对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
油田安全生产工作总结篇一
第一章 总 则
一、为了加强安全生产监督管理，明确安全生产责任，落实国家有关安全法律法规，防止和减少安全事故，保障员工和国家财产安全，依据《^v^安全生产法》等法规和集团公司有关要求，结合^v^实际制订本制度。
二、本制度适用于^v^所属各单位。
三、安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工在生产活动中应负的安全责任，落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。
四、各单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产全面负责，要逐级抓好责任制的落实，其他领导、职能部门和员工，在各自工作范围内，按“谁主管谁负责”的原则，对实现安全生产负责。
五、安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。
六、油田各级领导和员工应提高对安全生产的认识，树立“责任重于泰山”的思想观念，贯彻落实“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”安全生产方针，增强安全工作的责任感，切实抓好岗位安全职责的落实。
七、对新增及调整岗位，各单位要及时制定相应岗位安全职责。
八、本制度从2006年 5月 24日起施行，《中原石油勘探局关于印发岗位安全职责的通知》（中油局技安[1998]414号）文件同时废止。《^v^岗位安全职责汇编》（2006）解释权属于^v^安全生产委员会办公室。
第二章 油田领导
一、勘探局局长
1．局长是勘探局安全生产第一责任人，对全局安全生产工作全面负责，并主持油田安全生产委员会的各项工作。
2．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，抓好全局安全生产责任制的落实。
3．负责建立健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员，为安全管理提供资源保证。
4．组织制定安全生产规章制度及事故应急救援预案，并监督检查落实。5．组织安全教育培训，不断提高全员安全生产水平。
6．审定全局长远安全生产规划和年度安全生产工作计划，确定安全生产目标，并严格检查考核，决定安全工作的重要奖惩。
7．督促、检查全局安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
8．定期组织召开油田安委会会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中的重大问题，批准重大安全技术措施，保证安全生产投入，不断改善安全生产条件。
9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
10．严格事故管理，组织对重大事故的调查处理，落实“四不放过”原则。
二、局党委书记
1．认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，对油田安全生产起监督保证作用。
2．协助行政正职组织安全生产方针政策、法律法规、制度的宣传教育，提高干部职工的安全意识。
3．积极发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。
4．参加安委会会议，了解安全生产工作计划,分析安全生产动态，及时督促解决安全生产中存在的问题，不断改善职工劳动条件。
5．总结推广安全生产先进经验，在双文明评比中，把安全工作业绩作为重要考核内容。
2 6．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
7．按照“四不放过”原则，参加重大事故的调查处理，及时了解职工群众思想动态，解决影响安全生产的思想问题，做好职工群众稳定工作，保证安全生产。
三、分公司经理
1．分公司经理是分公司安全生产第一责任人，对分公司安全生产工作全面负责。2．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，抓好分公司安全生产责任制的落实。
3．负责建立健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员，为安全管理提供资源保证。
4．组织制定安全生产规章制度及事故应急救援预案，并监督检查落实。5．组织安全教育培训，不断提高全员安全生产水平。
6．审定分公司长远安全生产规划和年度安全生产工作计划，确定安全生产目标，并严格检查考核，决定安全工作的重要奖惩。
7．督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
8．参加或组织安委会会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中的重大问题，批准重大安全技术措施，保证安全生产投入，不断改善安全生产条件。
9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
10．严格事故管理，组织对重大事故的调查处理，落实“四不放过”原则。
四、局党委副书记（纪委书记、工会主席）
1．认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，加强对安全生产的监督。
2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．协助党委书记组织抓好安全生产方针政策、法律法规、制度的宣传教育，提高干部职工的安全意识。
4．积极发挥各级工会、纪检、监察组织在安全生产中的监督保证作用，促进安全管理水平的提高。
5．配合行政领导总结推广安全生产先进经验，组织开展群众性安全生产竞赛、合 3 理化建议活动，在评先及领导干部政绩考核中，把安全工作业绩作为重要内容。
6．关心职工劳动条件的改善，积极开展健康疗养活动，保护职工在劳动中的安全与健康，不断提高劳动保护水平。
7．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，不断改善职工劳动条件。
8．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
9．参加重大事故的调查，落实“四不放过”原则，参与对负有领导责任的事故责任者的处理，并做好善后工作。
10．及时了解职工群众思想动态，解决影响安全生产的思想问题，做好职工群众稳定工作，保证安全生产。
五、主管生产（安全）副经理（副局长）
1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好安全生产责任制的落实。
2．按照 “谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负安全领导责任，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。
3．负责组织制定安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。
4．落实建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，不断提升本质安全化水平。
5．坚持贯彻“五同时”原则，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。
6．组织安全生产大检查活动，督促检查重大隐患整改措施的落实。7．组织安全培训教育工作，提高全员安全素质。
8．参加安委会会议，定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
9．严格事故管理，组织重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。
10．认真履行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
六、主管装备副局长
4 1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好装备系统安全生产责任制的落实。
