作：设备的验收，移交、转移、封存、启用、调拨、报废、上报申请计划、清查、审核签字等工作。
11.负责向上级有关部门汇报工作，以及与本公司有关部门的沟通和
协调工作。
12.负责完成公司交办的其他工作。
三、岗位安全职责
1、负责对动、静设备、仪表、电气设备及建筑、构筑物的日常安全管理工作。
2、负责锅炉、压力容器、起重机械、压力管道等技术管理工作。
3、负责电梯、可燃气检测设备、压力表等技术管理工作。
4、负责设备大、中、小修技术措施检查落实情况。
5、负责有关安全技术措施计划和隐患整改措施的实施工作。
6、接受上级有关部门及企业安全管理部门的监督和检查。
7、负责设备事故的调查、分析、事故损失计算和处理上报工
第六条：设备处副处长兼党支部书记岗位职责
一、上下级关系：
直接上级：主管设备副总经理、设备处处长
直接下属： 设备员、仓库保管员
二、岗位业务职责：
1、负责设备处党务工作
2、协助处长完成仪电设备专业职责范围内的有关工作，主要有：
①、贯彻落实国家有关仪表、电气的政策法规和相关文件执行。
②、仪电设备专业有关检修计划、材料计划审签工作。
③、负责仪电设备外委工程招投标评定及签证验收、
④、负责监督各类仪电设备安装施工合同和仪电设备供货合同的履行情况。
⑤、负责处理现场仪电设备专业图纸交底、控制现场仪电设备专业的变更和签证。
⑥、组织仪电设备专业有关人员积极学习新理论、新材料、新设备和新工艺，不断提高业务能力。
3、协助处长，负责协调仪电设备专业的前期规划、设计方案审查和向主管部门申报工作；参与改造工程项目的竣工验收工作。
三、岗位安全职责
（1）负责对仪表、电气设备及空调、火警、电梯的日常安全管理工作。
（2）负责电梯、安全设备（火警、联锁）、等技术管理工作。
（3）负责电梯、可燃气检测设备、压力表等技术管理工作。
（4）负责设备大、中、小修技术措施检查落实情况。
（5）负责有关安全技术措施计划和隐患整改措施的实施工作。
（6）接受上级有关部门及企业安全管理部门的监督和检查。
（7）负责设备事故的调查、分析、事故损失计算和处理上报工
第七条：设备处机械、设备装置工程师岗位职责
一、上下级关系
直接上级：处长、副处长
直接下级：无
二、岗位业务职责
1、负责对动、静设备、建构筑物的安装和保养、维护检修管理工作。
2、特种设备的认证、管理工作。
3、设备档案的建立和管理工作。
4、安全操作、安全知识的教育和培训工作。
5、定期每工作日早8：30，下午16：00或不定期对现场设备的安全巡回检查工作:。
6、对业务下属单位绩效考核、评价。
7、对厂控机器设备、设施的维修和异常情况的处理。
8、对动力设施的润滑油管理工作。
9、对设备外委施工安装和维护的项目管理、审核。
10、设备大、中、小修（抢修）计划的审核申报。
11、完成处长和上级领导交办的其它工作。
三、岗位安全职责
1、负责本人负责装置区设备安全管理。
2、负责编制本人负责设备操作安全技术规程及管理制度审核编制。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
3、对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
4、每天深入现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
5、参加本单位新建、扩建、改建工程计审查、竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、发生设备和与设备有关事故及时报告，参加设备和有关事故调查、分析。
7、负责本单位装置停工检修安全技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。
第八条：设备处计划、合同管理兼计量装置工程师岗位职责
一、上下级关系：
直接上级：处长、副处长
直接下级：无
二、岗位业务职责：
计划管理业务职责：
1、负责全公司设备大、中、小修（抢修）计划的制定。
2、负责以下计划的下达：非标设备制作计划、部分零部件外协加工计划、建构筑物维修计划。
3、负责起草修订“设备管理制度”、“设备管理检查考核细则”、“6s设备管理”等。
4、负责各种设计委托的下达及与设计院的联络工作。
5、负责设备处月工作总结及工作计划、设备系统工作总结及工作计划的编写工作。
6、负责公司机械设备基础软件管理工作。
7、每周进行一次“无泄漏”检查，对维修工巡检执行情况及巡检记录情况进行检查、确认、签字。
8、每周整理“设备管理周报”。每月负责整理“设备管理综合月报”并及时上报，负责“设备例会”及其它设备会议纪要的整理。
9、负责处办公室日常事务及上传下达等项工作，负责各级各类，行政文件的收发、建档管理以及处印章的管理工作。，
10、负责业务内各项工作的组织、管理和考核。
11、负责设备处经费预、决算的编报管理及经费使用的管理工作。
12、领导交办的其他工作。
合同方面业务职责：
1、在处长、副处长领导下，负责企业经济合同管理工作。
2、参与重大外委工程的谈判，起草经济合同。
3、办理发放“法人委托书”，“法人委托证明信”，并对签订的经济合同进行审查办理。
4、对企业所签订的经济合同进行归档整理。
5、检查督促经济合同执行情况。
6、协助有关部门解决合同纠纷。
计量管理岗位业务职责：
1、负责计量设备管理制度、计量制度的制订。
2、负责对生产系统进行安全检查、隐患整改、事故处理。
3、负责设备、重大仪器仪表检维修方案制定。
4、负责积累设备保障技术、资料搜集、技术培训。
5、负责联系必要的外部协作维修事宜。
6、负责设备、仪器仪表的检查工作。
7、负责相关技术资料的归档管理。
8、负责对公司各类计量器具的自检或送检工作。
9、负责做好计量器具的设备台帐及检验记录工作，并对出具的检测报告或合格证的数据准确性负责，检测必须做好原始记录。
10、传授操作人员掌握仪器、设备的性能、用途和操作方法。
