辩论是一种提高沟通和交流技巧的方式，它可以帮助我们更好地表达自己的意见并理解他人的观点。辩论中的论据和依据应当具备科学性和可信度，以增加说服力。小编为大家准备了一些辩论的成功案例，希望可以激发大家的思考和辩论能力。
实用离职交接清单（通用14篇）篇一
有权利辞职，领导不签字，可以采用其他的方式证明辞职信已经递交给领导了，比如邮寄等，才用觉得方便有效的方式。尽量说服领导给签字，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
（二）未及时足额支付劳动报酬的；
（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
（五）因本法第二十六条第一款规定的`情形致使劳动合同无效的；
（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。
实用离职交接清单（通用14篇）篇二
根据劳动法，如果是试用期员工，可以随时提交离职，通常是提前三天或者一个周，如果是正式员工，就需要提前30天书面申请离职，届时不用领导签字也可以离职。
一般提交离职，先向部门领导提出，如果不同意找部门主管/经理，然后找人事部或是人力资源部，一般来讲经过这三个环节企业都会同意。
我们通过递交纸质离职申请、邮件、邮递等多种方式给直系领导，正式提出离职，并同步抄送相关信息给人资中心，明确提出离职申请，就算领导不签字，30天后依旧可以离职。
同时在提出离职期间的30天，做好本职工作和交接工作，如没有安排交接人可以将工作重点内容以书面文档的信息整理和归纳，做好离职期间的准备。
如果企业不给最后时间的.工资，不要怕，直接到当地劳动局以不许员工辞职，无故拖欠工资为由申请劳动仲裁要求企业支付双倍工资，及误工费的赔偿。
实用离职交接清单（通用14篇）篇三
员工离职交接清单怎么写?离职就是离开现有的职位。公私机关的工作人员因退休、辞职、停职、免职、死亡等原因，脱离其所担任的职位。下面是小编为大家搜集整理的关于员工离职交接清单范本，供大家参考，快来一起看看吧!
1.项目背景：项目产生原因，项目解决了那些问题;。
2.项目功能：在技术角度实现了那些功能，例如crud，
报表等。
4.项目最终达到的目的：做这个项目目的是什么，
比如是为了给用户提供以这一年营业额的一个概览，为用户对下一财年计划提供依据，或者为用户提供一个存储服务、或者为用户提供资源查询系统等等。
5.项目当前状况：
当前项目是已经上线了一部分功能，还是全部上线了，是已经处于维护状态已经两三年没有出现过bug还是近期用户有新需求正在做很多改动等等。
6.工作环境搭建：在了解了以上这些之后，被交接者。
应该熟悉了50%之后，学习下项目中自己没有接触过的新技术，接下来就应该将工作环境打起来，对于技术人员，开发环境软件安装这些事必须的，各个软件版本不同，也会存在很多问题，所在安装环境之前，最好找之前同事了解一下，防止盲目安装出现版本信息不相符，甚至有些比较难以安装的软件，对于一个新手来说，可能是一件比较头疼的事。例如java版本，数据库版本、ide。设计软件上例如：数据库设计软件，uml设计软件，原型图设计软件..........,工作环境的搭建要保证自己能够把，测试代码跑出来，看到效果为标准。最后还要学会怎么讲项目部署到生产环境上，就算没有生产环境的权限，也要在测试环境部署成功。
1、处理好原单位的人际关系;2、填好工作交接清单;3、工作表现要到最后一刻;4、在知识产权方面不留后患。
离职了离职工作交接要注意什么之填好离职工作交接清单填好离职工作交接清单的重要性超过一般员工的想像，由于离职是劳资双方解除劳动关系，在这个时候，最容易产生纠纷，秋后算账，在离职时尽量谨慎是明智的。离职时，企业通常会交给员工一份通用的离职工作交接清单，按里面的内容逐一详细填写，离职工作交接清单最好一式三份，所有的人在三份文件中都要签字，最后你自己要保留一份，接收人保留一份，监交人或公司保留一份。
当然，如果公司有规定，则离职者本人不一定保留此清单，但只要有自己的签字，也就行了。
