演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在社会发展不断提速的今天，需要使用演讲稿的事情愈发增多。优质的演讲稿该怎么样去写呢？下面是小编为大家整理的演讲稿，欢迎大家分享阅读。
创新演讲稿五分钟篇一
2.如果你没有竞争力，你就会被淘汰
3.奉献——专业的坚持和卓越
4.推广经验有三个步骤：先僵化，再固化，再优化。
5.今天不要努力工作，明天试着找份工作
6.今天的工作不安全，明天的生活不安全
7.不要把今天的事情拖到明天，遵循必要的。工作流程
8.讲职业道德，热爱工作，树立企业形象。
9.注重实效，改进管理，提高质量，创造效益。
10.奠定管理基础科学技术是第一生产力
11.坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，打造一流企业。
12.技术是基础，管理是动力。
13规划合理，严谨有序，重要事情第一，黄金时间做重要事情。
14.计划、组织、指挥、协调、控制。
15.对别人做自己不想做的事；谨慎做自己想做的事。
16.即使是不成熟的尝试也比流产的策略好。
17.胜利者是想比对手做得更多并坚持下去的人。
18.激情——乐观，永不放弃
19.积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。
20.黑猫白猫都是会抓老鼠的好猫。
21.告别传统的昨天，走向标准化的'未来
22.合格的员工从严格遵守开始
23.一个好的经理，就是没有你也要组织起来转！
24.行动是成功的开始，等待是失败的来源。
25.行动是成功的阶梯，行动越多，爬得越高。
26.管理的追求是：什么都不做，就是傻。
27.管理提升大局，双赢思维，注重沟通研究，形成方法论。
28.管理在于充分有效地利用资源。
29.管理是一种认真的爱。
30.管理是认真的爱，培训是最好的福利！
31.管理其实就是分享一个团队的和谐感受。
32.管理是科学，领导是艺术！
33.管理是追求和谐。
34.成功只代表你工作的%而成功是%失败的结果。
35.管理就是以适当的方式管理人和事。
36.管理就是先管好自己。
37.管理只是一件事，一个是优化资源组合，一个是勾勒地域，培育环境，这就是老毛说的：管理只是一件事，一个是出主意，用人，好的管理者是人的集合。
38.管理就是让大家知道你的计划，了解你的计划，了解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
39.管理就是让别人把事情做好。
40.管理就是激发人的潜能去赢得目标。
41.管理就是更有效地利用资源。
42.管理的最高目标是社会价值最大化。
43.管理的最高境界就是利润最大化！
44.管理的重点是管人用人。只有学会欣赏别人，才能很好地用人。
45.管理的本质在于不管理！剑胜于剑。
46.管理的艺术在于沟通技巧和真诚。
47.管理的本质：简化复杂的事情。
48.管理的基础是人力资源管理。中国有句话：不怕坏事，就怕坏人。如何识人用人，是每个管理者经常思考的问题。
49.管理的关键：执行力好！
50.管理在思想上是哲学的，在理论上是科学的，在操作上是艺术的。
51.成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。
52.管理=勤奋+智慧+知识+心理。
53.管理层=[经理+总监]。
54.管理：关注和纠正行为，影响和引导生活。
55.想法决定想法，想法决定出路。
56.客户是我们的上帝，质量是上帝的要求
57.客户好评是一个企业最大的财富。
58.巩固优势，减少劣势，抓住机遇，避免危机。
59.当工作是一种乐趣时，生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时，生活就是一种苦役。
60.摆脱马虎的心，提高产品质量
61.做好管理工作，硬实力和软实力缺一不可，主动、热情、专注、学习。
62.高效创收可以走得更远。