2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．组织制定装备系统安全管理规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。
4．落实装备系统“三同时”制度，积极推广应用先进装备和管理方法，不断提升本质安全化水平。
5．坚持贯彻“五同时”的原则，总结推广先进经验，不断提高装备安全管理水平。6．负责组织装备大检查，督促检查本系统重大安全隐患整改措施的落实。7．参加安委会会议，定期召开装备工作会议，分析安全生产动态，及时解决装备使用、维护中的安全问题。
8．组织装备系统重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。
9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
七、主管勘探副经理
1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好勘探系统内分管单位安全生产责任制的落实。
2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．负责组织制定勘探系统有关安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。
4．落实勘探系统有关建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，不断提升本质安全化水平。
5．坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。6．督促检查本系统重大隐患整改措施的落实。
7．参加安委会会议，分析本系统安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。8．参加勘探系统有关重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。
9．认真履行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
八、主管基建副局长
5 1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好本系统安全生产责任制的落实。
2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．落实建设项目“三同时”制度，坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。
4．加强建设项目监督管理，督促检查重大隐患整改措施的落实。
5．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。6．协同组织基建重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。
7．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
九、总会计师
1． 严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度, 逐级抓好本系统安全生产责任制的落实。
2． 按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．审查经营计划时，应同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。4．执行安全技术措施经费使用的有关规定，保证对安全生产、安全技术措施和隐患整改项目费用的投入。
5．定期分析企业安全生产经济效益，审核各类事故费用支出，支持重要的安全奖惩活动。
6．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。7．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
十、主管开发副经理
1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好开发系统安全生产责任制的落实。
2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．组织制定开发系统有关安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实。
4．落实开发系统建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，6 不断提升本质安全化水平。
5．坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。6．督促检查本系统重大安全隐患整改措施的落实。
7．参加安委会会议，定期召开开发系统工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
8．参与开发系统重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。
9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
十一、主管人力资源副局长
1． 严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，逐级抓好分管范围内安全生产责任制的落实。
2． 按照“谁主管谁负责”的原则，对分管系统和单位的安全工作负领导责任。3．负责组织制定人力资源系统有关安全规章制度，并监督落实。
4．负责建立、健全各级安全监督管理机构，按规定合理配备安全技术管理人员。5．负责组织安全教育培训，提高全员安全素质。
6．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。7．参加重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。
8．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
十二、专职副总师
1．严格贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法律法规和集团公司安全生产管理制度，协助主管领导抓好安全生产责任制的落实。
2．按照“谁主管谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全工作负责。3．协助主管领导组织制定分管系统有关安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
4．落实分管工作中建设项目“三同时”制度，积极推广应用先进技术和管理方法，不断提升本质安全化水平。
5．坚持贯彻“五同时”原则，总结推广先进经验，不断提高安全管理水平。6．督促检查分管系统中重大隐患整改措施的落实。
7 7．参加安委会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。8．参与有关重大事故调查处理，落实“四不放过”原则。
9．认真履行关键装置、要害部位安全联系（承包）职责，定期参加基层安全活动，指导基层安全工作。
8 第三章 机关处室及局机关直属单位
一、技术安全监督处
1．认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策、技术标准和各项规章制度，在油田领导和安全生产委员会的领导下负责安全监督管理工作，对本岗位业务范围内的安全工作负责。
2．组织制定、完善安全生产监督管理制度、事故应急救援预案、安全技术措施计划，并监督检查执行。
油田安全生产工作总结篇二
采取一系列有力措施，健全和完善安全生产工作机制，有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传**，采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式，大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识，提高全体职工的安全防范意识，营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。
