最优招标投标心得体会总结大全(17篇)

时间:2023-11-01 作者:文锋最优招标投标心得体会总结大全(17篇)

心得体会的总结对于今后的学习和工作具有重要意义,可以帮助我们在同类问题上更加得心应手。小编为大家整理了一些优秀的心得体会样文,希望能够给大家写作提供一些思路和启发。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇一

招标投标是一种商业活动,承包商需要参加投标过程来赢得项目。作为承包商,我曾多次参加过招标投标,积累了不少心得体会。在这篇文章中,我将分享我关于做招标投标的心得体会。

第一段:准备工作的重要性。

招标投标需要做好充分的准备,否则可能会浪费时间和资源。在投标前,要仔细研究招标文件并了解客户笔试项目的要求。在这方面,时间管理尤为重要,一定要为这个过程设置充足的时间,以确保你的投标材料是完善的。同时,需要认真评估自己和竞争对手的强弱项,以便有针对性地提出有效建议。

第二段:关注细节。

做招标投标需要非常关注细节。这意味着每个细节都很重要,需要注意每一个有可能潜在影响的细节。细节包括:投标截止日期、遵循的规范和标准、项目时间表等。此外,投标书中的每个细节也都不能忽略。在这个环节,任何疏漏都会影响到市场活动的结果。

第三段:保持灵活性。

在招标投标的过程中,保持灵活性也非常重要。你需要适应并解决客户的需求,同时做好应对不同情况下的准备。无论是客户的期望、规范、时间表或预算,都需要根据实际情况灵活调整和执行,以确保成功。同时也需要注意,把握客户的态度和诉求,做到目的迅速敏捷,以获取最佳市场收益。

第四段:提供创新策略。

招标投标要想脱颖而出,就要提供创新策略。每一个客户都希望看到一个创新的解决方案,他们希望知道你有什么独特的投标方案来赢得项目,而不是一个普通的提案。在这个环节,你需要展示你的专业能力,证明你对市场的深刻认识和你提出的创意方案。

第五段:领导心态的重要性。

做招标投标需要被愿意承担负责任的领导人,尤其是在处理问题和解决在市场上遇到的挑战的情况下。要成功的招标投标,你需要具有更广阔的视野、自信和判断力,这些特质可以帮助你制定一个成功的市场营销计划。此外,呈现正面的领导心态在这个过程中也是至关重要的,因为它将传递一种自信的信号,在投标的过程中赢得客户的信任和尊重。

总之,做招标投标是一个涉及多个方面的复杂过程,需要提前做好准备、关注细节、保持灵活性、提供创新策略和领导心态的影响力。如果这些方面得以恰当地处理,你就能成功地赢得项目,让市场营销事业发展得更加快速、更有效。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇二

作为一名专业的企业人士,我曾参与过多次招标投标。在这些案例中,我学到了许多关于如何获得招标成功并取得业务诱人的充分的经验,也明白了写招标书背景和对客户的解释中的真正价值。在本文中,我将分享我在招标过程中学到的心得体会,希望能对即将参与招标的你有所帮助。

第一段:了解招标需求,明确目标。

每个企业面临不同的招标需求,请在投标之前仔细阅读招标文件,并确保理解招标需求以及要求。如果您对招标文件的某些内容感到困惑,建议提前向招标方进行咨询,以避免错误的信息误导您的投标结论。在开始编写招标书之前,明确项目目标,确保投标书的内容能满足招标方的需求。

第二段:精心制作招标方案。

请注意,您的招标方案可以影响您在招标中的成功率。因此,投标书必须采用高效的结构,准确的语言和相关的信息。确保您的信息清晰,完整,易于理解,并强调与项目的可行性和价值相关的重要事项。此外,如果您能够提供额外技术建议,也不妨在招标方案中表明,以证明您的可行性和专业性。

第三段:详细说明能力和经验。

招标文件要求详细说明应用的能力和经验。正确商业理解可以帮助您展示自己的专业水准。如果您是新进入某市场的企业,确保您在投标书中合适地引用合作伙伴、业务执行和其他技术资源。强调自己的实力,优势和成功案例。极力展示您在该市场长期的专业经验和业务能力。

第四段:准备好您的价格。

报价可以是您在招标方案中最后的卖点。请注意,您的定价实际上是使您在投标中获胜的最后一步。在投标期间,建议从您现有的费用中保留最适当的计费因素。另外,请注意,如果您正在一个更昂贵的市场中出价,确保您可以用一些有吸引力的优惠方案来吸引新客户。

第五段:审查您的招标书并充分准备。

在提交给招标方之前,确保您的投标书已经评审过并修改有关部分。在编写招标书时定制的框架及最终文件的质量和执行力度需要保证。声明和其他参考材料要符合准确性,特别是价格和时间安排。另外,有完整的应答,并且注意不要漏掉具体要求,以确保您的文件最终提交得到成功。

总之,招投标市场竞争激烈。招标成功与否取决于许多因素,包括解决问题的技能,技术运行的高效性,成本的管理等。最重要的是,记住,无论成败,一定要全力以赴,并从这个过程中收获经验,以便于你在下一次投标中做出更完美的准备。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇三

招标投标审计是指以审计方法为基础,对招标、投标过程及结果进行审计,以保证其合法、合规、公正、公平、透明、可控。近年来,招投标领域出现了一些违法违规现象,引发了广泛关注。在这种背景下,加强招投标审计非常必要。下面,本文将结合个人的工作实践,分享招标投标审计心得体会总结。

第二段:审计前准备。

在进行招标投标审计之前,必须进行好审计前准备工作。具体来说,要对招标、投标文件进行认真审核,了解有关方案、实施计划、工程量清单、预算等内容,并对相关数据进行收集整理。此外,还要熟悉招标规定和相关法律法规,为后续审计工作奠定良好基础。

第三段:审计过程中的收获。

在招投标审计过程中,初步审计工作是关键环节之一。它可揭示招标、投标过程中的问题和矛盾,为后续审计分析提供基础数据,近而实现最终审计评价的目标。在进行初步审计时,重要的是要保证足够客观性,针对性分析,归纳总结,得出明确结论,确保审计工作的可靠性和准确性。

第四段:案例分享与思考。

很多情况下,招投标过程中存在隐瞒和弄虚作假的行为。例如,有的企业在交投标文件时,采用“篡改工程量清单”、“虚报材料单价”等手段来夸大报价。这不仅不符合招标规定,而且存在巨大的风险,一旦被发现会对企业形象造成不良影响,同时还要承担相应的法律责任。因此,企业在招投标过程中必须全面掌握信息、合理看待市场价格、严格控制成本费用、保持业务与经财系数字一致性等,才能确保顺利完成招投标项目,实现良好的商业效益。

第五段:总结与展望。

招标投标审计是一个复杂的系统性工程,需要有标本兼治的态度和丰富的实践经验。只有加强公司组织、建设专业审计团队和培养外部第三方审计服务,才能保证招投标组织和实施环节的规范化,提高招投标的透明度和公正性,防范招投标过程中的不正之风。在今后的工作中,我将不断总结实践经验,不断加强个人专业素养与创新意识,为招标投标审计工作做出更大贡献。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇四

在现代社会中,招投标活动已成为各个行业的重要组成部分。招标投标审计是验证招标过程是否规范化、公开化和透明化的重要手段。通过对招标投标活动进行审计,有助于保障投标人的合法权益,促进市场公平竞争和规范招标投标活动。在我的工作中,我参与了多次招标投标审计,本文将结合我的经验和体会,分享我的观点和心得。

招标投标审计是验证招标过程是否公开、透明、公平,并确认投标人是否按照招标文件的要求参与投标的重要手段。招标投标审计的目的是防止招标文件泄露、资格审查不公、投标过程中发现并证据不足等问题。同时,审计也有助于识别投标人是否符合承包商的资格要求,并确认他们是否具备实现项目目标的能力,从而保障合同的质量和运行的安全性。

招标投标审计的程序主要包括以下几个阶段:确定审计范围和目标;了解招标文件的内容和要求;收集、审核和分析相关证据;撰写审计报告。在具体的审计中,我们通常采用以下方法和技巧:采访相关人员,了解其意见和想法;检查相关文件,以识别问题和存在的风险;进行场地视察,观察投标人的运营情况和实际工作情况。通过以上方法和技巧,我们能够全面了解招标投标过程中存在的问题和风险,从而让审计工作更加精准和科学。

在招标投标审计过程中,我们发现了一些常见问题,例如,招标文件的评审标准不合理,评审委员会的评审操作不规范,投标人的提供的文件证据缺失或不足,承包商选定不合适等。为了解决这些问题,我们要建立合理的招标文件和流程、加强评审委员会的规范化管理、促进投标文件的准确性和完整性、鼓励承包商进行切实可行的项目管理计划。

第五段:结论。

招标投标审计是保障招标投标活动规范、公开、透明和公平的重要手段。通过审计,我们能够保障投标人的合法权益,促进市场公平竞争和规范招标投标活动。同时,我们在实际的工作中,也需要根据实际情况和问题,选择适当的审计方法和技巧,从而全面深入地了解审计对象的工作情况和存在的问题。我们还需要建立合理的招标流程和规范,加强评审委员会的管理和监督,控制招标过程中存在的风险和问题,从而实现协调各方各界的差异、最终达成目标,实现各方的共赢。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇五

随着经济的不断发展,招标投标已经成为了各行各业重要的采购方式。作为一名从事物资招标工作多年的有经验者,我深深地体会到了招标投标的重要性和复杂性,并从中积累了许多宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享我在物资招标投标工作中所总结出的心得体会。

