党校品牌打造工作总结报告(通用5篇)

时间:2023-09-22 作者:碧墨党校品牌打造工作总结报告(通用5篇)

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

党校品牌打造工作总结报告篇一

策源地产、龙湾商会、苏州吴中区*、淮安金湖、上海九星、德邦证券、kfc、上海公关协会、联通(集客、客户监管部)

落标客户名单:古北地产、万业地产、杭州银行

共参与客户服务:81单,其独立负责:15单,其他单量配合执行

过程所得:

1、接触新的执行标准

2、领悟团队合作优势

3、服务大品牌的机会

4、获得闲中学习可能

发现问题:(个人观点)

执行团队配合方面,关于信息流:

1、项目责任制不明,信息多次、多面与客户沟通,导致客户烦感与误解服务标准;

3、项目工作单(设计、策划方案、文案)前期尽可能提供相关资料梳理和需求确认等工作,以免导致执行方向有误差。

执行团队配合方面,关于物流:

2、物料工作单的不填写或填写不到位,未完全落实到责任人,出现数量与品类有误;

执行团队配合方面,关于供应商

1、制作质量及搭建办法没有进步,未担当起技术改进和新技术建议,导致服务质量失分;

3、工作清单未完整及时通达,出现携带物料与制作物料有偏差

4、供应商可选择性少

执行团队配合方面,关于行政职能配合:

1、财务出款稍慢

2、奖金分配不透明

个人建议:

(一)每个项目在执行中,成立项目组,细化工作范围与责任,主要客户沟通人最多2人;

(五)活动执行管理中,重要管理人员着手关注“环境布置的合理与安全”、“执行流程的校对与建议”;现场舞台监督与总控人员安排1人,负责与客户对接和安排执行人员工作,在活动开始前需招起所有管理岗位人执行最后一次碰头会,活动开始前务必执行彩排。

党校品牌打造工作总结报告篇二

为进一步推进“高效课堂”建设,20xx年5月上旬,镇教育局对全镇20所学校的体育、综合实践、品德、信息技术、科学等5个学科进行了“高效课堂”检查。从检查的总体情况来看,各学校“高效课堂”的实施更加有力、形式多样、效果明显;教师参与面更广、参与的有效性更强;新课程理念在课堂教学中进一步得到落实和体现,学生“自主、合作、探究”的学习方式逐步形成。本次检查活动有力地推动了我镇课堂教学改革的深化,必将对我镇教育教学质量的提高产生深远的积极影响。现将有关情况总结如下:

(一)全面发动,理念引领,扎实推进

1、身先士卒,营造高效课堂的氛围。全镇各学校都成立了高效课堂领导小组,制定了实施方案,以确保高效课堂在落地生根,长期开展,保障有序。各学校的正副校长、教导主任都亲力亲为、步入教学一线,有的任主课、有的担重课,真正地在教学中充当了“领”和“导”的角色,以榜样的力量激发着全体教师,使学校形成了一种“提精神,促高效,创佳绩”的课改氛围。

2、洗礼思想,传输高效课堂的理念。各校都通过各种形式,组织教师认真学习高效课堂的相关理论。大部分学校都能把高效课堂建设当作一项政治任务来抓,让教师感到“高效课堂非搞不可”,让人人觉得“不践行高效课堂就会落伍”。部分学校还将“学科教研日”改为“理论学习日”,重点就《高效课堂22问》、《有效教学十讲》、《高效课堂的十大假象解读》等高效课堂专题内容等进行反复性学习。一年来,教师们通过集中学,分散学,摘录理论学习笔记,撰写心得体会,使各自在理论上得到了进一步的提升。

3、外出取经,把握高效课堂的内涵。为了使我镇高效课堂建设少走弯路,镇教育局多次安排教师外出观摩学习。先后组织教导主任、科组长、骨干教师参加了各种形式的高效课堂理论培训。上一学期,镇教育局专门组织校长、教导主任到华东进行了为期一周的考察学习,大家通过深入课堂、观摩听课、聆听讲座、参观校园等形式,零距离感受到了课堂改革给教育最前沿带来的生机与活力,领略了生命课堂的精彩纷呈,进一步拓宽了思路、开阔了视野。同时,大部分学校也能大胆地把教师领出去,开眼界,学方法,促教改,提品位。

