精选公司红黄线读后感(模板16篇)

时间:2024-09-10 作者:温柔雨

通过写读后感,我们可以将自己的思考与他人分享,互相借鉴和启发。小编特意为大家收集了一些经典的读后感范文,希望能给大家提供一些写作思路和灵感。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇一

在读了《公司就是你的船》后,()有一句话深深震撼了我的灵魂,让我的思想在瞬间得到了升华,“公司是一条航行与惊涛骇浪中的船,老板是船长,员工是水手,一旦上了这条船,员工的命运和老板的命运就拴在一起了。老板和员工有着共同的前进方向,有着共同的目的地,船的命运就是所有人的命运!”。不知道别人是怎么理解这句话的,我认为,我们公司就是一条航行在充满竞争却又面临发展机遇的一个现代社会中的船,它需要我们每位员工以公司的利益为先,怀着一颗对工作充满激情,对公司感恩的心,以自己的忠诚去当好水手,完成公司下达的每一件任务和事项,为公司远景的全心奉献,让公司这条大船能绕过险滩暗礁,到达最终的目的地。

我是公司的一名中层管理干部,在公司下属的一个项目经理部当书记。非常感谢公司对我的信任和重用,给了我这么一个发展的平台,使我在这个平台上能充分发挥自己的作用,实现自身的价值。我认为职位不论高低,工作就意味着责任,每一份职位所规定的任务就是一种责任,责任是每一位员工的立身之本。在公司的组织中,每一个部门,每一个人都有自己独特的角色和责任,彼此之间相互合作,才能保证公司的良好运行及发展。

对工作,我始终抱着认真、严谨态度,在上级党组织的领导下,主持党支部全面的工作,在工作期间,时时保持着一个共产党员的先进性。组织经理部全体党员,认真学习党的方针、政策、路线,以及上级党组织的决定、指示和精神,结合经理部实际,研究具体措施并贯彻落实,做到了政令畅通。当好“班长”的角色,参与经理部各项生产经营管理,协调、监督、检查党委成员分管的工作,使每个成员都充分发挥了自身的作用。并深入实际,密切联系广大群众,抓好党风廉正建设,做好干部职工思想政治工作。帮助职工解决实际困难,完善驻地的生活设施,组织开展各种文化生活,丰富职工业余文化生活,不断提高职工文化素质,使职工能够在这个充满文明、祥和、温暖的大家庭中和睦共处,激发了广大干部职工爱经理部,爱公司的热诚,为经理部效益最大化,公司的持续发展在本岗位上精心尽业,尽职尽责。当然,在我的工作中也存在着很多不足的地方,由于现在的施工正处于在紧张阶段,地方关系比较复杂,平时忙于对外协调,对经理部的一些日常工作没能及时的处理,对职工的政治思想工作落实还不到位。目前经理部资金压力较大,东北的环境因素又造成工期任务紧压,使我们当中有的员工采取逃避等手段来应付突如其来的困难,为此,我也要深刻检讨。在企业竞争的今天,我们应该有与企业“和衷共济,风雨同行”的决心和毅力,应该具备强烈的责任心和事业心,应把“与公司共命运,公司兴亡我的责任”的理念根植于每个员工心底,这是我在以后的工作中要做的,也是我们每个员工应该做到的。正如书中提到的“在一个企业中,老板是员工,员工也是老板,老板和员工一样,都在为企业的发展努力工作,企业的成功离不开没一个人的努力,主动与老板站在同一个立场上,把自己当成企业的主人,对老板多一份理解和支持”。

在公司这条大船上,老板是这个企业,这条船的领航者和组织者,他们身上肩负着对企业的责任、员工的责任、社会的责任等,这些责任为他们带来种种荣誉的同时,也给他们带来了巨大的压力,所以无论你是舵手,还是船员,如果将“公司就是你的船”当作一种共同的理念,那么,你就会感受到,同舟之上的人,其利益、风险是同在的,这即是员工与企业的共赢之道――公司利益的最大化即个人利益的最大化,反之亦然。同舟共济――这是一种中国式的本土化公司理念,犹如一种托付,员工将自己的命脉系于他置身的公司;犹如一种承诺,任何公司都永远不会抛弃有着无限使命感的员工;犹如一种粘和剂使员工与公司之间达成某种默契、产生某种互融,与公司同甘共苦。

“树责任,讲忠诚,双感恩,促发展”这就是我们四局人为了更好的开拓市场,追求卓越发展的管理理念,也是我一贯遵循的行为准则,为公司的发展奉献自己的激情与才智。

同舟共济,和谐共赢。

*,绝对不会在公司混日子。

*我爱公司演讲稿。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇二

导语:公司的力量是什么?看完《公司的力量》,你有什么感想?欢迎阅读《公司的力量》读后感!

全球化日渐加速的今天,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。这个组织已经显示了足以撼动世界的能量,人们不得不重新思考:公司到底是什么 对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福,公司究竟意味着什么 公司的.惊人力量源自哪里 如果你阅读了《公司的力量》这本书你就会有答案。

公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。

公司使得除了血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

《公司的力量》使我对公司的意义和发展规律有了更加深刻的认识。公司是迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,财富的主要创造者,经济社会发展的重要动力,国家参与世界市场竞争的核心载体;能使公司充分发挥应有力量的根源,是适应时代前进、社会发展、市场变化、企业实际的管理;而要让企业所有员工自觉实现管理目标,使公司成为时代的佼佼者,要靠不断汲取先进文化并创造自己的独特文化。

基于这种认识,作为山东省煤田地质局第五勘探队的一员、领导班子成员,如何让我们第五勘探队力量更加强大,我感到使命光荣,责任重大。我队虽然是事业单位,却是企业化管理,因此《公司的力量》对我队各项工作有很重要的借鉴意义。

《公司的力量》告诉我们:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。”只有“硬件”和“软件”不断适应市场需求,单位才能持续发展,长盛不衰。五队近几年的发展过程中,由局原综合工程处、化验室、测井站和后勤服务中心等实体整合建成了目前一个有钻探、物探、检测、基储商贸5大实体构成的集各种地质专业于一体的一站式服务的综合勘探队。但是,跟我局其他单位比起来,还有一定差距,单位优势还没有完全充分地发挥出来,有些方面还不能完全适应市场变化,个别专业人才缺乏,抵御市场风险的能力不足等问题也逐渐显露出来。