首先,要进行充分的市场调研。在物资招标投标之前,进行充分的市场调研是十分重要的。只有了解市场行情和供应商的状况,才能确保招标项目的顺利进行。我曾经遇到过因为没有进行充分的市场调研而招标失败的案例。所以在进行招标之前,我会通过查看行业报告、与供应商进行沟通等方式,了解目前市场上同类型物资的价格、质量等方面的情况,为招标做好准备。

其次,要认真编制招标文件。招标文件是招标过程中最关键的一步,它直接关系到投标人对招标项目的了解和对项目的投标意愿。所以,在编制招标文件时,我会根据项目的具体要求进行仔细的梳理和完善,确保其内容的详实和准确。同时,还需要注意合理地设置招标评审标准,以便能够评估和筛选出最合适的供应商。

再次,要注重招标过程中的信息公开和公正。在进行招标投标的过程中,信息公开是保证招标过程公正性的重要手段之一。为了确保公正,我会在招标过程中严格按照要求,及时公开招标文件、投标人的报价等信息,并确保所有投标人在同等的条件下竞争,避免任何对供应商不公正的待遇。

此外,要加强与供应商的沟通与合作。供应商是招标过程中不可或缺的一方,他们不仅提供物资,还在很大程度上影响着项目的顺利进行。因此,我一直很重视与供应商的沟通与合作,建立起良好的合作关系。在招标过程中,我会与供应商面对面的沟通,了解他们的具体情况和需求,并灵活的进行协商,以达成双方共赢的结果。

最后,要及时总结和反思。每一次的招标投标过程都会有一定的经验教训,只有适时进行总结和反思,才能不断提高自己的招标水平。我会将每一次的招标项目进行详细的分析,总结出其中的经验和不足,并制定相应的改进方案。通过不断地反思和总结,我不断地提高自己的招标管理水平,进一步完善和规范招标投标工作。

总之,物资招标投标工作需要我们具备全面的专业知识和一定的经验。在这个过程中,我们需要充分了解市场状况,认真编制招标文件,注重信息公开和公正,加强与供应商的沟通与合作,及时总结和反思。只有不断地学习和积累经验,我们才能更好地完成招标投标工作,为企业的发展做出更大的贡献。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇六

段一:引言(150字)。

工程招标投标是一项重要的工作,对于企业而言,成功的投标可以为企业带来大量的项目和利润。但是在实践中,很多企业在投标过程中面临各种困难和挑战。在我多年的工程招标投标实践中,我总结了一些心得体会,希望能够与大家分享,为其他企业提供一些参考和借鉴。

段二:准备阶段(250字)。

在招标投标前的准备阶段,首先要明确项目要求和招标文件。要认真阅读招标文件,了解项目的具体需求、时间安排、报价要求等,确保自己完全明白招标内容。在准备材料时要做到全面、准确、可靠,确保材料的真实性和可行性。与此同时,还要建立合适的团队,为各个环节配备专业人员,确保每个环节都得到充分的准备和细致的把控。

段三:投标阶段(300字)。

在投标过程中,要注意细节处理。首先,要按照招标文件的要求准备好投标文件,包括技术方案、工程造价预算、施工进度计划等,同时要提前做好各项技术、经济指标的核算和计算,确保报价合理、准确。其次,要注重沟通与协调,与各相关方保持密切联系,进一步了解项目需求,并及时采取相应的措施来满足需求。最后,要重视信誉和声誉,以往的工程业绩和企业信誉是投标成功的重要资本。

段四:重点环节把握(300字)。

在招标投标过程中,有一些重点环节需要特别把握。首先是技术方案,要根据项目要求和实际情况,提出合理、可行的技术方案,包括工程设计、施工方法和材料选用等。其次是工程造价预算,要准确核算各项费用,包括人工、材料、机械设备等,确保报价合理、真实。此外,还要注意施工进度计划的编制和控制,合理安排工期,尽量避免延期造成的风险。这些环节都需要综合考虑项目的具体情况和实际需求,才能做出符合招标要求的方案。

段五:总结经验(200字)。

在工程招标投标过程中,总结经验是非常重要的。首先要及时总结投标中遇到的问题和困难,并找出问题的原因和解决方案。同时还要总结中标与未中标的原因,分析自身优势和缺点,进一步完善招标策略和方法。此外,还要关注行业动态和市场变化,及时调整和改进投标策略,以适应不断变化的市场需求。只有不断总结经验,才能不断提高招标投标的成功率。

结尾(100字)。

工程招标投标是一项艰巨、复杂的任务,需要全面的准备和细致的操作。通过准备阶段的明确需求和完善准备,投标阶段的细节处理和重点把握,以及总结经验和不断改进,企业才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,赢取更多的工程项目。我相信,只要我们不断努力和提升,就一定能够在工程招标投标中取得更好的成绩。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇七

第一段:引言(200字)。

物资招标投标是企业与供应商之间合作的重要环节,它不仅关系到企业的发展,也关系到供应商的生存与发展。在我参与过的几次物资招标投标过程中,我积累了一些经验和心得。本文将结合实际情况,就物资招标投标的准备工作、招标文件的编制、投标策略的制定、投标书的撰写以及评标和中标后的管理等方面进行探讨。

第二段:准备工作(200字)。

物资招标投标的准备工作是成功的基础。在准备工作中,首先要做好市场调研工作,了解市场行情、竞争对手情况,明确自身竞争优势。其次,要建立完善的供应商数据库,包括供应商的资质证书、信誉度等信息。再次,要制定招标投标的内部管理制度和流程,明确责任分工,确保各个环节的顺利进行。

第三段:招标文件的编制(200字)。

招标文件是招标活动的重要依据,是供应商了解项目需求和投标的参考文件。因此,在编制招标文件时,要准确明确项目的技术要求、质量标准、交付期限等,同时要提供充分的信息,让供应商能够充分了解项目情况。此外,还要合理制定招标文件的时间安排,确保供应商有足够的时间准备和提交投标文件。

第四段:投标策略的制定(200字)。

投标策略的制定是投标过程中的关键环节,它直接关系到投标的成功与否。在制定投标策略时,首先要根据招标文件的要求,确定自身是否具备投标资格和条件。其次,要合理评估自身与竞争对手的竞争力,并制定相应的竞争策略。此外,还要综合考虑成本和利润,制定合理的报价策略,确保在满足客户需求的前提下,获得较高的利润。

第五段:投标书的撰写、评标和中标后的管理(300字)。

投标书的撰写是体现供应商专业能力和实力的重要环节。在撰写投标书时,要全面准确地回答招标文件中的各项要求,同时突出自身的优势,展示专业能力和实力。此外,还要注意投标书的整体布局和文体表达,确保内容清晰易懂,语言简明流畅。

评标是决定投标成败的关键环节,因此供应商要积极参与评标过程,与客户建立良好的沟通和合作关系。中标后的管理是确保项目顺利进行的重要环节,供应商要及时与客户沟通,明确项目计划和沟通要求。同时,要加强内部管理,做好项目的组织、协调和监控工作,确保项目按时高质量完成。

总结(100字)。

物资招标投标是企业与供应商之间合作的重要环节,也是企业发展和供应商生存与发展的关键。通过准备工作的规范和细致、招标文件的准确和详细、投标策略的合理和有效、投标书的规范和专业以及评标和中标后的有效管理,可以提高企业在物资招标投标中的竞争力,为企业的持续发展注入新的动力。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇八

第一段:问题导入(150字)。

近年来,招标投标在企业项目中扮演着至关重要的角色。而作为初学者,我在参与招标投标过程中积累了一些宝贵的经验。本文将就初学招标投标的心得体会进行探讨,以期能为其他初学者提供一些参考和帮助。

第二段:积极准备(250字)。

在准备阶段,我发现积极主动的态度非常重要。首先,要详细了解招标标的的需求和要求,包括关注政策文件和招标公告,并根据公司实际情况制定招标策略。其次,要进行充分的市场调研,了解竞争对手的情况,寻找自身的优势和不足。最后,要做好组织和安排工作,如明确参与人员、分工合作等,确保整个招标过程有条不紊。

第三段:精益求精(300字)。

在编写投标文件时,我学到了精益求精的原则。首先,要仔细阅读招标文件,关注细节,确保对标的需求和要求有清晰的理解。其次,要提前与相关部门进行沟通,确保所提供的信息准确、完整,避免出现瑕疵或遗漏。此外,要注意语言表达的准确性和流畅性,以及文件的格式和排版的规范性。最后,在递交文件之前,务必进行仔细的自查和反复修改,以确保文件的质量和准确性。

第四段:注重沟通(250字)。

在与客户和评标专家的沟通中,我认识到沟通的重要性。首先,要及时与客户进行沟通,了解客户的需求和期望,解决客户的问题和疑虑,树立良好的合作关系。其次,在与评标专家的沟通中,要展现出专业的素养和自信的态度,回答问题要详细、准确,确保评标专家对我们的投标文件有一个清晰的认识。同时,要主动向评标专家提问,了解评标过程和评分标准,以便我们在编写文件时针对性地进行准备和处理。最后,要善于与项目团队和合作伙伴进行沟通,相互配合,共同努力,提高项目的质量和竞争力。

第五段:经验总结(250字)。

通过参与招标投标,我不仅获得了专业知识和技巧,还培养了团队合作和沟通能力。我认识到招标投标是一个需要综合素质和实践经验的过程,需要我们在专业能力的基础上,不断学习和提高。同时,要主动寻求反馈和总结经验,不断优化和改进自己的工作方式和方法。最重要的是,要坚持始终保持良好的职业操守,诚信守法,遵循职业道德,以提高自己和企业的声誉和竞争力。

总结(100字)。

初学招标投标虽然具有一定的挑战性,但我通过这个过程不断学习和成长。在积极准备、精益求精、注重沟通的过程中,我积累了宝贵的经验和教训。通过总结和反思,我相信在今后的招标投标中将能更好地应对挑战,取得更好的成绩。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇九