4、走近名师,感受高效课堂的魅力。一年来,镇教育局发挥镇内的17位名师、11个工作室的辐射带动作用,先后组织开展了46次“名师送课”、“高效课堂研讨”活动。少数学校还利用科组教研活动时间,将名校的高效课堂实录播放给老师们观看,让老师们学习观摩,给老师们最直观的感受,让老师们对高效课堂的教学模式有了一定程度的认识,并积极在课堂上进行尝试。

5、邀请专家,传授高效课堂的真谛。各学校及名师工作室各尽所能,先后邀请到了课外阅读专家桑志军教授、*“小课题研究”领路人费伦猛教授、“高效教学”专家张俊洪教授、教师个性化成长研究专家闫德明教授莅临我镇授课、讲学。镇、校两级教研*台的创设让教师参与教研活动的积极性大力增强,为我镇的教学改革引来了源头活水,为打造高效课堂注入了生机和活力。

(二)百家争鸣,百花齐放,百舸争流

一年来,各学校将高效课堂的打造与教学活动紧密结合,围绕镇教育局制定的高效课堂实施方案、结合本校实际,通过开展专题讲座、同课异构、推门听课、教学评比、说课评课、课后反思、论文评选等形式多样、内容丰富、富有实效的研讨活动,使各学校的高效课堂迈出了艰难的第一步,并初步形成了符合各校实际的高效课堂模式,虽然少数学校的高效课堂教学模式还较为简单、粗糙,但都已开始在朝着民主、和谐、开放课堂的方向迈进。

石步小学将模式定位为:导入、体验、交流、拓展、总结,五步教学法。五个教学步骤,每一个环节的着重点都不一样,但目的都在于促进学生的发展,确保学生能走进教材、走进课堂、走向高效。

中心小学采用“个性+集体”相结合的备课形式,在“深入”上下功夫,在“浅出”上做文章。在个性备课上倡导“个性三备、读懂教材”。在集体备课上倡导“三研定案、三案定教”。要求教师“掌握好每一篇教材、上好每一堂课、改好每一次作业、学好每一个理论”。

河滨小学形成了由“创境入情、活动融境、悟境导行、知行合一”四个环节构成的体验式教学模式。通过一系列“体验式”教学,使学生充分感受、感悟蕴藏于教学活动中的各种人和事,进而获得知识、生成情感。

凫山小学结合“先学后教,以学促教,以评促学”的课堂理念和“慕智课堂”的教学模式,总结出了“一核五环节”教学模式。“一核”指以慕课为核心,“五环节”是指“激趣导入―合作探究―自主学习―随堂测验―总结拓展”五个环节。

西溪小学形成了“四点一核心”的课堂模式,教学设计分为四个环节:品、悟、行、延。先学后教,预习进课堂,小组交流、展示,教师点拨提升,学生巩固训练。课堂体现了学生自主、合作、探究的新课程理念。

石龙坑小学总结出了“五环节”的课堂教学模式,即“情景创设―目标导学―自主合作―交流汇报―总结升华”。

实验小学“互动式五步法”教学模式的基本思路是:“激发兴趣―导入,互动探究―学习,深入研究―领悟,整合评价―总结,拓展延伸―提升”五步骤。

横坑小学提炼出了“三步五环节”教学模式。“三步”是指“准备―操作―迁移”三个步骤;“五环节”是指“课前询问―情境创设―合作探究―效果评价―升华展示”五个环节。

香市小学形成了“五步法”教学模式,五步即寻找思维空间、创设问题情境、自主探索合作交流、发现问题解决问题、领悟方法体验情感。

信义学校确立了“三动三发”的教学模式。三动指:情动―互动―行动;三发指:诱发学习情绪―引发高效学习―生*感素养。形成了生动活泼又富于深层启发的以学生为主体、思维训练为主线、教师为主导的“三主”模式。

东阳小学探索出了“情景导入―合作交流―拓展训练―总结升华”四步教学模式。通过“学习、实践、反思、交流、合作”的实践策略,提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力。

红荔小学形成了“导入―自主合作、交流信息―互动探究、知识整合―结合实际、有效拓展―课堂小结、情感升华”五步教学模式。让课堂教学从热闹、虚浮向扎实、高效转变。

龙光学校形成了“一三五”课堂教学模式,目前还在深入研究中,在下一步的工作中,将把重点放在各教学环节实施的策略与方法上,并把它们进行细化与提炼。

明珠小学在市级课题《有效达成教学目标,提升民办小学课堂教学效果的研究》的引领下,创建了“达标课堂五环节教学法”,即“情景设置―明确目标、信息整合―探究合作、精讲点拨―入境明理、课堂排演―品德形成、当堂小结―情感升华。”