严峻的形势要求我队必须做大做强兼顾,更加注重做强的发展之路。要把我队打造成具有一支真正强大的综合性地质勘探队伍,我们必须根据省局《十二五发展规划》,发扬“特别能吃苦、特别能钻研、特别能开拓、特别能奉献”的精神,持续优化我队发展战略,全力推进软硬件建设,确保几年后,“硬件”达到全局领先,人才结构更科学,地质专业服务种类更全、质量更高,跟踪服务更完善,赢利能力和市场竞争力更强。

《公司的力量》阐明:管理就是效率,就是利润;精细化管理就是最高效率,就是最大效益。近几年来,我队实施精细化管理,几年内创出了年产值过亿的好业绩。然而,我们深知,单位仍然处于精细化管理的初级阶段,粗放管理,经济效益还未实现最大化,综合管理水平与先进企业还有较大差距。我们只有不断深化精细化管理,才能使单位力量更加强大。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇三

水能载舟,亦能覆舟,如果把错综复杂的市场比喻为水,那么不妨把公司比喻为一条水中前行的船,以咱们万华来说,我们的竞争对手都是几大国际化工巨头,其不论技术,规模还是资金,市场等比较成熟,可以说我们的生存环境是很严峻的,如何能在错综复杂的市场环境中生存并发展下去,这就需要全体船员同舟共济,掌好舵,稳好船,确保船安全,健康,稳定的航行。

《公司船》这本书以故事的形式娓娓道来,初读此书时,曾感到书有些浅薄,然而随着阅读的深入,再细细的体味,才发现简单之中另藏深意,尤其是书中那些简短的航海日志,船员宣言等更是短小精悍,耐人寻思。

的确,相对于船员来说,同舟共济就是所有船员利益相当,风险共担,这其中的任何一个船员的小错误都有可能导致船的沉没,当遇到恶劣的环境时,所有船员都得众志成城,握紧拳头,互相配合好,掌好舵,稳好船,确保船的安全航行,因此,全体船员都有着共同的命运。联系咱们万华,万华发展三十年至今,这其中的坎坎坷坷不计其数,但万华都一一挺过来了,靠的是什么,靠的就是万华人艰苦奋斗,不段创新,劲往一处使的精神。2009年,金融危机年,万华也遇到了前所未有的危机,如何能在这场危机中化险为夷,并将危机转化为机会,这就需要全体万华人继续发扬万华老一辈人的风格,继续奋斗,把自己的命运和公司联系在一起,同舟共济,真正从心底把自己和公司连在一起,为万华的航行划上自己有力的一桨。

从船的角度出发,为了船的稳定,快速,健康的航行,应该要有一个可行的规则来规范所有船员的行为,没有规矩,不成方圆,只有在制定了切实可行的划船方法之后,然后大家都能按照规则来划船,才能确保船的航行。针对于咱们公司,公司也推出了各种文化和规则,如万华价值观,万华十大安全理念,各个工序制定的各项sop等等,有了这些规则后,员工才能更好的精益出产,安全生产,所有的这些,并不是为了制约船员的发展,而是从大局出发,从全局出发,力保万华号乘风破浪,满载而归。

最后和大家共享一句优秀船员宣言:

这是我的船,热爱我的船。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇四

最近读了《公司就是你的船》这本书,该书的作者是美国海军太平洋舰队装备精良、功勋卓着的舰艇“本福尔德号”的舰长38岁迈克尔 阿伯拉肖夫。这是一位能够创造传奇的军官,他不是管理家,却具有管理智慧。在短短的二十几个月里,阿伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济而极富责任心的团队。

这本书总共分为九章,分别从不同的方面讲述了船员应该如何扮演好主人翁的角色,在为实现共同目标保驾护航的同时,实现自己的人生价值。本书将企业与员工的关系比喻成船与船员的关系,可谓恰如其分。对于船员而言,一旦扬帆起航,他们的命运就和船的命运紧密联系在了一起,无论是风和日丽还是暴风骤雨,船员和船唯有患难与共,方能顺利到达彼岸。

处于朝前发展的状态,公司发展壮大了,就会提供给我们更多能展示自己能力的岗位和机会,有这样的机会我们才能更好的发挥我们的价值。 因而,我们在与公司的关系中,都是在相互创造机遇的,公司与我们自己是相互在工作着的。我们一定要本着将公司的事当成自己的事,把自己当成公司这条大船的一名船员,只有我们每一个人都尽心尽力的为船上的所有事务而努力,这条大船才会在浩瀚的大海中平稳的航行,才能顺利的达到彼岸。只有我们把个人价值的实现和打造世界一流硅谷的宏伟目标结合起来,在工作岗位上尽职尽责,我们个人的价值才能得到很好的实现,说到底,硅谷梦就是我们的梦!

请记住吧!既然你已经选择公司这条大船,你就必须与它“同荣辱、共命运”,因为这也是你的船,我们要与它同舟共济,共创辉煌。

阅读完本书,再结合自己二十多年的工作实践,对书中提到的一个观点感触颇深。

同甘共苦的精神所在。

作为一名化工人,我们要学习的知识还有很多,我们要参与的工作还有很多,我们要收获的感悟还有很多。引用本书的一段话作为结尾:企业就是你的船,在企业这条船上,企业是每一个员工的命运的载体。企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。同样,在企业这条船上,员工也不是乘客,而是这艘船的主人。大家只有同舟共济,命运与共,企业这条船才能乘风破浪,载着大家到达胜利的彼岸。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇五

当赏读完一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收获,不能光会读哦,写一篇读后感吧。现在你是否对读后感一筹莫展呢?下面是小编为大家收集的公司船读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

水能载舟,亦能覆舟,如果把错综复杂的市场比喻为水,那么不妨把公司比喻为一条水中前行的船,以咱们万华来说,我们的竞争对手都是几大国际化工巨头,其不论技术,规模还是资金,市场等比较成熟,可以说我们的生存环境是很严峻的,如何能在错综复杂的市场环境,生存并发展下去,这就需要全体船员同舟共济,掌好舵,稳好船,确保船安全,健康,稳定的航行。

《公司船》这本书以故事的形式娓娓道来,初读此书时,曾感到书有些浅薄,然而随着阅读的深入,再细细的体味,才发现简单之中另藏深意,尤其是书中那些简短的航海日志,船员宣言等更是短小精悍,耐人寻思。