其内容应包括离职人员与财务部门的借款清还情况，与资产管理部门的资产移交情况，与自己所在部门的生产资料与劳动工具移交情况，与接任人员的工作交接情况等。资产移交是指离职人员所负责管理的公司资产。
如果比较多的话，要以清单形式来体现，一般由资产管理部门来验证，资产接手人签字。我以前在一家公司，由于所辖范围内的资产很多，所以离职时足足清理交接了一个星期。
所在部门生产资料包括离职员工所持的公司文件及各种账户信息等。多的话也要单独列表，验证后由部门或接任者签字。
工作交接也同理，最好以书面形式逐条整理出来，以便接任者尽早上手，使工作得以有效延续。这也是作为职业者最起码的道德素养。
实用离职交接清单（通用14篇）篇四
第一种情况，说明你对公司还有利用的价值。老板这样做，无非是想能够把你留下来，继续为公司效力。所以，才有招到人后交接完工作再让你走的借口。如果是这种情况，其实老板压根儿就没想去找接替你的人。针对这种情况，我的建议是：
（1）如果已经找到了下家，现在确实急需走的话，找到老板说明你要走的理由，希望他能放你走。如果老板一直对你印象不错，再加上你的动之以情晓之以理，应该会被说动的.。
（2）如果你觉得公司和老板一直对你不错，自己也是可走可不走，那还不如趁机提出自己的一些条件，如加薪升职什么的。要是老板真心想留你的话，或许可以答应。
第二种情况，说明老板对你走很感冒，本来对你的印象就不是很好，这次故意使坏为难于你。
针对这种情况，我的建议是：先君子后小人。
先君子的做法，就是找到老板好好协商。如果自己曾经与老板结下过什么“梁子”，这个时候该低头时还得低头。希望老板能够放一马，成全你的好事。
后小人的做法，就是在君子做法失效的情况下，看手中有没有能够要胁到老板的证据，如果没有可以找同事搜集一下，拿岀来迫使其就范。
实用离职交接清单（通用14篇）篇五
报表等。
4、项目最终达到的目的：做这个项目目的是什么，
比如是为了给用户提供以这一年营业额的一个概览，为用户对下一财年计划提供依据，或者为用户提供一个存储服务、或者为用户提供资源查询系统等等。
5、项目当前状况：
当前项目是已经上线了一部分功能，还是全部上线了，是已经处于维护状态已经两三年没有出现过bug还是近期用户有新需求正在做很多改动等等。
6、工作环境搭建：在了解了以上这些之后，被交接者。
应该熟悉了50%之后，学习下项目中自己没有接触过的新技术，接下来就应该将工作环境打起来，对于技术人员，开发环境软件安装这些事必须的，各个软件版本不同，也会存在很多问题，所在安装环境之前，最好找之前同事了解一下，防止盲目安装出现版本信息不相符，甚至有些比较难以安装的软件，对于一个新手来说，可能是一件比较头疼的事。例如java版本，数据库版本、ide。设计软件上例如：数据库设计软件，uml设计软件，原型图设计软件。.。.。.。.。.，工作环境的搭建要保证自己能够把，测试代码跑出来，看到效果为标准。最后还要学会怎么讲项目部署到生产环境上，就算没有生产环境的权限，也要在测试环境部署成功。
实用离职交接清单（通用14篇）篇六
1、处理好原单位的人际关系；2、填好工作交接清单；3、工作表现要到最后一刻；4、在知识产权方面不留后患。
离职了离职工作交接要注意什么之填好离职工作交接清单填好离职工作交接清单的重要性超过一般员工的想像，由于离职是劳资双方解除劳动关系，在这个时候，最容易产生纠纷，秋后算账，在离职时尽量谨慎是明智的。离职时，企业通常会交给员工一份通用的离职工作交接清单，按里面的内容逐一详细填写，离职工作交接清单最好一式三份，所有的人在三份文件中都要签字，最后你自己要保留一份，接收人保留一份，监交人或公司保留一份。
当然，如果公司有规定，则离职者本人不一定保留此清单，但只要有自己的签字，也就行了。
实用离职交接清单（通用14篇）篇七
其内容应包括离职人员与财务部门的借款清还情况，与资产管理部门的资产移交情况，与自己所在部门的生产资料与劳动工具移交情况，与接任人员的工作交接情况等。资产移交是指离职人员所负责管理的公司资产。
如果比较多的话，要以清单形式来体现，一般由资产管理部门来验证，资产接手人签字。我以前在一家公司，由于所辖范围内的资产很多，所以离职时足足清理交接了一个星期。