莞雅现代小学力争经过研究实现:改变课堂教学流程、改善师生关系、改变教师教学方式、改变学生学习方式,让“先学后教、精讲精练、当堂反馈、单元过关”的教学思路深入人心,开花结果。

名扬小学形成了“三步五环节” 教学模式。“三步”指“课前自主预习―课中合作探究―课后拓展”;“五环节”指课堂教学中的“激趣导入―自主学习―合作探究―随堂测评―总结拓展”。

中大附校外国语学校通过创设切合主题的情景后引导学生对情境进行思考、讨论和交流观察学生在教学活动中的表现,关注学习过程中生成的问题,引导学生用多种感官去观察、体验感悟社会,探索出了三种教学模式:一是活动型教学;二是实践体验型教学;三是综合学习教学。

育贤小学制定出了“五步”教学模式。即指“课前询问―情境创设―合作探究―效果评价―升华展示”五个环节。要求教师精提问题,问题要有启发性,难易适度;要跟踪课堂,验收成效,增强学生课堂的参与性和体验性。

东源小学形成了“三环节”教学模式。即指“课前自主预习-课中合作探究-课后拓展”三个环节。引导教师在教学中应以形成性评价为主,注重培养和激发学生学习的积极性和自信心。

辰熙小学确立了“三动三发”教学模式。三动指:情动、互动、行动;三发指:诱发学习情绪、引发高效学习、生*感素养。形成了“兴趣、高效、实用”的课堂模式。

1、课改理念得以充分体现。通过检查,了解到大部分老师的教学目标设计更趋科学合理,教学方式更加注重启发和引导,教学情境的创设更加贴近学生,和谐民主*等的师生关系逐步建立,教学过程的氛围活跃、张弛有度,“自主、合作、探究”的学习方式逐步形成,学生的主体地位进一步确立,现代教学手段的得到大量运用。

2、学科特色得到突显。思想品德能突显品德课生活化、活动化的特点,能把课堂还给学生,较好地发挥学生主体作用。如红荔小学陈曼老师执教的《江山如此多娇》,课堂驾驭能力强,课堂气氛轻松活跃,学生活泼快乐,教学效果较好。科学课能够按照教材的安排,开展有意义的科学探究活动,为学生提供足够的自主探索的机会,从而发展创新思维。如明珠小学周惠芳老师执教的《运动与摩擦力》、河滨小学卢晓强老师执教的《我的小桥》,都能以实验、探究活动为主线,指导学生以小组的形式,开展实验活动,让学生自己发现问题、解决问题。信息技术科组人员虽然少,但老师们的专业水*比较强,都能够积极参与“高效课堂”的研究和探讨,努力探索出自己的教学模式。如香市小学的吴伟强老师、明珠小学的黎丽烘老师在教学过程中,都能运用有效的师生互动、生生互动进行教学环境的调整,体现学生的中心地位,激发学生的学习兴趣。综合实践能把生活的缩影投放到课堂当中,选择学生乐于研究的主题,让学生在探索的过程中提高解决问题的能力。如香市小学李雯婕老师执教的《如何制作莞香》,这是一节非常贴近学生生活的课。课堂注重方法指导,让学生了解并掌握了制作莞香的方法,并独立进行操作,使学生的个性得到了有效的发展,解决问题的能力得到有效的提高。体育课是授予学生体育运动的知识、技术、技能,增强他们的体质,发展他们的身体素质和运动能力的教育课,一定要注重兴趣培养和个体差异。如中心小学梁伟*老师执教的《行进中投篮》,就很好地贯彻了健康第一的理念,创建了和谐的师生关系,激发起了学生的运动兴趣,从而提高了教学效益。

3、学校发展更加注重内涵。学校更加意识到科研兴校的重要性,更加积极主动地研究谋划校本教研工作;学校教研组建设迈上新台阶,教研形式多样,更加务实高效,更加注重教师的专业成长,学习型、科研型教师不断涌现。检查组结合各校活动开展情况、课堂呈现、模式提炼等考评细则评选出了先进学校6所,优秀科组19个。

