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制度专项检查报告篇一
(一)
安全检查的内容(1)
查有无进行三级教育。(2)
查安全操作规程是否公开张挂或放置。(3)
查在布置生产任务时有无布置安全工作。(4)
查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。(5)
查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。(6)
查工作衔接配合是否合理。(7)
查事故隐患是否存在。(8)
查安全计划措施是否落实和实施。(二)
安全检查的形式安全检查的方法有:经常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安及专业检查等),还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。
另外,教育班组成员养成时时重视安全,经常注意进行自我安全检查的习惯,是实现安全生产、防止事故发生的最重要方式。
(三)
自我安全检查要点每一次生产事故,直接受害最大的都是第一线的生产人员,因此必须学会自我安全检查。特别是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可分为五类注意事项:
1.
工作区域的安全性注意周围环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
2.
使用材料的安全性注意堆放或储藏方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,运输、起吊、搬运手段,信号装置是否清晰等情况。
3.
工具的安全性注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。
4.
设备的安全性注意防护、保险、报警装置情况,控制机构、使用规程等要求的完好情况。
5.
其他防护的安全性注意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品是否齐备和正确使用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。
篇二:
1、
查现场,查隐患为主;查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生措施是否符合安全要求。例如安全出口是否畅通,机器是否有防护装置,电器设施是否安全接地,通风情况,消防措施、防尘、防毒情况。个人防护用品的使用及是否符合安全卫生规定。2、
查思想:领导是否把职工的安全健康放在第一位,有无违章指挥。职工在生产中是否有不安全行为,国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执行。3、
查管理,查制度:检查领导是否重视安全工作,安全机构是否健全,有无安全生产责任制,“三级教育”是否执行,特种作业人员是否持证上岗,各工种有无安全操作规程。4、
查事故处理:发生事故是否及时报告,是否按“三不放过”要求找出事故原因,严肃查处,并采取有效措施,防止类似事故发生。5、
检查方法:(1)
由公司安委会组织,由负责消防,生产安全,卫生的人员参加,每月在全公司范围内进行依次安全检查,平时组织不定期的抽查,对于新完成的工艺项目,特殊设备投产以及厂房改建等再进行特殊安全检查。(2)
当检查到单位时,单位领导或安全员与检查人员一道进行检查,当场记录检查情况,发现隐患,及时下达“整改通知书”,由负责陪同检查人员签收。(3)
单位接到“整改通知书”后,必须立即着手整改;各部门的安全管理状况及落实整改情况以百分制记分,纳入公司季度和年终单位效率奖励评分。6、
除公司安委会组织检查外,各部门领导及安全员平时作好自检工作,并发动全体职工注重生产设备,环境安全及自身的安全,发现隐患及时报告,共同作好安全管理工作。篇三:
一、主题内容
安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、搞好预防,实现安全生产、文明生产的重要措施,是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
管理职能
安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季安全大检查、秋季安全大检查。
检查内容与要求
(一)
公司安全生产大检查。每年2~3次,一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。及时发现重大安全隐患或安全事故,及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织,生产管理职能科室负责人及专职人员参加,车间负责人积极配合检查。检查结束,召开总结会,并通报安全大检查情况,指出安全缺陷、隐患,提出整改要求,由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患,由公司副经理主持召开安全生产分析会,对隐患可能产生的危害进行分析,研究制定消除隐患措施,并安排实施。
