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新媒体运营规划篇一
时光总是无声无息的从指缝中溜走,还没有来得及说一句再见,转眼就已奔赴各自的工作岗位。
为期三天的局团委新媒体培训落下帷幕,当袁*宣布结束的那一刻,你是否眼中泛着泪光依依不舍,离别总是伤感的,不知道下一次相聚是何时。
老师并没有照本宣科而是通过理论和实践相结合的教学方式让我们全方面立体的了解所学的知识。一流的讲师团队,先进的教学设施,人性化的服务管理更加坚定了我要努力学习的决心,出勤率高,教学形式新颖,同学互助友爱,正是这样比学赶超的气氛让我深深的感觉自己的能力不足,要学习的东西太多。
由青春武铁联想到xx新媒体,两者虽有差异但也不乏诸多共性。作为xx新媒体工作室的主编之一,我有幸见证了它的成长,从今年7月成立至今短短5个多月的时间里,*台先后开辟了“xx资讯”、“xx科普”、“美图(美文)鉴赏”、“夜话读书”、“xxvr”等诸多粉丝喜闻乐见的栏目,牢牢把握服务广大职工、旅客和货主这一宗旨,受到一线职工和路外人士的一致好评,取得这样的成绩实属不易。
但我也深知其工作任重道远,从最初充满活力干劲到现在迷茫不知所措,似乎陷入了瓶颈期,内容质量不高、形式较单一、缺乏粉丝互动,兼职开展工作合理安排作息时间等问题渐渐成为发展路上的绊脚石。下一步宜车新媒体的工作该如何开展,怎样在同类单位新媒体中脱颖而出成为铁路风向标,我想我在培训中上找到了答案。
一个成功的新媒体*台,需要的是倾听,创新,互动,培养和坚持。
首先是倾听,工作不能盲目,要有的放矢。倾听即对*台的定位分析,了解用户的个人喜好和兴趣,从用户本身出发,有针对性的对我们*台所发布的内容进行调整和改进。学会倾听满足用户的需要根据对用户需求的收集所输出的内容才能对用户产生影响。
其次是创新,内容上和形式上要齐头并进,相辅相成。一个好的新媒体*台并不是在内容上做到面面俱到,而是从某一个角度为切入点打造精品,创造属于自己的专属品牌。只有这样才能赢得的关注,获得的口碑。同时好的内容离不开好的表达形式,充分利用动图,视频,语音和直播,这样更直观生动,传播的价值也就越大。此外需要特别注意,虽然新媒体表现形式多种多样但内容要积极向上,坚持“内容+服务”,把握导向,避免低俗,传播正能量。
再次是互动,只有互动才能了解用户的需求,增加吸粉的概率。一个精心策划的栏目如果大多数只是阅读和点赞,而评论几乎为零,那么就没有互动,作为媒体人也就不清楚用户的想法,而和用户活跃互动的话就能带动*台其他用户活跃,形成一种良好的参与氛围,间接的提高了吸粉概率和新媒体*台的影响力。
然后是培养,培养更多志同道合的新媒体人才才能更好的服务于我们的用户。目前宜车新媒体还缺乏这样的精英,离专业的新媒体团队还存在一定差距。段管内青年职工众多,有才华的自然不在少数,只有深入挖掘新媒体人才,不断注入新鲜活力,才能建设强大的宜车新媒体宣传阵地。同时必须要培训人才,人才不是万能的,知识不是一成不变的,只有持续不断的开展人才培训,才能保持知识常新,思维常新,意识常新。
新媒体运营规划篇二
职责:
6、收集以及分析竞争对手、用户在微信方面的使用习惯,协助制定相应的营销策略;
7、参与公司战略方向及经营目标讨论及制定,向公司高层提供运营及发展的建议;
8、负责运营部门的团队建设、人才培养、目标管理等相关工作。
岗位要求:
1、35岁以下,本科以上学历,5年以上新媒体核心运营、管理及核心操盘经验;
2、熟悉微信公众*台及运营方式,了解微信第三方营销系统应用;
新媒体运营规划篇三
一是对新媒体运营的情况做简单的介绍。
比如:负责人人平台和微信平台的运营;主要工作内容是新闻稿写作,活动摄影,宣传展板海报制作,制作材料收集以及内部培训等等。
二是介绍新媒体运营中的媒体理念和宣传思路。
三是分析你在新媒体运营过程中存在的不足。
比如:在人人运营方面,因为人人平台有功能相对单一,着重告知性,缺乏宣传性和吸引力的不足,所以在人人平台上属于半停用状态,基本并不推送信息。在微信运营方面,微信平台前缀在一些有话题的内容上是统一的,但大多数话题缺少固定前缀;微信推送人员水平良莠不齐,找图质量也有所差别,推送出来的微信缺乏吸引力;缺少与其他中层之间的联系;格式存在问题等。
四是总结新媒体运营的工作经验,并提出下一步工作计划和改进方法等。
新媒体运营年终总结范文
微信用户超过2亿,传统媒体要怎样分一杯羹?当然,本文并不能为这个问题提供解决方案,但希望能把问题列得更清楚些、更具体些。
结合两种传统媒体在微信实践上的案例分享,以作抛砖引玉之用。一个案例来自于以文字为基础的杂志《城市画报》,另一个案例来自于以声音为基础的电台节目《一些事一些情》。
一、旧媒体在新媒体上的优越与惶恐 在微博出现的时候,这已经是个陈词滥调的话题,但在积累了微博运营的经验后,再来针对新平台进行分析,视觉会更开阔些。
传统媒体,有高粘度的群众基础,在做内容方面有深厚的经验和人才储备,也有积淀已久的内容量可以重组输出。而且新媒体与受众的接触方式是“每小时、全天候”,这正好弥补了传统内容的一期与下一期之间的缝隙,让品牌在间隙中也有被提及、被曝光的机会。
新媒体运营规划篇四
职责:
4、分析用户需求,制定社群引流、转化方案,完成社群增长和转化目标;
6、按照公司工作汇报标准,定时向上级进行工作汇报;
任职要求:
1、热爱新媒体运营,具有较强的运营管理、专题策划、信息采编整合能力;
3、有新媒体运营经验者优先,具备项目运营能力者优先;
新媒体运营规划篇五
职责:
1、负责公司自媒体(公众号等)日常运营管理和每日软文推送;
2、监控的*台数据:营销数据、交易数据、软文阅读、流量分析等;
3、负责每日更新公司公众号软文及其他自媒体信息。
4、配合做好公司企宣工作。
任职要求:
1、大专及以上学历;
5、有微信公众号原创文编撰,圈粉、微博、支付宝生活号操作经验者优先。’
新媒体运营规划篇六
1、能够独立策划及执行新媒体方向内容规划及市场推广;
3、制定并实施清晰的用户互动策略,策划并执行相关线上、线下活动,提升活跃度;
4、统计并分析运营数据,了解用户需求,并不断优化运营策略,利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标,提高运营效率与效果。
6、管理好公司公众号,负责用户留存和裂变,调整自媒体*台内容建设,增长粉丝量;
7、管理好公司的流量池。
1、本科及以上学历,5年以上新媒体相关工作;
2、对社会化媒体、产品、用户关系三者具有深刻的理解和把控能力;