2023年街道办事处工作计划(精选6篇)

时间:2023-09-14 作者:纸韵2023年街道办事处工作计划(精选6篇)

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街道办事处工作计划篇一

20xx年,街道工作的.主要思路是:紧紧围绕区十次党代表大会精神,以转变经济发展方式为主线,加快构建现代工业体系,着力提升经济运行质量、提升产业发展层次、提升园区建设水平、提升社会和谐程度、提升党建科学化水平,坚定信心,科学运筹,奋力实现xx"十二五"发展的新提升。

20xx年主要工作目标是:

确保全年实现现价工业总产值285亿元,销售收入258亿元,利税总额21亿元,利润总额11亿元,其中列统企业完成现价工业总产值182亿元,销售收入166亿元,利税总额13.8亿元,利润总额7.8万元,技改财务发生数29亿元,三产增加值22亿元,税收收入9亿元。

围绕上述目标,20xx年着重抓好以下五个方面的工作:

围绕加快转变发展方式主线,坚持调整存量和优化增量并举,着力改造提升传统产业,积极培育新兴产业,加快构建现代工业体系,推动xx经济转型升级。

围绕加快培育高新技术产业和新兴产业,以现有产业为基础,以龙头企业为主体,规划建设新能源、装备制造、汽车配件、新材料、电子等五大区中园,力争到"十二五"期末培育出1-2个年销售超百亿元的产业园。汽配产业以新纪元汽配等企业为龙头,不断发展壮大恒力、新纪元等汽配企业,争取五年后达到50亿元的产业规模;以上骐集团、三马起重等公司为核心,不断提升企业产品的附加值,打造园区的高端制造业;在新兴产业方面,重点培植迈能高科、华昊新能源、欧菲尔光电等企业,大力发展新能源、新材料等产业。同时,大力发展第三产业,转变经济增长方式。加快建设国际三期全球家居生活广场项目,加快引进五金机电市场,与家居建材互补共振效应,全力打造一流商贸圈;加快建设剑桥国际广场,让*宁区最大的城市综合体早日出形象;加快启动*宁国际汽车城项目,努力建成在周边具有一定知名度的汽车商贸集聚区;以街道改造为契机,逐步规划建设东进路商业街,集中发展精品购物、宾馆、餐饮、休闲娱乐等项目。

一是围绕签约项目抓开工。对已经具备开工条件的项目抓紧开工建设,近期馨门业、新纪元汽配(二期)、宏盛机械等5个签约项目将开工建设,各有关部门要全程跟踪服务,确保项目顺利施工,早日建成投产;对尚未具备开工条件的签约项目,重点做好项目的立项、选址、拆迁、土地指标上争等各项工作,力争项目能早日开工建设。二是围绕在建项目抓竣工。重点是抓好剑桥泵阀、xx冶矿、国际三期等13个在建项目的建设进度和质量,力争年内能全部竣工投产。三是围绕建成项目抓产出。加强对区内企业的调研分析,重点对企业的产品结构、投产情况、土地利用率、产出效益等方面要全面掌握,并通过政策支持、资源倾斜和服务引导等方式帮助企业提高产出,提升发展水平。四是围绕新兴产业抓招商。积极发展轨道交通配套、核电配套、飞机制造配套、新能源、新材料、生物医药等新兴产业。力争年内引进3-5个高新技术大项目,打造产业集群发展新优势。

一是加大技改投入力度。通过内涵的不断提升,实施技改投入,提高企业技术装备水平,不断壮大经济总量,调整和优化经济结构。力求年内争创省级高新技术企业2-3家,省高新技术产品10个,省民营科技企业3-4家。二是加强创新平台建设。以产业为龙头,市场为导向,支持企业与高校院所构建多形式产学研合作载体,形成科技创新的支撑平台。力争年内建立市级以上科技研发中心3-5个,省级以上研发中心2-3个。三是实施品牌创新战略。力争争创市级以上品牌8个,开发新品60个,申请专利120项。

根据xx宁区城市规划建设的总体要求,做到高起点规划,高标准建设,高质量管理,在拉框架、强功能、提档次、优环境上下功夫,进一步提升xx的集聚辐射能力。

对照三大组团建设的要求,充分听取各方意见,以科学规划为龙头,以产业发展为支撑,制定和完善相关配套政策,做到规划建设与土地利用总体规划相结合,与保护耕地和生态环境相结合。继续完善各项专业规划,更加注重与周边城镇的规划衔接,加快推进规划区内的控制性详规和重要地段的城市设计、功能完善,着力打造城市西南组团街道核心区。同时不断拉开城市的空间框架,实现东西互动、南北呼应。