所在部门生产资料包括离职员工所持的公司文件及各种账户信息等。多的话也要单独列表，验证后由部门或接任者签字。
工作交接也同理，最好以书面形式逐条整理出来，以便接任者尽早上手，使工作得以有效延续。这也是作为职业者最起码的道德素养。
实用离职交接清单（通用14篇）篇八
每一名员工、尤其那些关键岗位上的员工，在工作中都会积累大量与工作有关的文档资料，这些资料构成了企业的知识与经验体系，属于企业无形资产的重要组成部分，一旦丢失，企业需要付出高额的成本代价进行重建。因此，资料梳理就成为离职工作交接的首要任务和关键所在，具体可以把握三个环节：
第一，资料整理。对于离职员工（以下简称“交出方”），部门负责人或人力资源经理在与其进行离职面谈时，就要明确资料交接包括的内容及重点，并指导员工在办理离职审批的同时，做好对其工作的梳理、交接资料的整理，以及交接表的填写。交接内容应包含负责的工作任务或项目描述及进展情况、对外联络的资源信息，各类文档资料的书面及电子资料等。
第二，交接存档。交出方资料整理完毕后，填写好《××岗位工作交接资料清单一览表》，并注明资料的存储方式及存放地后，一并交接给直接上级，由直接上级负责对提交资料全面性和准确性进行审核、签收与存档。
第三，转交备份。直接上级将通过审核的电子与纸质资料，转交新接手该岗位的员工（以下简称“接收方”）存档与备份，并应要求接收方尽快学习与熟悉相关资料。当然，为了加强知识管理，企业人力资源部门还可以细化规定，例如：一定级别以上或者公司核心关键岗位的文档资料，除用人部门必须备份外，人力资源部或知识管理部门还应双重备份。
需要说明的是，根据员工岗位和接收方对要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接与交出方进行交接，这样一是可以节省时间，同时也能够一起熟悉一下工作内容，但是直接上级必须一同参与交接，并且要对交接的内容做好审核，避免出现重大疏漏。
接收方获取岗位相关的资料以后，如果只是简单阅读或学习该岗位的文档资料，尚无法掌握该岗位的工作精髓，诸多工作细节、技巧、注意事项与特殊情况，都隐藏于各类文档资料的背后，难以通过阅读与学习就能迅速掌握。
在现实中，往往因为工作的急迫性，无法给予接收方宽裕的时间和精力去熟悉与实践，新人匆忙上阵，势必影响工作成效。因此，为了帮助接收方快速掌握新岗位工作内容与要求，交出方所在部门须及时组织交接培训，交接培训的参与者至少包括3人，即交出方、接收方和直接上级，由交出方对交接工作与文档资料进行全面讲解与说明，接收方在学习文档资料的基础上，准备好问题和记录本，及时与交出方有效互动，直接上级作为监管者，应负责对交出方讲解内容的全面性和准确性进行把关，发现讲解内容有遗漏或者错误时，应立即对培训内容补充与纠正。对于和该岗位工作流程紧密相关的同事，也可以请其参与旁听与互动，让接收方对新岗位工作更有整体感和全局观，那样效果更佳。
事实上，在交接培训过程中，用人部门往往还能获得意外的收获，即通过对该岗位全面工作的梳理与互动，发现其中需要改进与变革的内容，在研讨的过程中记录和整理出来，可以有效优化本岗位或部门工作。而且，这一环节的投入对保持工作连续性的作用不可小视，用人部门不可怕麻烦、耽误时间而忽视。
实操指导上手快。
古人云：知易行难。经过“资料梳理”和“交接培训”环节，基本上接收方在知识与概念层面没有问题，但知道并不等同于行动，也不等同于会操作，接收方在实践与操作上仍会感觉有一定的难度。为了实现知行合一，保证交接岗位的工作不受影响，在离职交接过程中，我们还须设置一个实操指导的环节。出于效率的考虑，实操内容应集中于该岗位的核心业务，即经常性发生、重要程度较高的工作任务。
无论哪个岗位，其对内对外、或多或少都有数目不等的固定联系人，如客户、供应商、合作伙伴、专家学者、内部员工等，岗位所承载的各类业务，基本上也都是通过该岗位员工与固定的内外联络人交织在一起。如果员工离职以后，接收方却不知道该岗位有哪些固定联系人，就会影响工作所涉及的内外联络顺畅有效，不仅会直接影响工作的正常开展，甚至还会给公司造成实际经济损失。