63.高层管理者：做正确的事。中层管理者：做正确的事。执行人员：做正确的事。
64.老公有身体要管，不能自上而下的侵犯！
65.扬帆起航，停帆入企，以人为本
66.对客户的奉献、对客户的考虑、对客户的紧迫感和对客户的认可是我们企业生存和发展的土壤。
67.杜绝不良思想，弘扬质量精神
68.产品的区别在于细节
69.骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们
70.骄傲的时候善待他人
71.顾客赢得世界
72.道德诚实守信，遵守、监督、打击损害公司利益的行为。
73.当外部压力增大时，需要增强内部动力。
74.从管理的角度来说，两点间最短的距离不一定是直线，而是障碍最少的曲线。
75.创造变革，带来突破性的绩效改进
76.创新突破稳定质量，实施管理提高效率
77.出门要走好路，出口要说好话，销售要做好事。
78.不断学习，自我提升，做事充分体现结果导向
79.持续改进是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新
80.诚信互利共荣，德。
81.诚信是基础，创新影响深远。
82.让团队变得辉煌
83.成功者想办法，失败者找借口。
84.成功人士需要不断积累知识和人脉的质和量。
85.不尊重自己的人是丢脸的。不要惹长辈的麻烦。不自满的人会受益。如果你不自给自足，你应该知道。
创新演讲稿五分钟篇二
新课标提出了“以学生发展为本，培养学生如何学习，如何做人，如何生活为核心。”的宗旨，全面提高学生的综合素质，本着这一思想对学生实施自主管理的理念，把学生培养成“学习的主人，生活的主人，创造的主人。”充分发挥学生在教育管理中的主体作用，提高学生对管理活动的认识，最大限度的调动学生参与管理的用心性，做到------人人有事做，事事有人做。
一、改变观念，正确进行自我定位。
班级实行民主管理，关键在于班主任能否正确认识自己的地位，虽然班级管理的对象是学生，然而，我们不能把学生当作没有思想，没有情感的被动的管理者。而就应把他们当作有思想、有意志，有感情的主动发展的主体，成功管理的前提是尊重他们的意愿，尊重他们的人格，把他们当作实实在在的人，把教师高高在上的权利还给他们，不应做凌驾于学生之上发号施令的蠢事。
成就感。从而培养他们的职责心。班里事事有人做，人人有事做，班主任就不必事不恭身，为班级小事操心。
总之，班级管理是一项长期而复杂的工作，今后我们认真的学习，脚踏实地，研究管理中存在的问题，想出具体的着数可行的去解决改善它，从而，使我们的班级管理更科学、更合理，班级更和谐，学生全面健康的发展。
创新演讲稿五分钟篇三
随着社会的发展，科技的进步，我们的教育改革一直在不断推进，身为教育工作者，我们也在努力更新着教育观念，探索着新的教育方式。而职业教育又不同于一般学校的文化教育，它是与市场经济、行业企业紧密联系的一种教育类型，担负着培养高素质劳动者的重要任务。怎样才能培养出具有较强的就业能力和一定的创业能力的高素质的劳动者，是职业学校改革和发展的方向。
现在的90后、00后的孩子大多数集体观念淡薄。尤其是进入职业学校的学生，大多是因为成绩较差，考大学无望，而选择的职业学校，而且，随着这两年生源的下降，学生的整体水平下滑，学生素质普遍较低。而这么大的学生又正好经历从青春期进入成年期的重要时期，学生在生理、情感、意志、自我意识等方面迅速成长，他们注重自我，宣扬个性，对传统的教育模式很不感冒。所以，在大力提倡素质教育的今天，班主任简单的通过口头教育、宣传“我们应该怎么样，不应该怎么样”，肯定不合适，我们需要探索适合我们学生的教育方式。