在县委、县政府的正确领导下**县公共资源综合交易中心始终以学习贯彻党的十八精神为主线以服务县域经济发展大局为宗旨不断加强内部管理深化干部作风强化服务理念提升服务能力优质高效地完成各项工作任务为推动我县经济社会发展作出了应有的贡献。截止目前共完成各类交易项目387个成交金额达104.31亿元节支1.88亿元政府收益溢价4.73亿元。其中政府采购项目97个成交金额9195.09万元节支1517.8万元平均节支率14.17%;工程建设项目157个成交金额15.39亿元节支1.72亿元平均节支率10.06%;国有土地使用权出让133宗成交金额88亿元比出让底价溢价4.73亿元。现将20主要工作总结如下:

一、年主要工作。

(1)细化业务标准,推进制度建设上台阶。

以打造“高标准、高要求、高实效”的公共资源交易阳光平台和窗口为目标,进一步完善交易制度,不断优化公共资源交易环境。一是协助相关部门修订《**县公共资源综合交易管理办法》、《**县国有工程建设项目招标投标实施细则》使建设工程交易操作更加规范,更加贴近我县实际。二是拟制《**县建设工程招标代理机构监督管理办法》、《招标代理机构入场须知》、《评标专家纪律守则》,对招标代理机构的职能、职责、从业规范和评标专家的开标、评标纪律均作出了规定,有效防止了招标人、投标人、评标专家与代理机构之间串通,谋取非法利益的行为。三是与财政局、监察局联合制定并出台《**县政府采购项目验收管理办法》,充分发挥中心联络优势,配合纪检部门、行业主管部门、业主单位检查项目合同履行情况,将发现的异常情况及时向有关部门反映,配合相关部门及时查处各种违法违规行为,净化公共资源交易市场。

(2)优化交易服务,推进业务工作上台阶。

一是进一步规范标前工作。今年,我县对需进入交易中心招标的项目作出了进一步的规范,中心坚持热情接待、严格把关,按照县委、县政府核准的招标范围、招标方式,主动与项目业主单位深入沟通,共同协商如何按照项目建设特点及其进度要求,找准项目的时间节点,并与中心招标时间、场地安排相衔接,确保招投标顺利进行。对于手续不完备、图纸不细致、要求不明确的项目中心积极向招标人建议,待基本手续完善后再受理,尽量避免出现中途改变招标方式、变更工程量或总造价等现象,较好地防止了招投标过程中不正之风和腐败行为的发生。

二是进一步优化招标平台。目前,中心实现了建设工程、政府采购网上下载招标文件、设计图纸、工程量清单,实现了招标工作的网络化,投标人随时都可以查阅招标公告、网上缴纳保证金,使异地企业投标更加方便,解决了由于时间和空间的原因而出现的地域性限制。在政府采购方面,除及时完成县政府采购办下达的采购任务外,我中心还在市县财政局的统筹安排下,于今年10月按要求高标准建立了**县政府采购协议供货电子交易平台。自此,我县行政、事业单位所需电脑、空调、打印机、复印机、数码相机等电子产品、部分办公用品,可以直接在交易平台完成采购全过程,初步解决了小额标准制式产品采购环节较多、时间较长、效益不高等问题,进一步提高采购效率。

三是进一步强化内部监管。本年度新添保证金专户一个,使中心保证金专户达到3个,并设置了独立于业务部门监督科,由专人负责保证金收退、专家抽取等高涉密工作,即使中心业务人员开标前也无法知晓投标人数量,较好地防止了潜在投标人互相打探信息等情况,减少了串通投标的空间。今年,累计收退投标保证金113.31亿元,抽取304个项目的评标专家,未出现一起差错和一次泄密事件。

(三)强化队伍建设,推进服务能力上台阶。

一是强化素质提升。坚持把党的十八大、市第四次党代会、县十三次党代会精神与业务知识学习有机结合起来,拟定了《县交易中心学习型党组织建设工作方案》,在单位中大力营造争当最佳学习型党员的浓厚氛围,重点强调对《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和“八项规定”以及“八严禁、十二不准”的.学习贯彻落实,通过各种学习教育活动,进一步深化党员干部对加强反腐倡廉建设的重要性和紧迫性的认识,进一步筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线,极大地调动了广大党员干部和非党职工共建廉洁高效交易平台的积极性。

二是强化内部考核。制定《交易中心2013年目标责任制管理考核办法》和《交易中心明星科室评比办法》。通过月评比,季通报,促使各科室间互找意识差距、动力差距、绩效差距。通过正面宣传引导让干部职工振奋精神,坚定信念,大力弘扬务实作风,切实增强争先意识和大局观念,努力让干部职工的理念更加科学,眼界更加开阔,作风更加扎实,工作更加努力。

三是深化主题活动。以“雷锋日”、“双日捐”、“联系群众进家入户”等主题活动为契机,号召干部职工广泛深入践行“群众路线教育实践活动”,积极参与到做好人好事的行动中,中心职工积极为社会和贫困地区捐款、捐物,中心领导和二级班子分别捐资赞助一位贫困学生,中心主要领导入户探望基层困难群体60余户。在窗口单位形象建设方面大力开展各种服务发展、服务群众、服务社会的主题活动,提出“用热情的态度感染人,用良好的环境吸引人,用规范的工作引导人”的服务理念,做到热心接待、耐心释疑、诚心服务,扎实推进服务型机关建设。

(四)积极做好县委、县政府安排的其他工作。

中心按照县里的统一安排部署,继续履行公共资源交易项目税收管理联席会议制度,截至目前共向税务系统提供合同备案件30余次,合计163份,编制公共资源交易项目信息简报11期,涉税信息376余条,涉税交易金额合计102亿。今年9月,按照县政府的安排,中心启动土地资源一体化管理平台建设,本着“够用、好用、耐用”的原则采购硬件设备、架设通讯光纤,组织专人接收相关软件数据和文件资料并参与平台的管理和操作培训,确保土地资源一体化管理平台上线后使用流畅,实现信息发布即时覆盖到全县各镇街和财政、建委、国税、地税等相关职能部门。

二、工作思路。

2013年以来,尽管在制度健全、业务提升、队伍建设等方面取得了一定成效,但也存在着一些问题和困难:一是极个别工作人员服务水平不高,服务能力有待加强。二是由于受交易中心职能所限,对专家评委和代理机构监管难度较大;围标串标、资质挂靠等行为依然存在,并且隐蔽性高,查处难度较大。

20,中心将紧紧围绕县委、县政府的中心工作,认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,强化制度建设,深入开展党的群众路线教育实践活动,切实改进工作作风,以规范招投标交易为抓手,强化服务职能,创新工作方法,努力打造公开、公平、公正的公共资源交易平台,扎实推进公共资源交易服务工作再上新台阶。

重点抓好以下工作:

(一)深化制度建设。中心将以打造一流的对外窗口形象为目标,突出用制度管人管事的理念,继续下功夫修订《**县公共资源综合交易中心工作制度》,明确每个工作人员的责权利,做到公开透明,每一个招标项目都明确具体责任人,对其所负责招标任务再细化、再量化、再责任化,对每一个招标环节、每一项具体工作都制定目标计划,环环紧扣抓落实,做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”。

(二)加强队伍建设。公共资源交易工作是一项政策性强、涉及面广、专业水平要求较高的工作,需要具备较高的综合素质和业务能力。为适应招投标工作新的需要,中心将依托大量具体业务实践,建立精细化学习机制,对全中心人员进行必要的教育与业务培训,培养出一支政治可靠、纪律严明、业务精通、训练有素的公共资源交易队伍。

(三)规范管理中介机构和评标专家。配合监管部门进一步完善代理机构监督管理办法,切实加强对中介结构和评标专家的资质监管、考核、奖惩,严格准入清出制度,对代理机构入库和评标专家资格实行动态管理。同时,建立健全评标活动的回避制度和保密制度,采取积极的防范措施,排除可能影响评标公正性的种种因素。

(四)稳步推进电子招投标平台建设工作。努力提高招投标工作电子信息化水平,按照全市统一部署,稳步推行我县交易中心电子招投标平台建设及远程评标工作的开展。同时,建立投标单位及招标代理机构信息系统,鼓励资质信誉优良的企业参与投标,打击和震慑不良行为企业,确保公共资源交易市场健康发展。

(五)深入开展党的群众路线教育实践活动。()严格按照活动的指导思想、基本原则和总体要求,切实加强组织领导,认真搞好学习教育,倾听各方意见,查找自身不足,建立健全制度,扎实推动整改,在整治“四风”问题中切实维护群众利益和权利,提升中心党组织的战斗力,从而取得突出成效。

(六)积极参与县委政府下达的各项重点工作任务。认真贯彻县委、县政府的决策部署,努力为新城核心区及**工业园区各项重点工程做好招投标服务,高效稳妥的完成县政府下达的各项采购任务,认真组织好公共资源交易项目税收管理联席会议,做好土地资源一体化管理平台信息录入协调及平台维护工作,确保其顺利运行,千方百计,克服困难完成县委县政府各项工作任务。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇十

2015年度参与业务投标共计233项,其中监理投标166项、招标代理投标51项、施工投标1项,2015年度中标项目共计52个(含摇珠中标项目)。

2、备案管理

2015年度完成的备案有:佛山分公司监理和招标代理诚信手册备案、中山分公司工程监理和招标代理年度备案、惠州分公司监理年度备案、阳江分公司监理和造价及招标代理年度备案、新丰分公司监理年度备案、东莞分公司监理和招标代理诚信手册备案、河源分公司监理和招标代理诚信手册备案、五华分公司监理年度备案、云浮分公司监理和招标代理诚信手册备案、南宁分公司监理诚信备案、北海分公司监管系统备案、萍乡分公司监理年度备案等。需继续完善备案有:湛江分公司监理年度备案、茂名分公司监理和造价及招标代理年度备案等。