4、教师专业发展成果喜人。高效课堂的建设,既给学生的课堂带来了生机与活力,又为教师的发展提供了不竭的动力与源泉。20xx年,我镇参加各级各类教师业务素质比赛捷报频传,共有34人次在国家教育部组织的各项比赛中获奖,如河滨小学的蒋经权老师获得“一师一优课、一课一名师”优课一等奖;共有99人次在省教育厅组织和各类比赛中获奖,如香市小学郝洁老师获得广东省特级教师称号;共有560人次在市教育局组织和各类比赛中获奖,如西溪小学的陈升旭老师获得东莞市第三批中小学名师工作室主持人称号。

5、学生主体地位日益凸显。检查组普遍认为,各学校“自主、合作、探究”的新型学习方式已逐渐形成,学生已成为课堂上真正的主体。课堂上,学生学习的心情愉快,态度积极,在小组互助学习时,学生都积极参与,学生提出的问题都尽显个性,有独到见解;课堂外,学生文明礼貌,活泼可爱,充满灵气,遇到老师,送上笑脸,送上问候;校园里,读书声、歌声、笑声充满校园,到处洋溢着童年的幸福。

今年的高效课堂推进工作虽然成效显著,但在实际操作过程中,也依然存在着一些不容忽视的问题:

一是领导班子对高效课堂的理念、目标、要求把握不到位,使高效课堂呈现出了应付的形式;二是对高效课堂中涉及的重点问题研究不够,整个活动的开展不够深入;三是受学校规模及经费的制约,对高效课堂建设的经费投入不够;四是把高效课堂建设活动当作阶段性工作来看待,没有长远的思考和打算;五是教师在思想上有抵触情绪,认为事不关已;六是教师存在常态课和公开课“两张皮”的现象,教学中仍是“满堂灌”;七是对学生课后作业、学习习惯的养成、学业评定的关注不够;八是对新课程倡导的学生主体地位不够凸显,部分学生仍是在教师的组织下被动学习;九是高效课堂的教学模式初步形成,但各实施步骤的课程教学意义不明显。

今后,要想让打造高效课堂成为我们永恒的目标,必须进一步做好以下工作:

1、加大学习和宣传的力度,让老师们加深对高效课堂的理解。

2、要求教师认真对待每一节常态课,高效课堂应体现在每一节常态课中。明确每一节课的教学目标和要求,选择科学有效的教学方式和方法,引导学生当堂完成学习任务。

3、在关注课堂的同时,加强学校德育工作、校园文化建设,关注学生学习态度、学习习惯、课后辅导和学业评价。

4、加大学生课外阅读的指导,丰富学生知识,促进人格养成。同时关注学生身心健康,保证睡眠时间,开齐开足课程,促进学生全面发展。

5、继续要求每位教师在日常教学生活中寻找研究课题(以小课题为主),积极撰写课后反思,及时记录教学中的问题、经验和心得体会,从理论、思想方面上升到教改的高度,让教学研修成为常态。

6、按照既定目标和要求,在教学中继续关注课堂,以高效课堂为抓手,让“高效课堂”建设的各项要求在教育教学中不断得到加强和深化。

7、进一步加强课堂监管力度,开展专题研讨、举行课堂展示、与兄弟学校交流、着力解决细节问题,使高效课堂逐步走向规范,走向成熟。

一年来,在大家的共同努力下,全镇的高效课堂得到了发展、深入、提升。但整体情况与我们的预期的效果还有一定的差距,还需要我们坚守理念、加倍努力。

万事开头难,相信有了良好的开局,寮步的高效课堂一定有美好的前景!

党校品牌打造工作总结报告篇三

师德建设是全面贯彻党的教育方针的根本保证,是进一步加强和改进青少年学生思想道德建设和思想政治教育的迫切要求。

学习《^v^教师法》、《^v^教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规,提高自己的法律意识。利用政治学习时间,观看了《师德启示录》vcd光盘,学习了“师德标兵”们的先进事迹,深受感染。观看之后,参与了学校组织的讨论,谈感想,写体会。决心以“师德标兵”为榜样,努力学习,认真工作,力争成为一名合格的教师。师德是做一个合格人民教师的起码要求,是作为一名教师应该具备的道德修养教师应该热爱教育事业,要有强烈的责任心和事业心。在工作中,服从领导安排,遵守学校的各项规章制度,按时上下班,从不迟到早退,有病有事先向领导请假,并且严格遵守教委对教师提出的“十不准”条例。

在教育过程中,有高度的事业心、责任心、爱岗敬业。树立正确的人才观,重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养,与每一个学生建立*等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心每一个学生,尊重每一个学生的人格,努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质,坚持做到不体罚或变相体罚幼儿。正确处理教师与学生家长的关系,在与家长联系上相互探究如何使学生发展的方法、措施,在交往中不收礼、不吃请、不叫家长办事。