11、对被检器具应熟悉其工作原理和检定规程，严格按检定规程进行。
三、岗位安全职责
1、严格遵守本单位的安全生产的各项规章制度和技术规程，服从企业安全生产管理。
2、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
3、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
4、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。同时，及时向上级领导报告。
5、发现事故隐患和各类事故应及时进行报告。
第九条：设备处固定资产（含废旧物资）、润滑油、公共设施土建装置工程师岗位职责
一、上下级关系
直接上级：处长、副处长
直接下级：无
二、岗位业务职责：
1、固定资产管理：
1.1、做好全公司固定资产的帐目、调用、检查、核对、督促维修等工作。
1.2、严格按照固定资产管理程序执行，必须做好固定资产数量和质量的验收，并对固定资产入库前编号，建立固定资产管理卡片，定期与资产的帐目核对，做到帐、卡、物相符，保证帐帐相符、帐物相符(时间、名称、单价、数量、金额、保管人等)。
1.3、做好固定资产调动和各处室车间保管员移交手续，人员调动时，应办理移交手续，并列出资产移交清册，交接双方和监交人签字，固定资产落实专人负责，定人定位保管。
1.4、认真协助各部门或个人建立固定资产保管分帐，并经常督促检查帐目情况，发现问题及时协同解决。
1.5、做好每年的固定资产增、减和固定资产结存表。本单位增、减变动时，必须按照一定的程序进行，手续不全的不得随意增、减变动部门资产。
1.6、凡报废、报损的财产，一律按规定程序办理有关手续，任何部门不得擅自处理。
1.7、固定资产检查中发现的问题及时解决，让其充分发挥使用效益。
1.8、完成固定资产废旧物质计划上报工作。
2、公共设施土建管理
2.1、负责全公司的公共建（构）筑物的正常使用及维修保养，各种维修方案的编制并组织实施。
2.2、负责全公司的地下管网的维护及各种技改方案的编制并实施工作。
2.3、负责全公司的公共设备及管线的防腐保温的维护与保养工作，编制整改方案。
2.4、深入生产现场，每天两次巡检，检查主要设备设施的使用状况，发现问题及时汇报并组织处理，同时做好巡检记录。
2.5、每周对负责的区域进行一次“无泄漏”检查，对维修工巡检执行情况及巡检记录情况进行检查、确认、签字。
2.6、做好每月个人工作总结及时上报计划报表。
2.7、对设备外委施工安装和维护的项目管理、审核。
2.8、完成上级领导交给其它工作。
3.润滑油管理
3.1、 润滑油品计划上报，根据设备润滑实际情况编制本单位的润滑油品计划，报设备管理部审批。对于润滑设备及器具，根据损坏情况，可按润滑油品计划申报相同程序编制润滑设备维修计划和润滑器具申购计划。
3.2 润滑油品仓储管理：根据润滑油品使用情况与设备管理部办理出库手续，出库等同于从各二级单位仓库出库。
3.3、润滑油品分析检验：上报设备在用油临时分析：大机组分析频率及分析项目由设备所在单位检验部门按设备管理部编制的规定执行。公司内不能检测的项目由设备管理部统一外委。所有的分析标准执行公司的润滑油品入厂检验标准、设备在用油使用标准及润滑油报废标准。
3.4润滑油品定额管理：为加强设备润滑监督，减少润滑油品浪费以及避免润滑油品的超储，减少资金占用，将实行润滑油品定额管理。
3.5、制定润滑油品变更或和代用计划：各二级单位的设备用油如需变更或代用，应先填写《润滑油品变更、代用申请表》。
一般设备润滑油品变更或和代用，由使用单位设备部门审核，报设备管理部批准后方可实施，并在设备管理部备案存档。
关键设备的润滑油品变更和代用，由使用单位主管领导批准，报设备管理部审核，公司主管领导审批后方可实施，并在设备管理部备案存档。
对出现故障的设备，如果是润滑事故，使用单位和设备管理部共同研究，如需改换润滑油品，报有关领导审批后方可实施，并在设备管理部备案存档。
3.6、设备润滑新技术应用与更新管理
设备润滑新技术应用与更新管理主要包括组织试验新油的试用鉴定，推广交流润滑方面的先进技术、革新技术、管理经验等。
合理科学的配置润滑剂，对润滑剂进行科学的合并与升级，能够尽量减少润滑油品的品种类别和库存量，减少资金占用。
3.7、废旧油品、油桶的管理
负责废旧油品、油桶回收管理，并配合设备管理部的回收工作。
4.废旧物质管理 ：接受、暂存、处理计划上报、监装、称重计量。
三、岗位安全职责
1、负责本人负责装置区设备安全管理。
2、负责编制本人负责设备操作安全技术规程及管理制度审核编制。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
3、对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
4、每天深入现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
5、参加本单位新建、扩建、改建工程计审查、竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、发生设备和与设备有关事故及时报告，参加设备和有关事故调查、分析。
7、负责本单位装置停工检修安全技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。
第十条：设备处电气设备装置工程师岗位职责
一、上下级关系
直接上级：处长、副处长
直接下级：无
二、岗位业务职责：
1、负责对公司电气设备管理制度制定工作。
2、对电气设备的安装和保养、维护工作。
3、特种设备的认证工作。
4、电气设备档案的建立和管理工作。
5、安全操作、安全知识的教育和培训工作。
6、定期或不定期对设电气备的安全检查工作。
7、对下属人员考核、评价、激励。
8、对厂控电气设备、设施的维修和异常情况的处理。
9、对公司所有电气设备、电气设施的润滑管理.