3、分公司管理

截至2015年度在全国范围内共设立了28个分支机构,省内设立分支机构有17个:云浮分公司、肇庆分公司、河源分公司、五华分公司、珠海分公司、东莞分公司、中山分公司、阳江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麦地分公司、清远分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶关新丰分公司,省外设立分公司有11个:南宁分公司、北海分公司、湖南分公司、重庆分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南阳分公司、信阳分公司、内蒙奈曼分公司、江西萍乡分公司。

4、合同管理

2015年度共计签订合同407项(含分公司),其中监理合同签订175项、招标代理合同签订193项、工程咨询合同签订12项、工程造价咨询合同26项和装修施工合同签订1项。

二、2015年度工作计划和建议意见

1、当下的发展趋势,掌握单一的技能已满足不了市场发展的需求,所以经营合同中心全体成员申请在下年度有计划的参加各类建设行政主管部门或协会机构组织的专业技能培训和业务培训(如:工程咨询、工程造价、招标代理、工程监理、设计施工等专业理论知识、业务流程等),通过系统培训学习不断完善和提升专业水平,为业务开拓做好铺垫。凭着公司在业界打造出来的良好口碑,吸引了越来越多的业主单位来司考察,公司简介和优势介绍需要强化和补充完善,提高演讲水平并形成套路为业主来司考察留下深刻的良好印象。

2、分公司管理需要循序渐进的引导,用优质服务建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏专业知识和业务不熟练的现象发生,分公司就会依赖总公司的各种支持和帮助,总公司应该及时为分公司排忧解难,为其提供技术支持和帮扶。在日常工作由专人归口管理,进行无缝对接提高工作效率,减少因分公司在工作协调出现状况时直接报告总裁的现象发生。分公司作为总公司第二经营部,有意识的渗透参与分公司业务经营工作,获悉当地业务市场的发展形态和趋势,吸取当地先进的管理经验。对照自身做到取长补短,协助分公司工作避免走马观花、只是充当办事员的角色。分公司发展壮大有助于整体的良性循环发展,一来分公司业务得到稳步提升,二来总公司在分公司日常业务管理上轻松自如。

3、近年公司走出去的发展战略取得较大的成效,陆续在全国的部分省、市(县、区)设立分支机构,广州作为总公司的大本营和立足之本,我们需要坚守阵地继续大力开拓广州业务市场。虽广州业务市场有强的越强,弱的越弱的现象,但我们还是要敢于硬碰硬,继续贯彻既定发展方针,不断优化自身和提高独特优势,力保在广州业务市场保留一席之地。

4、实存危机感,保持稳步向前。从全国各地来看监理行业监理单位众多,资质实力参差不齐,如今市场存在鱼龙混珠和恶性竞争,造成整个监理行业不景气和畸形发展,未来监理行业将往项目管理方向发展,单一资质和能力水平低下的监理单位将面临淘汰的境地。在此情况下,我们需要走在政策改革之前,巩固现有资质和加快推进资质升级,积累项目业绩和储备专业技术人才。

最后期盼2015年通过我们共同努力越来越好!

2012年,在局领导正确带领下,招标办按照年初制定的全年工作目标,结合工作实际,围绕业务职责部署展开工作,本着监管中体现优质服务的原则,严格执行各项法律法规,严格审核各类依法招标的工程项目,规范招标投标的'各方主体行为,提高招投标工作质量。1-11月份,全市建设工程招标项目共81个,共251个单位工程,建筑面积约271.508万平方米,中标价约33.4905亿元。其中:公开招标面积约238.4139万平方米,中标价29.7465亿元;邀请招标面积约33.0941万平方米,中标价约3.744亿元。招标范围涵盖了工程的勘察、设计、监理、施工以及园林绿化、城市道路、污水处理等。3月份起,周平均开标3个场次,尤其在8月份,全市农村中小学校舍安全工程项目密集进场,全月共安排开标项目30场次。招标办与交易中心在人员相对不足的情况下,密切配合、无缝对接,确保我市招标项目顺利展开,无投诉事件发生。

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最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇十一

市招投标管理办公室自组建以来,在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,坚持科学的发展观,切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作,取得了较好的成效。今年8至12月份,共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理,规范了招投标行为,真正实现了“阳光操作”,提高了公共资源的使用效率,维护了公共利益。主要工作情况是:

一、完善机构建设,完成组建工作。

根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神,8月份招投标管理办公室成立。成立后,首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习,学习先进的管理运作经验,为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基矗回来后,借鉴外地先进经验结合我市具体情况,进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作,先后调进工作人员两名,充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》,确立了“政府领导、集中管理、统一市尝公开交易、规范运作、依法监管”的原则,建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制,明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议,实现了职能、人事、财务、资产的移交工作,完成了党组织的完善和党员组织接收工作。

二、加强硬件软件建设,规范招投标行为。

为使招投标各项工作走向正规,真正体现“公开、公平、公正”原则,财政投资17万元,建成了高标准的评标室开标室,设立电子大屏,用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的.区域,并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督,开标结果扫描复制,下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取,临时通知,用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行,建成后对进一步提高工作效率,方便招投标各方操作,提高政策的透明度,提高对全市公共资源的使用效率,起到重要的作用。通过硬件设施的完善,进一步创新了管理体制,杜绝了暗箱操作行为的发生,有效维护了招投标当事人的合法权益,规范了招投标行为,体现了市委市政府推行“阳光工程”建设的主旨。

此外,招投标管理办公室成立以来,注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高,加强日常管理和教育,增强工作人员的服务意识,组织工作人员拓展学习层面,更新知识结构,提高业务水平和依法监督能力。从“软件”上保证了招投标工作的规范运行。

三、招投标制度建设进一步加强。

四、招投标市场行为进一步规范。

1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准,事中监督,事后备案”,加强对招投标重点环节的日常监管。在项目招标方式、招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及项目备案等重要监管环节都制定了相应的表格,以简化手续,提高效率。

2、严格执法监督。加大了对违法违规行为的检查力度。对规范招投标市场行为,维护“三公”原则起到了重要的保障作用。

xx年我市招投标工作取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题,如专家库建设问题,仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的规范,各项纪律,执行有待于进一步加强;工作人员的业务水平有待于提高等等。为此,市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路,如下:

一、进一步加强制度建设。

xx年年,在现有制度基础上,制定比较完善的招投标规章制度,下一步将制定工程建设招投标办法,政府采购办法,土地拍卖办法,产权交易办法,将各项招投标活动纳入规范化法制化轨道,保证各项招投标活动有法可依,切实维护公共利益,维护招标单位利益,维护投标方利益。

二、加大对招投标工作的监督检查力度。

对各类招投标信息发布实行统一标准,统一管理,进一步规范信息发布行为,提高公众对招投标监督参与度。一是对公告发布媒介进行调整,以整合信息资源,提高服务水平;二是通过建立《市招标投标网》,将招标事项核准、招标公告、中标结果、信用记录等信息,及时予以公告;三是信用记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息,进行公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生,对应该进入交易中心进行交易但不进入的,要发现一起查出一起。

三、加强专家库建设,促进科学公正评标。

调整和充实现有综合评标专家库,加强对评标专家资格认定以及培训、考核、评价和档案管理等工作。并将逐步实行与省市专家评委总库的联网,解决本市评委类别不齐、人才短缺问题。建立专家自动抽选系统。避免人工操作,防止专家抽选中的腐败隐患。

四、加强对办公室及中心工作人员的业务学习督促工作。

建立定期组织学习与自我学习相结合的学习制度,对业务学习情况定期检查,促进工作人员的业务能力与服务意识的提高,为下一步开展工作打好基矗。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇十二

二〇一四年个人招标工作总结过去的一年,在中心领导的正确领导下,围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则,求真务实,努力创新,完成全年的招标采购和其他各项工作任务。全年共完成各类政府采购任务271项,公开招标23项、其他方式招标共248项。2019全年采购预算金额165748224.60元、中标金额130598199.62元,节支35150098.98元,节支率为21%。其中:工程项目85项,预算金额38797516.41元、中标金额32827210.51元,节支5970305.90元、节支率为15%;货物类项目163项,预算金额114171899.19元、中标金额87006403.11元、节支27165496.08元、节支率为24%;其他23项采购项目为服务类项目。全年项目完成数量与20同比增加了95项。今年我按照“边展开工作、边完善学习”的指示要求,认真学习相关法律法规,自己首先面临着业务学习的过程,在中心领导的督促下我重新学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》《政府采购供应商投诉处理办法》等一系列相关的法律法规,我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施办法等,以及以往的一些政府采购的案例,对采购科的工作有了全面了解和掌握。

工作中我能够认真按照采购操作流程,并逐步规范和完善,规范采购文件的制订,积极探索科学严密的评审办法;自觉接受监督,各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息,向社会公开。重大政府采购项目,都邀请监察局、财政局及采购人代表监督开标及评标过程,每个采购项目都按法律要求组成评标委员会,进行独立评审,做到公正、公平。做到优质服务,由于大多数采购人不了解政府采购工作,在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时,主动同采购人沟通,了解其采购需求,重新拟订详细技术标准再实施采购,确保采购到采购人满意的货物;同时还不定期的以电话方式,征求采购人对货物使用、供应商服务的意见,做为今后政府采购的参考。