进一步与学生沟通,更热爱学生,关心学生,建立真正*等的师生关系,以自己的言行和人格魅力来影响学生,使他们“亲其师”,“信其道”。

要以最佳的思想境界,精神状态和行为表现,积极地影响和教育学生,使他们健康成长。把言传和身教完美结合起来,以身作则,行为示范。

党校品牌打造工作总结报告篇四

长兴乡的专业技术人才队伍主要由乡*事业单位人员、教师、医生和其他类人员构成。乡镇事业单位管理人员为7名,专业技术人员为14名,编制数与实有人数相等,从学历结构上看,具有大专以上学历的有7人,中专学历的有10人,高中以下学因的有4人,从年龄结构上看,30岁以下的有6人,31至40岁的有8人,41岁至55岁的有6人,55岁以上的有1人,从职称结构上看,具有中级职称的有3人,初级职称的有8人。

非公经济领域人才总量较快增长,特别是专业技术人才队伍发展较快,截至2011年10月份,全乡专业技术人才总量达到100多人,比20xx年增长20%。对推动全乡科技经济发展发挥了重要作用。进一步加快专业技术人才队伍建设,为国民经济发展提供更强有力的智力支撑,成为长兴乡实施人才强乡战略的重要举措。

乡党委、*通过加强宣传营造良好的社会环境,加强职业道德规范营造健康的学术环境,制定和完善优惠政策形成良好的政策环境,为人才提供创业舞台形成广阔的发展环境等措施,总体上营造了“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的良好氛围。专业技术人才成长和发展环境日益改善,社会地位不断提高,工作业绩不断提升。苏凤山,作为一名农经战线上的老兵,他吃苦耐劳的精神,优良的敬业素质,满腔热情工作的态度,在群众中树立了很好的公仆形象,赢得了干群的一致好评。20xx年被新兴区评为劳动模范。2011年曾被七台河市授予优秀党员。随着中央对“三农”政策的大力加强,作为农经站站长,他一方面做好防止和纠正以发展生产为由的各种侵犯农民权益的行为;另一方面加强为民服务。注重引导农民按照市场规律办事,帮助农民增收。通过他的不懈努力,全乡的财务管理管理上了一个大台阶,群众对村干部由过去的不信任变得信任,积极性也高了,全面反映了全乡民主化管理的丰硕成果。

1、人才总量仍然不足。乡镇的专业技术人才队伍主要是教师、医生和农技中心的技术员,其他从多的职能部门的专业技术人才多数是“半路出家”,有的甚至根本没有人。与发展的要求相比,缺口仍然很大。

学校严重超编。二是行业分布不均,教育、卫生和党政群机关人才相对集中,文化、广播电视、质量监测、地质灾害预测、畜禽防疫、环境保护人才、工程技术人才等等都十分缺乏。

3、专业技术人才队伍素质亟待提高。乡镇很大一部分技术人才都是半路转行而来,没有专业技术培训,不能适应专业技术的需要。

4、人才流失严重,招引力度不够。虽然我们在吸引优秀人才服务的工作上作了大量的努力和尝试,也取得了一定的成绩。但由于种种原因,人才一方面流失严重,另一方面又难以招引。

切实转变观念,创新思路,强化举措,不断提高专业技术人才工作整体水*,为实现又好又快发展提供有力的人才保证。

1、树立“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”的观念,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才、使用人才的主要标准,不拘一格选人才。

2、以更灵活的政策,更大的投入,更宽松的环境来吸引人,留住人。

3、搞活人才流动机制,储备优秀年轻人才。

4、创新用人竞争机制。促进人才评价体系的规范化、科学化,真正落实用人单位职务自主聘任,实现职务能上能下。

5、改进管理方式,提高服务质量。一是加快人才市场建设,推动人才市场信息化。二是抓好教育和培训。

党校品牌打造工作总结报告篇五

众所周知,今天苹果公司以锐不可当之势席卷了全球的手机和电脑市场,其品牌价值已经超越谷歌。究其原因,这并不是因为乔布斯一个人的独特魅力,而是取决于它的强大的研发团队,使苹果公司能充分把握市场信息和市场走向,手机和电脑设计无论在外观上还是在功能上都独领风骚。也就是说,正是它的研发团队为苹果品牌的形成和发展提供了不竭动力。学校品牌建设同样如此,不能单靠校长一个人苦思冥想、精心设计,要充分调动所有教职员工积极参与研讨,才能集思广益,不断创新教育教学管理模式,提高办学质量。可以说,学校品牌建设从根本上讲是一个不断研究的过程。因此,学校品牌建设的当务之急乃是建立研究型共同体,通过研究不断为学校发展提供智慧和动力。