10、对电气设施外委安装和维护的项目管理。
11、负责下级单位上报的电气设备购置和报废及备品备件材料计划的审核上报。
12、对下属单位绩效考核。
13、领导交办的其他工作
三、岗位安全职责
1、负责本人负责装置区设备安全管理。
2、负责编制本人负责设备操作安全技术规程及管理制度审核编制。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
3、对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
4、每天深入现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
5、参加本单位新建、扩建、改建工程计审查、竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、发生设备和与设备有关事故及时报告，参加设备和有关事故调查、分析。
7、负责本单位装置停工检修安全技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。
第十一条：设备处仪表设备装置工程师岗位职责
一、上下级关系
直接上级：处长、副处长
直接下级：无
二、岗位业务职责：
1、负责仪表设备管理制度、仪表检验及仪表维修计划的制订
2、负责对生产系统进行安全检查、隐患整改、事故处理。
3、负责设备、重大仪器仪表检维修方案制定。
4、负责积累设备保障技术、资料搜集、技术培训 .
5、负责联系必要的外部协作维修事宜。
6、负责中化设备、仪器仪表的检查工作。
7、负责相关技术资料的归档管理
8、负责dcs系统的日常维护工作，根据要求完组态、编程，满足生产工艺要求。
9、负责对业务下属单位绩效考核
10、完成上级领导交办的其它工作
三、岗位安全职责
1、负责本人负责装置区设备安全管理。
2、负责编制本人负责设备操作安全技术规程及管理制度审核编制。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
3、对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
4、每天深入现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
5、参加本单位新建、扩建、改建工程计审查、竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、发生设备和与设备有关事故及时报告，参加设备和有关事故调查、分析。
7、负责本单位装置停工检修安全技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。
第十二条：物资仓储管理员（兼职）岗位职责
一、上下级关系
直接上级：处长、副处长
直接下级：保管员
二、岗位业务职责：
1、在处长的直接领导下，负责物资的协调、平衡和综合利用等具体工作。
2、具体执行公司制定的物资管理标准和相关物资管理制度，按照物资管理工作程序，努力完成各项工作任务。
3、根据物资备料需求，认真编制并执行物资采购计划，控制采购物资的质量、价格，协助库房做好物资的收发管理工作。
4、负责按要求对采购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析和汇报；及时准确报批物资用款计划。
5、协助库房做好物资管理工作，随时掌握库存情况和物资使用情况，在保证施工需要的前提下，合理平衡库存，减少积压。
6、建立供应商动态管理档案，对供应商实行跟踪管理。
7、入库物资检验的职责。
8、积极配合工程、财务、质量等相关部门，做好协助工作。
9、完成上级领导交办的其它任务。
三、岗位安全职责
1、严格遵守本单位的安全生产的各项规章制度和技术规程，服从企业安全生产管理，对库房安全负责。
2、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
3、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
4、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。同时，及时向上级领导报告。
5、发现事故隐患和各类事故应及时进行报告。
第十三条：设备处物资仓库保管员岗位职责
一、上下级关系
直接上级：物资仓库管理员（兼）
直接下级：无
二、岗位业务职责：
1、在仓库管理员的直接领导下，负责设备物资的收、发、利库、协调、平衡、废旧回收和综合利用等具体工作。
2、物资入库清点，数量核对。质量初检。
3、入库物资管理：按类分别存放固定位置，合理使用各仓位，做好物资防腐，保持库内干燥。做到整齐美观，并注意留有通道。
4、物资进出仓库手续办理，本着先入先出原则，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。做到日清月结。
5凭证保管：签证、发票、验收单按财务制度要求妥善保管。
6、执行每月盘点、清仓并填写货物平台：保证做到账物相符，账账相符，年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料说明原因。
7、保证仓库和物资的安全：严格执行仓库的安全、防火、防盗制度，上班后8：30、下班前16：30对仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，严防失火、失盗等事故的发生。
8、完成上级领导交给的其它工作。
9、严格遵守仓库管理的其他相关管理规定。
三、岗位安全职责：
1、严格遵守本单位的安全生产的各项规章制度和技术规程，服从企业安全生产管理，对自己所管库房安全负责。
2、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
3、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
4、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。同时，及时向上级领导报告。
5、发现事故隐患和各类事故应及时进行报告
第十四条：设备处物质仓库质量检验员（兼）岗位职责