的确,相对于船员来说,同舟共济就是所有船员利益相当,风险共担,这其中的任何一个船员的小错误都有可能导致船的沉没,当遇到恶劣的环境时,所有船员都得众志成城,握紧拳头,互相配合好,掌好舵,稳好船,确保船的安全航行,因此,全体船员都有着共同的命运。联系咱们万华,万华发展三十年至今,这其中的.坎坎坷坷不计其数,但万华都一一挺过来了,靠的是什么,靠的就是万华人艰苦奋斗,不段创新,劲往一处使的精神。20xx年,金融危机年,万华也遇到了前所未有的危机,如何能在这场危机中化险为夷,并将危机转化为机会,这就需要全体万华人继续发扬万华老一辈人的风格,继续奋斗,把自己的命运和公司联系在一起,同舟共济,真正从心底把自己和公司连在一起,为万华的航行划上自己有力的一桨。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇六

《公司就是你的船》这一书名起的很形象,船行驶在惊涛骇浪之中,船上的每个人不可能单独逃身,员工就好比是水手,员工的命运和企业的命运栓在一起的,有着共同的前进方向,有着共同的目的地,船的命运就是所有人的命运。

读过《公司就是你的船》一书后,感觉到该书内容非常丰富, 透过书中的经典范例和最新职业理念,让笔者得到很多积极有益的启示,书中涵盖了爱岗、敬业、主动、热情、忠诚、与企业同生存、共发展等等内容,《公司就是你的船》读后感。

一、企业与员工互利、互益,共发展,同兴衰 “公司和员工是一个共同体,公司的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的成长,又要靠公司这个平台。

公司兴,员工兴;公司衰,员工衰。

所有的公司都是这样。”开篇的第一段就深刻的概括了含义,古语云:“一荣俱荣,一损俱损”,站在公司的角度,每位项目员工都能真诚地、负责地全力工作,效益也就上去了,企业也只然记得你,员工的才华不但得到了发挥,而且得到企业的认可。

所以说,企业的成功离不开员工的努力。

我们每位员工应当把自己当成企业的主人,无论是对企业的管理还是对员工的发展,都是很有好处的。

《公司就是你的船》这一书名起的很形象,船行驶在惊涛骇浪之中,船上的每个人不可能单独逃身,员工就好比是水手,员工的命运和企业的命运栓在一起的,有着共同的前进方向,有着共同的目的地,船的命运就是所有人的命运。

二、换位思考,树立责任、任务意识 无论是企业的领导,还是企业的员工,都要把企业的问题当成自己的问题来思考,这样不仅能提高员工的素质,而且也能提高企业的工作绩效,站在企业的角度看问题,要求每位员工都要时刻站在企业发展的立场上。

无论任何时候都要以企业的利益为先,始终与企业站在一条线上,当公司利益和个人利益发生冲突时,主动将公司的利益方在首位,同公司保持高度一致,只有这样换位思考,员工的思想意识才能得到很快的进步,换位思考的员工,具有极强的任务意思,具有强烈的使命感,无论在什么时候,什么环境下,都能把个人的目标与团队目标紧密的联系在一起,清楚自己的使命,每个人都可以使公司有所改变,公司的每个变化,每一个进步,都与他们密切相关。

三、调整心态,正确对待工作 优秀的员工,要有正确的心态对待工作,这对于一个人的事业发展高度有很大的影响,喜欢敬业、负责,把每一份工作都当成自己的事业来对待,在工作中追求卓越,不断超越,忠诚企业,这样的员工是企业最具有领导潜质的员工。

当然,追求卓越是人生的一种态度,一种境界,卓越就是不放松对自己的要求,就是在别人苟且随便时自己仍然一如继往地坚持操守,这是一中高度的责任感和敬业精神。

无论人才需求如何变化,是否具有追求卓越的精神始终是企业用人的一个重要标准。

失败的最大祸根,

就是养成了敷衍了事的习惯。

成功的最好办法,就是把任何事情都做的精益求精,尽善其美,让自己所做的每件事情,都贴上卓越的标签,四、尽职尽责,对企业负责,对自己负责 工作就意味着责任,责任是一种态度,责任对于员工来说就是一种职业操守和敬业的态度,对于公司来说就是意味着绩效,一个成功的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成。

在工作中,清楚的认识责任,才能更好地承担责任,一个责任感很强的员工,能成为公司里炙手可热的关键人物,公司的良性运转需要每位员工的投入和配合,只有对团队负责,才能对自己负责。

五、积极主动工作 如今职场中人才辈出,如果你要取得向别人一样的成就,办法只有一个,就是比领导更积极主动地工作,对自己的所作所为负起责任,并持续不断地寻找解决问题的办法,无论是领导在不在,都要一如继往的工作,因为工作不是给别人看的。

当然,工作也要讲究一个时效性,优秀的员工都会谨记自己的工作期限,并清楚的明白,最理想的任务完成日期不是昨天。

六、忠诚企业,忠于职守 任何一个团队都必须有一个核心,公司内的每位成员都必须忠诚于核心,这是确保一个团队不涣散的根本之所在,忠诚是员工的义务,当今企业并不缺乏有能力的人,而是缺乏有能力且忠于职守、忠于企业的人,忠诚是员工立身之本,如果一个人失去了忠诚,就等于失去了一切,从某种意义上讲,一个人放弃了忠诚,就等于放弃了成功。

员工的忠诚贵在执行,不在于空喊口号,忠于公司的员工会以优秀的工作成果来证明自己的,绝不会为了个人的利益而牺牲公司的利益,忠诚于公司的'员工,在任何条件,任何环境下都不会出卖公司,在任何条件,任何环境下都不会背叛自己员工。

七、热情服务,树立正确的职业道德 态度决定工作质量,很多情况下,我们员工无法选择自己的工作内容,但我们可以选择自己对待工作的态度。

如果一个人工作起来充满热情,他就能够做到精益求精和力求完美,如果做一个人做起事来总是感觉到束博,感到劳累辛苦,那么他绝对不会做出什么伟大的成就。

要对自己的工作充满兴趣,兴趣是决定一个人职业态度的关键因素,如果一个人工作充满乐趣,他就会对他的工作充满热情,在这种心态的驱动下,他就会成为一名优秀的员工。

工作心境下才能创造出优秀的工作业绩。

八、企业感恩员工,员工感恩企业 企业的每位员工所获得的一切,所享受的一切都是企业给予的,当然企业的壮大、发展是靠每位员工共同创造的,没有企业就没有员工工作的机会,企业是员工发展的平台,企业与员工是密不可分的,每位员工每天都怀着感恩的心情去工作,肯定会收获很多。

九、优秀员工的十大特征 团结合作精神,团结就是力量,共同完成目标任务,充分发挥每个人的特长;思想品质端正向上,善于思考,积极行动;提前思考,准备充分;勤奋刻苦的精神;严于律己的自律精神;坚忍不拔,永不放弃的精神;珍惜每分每秒,高效率工作的惜时、高效精神;明确计划,清楚而又强烈的目标意识;对自己充满自信;诚实、守信、忠诚。

