工作汇报是评价个人绩效和业绩的重要依据，能够为个人职业发展提供有力支持。接下来是一些工作汇报的技巧和实操经验，希望对大家的工作有所帮助。
河道巡查工作汇报（通用13篇）篇一
xx河道巡查是及时发现和制止河道内违法违章行为，有效打击各种水事违法行为，确保防汛防洪工程安全，维护xx河务部门合法权益的重要途径。xx河道巡查报告制度实施以来，结合xx实际，我局认真执行各项制度，周密部署、妥善安排，在预防、制止水事违法行为，打击危害防洪防汛安全的破坏分子方面起到了积极作用。为总结河道巡查工作经验，完善河道巡查报告制度，进一步做好河道巡查工作，我局对xx河道巡查制度实施以来的河道巡查情况进行总结，并汇报如下：
一、加强领导，周密部署。
为做好河道巡查的自查工作，我局高度重视，成立了以局长为组长，其他局党组成员为副组长，各科室负责人为成员的河道巡查自查领导小组。领导小组全面负责此次河道巡查自查工作。此次自查采取“自上而下”、“平级建议”、“回头看”的方式进行，认真听取基层巡查组织、工程养护人员、局属各单位、局直各科室对河道巡查的建议。
二、主要经验。
1、长垣河务局管辖范围内，简易水事违法行为特别是近堤取土现象相对严重，较大以上水事违法案件较少。基于水事违法案件发生的规律和实际情况，我局加大巡查力度和深度，采取经常性巡查、不定期巡查和定期巡查相结合的方式进行巡查，取得了较好的效果。
2、河道巡查与河道内建设项目的监管有机结合，实现两者的有机统一。
3、结合长垣实际制定了河道巡查网络图。
我局为加强黄河河道管理工作，及时发现、查处并有效预防违反水法律、法规的行为，根据局实际情况制作了长垣《黄河河道巡查工作网络图》。该图直观、整体、清楚明白地表现出了地理关系和级别关系，并明确表示出了各级负责人、责任人、责任段、职责范围，进一步增强了水政执法队伍的快速反应能力、提高了黄河河道监管水平。
4、结合长垣实际制定了水政工作征求意见卡。
巡查执法环境是困扰当前河道巡查和水行政执法的难题。为保障河道巡查工作的顺利进行，加强与相关单位的联系，根据专管与群管结合的原则，我局水政水资源科与有关职能部门、沿黄沿堤各派出所和行政乡镇等部门建立了齐抓共管的水法规宣传和水法贯彻落实运行机制。定期向沿黄沿堤各乡镇派出所、村委会及县相关职能部门发放征求意见卡，征求对我们河道巡查、水行政执法、水事案件查处、违章建筑拆除、河道管理范围内建设项目监管等工作的意见。通过设立水政工作征求意见卡，水政监察人员可以及时了解情况，最有效的遏制水事违法行为的'发生，实现事前监督与事后处理的有机结合。
三、当前存在的主要问题。
1、基层水政队伍的物质基础薄弱，客观制约着河道巡查工作的开展。河道巡查、水行政执法、普法宣传教育是三位一体的，三者的有效开展必须需要良好的物质基础支撑。但基层承担河道巡查重任的水政队伍的物质基础令人担忧。基层河道巡查队伍缺乏充足稳定的经费来源，交通和执法装备性能差且长期得不到更新，这很难满足河道巡查和处理水事违法行为快速反应，快速处理的需要。物质基础的薄弱也很难适应新形势下处理较复杂水事违法案件的需要。水事违法案件的发生主要通过河道巡查发现并由水政部门处理。但基层执法队伍缺乏必要的交通工具和先进的通讯、侦查装备。物质基础的薄弱极大的制约了河道巡查工作的的开展。以我局为例，我局水政科9人，但只有一台电脑办公，一辆快被淘汰的昌河车同时没有配备必要的交通工具和勘测工具。这样的物质装备极大的制约了我局查处水事违法案件的及时性，客观上增加了收集证据的难度，不利于河道巡查工作的开展和水事案件的查处。
2、河道巡查的责任归属不清。基层养护单位对自己的职责认识不清，思想上不重视河道巡查工作。在工作实际中，承担河道巡查的基层养护单位思想上认为河道巡查不是自己应有的职责，自己是帮助水政部门做事，自己不承担河道巡查的责任，因此思想上不重视，行为上不积极，对发现的水事违反行为不上报、不及时上报或不采取有效措施防止事态的扩大。
3、我局所辖临黄堤42.764公里，太行堤22公里，贯孟堤11.8公里，6座涵闸、虹吸，4处控导工程，点多面广，河道巡查易留死角。
4、“夜间现象”和“周末现象”。水事违法行为人为规避巡查和处罚，通常选择在夜间和周末进行水事违法行为。
5、水政制服的不统一，导致在巡查过程中着装各式各样，缺乏正规性，导致执法威信的下降。
6、水政队伍缺乏良好的外部执法环境。流域水政队伍缺乏与地方政府、公检法、相关政府主管部门的联系机制，信息资源缺乏共享。在流域利益与地方利益发生冲突时，难以及时有效的执法，难以保证河务部门的合法利益。
五、对发现问题的建议。
1、上级领导部门要高度重视基层巡查的物质装备保障和经费问题，探求稳定的经费来源。建议在水行政事业收费中提取河道巡查活动的专项经费，专门用于河道巡查、办案、执法、改进物质技术装备，真正实现水事违法案件的快速反应。
2、进一步完善制定河道巡查责任制度，进一步明确责任归属和责任承担。制度可设立责任承担章节，对河道巡查不利的部门和个人可根据情节严重情况给予相应的行政处分。制度应明确水政部门和其他部门的职责分工。建议召开局长级的水政座谈会，对制度进行详细地解释和说明，进一步明确水政的概念和职责，改变主要领导对水政的意识，改变主要领导把水政当成“万能剑”的意识。
3、对“夜间现象”和“周末现象”巡查部门只能加大巡查力度，特别是基层巡查单位要克服困难，认真巡查。
4、购买发放统一的执法制服。可以采取类似检察院、法院的西服佩戴水政监察徽章。
xx河务局河道巡查自我检查报告来自范文搜-，仅供学习，请注明出处。
河道巡查工作汇报（通用13篇）篇二
今年以来，我局根据《湖南省国土资源执法监察动态巡查责任制暂行办法》(简称《暂行办法》)的规定，结合工作要点，认真开展了动态巡查工作。截止7月底，我局对一级巡查区域已巡查了183次，其中，对基本农田区域巡了18次，对二级、三级巡查区域巡查了36次。巡查共发现违法行为62起，现场制止违法行为41起，报告违法行为30起，立案8起。其中，在基本农田内发现违法行为4起，制止4起，立案1起。现将动态巡查工作的自查情况报告如下：
在《暂行办法》的基础上，紧密结合我市具体情况，我局制定了《桃源市国土资源执法监察动态巡查责任制实施办法》。在该实施办法中，明确了土地巡查和矿产资源巡查的主要对象，按照行政区域、国家重点保护的资源对象和本地区国土资源违法行为发生规律，将我市巡查区域分为三个等级，并针对一、二、三级巡查区域分别制定不同的巡查频率。其中，对一级区域要求每星期巡查一次，对二级、三级巡查区域要求每15天巡查一次。内设各科室根据该实施办法，制定了具体的动态巡查工作方案。
二、建立动态巡查责任制和激励机制。
干，责任到人，明确分工。根据责任状，我局对动态巡查考核分为书面考核和实地考核。对动态巡查的书面考核，按照组织领导、巡查内容、巡查记录和巡查报告等四大项、动态巡查记录规范等八小项进行全面考核。实地考核采取随机抽查的方式进行，主要检查巡查效果。局长、副局长根据书面考核与实地考核情况，每月对动态巡查工作定期考核，定期公布考核结果，并对动态巡查中存在的问题及时讲评，以便于在下步工作纠正。动态巡查工作考核结果与工资、奖金挂钩，与晋职任用挂钩，形成动态巡查工作的激励机制。
我局还对各所的动态巡查工作进行业务指导，并完成了对其上半年考核。
三、建立动态巡查台帐，实行动态巡查报告、动态巡查专题报告和动态巡查月报告制度。
巡查人员每次动态巡查都要填写动态巡查台帐。动态巡查台帐包括巡查时间、巡查路线、巡查情况和巡查记录、巡查人员等内容。如发现有违法行为必须记录违法现状、制止措施、当事人简要情况、最终处理情况。对动态巡查台帐的填写必须做到及时、准确、真实。针对巡查中发现的违法行为，巡查人员要制做动态巡查报告。报告中应载明违法行为人的基本情况、违反国土资源管理法律、法规的基本事实、巡查人员已经采取的制止措施、巡查人员的处理建议。对重大的违法行为按要求制做动态巡查专题报告。各科室每月要根据动态巡查台帐，填写动态巡查月报表，做到月报表与台帐相符，台帐与实地情况相符。今年来，我们共制作动态巡查报告7份、动态巡查专题报告13份。
