无论是学校活动、社团招募还是企业会议，通知都是必备的工具之一。希望大家在熟悉通知的基本要素和撰写技巧后，能够写出更加优秀和精确的通知文稿。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇一
各造价咨询企业：
为加强工程造价咨询市场管理，维护建筑市场秩序，我站定于5月15日下午3：00在建筑事务处办公大楼(原建管局)负一层会议室召开各咨询企业负责(技术负责)人会议，请接到通知后届时参加，不得请假。
会议议程：
1、关于建立造价咨询企业例会制度。
2、邀请市建筑业协会混凝土分会会长，介绍混凝土协会管理经验。
3、通报即将开展造价咨询市场治理整顿情况。
4、参照混领土协会分组管理、建立造价咨询企业小组(拟建立十个小组)。
xx市建设工程造价管理站。
二0xx年五月十三日。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇二
工信部近日发布关于加强废钢铁加工已公告企业管理工作的通知，要求加强事中事后监管、完善行业信息管理、加强政策协调配合、建立长效管理机制。
工信部办公厅相关负责人表示，为加强对已公告企业的规范管理，推动落实国家资源综合利用产品和劳务增值税优惠政策的执行，提高废钢铁资源综合利用水平，特发布此次通知。具体政策包括对企业废钢铁加工建设项目的相关情况进行逐项检查;在土地供应、备案核准、贷款融资等方面，对已公告废钢铁加工行业企业给予适当政策倾斜等。
附：
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇三
尊敬的业主（用户）：
为进一步贯彻落实业主大会通过的《**花园管理规约》的精神，严格规范进出小区的'车辆和人员的管理，切实维护小区的良好秩序，确保小区居住人员的生命和财产安全，**花园业主委员会和深圳市鹏基物业南宁分公司**服务中心重申，在本小区严格按照《**花园管理规约》的各项规定加强对小区的管理，现将有关规定通知如下：
三、请各车主到小区物业服务中心进行登记并领取“车辆园区通行证”；
六、外来车辆，非执行特殊任务的，一律不准进入小区；
七、出租车、送货车进出小区必须接受门岗的检查，否则不与放行；
八、业主的摩托车、电动车、单车凭小区ic卡进出，外来摩托车、电动车、单车按指定位置停放并收费，收费标准执行南宁市物价局和房产局的规定。
九、本规定自二〇**年*月**日期实施，请各位业主（住户）自觉遵守。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇四
局属各单位、局直各科室：
前段时间，我局有些单位、科室对单位的车辆疏于管理，出现了车辆不按规定及时入库、车辆看护不严、公车私用等现象。为进一步规范单位车辆的安全管理，保障车辆安全运行，达到节约高效、杜绝事故发生、更好地服务单位工作的'目的，根据《中华人民共和国道路交通安全法》等有关规定，特提出如下要求：
一、各单位、各科室要高度重视，加强管理，安排专人负责机动车辆的管理和交通安全教育。所有车辆都要配备专职司机，实行一人一车制度，司机负责做好车辆的日常养护与维修工作，保持车容整洁。出车前、停车后，勤检查，消除隐患，使车辆始终保持最佳的技术状态，保障车辆安全运行。
二、驾驶员要严格遵守《道路交通安全法》等交通规则，严禁酒后行车、疲劳开车、超速行驶等,保证单位各项工作任务的安全顺利完成；车辆使用由单位、科室领导统一调度，驾驶员不得擅自出车；单位车辆不外借外租，有特殊需要时，须经单位主要领导批准。因私自借车或出私车造成的事故和经济损失，均由相关责任人承担全部责任。
三、各单位、各科室要加强对机动车辆管理，单位车辆应在单位停放，夜间车辆及时入库，不准在其它地点停放过夜，保障安全。驾驶员在外行车存放时，应停放于停车场，并加强对车辆的管护，如任意放置车辆导致损毁、失窃，根据情节轻重追究当事人的责任。
四、各单位要进一步建立健全单位机动车辆管理规章制度，完善车辆派用、燃料配给、维修保管、车辆保险等规章制度，使单位车辆管理实现规范化、制度化。