管理学理论认为，管理的目的是实现预期目标，管理的本质是协调，协调的中心是人。职业学校培养的学生毕业后多数将直接就业，他们直接面向的是用人单位。而用人单位一方面对学生的专业技能有具体要求，另一方面又很关注他们的职业素养，如：敬业精神、规则意识、忠诚程度等，尤其是“是否具有团队精神”，这些也慢慢成为衡量职业教育质量的重要因素。“人”字的结构是一撇一捺，相互支撑，稳当的立于天地之间，说明人与人是需要互相帮助，团结协作的。美国人际关系专家卡耐基也说过：“一个人的成功只有15%是依靠专业技术，而85%却要依靠人际交往、有效说话等软科学本领。”可见团队精神是非常重要的。而在学校里的学生，除了接受文化课程学习，一样需要与人交往，也需要有集体观念和团队精神。为了帮助学生顺利完成在校学习，并为就业打好基础，我们不妨借鉴企业管理中的相关管理理念和管理模式，来培养学生的团队合作精神，使学生能提高自身素养，适应社会发展的需求。
靠“你就是公司”五个字凝聚人心的美国惠普公司，首先（)提出了“邻桌原则”的经营理念。“邻桌原则”就是鼓励每个员工在干自己的工作之余，看看邻桌的人正在干什么事，是不是遇到了困难，想想自己是不是有更好的办法帮助邻桌顺利解决难题。美国著名的复印机公司施乐公司也励员工相互“管闲事”。施乐公司有三句口号：把每个人之间的墙推倒，让相互帮助成为自然的事情，合作从管闲事开始。施乐公司所谓的“管闲事”，是指公司内部有人在工作方面遇到困难，同事们应主动出手帮忙， “管闲事”就是制造合作的机会。这些企业能发展壮大，并取得成功，离不开管理者的决策，但管理者们也深知管理要有成效，更需要员工的支持和配合，利用简單的“看看邻桌”、“管闲事”等随时可行的措施，用“举手之劳”打破了人与人之间的隔阂，在互相帮助中，员工彼此团结合作，为企业的发展共同努力，而企业中也有了凝聚力，这才是一个优秀企业能发展的基础。
由此可见，在教育中，如果我们也善加利用“邻桌原则”、“管闲事”等，把这些优秀的理念运用到班级管理中，相信也会有积极的效果。在学校中，学生每天接触最多的可能就是同桌，“邻桌原则”就是鼓励学生与同桌之间的互帮互助，从最身边的人开始，从“举手之劳”做起。而“管闲事”则将对象又做了发散，可以是班里的任何一个同学，鼓励学生能多看一看周围的人是否有困难，是否需要帮忙。学生在群体中为同伴提供力所能及的帮助，与同伴相互协作解决问题，既培养了学生的服务意识以及协作精神，又建立了自身的自信心和同学间相互的信任。
具体如何在班级管理中运用“邻桌原则”，鼓励学生“管闲事”呢？首先，就是发挥班主任的主导作用。作为文化背景的介绍，班主任在班内要从正面宣传优秀企业的管理理念和管理模式，让学生了解诸如惠普公司这种公司，在企业发展中所看中的团队精神，而有了凝聚力的企业才能更好的发展，这样的企业也才能吸引更多的人才去服务。作为以就业为主要目标的职业学校的学生，要先从了解企业需求做起，明确团队精神的重要性。其次，鼓励学生从身边做起，从小事做起，“勿以善小而不为”，对身边的同学伸出友谊之手，积极帮助同学做力所能及的事，引导学生树立服务意识。每个成员都应意识到：我是集体的主人，我属于集体。集体中的成员只有尽力为别人做事、为集体做贡献，才会受到大家欢迎。班主任在这期间，应该做个有心人，可以适当引导学生，让学生多抬头看看周围，学会去主动关心集体和同学。对热心助人、长期为集体服务的学生进行表扬和奖励，鼓励学生向榜样学习，从而营造互助协作的良好氛围。然后，有针对性的给学生结对子，帮助学生建立合作伙伴关系。在班集体中，学生应该互相帮助，只有互相扶持，才能共同进步。班主任可以根据学生的性格、特长、爱好、学习能力等信息，将不同智力水平、不同爱好、不同性格的学生安排在一起。自制力强，有良好学习习惯的学生，可以搭配一名自制力弱、学习习惯差的学生；粗心马虎、作业潦草的学生，可以搭配一名细致稳重、书写工整的学生；不爱运动，整日坐着不动的学生，可以搭配一名活泼外向、擅长运动的学生……使他们在相处中相互启发、相互弥补，相互帮助，从而进一步完善自我。同时，尽力为学生创造交流沟通、团结协作的条件和机会。最后，引导学生自己解决问题，在体验摸索中培养协作能力。鼓励学生自行协商解决问题，使他们从中获得与人相处的经验。这样，学生在一点一滴中学会协商，从而逐步养成正视自己、尊重别人、爱护同伴的积极情感。