一、上下级关系
直接上级：处长、副处长
直接下级：无
二、岗位业务职责：
1、在仓库管理员的直接领导下，负责对进库物资进行质量验收，内容包括品名、规格、批号、数量、生产企业、批准文号、质量标准、注册商标、包装质量及物品的外观质量检查。
2、根据检验标准和图纸等文件执行日常到货检验，按时录入并出具检验报告；
3、协助库房对超期材料的质量状态进行确认
4、对可疑和不合格原材料进行报告。
5、对供应商提供的出货检验报告等资料进行收集和整理，做好质量验收记录并保存三年，有效期产品保存至有效期后一年。
6、领导安排的其他临时工作
三、岗位安全职责：
1、严格遵守本单位的安全生产的各项规章制度和技术规程，服从企业安全生产管理，对库房安全负责。
2、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
3、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
4、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。同时，及时向上级领导报告。
5、发现事故隐患和各类事故应及时进行报告。
第十五条：生产车间设备副主任的职责
一、上下级关系
直接上级：车间主任
直接下级：车间设备员
二、岗位业务职责
1、车间设备主任，在设备动力处的业务领导下，负责车间的设备动力管理工作。
2、认真执行上级决定、各项设备管理制度和技术规程。依靠群众，深入实际，积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，以改善设备状况。
3、组织、训练、指导操作人员正确使用、精心维护，认真贯彻执行各项制度和操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。
4、领导编制、落实年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并组织实施。组织大修理技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。组织提出本车间备品配件消耗定额和储备定额的依据。合理使用备品配件，抓好用、管、修。
5、定期组织本车间的设备检查、评级活动。对设备缺陷和跑冒滴漏，应及时采取措施，予以消除，搞好文明生产。组织好设备管理信息传递工作。
6、领导维护处检修工段认真搞好设备检修，执行检修定额，提高检修效率，确保检修质量，并组织好日常维护工作。
7、组织领导车间有关设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育，抓好档案技术资料的积累和固定资产及设备事故的管理工作。
三、岗位安全职责
1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准，负责制订和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2、负责本单位设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。
3、在制订本单位有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，负责落实安全措施。
4、组织本单位设备安全检查，对查出的问题应有计划地修改更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对本单位范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。
6、负责落实本单位安技装备和消防设施的维护保养工作。
第十六条：车间设备技术员岗位职责
一、上下级关系
直接上级：车间主任
直接下级：车间设备员
二、岗位业务职责
1、在设备动力科的业务领导下，协助车间设备主任做好本车间设备动力方面的管理工作并对生产工段、班组进行设备技术指导。
2、贯彻执行设备动力管理制度和技术规程。指导操作、维修工人搞好设备的正确使用、精心维护和设备检修等工作。坚持经常对车间的设备运行和检修情况进行全面的检查监督。
3、负责贯彻执行各级管理部门有关设备运行、操作、检修中的安全管理规章制度，参加设备事故的调查分析，填写设备事故报告。
4、协助车间主任组织设备检查评比工作，制定和落实整改措施，并安排消除设备缺陷与跑冒滴漏工作。提高设备完好水平和降低泄漏率。
5、编制车间设备的检修计划，并检查执行情况。负责检修前的技术方案交底、检修中的质量检查、检修后的试车验收和记录整理归档工作。
6、负责编制备品配件、材料、修旧利废等计划工作。不断总结设备管理方面的先进经验和存在问题，逐步提高管理水平。
7、负责设备的防腐蚀、密封、润滑、压力容器和技术改造、技术革新的管理工作。
8、负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理及固定资产的调拨、更新和报废等业务工作。
9、组织维修工人的技术学习，提高维修技术水平。
10、搞好设备管理基础工作，并及时准确填报各种设备动力报表。
三、岗位安全职责
1、负责本单位设备安全管理。
2、负责编制本单位设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时，应有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
3、对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
4、每天深入现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
5、参加本单位新建、扩建、改建工程计审查、竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、发生设备和与设备有关事故及时报告，参加设备和有关事故调查、分析。
7、负责本单位装置停工检修安全技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。
第十七条：仪电车间主任岗位职责
一、上下级关系
直接上级：
直接下级：副主任、车间设备员
二、岗位业务职责