全面审核是员工离职工作交接的兜底环节，即便是公司的制度流程对员工离职工作交接进行了详细规定，在实际操作过程中仍然容易出现走样或者偏差的情况。离职管理工作的成效关键在于执行与贯彻的力度，这要求人力资源工作者依据管理流程，对离职工作交接严格监督与审核，其中特别要注意两点：
一是审核范围。本文介绍的离职工作交接流程，不应局限于员工离职单一类型，只要是人员离开工作岗位，工作的承担者发生变更，都可以适用于本流程。从这个意义上来讲，离职工作交接流程也适用于员工内部调动、员工休假等多种情形，人力资源部门可参照员工离职工作交接的程序执行，最大限度避免因岗位与人员变动而带来的工作效率损失。
二是审核重点。人力资源部应当严格按照流程严格审核，避免流于形式，将交接资料、交接培训、联系人等作为审核重点，必要时还可参与具体交接培训环节，抽检相关的电子或纸质文档资料，定期备份部门离职材料；对未按照要求执行的，有权暂停内部调动或者离职；违规情形严重的，人力资源部可在全公司范畴内通报批评，督促相关责任人履行交接工作的具体的要求，直至责任人按照要求完成为止。
实用离职交接清单（通用14篇）篇九
尊敬的领导：
你好!我很遗憾也很抱歉在这个时候向公司正式提出辞职申请。来到公司这段时间，得到了公司各位同事的照顾以及领导的教诲，我学到了很多，不管是工作业务方面，还是为人处事方面，我非常感谢公司各位同事。
由于……原因(这里重点说你辞职的原因)。所以我也很清楚在这个时候向公司辞职对自己对公司是一个考验。因此，为了公司今后在工作上安排的合理性，不让公司因我而造成决策失误，我郑重向公司提出辞职。
最后，衷心的祝愿公司的业绩一路飙升，事业蒸蒸日上，兴旺发达!
此致
敬礼
实用离职交接清单（通用14篇）篇十
一：物资交接：
a、桌面物品：文件架三个：相关表单、包含医社保相关资料、医社保申请书、医社。
b、抽屉物品包括：未办事情/保密文件文件夹、考勤统计表、薪酬标准申报表、相关人员身份证、次月需办文件袋、当月考勤异常单、职工养老保险手册、机械事业部合同及简历。
c、铁皮箱物品：员工档案资料、员工离职资料、员工保密资料、员工廉洁协议书、员工调动转正申请书及评议表、医社保申请书、公积金医社保办理资料、实习生档案资料，就业协议书、员工合同。
d、文件：电子版文件清单：e盘：20__年优秀员工发言稿、保密文件、报销单据、传帮带文件、岗位说明书、各类表单、各类名单、各月人力资源报表、各月新入职员工名单、工资表、工作计划、核心价值观标准、机械事业部人事档案、考勤统计、内贸五部考勤资料、人员花名册、实习报告、通讯录、通知任命文件、万龙相关资料、万龙杂项资料、万龙职称申报资料、五险二金资料、相关保密协议、相关人员简历、相关数据分析表、协商协议文件、员工流失相关表格、员工庆生资料。
二、外联单位：
1、泉州市社会劳动保险管理中心。
养老失业保险电话：工伤生育保险电话：
地址：泉州市坪山路妙云街劳动保障大厦5楼(行政服务中心前200米)。
2、泉州市医疗保险管理中心。
电话：
地址：刺桐路与丰泽街交叉口保险大厦一楼(交通银行旁)。
3、泉州市住房公积金。
电话：
地址：泉州市温陵北路151号。
4、泉州人才市场(就业协议书、职称申报办理)。
地址：泉州市田安北路兰台路泉州人才大厦。
三、工作交接：
a、常规工作：
1、负责开展劳动社会保障工作：负责劳动保障、医保、社保的增减员办理、商业意外险的办理(平安保险、联系人：梁美纪)、医疗互助(由行政部负责)等的审核办理、公积金的增减员办理。
2、负责公司人事档案、合同、人事异动等人事资料的分类、归档、标识等综合管理工作。
3、负责公司职工入职、离职、请假、调迁等日常手续审核办理工作。
4、负责公司办公系统的人事考勤/人事异动日报、月报，奖惩月报等报表及相关工作。
的统计、检查、监督、审核工作，并对异常现象进行分析提交处理措施呈报上级审阅。
5、每月考勤数据的分析、每月入离职分析。
6、负责员工庆生名单、已婚妇女名单、上月入离职人员名单的整理并上报行政处。
7、职称申报的办理。
四、各类工作开展步骤：