xxx。
20xx年xx月xx日。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇五
各有关企业：
为了解掌握省属企业办公室工作开展情况，进一步做好省国资委和省属企业办公室工作衔接，提高工作水平，省国资委决定召开省属企业办公室主任会议，现将有关事项预通知如下：
20xx年7月上旬周末(星期六、星期日)，会期两天。
初步定于xx市。
会议内容。
(一)星期六上午：召开省直保密第十三协作组会议暨保密业务培训会议。传达学习全省保密工作会议精神，安排部署下一步工作;开展保密业务培训。
(二)星期六下午和晚上：召开省属企业办公室主任座谈会。各企业办公室主任进行工作交流。
(三)星期日上午：召开省属企业办公室主任会议。省国资委分管委领导参会致辞，办公室主任作报告，介绍国资委办公室基本情况，近期国资系统办公室工作，分析问题，安排部署今后工作。
(四)星期天下午：召开办公室业务培训会议。开展档案、公文、国家安全培训。
四、企业参会人员。
(一)星期六上午的会议，请企业保密机构负责人参加。
(二)星期六下午的会议，请企业办公室或有关部门(董事会秘书处、总经理办公室、行政工作处等)的负责人参加。(见附件)。
(三)星期日下午的会议，请企业分别派三名分管档案、公文、国家安全工作的工作人员参加。
(四)星期日上午的会议，全体人员参加。
五、其他相关事项。
(一)请参会的省属企业和重要子企业准备书面汇报材料。内容包括：1、本企业办公室工作的组织架构。即本企业内部与国资委办公室职能对应的部门有哪些;这些部门的职能定位、业务范围是什么;2、近年来企业各相关部门参谋、协调、督办、公文、会议、保密、外事、档案、安全、信息、调研、应急值班、后勤保障、信息化等工作的亮点，存在的问题;3、对省国资委办公室工作的意见和建议。请企业牵头起草的部门将材料电子版及联系人姓名、部门、职务、联系方式于6月25日前报送省国资委办公室。联系电话：0351-7218005;电子邮箱：langweiping@;联系人：郎卫平。
(二)会议确定时间和地点后另行通知。
附件：参会企业名单。
xx省国资委。
20xx年6月9日。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇六
各中小学、幼儿园：
年11月20日专门召开全国中小学安全和管理工作电视电话会议，通报了全国各地的一些重大学校安全事故，并要求各级各有关部门和各级各类学校必须引起高度重视，切实把学校安全工作当作一项重要的政治任务抓紧抓好。为认真贯彻电视电话会议。
精神。
和上级有关要求，进一步做好学校安全工作，杜绝各类安全事故的发生，确保师生人身安全，现结合我区实际，提出如下要求。及上级有关要求，迅速传达到每位教师、每个学生，进一步增强安全意识和防范意识。各校一定要从实践“三个代表”重要。
思想。
的高度，以对。
党
对国家对人民高度负责的。
精神。
进一步认识加强学校安全工作的极端重要性增强责任感和紧迫感牢固树立“珍惜生命安全第一责任重于泰山”的。
思想。
切实加强对学校安全工作的。
领导。
认真抓好各项安全措施的落实。政统一。
领导。
相关部门具体负责全体师生广泛参与和支持的安全工作格局。
三、结合形势，有针对性地抓好当前四项重点工作。
教育。第四，各校要认真做好预防感染高致病性禽流感及冬春季传染病防控工作。要在近期集中开展一次人感染高致病性禽流感及冬春季传染病预防知识的宣传教育活动，教育学生养成良好的个人卫生习惯，尽量避免与禽类近距离接触。同时学校要切实加强学校卫生管理，确保学生学习和生活场所的通风与清洁卫生，消除传染病发生和流行的条件。年12月15日前书面报告给我局基教科，我局将组织人员在年底前对各校进行抽查。
xxx。
20xx年xx月xx日。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇七
各药品经营企业：