四、加强动态巡查责任制度的网络建设。
我市建立了市、乡(镇)、村、组四级执法监察网络。充分发挥国土监察信息员宣传国土资源法规和政策，协助国土资源部门做好日常巡查，及时报告违法占地、违法取土、破坏耕地、破坏基本农田等违法行为的优势，我们定期不定期地与国土监察信息员进行联系。我局还设立举报的信箱和举报电话，畅通举报渠道。目前，已接到举报电话3个，举报的信件1封。
五、进行现场宣传并及时制止违法行为。
对巡查中发现的违法行为，巡查人员及时向当事人宣传国土资源法律、法规，说明其违法行为将产生的严重后果和要为此承担的法律责任，促使当事人自觉履行法律义务，中止和纠正其违法行为。对一些违法行为轻微，还在萌芽状态，当事人能够及时改正的，责令违法行为人及时纠正。对违法行为较为严重，但能及时制止的，坚决制止。对这些违法行为人，巡查人员都根据具体情况下达了《责令停止土地(矿产)违法行为通知书》。
由于该镇组织委员陈顺清的煽动，执法人员在制止过程中与当地群众发生了肢体上的接触。为避免势态进一步扩大，执法人员主动停止了拆除，撤离现场。2007年7月31日上午，针对桃源市长兴塑料制品有限公司经7月27日现场制止后仍继续施工的情况，王保国局长组织人员对其进行集中制止行动。在行动前，我们同样开展了宣传工作。由于该镇赵河村支部书记冯炳生的煽动，在行动中执法人员与在场民工发生冲突，并造成我局两人受伤、西流河国土所一人受伤的不良后果。
当然，我们在巡查中还存在一些问题，主要是：由于执法手段不丰富，制止力度还有待加强;对巡查区域还有巡查不到位的现象;在巡查过程中，还有走过场的现象。
对存在的问题，我们将在今后的工作中纠正，努力把动态巡查工作做好、做实。
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河道巡查工作汇报（通用13篇）篇三
2018年上半年，市文联在市委、市政府、市纪委的领导下，按照洛阳市党风廉政建设责任制和全面从严治党的工作要求，加强对党风廉政建设和反腐败工作组织领导，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律的各项规定，积极倡廉反腐，现汇报如下：
一、强化领导,持续推进各项工作。
（一）加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导。成立党风廉政建设责任制领导小组,坚持主要领导负总责,分管领导具体抓的工作责任机制。
(二)不断深化对落实党风廉政建设主体责任的认识。组织开展学习讨论、一把手上党课、班子成员自学等形式,不断深化班子成员对落实党风廉政建设“两个责任”尤其是落实主体责任重要性的认识。
(三)专题研究部署,明确工作措施。把党风廉政建设和反腐败工作作为加强领导班子和干部队伍建设重大任务把落实主体责任作为党委班子重大职责,认真研究部署,狠抓落实，确保相关工作有序推进,各项任务圆满完成。
二、加强学习,筑牢干部思想防线坚持教育为先、预防为主,把对党员干部的思想政治教育放在首位，深入开展廉洁从政教育。将落实全面从严治党主体责任工作列入市文联年度工作的重要议程，做到年初有计划，年终有总结。
三、坚持源头治理,不断健全机制。
1、搞好制度建设。把健全完善制度建设作为加强单位党风廉政建设和反腐败工作的基础性工作来抓。从建立健全机关内部管理规章制度入手,不断完善相关制度规定。特别注重落实八项规定、持续反对“四风”;加强干部教育管理;对“三重一大”问题决策;群众反映敏感、强烈的问题整治等方面制度规定的研究和制定。保证从源头上预防和制止腐败。
2、严格执行规章制度。我们毫不动摇坚持落实主体责任集体谈话制度，强调班子成员、干部要主动履职勇担当、一岗双责真担当、严格规矩讲担当、带好队伍善担当，实实在在把政治责任落实到日常工作中。在机关中树立正确的用人导向，把能力强、业务精、讲原则的同志放到重要岗位上来，建立了“以工作比才干、以实绩论英雄”的干部评价激励机制。同时大力抓作风整顿，抓住党内监督这一关键，做到敢管敢严，敢于碰真碰硬，从“严”和“实”两个层面落实监督责任，从“管”和“治”两个方面体现监督措施，坚持和完善机关考勤制度、财经纪律制度等一系列制度，狠刹“四风”，加大对工作日午间饮酒、上班期间做与工作无关的事情以及失职渎职、“不作为、慢作为、乱作为”、脱岗离岗等现象的整顿力度，签订了拒绝酒局圈的承诺书，使党员干部做到“心中有责，心中有戒”，适应新常态，不碰高压线，极大增强了党员干部的看齐意识。
四、坚持协助履责与加强监督并重。
协助党组抓好党风廉政建设，坚持把协助党组履行党风廉政建设主体责任作为重要职责,为党组当好参谋、出好主意。1、发挥组织协调作用。协助党组不断完善党风廉政建设责任制,组织签订党风廉政建设责任书,引导大家自觉把党风廉政建设的要求融入业务工作中。2、发挥参谋助手作用。及时向党组报告落实党风廉政建设责任制中存在的问题和薄弱环节,提出贯彻落实、改进工作的意见和建议,为党组落实主体责任提供依据。3、发挥指导作用。指导本单位完善制度,扎紧“篱笆”,谨防权力出轨。4、加强监督问责工作。在工作实践中,注重加强对履行主体责任的监督，采取日常检查、专项检查、重点督察等方式加强对领导班子成员履行“一岗双责”、党组履行主体责任的监督检查,发现落实不到位的,及时约谈,督促把党风廉政建设抓在手上、落到实处。
五、坚持在党风廉政建设任务实施中跟踪监督。
采取请领导上廉政党课、座谈讨论、观看廉政电教片、廉政谈心谈话等形式，深入开展廉洁从政教育，教育和引导党员干部树立严守政治纪律信念，切实提高广大党员干部责任意识和纪律意识，促使全体党员干部廉洁自律。强化会议和文件监管、监督规章制度建设，重点完善了“责任追究机制”、“市文联领导班子党风廉政承诺”及有关财务、人事、学习制度等，进一步完善了制度管人、管事、管权的机制体制建设。
六、坚持正风肃纪与教育引导并重。
坚决查处各种违纪违法行为，对于违纪违法行为,发现一起,查处一起,绝不姑息迁就，坚持抓早抓小,把问题解决在萌芽状态，从思想源头筑牢拒腐防变的堤坝。坚持贴近工作生活,常念“紧箍咒”，从工作和生活的细节抓起,使抓作风、管作风、讲作风成为常态,形成习惯。
由于单位领导班子的重视，制度的健全，措施的落实，党风廉政建设责任制各项工作健康稳妥迈进。全体党员干部廉洁自律，艰苦拼搏，上半年党风廉政建设工作圆满完成。
河道巡查工作汇报（通用13篇）篇四
今天参加这个会议，见了这么多作家、专家，听了各位的发言,我感觉非常受教育。关于精品创作问题，辰席部长至少跟我郑重的谈过三次,希望文联能在组织精品创作上发挥点作用，非正式场合那就多次了。今天这个会议，我参加又让我发言，显然是对文联工作的又一次鞭策。我在这里做一个简要的汇报。
一开始辰席部长跟我讲文联要抓精品创作的时候，我多少有点茫然。我觉得文联是一个社团组织，它的职能是联络、协调、服务，要抓精品创作，它的立足点在哪呢？于是一头雾水，但是部长交代了，我总也得往前推着走。我就思索这个事，最后在理论上思索了一点，我觉得我有点豁然开朗，就是：文联的联络、协调、服务的这种功能，要不和作家、艺术家的人生的终极价值目标相一致，那么这个工作的目标就失去了它的实际意义，联络协调艺术家干什么，得出精品，出人才。想通了这个以后，我觉得文联来抓精品创作也应该是题中应有之义，而且也应该是责无旁贷。
那么抓精品创作，我。
总结。