报给欧阳经理审核，确认无误后打印出来并给欧阳经理签字，接着复印一份，上报给财务部一份，自己留底的那份让财务签字(经理级考勤及新材料公司办公系统人员提交财务总监李晓立处、其它的考勤提交至财务贾艳双处。)(内贸三部、树脂项目部及绳锯项目部、部分内贸二部人员考勤暂时由其部门自己统计考勤，并将最终考勤汇总表(需相应部门领导签字)提交我处，我处再提交给财务贾艳双并存档一份)。
2、每月5—10日左右制作出上月的人力资源报表1和2、各部门入离职率图、离职原因分析比率图、工龄比率图、年龄比率图、性别比率图、知识结构图、婚姻比率图、并做离职率分析呈报给欧阳经理。
3、一、每月_日前将医保增减员表格提交至市医保中心：首次办理医保需提交一寸彩照一张、劳动合同复印件一份、身份证复印件一份，填写《泉州市医疗保险参保人员登记表一份、不是在泉州首次办理的人员需提交劳动合同复印件一份、身份证复印件一份，若不是在泉州首次办理的人员需提交的资料与在泉州首次办理的人员一样。按统一格式制作《医疗保险参保单位人员增减变动申报表》一式两份提交至市医保中心，提交完后咨询医保经办人是否有我司的医保卡。
二、每月_日前将申请办理社保人员及减员人员通过登入宝进行增减操作。
三、参加商业意外险人员名单可以随时进行替换及增减操作(一般为业务员及某些高危岗位人员)。
2、医社保办理均为当月办理次月生效，公积金当月办理当月生效;。
3、医保不是首次办理者若有断过，需补缴断掉部分，缴交费用由个全额承担，社保断掉不需补缴，其中生育保险需连续缴满一年才能享受，工伤保险从生效起即可享受。
4、每月月初将上月的医社保、公积金扣款明细提交给总公司财务部郑端艺审核，由其审核确认无误后上报给工具公司财务部贾艳双。
5、医社保公积金申请需经本部门负责人签字，在由人力资源部审核经理签字、公积金需由申请人所在部门的最高领导审批。
5、每月月底需与生产部核对生产部人事档案。对于离职、异动、调迁等人事变动情况需更新电子档、人事档案、合同。
6、每月_日左右，在更新人事档案无误后，对新入职员工进行厂牌的统一办理，补办厂牌人员的厂牌补办(补办手续费为10元/个，开奖惩单经本人签字确认提交上级审核后报送财务扣款)。
7、每日对合同即将到期(提前一个月)的人员进行整理，了解续签意向，进行合同续签事宜。
8、每月底将整理出的员工庆生名单、已婚妇女名单、上月入离职人员名单上报行政专员徐丽宝处。
9、合同及相关协议的签订：生产一线员工：每年_月份前入职的人员统一签订至次年_月_日，7月份后入职的人员统一签订至次年_月_日。办公系统及生产管理统一签订3年，签订时间由入职时间起延至3年，所有人员均需签订员工入职承诺书，办理系统及生产管理需签订保密协议、采购部需增签采购廉洁协议、外贸业务员需增签外贸业务员协议、内贸业务员需增签订内贸业务员协议(办理邮政储蓄卡的人员入职时身份证需复印两份)。
10、入离职注意事项：入离职的员工所需签到的权限依据人力资源管理流程和权限表，只有签到所要求的权限，入离职手续才算完成，否则视为无效处理，办公系统人员入职时需登记指纹，以备作为考勤依据，五等以上员工入职时均需开具《员工报到程序单》及《入职引导工作记录表》，将这两表带给入职人员所在部门的负责人，其中《员工报到程序单》需在入职一个礼拜内提交给人力资源部存档，《入职引导工作记录表》待到其转正时连转正申请书一同提交，五等以上人员离职时还需附上工作交接书。
11、工资卡：办理建行卡部门：人力资源部、行政部、外贸中心、内贸二部本地人员、采购部、财务部，其它部门均办理邮政储蓄卡，其中办理建行卡人员再其入职时通知本人在提交考勤前需提交建行卡号，其它办理邮政储蓄卡人员(含树脂、绳锯)需在当月28左右将办理人员的身份证复印件提交给工具公司出纳吕芳龄(建行卡及身份证复印件均需本人签字及注明部分、手机号码)。
12、就业协议书的办理：将收到的就业协议书盖上公司的印章并填好相关信息，然后拿到泉州人才大厦二楼201室(地址：泉州市田安北路兰台路人才人事公共服务中心)审核并盖章，保留企业存档那份，剩余的寄回给学校或学生本人。
13、职称申报的办理：具体请参考泉州人才市场网站职称评定一栏，现场办理在泉州人才大厦二楼201室非公有制经济组织职称评定负责人。
电话：传真：28133779。