在每一项招标过程中,不仅做好政府采购本职工作,同时也在积极配合基建工程招标需要,维护单位网站正常运行和外网发布渠道畅通、评标专家抽取规范、档案材料归档完整移交有序。做到招标不误事、不出问题,工作上相互“补台”,不会相互“拆台”。始终坚持原则,以严密的操作规程,严格的制度,自觉接受监督,公正的评审流程约束自己,自觉遵守采购纪律,不吃、拿、卡、要,维护政府和中心形象,真正做到廉洁自律、阳光采购。

方式的创新上还有待于出新思路、新举措;三是在网上电子化招投标实施方面还有待于进一步优化;四是采购的服务意识、风险意识还有待进一步加强。可以说,构建适合我县特点的集中采购体系的任务还任重道远,需要我们以科学发展观为指导,始终保持清醒头脑,与时俱进,开拓创新,在今后工作中,认真研究,加以解决。

回顾全年,尽管圆满完成了所有工作任务,但距离中心领导的要求,还有一定差距。今后我一定会更深入的研究和探索政府采购方式、方法,规范及完善其流程,使我们中心的政府采购工作上一个新台阶。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇十三

第一条为实施《中华人民共和国招标投标法》,结合本省实际,制定本办法。

第二条本办法适用于本省行政区域内的招标投标活动。

第三条招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第四条任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。

任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。

第五条省人民政府发展改革行政部门负责本行政区域内招标投标活动的指导协调工作,会同有关行政监督部门制定招标投标配套规定。

设区的市、县(市、区)人民政府发展改革行政部门负责本行政区域内招标投标活动的指导协调工作。

县级以上人民政府有关行政监督部门按照各自的职责和管理权限,依法对招标投标活动实施监督,依法查处招标投标活动中的违法行为。

第二章招标范围和规模标准。

第六条在本省行政区域内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到本办法第十二条、第十三条、第十四条规定的规模标准的,必须进行招标:

(一)关系社会公共利益、公众安全的基础建设项目和公共事业项目;。

(二)使用国有资金投资或者国家融资的项目;。

(三)使用国际组织或者外国政府资金的项目。

除必须招标的项目外,其他项目需要招标或者自愿招标的,可参照本办法的有关规定执行。

第七条关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括:

(一)煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目;。

(二)铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目;。

(三)邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目;。

(四)防洪、灌溉、排涝、引(供)水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目;。

(六)生态环境保护项目;。

(七)其他基础设施项目。

第八条关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括:

(一)供水、供电、供气、供热等市政工程项目;。

(二)科技、教育、文化等项目;。

(三)体育、旅游等项目;。

(四)卫生、社会、福利等项目;。

(五)商品住宅,包括经济适用住房;。

(六)其他公用事业项目。

第九条使用国有资金投资项目的范围包括:

(一)使用各级财政预算资金的项目;。

(二)使用纳入财政管理的各种政府专项建设基金的项目;。

(三)使用国有企业事业单位自有资金,并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目。

第十条国家融资项目的范围包括:

(一)使用国家发行债券所筹资金的项目;。

(二)使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目;。

(三)使用国家政策性贷款的项目;。

(四)国家授权投资主体融资的项目;。

(五)国家特许的融资项目。

第十一条使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括:

(一)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;。

(二)使用外国政府及其机构贷款资金的项目;。

(三)使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。

第十二条交通、能源、水利、信息产业等基础设施项目进行招标的标准为:

(一)施工单项合同估算价在二百万元以上的;。

(二)设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在一百万元以上的;。

(三)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在五十万元以上的;。

(四)单项合同估算价低于本条第(一)、(二)、(三)项规定标准,但项目总投资额在一千万元以上的。

第十三条房屋建筑和市政基础设施等项目进行招标的标准为:

(一)施工单项合同估算价在一百万元以上的;。

(二)设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在五十万元以上的;。

(三)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在三十万元以上的;。

(四)单项合同估算价低于本条第(一)、(二)、(三)项规定标准,但项目总投资额在五百万元以上的。

第十四条室内装饰装修项目进行招标的标准为:

(一)施工、设备、材料、设计、监理单项合同估算价在三十万元以上的;。

(二)单项合同估算价低于三十万元,但项目总投资在一百万元以上的。

第十五条招标项目的规模标准因国家和本省经济建设情况发生变化需要做出调整的,由省发展改革行政部门会同有关行政监督部门拟订方案,报省人民政府批准公布,并报省人大会备案。

第十六条招标项目有下列情形之一的,经项目审批部门批准,可以不进行招标:

(一)涉及国家安全、国家秘密及其他有保密要求不适宜招标的;。

(二)利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民出工的;。

(四)施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;。

(五)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;。

(六)属抢险救灾等应急工程的;。

(七)法律、法规规定的其他情形。

第三章招标、投标。

第十七条招标人是依法提出招标项目进行招标的法人或者其他组织。

投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。

依法招标的科研项目允许个人参加投标的,投标的个人视为投标人。

第十八条招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务、提供相关服务并独立承担民事责任的社会中介组织。

招标代理机构接受招标人的委托,与招标人签订委托代理合同,在合同约定的范围内办理招标事宜。

招标代理机构不得转让招标代理业务,不得从事所代理的招标项目的投标及投标咨询服务。

第十九条招标项目应当具备下列条件:

(一)需要履行项目审批手续的,按照国家和本省有关规定已获得批准;。

(二)具有相应资金或者资金来源已经落实;。

(三)具备相应的设计文件、技术资料或者相关基础资料;。

(四)法律、法规规定应当具备的其他条件。

第二十条招标方式分为公开招标和邀请招标。

依法必须招标的下列项目应当公开招标:

(一)国家和省、设区的市重点建设项目;。

(二)全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目;。

(三)法律、法规规定应当公开招标的其他项目。

其他依法必须招标的项目可以采取邀请招标方式。

第二十一条应当公开招标的项目,有下列情形之一,经批准可以邀请招标:

(一)因项目技术复杂或者有特殊要求,只有少数潜在投标人可供选择的;。

(二)受自然资源或者环境限制的;。

(三)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;。

(四)公开招标所需费用和时间与项目的价值不相称,不符合经济合理性要求的;。

(五)法律、法规规定其他不宜公开招标的。

省重点建设项目的邀请招标,由项目审批部门审核后报省人民政府批准。

全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位并需要审批的工程建设项目的邀请招标,由项目审批部门批准,但项目审批部门只审批立项的,由有关行政监督部门批准。

第二十二条招标组织形式分为自行招标和委托招标。

第二十三条招标人具备下列条件的,可以自行招标:

(一)具有法人资格或者项目法人资格;。

(二)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的专业技术力量;。

(三)设有专门的招标机构或者有三名以上专职招标业务人员;。

(四)熟悉有关招标投标的法律、法规和规章。招标人自行招标的应当向有关行政监督部门备案。招标人具有自行招标能力的,任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。

第二十四条依法必须招标的项目,招标人不具备自行招标能力的,应当委托招标。

招标人有权自主选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

第二十五条招标人应当编制项目招标实施方案,招标实施方案的主要内容包括:

(一)建设项目的勘察、设计、施工、监理以及设备、材料等采购活动的具体招标范围;。

(三)评标委员会成员组成、投标人资格审查及评标的办法。

招标实施方案应当报送项目审批部门核准,可以单独报送或者同可行性研究报告、初步设计一并报送。

第二十六条招标人应当根据核准的招标实施方案和招标项目的特点编制招标文件。

招标文件应当包含下列内容:

(一)招标项目的基本情况、资金来源和落实情况及项目审批情况介绍;。

(二)投标人的资格条件要求;。

(三)编制投标文件所必需的技术资料和技术规格要求;。

(四)交货、竣工或者提供服务的期限、质量等级要求;。

(五)投标报价要求及其计算方法;。

(六)投标保证金、履约保证金要求;。

(七)投标书的编制要求及其送达方式、地点和截止时间;。

(八)开标地点、时间;。

(九)评标依据和标准、评标程序、评标办法、定标原则;。

(十)投标有效期;。

(十一)中标后招标人提供支付担保的方式和金额;。

(十二)拟签订合同的主要条款;。

(十三)其他必要的事项。

第二十七条招标文件应当符合法律、法规和规章的规定,不得以标明特定的生产供应者,或者以特定的生产供应者及其提供的产品或者服务为依据编制实质性要求和条件等方式,规定含有倾向或者排斥其他投标人的内容;不得降低国家规定的投标资格条件。

第二十八条依法必须招标的项目采用公开招标的,招标人应当在国家发展改革行政部门或者省发展改革行政部门指定的报刊、信息网站或者其他媒介中,选择至少一家报刊和信息网站同时发布招标公告。

邀请招标的项目,招标人应当向三家以上具备承担招标项目的能力、资信良好的法人或者其他组织发出投标邀请书。

第二十九条招标公告或者投标邀请书应当至少载明下列内容:

(一)招标人的名称和地址;。

(二)招标项目的内容、规模、资金来源;。

(三)招标项目的实施地点和工期;。

(四)获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间;。

(五)对招标文件或者资格预审文件收取的费用;。

(六)对投标人的资质等级的要求。招标公告、投标邀请书所载事项发生变更时,招标人应当在原发布招标公告的媒体上发布变更公告或者书面通知被邀请人。

第三十条依法必须招标的项目,招标人应当对潜在的投标人进行资格审查。进行资格预审的,资格预审文件应当载明资格预审条件、标准、方法等。进行资格后审的,招标文件应当载明审查条件、标准、方法等。

招标人对潜在投标人进行资格预审的,一般不再进行资格后审。

资格预审文件发放、出售的时限不得少于五个工作日。

第三十一条招标人应当将资格预审结果同时分别通知所有参加资格预审的潜在投标人,并向未通过资格预审的潜在投标人说明理由。未通过资格预审的潜在投标人不得参加投标。

招标人应当按照招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点,向资格预审合格的潜在投标人或者被邀请人发放、出售招标文件。招标文件发放、出售的时限不得少于五个工作日。