了这么几句话：一个叫做培肥土壤；一个叫做营造氛围；还有一个就是操作得法；然后叫功在终端。我就不展开讲了，就文联来讲重点在这个操作得法上。怎么能够把这个事落到实上，我们做了一些思考和探讨。
从去年开始，我们邀请专家，就一些题目、课题进行研究，大家甚至可以是非常泛泛的讨论。以后，在这个基础上，在科学发展观教育当中，文联党组又经过研究，决定成立一个合创工作室。这个合创工作室实际上还是一个松散式的艺术沙龙。这个合创工作室在我们党组领导之下，由文联的理论研究室来做一个牵头的单位，具体的操办单位，把文联的各个协会的秘书长、知名专家和社会上的各位专家学者作为合同聘用的，策划创作这方面的专家。不付报酬，只给一个名誉，然后一块儿来像沙龙一样来搞题材分析，题材规划，来研究创作现状，突围目标。这个合创工作室的框架已经搭起来了，初步的策划创作的聘用名单已经到了我的手上，还没有经过我们党组讨论，讨论通过之后，在座的诸位中很多可能就已经成为我们的策划创作的聘用人员，请各位高抬贵手，多帮忙，贡献智慧。
我们这个工作室也做了一个工作计划。大体上先策划了三件事：第一件事，是围绕我们裴主席再搞两台戏。考虑到裴老师的特点，考虑到河北题材的可开发性，大体上做了两个，一个是做一个《南越王》，一个是做一个《兰陵王》。然后我们还没有跟晓利同志商量，打算把《响九霄》，再加上两个字，叫麟王，给裴老师造成一个“三王”的集团技术炸弹，就是《兰陵王》、《麟王》、《南越王》。都是河北题材，再加上裴老师的大家的叠加效应，一定会在全国产生影响。这个本子的策划，就是故事的梗概，我们已经基本拿出来了，这个月内拿出稿子请专家修改，我们现在的不是终端产品，拿出来以后还要请专家修改，甚至是重写。第二件事，策划一个文化专题片，叫做《走太行》，刚才郁葱老师说了，昨天他参加了我们的研讨会，研讨会上专家对我们的选题给予了肯定，也提出来很高的要求，我们准备以对太行文化的挖掘，来对河北的人文精神和文化性格做出一定的诠释，对河北人文化的走向做出一点探索。辰席部长对此给与支持和认可。第三件事，就是制作一部长篇电视剧《荷花淀》，我们认为荷花淀作为共产党领导的抗日战争史上的重要一笔，应该是革命斗争的一个历史画卷；以白洋淀为中心的冀中风情，又是一个非常美，非常淳朴的风情，它应该成为冀中风情的一个生活画卷；再加上我们享有盛名的荷花淀文学流派，应该成为荷花淀文学流派的画卷。我们按照这样三个目标打造这个电视剧，目前正在策划。写本子并非我们所长，到时候我们还会请各位作家、专家来写。
此外，工作室还有一项十分重要的任务就是加强理论研究。艺术沙龙也应该有理论研究、理论探讨这方面的功能，这方面也打算加强。
大体上就是以上几项工作，在这里向大家作一次汇报，恳请大家给与支持。谢谢大家！
河道巡查工作汇报（通用13篇）篇五
为切实做好**专项检查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
一、成立迎检工作领导小组。
为确保迎检工作有序进行，特成立**专项检查工作迎检小组，负责组织、协调检查的全面工作。
组长：
副组长：
领导小组下设办公室，负责具体迎检工作。
主任：
成员：***（负责*项工作）***（***********）。
二、工作安排。
3、*月*日，全体人员进行自查，对所有档案、汇报材料梳理查漏补缺；
4、*月*日，*地点接受检查。
三、工作要求。
1、迎检期间，全体迎检小组成员按照各自职责，认真履行职责，迎检当日必须到场参与迎检。没有安排任务的职工，保持24小时电话畅通，随时接受调度。
2、迎检小组各负责人限时完成各项工作。全面熟悉迎检数据信息并在检查时对检查组的提问进行答复。
3、各责任单位上报材料和报表要保证及时、准确，严禁弄虚作假。
北京市轨道交通建设管理有限公司第一项目管理中心文件。
第一项目管理中心关于。
迎接住房城乡建设部全国城市轨道交通工程质量安全。
监督执法检查专项工作方案。
中心各部门、各参建单位：根据《关于做好迎接住房城乡建设部城市轨道交通质量安全监督检查的通知》（京建发[2015]156号）和公司迎检方案的要求，为做好监督检查的迎检工作，并通过迎检进一步提升轨道交通工程建设质量安全管理水平，制定本专项工作方案。
一、工作目标。
以此次监督执法检查为契机，进一步促进轨道交通工程参建各方主体责任落实，推动轨道交通工程建设安全管理和质量控制健康发展，不断完善风险管理体系和质量安全机制建设，坚决杜绝违反工程建设强制性标准和较大安全隐患等问题的发生，在住房城乡建设部开展的全国城市轨道交通工程质量安全监督执法检查中创先争优。
二、组织机构。
为确保此项工作有序开展，第一项目管理中心成立迎检工作领导小组。
组长：潘秀明。
常务副组长：刘鑫。
副组长：吕高峰、张晓岩、雷崇红、陈浩。
成员：中心各部门负责人，各参建单位项目负责人。
三、活动时间。
2015年4月20日至检查结束。
四、检查范围及内容。
（一）检查范围。
轨道交通6号线西延、8号线三期、14号线中段、昌平线二期、燕房线和西郊线工程。
（二）检查内容。
《城市轨道交通工程质量安全检查指南》（试行）（以下简称“《指南》”）、《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》（建质[2014]111号）有关内容。
五、工作安排。
（一）参建单位自查（5月12日之前）：
于5月15日前将总结报告、复查问题台账上报项目管理中心。
勘察、设计单位报至项目中心设计管理部；
施工单位报至项目中心工程部；
监理单位报至项目中心安全质量部；
监测单位报至项目中心风险监察部；
检测单位报至项目中心工程部。期间，项目管理中心各相关部门对于各参建单位自查情况进行核实、汇总、检查，对于存在的问题进行督促整改。
（二）项目管理中心自查（5月20日之前）：
2015年4月20日至5月20日。项目管理中心由书记牵头，各有关部门由部门负责人按照《指南》附表积极开展自查整改工作，按照《指南》附表组织全面、深入、细致开展自查整改工作，对于没有达到满分，发现的问题应及时形成自查问题台账（格式见附件1）并立即整改。自查整改工作完成后，各部门要对自查及自查整改效果进行评价，形成总结报告，于5月20日前将整改报告、问题台账及自查评分表报中心安全质量部汇总，安质部汇总后报至公司安全质量总部。
中心各相关部门按照《质量安全迎检资料责任划分表》（附件4），完成迎检资料组卷工作。
填报复查问题台账（附件2）。公司各部门于6月5日前，将各部门的安全质量管理制度文件报公司安质总部，由安质总部统一汇编成册。
由公司安全质量监察总部于6月01日前向市住房城乡建设委监督总站、市重大项目办安全质量处报送自（复）查整改总结报告。
由公司规划设计总部于6月01日前向市规划委勘察设计和测绘地理信息管理办公室报送自（复）查整改总结报告。
（四）迎接北京市监督抽查（6月1日至6月14日）：配合市住房城乡建设委、市重大项目办、市规划委对各中心、参建单位自（复）查整改效果进行监督执法抽查。对于抽查出的问题等，项目管理中心进一步整改落实，做好迎检最后准备。（五）总结和迎接检查（6月15日至检查结束）：项目管理中心及各参建单位要积极迎接检查，并配合做好各种迎检资料。
六、工作要求。
（一）高度重视，周密部署。中心各部门、各参建单位要牢固树立首都意识、精品意识，高度重视此次住房城乡建设部监督执法检查工作，切实加强组织领导，精心安排、周密部署。项目管理中心书记为迎检工作第一责任人，要亲自负责，具体落实，确保将检查工作做细、做实。要安排好专人负责资料组卷工作。