1在生产部经理的领导下，根据生产计划，组织安排机电车间制定各类配套计划，完
成计划目标。
2、对作业过程中的工作质量进行控制，从而使维修、检修、运行达到标准要求。
3、对维、检修过程中的操作制定有效的控制办法。
4、每天负责根据生产部调度安排协调组织维、检修作业。
5、对车间的安全及现场管理、纪律全面负责和控制；对本办公室的现场管理负责。
6、每月配合生产部统计员对车间的维修量、物资使用量、运行成本进行盘点、核算。
7、每月给生产部统计员提供各类报表，并对报表数据的真实性负责。
8、审核部门工资，对所属员工的出勤状况、流动率、绩效考评、行为规范全面控制、进行考核并做出汇总。
9、对车间设备进行检查，保证安全生产。
10、按照iso9001管理体系要求的职责有效运行。
11、负责本车间作业计划的拟定，如实反映车间的实际情况框，并提出合理的方案意见，供上级决策参考。
12、根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，
下达每日生产的派工单。
13、抓好劳动出勤和劳动纪律，抓好生产现场“6s”管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。
14、与物流、品管、技术等部门配合，加强对作业过程中的物资监控、质量监控、工艺监控和设备使用的监控，对出现的各种异常现象给予处理。
15、负责指挥和督促各生产线（或班组）维修人员严格按照安全规程作业，杜绝各种安全事故发生。
16、加强对生产过程中原始记录的管理，负责审批物资的领用单、审核派工单任务完成情况，做好各班组及个人每月工作业绩的考评工作做好各班组及个人每月工作业绩的考评工作
三、岗位安全职责：
1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任。
2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和上级部门安全生产规章制度。
3、组织制定车间安全生产管理制度和技术规程，编制车间安全技术措施计划和管理方案，经批准后，认真进行实施。
4、组织开展安全生产竞赛等安全生产活动，总结交流安全生产工作经验。
5、组织落实车间级安全教育计划，并督促检查班组安全教育工作情况。
6、组织职工开展安全技术、意识等方面培训教育，并定期进行考核。负责新上岗作业人员的技术、技能考核和安
汇编篇四
;生产制度汇编
巡回检查制度
巡回检查制度是油田安全生产及了解 油井生产动态的保证，值班人员坚持按制度 对油井、大罐、流程等部位进行检查，就能 及时发现问题，避免事故的发生。
一、值班人员必须2小时巡井一次，重 点井及重点部位要加密检查，发现问题及时 处理、汇报。
二、值班人员巡回检查时要携带工具, 要用“听、摸、闻”等手段及时发现问题, 并及时处理。
三、油井作业、施工时，值班人员要至u
现场主动配合，及时掌握施工进度，并填写 报表。
四、 对井口流程、电加热器、高架罐加 热棒温度、电流、抽油机、大罐空高、水套 炉等要逐点检查。
五、 巡回检查中要劳保着装，注意人身
安全。
交接班制度
交接班制度是严格执行岗位责任喘'j的 主要内容，是分清责任、搞好油井管理的关 键。为此，特制定以下制度：
一、 交接班人员必须双方上井，按巡回 检查制度逐点交接，杜绝双方不交班就下 岗，否则造成的事故由交接班双方承担。
二、 交接内容：包括井口、抽油机、水 套炉水位、炉火加热运行情况、大罐液量、 资料报表、工具、库房、大罐钥匙、倒油印 章、油票、拉油记录。
三、 交接人员必须对井口的压力、加热 器、水套炉运行温度、抽油机的运转情况进 行重点交接，并做好交接记录。
四、 对所管油井的动态变化，交班人员 要向接班人员介绍，有利于掌握油井的生产 动态，提高产量。
五、 以上内容交接完后，下岗人员才能
离开，否则接班人员有权不接班。
抽油机维修保养制度
一、新安装的抽油机在一个月内保养作业按下列 规定执行：
1、第一次运转24小时后应紧固一次，并对各润 滑点加注润滑油。
2、 运转7天，再对紧固处全面坚固。
3、 运转30天作一次紧固作业。
二、正常运转的抽油机应进行如下维修和保养：
1、检查抽油机在基础上的紧固情况，确保抽油机 在基础上没有移动。
2、保持基础周围的散水坡和排水沟畅通。
3、 按期检查悬点负荷平衡效应，确保抽油机不超 载，并在最佳条件下工作。
4、 按润滑卡片要求定期加油，更换新的润滑油。
5、 检查刹车片磨损情况，并进行调整，定期用润 滑润滑所有的关节。
6、 检查并调整皮带的松紧程度。
7、 检查并紧固各连接件，尤其是中轴、尾轴和曲 柄轴的紧固情况。
8、 检查电器设备是否安全正常。
9、 检查抽油机整机运行的平衡性。
10、 坚持每月的一保工作，六个月必须进行一次 全面保养。
11、保养时要严格按照“十字”作业进行。
清洁生产示范区制度
为了更好地保护生产与生活环境，防止污染和其 它公害，促进生产和环境保护协调发展，实现绿色施 工生产，使广大职工有一个优美舒适的工作环境。依 据iso 14001环境管理体系的有关环保条例，结合本 作业区清洁生产实际，特制定此制度：
一、 认真贯彻执行“谁污染，谁治理”的基本原 则，努力把我作业区所管井区建成无污染无公害的清 洁单位。
二、 建立健全各项环保制度，增强广大干部职工 的环保意识及责任心，促进原油生产等其它工作协调 发展。
三、 各站值班人员必须随时掌握油井生产动态， 对油井防喷盒、高架罐液位及管线做到及时检查，发 现问题立即整改，防止原油外泄污染井场。
四、 加强倒油车辆管理，当班人员必须到现场， 杜绝人为污染。
五、 严禁随地排放套管气、污油、污水、废酸、 废碱等有毒有害污物。
六、 作业洗井时，入井液体必须进罐，不准随地 排放。
七、 在汛期，值班人员必须加密巡井，定专人为 倒油车辆放油，作业井场跟踪清理，坚持杜绝大面积、 大范围的污染事故。
八、以上各项规章制度若发现有违反者，一切损 失均由责任人承担。
设备故障管理制度
一、 凡是不能正常运转或有异常响声，达有到完 好技术标准的设备均为故障设备。
二、 设备故障可分以下几个类型：
1、 零件质量不良造成的设备故障。
2、 违章指挥或操作手有严格执行设备操作规程造 成设备故障。
3、 安装或检修质量不良造成的设备故障。
4、 超保漏保或漏检造成的设备故障。
5、 设备零件正常磨损造成的设备故障。