为加强我市药品经营企业管理，规范药品市场经营秩序，经研究，定于20xx年3月29日召开xx市药品经营企业管理工作会议。会议有关事项：
一、参加会议人员。
xx市辖区内各药品批发企业主要负责人1人、连锁企业主要负责人1人。
二、会议主要内容。
(一)领导致辞。
(二)省食品药品监管局流通处关于药品经营企业监督管理有关内容。
(三)省药品审评认证中心通报20xx年药品经营企业跟踪检查有关情况。
(四)南方经济研究所关于20xx年医药市场经济发展趋势。
(五)领导讲话。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇八
局机关各科室、直属单位：
为维护正常工作秩序，防止各类安全事故的发生，保障全局干部职工和财产安全，现就进一步加强机关安全工作通知如下：
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，各科室和直属单位要从落实岗位责任制着手，牢固树立“责任制不落实是第一隐患”观念，依法将安全责任落实到每一个岗位、每一个工作环节上。全体干部职工要崩紧安全这根弦，进一步增强安全意识，在认真履行职责的基础上，积极做好本单位、本岗位内安全工作。
(一)严禁在办公室使用非办公用电器，不准乱拉电线、乱接电源和使用电烤炉。做到出门断电，随手关灯、关计算机、打印机等。及时检查更换老化插座及用电设备。提倡节约用水，及时更换破损用水设备和管道，防漏水、渗水造成财产损失和形成安全隐患。
(二)要自觉加强消防安全的管理，对消防设施进行全面的检查和更换。人人增强防范意识，发现异味、火患及时通知局办公室，必要时拨打119报警。会议室、档案室等重点防火部位，按公安消防部门的规定配备消防器材，设立禁止烟火标识。严禁擅自移动或破坏办公楼内消防设施、安全疏散标志、事故照明设施、灭火器材等。
一是开展安防设施检查。办公室对机关公共安保设施要定期测试，保证正常使用。要加强对办公室门锁、钥匙的管理，切实做到人员调离本部门收回钥匙。同时对办公室门窗等进行细致安全检查，起到安防作用。
二是执行安防有关制度。涉密部门加强对机密文件、档案等重要文件的`管理，节假日期间要锁好封严，实行专人保管，严防失盗。财务部门严禁超规定的款额存放现金，保险柜要使用密码锁。个人管理好现金、有价证券、贵重物品等，重要物品入柜上锁，钱包手机钥匙随身携带，职工个人现金不得存放在办公室内。
三是做好危源控制。窗外不要放易倒、易风吹跑的东西，检查空调隔离门(窗外)是否关闭，防高空降物伤人。要有防范意识，远离危险源。紧急情况保持冷静，在保护好自身的前提下，协助专业人员科学参与社会救援。
食品药品检验所和相关执法单位和部门要加强查封扣押(先行登记保存)或检验抽样特殊药品及试药试剂库房的安全管理，按规定做好特殊药品、易燃易爆设施、试药试剂和易制毒化学品的采购、保管和领用全过程的安全管理，严防爆炸、失火、被盗等事故的发生。
加强车辆管理。公车要严格执行公车管理规定，做到勤检查、勤维护和按时保险保养，确保车况良好。干部职工私车要停好、管好。提倡文明行车、遵守交通规则，严禁疲劳驾驶，确保行车安全。
各科室和直属单位要认真组织开展1次全面自查，发现安全隐患，立即采取措施加以整改，自身难以解决的要及时报告，提出意见，消除各类事故隐患，避免发生事故。自查主要包括办公场所的电线、网络线路、电话线、插座有无破损、漏电，空调、计算机、打印机、复印件等电器有无老化、漏电，烟灰缸、垃圾桶、桌面、地下等有无暗火、明火，门窗有无变形、松动、破损和关好、锁好，对各类电器用品的操作是否正确、规范，公务车辆的各项性能是否存在安全隐患等。局机关保卫人员要加强节假日和夜间巡逻，发现问题及时制止、及时报告。
xxx。
20xx年xx月xx日。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇九
为防止发生群死群伤消防事故，进一步消除火灾隐患，加强消防安全管理及安全生产管理工作，确保人民群众生命财产和国家财产安全，根据《中华人民共和国消防法》、《广东省实施〈中华人民共和国消防法〉办法》等有关法律、法规的规定，特通告如下：