(二)
日常安全生产检查。1、
日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查,发现问题及时消除,并设专门的车间安全生产检查记录本,对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录,并在第二天调度会通报。安监站每月检查各生产车间执行各种安全规章制度情况。包括各种记录、生产岗位人员执行规章制度情况、安全培训等。2、
班组长每班作业前,要对各自管辖区内的安全生产工作进行巡查。3、
员工个人每班作业前,要对本岗位的机械设备、安防设施、安全用具、劳保用品和现场的安全状况进行自查。(三)
安全质量标准化检查。由生产技术科组织相关科室及车间对公司的安全质量标准化工作进行检查,通报安全质量标准化工作存在的问题,提出整改要求并考核。
(四)
消防检查。由综合部每月组织一次由各生产车间参加的消防检查,对火灾隐患及消防设施、器材存在的问题进行通报并跟踪整改。
(五)
夏季“三防”检查。由生产技术科每年雨季来临前组织检查。重点是发现并及时消除洪水、雷电可能对生产设施、设备的危害。提出“三防”物资计划,并负责落实。
(六)
冬季“三防”检查。由综合部每年冬季来临前组织生产技术科、安监站对生活区防煤气中毒检查,并指导落实防范措施。
(七)
冬季“防风、防雪、防冻”检查。由安监站组织有关职能科室及相关车间进行,发现问题,及时通报,及时整改。
(八)
春季安全大检查、秋季安全大检查。由公司统一安排科室、各车间进行。
检查与考核
(一)
本制度的执行情况由碳化硅公司经理、副经理、安监站、生产技术科、综合部负责检查落实。(二)
本制度按《碳化硅公司安全行为管理规则》进行考核。篇四:
安全生产监督检查的主要目的是督促生产经营单位认真执行安全生产法律法规及国家标准、行业标准的各项规定,具备安全生产条件,落实主体责任,纠正违法行为,排除事故隐患,实现安全生产。
安全生产监督检查遵循“属地管理”和“分级管理”的原则,各职能处室依据处室职责分工,加强对全市非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、工贸企业等危险性较大行业的监督检查,并将安全生产监督检查工作列入工作计划,认真组织实施。
安全生产监督检查可采用对被查单位事前通知或不通知的检查、安全生产专项监督检查或综合监督检查、单独组织检查或会同有关部门联合检查等多种形式进行,并统一采用相关安全生产行政执法文书。
安全生产监督检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。在执行监督检查任务时,应有2名以上执法人员参加,出示有效的监督执法证件,并为被查单位保守技术秘密、商业秘密。监督检查不得影响被查单位正常生产经营活动。
安全生产监督检查人员在每次监督检查时,应填写《现场检查记录》,逐项填写被检查单位名称、检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况,由检查人员和被检查单位负责人签字,被检查单位负责人拒绝签字的,检查人员应当将情况记录在案,并向局领导及时汇报。
在监督检查中发现安全生产违法行为,应当予以纠正或者要求限期整改。对要求限期整改的及时下达《责令限期整改指令书》。整改结束经被查单位申请、职能处室复查后,下达《整改复查意见书》,直到彻底纠正或整改合格为止。对依法应当给予行政处罚的违法行为,应依相关程序进行处罚。
在监督检查中发现的事故隐患,应当责令立即排除;重大事故隐患整改或者排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,责令暂时停产停业或者停止使用;重大事故隐患排除后,经审查同意方可恢复生产经营或使用。责令暂时停产、停业或停止使用和恢复生产经营或使用,监督检查人员应事先向分管局长或局长汇报,经同意后实施。
各职能处室应每月将检查情况进行汇总、分析。并将检查情况及时登记到隐患排查治理台帐。检查记录应妥善归档保管。
篇五:
安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。
1、
检查内容。安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。
2、
检查评定标准。安全生产检查的评定标准按照浙建建成(1997)282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。
3、
检查频率要求。总公司除了平时不定期抽查外,每年例行安全生产大检查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次,项目部每月不少于二次,班组每周不少于一次自查自改。
4、
检查、评比、消化。检查后必须进行评讲活动,公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外,每检查一次后出一次《通报》或《简报》,公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告,列入档案,并作为年度目标管理考核依据。