借鉴企业先进的管理理念，运用于班级管理，既能有别于传统教育，在学生中获得较好的教育效果，又有助于学生能尽早的完成身份的转变，适应就业的需求。运用“邻桌原则”、“管闲事”等理念到班级管理中，能使学生学会在合作中学习、生活，通过为他人提供帮助体现自己的价值，使班集体既充满温情和友爱，又充满互助和竞争，这样才能形成团结互助的班级人际关系及和谐愉快的氛围。
创新演讲稿五分钟篇四
九间房小学
张玉会
【摘
责任
以人为本，大势所趋。著名教育家魏书生的教书育人之道是：他的班级，人人有事做，事事有人做，学生能做的班干不做，班干能做的老师不做。只有这样才能调动所有学生的积极性，这就是“以人为本”的核心理念。今天，在新理念的指导下，班级管理要不断推陈出新，班主任必须改变管理方式，充分扮演好一个合作者、引导者和参与者的角色，让班级管理过程真正成为师生交流、共同发展互动的过程。
一、用爱心感染学生
“爱就是教育”，教师只有用自己的爱，才能与学生产生心灵的碰撞，才能达到超越人的自然属性而达到完美的境界。
教师对学生的爱和理解，可以使学生感到温暖、关怀，可以沟通师生之间的感情。总结做班主任工作的体会，我认为：教师的爱应撒在学生集体中，教师的爱应插在学生的心坎上，包括对优等生的培育，对一般生的促进，对特殊生给予的特殊的关怀，对后进生给予的偏爱。后进生意志薄弱，自控力差，行为极易反复无常，所以做后进生的思想工作不要简单地认为通过一次谈心他们就能彻底改好。遇到后进生不良行为出现反复，班主任一定要有耐心亲客观分析不良行为反复出现的原因，要及时发现、及时抓住、及时诱导。教师在把爱奉献给学生的同时，自己也在收获着学生们的爱。一句句亲切的问候，让我感到欣慰，增强了自豪感。现在，我们班基本上建立了师生之间的和睦关系，形成了班级团结、和谐的气氛。
二、着力培养班干部
班干部是班集体的脊柱，是班主任开展工作的得力助手。优秀的班干集体，既能培养良好的班风学风，更能造就一个团结向上、积极进取、遵守纪律、努力学习的育人环境。作为班主任应善于发现学生的特长，着力培养班干部。
能有一支尽职的、有能力的班干部队伍，将是一个班主任和班级的幸运。班级的日常管理和运作，应该以班干部为主，因为他们在班内的时间比班主任要多的多，对班内实时情况掌握的更多，对每个学生的具体情况也最清楚。班干部的产生和运作方式也是一门艺术。以我所带的一个班级为例：在七、八年级时，我们是班干部“一班子人马”任到底，到了九年级，学生的课业任务多了，压力也大了，而学生们的自觉性也高了，于是在最后一个学年中，我们采取了班干部轮任制。具体是这样做的，我们选出两套班委，一替一周，轮换上岗，同时引入竞争机制，比一比哪一套班委的成绩大，管理效果好。既活跃了气氛，又推动了班级工作的发展，最终也培养了学生干部的能力。另外，在工作中对班干部一定要充分信任，“用人不疑，疑人不用”！要相信他们的能力，相信他们责任心。凡事都要同他们商量，听取他们的意见，多交流、少说教。有时，你会突然发现班干部的工作能力和影响力比你还要强哪！
三、责任是班级管理的核心。
班主任的职责就是教书育人，遵循教育规律，循循善诱，诲人不倦，因材施教，培养学生良好的品行，激发学生创新精神，促进学生全面发展，这也是《教师法》以法律形式规定的教师义务。因此，我们班主任必须以此为指针来管理班级。其次，责任也是反映师德水平的一个重要指标。一位师德高尚的班主任，他也有高度的责任感，并用这种责任感最大限度去维护学生的利益，促进学生的发展，以此来建立积极、健康向上的班集体，达到班级管理的根本目的。再次，班主任的责任感会潜移默化每位学生，使他们懂得责任的重要性，并且勇于承担班级管理中的责任，切实减轻班主任老师的管理“负担”，使班级管理工作走上了群策群力的良性发展道路。
四、家长的配合、科任老师的密切联系。