三、 发现设备故障，操作手和值班人员、维修人 员应立刻设法排除，当场不能解决的，要立即逐级汇 报，对于关键重要设备，作业区有关部门应立即组织 人员赶赴现场鉴定、抢修，不行拖延。
四、 对于关键重要设备故障以及较恶性的设备故 障要查出原因，分清类型，属于违章指挥、违章操作 造成的设备故障，要给责任者以经济处罚。
五、 设备操作人员对有故障的设备有权拒绝操作， 提请上级有关部门鉴定，并要求给予明确答复。
六、 禁止各级领导及管理人员指挥操作者操作带 病设备，否则造成设备事故者加重处罚。
设备事故管理制度
一、 各队如有设备事故发生，必须立即 上报作业区，否则责任自负。
二、 设备事故发生后，必须由作业区鉴 定后方可处理。
三、事故发生后，由队干部分析原因后,
写出书面报告上报作业区。
四、对发生责任事故的单位要处以直接
损失的10%0的罚款。
五、对大型事故，作业区要组织召开现 场会。
六、 建立设备事故台帐，所有事故按性 质及等级存档备案。
七、 设备事故处罚款做为作业区年度设 备管理先进个人专用奖金。
冬季设备管理制度
由于冬季生产面临较大困难，为保证冬季生产正 常进行，为原油生产提供坚实的基础，全作业区要进 一步加强冬季设备管理，消灭一切设备本身隐患，采 取有效措施预防一切对设备产生损伤的因素。各队要 结合实际情况，拿出措施，做好工作。具体要求如下:
一、 保质保量完成各类设备的一级保养。
二、 对重点井（作业交井、注转抽井、负荷重井、 恢复井、新井）的设备，要加密巡回检查。
三、 发现故障及时向作业区汇报，及时组织人力、 物力给予抢修，采油队要积极配合。
四、 采油队要测好电流，控制好炉火温度好炉火 温度，预防忽大忽小的交变载荷。
五、 各采油队要做好抽油机的平衡调整工作。
六、 保证设备关键部位的润滑。
七、 采油队要经常对设备机油进行放水，避免冬 季设备发生冻堵现象。
八、 冬季生产如出现人为事故，按各类事故加倍 处罚。
国有资产管理制度
一、 国有固定资产管理工作要求：
1、 采油队由队长主抓，副队长负责具体工作。
2、 各队建立健全固定保管卡，并有专人保管，做到定期校 对。
3、 各队、站要建立固定资产变动登记表。
4、 各队每月对全队固定资产进行一次清查核对，如有变动 要向作业区资产管理人员汇报情况。
5、 加强维护保养，合理利用，保证所有资产的完整。
6、 作业区资产管理人员每季对各队进行一次全面检查。
二、 国有资产管理考核奖惩办法：
1、 没有固定资产明细卡保管折的，每月扣20元。
2、 没有认真填写固定资产变动登记表，不及时向作业区汇 报资产变动情况的，每月扣20元。
3、 没有资产调拨进行拆装调动设备的，无论是谁批准的一 律罚款50元，并负责处理后果。
4、 对不按规定保管闲置资产设备的造成资产损坏或乱卸的 根据情节轻重，分别给予罚款或写出书面检查，对情况特别严重 或对国家财产造成重大损失的上报司法部门处理。
三、 固定资产更新及报废规定：
1、 各队如需更新设备的必须先以小队名义写出书面申请， 报作业区，经研究确定后报上级有关领导审批后，持资产调拨令 方可实施。
2、 固定资产如需报废，必须在符合条件下，由小队写出报 废申请，经上级批准后方可生效，并按规定上交入库。
3、 凡是更新或报废的设备，各队一律不准乱拆卸，由作业 区资产员核实后到资产库办理入库手续，并由小队技术员亲自组 织回收、上交。
四、 闲置固定资产管理制度：
1、 各队如有闲置资产设备必须按要求例出明细上报作业区， 并注明闲置原因以便资产备案统计。
2、 对闲置资产，如今后还需用的，必须妥善集中保管，做 到上盖下垫防雨防腐，并定期进行保养；如今后不在用的设备要 立即向作业区汇报，由资产员办理入库手续后上交。
3、 各队对闲置设备绝对不能自行拆卸，更不能以废钢铁上 交，凡属固定资产的必须上交资产库。
4、 各队无权外借资产设备，更不能以各种借口变卖，如有
发现按情节给予罚款、降级等处分，严重者送交公安机关处理。
设备维护、保养管理制度
一、设备的维护、保养应坚持以“保养
为主、修理为辅”的方针，严格执行设备的 保养管理制度。
二、各队设备管理人员必须按照设备保 养周期严格制定保养计划，做到对号入座， 不得有超保、漏保设备。
三、根据不同设备的不同特点，按上级 规定保养内容及技术要求进行严格保养。
例保、一保由操作者进行，二、三级保 养或定项检查由专业保修人员进行。
四、设备保养过程中，要做到两不见天 （清洗过的零件不见天，加入机器内部的油
水不见开），三不落地（机器的零件不落地, 水不落地）。
保养工具不落地,
保养工具不落地,
机器内放出或加注的油、
五、 设备保养必须纳入生产计划，在检 查生产计划完成的同时，考核保养计划完成 情况。
一保完成情况由作业区考核，二、三保 完成情况由作业区申请公司考核。
六、 设备进行保养后要认真填写保养记 录，登记入档，保养资料要求准确。
个又备承包贝任制度
一、 目的：为了保证国有资产不流失，技术状况不下降, 能良性运转，特制定“设备使用承包责任制度”做为管理国 有资产的有力手段。
二、 承包责任制实施办法：
（一） 推行三级管理，各负其责的承包办法。
1、 一级承包人由作业区主管设备经理及资产管理员组 成，具体职责：
认真贯彻招待有关设备管理、维修、保养制度及规定。
定期组织设备检查工作及设备评优活动。
保证设备不流失，完好率达至95%,利用率达到80%o
一、二类设备率达到95%,设备修理计划完成率达到 95%。
2、 二级承包人由采油队长、副队长组成，具体职责：
在一级承包人指导下进行工作，严格执行有关规定， 组织职工正确使用和精心维护、保养设备，每台机泵明确专 人负责管理，专人进行一保。
搞好岗位练兵和机泵保养质量检查及考核评优等工 作o
°③每月按时布置、考评本队设备管理中的各项工作。
保证设备不流失、调出、调入有记录。
3、 三级承包人由站长及岗位工人组成，具体职责：
在二级承包人指导下进行工作，严格执行有关制度、 规定。
认真、准确、及时的填写机泵运转记录，掌握机泵运 转情况。
正确使用、维修保养好承包的设备。
保证一、二类设备率达到95%。
（二） 承包责任制奖惩规定：
1＞月考核达到承包指标的个人综合奖中的设备管理部 分可全部获得。全年达到承包指标的个人奖励100元。
2、月考核不能完成承包指标的个人，将从综合奖中罚 款10%—50%,全年没有达标的承包人，下一年度将取消四 季度兌现奖金。