（三）统筹兼顾，力求治本。各参建单位牢固树立“一盘棋”的思想，统筹兼顾，齐抓共管。要做到“三个结合”：一是全面检查与重点检查结合；二是自查与抽查结合；三是经常性检查与集中专项检查结合。处理好“五个关系”：一是处理好检查与施工的关系；二是处理好质量安全与体系建设的关系；三是处理好施工组织与前期准备的关系；四是处理好现场管理与资料管理的关系；五是处理好风险控制与工程进度的关系。各单位在抓好迎检工作的同时，也要抓好工程日常施工，正确处理好检查工作与日常施工的关系，通过检查工作提高质量安全管理水平。
（四）做好信息报送工作。中心各部门、各单位要严格按照通知明确的时间节点，及时做好相关信息的汇总和报送工作。
附件：1自查问题台账2复查问题台账。
2014年10月下旬至12月底，国家安全监管总局、国家煤矿安监局将对我市煤矿进行督导巡视。为确保我市安全生产形势持续稳定，攻坚战各项任务落到实处，特制定工作方案如下：
一、组织领导。
局成立迎检领导小组，组长：王旭康，副组长：赵超锋、任令钧、刘剑波、李素中、申新庄，成员为办公室、业务科室、中队等部门负责人组成。
到底；二是打好50个重点县煤矿安全攻坚战；三是警示教育要生动有效；四是建立安监干部与矿长谈心对话工作机制。）。
2、安监一科、质标科负责“五真”要求落实情况，主要是煤矿停工停产情况、副科级领导干部包矿情况、煤矿整改情况和复工复产验收情况。
3、安监二科负责汇总季度检查情况、劳动用工管理和职业病防治情况。
4、安监三科负责汇总每月隐患排查情况。
5、督查科负责整理检查笔录，汇总月下井次数、查出隐患条数、隐患销号条数、重大隐患督办条数。
6、防水科负责汇总两个水害治理示范矿区建设情况。
7、通风科负责汇总隐蔽致灾因素普查进展情况和瓦斯治理利用情况。8、总工室负责机械化升级改造情况和可行性论证情况。
9、行业科负责汇总拟关闭退出煤矿情况和三家煤与瓦斯突出矿井重新核定生产能力进展情况。
10、监控室负责汇总信息化平台建设情况。
11、应急救援中心汇总今年以来隐患大排查情况。
监局关于印发煤矿金属非金属矿山“六打六治”打非治违专项行动方案的通知》（安监总办?2014?100号）有关规定的情况（“六打六治”：打击矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为,整治图纸造假、图实不符问题；打击破坏损害油气管道行为,整治管道周边乱建乱挖乱钻问题；打击危化品非法运输行为,整治无证经营、充装、运输,非法改装、认证,违法挂靠、外包,违规装载等问题；打击无资质施工行为,整治层层转包、违法分包问题；打击客车客船非法营运行为,整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题；打击“三合一”、“多合一”场所违法生产经营行为,整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题。）。
河道巡查工作汇报（通用13篇）篇六
1、教师是否按课程表上课。是否有私自调换、挪用、挤占其他课程的现象。是否有脱岗或中途离开课堂现象。
2、教师是否使用多媒体手段辅助教学。是否使用与课程内容一致的教学资源，课案是否一致。是否按本校有关规定上课。
3、教师课堂行为表现情况。教师是否做到仪态端正，教态亲切，能用普通话教学。是否有体罚和变相体罚学生现象。是否坐着上课（除身体不适外）、接听手机等有悖于学校要求的现象。
4、课堂教学的组织纪律。课堂纪律情况主要巡查学生上课是否做和上课无关的事情，是否有玩手机的现象，是否随便和周围同学讲话、吵闹。是否对学生放任自流，是否有学生课堂上睡觉的现象，是否有其他课堂违纪现象。三．督导巡查要求：
1、督导巡查领导每周至少抽巡早自习一次，课堂教学两次。
2、督导巡查结束后，及时、认真填写巡查记录。
3、督导巡查的具体时间由督导人员根据各自的课务情况决定。督导巡查过程中，要认真做好现场记录。
5、督导人员应认真地了解所发现的问题及其可能产生的原因，本着真诚帮助、重在教育和及时解决的态度向有关教师说明存在的问题，提出处理的办法或建议，及时和有关教师交流。
6、每周根据各督导人员的巡查结果进行全校汇总、公布。
河道巡查工作汇报（通用13篇）篇七
我委于2012年3月机构改革成立后，及时建立健全行风建设领导小组，按照一把手亲自抓、分管领导直接抓、责任科室具体抓的工作机制，做到上下联动、齐抓共管，确保了行风建设工作有组织、有领导和健康有序地进行。
（二）强化督查，推动行风建设的深入开展。
根据全年风建设工作安排，一年来，共组织走访服务对象400余人次，召开座谈会4次，征求到各类意见和建议4条，并按照单位职责及时进行反馈、制定整改措施、认真进行纠正。对委属各单位行风建设不定期进行督查，并在一定范围内进行了公示。同时向社会各界公布行风监督电话，发现问题，及时解决，建立起动态督查机制，防止和杜绝了行业不正之风。
（三）加强干部职工队伍建设，提高机关行政效能。
一是以提高机关行政效能为抓手，切实转变工作作风。我委以规范化服务型建设为基础，开展了三抓三转变”（即：抓学习，转变学风；抓服务，转变工作作风；抓纪律，转变思想作风）作风建设活动。全委干部职工进一步加强对国家法律法规和业务知识的学习，提高干部职工的理论素养和业务素质，增强了职工的服务意识和开展规范服务的自觉性；积极开展自查自纠，对存在问题认真进行整改提高，进一步转变工作作风，提供高效服务和人性化服务，全面提升了农业系统行政效能。
二是严格遵守党风廉政建设各项规定。今年，我委多次组织干部职工学习《廉政准则》等党风廉政建设规定，进一步转变了干部的思想作风，增强了拒腐防变的意识。
二、结合各项活动的开展，形成抓行风建设的整体合力。
在开展行风建设活动中，我委把行风建设“三个建设年”、“四帮四促”、万名干部下基层、“百名科长评议”等活动紧密结合起来，做到“两不误、双促进”，努力做到学习内容、时间、人员和效果“四落实”，党员干部的政治素质和理论水平逐步提高，对行风建设的认识也进一步增强；通过发放征求意见表、召开座谈会等多种形式，征求到涉及行风方面的意见和建议4条。针对意见和建议作为整改重点，明确责任人，制定整改方案，限时进行整改，纠正和防止了损害群众利益的行为，提高了全系统的行风建设水平。
（二）把行风建设与党风廉政建设结合起来，努力树立勤政廉洁的良好形象。
针对个别同志存在的消极现象，我委通过组织学习先进模范人物先进事迹和中央、省、市、区廉洁勤政的各项规定，进一步形成了艰苦奋斗、克己奉公的优良作风；委党组与各科室、委属事业单位分别签定《勤政廉政建设责任书》，建立党风廉政建设责任制；各科室、委属各事业单位都针对工作中容易发生问题的环节，制定具体措施，将问题消灭在萌芽状态。全委干部职工一年来没有发生违反廉洁自律规定的行为。
三、扎实开展好党务（政务）公开工作，切实推进依法行政。
（一）深化党务（政务）公开。
为认真贯彻落实党务（政务）公开有关规定，深化和巩固规范化服务型机关建设，进一步完善党务（政务）公开栏和行政执法、行政监督等各项规范化制度，突出工作重点，严格依法行政。
（二）提高办事效率。
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河道巡查工作汇报（通用13篇）篇八
一、加大招商引资力度几年来，松江河镇在新型城镇化建设中，突出开放发展，瞄准旅游业、矿泉水产业和城镇基础设施、公共服务设施建设，不断改善经济发展软环境，积极引进域外战略投资者，投资吉林特色城镇化示范城镇项目建设，使开放发展成为新型城镇化的强力助推器。自2012年以来，成功引进长白山财富中心、松江河粮食物流批发市场、松江河水丽方商汇、松江河地下金街等一批与旅游业相关联的大项目、好项目，成功引进林海泉矿泉水等2个矿泉水开发项目。从2011年到2014年，全镇共完成招商引资到位资金30.4亿元。其中，2014年完成到位资金9.8亿元。
二、完善建设规划，提升新农村建设科学化水平。