与家长沟通、交流，一方面让家长了解到班主任，了解班主任管理班级的理念，得到家长的认同，才能得到家长的支持和配合。如，在对学生进行行为规范教育过程中，确定班级严格的请假制度，如有病或有事必须有家长签字的请假条，如果有请假的学生，及时跟家长联系，既证明学生请假的真实性，同时也使家长和学生感觉到老师的关心。与科任老师的密切联系与配合也十分重要。班主任不可能每天、每节课都坐班，所以要经常、随时地向科任老师了解班级学生上课状态、作业、小考等情况，发现问题及时做好学生这方面的思想工作。关注“待进生”、有辍学迹象的学生，结成互帮互学的学习对子，是采纳科任老师的建议，同时也得到科任老师的大力的配合。我建议科任老师为课代表设一至两名“秘书”，帮助课代表工作，而且这些“秘书”选上来的标准是班级的中下生，目的是激发他们学生的积极性，树立他们的自尊心、自信心。所以在此十分感谢我班所有的科任老师对我工作的支持与配合。
五、多听学生的心声。
现代教育倡导师生平等，学生是学习的主体，学生是学校的主人。学生的声音应成为班主任决策的重要信息之一。在班级工作中，注重与学生沟通交流，经常走到学生之间，倾听他们的心声，才能将班级工作做得更好。我们班级有班主任信箱，同学们对班级工作有什么好的建议都可以写了信向班主任提。一段时间下来，也确实采纳了一些同学的建议：师徒结对不搞强制，要让学生自由搭配；根据量化考核，每月评“班级之星”，对后进的同学咱不惩罚，但是他们要给全班同学表演节目；建立任课老师给课堂评分的制度，提高各门功课的听课效率……这些建议是同学们自己提的，真正在实行的时候自然能得到大家的认可。
六、安全教育紧抓不放 有句话这样说：教育无小事。而安全，是教育中最重大的事。作为班主任，我时刻把安全放在首要位置，常把安全挂在嘴边。下课时，记得叮嘱一句：别追逐，别打闹！雨天叮嘱学生：别乱跑！放学时叮嘱学生：路上要小心，注意安全，径直回家！放假了，要叮嘱学生：上车下车注意安全，放假期间不许私自外出，必须在家长带领下或在家长的同意下外出，还要按时回家。
以上是我的管理理念，是这些想法引领我一路前行。回顾我的教师生涯，回顾我班主任之旅，我没有做过惊天动地的事情，每天都在繁忙中平凡地度过，但走过的每一段路，都留下我踏实的足迹，都折射出我生命的价值，我感谢班主任经历让我成熟，在辛勤的耕耘中收获人生的精彩。
创新演讲稿五分钟篇五
“严是爱，宽是害”是许多班主任的口头禅，“严师出高徒”早已成为人们的经验之谈。应当肯定严格管理、严格要求是必要的、有效的教育手段，但过分的严厉，不了解学生的心理往往会事与愿违，造成一些不良影响。所以，在教育改革的大潮中，在张扬个性的时代里，对班级管理我有了一些新的认识。
经过十几年中学班主任工作的摸爬滚打，在构建和谐社会的宗旨下，结合学生的实际，我认为班级管理应当更多地深入学生的内心，发现并挖掘他们的潜能，更多地关注学生品质的构成，促使学生全面、和谐、可持续的发展。我对学生的要求是思想上要追求“真、善、美”，先做人，再做学问；言行上要遵守学校的基本规章制度。在做到这两点的前提下，我尽量给学生们创造一个宽松、愉快的空间，尊重他们的感受，注重他们个性的发展。同时，我觉得人生如一场长跑，人的成长受很多因素的影响。所以，学生有时犯点小错，我们不该大惊小怪，而是要对他们多一点宽容，点到为止。
创新教育就是培养创造力的教育，它已成为近几年世界范围内教育改革的焦点和核心。在知识经济的今日，大力加强培养学生的创新意识和创新本事已成为教育工作者的重要任务。而创新教育正是以培养人的创新精神和创新本事为基本价值取向的教育。它与传统教育在班级管理理念上是截然不一样的。具体表此刻以下几个方面：一是在教育目标上。传统教育旨在强调行动的统一性，使学生的在校生活停留在遵守纪律的层次，管住学生成为班级管理的主要任务。而创新教育旨在帮忙学生开发他们的创造性潜能，着重培养他们开拓、创新的精神，促进学生自我发展，引导学生发展成为班级管理的主要任务。二是在管理方法上。传统教育是学生听从教师的安排，以行动的整齐与否为管理得法的唯一标准。而创新教育是要充分发挥学生在管理过程中的进取性、主动性和创造性，创设有利于自主管理的氛围，引导学生在被管理中逐步学会管理和自我管理。三是在教育评价上。传统教育强调“唯师是从”，学生的优劣完全取决于是否听话及“执行命令”的快速程度和准确程度。而创新教育视学生为主体，学生是教育过程的参与者、创造者。针对教育对象起点、基础的不一样，要求也不一样，评价机制各异。