最近,我阅读了《公司就是你的船》一书,读后感慨颇深。

书中认为:公司就是你的船,你不是乘客,而是主人,船的命运就是你的命运。

作为公司的一员,如果能将公司的事当成自己的事,把公司当成大船,把自己当成一名船员。

尽心尽力地为船上的所有事务而努力工作,保证这条大船在浩瀚的大海中平稳的航行,就一定能顺利地到达胜利彼岸。

读完此书我进行了认真的思考,并总结出以下几点心得:

一、工作中保持船长的心态

通过学习《公司就是你的船》这本书,使我懂得只有保持船长的心态,才能将自己的工作目标与基地的整体目标结合起来,为实现基地共同发展,尽自己最大的努力。

要把自己当成船上的水手,把自己融入到水手中去,认同和实践船长提出的工作目标。

一旦我们每个人都能像船长一样思考自己的工作,就会使整个公司的管理更加顺畅,效率迅速提高。

20xx年初,基地计划组织所有入区企业召开《劳动合同法》培训班。

我立即制作了一份培训计划报给张总,张总看后提醒我应邀请劳动局、人事局领导出席,这样不仅可以增强培训效果,而且可以提高服务企业的水平和效率,同时还可以进一步加深与各职能部门的情感交流。

张总一席话使我茅塞顿开,之前我只想到了这次培训的表面工作,没有站在更高的角度来看待这次培训的重要意义。

后经张总亲自出面邀请区人事局、区劳动局有关领导参会,并与企业进行了面对面的沟通,此次培训取得了令人满意的效果。

事后,我在总结此次培训工作过程中深刻的体会到:在工作上要时刻站在全局的角度全面具体的考虑问题,考虑问题要全面、具体,这样才能迅速提高自己各方面的综合素质与能力,才能更好的为企业提供优质服务,促进基地快速发展。

二、工作意味着责任,责任是立身之本

英特尔公司总裁安迪 葛洛夫曾对走入职场的学生说:“不管你在哪里工作,不管什么时候,做好你的工作,认真和老板合作,最终受益的总是你自己。”公司中每一个职位所规定的任务都是一种责任。

责任是每名职工的立身之本,可以说,一个人放弃了工作中的责任,就意味着放弃了在工作中更好生存的机会。

工作,是一种责任,自己必须尽自己最大的热情来对待它,不管它是重要或轻微,是关键还是次要,都要以百分百的努力来完成它,这样的话,自己所得到的不仅仅是工作完成后老板的一个认可,更重要的是实现了自己工作经验的积累和能力的提升。

今年年初,办公室工作重新进行了分工,把基地内设备维修、维护、保安、保洁等工作交由我负责管理。

这充分说明领导对我的信任,我感到很荣幸。

我会将这些平凡琐碎的工作当成是我生命中的一部分,用勤勉奉献为我的人生添加绚丽的一笔。

虽然工作辛苦,但我觉得干好工作就必须有强烈的责任心和事业心,我要为这份责任倾注自己的热情与专注。

只有将责任视为自己的生命,将责任放在至高无上的地位,才会全身心的投入,才能将工作做到尽善尽美。

三、态度决定一切

工作态度是检验一位员工是否合格的重要标准,甚至比工作能力更为重要。

工作能力可以慢慢提高,而一个人工作不负责任,不爱岗敬业,有再大的本事也不会有多大的作为。

尤其在压力和困难面前,积极的工作态度是最重要的。

不仅要学会为自己打气,还要身先士卒,始终保持对工作的热情和激情。

不要因为一时的不如意就感叹怀才不遇,自暴自弃,甚至怨天尤人。

要紧的是学会转变自己的观念,调整自己的心态,从自身找问题反省。

即使一时的失落或者不被重用,也应该以积极的心态来面对现实,才华是不可能被埋没的,世上的伯乐就是你自己,好的态度是以企业为家,以企业利益为自己的根本利益,把工作当成是自己的事业,用尽自己的精力与热情,在自己的工作岗位上认真努力地工作。

反之,则是心中无企业,做事以自我为中心,不会从企业利益这个大局来考虑,在工作上只做表面文章,敷衍了事。

在基地工作的这几年中,“延伸为企业服务的内容无止境,拓展为企业服务的范围无界限”的服务理念已深深融入了我的思想和行动中。

在为企业提供服务时,我将入区企业看成是我的衣食父母,把企业的事看成自己的事,当他们遇到困难需要我帮助时,我会尽自己所能为他们排忧解难。

最后,引用书中的一句话作为结束语——-——在所有的品德中,忠诚越来越得到组织的重视,从某种意义上说,忠诚更是一种能力,因为只有忠诚,才能有资格成为优秀团队中的一员,才能更好地发挥自己的能力。

最近读了《公司就是你的船》这本书,该书的作者是美国海军太平洋舰队装备精良、功勋卓著的舰艇"本福尔德号"的舰长38岁迈克尔阿伯拉肖夫。

这是一位能够创造传奇的军官,他不是管理家,却具有管理智慧。

在短短的二十几个月里,阿伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济而极富责任心的团队。

这本书中最震撼我心灵的一句话就是"这是你的船,要让他成为最好的"。

这句话让我感受到一个人只有自己所在的公司发展壮大了,他才有发挥自己才能的舞台,才能实现自身的价值。

我们每个人要把自己当作企业的主人,与企业一同成长。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇七

8月份公司组织学了《公司就是你的船》这本书,经过认真细读,感慨良多:在佳信捷这艘大船上,我们不是乘客,而是主人,船是命运就是我们的命运。在这本书里列举了很多生动的案例,与我们的生活很贴切,对我们的工作、生活都有非常大的启迪作用。在阅读完这本书之后,有几个总结令我感悟深刻:

我们,都是佳信捷这艘船的其中一员,我们没有理由找借口推卸未完成任务的责任;我们也不必疑虑付出与收获是否成比例。在佳信捷这艘充满希望而又危机四伏的大船上,无需提心吊胆,无需亦步亦趋,我们即将开始的是一段充满刺激与冒险、又快乐无比的航程;这需要我们齐心协力,与这艘船共同进退;如果船搁浅了,我们的航程就受到阻碍,前进速度就滞纳;如果船一帆风顺,我们也能一路平稳的驶向我们的理想目标。所以,公司兴,员工兴;公司衰,员工衰也就是对船与船员(公司与员工)关系的一种生动的诠释。