松江河镇是全县城镇化水平最高的建设制，辖6个城镇社区（51个居民委）和4个建制村。4个村均坐落于城镇建设成区，系典型的城中村。农村人口占全镇总人口的1.8%。
中，积极推动农业产业园区建设和农民集中居住区项目建设。到2014年，已建成9个农业产业园区和2个农民集中居住区——天池圣景小区和北站新村小区。同时安置周边乡镇生态移民210余户。使新型城镇化和新农村建设水平得到同步提高。
三、加强农村基础设施建设，改善农民生活环境。
由于全镇4个村均位于城镇建成区内，且农民与城镇居民混同居住，城镇社区与建制村没有明确的区划界限。因此，在城镇基础设施建设中，采取统筹规划、统一建设，服务共享模式，积极推动城镇基础设施建设。到2014年，“三纵四横”的市政路网已基本建成。从2012年以来，共建成9条市政道路和4座连通路网的桥梁，并开通了六条公交客运线路为城乡居民出行提供了方便。投资近2亿元的松东地区城市引供水工程，2014年已建成正式供水。积极绿化美化城镇环境，到2014年城乡人均公共绿地面积已达到9平方米。2014年，投资280万元，建成松江社区文化广场，为周边城乡居民提供了一处环境优美，设施齐全、功能先进的活动场所。目前，可为城乡居民提供休闲、娱乐、健身的活动场所共有10多处。
（2015年11月9日）。
尊敬的各位巡查组领导、同志们:。
今天，我们在这里召开**工作动员会。首先我代表学院党委及全体教职工，对厅巡查组来我院巡查工作表示热烈欢迎，对各位领导一直以来对我院建设发展的关心和支持表示衷心感谢！
这次办公厅巡查组来我院巡查，充分体现了厅党组对学院工作的高度重视，体现了厅领导对我院教职工的关心。巡查组的到来，必将有力地帮助我院更好地理清工作思路、促进我院更好地完成各项工作任务，进一步推动我院的健康发展。下面，我代表学院党委，就我院基本情况和近三年来工作向巡查组作汇报：
一、基本情况。
（一）学院历史沿革。
**其前身为**，于1990年5月创立，学历层次为中专，与江西省军区教导大队合署办学，实行“两块牌子，一套人马”的管理体制。1999年7月**与**分开办学。2001年6月挂靠**，撤校建院成立**，学历层次升格为大专。2009年起学院在专科教育基础上开设本科专业承担大学本科。
教学。
任务。
学院为正县级全额拔款事业单位，核定编制为90人，现有在编人员61人（含退休2人），人事代理聘用人员32人，共计教职工93人。目前，学院内设基层党组织9个，共有教职工党员72人（其中正式党员68人，预备党员4人），占在职教职工的77%。学院内设正科级机构9个，具体有：办公室、教务处、总务处、学工处、学员大队、人武指挥系、人文系、外语系、计算机系。
学院共开设10个专业，其中本科专业6个，分别为公共事业管理（国防教育与管理方向）、会计、英语、物流管理、计算机科学与技术、旅游管理专业；专科专业4个，分别为人民武装、会计、计算机应用技术、文秘专业。目前在校生约1750人（含专武干部轮训150人）。
二、主要成绩。
学生计算机竞赛一、二等奖，全国大学生啦啦操大赛二等奖等奖项。
回顾三年来的工作，学院党委紧紧围绕“抓牢后备建设这个根本，抓好学历教育这条主线，把握特色兴院这个方向”的办学思路，努力推动内涵发展，提高人才培养质量，改善办学条件，确保安全稳定，营造风清气正的校园环境。主要作了以下工作：
（一）加强学习教育，不断提高思想认识。
来，根据中央、省委和办公厅的统一部署，院党委以“党的群众路线教育实践活动”、“为官不为”、“反四风”、“三严三实”和“把纪律挺在前面”等主题教育专项活动为契机，狠抓作风建设，坚决整治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。一是班子成员带头执行《廉政准则》和《领导干部个人事项报告制度》。二是学院副处级以上领导干部带头进行深刻对照检查，制定整改措施。三是贯彻落实中央“八项规定”，切实改进会风文风，日常工作厉行节约；四是班子成员以开展“双联”活动、座谈会和约谈等形式共收集16条意见建议，学院党委逐条研究，制定方案，逐一整改到位。五是对厅领导约谈学院党政主官指出学院存在着5个方面的问题，学院党委立即召开党委会专题研究，深刻分析原因，开展批评与自我批评，同时制定措施，立即整改。
（二）落实“两个责任”，不断提升治校水平1.加强组织领导，全面落实。
了党支部组织健全。四是抓好重要节日和节点的执纪监督工作，确保廉洁过节。
2.强化制度建设，促进廉政建设。一是加强制度建设，在多方调研的基础上，对党务管理、行政管理、人事管理、廉政建设、教学科研、学生工作、财务管理、后勤管理、安全保卫等各方面的制度重新进行梳理、修订，重点制定规范财物管理制度，先后制定了《学院财务管理办法》、《固定资产管理办法》、《收入、支出管理办法》、《生产经营管理办法》、《内勤人员财务管理办法》、《物资采购管理办法》、《公务车辆管理暂行规定》、《公务接待管理规定》等8项规范权力运行的管理制度，通过建章立制来逐步规范学院财务秩序，做到用制度管廉。二是规范物资采购和招投标程序，成立物资采购办，负责物资的统一采购，对涉及学生公寓楼建设及决算，教学器材、图书教材、师生服装、食堂引资承包、工程基建等招投标项目，纪检人员实行全程参与监督，做到了程序到位、监督到位。
尊敬的省委巡视组各位领导：
首先热烈欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作。刚才王矿长向各位领导汇报了常村矿近几年的改革发展情况，下面我将常村矿党委近几年的工作向各位领导汇报一下。我矿现有支部51个，党员998名，干部480名，职工6200余名。矿党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕集团公司提出的“7654321”的“十一五”战略规划和我矿建设“中国潞安”能化大集团标志性矿井的宏伟目标，认真贯彻落实集团党委“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路，大力推行党委工作绩效管理评价体系，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，深入开展主题活动，加强了企业文化建设、和谐矿区建设，促进了企业的生产经营和改革发展，较好地发挥了党委的政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一、创新党建工作，全面深入推进党委工作绩效管理评价体系推行党委工作绩效管理评价体系是今年公司党委工作的重点工作，是集团公司党委为保证“十一五”战略目标顺利实现而采取的重大战略举措，是对以往党委工作经验的系统总结和全面提升，它创新性地把绩效管理引入到党委工作中，实现了对党委整体工作全过程、全方位的管理，使党委工作进一步明确化、目标化、具体化。
我们常村矿作为集团公司四个试点单位之一，按照“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路，从6月份开始进行了试点，在运行过程中，构建了党委、部门、支部三个层次的评价体系，完善了党团员、干部、职工三个考核办法，按照绩效计划——绩效实施——绩效考核——绩效改进四个环节，创新性地开展工作。
1、绩效计划。按照集团公司党委确定的工作目标，结合我矿生产实际，制定出了矿党委绩效目标，以目标责任书的形式，横向分解到矿班子成员和职能科室，纵向分解到党委、部门、支部三个层面，将目标责任落实到了岗位和个人，形成了完整的目标责任体系。在此基础上，按照党委、部门、支部三个层次逐月制定计划任务书，明确当月的重点工作，形成绩效计划。