与传统的学校教研组相比,研究型共同体有很大的不同,其特征主要表现在以下几个方面。

(一)问题导向。传统的学校教研组织基本是以学科为中心的,教研活动主要是备课、说课、评课等研讨活动,研究的内容多集中在课程或教学材料方面,研究活动是封闭的,仅限在学科教师内部。而研究型共同体则是以问题为中心,研究活动的边界是开放的,成员以共同关心的问题为纽带结成一个灵活的组织,不仅包括学校内部成员,而且还包括教学领域的专家和同行,学生家长和社区成员等。通过问题,把学校品牌建设活动与社区、与同行、与教育教学研究机构建立普遍联系,共同为学校发展出谋划策。

(二)共同的目标。社会系统学派的代表人物巴纳德认为:“组织要生存,就必须有两个或两个以上的人愿意为达到一个确定的目标而进行协作活动。作为正式组织的协作系统,不论其规模大小或级别高低,都包含三个基本要素,即协作的意愿、共同的目标、信息的沟通。”研究型共同体存续的一个重要基础就是拥有一个共同的目标,用共同的目标将组织成员分散的价值观和行为统合为一个整体。

(三)高度的组织认同。在共同体中,社会关系的基础是某种自然意愿,这种自然意愿包括感情、传统和人们的共同联系,其特点是人们之间有着强烈的认同感,共同体内的每个成员都会从对方的价值去判断其意义,而不是将其视为实现自己某种目的的手段。认同感越强,成员越有可能被激发为改进工作而提出自己的建议、产生一些新颖的想法,并且敢于尝试或从事一些创新活动。

学校品牌建设既需要全体员工的共同努力,也离不开社会的支持,它不仅是学校内部工作不断改进的过程,而且也是与社会交流对话的过程。通过建立研究型共同体,学校不仅可以激发师生的创造性,集聚师生智慧,而且可以增进学校与社会的相互了解,获得广泛的资源支持,为学校品牌建设提供动力。

学校要建立研究型共同体,需要着力做好以下几方面工作。

第一,建立学校发展愿景。愿景在研究型共同体发展中具有重要的意义,它不仅仅是维系共同体成员的基础,更贯穿于共同体成长的全部过程。因此,校长能否带领学校的全体成员规划学校的愿景,并致力于愿景的传递和实现是建立研究型共同体的关键。依靠愿景而不仅仅是行政命令、规章制度,甚或个人魅力来领导学校的发展。但是,愿景不能好高骛远,不能脱离学校发展实际,应当在学校资源和条件许可的情况下,通过共同努力实现目标。超越学校可能的、难以实现的目标不仅不会引导合作,而且会瓦解组织内的团结。

第二,鼓励教师开展行动研究。研究型共同体的核心特征和主要任务是研究,学校在品牌建设中要鼓励教师反思自身的教育教学实践,善于发现问题和提炼问题,深入研究如何把学校的办学思想和办学目标具体化到学校日常管理和教学中。特别是鼓励教师之间分享研究成果,并把研究成果自觉运用到教育教学实践中。

第三,以问题为基础构建开放型研究团队。品牌建设充分体现了一个学校发现问题和解决问题的能力,是管理精细化和科学化的表现。学校要打破现有的学科教研组的封闭性研究团队,突出问题中心,以问题为纽带把学校内部成员之间、学校与社区之间、学校与研究机构之间联系起来。

第四,培养合作型学校文化。学校文化发展与研究型共同体是相互促进的,共同体建设是学校文化发展的目的和归宿。但是,学校与企业和官僚组织不同,不完全是技术导向和科层体系,是一个非常重视情感的、带有比较突出的人际关系取向的组织。因此,学校要建立研究型共同体单纯依靠正式的、专业化科研组织,或者行政命令都很难实现成员之间的有效沟通和合作,要培养合作型的学校文化,需要在师生之间建立一种彼此信任、彼此尊重的关系,使学校真正成为师生的精神家园。这样,教师才有勇气向同行、专家和学生家长公开自己的课堂,愿意接受来自各方面的质疑,愿意与同行、家长、社区成员、专家进行合作,不断改进教学实践。

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