外委作业施工结算制度
一、 进入我作业区进行各种作业施工的 队伍，必须是在局、公司招标中标的队伍。
二、 作业施工前必须根据工作内容、性 质及工作量签订作业施工合同。
三、 与作业施工内容有关的采油队、机 关各室必须对作业施工全过程进行监督检 查，并有记录。
四、 较大项的作业施工必须在结束后由 采油队、机关有关单位及作业区主管领导共 同进行检查验收，并由甲、乙双方共同签字 认定。
五、 一般性作业施工在完工当月可以结 算，但部分特殊作业（如措施井的调剖、解 堵等）需经过一定时间认定有效后方可结 算。
六、 作业单位进行结算必须经基层队 （站）、机关有关单位及主管经理签结算单，
否则不予结算。
一、 作业区的会计凭证、会计科目、会计帐薄应 按公司的会计制度执行。正确反映作业区的会计核算 内容。
二、 作业区的会计年度与公司采用的会计年度保 持一致。
三、 成本、费用的发生应采用权责发生制的原则 记帐。当成本、费用发生后，核销的程序为：经办人 —＞验收人—＞作业区经理―亠财务部门。
四、 各种会计记录必须正确及时，真实可靠，内 容齐全，手续完备，记载清晰。
五、 对外来和自制的原始凭证必须严格进行审核。
六、 材料核算方法，库存材料的收发应当及时办 理会计手续，并附有合法的原始凭证。经作业区经理 审核后方可核销。材料出库时要同时办理出库手续， 月终根据审核无误的材料消耗单到公司办理出库，同 时按材料的用途分别进入各成本项目中。
七、 根据经营管理的需要，每月、季、年出一份 财务报表，为经济分析和领导决策提供依据。
一、 必须按《现金管理条例》规定的范 围使用现金，不得扩大现金使用范围，并严 格按照公司对现金管理的规定执行。
二、 严禁会计兼出纳工作，出纳人员对 发生的现金业务要及时记帐、结帐、对帐， 做到日清月结。
三、 公司发放的工资必须存入银行，使 用时从银行提取。
四、 库存现金必须与现金的记帐相符， 不允许用白条顶替。
五、 每笔现金收支业务必须加盖岀纳 员、会计印章。
管理费用开支标准及
管理办法
一、 办公费：
一般管理人员，开支标准上限为30元 /月，经理开支标准上限为50元/月。
二、 通讯费：
1、 作业区经理、副经理的住宅电话， 由使用人自行交费，公司按80元/月标准 给予补贴，超支自负。
2、 作业区办公电话开支标准：
经理手提电话200元/月，办公电话200 元/月，传呼费每年报销一次。
副经理手提电话200元/月，办公电话 200元/月。
采油队长报销手提电话费200元/月。
管理人员每月电话费300元，其余办公 室均为150元/月。
各井站以实际电话数量计100元/月。
三、 交际应酬费：
交际应酬费执行公司下达的定额标准， 控制在年度指标范围内。
安全生产管理制度
一、 安全操作规程管理制度
1、 各种设备操作规程齐全完善装订成册。
2、 作业区每月抽查30%岗位工人安全操作规程 掌握情况，每季抽查率达到100%,每季进行一次考试, 年度考试达两次不及格做待岗退回原单位处理。
二、 生产现场互保制度
1、 班组內凡两人以上（含两人）从事生产工作， 都要结成对子，由级别高的负责搞好监督工作，坚决 做到“三不伤害”。
2、 班组内凡两人以上（含两人）工作时，发现不 安全隐患要互相提醒，采取防范措施，杜绝“三违” 行为。
三、 安全生产活动制度
1、 各级安全生产第一责任者要亲自组织安全生产 活动，做到有计划、有内容、有安全活动记录。
2、 作业区每月组织一次安全生产活动，基层队每 周组织一次全队干部、职工安全活动，班组每天要进 行班前安全讲话。
四、 安全工作汇报制度
1、 作业区付经理，各基层队长每月向作业区经理 汇报一次本系统本队安全生产工作。
2、 班组长每周向队长汇报一次安全生产工作，岗 位工人每天向班站长汇报一次安全生产工作。
一、 防火安全检查，要坚持领导与群众 相结合，普遍检查与专业检查相结合，检查 与整改相结合的原则。
二、 开展防火安全检查，必须有明确目 的、要求和计划，建立由领导负责，有专人 参加的安全防火检查组织。
三、 安全防火检查内容：查思想、查领 导、查制度、查纪律、查隐患。
四、 安全防火检查分：厂级每季一次， 大队级每月一次，基层队每周一次，班组每 日一次。
五、 安全防火检查采取日常、定期、专 业、不定期四种方式。定期检查和专业检查 可与普遍检查相结合进行。单独进行时，以 主管部门为主，组织有关单位参加。
六、 检查中发现隐患能整改的要立即整 改，不能整改的要制定出防范整改措施。
七、 各级领导对隐患整改负有直接责 任，如对隐患存在侥幸心理发生事故，要追 究领导者的责任。
易燃易爆要害部位
管理制度
一、 易燃易爆工作岗位的干部、职工， 要认真学习、严格遵守国家消防法规和上级 有关规章制度。
二、 易燃易爆部位要严禁吸烟和动用明 火。如确需动火施工，要严格履行动火审批 手续。
三、对易燃易爆部位的设备、装置要符
合防火要求，消防器材，安全设施要定期检 查，发现隐患及时整改。不能整改的要及时 上报，并在整改前要有临时防护措施。
四、岗位工人要严格执行安全技术操作
规程，以免因误操作引起火。
五、易燃易爆的场地要清洁，设备无渗 六、易燃易爆部位要制定严格来人来访
漏,工具材料摆放规整
漏,
工具材料摆放规整,
安全通道畅通。
登记制度。未经允许，任何人不得进入。
七、易燃易爆部位要制定严格的防火防 爆制度，并认真贯彻落实。
用火用电管理制度
一、 在易燃易爆工区内动火，要严格执 行动火审批制度，不经主管部门批准不得动 火。
二、 使用天燃气取暖的基层单位，要严 格按照天燃气、液化气使用规定执行。炉具、 闸门、管线等符合安全要求，做到人走火灭, 单位的炉具要有专人负责。
三、 ，职工宿舍内不得点电炉子做饭、 取暖，不得点燃200w以上的大灯泡。
四、 职工宿舍、办公室、工房不得乱安 乱接电线，安装电气设备要由电工进行操 作，其它人员不准移动、修理和安装。
五、 生产用水套炉、锅炉等专用气，必 须严格执行用气操作规程。
六、 各种电器设备必须有专人负责，易 燃易爆部位必须安装防爆灯，设备是防爆型 的电源附近不准放易燃物，电气防护开关要 齐全。
七、 各种避雷装置，电气线路和设备要 定期检查，严禁带电作业。
消防器材设施管理制度
一、 各生产作业场所、库房等要按规定 配齐各种消防器材。
二、 消防器材和设备要有专人负责保 管，定期检查保养，填好记录卡片，不准放 在高和低洼潮湿处，以防冻结和膨胀，确保 灵活好用。