14、参考公司《薪酬福利制度》里的各种节假日补贴，在补贴日到来前做好在职人员各部门名单，经人力资源部经理审核及领导签批，报给财务部以备发放补贴。(具体发放方式同财务部林经理协商)。
15、未尽说明事宜，在工作中请随时咨询。
监交人：交接人：
接收人：
附件：
一、生育保险报销需提供资料(需连续缴交满一年)：结婚证、准生证、出生证、
独生子女证(可有可无)等原件及复印件各一份，申请人的身份证一份、住院发票、费用汇总清单、出院医嘱单、医院疾病证明、生育保险申请单、对公账号、异地生育需提前一个月填写异地生育申请书到社保中心办理审批，以上资料需公司盖章，若报销人为男职工需提交男职工配偶户口所在地未就业证明、半年内需去社保报销，过期不给予补报。
二、考勤汇总表需注意事项：加班人员需统一按正常上班打卡，再写加班申请单。
经领导审批才生效，原则上规定五级以上人员加班全部给予调休处理，特殊情况经领导审批才能算加班费，某些部门例如物控部、品管部的加班申请单有时有注明是调休或算加班费使用，若为加班费单独放，以免做考勤时忘记。考勤异常单若注明为调休不必在考勤表里体现，其它例如事假、婚假、产假等假期均需注明。
实用离职交接清单（通用14篇）篇十一
受总行党委委托，由我来分行宣布分行领导人员调整的决定。总行党委经过慎重研究，决定交流梁福成同志任省分行副行长、党委副书记。总行这一人事安排，一是充实分行领导班子力量，二是落实干部交流制度，同时也为分行将来的过渡打下基础，为分行的长远发展提供条件，希望新班子在原有成绩的基础上更上一层楼。
一、关于对省分行工作的评价。
近年来，分行在资产保全、扁平化管理、机构改革等方面迈出了一大步，做出了很多成绩，树立了良好的社会形象。今天上午，我们在拜访人民银行海口中心支行和银监局时，他们也充分肯定了分行在以刘行长为班长的领导班子带领下，付出了艰苦的努力，打了一场漂亮的翻身仗。这一点，总行党委也给予了充分肯定，说明分行的班子是个团结战斗的班子，是个开拓进取的班子，是个五湖四海的班子。
今年分行又提出“两个水平、三个第一”的战略愿景，并通过举办培训班，全员考试等方式，使员工履岗能力得到了极大提高。总行也没想到你们会定这么高的目标，这是自我加压，做得很好。下一步，银监会要对银行业从业人员资格进行认定，这方面，分行又走先了一步，员工提前适应了这种文化，资格认证在全国推开的时候就不会惊惶失措。所以，在这方面分行做了很多的工作是有成效的，也得到了省内金融监管部门的肯定。分行在其他方面也有许多好的经验，如在纪检监察、案件防范、廉洁自律方面有许多好的做法，希望分行给总行介绍一些经验，下次开纪检监察会的时候，就推广的经验。
二、关于加强领导班子建设。
现在建设银行已成功上市，完全按照现代金融企业制度的经营模式向前走，同时在干部制度方面也进行了改革，提倡对领导干部进行异地交流、异地培养，让外面来的同志走进来，让里面的同志走出去，通过交流，开拓视野，提高能力，同时也给全行员工的发展提供了工作平台。梁福成同志这次来任职，就是基于这个政策背景。该同志政治素质高，大局观念强，具有较强的组织领导能力、综合协调能力和驾驭能力，心胸开阔，能够听取不同的意见，特别是银行工作经验比较丰富，有较强的事业心和工作责任感，敢于承担责任，作风务实，为人正派，办事公道，对自己要求很严格。在省分行工作期间，团结和带领分行全体干部员工认真落实党的方针政策和总行党委的各项部署和要求，结合省的实际积极开展工作，取得了一些成绩。在总行工作期间，刻苦钻研现代商业银行理论和海外银行的知识，翻阅了大量参考文献，深入基层调查研究，为建立全国公司业务统一服务规范的前期工作做出了一定的贡献。我也希望在座的各位在今后的工作当中给予积极的支持和帮助，全行上下拧成一股绳，发挥整体优势，开拓建行工作的新局面。
三、对分行今后工作的要求和希望。
今年，总行常行长和郭董事长先后来过分行，对分行工作给予了充分肯定并做了重要指示，希望各部门、各分支行认真学习常行长、郭董事长的讲话精神，早日实现分行制定的“两个水平、三个第一”的战略目标。为了这一目标的实现，希望大家努力做到以下几点：
一要团结战斗，形成合力。团结出力量，团结出生产力，团结出干部，团结出效益。团结了才能形成战斗力，形成合力，才能实现我们的目标。