对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改单并落实“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处罚。
制度专项检查报告篇二
检查驾驶室视线、挡风玻璃、反光镜是否符合要求。
检查转向盘、操纵器、制动器、转向盘空转角度不得超过36度。
检查汽车的前灯、尾灯、喇叭、刮雨器是否良好。
检查轮胎充气压力、板弹簧、油箱、水箱、汽缸的密封性,不得漏油、水、气。
检查货物配载合理性,货物的固定状况,货物体积与超长、超宽、超高、超重情况。
对以上内容进行确认无误后方可进行工作。
制度专项检查报告篇三
矿每周至少组织一次安全大检查,各分管领导每天至少对分管范围进行一次专项检查,每班各班组在施工前,由班组长进行一次安全检查。矿各级领导干部必须坚持现场巡回安全检查。检查出的隐患必须现场落实整改,并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题,在解决之前,必须先采取临时措施保证安全生产。2、
安全检查由安全生产第一责任者组织,分管领导、各工种负责人参加。3、
安全大检查之前,要按照“三大规程”的规定和要求,认真做好准备工作,根据本单位实际情况,重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。4、
检查完毕,安全生产第一责任者(直接领导)要组织召开现场办公会,对查出的主要问题和隐患,坚持边检查边整改的原则,按照“四定”(定项目、定时间、定人员、定措施)的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。5、
对检查出的问题和隐患,各分管领导必须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励;对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理,并追究单位负责人的责任。6、
凡要求参加检查而又无故不参加者,按矿有关规定进行处理。为保障在生产现场查处出的安全隐患及时得到消除,特制定安全隐患治理、报告制度。
对生产过程中存在的重大危险有害因素应当立即停止生产作业并登记建档,同时制定应急方案,落实专人负责整改,告知整改人员和相关人员在紧急情况下,应当采取的应急措施。2、
生产中存在的安全隐患,矿长应责成有关人员进行定期检查,并成为一种制度。每周召开一次安全办公会议,对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队,逐条进行登记,由矿长和分管安全的负责人,根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。3、
处理安全隐患,按照三落实的办法。即落实处理隐患的责任人;落实隐患地点和内容;落实处理及完成的时间。4、
对处理隐患的情况,责任人应及时向矿长汇报,并在安全办公会议上进行通报。5、
对有些一时难以处理的重大隐患,应制定处理计划,落实处理资金,尽快得以消除。6、
对需要其他单位共同解决的隐患,应积极主动协商,并报上级主管部门协商解决办法。制度专项检查报告篇四
为认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，督促各级安全生产管理人员认真履行安全管理职责、加强现场管理、不断消除危险源隐患，特制定本制度。
2适用范围
适用于集团公司所属各单位（包括异地分、子公司）。
3术语、定义
3.
1安全检查:指企业在生产经营活动中为了落实正常有序的安全生产工作而制定出的安全管理工作步骤，是强化过程管理、落实规章制度的重要手段。3.
2日常安全检查：指员工在日常生产管理（作业活动）过程中按照各自职责，每班针对自己所从事工作的作业环境、所使用的工器具、所操作或维检设备（设施）、所佩带的劳动防护用品等的常规安全检查工作。3.
3定期安全检查：指第一安全负责人或主管安全生产的副职领导，以及安全主管部门等按照特定周期（时间）组织开展的安全检查工作。3.
4季节性安全检查：指针对安全生产的薄弱时段（节假日、严冬、盛夏等）组织的安全检查，该检查一般有较强的针对性。3.
5专业（专项）安全检查:指针对电气、煤气、起重、锅炉、压力容器、车辆运输、毒品、射源、火工品生产储存等生产管理环节组织开展的专业（专项）安全检查，该检查主要针对事故易发的薄弱环节或管理难度较大的专业，更突出专业管理制度的落实。3.
6不定期安全检查：指企业安全管理网络成员视其生产管理状态适时组织开展的安全检查，包括上级部门（省、市）组织的安全检查。3.
7安全互检：指根据安全管理工作需要由企业（集团公司）安全生产责任人、安全主管部门（厂矿安全部门）抽调主管安全生产的基层领导、安全管理人员、专业技术人员对其他单位或各自所辖生产区域的安全生产工作进行定期或不定期检查评价、相互学习、经验交流的一种检查方式。4职责
4.