三、 消防器材属于专用器材，不准挪作 它用。
四、 对使用过的灭火器材保管好，由有 关部门统一回收处理。
五、 值班房、库房内的一切通道不得堵 塞占用。
六、 对任意占用和损坏消防器材的，给 予批评、教育及必要的经济处罚。情节严重 的给予行政处分，直至追究刑事责任。
一、 负责审定本区安全生产年度工作计 划、安全生产考核目标和奖惩方案。
二、 每月定期召开安委会会议，听取基 层单位关于贯彻落实国家及上级有关安全 生产政策、法规、决议、指示和安全生产的 情况汇报，讨论决定安全工作中的重犬问题 和应采取的措施。
三、 组织作业区安全生产大检查。
四、 对事故进行通报，并按规定组织调 查处理重大事故。
五、 组织干部、职工安全技术培训及考 核。
六、 组织搞好职工安全教育，及时传达 有关安全文件和上级指示精神。
一、 特殊作业人员无操作证不准操作。
二、 没有操作规程不准操作。
三、 不懂操作规程违反操作规程不准操 作。
四、 不懂生产工艺流程不准操作。
五、 不懂设备性能、不清楚化学药品物 性不准操作。
六、 没有施工设计方案、安全措施不到 位不准操作。
七、 不会安全措施、安全措施不到位不 准操作。
八、 不清楚现场状态、工作环境不准操 作。
九、 指令不明确不准操作。
十、违章指挥不准操作。
一、 对于发生伤亡事故和其它各类事 故，不论是生产性的还是非生产性的，均应
即逐级上报。
二、 轻伤、小事故，一般事故要求在12 小时内上报到区里及冷家公司。
三、 重伤、大事故、重大事故、特大事 故必须在24小时内将事故发生的时间、地 点简单经过、伤亡者等基本情况，事故初步 分析原因及损失情况上报冷家公司，由公司 上报局里。
四、 凡发生死亡或重伤事故，如伤亡者 是职工，应填写“死亡、重伤事故调查报告 书”，报冷家公司及局里有关单位。
五、 每月有事故情况分析和安全工作小 结。
六、 如果发生事故隐患不报、虚报或故 意拖延上报者，除责成补报外，对责任者应 追查论处。
一、 每月下旬召开一次安全生产例会， 区长亲自主持会议，安委会成员必须参加。
二、 例会内容：
1、 传达上级部门有关文件及会议精神, 事故通报。
2、 各单位承包领导向作业区经理汇扌艮 承包单位安全生产情况和承包活动情况，
“三位一体”安全责任保证体系贯彻、落实 情况。
3、 由安全主管人员向区安委会汇报本 月公司安全“三标建设”、“安全生产合同 书”执行情况及安全生产形式，提出下步安 全工作的重点要求及措施，提出对基层“三 标”建设、“安全生产合同书”考核的奖惩 意见。如有事故，对事故进行分析通报并提 出处理意见。
4、 安委会对会议提出讨论的问题作出 决定。
5、 做好安委会记录，并对安委会的决 定组织实施。
领导安全承包制度
一、每月至少到承包单位活动一次，因 故不能活动时要指派专人代行活动，及时习备 上级有关精神要求及事故通报到基层，年度 到位率达100%。
二、承包活动要以“三标”建设为重点
及时督促整改隐患问题，另外还要检查承包 单位安全教育培训，从严管理，执行上级文 件精神和规章制度等方面的工作，对检查出 的问题提出具体整改要求和整改时间，并有 复查评价。
三、每季度向行政正职汇报承包工作， 汇报的主要内容有活动次数、活动内容、承 包单位是否存在重大隐患，好的方面有哪 些、差的方面有哪些、“三标”建设情况、 安全教育培训情况、队伍整体安全技术素质 如何，下步安全工作怎样抓等。
安全教育培训制度
一、 凡进入我作业区工作的新职工、转岗职工都 必须经入厂三级安全教育（公司、作业区、小队）培 训，考试合格，办理上岗手续才能正式上岗，上岗时 班组长要指定专人负责以老带新包教包会，订立师徒 合同，待其熟练掌握正确的方法，由班组长进行考试, 考试合格才能单独顶岗。未经入厂三级安全教育培训 考试不合格，各单位有权拒绝接收。
二、 特殊岗位职工（电工、驾驶员、化验工、锅 炉工等）必须是经过局以上专业安全技术培训考试合 格，办理上岗证后方可持证单独顶岗操作。每半年对 特殊工种持证职工进行一次考核，不合格人员给予一 次补考机会，扣发当月奖金，并施行短期培训，考试 再不合格取消上岗证，调离本岗位。
三、 凡是在区作业区域（井、站）内施工的施工 单位都必须到作业管理部办理手续，施工时小队长和 班组长必须口头对施工人员进行有关的安全知识教育 和注意事项教育，并应当做好有关记录备查。
四、 作业区每季度对小队级干部进行一次安全教 育培训考核，每月对班组长进行一次安全教育培训。
每月对职工进行二次《安全生产合同书》内容学习、 教育、培训、考核，小队坚持周一组织安全活动，每 月组织职工进行2-3次有关安全知识和技术理论学 习考核。班组长坚持每天班前安全讲话、每周安全活 动、每月、季《安全生产合同书》的学习教育和安全 理论与实际操作考试。
五、 作业区、小队、班组要有教育培训人员点名 册、教育培训内容、考试题、试卷、考核结果。凡不 按规定进行安全教育的单位扣罚主管领导200元。
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格遵守澳门金街各项管理制度及相关细则。
各项约定。
—20:30分（节假日或法定假期可适当调整），严禁迟到、早退和擅自停业，有事需请假。凡不按规定营业的，视情节轻重给予相应处罚（一次50-200元），直至解除租赁合同。
街整体形象的现象出现。一经发现，按擅自停业处理。
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乱堆，乱放，以店铺玻璃门为界，不得堵塞通道及楼梯。澳门金街内禁止停放自行车、三轮车、手推车等，否则，视情节轻重给予相应处罚。
入澳门金街内，一旦发现，按澳门金街管理规定严肃处理。
及违规发放宣传品，门前实行三包；各商户生活垃圾用垃圾袋装好，每天晚上19:30会有专业保洁人员前来收取，禁止将垃圾倒入通道垃圾桶内。违反以上规定处50—100元罚款，情节严重、屡禁不止的按停业整顿或取消其在澳门金街经营资格。
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部门办理相关手续，不准他人代办。
十一、其它事宜参照澳门金街管理公约执行，愿我们共同打造一个良好的经
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二0一四年五月一日