运,为了自己的方向而工作。

在工作中,我们不仅要做好本职工作,还要有团队合作精神,善于沟通,善于与领导、同事沟通,好的沟通也会转化为生产力。只有互相沟通、互相团结、互相合作的团队才是坚不可摧的,才能为企业谋得更大的利益。

人活在世上,应当有所为,有所不为。我们都是在追求自己的人生价值,但是我们要遵守一条守则:忠诚。忠诚胜于能力。无论你在工作中多出色,如果不能对公司忠诚,那么,终有一天遭到淘汰。有德有才,提拔用,有德无才,培养用,有才无德,慎用,无德无才,坚决不用。

最后,引用书中一段话作为自己读后感的结束语:“公司就是你的船,我们应该学习老板的敬业精神和企业家精神,像老板一样对待工作,像老板一样思考,在工作中付出热情,增强责任感,忠于公司,为公司愿景的实现贡献自己的激情和才智。”

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇八

今天中午,报刊管理员给每位同学都发了一张报纸,大家都认真地看了起来。

记得报纸中有这样一篇文章,名字叫《小马克开公司》,我心想:一位小朋友怎么会开公司呢?莫非是一个大人的名字叫小马克。带着这个问题我好奇地看了起来。啊!原来,小马克真的是一位小朋友,是他自己开的一家公司,那么他为什么会想到开公司呢?那还得从以前说起:那时小马克才7岁,把一张画粘在白纸上,觉得很有趣。突然,一个念头从他的脑子里闪过:可不可以开一家公司呢?赚了钱让妈妈带我去迪士尼乐园去玩。他开公司的目的就这么简单。就是这个简单的目的,他已经赚了许多钱。再想想我们中国有几个孩子像小马克一样在自己赚钱呢?几乎没有,像美国、英国这些发达的国家有许多像这样的孩子,等这些孩子长大了,肯定会很优秀。而我们中国的孩子都是在甜水里长大的,吃什么,穿什么都是妈妈爸爸买的,而美国、英国他们的孩子都是自己买的,因为他们都去“工作”了。

最后我想让学校举办一个活动,那就是在暑假或寒假时,组织一些同学去尝试一下自己工作的滋味。这既锻炼了自己的自立、自理能力,又可以知道爸爸妈妈的`工作有多辛苦。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇九

在三四年级的时候,我总是在数学进退位计算方面出错。那时我对数学的信心一下跌到了谷底,妈妈也经常训我说今天跳到坑里,明天还跳,难道一直都要跳进去吗?平时也说了要养成检查的好习惯,我也只当耳旁风。因此家里总是响起妈妈和我的争吵声。

直到有一次我的数学考砸了,只有87分,并且错的`还是最基础的计算题,心情沉重无比。在回家的路上,想到一会儿回到了家,妈妈瞪着眼儿将卷子“啪”的拍到桌子上,怒气冲冲指着我,责骂我,甚至还不让我吃饭,一想到这儿心里可真是十五个吊桶打水――七上八下,步子也沉重了许多。

吃完饭,我在餐桌这头,妈妈在那头,我像一只小鹿一样端端正正地坐在那,等待被“审问”。“妈妈相信你这些题都会,只是一时大意了,对不对?”她用尽可能温和的语气对我说。我缓缓地点了点,眼眶也不觉湿润了。妈妈说的句句都是我心底的痛呀!看到这儿,妈妈安慰我,说:“别哭了,你知道‘胜不骄,败不馁’吗?咱们这次没考好,下次努力就是了。”我抽抽噎噎的答应了。妈妈和我一起分析了这次错的原因,并建议我养成检查的好习惯。妈妈又出了许多我常错的题,每天十道,如果做错了一道,接着做,直到五天全对为止。这次我做完又检查了一遍。“yes!”我做全对了!我正准备唱首歌庆祝一下,妈妈却说:“‘胜不骄,败不馁’怎么忘了?”我调皮地吐了一下舌头,说:“妈妈,我下次一定考一个好成绩!”

从此以后我养成了检查的好习惯,克服了粗心大意的坏毛病。通过这个事情我觉得我的妈妈和马克西的妈妈是一样的,都对孩子充满了浓浓的爱。我为有这样一个妈妈而骄傲,我也爱我的妈妈。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇十

兹有我单位_____(同志)于_____________部门,从事_____________工作,专业年限为____年,现申请参加_____________(工种)____级职业资格考试,特此证明。

备注:此证明仅作报考职业资格证书凭据,不作其他用途。本单位对此证明真实性负责。

部门联系人:

联系电话。

单位人事部门(公章)。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇十一

“个人发展是硬道理,地球人都知道。”可是个人发展的硬道理是哪些,不一定知道。美国标准石油公司的阿基勃特凭什么从一个小职员做到接替老董事长洛克菲勒的职位;出生卑微的马夫查理•斯瓦布怎样成为美国一位著名的企业家;豪斯上校凭什么赢得威尔逊总统的依赖等等,在清华大学出版社不久前出版的《与公司同呼吸》一书中,可以得到答案。

中国许多的企业正在做国际品牌、跻身世界500强,这也给员工提供了无限的机遇,员工需要什么样的工作理念,乘上高速驶向国际港口的大船?《与公司同呼吸》的作者清晰而明确地指出:不和公司同呼吸,就没有员工的自我实现;员工成长是公司发展的动力,公司发展是员工的成长的根基,只有员工和公司同呼吸才能实现双赢。

《与公司同呼吸》从以人为本的精神出发,辨证地回答了为谁工作、怎么工作、怎么有意义地工作,工作的结果如何等等。

此书写的非常好,是职场人生的好向导。

读《与公司同呼吸》,给我们的第一感觉就是实用。

现在市面上的书籍多在理论和理念的层面上,而《与公司同呼吸》一书一方面在理念上进行了梳理,同时在操作层面上谈出了的一些具体的做法,如果作者没有多年在企业高层管理第一线的经验,是写不出那么实用的方法的。

《与公司同呼吸》书中大量的案例充满了哲理,这些案例完全来自公司管理的实践,甚至来自作者所在的`公司,实情实景,让人历历在目的感觉,同时,这些故事又不是公司的随意写照,具有很强的代表性,有以一当十的效果,这些案例进行理念化处理,让人记得住,能借鉴,做到举一反三。如在第一章谈到员工要满怀感恩之心方显忠诚时,“有一个刚毕业的本科生叫王新军,由于工作比较卖力,取得了一些成绩。参加工作半年后,他所在的部门一分为二,需要提一个中层干部,领导想培养年轻人,虽然他工作验有些欠缺,还是提了他。按道理说因该很感激提拔他的领导。可因为两件事令他的上司很生气。一是因一点业务上的事情与领导本人发生了一点利益上的冲突,对领导态度很不好;二是他上司的对立面的一部分人到总公司告他的上司,王新军便和他们站到了一起。十年过去了,王新军因为这两件事在这个单位再也没有得到提拔。”这一案例就是作者下属的不忠诚的事。