1安全办公室：负责本制度的编制与完善；监督检查各单位制度落实情况；代表公司安全生产管理委员会策划组织公司安全大检查并将检查情况向全公司通报；负责抽调人员、组织安全检查组；负责确认与协调处理各单位上报的需要公司协调处理的问题和隐患。4.
2安全技术专业组职责：公司安全生产委员会下辖各专业组要按照“安委会工作规则”定期不定期组织安全专项检查，并及时将检查结果和处理考核意见报公司安全办公室。4.
3各部门/单位主要负责人：按照公司规定组织本单位安全管理检查，及时处理发现的隐患和不足，对本单位职责范围内不能处理的问题以书面形式及时上报安全办公室。4.
4安全管理网络成员职责：按照本岗职责开展工作，并及时将检查情况向上级或安全主管部门/安全主管通报。5管理内容及要求
5.
1公司二级单位（工序）安全生产第一责任人（或主管安全生产的副职）的安全检查内容及要求：5.
1.1每月组织一次以“七查”即“查思想、查领导、查管理、查制度、查违章、查隐患、查危险源（包括重大危险源（点））”为主要内容的安全检查工作，对所查出的问题和隐患应及时要求所辖区域的负责人限期整改，并做好记录。5.
1.2编制日常安全检查表，并按表中内容落实安全检查工作。5.
1.3每季度至少组织一次本单位安全生产专题会议，分析本单位安全管理方面存在的突出或主要问题，提出改进措施，并做好记录。5.
1.4审定本单位安全生产工作计划，落实安全检查的周期、内容，落实安措项目和安全投入。5.
1.5及时协调区域内相关方遵章守纪情况，对协作单位提出安全管理存在的问题，要求对方在本区域内遵守相关规定。5.
1.6在周工作例会上通报下级单位的安全管理缺陷，对主要问题要责成专人督办解决。5.
1.7根据检查情况定期进行评比并奖优罚劣，激励下级单位加强安全管理。5.
2作业区级安全检查要求5.
2.1每周组织一次本区域内安全专项检查，参加人员包括作业长（书记）、班组长、安全员、区域工程师，并做好记录。5.
2.2对检查出的问题要拿出处理意见和措施并监督限期实施完毕，对本职责范围内不能解决的问题及时上报并备案。5.
2.3对查出的问题在周工作例会上有义务向上一级领导汇报。5.
2.4制定经厂安全主管审批的作业长（科级）周安全检查表，认真实施并备案待查。5.
2.5监督检查各项安全管理制度的落实情况。5.
3班组安全检查要求5.
3.1班组实行每班安全检查确认制度，班组长除亲自在班前会上布置交底安全措施、确认职工身体状况、合理调配人员、班中安全检查外，要对每人遵章守纪情况进行监督检查。5.
3.2班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、所用工具进行检查，班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是检查安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。5.
3.3长期闲置不用的设备，使用前应由单位设备管理人员全面检查，经检查调试合格后方可交付班组使用。5.
3.4值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳保用品，检查岗位执行安全作业标准情况和查出问题的整改及上报情况。5.
3.5检查本岗位安全防护器具是否完好有效。5.
3.65.4安全检查查出的问题无论是否整改都应详细记录，对安全检查中发现的事故隐患要本着“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人），“三不推”（班组能解决的不推给作业区，作业区能解决的不推给厂，厂能解决的不推给公司）的原则，分级管理、限期整改，责任落实到人。不能整改的要立即上报，并制定临时防控措施，注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。5.
5对员工的要求5.
5.1全体员工要做到时刻检查自己行为和环境中存在的危险源，两人以上配合作业时要按“互保对子”规定监护好互保人的工作行为，确保“四不伤害”，按照劳动防护用品、工器具、作业行为、设备设施、相关方、作业环境等6个方面检查确认，有缺陷时应及时告知班组长并采取有效措施。5.