一、机关、团体、企业、事业单位应当按照《中华人民共和国消防法》、《广东省实施〈中华人民共和国消防法〉办法》等有关法律、法规的规定完善消防安全措施，及时消除火灾隐患。
二、机关、团体、企业、事业单位应当加强本单位消防设施的维护保养工作，确保消防设施完好、以及消防报警、灭火等自动消防设施处于全天候监护、待命状态；确保消防疏散通道和安全出口畅通；确有防盗需要的场所，应当设置安全控制与报警逃生门锁系统；设置防烟、封闭楼梯的建筑物，必须确保防烟前室门和楼梯间门处于正常关闭状态，且不得上锁。
三、禁止在人员密集的生产车间、员工集体宿舍、公众聚集场所的窗户、阳台安装防盗网；已经安装的，必须于20xx年6月30日前自行拆除。住宅建筑物安装防盗网的，必须预留紧急逃生出口。
四、禁止损坏和擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材；禁止埋压、圈占消火栓或者占用防火间距、堵塞消防通道。凡有本行为的，必须于20xx年6月30日前予以纠正。
五、禁止在民用建筑内设置存放化学易燃易爆物品的商店、作坊和仓库，凡已设置的，必须于20xx年6月30日前自行清理。
六、禁止将托儿所、幼儿园、娱乐厅等儿童活动场所设置在建筑物第四层(含四层)以上楼层，凡已设置的，必须于20xx年6月30日前自行清理。
七、设置在建筑物二层至四层的小型人员密集场所、临街商业建筑等场所，应当配置多用途消防救生梯；多层厂房的疏散楼梯门、高层厂房的楼梯门应当按照国家建筑设计防火规范的规定设置防火门或者双向弹簧门。
八、未设置自动消防设施的小档口、小作坊、小娱乐场所及小餐厅等场所，应当安装独立式火灾报警探头或者简易水喷淋系统。
九、各级人民政府和有关部门以及街道办事处、居(村)民委员会应当依法严格履行职责，要有针对性地开展专项消防安全宣传活动，教育广大人民群众自觉遵守有关法律、法规、规章和本通告的规定；同时，应当加强日常管理和监督检查，发现消防违法行为的`，应当依法及时查处。对疏于监管或者监管失职的，应当依法追究所在地政府及有关部门责任人的法律责任。
十、广大人民群众有权利和义务积极举报消防违法行为，发现违反本通告行为的，应当及时向当地人民政府或者公安、公安消防、安全生产监督等部门举报。
十一、对违反本通告的，由安全生产监督管理、公安、公安消防、城市管理行政执法、经贸、教育、文化、卫生、旅游、工商、建设、规划、国土、房管、国有资产管理等有关部门依法处理；阻碍国家机关工作人员依法执行职务的，由相关机关依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的有关规定予以处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
十二、本通告自公布之日起施行。
xxx。
20xx年xx月xx日。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇十
企业管理交流是促进企业内部和外部沟通的重要手段，同时也是提高企业管理效能的必要途径。在与不同企业管理者交流的过程中，我深感到加强企业管理交流的重要性。在这个过程中，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。
首先，建立互信是加强企业管理交流的基础。在与其他企业管理者的沟通中，我发现建立互信关系对于交流的顺利进行非常重要。只有双方能够相互信任，才能够真实地分享管理经验和问题，并获得帮助和支持。因此，与他人交流时，我会先表达对他的尊重和信任，通过积极倾听和理解他人的观点，建立起良好的互信关系。
其次，注重沟通技巧是加强企业管理交流的关键。在与其他企业管理者的交流中，我意识到沟通技巧对于交流效果的影响是巨大的。良好的沟通技巧能够帮助我们更好地表达自己的观点，理解对方的需求和意见，并能够促进双方之间的理解和合作。为了提高自己的沟通技巧，我通过学习和实践不断提升自己的语言表达能力、倾听技巧和谈判能力，以便更好地与他人沟通交流。