没有一个老板不喜欢忠诚可靠的部属。他们无时不在考察公司的员工谁是可靠的,谁是不可靠的。任何偷闲误事的员工都逃不出老板的眼睛,迟早都会被他发觉。我们在任何时候都不能失去忠诚,因为它是我们的做人之本。

不少教科书,大肆宣扬要如何忠诚敬业,可是忠诚敬业对自身的职业发展有什么好处,没有讲清楚,《与公司同呼吸》把忠诚概括为竞争力,从职业发展层面、个人利益层面上看问题,跳开了姓“愚”还是姓“智”的争论。

《与公司同呼吸》没有干瘪地说教,没有宗教式地引导,而是站在个人、公司、历史的角度推心置腹地分析,让我们在感受中升华。

在《与公司同呼吸》中有很多通俗易懂又实实在在的理念,如组织危难是检验忠诚的最佳时机、满怀感恩之心、放弃责任就是放弃成功、把事情做在前面、没有执行力就没有竞争力等。如果没有在公司多年的实践,就不会有如此深刻地概括。一个没有敬业精神的人,即使有能力也不会得到人们的尊重和领导的重视。任何一家公司都需要一些具有强烈敬业精神和强烈责任心的下属。敬业的员工,是老板最倚重的员工,也是最容易成功的员工。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇十二

用了两天的时间快速读完《公司的力量》这本书,犹如匆匆淌过一条近500年的历史长河,河岸有着风格不一、烙印鲜明地域和时代特征的“经济大厦”,代表一时之文明,仿佛让我与各领风骚数十年的经济风云人物对话。收获良多,其中最为重要的是深刻认识到市场为公司繁衍生息的必备母体,感受到每一个成功公司的存立、壮大,直至巨大到“余皆望其项背,而其不能自视己足端”的程度,然后是寻求“金蝉脱壳”、“化茧成蝶”般的转型和超越,其轨迹背后有一重要法则就是“永远追逐王者之道”。

王道之一:适者生存。美国“石油大王”洛克菲勒的创业经历充分说明,在残酷的市场竞争中,竞争是永远不变的主题。从小即承担艰难养家责任的洛克菲勒,养成了每日记帐的良好习惯。在他日后管理的公司中“提炼一加仑原油的成本被计算到一分钱的千分之一”,洛克菲勒甚至会亲自追问汽油桶上塞子的去向。这种近乎吝啬的成本控制,使得美孚公司较其它炼油公司更具市场竞争力,在市场每加仑汽油价格从88美分下降到5美分后,美孚仍可盈利。洛氏公司的强大生命力还在于对公司战略发展的超前思考,和对市场空间精准的判断。“商场如同战场”,当“石油大王”洛克菲勒和“钢铁大王”卡内基在谈判桌前坐下,达成洛氏不涉足钢铁行业,卡氏买下洛氏公司囤积的全部铁矿石和允诺自己公司全部铁矿石由洛氏公司的铁路、船舶承运的“双赢”协议时,是否应该更加肯定视野开阔、主动作为、防守自如的洛氏。《标准石油公司的历史》一文详细披露了“洛克菲勒如何打败一个个竞争对手,又如何毫不留情地吞噬他们的资产,其中包括洛克菲勒的同胞弟弟弗兰克。”以至于后来出现“进入石油行业的人,要么与洛克菲勒竞争,要么被挤出这个行业。”从洛克菲勒的公司发展理念中,我们看到了“市场竞争无情,但不满足的强者永占一席之地”。

王道之二:没有最好,只有更好。创新可以让一个公司迅速掘得首桶金而立世,创新还可以为公司每一步扩张注入强大动力。该点让我认识最深的是德国西门子公司和美国杜邦公司的成长案例。1843年,维尔纳·西门子成功发明了电镀技术,并把它推销到英国,经过7年的打拼,到31岁时,他已拥有好几项发明专利,不过,他并没有满足。1847年10月12日,维尔纳·西门子和哈尔斯克合作成立公司,20年后维维尔纳·西门子的发明成功地把机械能转变为电能,公司迈上了电气化发展道路。为了持久维系创新推进企业发展的动力,后来的西门子公司率先设立了工业实验室,并不断在电气工业领域取得重大突破。

200多年绵延壮大的杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的一家,它从自主研发创新中得到丰厚回报。1928年时,已涉足化工、汽车等多个领域的杜邦,开始实施一项新计划,即“启动一个只做研究,纯科学的基础研究项目”。公司花巨薪请来了哈佛大学和麻省理工学院的华莱士·卡罗瑟斯博士,投入2700万美元、用了7年时间,研发出了世纪材料——尼龙,造就了尼龙制品无处不在的辉煌时代。

王道之三:市场无界。亚当·斯密说“交易可能是人的本性之一,它的历史可能和语言一样老。”只要有人类的地方就会有商品交易,及至以后的大型的贸易。随着贸易和流通的发展,市场抵达和冲破的边界有部落族界、州省界、国界,再大到跨越大洋的洲界。“当地理大发现一点点勾勒出世界的全貌,公司率先出发了。”“哪里成本低,哪里有需求,公司就会千方百计去哪里,这是一个直到今天都没有改变的简单逻辑。”一直都很欣赏全球最大化妆品公司欧莱雅集团的全球化经营战略。

100年前,欧莱雅只是化学家尤金·许勒尔走街串巷、向美容师推销的一种染发剂,100年里它一步步走出巴黎的街道,今天的欧莱雅在全球拥有65家分公司,旗下23个品牌在33个国家均有销售,欧莱雅90%以上的营业收入是来自发源地法国之外,50%以上来自欧洲之外。每一个优雅的品牌背后,都是欧莱雅精确定位的一个市场。福特公司进军意识形态迥异的前苏联市场,ibm公司推进了跨国公司向全球公司的转变,诺基亚公司调整荷兰本国股权降低到只有9%,可口可了公司退出和再进印度市场……所有的一切都说明——一个渴望强大的公司要时刻做好步入无界市场的准备。