第三十二条资格预审文件、招标文件可以无偿发放,也可以出售,收取的费用不得超出编制和印刷该文件的成本。

第三十三条招标人对已经发出的招标文件需要澄清、修改或者补充的,应当在提交投标文件截止日期至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件的收受人。该澄清、修改或者补充的内容为招标文件的组成部分。

第三十四条招标人取消招标的,应当以书面形式通知所有招标文件的收受人,并退回其购买招标文件的费用;已经提交投标保证金、投标文件的,应当予以返还。招标人非因不可抗力取消招标的,应当赔偿投标人的直接经济损失。

招标人要求收回招标文件的,投标人应当返还。

第三十五条全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目,应当采用无标底招标。其他招标项目是否设标底,由招标人自行决定。

招标项目设标底的,应当采用复合标底。

标底编制过程和标底必须保密。开标前,任何单位和个人不得以任何形式审查标底。

第三十六条招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;其中依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日至提交投标文件截止之日,不得少于二十日。

第三十七条投标人对招标文件有疑问的,应当在投标截止时间十日前向招标人提出。招标人应当在投标截止时间七日前以书面形式或者召开投标答疑会的形式向所有投标人进行一致的解答,召开投标答疑会的,应当形成会议纪要发送所有投标人。书面答复和会议纪要应当作为招标文件的组成部分。

第三十八条投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件,并在提交投标文件截止时间前密封送达投标地点。招标人对密封完好的投标文件应当签收保存,不得开启。

投标文件未按规定时间、地点送达或者未按招标文件要求密封的,招标人不予受理。

第三十九条招标项目的投标人少于三个的,招标人应当重新招标,同时通知已提交投标文件的投标人,并原封退回投标文件。

第四十条禁止下列串通投标的行为:

(一)投标人之间相互抬高或者压低投标报价;。

(二)投标人之间相互约定,在招标项目中分别以高、中、低价位报价;。

(三)投标人之间先进行内部竞价,内定中标人,然后再参加投标;。

(八)其他串通投标行为。

第四十一条招标文件中载明要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过投标总价的百分之二,最高不得超过八十万元。

投标人在投标有效期内撤回投标的,投标保证金不予退回。

第四章开标、评标和中标。

第四十二条开标由招标人或者其委托的招标代理机构主持,邀请所有投标人参加。

开标应当按照招标文件确定的地点,在提交投标文件截止时的同一时间公开进行。

第四十三条评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会应当于评标前二十四小时内组成,其名单在中标结果确定前应当保密。

评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

评标委员会的专家,应当从国务院有关部门或者省级人民政府有关部门提供的专家库或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中随机抽取;技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特别要求的项目,采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的,经项目审批部门核准也可以由招标人直接确定。

全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目,评标委员会专家必须从国务院有关部门或者省级人民政府有关部门专家库中产生;省、设区的市重点建设项目,评标委员会专家必须从省重点项目评标专家库中产生。

第四十四条下列人员不得担任评标委员会成员,并应当主动提出回避:

(一)投标人或者投标人主要负责人的近亲属;。

(二)项目主管部门或者行政监督部门的人员;。

(三)与投标人有利害关系,可能影响对投标公正评审的;。

(五)在招标投标活动中有违法行为而受过行政处罚或者刑事处罚的人员。

第四十五条评标委员会成员应当客观、公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。

评标委员会成员不得私下接触投标人及其投标代理人或者与招标结果有利害关系的其他人,不得收受投标人、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处,不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。

第四十六条评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准、原则和方法,对投标文件进行系统评审和比较。招标文件中没有规定的标准、原则和方法不得作为评标的依据。

第四十七条评标委员会可书面要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。评标委员会不得向投标人提出带有暗示性或者诱导性的问题,或者向其明确投标文件中的遗漏和错误。

第四十八条投标文件有下列情况之一的,经评标委员会审查后按废标处理:

(一)未加盖投标人公章及未经其法定代表人或者其委托代理人签字或者盖章的;。

(二)未按招标文件规定的格式填写或者关键内容字迹难以辨认的;。

(三)联合体投标未附联合体各方共同投标协议的;。

(四)未按招标文件要求提交投标保证金的;。

(五)投标人未通过资格后审的;。

(六)以他人名义投标的;。

(七)载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限的;。

(八)附有招标人不能接受的条件的;。

(九)两份以上投标文件内容雷同的;。

(十)明显不符合技术规格、技术标准要求的;。

(十一)其他不符合招标文件实质要求,有重大偏差的。

第四十九条招标项目开标后经评标委员会评审合格的投标人少于三个,招标人应当重新招标,同时通知已提交投标文件的投标人,并退回投标文件和投标保证金。

第五十条投标人少于三个或者开标后经评标委员会评审合格的投标人少于三个,招标项目连续两次招标失败的,属必须招标项目的,经原审批部门批准后可以改变招标方式或者不再进行招标;其他项目,招标人可以自行决定不再进行招标。

第五十一条评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并推荐一至三名中标候选人,标明排列顺序。

招标人应当根据评标委员会推荐的中标候选人排序先后确定中标人,也可以授权评标委员会根据中标候选人排序先后直接确定中标人。

招标人不得在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人。

第五十二条招标人一般应当在评标委员会提交书面评标报告后十五日内确定中标人,但最长不得超过三十日。

第五十三条招标人不得向中标人提出压低报价、增加工作量、缩短工期或者其他违背中标人意愿的要求,以此作为发出中标通知书和签订合同的条件。

第五十四条中标人确定后,招标人应当在七日内向中标人发出中标通知书,并将中标结果通知所有未中标的投标人。

中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后,招标人改变中标结果或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任。

招标人有权依法自主发出中标通知书,任何部门和单位不得干涉。

第五十五条招标人全部或者部分使用非中标单位投标文件中的技术成果或者技术方案时,需征得其书面同意,并支付相应的费用。

第五十六条招标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,与中标人按照招标文件、投标文件订立书面合同。

订立合同时,招标人和中标人均不得向对方提出招标文件以外的要求;不得另外订立违反招标文件、投标文件实质性内容的协议;不得对招标文件、投标文件中质量、报价等实质性内容进行修改。

第五十七条招标项目设有投标保证金的,招标人应当在与中标人签订合同后五日内,将投标保证金返还中标人和未中标的投标人。

第五十八条招标文件要求中标人提交履约保证金或者其他形式履约担保的,中标人应当提交;拒绝提交的,视为放弃中标项目。招标人要求中标人提供履约保证金或者其他形式履约担保的,招标人应当同时向中标人提供支付担保。

招标人不得擅自提高履约保证金,不得要求中标人垫付中标项目建设资金。

第五十九条中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。

第五章监督。

第六十条省人民政府有关行政主管部门按照下列规定,依法对招标投标活动进行监督检查:

(一)发展改革行政部门负责监督国家和省重点建设项目、工业产业项目招标投标活动;。

(二)水利、交通、信息产业等行政主管部门负责监督本行业和产业项目招标投标活动;。

(四)财政部门负责监督政府采购项目招标投标活动;(五)其他行政主管部门依照各自的职责负责监督有关项目的招标投标活动。

铁路、民航、邮政等行业主管部门负责监督本行业和产业项目招标投标活动。

设区的市、县(市、区)人民政府有关行政主管部门对招标投标活动的监督检查,由本级人民政府确定。

第六十一条行政监察部门依法对有关行政部门及其工作人员在招标投标活动中履行职责情况进行监督,并依法调查处理违纪违法行为。

第六十二条项目审批部门、行政监督部门及其工作人员不得增加招标投标活动法定以外的审批条件、事项或者环节;不得干涉或者利用审批权侵犯招标人选择招标代理机构、编制招标文件、组织投标资格审查、编制标底、确定开标时间和地点、组织评标、确定中标人和签订合同等事项的自主权。

第六十三条投标人、招标人和其他利害关系人认为招标投标活动违反法律、法规和规章规定的,有权依法向有关行政监督部门投诉。行政监督部门接到投诉后,应当按照法定程序在五日内决定是否受理,决定受理的应当在三十日内作出处理决定。

任何单位和个人认为招标投标活动违反法律、法规和规章规定的,有权依法向有关行政监督部门、行政监察部门举报。

第六十四条县级以上人民政府有关行政监督部门在监督招标投标活动过程中发生管辖争议的,由本级人民政府发展改革行政部门协调解决;协调不成的,由本级人民政府裁决。

第六章法律责任。

第六十五条本办法规定的行政处罚,由有关行政监督部门实施。本办法已对实施行政处罚的部门作出规定的除外。

第六十六条招标人有下列行为之一的,招标无效,由项目审批部门责令改正,并处五千元以上五万元以下罚款,造成投标人直接经济损失的,应当承担赔偿责任:

(三)应当公开招标的项目未经批准采用邀请招标的;。

(四)招标人不具备自行招标条件而自行招标的;。

(五)国家和省、设区的市重点建设项目,未经审核自行招标的;。

(六)采用招标文件中没有规定的标准、原则和方法作为评标依据的;。

(九)全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目,应当采用无标底招标而未采用的。

第六十七条有下列行为之一的,由行政监督部门处三千元以上三万元以下罚款;影响中标结果的,中标结果无效:

(二)招标人在中标结果确定前泄露评标委员会组成人员名单的;。

(四)省、设区的市重点建设项目,评标委员会专家未从省重点项目评标专家库中产生的;。

(六)招标文件降低国家规定的投标资格条件的;。

(七)招标人在招标投标活动中违反法定时限的。

第六十八条有下列行为之一的,由行政监督部门责令改正,可以处二千元以上二万元以下罚款;影响中标结果的,中标结果无效:

(一)公开招标的项目未在指定媒体发布招标公告的;。

(二)招标人出售招标文件或者资格预审文件收取费用超过编制印刷成本的;。

(三)招标人向中标候选人或者中标人提出压低报价、增加工作量、缩短工期或者其他违背中标人意愿的要求,以此作为发出中标通知书和签订合同的条件的。

第六十九条招标人在招标投标活动期间非因不可抗力取消招标的,由行政监督部门责令改正,处招标项目千分之五以上千分之十以下罚款。

第七十条评标委员会有应当回避而未回避的成员的,作出的评标结果无效;招标人应当即时更换有关成员,重新评审。

评标委员会成员应当回避而未主动回避的,由行政监督部门取消其担任评标委员会成员的资格,并视其情节,一年至三年内不得参加任何评标活动。

第七十一条任何单位有下列行为之一的,由行政监督部门或者行政监察部门责令改正;对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予警告、记过、记大过的处分,情节较重的,依法给予降级、撤职、开除的处分;影响中标结果的,中标结果无效:

(一)开标前审查标底的;。

(二)干涉招标人确定开标时间和地点的;。

(三)干涉招标人依法自主发出中标通知书的;。

(四)以其他方式非法干涉招标投标活动的。

第七十二条违反本办法的行为,法律、行政法规有处罚规定的,从其规定。

第七十三条依照本办法进行行政处罚,罚款数额三万元以上的,实施行政处罚的行政部门应当告知当事人有要求举行听证的权利。

第七十四条当事人对行政部门作出的行政处罚决定不服的,可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。

第七十五条国家机关工作人员在招标投标活动中徇私舞弊、滥用职权或者玩忽职守的,由行政主管部门或者行政监察部门依法给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

第七章附则。

第七十六条使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金项目进行招标,贷款方、资金提供方对招标投标的具体条件和程序与本办法有不同规定的,可以适用其规定,但违背中华人民共和国社会公共利益的除外。

第七十七条本办法所称项目审批部门,是指根据国家固定资产投资审批程序,对项目的建议书、可行性研究报告、初步设计及开工报告等行使行政审批权的行政部门。

第七十八条本办法自10月1日起施行。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇十四

招标投标是商业领域中常见的一种商务活动。对于初学者来说,刚开始接触招标投标时可能会感到困惑和茫然。然而,通过学习和实践,我发现招标投标并不是一门复杂难懂的学问,而是一门技巧活。在我的学习和实践中,我积累了一些心得体会,下面将与大家分享。

第二段:深入了解招标投标的基本知识。

首先,我认为深入了解招标投标的基本知识是非常重要的。招标投标是一个涉及法律、商业、管理等多个领域的综合性活动,因此,我们必须对法律法规、投标文件的编制、商务谈判等方面的基本知识有一定的了解。只有加强基础知识的学习,才能在实践中更好地应对各种问题。

第三段:注重实践锻炼,积累经验。

其次,我认为注重实践锻炼,积累经验也是很重要的。招标投标是一个需要经验积累的过程。只有在实践中,我们才能更好地理解投标文件的编制要求,了解各类招标文件的特点和规定,并且能够针对性地进行准备。通过不断的实践锻炼,我们才能够更加熟悉并掌握招标投标的技巧,提高自己的竞争力。

第四段:合理规划时间,提前准备工作。

合理规划时间,提前准备工作是招标投标成功的关键。招标投标过程中,时间紧迫,任务繁重。因此,我们必须提前规划好时间,尽早开始准备工作。合理安排投标文件的编制和准备,对于提高投标质量和竞争力起到至关重要的作用。同时,还要预留出充裕的时间,对编制的投标文件进行仔细的检查和修改,确保其准确、完善。只有通过充分的准备,我们才能够在激烈的竞争中脱颖而出。

第五段:不断学习,与他人交流分享经验。

最后,我认为在招标投标的过程中,不断学习,与他人交流分享经验也是很重要的。招标投标是一个不断学习进步的过程。我们应该时刻保持学习和进取的态度,积极主动地了解最新的政策法规和招标投标的新动向,不断充实自己的专业知识和技能。同时,通过与他人的交流和分享经验,我们可以互相借鉴和学习,进一步提高自己的水平和能力。

总结:初学招标投标,我们要深入了解招标投标的基本知识,注重实践锻炼,合理规划时间和提前准备工作,并且不断学习与他人交流分享经验。只有通过不断学习和实践,我们才能够更好地掌握招标投标的技巧,提高自己的竞争力,获得更多的商机。在今后的发展中,我将不断努力,不断探索和实践,以期在招标投标领域取得更好的成绩。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇十五

招标投标对于企业而言,是商业活动中至关重要的一环。经历了一次次的招标投标,我深深体会到了其中的艰辛和收获。在这1200字的文章中,我将从五个方面总结我在招标投标全过程中的心得体会。

首先,招标投标过程中的准备工作至关重要。在招标投标前,我们需要对市场进行充分的调研和分析,了解行业的动态和竞争对手的情况,以便更好地定位自己的产品和服务。同时,还需要对招标文件进行仔细研读,理解各项要求和细节,并根据要求准备相应的报名资料和文件。只有做足了准备工作,才能在后续的投标过程中站稳脚跟。

其次,招标投标全过程需要高度的团队协作和项目管理能力。一个好的团队能够将每个成员的特长发挥得淋漓尽致,提高工作效率和质量。在投标过程中,我们需要明确每个成员的职责和任务,合理分配工作量,并设定明确的目标和时间。同时,团队成员之间需要密切沟通和协作,及时解决问题和调整方案。只有团结一致,才能迎接各种挑战并取得成功。

第三,招标投标过程中的策略是成功的关键。在投标前,我们需要制定一套有效的策略,从市场定位、产品优势、价格策略等方面分析竞争优势和风险。同时,还需要与客户保持紧密的沟通,了解客户的需求和期望,并根据客户的要求进行合理的调整。在投标策略中,我们还需要关注竞争对手的动态,及时调整自己的策略,以确保自己始终处于有利的位置。

第四,招标投标全过程需要高度的专业素养和技能水平。无论是招标文件的编写,还是投标方案的设计,我们都需要具备高度的专业素养。在投标文件的编写过程中,我们需要清晰准确地表达自己的想法和能力,并根据客户的需求进行合理的调整。在投标方案的设计中,我们需要通过创新和理性的思考,提供可行性的解决方案。只有具备高度的专业素养和技能水平,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

最后,招标投标全过程需要始终保持积极的心态和对学习的渴望。招标投标是一个较为复杂和长期的过程,很容易遇到挫折和困难。但是,只要我们保持积极的心态,不断总结经验,不断学习和提升自己的能力,就能够在困境中寻求突破,取得成功。招标投标过程中的挑战和压力正是我们成长和进步的机会,只有不断地接受挑战,才能不断地提升自己的能力和水平。

总结起来,招标投标全过程需要做好准备,高度团队协作和项目管理,制定有效的策略,具备高度的专业素养和技能水平,以及始终保持积极的心态和对学习的渴望。只有在这些方面做足功夫,我们才能在招标投标中脱颖而出,取得成功。招标投标不仅仅是一次商业活动,更是一次人生的历练和成长。通过多次实践和总结,我相信我会在招标投标全过程中不断提升自己,取得更好的成绩。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇十六

市建设工程招标投标办公室为进一步贯彻落实《行政处罚法》和《行政处罚程序规定》,规范行政处罚行为,提高办理行政处罚案件的质量和水平,根据市建设局《关于开展行政处罚案卷检查评比工作的通知》(景建法26号)的要求,按照《行政处罚案卷评查标准》积极主动在本办开展自查工作。现将我办开展行政处罚案卷自查情况报告如下:

一、行政处罚案卷办理基本情况。

我办涉及建设招标执法的种类较少,主要负责建筑市场、建设工程的招标投标工作的执法管理。

二、处罚案件基础评查情况。

我办的招投标行政处罚案卷案由、事实不复杂,大多采用简易程序实施现场行政处罚,经自查所办理的主体适当,事实清楚(当事人均签字认可,主要证据完备,适用法律准确,有法律依据,引用条款准确,程序合法,均为两人以上执法人员调查取证,经集体讨论做出处罚决定。所办理的行政处罚是合法的,未有违法的行政处罚案卷。

三、处罚文书规范情况。

由于采用国家规定的行政处罚程序,且多为现场处罚,行政处罚文书多为现场按简易程序的文书进行制定,调查取证真实,填写规范,均被处罚当事人签字认可,现场的时间、地点、执法人员、被处罚人员、印章、日期等事项填写齐全,引用处罚的.条款清楚,案件主要材料齐全,处罚决定书按规定填写规范,各种手续齐全,当场递交被处罚的当事人或送达的手续齐全,收件人签名。经自查文书规范得分100分。

四、存在问题。

1、执法机构不健全,体系不完善,无专职执法人员,招标执法处于被动局面,难以有效开展执法工作。

2、执法人员身份问题,目前招标执法人员还是事业人员,没有将执法人员纳入公务员管理,与国家相关规定不符,执法人员执法水平急需培训提高。

3、执法经费严重不足。我办建设招标执法经费严重不足,目前财政未拨专门执法经费,面对全市建设招标执法任务,难以开展正常的招标执法工作。

4、法律意识淡薄,违法案件发生普遍,虽然进行了大量的法律、法规宣传工作,但一些建筑企业法律意识比较淡薄的现象比较突出。

五、建议。

1、尽快完善建设招标执法体系建设,建立健全执法机构,配备专职执法人员,积极主动开展执法工作,各执法部门加强联系与沟通,提高执法效率。

2、完善执法人员管理,加大执法人员培训力度,全面提高执法水平,加强普法工作,加大法律、法规宣传力度,增强法律意识。

最优招标投标心得体会总结大全(17篇)篇十七

上半年,市医药综合公司在市委、市政府及市工业经济发展服务局的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,能够结合单位实际,,全国公务员公同的天地坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指针,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕全市改革、发展、稳定的大局,结合公司实际,求真务实,开拓创新,较好地完成了上半年各项目标。

