通知的制作需要注意文字简明扼要，重点突出，以便读者能够快速掌握要点。以下是一些实际应用中常见的通知样本，供大家参考使用。
员工补班通知（实用16篇）篇一
集团总部各部门、各公司：
20xx年度xxx集团全体员工在董事长的正确领导下，充分发挥主观能动性，拼搏进取，勤奋工作，促进了集团公司的稳定快速发展。在此过程中，涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。为了总结成绩，激励先进，弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。经集团各公司广大干部员工推选，集团考核领导小组评议、审核，并报集团董事长批准，决定授予以下人员为“20xx年度优秀员工”的光荣称号：
集团总部：xxx。
化工有限公司：xxx。
镁业有限公司：xxx。
希望受到表彰的优秀员工戒骄戒躁，不断鞭策自己，保持荣誉，继续努力，勤勉工作，以更饱满的热情投入到工作中再创佳绩。同时，集团公司号召全体员工以受表彰的优秀员工为榜样，学习他们忠于公司，爱岗敬业，遵章守纪，服从管理，团结协作，乐于奉献的精神，为实现z集团20xx年的任务目标而努力奋斗！
特此表彰。
xxx集团。
20xx年x月x日。
员工补班通知（实用16篇）篇二
各车间(分厂)、各部室：
20xx年，面对复杂严峻的经济形势，在公司董事会的领导下，全体员工围绕公司的'总体目标团结拼搏，共同努力，取得了较好的经济效益，为公司的发展作出了积极的贡献。为了表彰先进，树立典型，激励进取，经充分酝酿、逐级推荐、严格评审，公司决定授予2个"先进车间"、7个"先进工序"、1个"先进班组"和20位"优秀员工"荣誉称号。
希望受到表彰的单位和优秀员工珍惜荣誉，再接再厉，奋发作为，为推动公司经济上规模、上水平、上质量、上效益再立新功。公司各单位和全体员工要以先进为榜样，在的一年里作出新的更大贡献。
特此决定。
附件：先进集体、优秀员工名单。
20xx年xx月xx日。
员工补班通知（实用16篇）篇三
因公司设计部工作职能转变并基于你的个人工作表现，经公司决定，拟将你的岗位调整为********，调岗从*****年*月*日起开始执行，调岗后工资及其他福利待遇参照*******岗位执行。（月工资=****元基本工资+*****元月考核）。
特此通知，请签收！
******有限公司。
*****年*月*日。
员工补班通知（实用16篇）篇四
基于近期您的工作表现，我们特此通知您，对您的工资做出如下调整：
注：
1．生效日期： 年 月 日起；
2、对于您过往的'努力和成绩，我们深表赞赏，并期待您能持续地为公司做出贡献。
3、薪酬是个人的保密事项，请不要与其他同事讨论和问询。
4、本通知单内容若有不明白之处，请向人资部查核。
通知部门：人力资源中心
通知日期： 年 月 日
员工补班通知（实用16篇）篇五
致员工____________：
因_______________________，经公司管理层研究并与你协商决定，现调你从_______岗位到岗位，调岗从年月日开始执行，调岗后的薪资待遇以标准执行。
请自收到该通知书之日起日内将现岗位工作交接完毕并前往新岗位报到。如超期未报到者，视为旷工；旷工达日（含）以上者，则视为自动离职，公司将按照自动离职的有关规定处理。
行政人事部。
员工补班通知（实用16篇）篇六
基本工资调整为：
绩效工资调整为：
生效月：年月。
薪资是保密事项，请不要与他人讨论、询问。
对于您的努力和成绩，我们深表赞赏，并希望您再接再厉，继续为公司作出贡献，与公司共同成长！
基于您一直以来优秀的工作表现，我们高兴的通知您，您的职务提升为，并对您的薪资做以下调整：
xxxx有限公司人事部。
员工补班通知（实用16篇）篇七
亲爱的 先生/女士:
您好！
非常高兴地通知您，您已被我公司录用，您将在 工作。欢迎您加入到农产品大家庭。请于 月 日早上 ：30之前到*********人力资源部报到。届时请带好下列资料：
2、请提供深圳市三甲以上医院出具的近期体检报告；
3、请提供免冠彩色近照相片六张（两张两寸，四张一寸）；
5、提供原单位离职证明或解除劳动合同证明书等相关证明原件；
6、已婚者，提供结婚证、计划生育服务证、独生子女证（原件+复印件）等婚育证明；
7、工会转会通知单/介绍信
请您在办理报到手续前，先办理好原单位的离职调动手续。
若有疑问，请致电***，联系方式：********。
xx市农产品股份有限公司
人力资源部
*****年3月2日
员工补班通知（实用16篇）篇八
根据对您自________年_____月_____日开始在公司_______________部门试用 以来的工作情况的考核，基本符合您所在岗位的.工作要求。特此通知您于_______ 年 _____月_____日起正式转正。您将自转正之日起享受转正的相应待遇;同时您也必须 根据您的岗位职责要求和公司规章制度所述内容承担相应的责任和义务。希望您保持 与试用期时同样的工作热情，并且能够在公司取得更大的发展。
转正人意见：
公司盖章：
签字：
日期： 年月日
员工补班通知（实用16篇）篇九
基本工资调整为：
绩效工资调整为：
生效月：年月。
薪资是保密事项，请不要与他人讨论、询问。
对于您的努力和成绩，我们深表赞赏，并希望您再接再厉，继续为公司作出贡献，与公司共同成长！
基于您一直以来优秀的工作表现，我们高兴的通知您，您的职务提升为，并对您的薪资做以下调整：
xxxx有限公司人事部。
员工补班通知（实用16篇）篇十
大家好!为感谢公司所有员工的辛勤工作，增强团队凝聚力，公司决定组织员工旅游，日期定为8月18日(周六)，目的地为抚顺战神cs。
各部门组织统计参加人员，明天(8月9日)下班前报到综合部。旅游具体事宜另行通知。
综合部。
20xx年8月8日。
员工补班通知（实用16篇）篇十一
(一)××应行征本公司之职，经复审结果，决定录用，请于年月日(星期)上午时，携带下列物品文件及详填函附的表格，向本公司报到。
1.身份证复印件。
2.个人履历表。
3.体检表。
4.学历证。
5.保证书及服务志愿书。
6.2寸半身照片张。