二要持续创新，增强竞争力。郭董事长到分行调研时指出，地处金融生态好的省分行，即使他们在当地同业中竞争能力、赢利能力、风险防范能力不是最强，但考核结果仍会靠前。在当地同业中排名不靠前，说明竞争能力还不够，只有在当地同业中排名靠前才是货真价实。分行地处这样的金融环境当中，应该如何做?关键是持续创新。要创新金融产品，还要不停地对产品进行二期、三期优化，停下来就会被别人超过，丧失了我们的优势。分行在资产保全方面进行了有益的探索，收回了近40亿元的现金和抵债资产，这也是一种创新。去年总行资产保全工作会议上，分行所做的经验介绍，对全行的震动很大，很有借鉴意义。下一步，分行要综合考虑，加强市场营销，占领地盘，把省内好的项目争到手，把发展战略中的重点项目争到手，争取较好的赢利水平。
三要更新观念，提高执行力。我们实行的是现代企业制度,经过股改上市的锤炼，建行已经驶入了发展的快车道。为了适应新的形势，全行上下必须加强学习，更新观念。只有更新观念才能提高执行力，否则就无法和国际银行接轨，就无法变成一流的商业银行。
另外，在座的各位都要关心风险和内控，业务一定要保证在防范风险的前提下发展，要有质量的发展。出了案件，是哪个部门的，就由哪个部门牵头来分析，制度是怎么定的，案件为什么会发生?要回过头来检查。今后开发新产品，制定新制度的时候，要把风险因素考虑在里头，希望在这方面，我们的分行、部门都能出些经验。管理者对风险的控制主要是靠制度，靠制度管权，靠制度管人，靠制度管事，好的制度可以让有不轨行为的人做不成坏事，坏的制度可以把好人变坏，所以，我们一定要完善制度，弥补缺陷，让大家的权力在监督下执行，让员工的行为在制度下规范，这样我们的目标才能实现。
最后，希望大家在今后的工作中更上一层楼。
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实用离职交接清单（通用14篇）篇十二
移交人吴××因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武××接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续:。
(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。
(二)截至交接之日，凡应登记的账簿，业已登记完了，并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。
(三)对尚未处理材料核算往来账，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂账的情况说明。
(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税，也已全部交纳。
(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第x册至第x册，共xx册(按月份装订，保存期3年)，经点收无误。
(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额，经与总账、仓库保管账核对，都完全相符。
(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。
(八)移交的账簿有:。
1.材料采购明细账本。
2.应付购货款明细账本。
3.应付包装物料押金明细账本。
4.包装物明细账本。
5.暂估人库明细账本。
6.材料计划价格目录本。
(九)移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等，在移交过程中已向交替人作了详细介绍。
(十)交接日期:20xx年x月x日
(十一)移交后，如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题，仍由移交人负责。
(十二)本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份，送厂档案到存档一份。