再次，跨部门合作是加强企业管理交流的重要方式。企业是一个复杂的组织体系，不同部门之间的合作是保证企业高效运转的关键所在。在与其他企业管理者的交流中，我发现通过与其他部门建立合作关系，能够有效地解决管理问题和提高工作效率。合作能够促使不同部门之间的资源共享和有效协作，增强企业的整体竞争力。因此，在实际工作中，我会积极主动地寻求与其他部门的合作机会，并与其他管理者共同探讨解决问题的方法和策略。
此外，持续学习是加强企业管理交流的必要条件。企业管理是一个不断发展变化的领域，只有不断学习和更新知识，才能不断适应新的管理环境和挑战。在与其他企业管理者交流的过程中，我感受到了知识的重要性。通过与他们交流，我了解到一些新的管理理念和方法，并将其运用到我的实际工作中。同时，我也会通过阅读管理书籍、参加培训和交流会议等方式，提高自己的管理水平和能力。
最后，加强企业管理交流需要多方面的支持和合作。在实际工作中，我通过与管理同事、下属和上级的积极交流，建立了良好的合作关系。大家互相支持、相互合作，共同解决问题，提高工作效率。同时，我也积极参与各种管理交流活动，与其他企业管理者互动，学习他们的成功经验，并分享自己的管理实践。通过多方面的支持和合作，我相信我们能够共同推动企业管理工作向更高水平发展。
总之，加强企业管理交流是提高企业管理效能的重要途径。在与其他企业管理者交流的过程中，我积累了很多经验和体会。通过建立互信关系、注重沟通技巧、跨部门合作、持续学习和多方面的支持和合作，我相信我们可以共同为企业的持续发展贡献力量。只有通过加强企业管理交流，我们才能够不断提高自己的管理水平，更好地应对企业管理挑战。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇十一
《道德经》第二十五章：道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一焉。老子认为，在无穷尽的宇宙中，道、天、地、人是四种最主要、最关键的因素。人在这四种要素中，占据着异常重要的位置。人是构成宇宙间最重要的因素之一，人更是构成企业最关键的要素，人是“四大”之一，管理就是管人。所以，企业管理应当“以人为本”。
在中国传统文化中，始终将“天、地、人”三者并列，被称为“三才”。《周易・系辞传》曰：“参赞天地之化育”。意思是，人生于天地之间，然而天地并不完美，存在很多缺陷。但是，人凭借自身的智慧与力量，克服了自然界的一切挑战，创造出一个完美和谐的人生，弥补了天地的不足。正因如此，老子才将人与天、地、道并举，同列为“域中四大”之一。
对一个企业而言，人的作用更是重要的，它是企业发展的动力与源泉，是企业最核心的因素。从总体来说，现代企业的管理要处理好三种关系：人与人的关系，人与物的关系，物与物的关系。在第一与第二种关系中，人无疑是核心，是决定因素。而要处理好第三种关系，也要利用好人的力量，依靠人来掌控。所以，管理说到底就是管人。管理者要认识到，人不是物化形态的附庸，而是一切的主宰，是“管理”这个天地中惟一的主人。对一个企业来说，人的智慧、经验、能力、价值观念、人心的向背……这些无形资产远远高于资本、设备、原材料等有形资产的价值。一切包含利润在内的有形物质，都诞生于无形的人中。企业亏损并不可怕，经营中出现风险也不可怕，真正可怕的是人才的流失，士气的低落，人心的涣散。这种无形资产的损失，远非金钱所能衡量，亦非金钱所能挽回。
因此，人才是管理的核心。否则，管理就只有躯壳而没有灵魂。企业的未来归根结底都是掌握在人的手中。主宰企业命运的就是人。在企业界，有一句名言叫“顾客是上帝”，这是对的。但是，对企业来说，上帝绝非只是顾客，还有员工。
有些企业在管理的过程中深明此理，做得非常到位。
上海通用汽车将“充分关注员工的健康和安全”作为核心价值观之一，在职业健康安全管理上达到了世界先进水平，不仅为员工创造出一流的劳动保护环境，还有效地控制、降低了企业经营风险和成本，提高了企业综合竞争力。