2、绩效实施。我们围绕党委、部门、支部三个层面的评价体系，按照所负责的工作指标、工作内容，制定具体的实施方案，建立了业务督办制度、重点工作进度通报制度、绩效辅导制度、绩效沟通制度、责任追究制度等一系列制度，通过这些制度的有效运行，确保了每一项工作指标都能够得到落实，每一项工作内容都能够有效地开展。
3、绩效评价。每月我们按照党委、部门、支部绩效管理办法和评价标准，对党委、政工部门和支部月度工作绩效进行评价，评价结果直接与党政负责人、班子成员和职工的工资奖金挂钩激励。9月份，全矿绩效评价以后，对前三名单位的干部、职工奖励23365元，对后三名单位的干部、职工处罚21615元。通过公正评价，严格奖惩，有效地调动了干部、职工参与绩效管理的积极性和主动性。
4、绩效改进。在评价体系实施过程中，我们及时发现运行中出现的各种问题和偏差，及时纠正，对评价方法、步骤、标准和运行程序进行了不断完善和规范。
通过4个多月的实践，我们认为，党委工作绩效管理评价体系是一个全新的管理平台，它可以为能化大集团战略的实施提供机制上的保证；为“抓班子、带队伍、创环境、促发展”工作思路的落实提供了制度上的支撑；为党委工作与生产经营的紧密结合找到了新的切入点；为党委工作的目标化、制度化、系统化提供了一个新的方法；为推动党群部门的创新，提供了新的动力；是党委工作方式方法的重大变革。
二、加强班子建设，为企业生产经营和改革发展提供政治保障领导班子是完成各项任务，实现各项目标的关键，我矿紧紧围绕企业改革发展，重点从四个方面加强了班子建设。
第一、强化思想建设，提高各级领导班子的思想政治素质我们坚持用理论武装头脑，通过组织中心组学习，举办领导干部培训班，狠抓干部的自学，提高了各级班子成员的思想政治素质。本月25日开始，我矿班子成员将分两批参加集团公司组织的十七大精神培训班。
为了提高教育培训效果，我们还外聘专家教授来矿讲课，我们聘请了长治市委党校王春先教授讲授《如何构建和谐社会》、山西省委党校张路教授讲授《牢固树立落实科学发展观》。请市检察院领导讲预防职务犯罪，请公司纪委领导讲党纪政纪案例。另外，我们还购买了多种电教光盘，包括余世维教授的《赢在执行》和于丹教授的《构建和谐心灵》等。从2005年开始，我们建立了正规的培训制度，每年定期对科队干部集中培训一次。通过各种形式的教育培训，提高了各级班子的理论水平和政治素质。紧密结合实际，贯彻科学发展观，引导各级班子树立起了安全发展、和谐发展的理念，增强了责任意识、市场意识、廉政意识，为我矿又好又快的发展奠定了坚实的思想基础。
第二、强化组织建设，提高各级领导班子凝聚力。
我矿党委在班子的组织建设上坚持民主生活会制度，每年召开一次高质量的民主生活会，通过民主生活会的召开，增强了各级领导班子的团结协作意识，提高了凝聚力。大力推进干部轮岗交流，选拔有技术、懂生产的行政干部充实到政工干部岗位上，待他们熟悉掌握了政工工作后，再回到行政岗位。通过轮岗交流，激发了干部活力，促进了经验交流，提升了干部的综合素质。为了适应矿井快速发展的需要，我们大力起用年轻干部，优化了科队班子的年龄结构。支部班子建设是我矿组织建设的重点，根据工作需要及时对支部班子进行补充调整。目前，全矿支部数量达到51个，党组织覆盖面达到100%，全矿50多名支部书记中，具有大中专学历的有38人，达到76%，平均年龄仅为39.86岁，支部书记的综合素质明显提高。
第三、强化制度建设，提高各级领导班子的执行力。
我们结合矿井生产实际，认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的领导制度，健全了党委议事规则、矿长办公会议事规则和决策程序，制定了《常村煤矿招投标管理制度》、《常村煤矿合同管理制度》、《常村煤矿工程建设规范化管理细则》等管理制度；明确了重大决策的范围和内容，在重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用上，做到了领导班子集体讨论，集体决策。为保证各项制度的顺利推行，提高执行力，我们对全年重点工作进行了目标分解，以文件形式下发了责任制，自上而下明确了责任，落实到了岗位和个人。建立了严格的考核制度和责任追究制度，提高了各级班子的执行力。
第四、狠抓作风建设，提高各级领导班子的影响力。
矿各级领导班子的作风，关系到企业的兴衰、发展，关系到干部的成长，矿党委高度重视作风建设工作，从制度、工作作风、廉洁自律、民主管理等方面狠抓了我矿各级班子的作风建设。
1、加强制度建设，从源头预防腐败。首先，建立了完善的党风建设和反腐倡廉领导体制和工作机制。每年定期召开一次党风廉政建设工作会，从上到下层层签订《党风廉政建设责任书》，今年，签订责任书122份，明确了党风建设和反腐倡廉工作的方向和目标。
其次，严格执行投资、招投标、物资设备采购、产品销售、干部选拔任用、合同和工程管理年薪制等规定，并结合自身实际下发了一系列管理制度。今年1-9月份监察科、法顾室、企管科以及相关业务科室共同监控合同项目321项，节约资金473521.6元。
2、积极开展效能监察工作。去年，我矿除进行公司四方面的效能监察外，还进行了矿自选六个项目的监察，不仅完成了公司下达的1000万元的效益指标，大成公司还超额完成了集团公司对其下达的200万元的效益指标。今年，我矿在保证高效完成公司规定的效能监察项目前提下，为提升我矿经济效益和工作效率，自主立项三个，对凡不能按时完成的相关责任人员实行责任追究。
3、开展廉洁文化活动，形成浓厚的廉洁氛围。在完善基础教育的同时，我们突出开展了以党章教育、征集廉洁文化格言警句、书画作品、廉洁文化演讲赛等活动为内容的廉洁文化建设，共征集廉洁书法138条，漫画作品292幅，廉洁格言警句3016条，制作宣传图版18块。同时，以廉洁文化“进机关、进队组、进岗位、进社区、进家庭”为着力点，大力开展廉洁文化“五进”活动。通过各级领导干部读廉洁书籍、唱廉洁歌曲，写廉洁体会，使“以廉为荣，以贪为耻”的理念深深扎根于广大党员、干部和职工的头脑中。
河道巡查工作汇报（通用13篇）篇九
尊敬的各位领导、各位同仁，上午好：
首先感谢**公司再一次给我们搭建了相互交流的平台，提供了这次难得的学习机会，非常荣幸能够参加今天的座谈。借此机会，向各位领导汇报我矿一年来的工作情况，就明年的工作谈几点看法。不当之处，请给予批评指正。
一、2014年的工作情况。
一年来，我们承受了安全管理、地质灾害、环保压力、任务繁重、经济低迷的多重压力。在较为困难的情况下，领导班子真诚团结，突出工作重点，全矿上下协力奋进，严细管理，实现了：安全生产稳固。杜绝了轻伤及以上人身事故和影响生产的非人身事故，实现了安全生产；“三量”指标超。掘进进尺实际完成3685.2m，超额完成矿业公司作业计划；原煤产量完成47637吨；煤炭销售完成37332.83吨。目前，煤场存煤约7000吨左右。实现销售收入908万元，货款回收率100％；地面环保和地灾处理稳步推进；尊严文化建设初见成效的可喜成绩。
（一）主要经验做法：
1互配合、相互补台，全矿“一盘棋”，确保了各项工作健康协调开展。
二是发挥了培训和人力资源优势。做好了分流员工和新招工人的军训培训工作，采取班组长、安监员、涉爆人员等特殊工种培训班，班组长、区队长座谈会，班组长“每月一评”，员工“导师带徒”等活动，夯实“双基”基础，按照陈总的要求，已初步将**煤矿建设成了公司的培训基地。
三是控本增效。加强煤质管理，根据巷道煤岩类别，分打分装；采煤面控制采高，杜绝大块矸石及杂物入煤流系统；实行块煤精选制度化，增加了原煤品种，提高了煤炭销售效益。树立过紧日子、穷日子的思想，大搞增收节支、修旧利废、回收复用、“小改小革”等进一步提高工作效率和经济效益，仅对zy2000型综采支架先导阀控制操作系统技术改造一项小革新，就为企业节约投资近150万元。