一、主要经济指标完成情况。

截止六月份,医药商业销售总额完成万元,占年初目标任务的,比去年同期增长,实现税金万元。

二、注重政治理论学习,不断提高思想素质。

从三讲到三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,使我们深刻认识到只有理论水平提高,才能有政治素质的提高。为此,我们把学习、贯彻党的十六大作为武装头脑、交流思想、提高素质的重要形式,制定了严格的学习制度,采取多种措施,狠抓落实。确定每周六上午为集体学习日,坚持进行政治学习。在学习中,我们以保持共产党员教育活动读本为重点,注重把学习理论同贯彻落实,市委、市政府的重大决策,解决医药经济发展中的问题,紧密结合起来,提高了全员的政治理论素质,增强了实际中的原则性、系统性、预见性和创造性,有力地促进了的开展。

通过三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,全体干部职工的政治意识、大局意识、责任意识明显增强,政治敏锐性和政治鉴别力不断提高。同时,中大家能够主动转变思想观念,自觉找位置,团结协作,不搞无原则纠纷,维护了单位整体形象,呈现了团结协作的良好氛围。

三、加强思想政治,推动医药经济发展。

今年以来,我们始终把加强思想政治作为推动医药经济发展的一项重要来抓,我们的具体作法是:

(一)凝聚人心,鼓舞士气,使干部职工以良好的精神状态投入到经济建设的主战场。

思想政治服务于经济建设,就是要把干部职工心中蕴藏的巨大热情激发出来,把他们的积极性、创造性充分调动起来。我们坚持做到:一是以目标激励人。没有目标,就没有奋斗方向,就没有前进的动力。二是以形势警醒人,我们要求广大干部职工特别是业务经营部门负责人,时刻关注医药经济的发展变化趋势,准确市场定位,时刻保持头脑清醒。

(二)解放思想,转变观念,与时俱进,为医药经济发展奠定强有力的思想基础。

今年以来,我们坚持把帮助干部职工解放思想,与时俱进,更新观念作为思想政治服务于经济建设的一项重要任务,通过集体政治理论学习,参加培训等多种途径,持之以恒抓好邓小平理论、三个代表、两个务必、十六大及法律法规的学习教育,从而使广大干部职工树立了发展意识、竞争意识、效率意识,为医药经济发展奠定了强有力的思想基础。

四、求真务实抓管理,开拓创新谋发展。

强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏为盈,提高竞争能力的重要途径。今年以来,我们坚持从树立公司形象,确立经营新理论,创造公司新业绩三新出发,求真务实,开拓创新,采取多种行之有效的措施,取得了显著成效。

一是狠抓企业管理,促进经济效益不断提高。今年以来,公司重点加强了成本管理,全面发展了学习邯钢经验和挖潜增效活动,全方位、多层次、多环节节能降耗,减少各种不合理开支,降低经营成本。

二是积极推行内部改革,走规模经营之路。××年年初,公司对个零售部、个乡镇医药购销部进行了资产重组,组建市医药零售连锁有限公司,大而既减轻了公司的经营负担,又引进了激烈的竞争机制,大大激发了员工的积极性,使公司经营业绩大幅攀升。

三是全力实施认证。认证是医药经营企业向现代化、科学化、规范化迈进的重要手段,不仅关系到药品经营企业的前途与命运,而且是提高药品质量、大力调整结构、促进医药经济发展的良机,是规范药品经营行为、提高企业综合素质和市场竞争力的治本之策。为确保医药零售连锁有限公司顺利通过认证,公司成立了认证领导小组,要求大家统一思想,提高认识,全员参与,切实增强认证的紧迫感和责任感,树立发展是第一要务的观念,在此基础上列出时间表,实行倒计时,对照《药品经营质量管理规范》,认真查找存在的问题和不足,并进行认真整改,在库房改造、人员培训、软件整理等方面做了大量深入、细致的,投入资金余万元,增设了微机、空调、药柜以及办公用品和其他的配套设施。在大家的共同努力下,××年月一次性顺利通过了河南省认证评审中心的验收,取得了认证证书。

五、高度重视、认真抓好党风廉政建设、稳定计划生育等各项。

今年以来,公司党总支十分注重党风廉政建设和两个条例。

的学习贯彻。相对集中一个月时间,采取专题学习、辅导讲座、上党课形式,组织干部职工特别是党员领导干部认真学习《中国共产党内监监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,并认真开展讨论,结合公司实际制定了《××年党风廉政安排意见》、《效能监察实施方案》、《关于党风廉政建设责任制职责范围分工的通知》等文件,进一步规范了医药干部职工的言行,防止了滥用职权、权钱交易等腐败现象的发生。为严格纪律,明确责任,公司党总支本着谁主管,谁负责,违纪必究的原则,逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》,并实行效能监察、跟踪问效,收到了良好的效果。同时,公司进一步修订完善了值班、考勤、车辆管理、来客接待、财务等各项规章制度,班子成员以身作则,认真执行市委提出的七项制度、六个减少、八条禁令及公司各项规章制度,廉洁自律,克己奉公。在班子的影响带动下,全体干部职工遵纪守法,组织纪律观念明显增强。

稳定是发展的基础和保证。在社会治安综合治理及稳定中,公司充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒以及党员的先锋模范作用,注重思想政治,着力将一切不安定因素消除于萌芽状态之中,公司全体干部职工讲大局、讲稳定、讲团结,聚精会神抓经济,一心一意谋发展。此外,在计划生育中,公司党组织高度重视,坚持一把手负总责,分管领导及计划生育专用干层层把关、狠抓落实,确保了各项目标的圆满完成。

六、存在的问题。

虽然取得一点成绩,但还存在有不足之处,一是企业管理方面还需继续加强;二是服务质量还需进一步提高;三是进一步规范医药零售连锁有限公司的药品购销渠道,严把药品质量关,确保人民群众用药安全有效。

七、下半年的主要打算。

××年,市医药综合公司将以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,深人改革,加强管理,与时俱进,开拓创新,努力做到三个确保,即确保人民群众用药安全有效,确保经济效益不断提高,确保医药经济持续健康发展,为我市率先在中原地区实现全面建设小康社会的`宏伟目标做出新贡献。

(一)加强管理力度,搞活商业经营。进一步大胆探索经营方式的变革,积极推广批发企业搞总代理、总经销的经验,逐步建立高效的物流、商流、信息流及资金管理系统,促进企业形成总代理、总经销,大批发的规模化优势。××年,医药商业总销售额力争突破万元,税利万元。

(二)为了扩大国有医药的市场覆盖面,下半年计划吸收符合条件的五家社会药店,归纳到医药连锁有限公司,使他们逐步走上国有医药的轨道。

(三)逐步完善目标责任,搞好第二轮经济目标责任制。

二五年六月二十七日。

联系人:丁爱玲。

电话:

的学习贯彻。相对集中一个月时间,采取专题学习、辅导讲座、上党课形式,组织干部职工特别是党员领导干部认真学习《中国共产党内监监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,并认真开展讨论,结合公司实际制定了《××年党风廉政安排意见》、《效能监察实施方案》、《关于党风廉政建设责任制职责范围分工的通知》等文件,进一步规范了医药干部职工的言行,防止了滥用职权、权钱交易等腐败现象的发生。为严格纪律,明确责任,公司党总支本着谁主管,谁负责,违纪必究的原则,逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》,并实行效能监察、跟踪问效,收到了良好的效果。同时,公司进一步修订完善了值班、考勤、车辆管理、来客接待、财务等各项规章制度,班子成员以身作则,认真执行市委提出的七项制度、六个减少、八条禁令及公司各项规章制度,廉洁自律,克己奉公。在班子的影响带动下,全体干部职工遵纪守法,组织纪律观念明显增强。

稳定是发展的基础和保证。在社会治安综合治理及稳定中,公司充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒以及党员的先锋模范作用,注重思想政治,着力将一切不安定因素消除于萌芽状态之中,公司全体干部职工讲大局、讲稳定、讲团结,聚精会神抓经济,一心一意谋发展。此外,在计划生育中,公司党组织高度重视,坚持一把手负总责,分管领导及计划生育专用干层层把关、狠抓落实,确保了各项目标的圆满完成。

六、存在的问题。

虽然取得一点成绩,但还存在有不足之处,一是企业管理方面还需继续加强;二是服务质量还需进一步提高;三是进一步规范医药零售连锁有限公司的药品购销渠道,严把药品质量关,确保人民群众用药安全有效。

七、下半年的主要打算。

××年,市医药综合公司将以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,深人改革,加强管理,与时俱进,开拓创新,努力做到三个确保,即确保人民群众用药安全有效,确保经济效益不断提高,确保医药经济持续健康发展,为我市率先在中原地区实现全面建设小康社会的宏伟目标做出新贡献。

(一)加强管理力度,搞活商业经营。进一步大胆探索经营方式的变革,积极推广批发企业搞总代理、总经销的经验,逐步建立高效的物流、商流、信息流及资金管理系统,促进企业形成总代理、总经销,大批发的规模化优势。××年,医药商业总销售额力争突破万元,税利万元。

(二)为了扩大国有医药的市场覆盖面,下半年计划吸收符合条件的五家社会药店,归纳到医药连锁有限公司,使他们逐步走上国有医药的轨道。

(三)逐步完善目标责任,搞好第二轮经济目标责任制。

二五年六月二十七日。

联系人:丁爱玲。

电话:

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