王道之四:尊重无价。从公司管理的角度来说,就是每一位管理者都要眼中不仅有物,更要有人。物是产品、商品,或者物化的成本、利润,人是公司的员工、普通消费者。随着公司逐利的欲望不断增强,作为财富阶层的`公司所有者和作为贫困阶层的工人矛盾不断加大,越来越多的公司被罢工、劳资纠纷等问题所困扰,也有越来越多的公司清醒认识到员工保险和公司福利存在的重要性。早在1836年,德国企业家艾尔弗雷德。克虏伯就以自己的公司为基础,为员工和家属提供了应对生病和死亡的保险。杜邦公司是美国第一个向员工支付加班费和夜班费的公司,也是第一个为员工开设储蓄帐户的公司。

现代公司逐步树立起的社会责任感,推行的必要的劳工保护为公司的持续加速发展奠定了基础。此后,更多的有远见的公司看到了公司文化和公司精神的培植、锻造,现代管理学之父彼得·德鲁克说:“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”日本企业家松下幸之助说:“必须利用本民族文化的优长才能从事世界性的经济活动”,当时,也许没有多少人真正理解松下幸之助此言的深意,直到日本公司给世界带来前所未有的冲击。人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源。道义、情感、人际关系,还有信任感、亲密性,这些维系人类社会数千年生存的基本要素都可以转化成生产力,日本公司向世界传递出一种新的信息。

公司更当注重对产品消费者的尊重。“顾客是上帝”,没有消费者认可的公司是难以存世的。在大阪,16岁的松下幸之助为电灯公司当学徒,他从船场商人那里学到了不少经商的理念,其中重要的一条就是:“三方得利”,意思是说做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利,挣钱不是重要的,重要的是能持续地挣钱,这一点让松下幸之助受益匪浅,也成为他日后经营公司坚持的重要原则。

作为中国企业的一名普通管理员工,我有幸拜读了诠释公司演绎历史和丰富内涵的书籍——《公司的力量》,以上收获将在我的工作中铭记心间,并结合企业实际,努力使自己做得更好,为公司攀向更高峰奉献智慧和力量。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇十三

水能载舟,亦能覆舟,如果把错综复杂的市场比喻为水,那么不妨把公司比喻为一条水中前行的船,以咱们万华来说,我们的竞争对手都是几大国际化工巨头,其不论技术,规模还是资金,市场等比较成熟,可以说我们的生存环境是很严峻的,如何能在错综复杂的市场环境,生存并发展下去,这就需要全体船员同舟共济,掌好舵,稳好船,确保船安全,健康,稳定的航行。

《公司船》这本书以故事的形式娓娓道来,初读此书时,曾感到书有些浅薄,然而随着阅读的深入,再细细的体味,才发现简单之中另藏深意,尤其是书中那些简短的航海日志,船员宣言等更是短小精悍,耐人寻思。

的确,相对于船员来说,同舟共济就是所有船员利益相当,风险共担,这其中的任何一个船员的小错误都有可能导致船的沉没,当遇到恶劣的环境时,所有船员都得众志成城,握紧拳头,互相配合好,掌好舵,稳好船,确保船的安全航行,因此,全体船员都有着共同的命运。联系咱们万华,万华发展三十年至今,这其中的坎坎坷坷不计其数,但万华都一一挺过来了,靠的是什么,靠的就是万华人艰苦奋斗,不段创新,劲往一处使的精神。,金融危机年,万华也遇到了前所未有的危机,如何能在这场危机中化险为夷,并将危机转化为机会,这就需要全体万华人继续发扬万华老一辈人的风格,继续奋斗,把自己的命运和公司联系在一起,同舟共济,真正从心底把自己和公司连在一起,为万华的航行划上自己有力的一桨。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇十四

今年春节前夕,意外收到了一份礼物:杰克·韦尔奇所著《赢》。记得在去年过年前,也同样收到了孙总所赠史蒂芬·柯维所著《高效能人士的七个习惯》一书,并在春节后与分公司主管进行了集中分享,受益非浅。春节赠书是个很新鲜的事情,在我们同行中很少听说,所以感觉到孙总真是“用心良苦”,对管理的焦虑之心,对人才的渴求之心,尽在其中。在《赢》的后页,微软的董事长比尔·盖茨、联想集团的ceo杨元庆等知名人士都对本书作了较高的评价。所以,在春节期间的休假又多了一份职责,认真研读了全书,并将感想写出与大家分享。

在本书中,韦尔奇结合亲身管理实践及很多鲜活案例,将其在工作中和生活中“赢”的指挥倾囊相授,资料涉及到商务活动的诸多层面,囊括商业生活的要旨,企业领导的管理智慧、求职、晋升乃至如何实现工作与生活的平衡,凝聚了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用21年来领导艺术的浓缩与升华。

到此处,本人感想颇多,韦尔奇那种实事求是的风格让ge公司重新焕发了生计,方法切实可行却又充满权威,对照自我在生活和工作中,真像一面镜子照到了不足之处,又如我们公司一向供给开放式的讨论空间,每次主管会议上经常提出各种不一样和方案,但会后执行情景总是有些地方不如意。

的实际情景,谈谈我对竞争战略的几点理解。在去年9月份正式接管苏州公司,经过对市场整体摸底,对每个竞争对手的优势和劣势的分析,竞争对手可能改变市场格局的举动进行分析调查,然后看我们的资源、本事和机会是否存在差距,选择适宜的定位、战略决策、战术决策和执行方式,最终确定竞争战略:卓越运营、亲近客户、优势领先。

卓越运营:衡量经理人员工作是否有效在于他是否取得了业绩和成果,围绕结果我们在寻找方法,经过有效的预算,建立共同的目标,利用预算程序来发现所有可能业务增长机会,分析经营环境的真正障碍,打开窗户,关注外面的世界。亲近客户:精确地细分市场,不断寻求各种方法,让顾客感到同我们合作简便易行。每一天都同客户交流,让顾客一旦和我们联系就不用需要再去找我们的竞争对手。优势领先:市场战争是价值的战争,而不只是单一的价格战争,改善客户所得到的,是我们赢得营销之战的关键。我们供给具有优势领先的产品和服务,来不断改变客户对我们企业的认识和看法,要想成为行业的领先者,必须选择适宜的价值原则,既研究旭日的自身本事和文化,又研究竞争对手的实力,将优势领先作为战略中心。

读完全书,我就一向在思考一个问题:假如我有一笔资金,而这笔资金又是有限的,我们是否作出了正确的投资呢?如果是精明的商人,必须会用在收益最大的地方,而不是东投一点,西投一点,最终一无所获。人身就是我们今生拥有的唯一资金,而这笔资金又只是有限的,我们是否作了正确的投资呢?算起来,一生可用的时间不多,除去少年懵懂的日子,年老不济的岁月,吃饭、睡觉,剩下多少?所以岁月时刻在提醒我们发起--精进勇猛之心,生命的价值在于创造,设定我们的目标,然后不顾一切地去实现!每个新年都令人激动,因为这一刻提醒我们思索感悟,在这一刻充满期望,催人奋进!