2管理的掌控。
（二）工作中存在的不足：
在回顾工作成绩的同时，还要系统分析，清醒看到存在的问题，并在新一年工作中努力改进和克服。
一是安全上。安全管理深层次问题没有全面解决，距本质安全矿井的要求仍有差距。突出表现在安全首位意识树立不牢，责任落实有差距，质量标准化发展不平衡。
二是管理上。精细化管理有差距，部分工作仍然粗放和随意，安全质量标准化建设仍需在精细化上下功夫。
三是成本上。效益成本意识仍需加强，节能减排的潜力还未充分发掘。个别单位勤俭节约的意识不强，还存有跑冒滴漏等浪费现象。（三）两点工作体会：
全面回顾，认真思考，系统解析2014年的工作，深刻体会到：
一是只有严把安全质量，才能实现矿井安全稳定只有实现安全生产才能腾出精力谋求矿井更大的发展。必须持之以恒、毫不放松地将质量标准化作为实现安全的根基；必须把“严管+真爱”的原则一如既往、始终如一地贯彻到安全质量管理的全过程。事实证明，我们通过严抓安全质量，在矿建任务异常沉重、地质条件十分复杂、瓦斯治理压力较大面前，有智慧、有办法、有能力、有实力，超额完成全年任务目标。
3二是只有建设尊严文化，才能实现矿井长远发展安全是尊严的前提，效益是尊严的基础，员工是尊严的主题。企业发展依靠员工，让员工快乐工作、快乐生活、感到自豪，是以人为本的体现，也是尊严文化建设的需要。
目前，矿业公司安全好、任务超、队伍稳都来自尊严文化建设。尤其是当前听到招工的信息，兄弟集团、外部单位的熟练工人、工程技术人员自愿辞职也投奔公司旗下，原来置换走的员工又重新投到公司的怀抱，这种现象的出现，正是坚强领导班子凝聚力的展现，也是一个企业“一把手”人格魅力的作用。我也是一个来自一线的管理人员，工区也干过，下井也不是一年，深知那时的管理与现在不一样，我非常珍惜，领导给予的机会来之不易。一个企业如若员工连最起码的尊重都没有，何谈留住人心，人都没有了，何谈发展。因此，尊严文化建设必须实实在在地抓、真真正正地办，这是发展的基础。
二、2015年工作目标及思路（一）总的思路。
4标的实现。
（二）奋斗目标。
概括为“0、1、2、3、4、10、11”。具体为：“0”即：安全生产“零事故”，实现安全年。“1”即：掘进施工“一严禁”（严禁误揭煤层）。“2”即：机电管理“两杜绝”（杜绝失爆、杜绝烧电机）。“3”即：瓦斯治理“三零目标”（零超限、零突出、零爆炸）。
“4”即：全年开拓进尺对内完成4600米。
“10”即：全年原煤产量完成10万吨，7113工作面安全回采。
“11”即：采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度、安全管理、地面设施、“双基”等11大专业动态达标，巩固一级质量标准化矿井成果。
总之，我们相信在**公司的正确决策和领导下，只要上下团结一致、求真务实，就能够实现既定的发展的目标。
**煤矿。
河道巡查工作汇报（通用13篇）篇十
存在以下问题：
一、形象工程需要提升的地方。
1、电梯间墙上珍珠棉广告贴得不平整，尤其是阴阳角，建议里面用双面胶粘紧，做到整体平整，阴阳角垂直方正。
二、入户门厅零乱，没整理。
三、
四、施工不连续，中间有停工现象。
五、插座、面板底盒保护不到位，有些没保护六、电路线槽开得太浅，保护层厚度不够。
河道巡查工作汇报（通用13篇）篇十一
在这举国上下应对全球金融危机的关键时刻，我们召开全区民政工作会议，主要任务是：深入贯彻党的xx大和xx届三中全会、区委七届六次全体（扩大）会议和全市民政工作会议精神，把思想统一到中央“保增长、扩内需、调结构”的重大战略决策上来，在总结xx年全区民政工作的基础上，积极谋划打造“强势民政”，在保障民生、促进内需、维护稳定等方面更好发挥职能作用，为渡过经济难关，建设更加和谐的现代化新江北作出更大贡献。下面，我讲两个方面的问题。
1/15。
3/15。
14/15。
万元、优抚资金520万元,投入福利院、敬老院、殡仪馆等民政基础设施建设资金790万元。
5/15。
6/15。
7/15。
8/15。
9/15。
督，严格执行殡葬管理的奖惩制度，圆满完成区民政局下达的任务指标。
工作的难点问题及措施：一、问题：
城乡低保工作应退尽退难，低保对象的收入等情况核实的难度大，标准不好掌握，在核实过程中，低保对象的抵触情绪较大，不予以配合。
措施：充分发挥村民代表的作用，按照城乡低保评议制度，结合村一年四次的村民代表会议，对低保户进行评议，未被通过的，再经社保所审核确准后，上报民政局取消低保资格。
二、问题：
申请危房改造的困难户不断增多，远远超过了局给的指标，未被批准的户虽然做了大量的工作，但不满情绪仍然较大。
准备采取的措施：结合区建委关于危房改造需进行安全鉴定的规定，对申请危房改造的户，进行安全鉴定，对符合条件的户列入民政危房改造的范围。
三、对非低保对象医疗费用的个人负担部分的10%的标准给予临时救助，群众一致反映太低，根据我镇因病致贫申请临时救助的困难群体看，医疗费用个人负担都较大，救助的金额起到的作用不太大。希望局进一步提高救助标准。
10/15。
第四篇：民政工作汇报材料什川乡民政工作汇报材料。
我乡的民政工作在县民政局的悉心指导、大力支持下，紧紧围绕乡党委、乡政府的中心工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实县民政工作会议精神，坚持“以民为本、为民解困”的工作宗旨，充分发挥民政工作“调压减震”的作用，进一步扩大民政工作职能，使民政工作为推动建设全面小康社会充分发挥作用，解决弱势群众生活问题，现将工作情况汇报如下：
一、救灾救济。
我乡对重点民政对象（特困户、五保户、低保户）进行全面摸底调查，把各户的情况进行造册登记，建立健全民政工作台帐。
（一）农村危旧房改造。
2014年全乡共摸底特困群众危房改造177户、796人，其中农村低保户18户、残困户1户，特困二女结扎户10户；补助资金共计142.4万元。
（二）救灾款。
2014年共拨救灾款19.28万元，其中抗旱饮水资金12万元，已全部通过社会化形式发放到受灾群众手中。
（三）救灾面粉。
11/15。
2014年共发放救灾面粉2928袋、73200公斤，其中五保户704袋、17600公斤。
（四）农村医疗救助。
全乡共有农村低保户907户3497人，占农业人口的17.31%，其中一类对象341人、二类对象1753人、三类对象351人、四类对象1052人，共发放农村低保金367.3871万元。
三、城市低保。
全乡共有城市低保户32户、41人，2014年共发放保障金及生活补助金9.4087万元，春节期间共发放食用油160斤、大米32袋、面粉32袋。
四、五保供养。
全乡共有五保户155户、174人，2014年共发放五保供养费37.696万元，代缴参合金8800元，春节期前共发放棉衣176套、食用油880斤、大米157袋。
五、优抚安置。
12/15。
全乡共有老复员军人3人、退伍军人1人、伤残军人4人、“三属”3人、“两参”人员13人，2014年共发放抚恤定补费及医疗补助13.8731万元。
六、老龄工作。
七、社会事务。
2014年办理结婚登记156对，离婚登记5对；什川村鲁西黄牛养殖协会正常开展工作，定期年检；3月底顺利的完成了甘肃省第七届村民委员会换届选举工作。
第二季度，我镇民政工作在县民政局的悉心指导、大力支持下，紧紧围绕镇党委、镇政府的中心工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实县民政工作会议精神，坚持“以民为本、为民解困”的工作宗旨，充分发挥民政工作“调压减震”的作用，进一步扩大民政工作职能，为推动建设全面小康社会，解决弱势群众生活问题发挥了重要作用，现将工作情况汇报如下：