在建厂初期，上海通用汽车就采用国际先进的发动机冷态测试技术，降低噪声，减少排污，消除火灾隐患，为员工营造安全、环保的作业环境。上海通用汽车仅在金桥生产基地南北厂区就投资2.54多亿元人民币进行环保设施建设以及员工和生产安全保护工作。与此同时，上海通用汽车还实施多层次、全方位的全员培训，使员工了解职业安全健康管理体系的基本知识及自身所需的基本职业安全健康技能，提高了员工的职业健康安全意识。这不能不说是对员工的关爱，不能不说是一种“以人为本”的思想。正因为如此，上海通用汽车才取得了辉煌的业绩。
人人都想让别人听自己的话，而不愿听别人的话，所以管人难。既然知道了这一点，我们就要学习“治人事天”的方法。何谓“治人事天”?就是治理人事关键在于抓住人心。所以，好的管理者不按自己的主观意愿行事，而是集思广益，尊重员工的意愿，建立领导与下属之间的互信机制。
从管理的人本思想出发，要反对一味地追求法制。片面地追求法制，只会把企业逼上绝路。正如老子说：“民不畏死，奈何以死惧之?”当人到了死都不怕的时候，你还能使出什么高招呢?何况在企业的管理中，法制管理最多只不过开除而已。这是一个企业和人才双向选择的时代，老板可以“炒”员工，员工也可以“炒”老板。靠硬性的管理不可能维系人心，只能采用无为管理的方略，以柔制胜，以弱服人。“民不畏威，则大威至。”片面地追求法制，极易激化矛盾。这种矛盾往往是潜伏的，管理者一般不易觉察，尤其是对于那些习惯使用“大棒”的管理者而言。他们往往只会看到一种表面假象：法制很灵，人们在“大棒”面前表现得很听话，管理得很有序。其实，潜伏的矛盾就像一座即将喷涌的岩浆，就像一堆即燃的柴火。岩浆一旦喷涌，柴火一旦点燃，企业的管理即可就会由有序变为无序，由治变乱。这种变化速度之快，往往超出人的想象。因此，在法制管理中，执法、行罚，决不是管理的最终目的，只是“不得已而用之”的应急措施。那么，要怎么做呢?老子说过：“若可寄天下，爱以身为天下，若可托天下。”意为如果能以爱护自己身躯那样去爱天下人，那么就可将天下托付给他，他就能治理好天下。对于企业的管理者而言，如果能以爱自己那样去爱员工，必然可以获得员工的心，激发他们的工作积极性。作为管理者，如果真心爱护员工，就要做到“无常心”，“以百姓心为心”。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇十二
分公司各部门：
近日，江苏省气象台持续发布“高温红色预警”。为保障公司旺季生产运营，落实“员工关爱行动”，切实抓好企业安全生产和职工高温天气劳动保护，推动“幸福东航”建设。现将防暑降温工作做如下强调：
一、关注重点人员、强化高温防护。
防暑降温工作事关职工安全健康权益，对于促进公司旺季生产安全，维护公司和谐稳定发展都有着重要的`意义。各部门要引起高度重视，尤其是一线生产单位和高温作业单位，部门要合理安排高温岗位及现场一线职工劳动作息时间；要及时提醒高温下作业人员做好自身防护；要引导员工关注分公司公众平台的宣教信息，加强员工防暑意识。
二、加强后勤保障、提升服务质量。
分公司企业号健康加油站已推送了高温防护、中暑急救等卫生知识，各部门员工应及时关注学习。后勤部门要主动服务一线，提升服务水平，采取具体有效措施关心关爱员工。分公司为一线部门提供的降暑饮品(如绿豆汤、酸梅汤等)，尽量及时申领，并反馈信息以利改进。综管部已给每位员工发放风油精用于防暑降温，同时为机坪现场办公室配备了应急药箱，里面有常备的防暑药品。
三、做好应急措施、保障安全生产。
根据现在高温天气发展趋势，综管部即日起，每天将安派航医前往机坪进行高温健康巡诊和宣教，直到高温天气结束，员工可现场进行咨询。
各部门如遇轻度中暑症状，需第一时间现场处理(具体见应急处置预案)，同时及时联系综管部值班航医(电话：85003039)。航医及时赶往现场，提供必要的救护；如现场情况严重或经病情判断为重症者，应立即联系当地医疗机构救治。
xxx。
20xx年xx月xx日。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇十三