(二)按本公司规定新进员工必须先行试用个月，试用期间暂支月薪元人民币。
(三)报到后，本公司在很愉快的气氛中，为您做到职前介绍，包括让您知道本公司一切人事制度、福利、服务守则及其他注意事项，使您在本公司工作期间满足愉快，如果您有疑虑或困难，请与本部门联络。
×××股份有限公司。
部启。
员工补班通知（实用16篇）篇十二
尊敬的客户：
您好！本公司原业务员_______先生，因个人原因已于____年____月____日辞职离厂，自此日期后，该人员等对外进行的.任何业务、承诺、活动均属个人行为，不代表公司，本公司不承担任何责任！
为更好的为各位客户服务，有任何业务方面的事宜请与我公司联系：
联系方式如下：
手机：______（姚先生）。
电话：______。
传真：______。
特此通告。
________有限公司。
____年____月____日。
员工补班通知（实用16篇）篇十三
公司全体员工：
原保安部zz,于12月10日私自离职，因离职时未按z花园管理处相关离职办法办理离职手续。严重影响了公司的正常工作秩序，违反了管理规章制度第2.2.3条的规定。
经管理处决定其行为属"自动离职",即自动放弃本月九天工资，以后一切事务与本公司无关。望大家引以为戒!
特此通告
xxx
xxxx年xx月xx日
员工补班通知（实用16篇）篇十四
先生/小姐:。
為了提升大家工作的積極性，同時感謝你為公司的辛勤付出，結合公司實際情況對你的薪資作如下調整：
以上調整自年。
根據公司規定，員工不得透露個人及打聽別人的薪酬，請自覺遵守。
xxxx有限公司人事部。
员工补班通知（实用16篇）篇十五
20xx年端午节即将来临，公司为了感谢全体员工为公司的发展而不辞幸劳的`坚守工作岗位，同时能够在高温来临之季提前送上一份清凉，公司决定发放端午节福利，具体如下：
一、发放范围：
1.依据20xx年x月xx日之前（不包含6月1日当天）公司人力资源系统在册在岗的员工名单为准，进行发放。
2.20xx年x月xx日开始与本公司解除劳务关系的员工将不再纳入发放范围内。
二、发放标准。
五芳斋粽子一提篮、咸鸭蛋一盒、王老吉一箱。
三、发放时间：
公司会在6月20日之前统一发放，请各部门人员到时候接到领取通知时，按标准规范，有序的进行领取。
有限公司。
20xx年x月xx日。
员工补班通知（实用16篇）篇十六
为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的'通知。
公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。
(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。
(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。
(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。
(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。
一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。
(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。
(二)上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。
(三)交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。
(四)评价权重和计分办法：
2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;。
3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;。
5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;。
6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;。
(四)考核结果及应用。
1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价，不同考核结果及其应用如下表所示：
2、视同“合格”的情况。
公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的，经人力资源部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。
3、员工有以下情形之一的，年度考核结果视同“不合格”
(1)全年请事假累计超过30天，或病假(含视同病假)累计超过三个月者;。
(2)违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;。
(3)当年工作有重大失误，造成明显不利后果的。
本年度绩效考核由人力资源部统一组织，各单位负责具体实施，人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程，资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，准备及动员。
20xx年12月9日至20xx年12月15日，员工自评。
各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。
年度考评结果由各单位以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。
年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩，希望员工重视年度考评工作，各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作，做到方法透明、客观公正、不徇私情。