按照“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓**落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，并及时落实，防止了事故的发生。
我站积极参加安监局、技术**局、消防等上级部门**的各类安全培训教育，还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式，做到安全考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人持有安全资格证，两人持有特种作业人员安全操作证书，多人持有消防培训证书。
按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理。
我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的**和指导。
我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力。
在全体员工的共同努力下，我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足，要不断完善各项安全规章**，狠抓落实，加强管理，让安全工作朝着科学化、规范化、**化的方向发展，争取取得更大的成效。
油田安全生产工作总结篇三
时光匆匆，回首过去。我以在这个公司工作半年了。内心不禁感慨万千。时间如俊，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果。但也算经历了*凡的考验和磨练。
刚进入中化***的时候我成为一名普通的加油员，我非常喜欢这份工作，热爱这份工作，当初刚参加工作时，我什么也不明白，看着又脏又重的油枪，我开始怀疑我是不是选择错了，该放弃这份工作了。记得第一次给顾客加油的时候说“您好，欢迎光临”都很吃力，不知道为什么总是结巴。但是在当班主管的帮助下，我不在害怕这句话了，当我第一次听到顾客说“小姑娘，你们的服务真好！”我的心里有一种说不出来的感觉，付出终于得到了认可，我开始喜欢这个工作，我决定用心去干好这份工作，我会进最大的努力，让每位来我们油站加油的顾客都有宾至如归的感觉。
在工作中我总坚持出满勤，不为一点事当误出勤率。我深深明白这份工作的**淡淡。但我热爱这份工作，但我相信，只要用心去做，就能让顾客满意让社会认可。回顾过去，展望未来。我对前程充满信心，在以后的工作中，我会更加的严格要求自己，努力进取。
工作以来,在单位**的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学**还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护*的各项方针**,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章**，学**认真学习管理规范、积极开展创新。
能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人, 加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现**,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。
总之，一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
油田安全生产工作总结篇四
过去的一年，我站在零售部的**下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和**加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。
我站是2xx年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位**，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，2xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。
1、建立安全生产**责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究**，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯*了。
由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从2xx年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售吨，超前完成了公司制定的营业额187吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的2xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要**上在工作上给予更多的帮助和**，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。
在新的一年我们会在公司和零售部的**下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用***材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。
今年以来，xx区认真贯彻落实《*******农产品质量安全法》，把省、市农产品质量安全工作会议精神作为全年工作的指导思想，坚持以“预防为主，净化源头”的工作方略，按照“*负总责，三级有机构，监管到村组，检测全覆盖”的商洛农产品监管模式，依据法律赋予的职责，在抓好农产品质量安全专项整治工作中紧紧围绕农业投入品、蔬菜、鲜活农产品等开展市场专项治理，重点**种养、生产、流通三个环节的质量，加强农业投入品以及农贸市场、超市的农产品质量的监管力度，着力推进农产品标准化基地、质量安全监管体系和监管队伍建设，不断提升生产指导服务能力、品牌创建示范能力、全程综合监管能力，提高广大人民群众的满意率。
油田安全生产工作总结篇五
一、进一步提高安全生产意识。采取一系列有力，健全和完善安全生产工作机制，有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传**，采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全等多种形式，大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识，提高全体职工的安全防范意识，营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。
二、加强现场安全管理和落实安全隐患**。按照“抓源头、保安全”的工作思，加大现场检查力度，狠抓**落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，并及时落实，防止了事故的发生。
三、强化职工的安全教育、。我站积极参加安监局、技术**局、消防等上级部门**的各类安全培训教育，还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“调动安全教育”等教育方式，做到安全不合格不上岗，现全站共五员，三人持有安全证，两人持有特种作业人员安全操作证书，多人持有消防培训证书。
四、健全、完善安全工作档案。按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导，我站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理。
五、完善安全工作机制。我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的**和指导。
六、提高应急救援能力。我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力。三、今后的努力方向在全体员工的共同努力下，我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足，要不断完善各项安全规章**，狠抓落实，加强管理，让安全工作朝着科学化、规范化、**化的方向发展，争取取得更大的成效。