内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，在为企业经营管理提供服务，防范经营风险，实现企业可持续发展战略目标方面，可以说是功不可没。下面小编为大家准备了关于如何加强企业管理审计的文章，欢迎大家阅读。
1.1开展管理审计是内部审计自身发展的必然要求。早期，内部审计的主要职责是查错纠弊而不是对企业经营管理做出分析、评价，提出管理建议，审计的对象主要是各种会计资料，主要工作集中在财务领域而未深入到管理和经营领域。现代企业制度下，内部审计作为企业管理的一个职能部门，不仅具有监督职能，而且具有服务的职能，可以说是一种寓服务于监督之中的职能。其监督的目的是维护企业整体的合法经济利益不受侵害，实现企业活动最优化，经济效益最大化。因此，要适应现代企业制度，由监督导向型向服务导向型转变，实现财务收支审计向管理审计延伸是必由之路。
1.2开展管理审计是企业自身发展的内在需要。随着社会主义市场经济体制的不断发展与完善，企业承担的经营风险日益增加，要求内部审计加强对内部控制系统的评价，并对经营决策进行审查，以降低企业的风险程序;企业面临的越来越激烈的市场竞争，要求企业内部审计对生产经营技术方面的问题加以评价，深化企业经营管理工作。为此，内部审计不但要及时、准确地向企业的管理当局报告有关查错纠弊和资产保护信息，还要针对企业在管理和控制上的缺陷，提出建设性意见和改进措施，协助管理人员更有效地管理和控制生产经营活动的各个环节，优化资源配置，提高经济效益，以实现企业的经营管理目标。
2.1内部控制审计。内部控制审计是管理审计的一个重要组成部分。内部审计部门对内部控制的评审主要是检查其健全性、合理性和有效性。通过符合性测试，针对存在的问题确定审计范围、重点和方法，相应调整审计方案，实施具体的实质性测试。内部审计部门应及时地、有效地、经常地开展物资采购内控审计，随时地了解企业物资采购管理工作的动态和信息，并针对所发现的问题及时采取措施，促进企业不断完善物资采购管理制度，进一步改进物资采购经营管理方式方法，通过开展物资采购内控审计，抓住企业经济效益增长点，找出企业管理的薄弱环节，为企业加强管理和提高经济效益做贡献。
2.2经济效益审计。企业的`经济效益审计尚处于探索阶段，还末形成一套成熟的模式。经济效益审计是审计组织在财务收支的基础上依据一定的标准对被审计单经济活动的效益性进行审查与评价，并提出审计意见与建议，促使被审计单位改善经营管理，提高经济效益。进行经济效益审计，既要运用财务指标来评价企业的营运能力、盈利能力和偿债能力，还要结合某些非财务指标，如：管理控制、企业资产、劳动力资源和发展战略等对企业经济效益进行综合分析评价。企业内部审计应围绕经济效益进行综合分析评价。企业内部审计应围绕经济效益作“文章”，把审计工作贯穿到生产经营管理的全过程，通过经济效益审计，对所发展的影响经济效益的问题，要分析原因，从制度和机制上提出改进的建议及具体的措施，促进企业增收节支、开源节流、降低成本费用、挖掘内部潜力和提高经济效益，寓审计服务于企业的生产经营，切实做到“一审、二帮、三促进”。
2.3管理过程审计。它是以改善企业的管理素质和提高管理水平为目的，审查被审计单位在计划、组织、决策和控制等管理职能上的表现。内部审计部门可以从企业的经营活动策划阶段切入，如企业年度财务预算、生产科技发展计划、招标标底的编制过程，政策规章制度的制定过程等等。搜集掌握各项经营活动的目的、目标和评价各种业绩的标准。通过对企业各个环节管理的经济性、效率性、效益性进行评价，发现问题后，从管理的高度而不是从具体业务处理的低层次提出改进管理过程的建议和措施，从根本上消除因管理缺陷而导致一系列的具体问题，以达到标本兼治的目的。