创新教育不是竞争性教育，而是合作性教育，是一种以学生为主体、以师生合作为基础的不断优化教育环境的民主型教育。创新教育提倡学生质疑，能培养学生既尊重教师，又不迷信教师的敢想敢说的创造精神、批判精神，使他们成为创造型、开拓型的人才。它鼓励学生敢于对管理质疑，激活学生的生活热情和内在潜能；鼓励学生敢于打破“常规”，敢于标“新”立“异”、敢于用前所未有的方法去解决所遇到的问题。
作为一名新课改氛围中的班主任，建设一个良好的班团体也该有一个新的目标。以往，教师的管理都是以“抓两头带中央”为原则，对几个较好的学生紧抓不放，期望在他们的带领下把班集建设起来；对几个较差的学生时时关注，因为他们的稳定关系着整个班级的稳定。但对中等生很少过问，因为他们很乖，不会惹事。可是，我认为成绩好或表现突出不是衡量学生好坏的全部，我们不是经常说要全面地、发展地评价学生吗？那么，如果说好学生能够具有一两个缺点，那么每一位学生就都应当是好学生。反之，每一位学生也都同样具有成为中等生甚至后进生的机会。已经冲到前面的学生，我们要为他们喝彩，使他们冲劲更大；一向落在后面的学生，我们要为他们加油，甚至使劲拉他们一把；而那些自觉地在中间努力着的学生，我们也不应当让他们承受寂寞，推他们一把或是为他们加加油，也许他们也能冲到前面。我作为班主任始终坚持公正公平的原则，在管理中对无论是班干部还是普通学生，无论是优秀生还是后进生，都一视同仁。
非智力因素是相对智力因素而言，分广义狭义两种。广义是指智力因素以外的一切心理因素、环境因素、生理因素以及道德品质等。狭义者被概括为动机、兴趣、情感、意志、性格五种基本因素。非智力因素不直接参与认识过程，但对认识过程起着制约作用，对创新人才的成长具有动力、定向、引导、维持、调节、强化等多方面的功用。所以在某种情景下某些时候，加强非智力因素的培养，更容易提高学生的学习质量。
目前，中学生生理上正处于生长发育阶段，心理结构各个方面都还不成熟，
异常是
独生子女学生，常出现情绪不稳、感情脆弱、意志不坚的现象，经不起社会上种种不良思想干扰。有的学生遇到困难或受到挫折后，就“惧怕”或“厌恶”学习。所以，在平时的管理中要注重：1.磨炼学生的意志。坚强的毅力、坚韧的品质，是保证兴趣持久和学习成功的重要心理品质之一。2.始终建立良好的师生关系。如果学生对班主任产生良好的情感，则必须会迁移到班级管理中，构成一种进取的教育力量。所以，班主任应从思想、生活、学习上关心学生，了解他们在想什么、需要什么，有什么困难，了解他们的生活习惯、学习特点和兴趣爱好，建立融洽的师生关系，使学生“亲其师，信其道”。尤其是对于后进生，教师必须要热忱帮忙，他们有提高，应及时表扬，使他们总是生活在“期望”之中。陶行知说“教是为了不教”。学生能干的，班主任坚决不要干。班主任要管的方面主要包括：制定班级的长期目标，把握班级工作的整体思路；培养一支强而得力的干部队伍，并加以指导监督；做好个别学生及全体学生的思想工作，增强班级凝聚力、向心力；协调多方面关系，构成教育合力。其他方面班主任要大胆放手，如公物维修、活动组织、班干部选换、班规制定等班务，充分调动学生进取主动性，引导学生参与到班务管理中来。
中学生在人生的旅途上应树立怎样的人生观、世界观和价值观，如何学习，怎样提高自身素质，如何交友，怎样遵纪守法，他们心中还没有清晰的准则。作为班主任必须肩负起这个神圣的使命，给学生以恰当的指点，常做学生思想工作，这不仅仅是出于爱心更要有耐心。
常规性的问题要经常说（如卫生、纪律），容易出现反复的问题要反复说（如迟到、抄袭），个别性的问题要单独说（如早恋、吸烟），普遍性的问题要公开说（如安全）。对班级问题要有预测性，平时多打“预防针”，多提出严格要求。而问题出来之后，对捅了娄子被处罚的学生要私下做好思想工作。要动之以情晓之以理，说到他们心里去，使其正确认识错误，并努力改正。同时，对学生违纪处罚的方式要多样化，要寓教育于处罚之中，不伤害学生的人格，尊重学生，用宽容的胸怀对待学生的个性发展，鼓励学生有自我独特的见解。不断创新、不断超越。