一、城乡低保和五保工作扎实有序开展。
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了全面普查核对，结合五保对象个人情况，将李芳廷等4位五保老人送往县民乐园集中供养。
二、临时救助工作发挥了“及时雨”作用。
临时救助工作坚持按照个人申请、村组评议、镇上审核审批的原则进行。第二季度，镇民政办共计救助困难群众36人次，发放救助资金9200元；为125户困难群众发放面粉140余袋。及时把党和政府的温暖送到了困难群众手中。
三、灾后重建工作进展顺利。
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2014年，我镇共有灾后重建户户，经镇村干部入户验收到二季度末为止，全镇户灾后重建户已经全部建成入住，镇民政办对下拨的每户16500元建房资金通过社会化发放形式已经全部发放到建房户手中。灾后重建申请申报表、建房进度表、竣工验收表等分类整理，各种资料健全齐全。
四、民政专项资金管理情况。
在民政资金发放过程中，严格按照财经管理的有关要求，由我办对照上级审批的人数、金额拟定花名册，交由镇财政所报用款计划，主要领导签署意见后再由财政所开具转移支付交信用社通过一卡通兑现到农户手中，确保资金安全，足额发放。
五、70岁以上高龄老人信息普查工作。
按照老龄办安排，对全镇20个村70岁以上高龄老人进行了全面普查登记，通过普查全镇70岁以上高龄老人共计名，目前普查资料整理、普查信息录入工作已经全面完成。
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河道巡查工作汇报（通用13篇）篇十二
党支部书记***尊敬的各位领导，大家好！
欢迎各位莅临我村检查指导工作，下面，我就本村党建工作作以简要汇报。
我村位于**镇东13公里，**县城西27公里处，全村辖12个村民小组，820户3200人，共有耕地7600亩。村支部共有党员82人，（包括预备党员1人）其中：女党员17人，流动党员7人，高中以上文化程度党员25人。
前半年，我村紧紧围绕“六化举措强党建，八大工程促发展”的工作思路，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，按照渭南市基层党建五个规范要求，着力夯实党的思想、组织、作风和制度建设，为促进我村各项社会事业又好又快发展提供了坚强的组织保障。今年六月，村党支部被镇党委授予“党建示范支部”荣誉称号。
一、强化举措，建设过硬基层党组织。荆山是一个合并村，村大人口多，村级班子力量弱。为此，我们以开展党的先进性教育活动为契机，多次召开村组干部和党员民主生活会。开诚布公，坦诚相见，开展批评与自我批评。经过几个月的教育活动，村级班子战斗力明显增强了。在学党章、学党规、学系列讲话，做合格党员活动中，党员同志们积极参加学习，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，从思想和行动上改掉影响党的形象的陋习。同时，我们注意及时纳新，建设富有活力的党员队伍。
二、上下齐心，全力打赢荆山脱贫攻坚战。我村共有建档立卡贫困户34户95人。2017年8月，我们严格贯彻落实县委县政府决策部署，100%完成两个全覆盖工作任务。自脱贫攻坚工作开展以来，县财政局共投资近11万元助推扶贫帮困工作；第一书记***同志切实履行脱贫攻坚临时党支部书记职责，坚持驻村工作，坚持入户调研，同村两委一同制定脱贫措施，并多次为贫困户上门服务；村支部切实履行脱贫攻坚主体责任，引导党员提高政治站位，2017年，我村党支部多次组织脱贫攻坚专题培训会，组织党员入户走访贫困户，通过“党员+贫困户”结对子活动，切实帮助贫困户脱贫摘帽。
三、
支部牵头，打造美丽新荆山。我们针对我村基础设施落后，群众文化体育生活设施缺乏的现状，加大了跑项目，争资金力度。上半年，争取美丽乡村建设资金130万元完成了全沟组巷道道路硬化，路沿、路灯、广场建设、墙体宣传画制作。争取美丽乡村建设资金300万元正在实施东刘组道路加宽硬化，路沿、路灯、文化广场建设。这两个惠民项目的实施，大大丰富了我村群众文化体育生活，提高了群众生活质量。
四、存在问题：
1、全村12个村民小组，11个组已硬化了主巷道，还有1个组没有硬化，群众出行很不方便。
2、村集体经济组织还比较薄弱，有待加强。
3、党员教育管理仍需加强，制度仍需完善。针对以上问题，我们将尽快整改，克服一切困难，硬化剩余一个组的主巷道；想方设法，壮大村集体经济组织；加强党员教育管理，完善制度建设。
以上我的汇报，如有不妥之处，请各位领导批评指正。
2017年9月19日。
河道巡查工作汇报（通用13篇）篇十三
自营项目现场材料管理巡查制度：
一、巡查项目：各自营项目。
二、巡查时间：每月抽查一次，每次抽查2-3个项目部，时间根据公司安排，不作提前通知。
三、组织部门：材料设备部。
四、参与部门及人员：材料设备部1人、财务部1人、成本合约部1人（根据实际情况安排）、项目部仓管员、项目部材料员、项目部设备管理员、项目部采购员、项目部领导（或仓库主管）。
1，单据规范性（财务部人员负责检查）。
（1）出入库单、送货单等签字是否齐全。未签字单据须在三天内补签。
（2）出入库单是否分类，分时间段标明。随机抽查某项材料出入库时间及数量，检验仓管员是否能快速找到。
（3）检查仓管员材料进出台账。是否准确、登记及时、填写时候规范等。（4）报销单填写是否规范。
（5）警示标识及制度是否张贴，是否做到闲人免进，是否禁烟禁火（是否由烟头及易燃物）。（6）是否做到材料验收相关人员全部到位。（7）是否做到分包委托专人办理领料。
2，仓库管理（材料设备部人员负责检查）。
（1）仓库6s检查（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），主要检查卫生是否清洁，材料摆放是否归类整齐合理，堆垛及存放是否安全，仓库是否潮湿，防火防盗是否做到，仓管员多材料存放位置及数量是否清晰。
（2）库存是否由积压及闲置，安全库存是否做到。
（3）材料是否上架，小件材料是否入库房存放。大宗材料现场堆放是否安全、合理。（4）材料出库是否遵循先进现出原则，是否有长时间存放材料未用。（5）是否建立了仓库台账，并实时更新。
3、验收对账（材料设备部人员负责检查）。
（1）材料验收及对账是否核对合同质量要求及单价。（2）送货单及入库单上签字是否齐全。
（3）仓管员、材料员是否有材料合同复印件或电子稿。是否熟悉采购单价及验收标准。（4）材料质量是否把控，材料点数、测量及材料扣量等情况是否严格执行。验收质量及数量标准是否符合合同要求。
（5）材料计划是否按规定办理。
（6）材料调配是否到位，是否满足项目现场的需要。
（7）建立材料计划台账、对账台账、合同台账，并做到实时更新。
4，设备管理员（材料设备部人员负责检查）（1）周转材料台账登记、递交是否准确、及时。
（2）对所管周转材料设备数量及位置等信息是否清楚。
（3）查看周转材料设备存放位置及问题，并抽盘2-3项周转材料数量是否准确。（4）查看机械设备运行维保等情况及问题反馈收集。（5）查看各类流程及审批表填写是否规范。
（6）建议周转材料、设备合同台账，并实时更新。（7）各类设备调配是否满足项目部生产进度需求。（8）各类机械设备签单、加班签单、结算是否有审核并严格把关。（9）是否开展红旗设备评选活动。
针对抽查结果进行公司群内公示批评和表扬，检查结果作为员工考核依据，有未做到位的每出现一项扣除绩效考核相应的分数。连续两个月出现类似情况的约谈并接收培训，同时扣除当事人双倍绩效考核分及项目经理绩效考核分，连续三个月出现相同问题的调岗或辞退。