3.1更新审计观念，明确审计目标。向管理审计延伸是企业内部审计发展的必然趋势。内部审计机构及审计人员，要树立现代内部审计具有管理职能的意识，要深入到经营中去，在适度的参与中更好地发挥内部审计的优势，紧紧围绕企业生产经营目标，积极行使审计职能，做到领导的参谋助手。内部审计机构要坚持“全面审计，突出重点”这一方针，选择与经济效益有关的重要环节或薄弱环节进行审计。管理审计的主要目标是帮助企业健全管理制度，进一步提高科学管理水平，促进企业加强管理和提高经济效益。因此，管理审计的内容必须与企业管理发展相一致，要有明确的审计目标，审计后要切实能够帮助企业解决实际问题，使企业管理真正有所提高，产生明显的经济效益。
3.2改进审计方法，提高审计质量。随着内部审计由财务领域向经营管理领域的扩展，原来旧的审计方法显然不适应现状，审计人员应力求在审计方法上有所创新。交易电子化、自动化是当今经济业务运转的发展趋势和潮流，内部审计要继续发挥监督、评价和服务的职能，就必须紧随审计环境的变化，建立适应信息化的审计管理信息系统，科学地处理和利用审计信息，利用财务软件，通过对报表的比率分析、对比分析、变动分析、趋势分析，反应出企业财务经营状况，并向决策层提供对比分析报告和全并报表分析报告;建立审计预警系统，查找经营管理中存在的问题和疑点，评价经营管理和风险程序，注重把查处问题与促进改革、完善制度结合起来，从标本兼治的角度有针对性地提出审计建议，进一步提升审计的质量和水平，为领导科学决策提供依据。与此相适应，要求内部审计人员必须认识到新的经营环境和经营方式的特点和风险，必须具备多种专业知识和综合分析问题的能力，加强自身素质和专业判断能力，以提高审计质量。
精选加强企业管理通知（案例14篇）篇十四
在现代企业中，良好的管理交流是促进企业发展的重要因素之一。作为企业管理者，我们必须不断加强自己的交流能力，以便更好地与团队成员合作，解决问题并推动组织的发展。以下是我对加强企业管理交流的心得体会。
首先，要建立良好的沟通渠道。一个高效的管理交流必须以良好的沟通渠道为基础。在企业中，我们可以通过各种渠道与团队成员进行交流，比如面对面会议、电子邮件、电话等。然而，仅仅有沟通的渠道是不够的，我们还需要确保信息的传递是清晰和准确的。因此，在与团队成员交流时，我们应该用简洁明了的语言表达想法和要求，并尽量避免使用模糊的词汇或术语。
其次，要倾听他人的意见和建议。作为管理者，我们有时候会陷入自己的思维定势中，只听取自己的意见。然而，真正的管理交流是双向的，我们需要尊重并倾听他人的意见和建议。通过倾听他人的意见，我们可以获取新的思路和思考问题的角度，同时也能增强团队成员的参与感和归属感。因此，在管理交流中，我们应该鼓励团队成员发表自己的意见，并认真倾听他们的想法。
再次，要注意非语言交流。在日常的管理交流中，非语言交流是很重要的。研究表明，非语言交流占据了交流过程中的大部分比重，包括面部表情、身体语言和语调等。因此，我们在与团队成员进行交流时，要密切关注他们的非语言信号，例如他们的表情是否认同或疑惑，身体语言是否放松或紧张，语调是否自信或不确定。通过注意非语言交流，我们可以更好地理解他人的意图和情感，进而更准确地进行沟通。
此外，要定期进行沟通和反馈。一个好的管理交流必须是持续的和双向的。我们应该定期与团队成员进行沟通，了解他们的进展和困难，并及时给予反馈和指导。通过定期的沟通和反馈，我们可以更好地了解团队成员的需求和问题，及时解决困难，并鼓励他们取得更好的成绩。此外，我们还可以通过组织会议、讨论和工作坊等形式，加强与团队成员之间的交流和互动。
最后，要培养良好的沟通习惯。一个好的管理交流需要习惯和持之以恒的实践。我们应该培养良好的沟通习惯，比如及时回复邮件和电话，保持与团队成员的密切联系，鼓励他们提出问题和意见，并给予及时的回应。同时，我们也要切实做到言行一致，保持诚信和透明。通过培养良好的沟通习惯，我们可以建立一个开放、高效和合作的管理交流环境，进而推动组织的发展和壮大。
总而言之，加强企业管理交流对于推动组织的发展至关重要。通过建立良好的沟通渠道，倾听他人的意见和建议，注意非语言交流，定期进行沟通和反馈，培养良好的沟通习惯，我们可以提高自己的管理交流能力，更好地与团队成员合作，解决问题，并取得更好的成绩。让我们共同努力，加强企业管理交流，实现组织的发展和壮大。