移交人:吴××(签章)。
接管人:武××(签章)。
监交人:郭××(签章)。
总会计师:纪××(签章)。
××厂财务科(公章)。
20××年××月××日。
实用离职交接清单（通用14篇）篇十三
部门：
岗位：
日期：
经办部门离职手续内容经办人部门负责人备注本部门工作移交归还公司文件、资料等归还办公设备、办公用品行政人事部交还胸卡终止oa/企业空间系统权限取消花名册档案其他财务部有无欠款，有无财务未清事项研发中心归还档案（所借资料、图纸等）综合车间归还图纸退还工作服退还劳保鞋（入职一月内者）备注：
1、上述事项必须完全办理清楚，方可离职；2、行政人事部凭本清单核发离职人员薪金；3、各部门可根据实际情况，不限于上述项目的核查。
实用离职交接清单（通用14篇）篇十四
各位领导、同志们：
今天，我们在这里隆重举行县食品药品监管体()制改革交接仪式，这标志着我县食品药品监督管理体制由省以下垂直管理调整为地方政府分级管理，县食品药品监督管理局调整为县政府的工作部门。在这历史性的时刻，我谨代表县委、县政府，向关心支持我县食品药品监督管理体制改革并付出辛勤劳动的各相关部门表示衷心的感谢！向在食品药品监管战线辛勤工作的干部职工表示亲切的慰问！刚才，市食品药品监管局领导的讲话，我完全赞同。
县食品药品监督管理局自组建以来，在省、市食品药品监督管理局和县委、县政府的正确领导下，认真履行监管职责，积极落实上级主管部门和县委、县政府的统一部署，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕确保队伍廉洁高效和全县人民饮食用药安全、促进医药产业又好又快发展等重点，推进科学监管，积极探索开展食品安全综合监督工作，充分发挥政府“抓手”作用，全面规范食品药品市场秩序，维护了社会稳定，促进了地方经济的发展。县政府对县食品药品监管局的工作是满意的。
下面，我借此机会谈三点意见：
一、提高认识，充分理解食品药品监管体制改革的重要意义进行食品药品监管体制改革，实行地方政府分级管理，属地管理，是落实中央、省、市机构改革精神的要求，是落实地方政府对食品药品安全负总责的要求。改革现行管理体制，从体制上理顺管理关系，为建立长效管理机制奠定坚实的基础。只有提高认识，充分理解食品药品监管体制改革的重要意义，构建合理的管理体制，才能不断推动和促进食品药品管理水平上新台阶，才能使人民满意，政府放心。这次机构改革，县食品药品监管局讲政治、识大体、顾大局，积极参与、主动配合，有力地推进了改革的进程。县各相关部门要继续给予后续改革工作上的支持，帮助解决存在的问题和困难，以确保食品药品监管体制改革工作的顺利完成。
二、加强监管，确保食品药品监管体制改革取得实效。
食品药品监管体制改革是食品药品监管事业发展历史上的一件大事，也是此轮机构改革当中的一件大事。我县相关部门务必站在发展的高度，以改革的精神来对待这项工作。有关部门要密切配合，进一步做好改革相关的配套工作，坚持依法依规、有序进行。希望县食品药品监管局以这次体制改革为新的起点，始终坚持以科学发展观为指导，对赋予的新职能、新任务加强研究，明确工作重点，进一步加强食品药品监管工作，保障全县人民群众的饮食用药安全，确保食品药品监管体制改革取得实效。
三、保持优势，争取上级相关部门一如既往的支持和关心。
食品药品监管工作一直是各级政府的一项重要工作，县委县政府将进一步加强对食品药品监管工作的重视程度和支持力度。同时，希望市食品药品监管局和各有关部门对我县食品药品监管工作继续给予关心、支持和帮助，为划转后迅速开展工作，提高工作水平和监管水平打下良好的基础；县食品药品监管局要主动争取省、市食品药品监督管理局及上级相关部门的支持，保持良好工作关系，继续发挥各方面的优势。
县食品药品监管局要进一步解放思想，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委十一届七次全会精神，发挥新体制的作用，抓执行、抓落实、抓发展，大力提高食品药品监管水平和服务能力，在新的起点上争先进位，全力推动我县统筹城乡科学发展上新台阶，为我县的社会经济发展做出新的更大的贡献。