总之，学生是有差异的，班级管理的方法也应多种多样。在新课程改革轰轰烈烈倡导的今日，我们的教育管理理念也该有一个新的变革，尽量给学生自由发展的空间，使他们能够健康、欢乐的成长。
创新演讲稿五分钟篇六
1、工作三要素：责任人，时限，结果。
2、加强沟通与交流，促进支持与合作。
3、执行力是企业成长的助推器.
4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
5、成功与失败同在，竞争与超越并存。
6、杜绝不良思想，发扬优质精神。
7、老毛病，要根治;小问题，要重视!
8、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
9、规范管理科学化，创新管理全员化。
10、改善品质要规划，主力推动标准化。
11、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
12、人人提案创新，成本自然降低。
13、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
14、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
15、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
创新演讲稿五分钟篇七
1.心系安全一点，拥有蓝天一片。
2.隐患处处有，安全时时记。
3.交通安全要记住，莫用生命来赌博。
4.在过马路时，别人并不会像我们一样小心，所以我们在过马路时一定要耳听八方，眼观六路。
5.安全是宝藏，安全是生命，安全是金钱。
6.遵守交通规则，安全你我他。
7.时间，金钱，一切，没有了安全就没有时间，没有金钱，没有了一切。
8.举安全之盾，防事故之患。
9.记住安全就二字，就能平安走天下。
10.生命就像一只蜡烛，你不珍惜它，它就会消灭。
11.安全是第一，如果不注意安全就会结束生命。
12.安全是最大的效益，违章是犯罪，事故是最大的浪费。
14.安全是生命之本，安全永在我身边。放学回家不要在外面逗留，直接回家。
15.生活中最珍贵的是什么，是平安。
16.事故警钟时时敲，安全之弦紧紧绷。
17.安全一点，幸福十分，要挣钱保平安，要想富灭事故。
18.安全是天，安全是地，没有安全，就没有了天和地。
19.穿马路是左右看，用家电是看插头，用火是要小心，平平安安过生活。
20.啊不离口，规章不离我。安不可忘危，治不可忘乱。
创新演讲稿五分钟篇八
1、降低成本，获得最大效益。
2、人人提案创新，成本自然降低。
3、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
4、采理想的价位，购优质的产品。
5、节约降低成本，节约提高效益。
6、长久的利润是企业的经营之根本。
7、客观、科学的建立标准成本制度。
8、价格决策来源于企业经营的成本。
9、全体员工自主改善并不断降低成本。
10 、精打细算降成本，千方百计提效益。
11、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
12、 公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
13、成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
14、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
15、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
16、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。