5.2熟知本作业区域内工艺、条件、相关方变化情况。5.
5.3做好班前确认、班中检查、班后记录工作。5.
5.4有义务检举和制止“三违”行为，对违章指挥和拒不接受劝阻者向上级安全主管部门/安全主管举报。5.
6公司安全管理部门的要求5.
6.1每半年组织一次全公司安全生产大检查。5.
6.2每季度组织一次全公司重大危险源管理情况的检查，并将检查评价情况通报到相关单位。5.
6.3根据集团公司管理需要组织开展节假日、双休日、夜班、交接班前后等管理相对比较薄弱的时段的安全检查。5.
6.4协调组织安委会安全技术专业组开展定期、不定期安全检查活动，并对存在问题及时协调处理。5.
6.5根据工作需要组织开展安全科长（部长）、安全主管参加的安全互检活动，对各厂矿的安全生产管理状态进行评价，通过安全互检，使各单位的安全生产管理人员能够开拓视野，达到对兄弟单位的安全生产管理工作经常交流、互相学习、取长补短、相互促进、共同进步的目的。5.
7安全检查表编制要求5.
7.1各单位要定期对安全检查表进行修订，安全检查项目应包括：安全职责的履职情况、重大危险源（点）和危险源控制措施的适用性和落实情况、班组基础管理、现场安全设施及安全防护器具、安全教育培训、安全自查。5.
7.2各单位对特种设备、动力介质要组织进行专项安全检查；班组和作业区及专业安全检查表中应对所管范围内的对安全有影响的关键工艺技术及设备参数进行明确并定期检查；检查过程中发现不符合应出具分析报告。5.
8各单位每月25日前将本单位《隐患排查登记表》以电子邮件形式上报安全处邮箱。6考核
6.
1执行当年度安全生产管理考核办法。6.
2对于无故不组织开展安全检查活动，致使安全生产管理工作失控而导致发生重大责任事故的相关领导，要以失职论处，并依据《集团公司事故责任追究管理办法》追究管理责任。7相关支持性文件
7.
1《危险区域动火管理程序》7.
2《重大危险源（点）安全管理办法》7.
3《安全标准化合格班组管理办法》7.
4《职业安全卫生“三同时”管理办法》8记录
序号
记录名称
产生部门
保管部门
保管年限
1
安全检查记录本
各相关部门/单位、负责人
各相关部门/单位
1年
2
安全检查记录台帐
各相关部门/单位
各相关部门/单位
1年
3
隐患整改通知单
各相关部门/单位
各相关部门/单位
2年
9附表/附录
附表一：安全检查表样表
附表二：安全检查记录台帐
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制度专项检查报告篇五
第一条分公司安委会每月组织一次对各单位的安全生产情况检查，及时了解各单位的安全生产管理动态，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。
第二条各单位要对照各项安全操作规程、作业规程，以及分公司关于安全生产方面的有关规定，对各项工作从严自查，对查出的问题要落实到人，限期整改。
第三条分公司安委会每年组织一次各单位之间的安全互检，目的在于互相监督，互相借鉴，取长补短，防患于未然，届时由安委会领导带队，组织各单位有关人员参加。
第四条对检查中存在的问题，要及时排除，对检查存在安全隐患未落实到位的，按重大事故隐患处理。
第五条安委会随时对各单位安全员的工作情况及安全档案进行监督检查，督促其提高防范意识，强化现场管理。
第六条安委会每月将各单位的安全生产管理情况上报分公司领导，并对存在的重大安全隐患进行通报，实现安全监察规范化、程序化。
第七条各单位在安全生产自查中，要认真负责，不得徇私舞弊、弄虚作假，发现类似现象要严肃处理。
第八条各单位要根据本制度制定出本单位内部的安全生产检查制度并上报分公司安委会，按要求严格实施，同时将执行情况列入日常安全检查范畴之内。