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精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇十五

谷歌的公司文化,“整合全球信息,使人人皆可使用并从中受益”,公司文化不仅仅是一个简单的口号,更是赋予的一种公司的使命,我们要将公司文化与其个人目标统一,并使公司同事牢牢围绕公司使命和目标往前发展,纵观我们公司,人性化是一种管理方式,作为传统的公关行业,我们更需要强调的是公平的寻找每一个机会,并不断为自己创造机会,并且不断创新!所以我们公司是一个高速发展的公司,在这期间,我们需要明确定义我们公司文化,并深入人心。

二、人才。

谷歌很重视人才招聘,同样,我们公司也非常注重人才招聘,可以说找到关键牛人能为企业带来不可估量的产值。

三、

沟通。

谷歌里面谈到沟通,任何执行力强大的牛人,都会迅速的回应的邮件及需要解决的事情,我觉得我们领导就是反应速度非常快速的人,只要跟他沟通,或者以邮件的形式,他总会以很快的速度回应,所以我们也应该用培训的方式,加大大家的执行力。

四、创新。

不论所处哪个行业,创新都是非常必要的,我们也需要从传统行业成为互联网行业,并且用创新的思维不断发展。

精选公司红黄线读后感(模板16篇)篇十六

1、经营指标的完成情况:全年新开发建筑面积约1.5万m2,其中商业街占7300m2,竣工楼房3栋(33#、34#、35#),竣工面积9000m2,完成建设投资约800万元,实现销售收入1062万元,销售面积9327m2。续贷900万元,累计贷款约1100万元。减少应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m2,其中1-6区房屋面积为4734m2,商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元,应收款243万元。公司机关人员工资约40万元,银行利息约90万元,办公费30万元,招待费17万元,小区物业公司维修费21万元,总费用约每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转,望全体职工继续努力工作,再接再励。

2、小区的建设情况:今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建设投资约800万元,又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设,满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。

3、房屋销售经营情况:针对当前我县住房市场供大于求的实际,公司一是积极调整销售价格,尽最大限度降低售价;二是降低工程建设成本;三是应客户需求,能甩项甩项处理,由住户自行设计;同时,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题,公司经研究决定降低售价,优惠于内部职工,既解决了部分职工住房困难,又有利于资金的回收。全年销售房屋120套,销售面积9327平方米,销售收入1062万元,销售率85%。

4、宣传措施的转型情况:现今社会是网络信息迅速发展的科技时代,公司也充分的认识到了这点,所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力,初步架设完成了自己的网站系统,全面立体的展示公司各方面的发展和业绩,既节约了宣传经费的重复投入,又扩大了公司的社会效益和影响力,对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。

5、党务工作:在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下,建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员2名,转正2名,新培养入党积极分子3名,党支部的各项工作逐步完善。

6、物业管理情况:物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业,但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的维修费,今年公司又投入了20余万元的维修费,锅炉、管道年久失修,公司年年往里投钱,收取的费用不够开支,造成连年亏损,入不敷出。

今年,为使广大用户过一个温暖舒适的冬天,总公司今年9月下旬就对锅炉管道维修进行了部署,成立了专门领导班子,在人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子,由公司副总袁树忠亲自抓,并印发了《致雅居园小区用户一封信》,为使广大居民过一个温暖祥和的冬天,说明情况,让居民知道,因物价因素、煤炭价格上涨,今年的取暖费价格较往年有所提高,敬请广大用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业,没有多余的财力来照顾大家,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,用之于民,完全是一种市场行为,因此希望各区居民要顾全大局,如果你居住的一家停暖,将给周围住户造成很大影响,使整体热源受到很大损失,也影响到采暖设施的热平衡。为了广大居民的利益和不影响物业公司的管理,欢迎您积极地参与采暖。

作为物业公司的主管单位—开发公司,在今后的冬季供暖工作中,将进一步深化企业改革,加强内部管理,积极消化和克服种种困难,搞好设备维修和基础设施建设,最大限度地满足广大居民的需求,为今后取暖做出更大的努力。

二、存在的问题。

一是年开发总量少,建设规模小,不能适应新形势的需要;二是资金回笼慢,造成公司经营困难,难以开展大的经营活动;三是由于国家土地政策至今仍在冻结,公司没有土地资源来发展业务;四是企业改革力度不够,真正形成激励机制的目标还没有实现;五是小区物业管理人员素质水平和业务技能不高,与居民之间存在这样那样的矛盾,经营状况不佳;六是各分公司的开拓市场意识还不强,围着公司转的经营模式仍没有改观;七是各项工作制度不健全,管理水平不高;八是员工的思想还不够解放,始终未能真正认识到“变则通,通则久”的管理方针的可行性和持续性,思想观念保守。

三、二xxx年工作计划和发展战略目标。

1、解放思想,转变观念,认清形势。

(1)定位好职工的公司形象位置。首先给予全体干部职工一个称号“公司形象代言人”,职工个人在公司外面的言行代表着本公司全体,直接影响着公司的形象和声誉。因此应从长远利益和整体利益出发,采取多种方法树立公司的自豪感,产生公司的向心力,全体职工要自觉地维护公司的声誉和利益,让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司,让员工们真正认识到公司主人翁的重要性所在,时刻以此来约束自己的行为,来达到改变思想的目的,正所谓“行为思动”就是这个道理。

(2)认清企业的市场形势,把握好时机寻求发展。商场如战场,当今社会要想跟上时代的发展,要想有立足之地,要想在激烈的市场竞争中站稳脚步,就必须做到“知己知彼”,所以明年我公司要把市场形势和发展动态明朗化,通过网络信息的广泛搜集充分掌握好市场发展前景,并随时传递给每一位职工,让其真正改变思想观念,充分发挥好自己的职责和能力。

(3)“没有了铁饭碗,擦好自己的吃饭碗。”大家要明白一个道理:我们搞的是开发公司,不是保险公司,铁饭碗哪里都没有了。为什么要加强学习,提高认识,认清形式,要努力实现在建设上有创新。新一轮解放思想、加快发展的热潮正在全县迅速兴起。聚精会神搞建设,一心一意谋发展。务求做到发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,工作要有新举措。要牢固树立市场观念和精品意识,对每一项建设项目做到精心策划,精心施工,不断提高城建项目的工程质量、功能质量和艺术水平。这也就是“擦好自己的吃饭碗”。

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