一是进一步加快重点工程建设。加快实施便民服务中心、文体中心、政法中心、水利站和新公民生态园等工程建设,尽快启动学校、医院等项目的开工建设,着力打造南片新的城市区;推进大桥区域改造。结合广靖高速南出口改造,高起点、高标准对该区域进行规划建设,本着"提升内涵、创造亮点"的原则,扮靓*宁区的"南大门";推进新车站东侧地块改造。按照商业化运作模式,建成城市的标志性区域,彰显名片效应。二是进一步加快载体建设。完善路网建设。新建东进西路、东进东路、富阳东路及跨九圩港桥、剑桥路及跨xx港桥、兴业路跨广靖高速立交桥,结合新公民生态园建设打通东桥路至七圩港西路,结合街道改造实施xx中路、四院南侧等支路,配合实施广靖高速出入口综合改造工程,新建xx港以西的鼎新大道、中洲西路及富阳西路。计划投资约5000万元建设兴业路跨广靖高速立交桥。做好绿化亮化工程。以"三城同创"为契机,积极推进小游园建设、道路绿化、河道绿化、田园绿化、安置区绿化等绿化工程,提高绿化覆盖率提高城市生态水平。加快拆迁安置进程。围绕街道改造、项目进区、基础设施建设、功能开发建设,组织相关区域的动迁工作。抓好xx安置区、xx苑安置区、前进安置区二期扩建等的在建安置房建设,加快建设xx花苑东区30万平方米安置区。开工建设公租房,为外来务工人员创造良好的生活环境。

进一步理顺城市管理体制,落实属地管理责任,实现重心下移,全面发挥社区的力量,实现人人参与城市管理的局面。坚持"堵"、"疏"结合,加大城镇管理投入,重视公共休闲设施、便民设施、便民服务的建设、维护和管理,积极为群众生活提供方便。积极探索社区管理新机制,寓管理于服务之中。强化社区环境监管功能。不断加大对区域内公共环境卫生的整治,配合城建部门取缔违法违章建筑,治理脏、乱、差,防止乱搭乱建,做好社区绿化、亮化、净化、美化的维护和管理工作,建设干净、整洁、优美、和谐的文明社区。强化社区治安秩序协管功能。积极调解民间纠纷,及时化解各种矛盾、纠纷,组织居民开展经常性、群众性的法制教育活动,协助公安部门做好流动人口管理、两劳释放人员帮教以及防火、防盗、防毒等社会治安综合治理工作,建立上下联动、群治群防的社区治安管理体系,维护和保障社区治安秩序。强化社区物业管理功能。强化商业住宅楼的物业管理职能,确保管理规范,服务到位。整合社区范围内闲置土地、房产、街道等资源,对商业摊点进行合理布局和规范管理。进一步突出规划区建设项目的管理,建立规划、城管、国土等部门和村级违法建设管理联动机制,形成齐抓共管的格局。

1、大力发展现代农业。按照特色、高效、优质、生态、安全的要求,大力发展和壮大规模化、专业化优质农产品生产基地。继续发挥特色农产品协会的作用,壮大农民经纪人队伍,培育一批有品牌、有市场、上规模、连基地、带农户的农业龙头企业和专业合作组织,积极发展农副产品加工业,促进农产品流通市场的形成和壮大。进一步加强农业配套基础设施建设,不断完善农业功能区建设。进一步强化动植物疫病防检措施,完善农业风险防范支撑体系。

2、努力增加农民收入。坚持"劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业"的方针,深入实施积极的就业政策,有效整合资源,大力开展农民实用技术培训、农民创业培训,培育新型现代农民。加强创业服务平台建设,推进"创业孵化基地"建设,搭建有利于民营经济和创业主体发展的载体和平台,通过各项平台、基地的辐射带动作用,增强农民就业途径,提高农民收入。

3、加快建设宜居环境。顺应城市化进程的不断加速,加快建设现代农村新社区,促进全区"人口集中、土地集约、功能集成"。进一步深化城中村改造成果,完善城郊结合部的路网建设和功能区建设。进一步加强安置区建设和管理水平,扎实推进河道整治、环境卫生整治、违章建筑整治,大力开展"公民素质提升工程",引导居民形成健康文明的生活习惯和行为方式,突出抓好一批农村社会公共公益项目建设,努力建设"规划科学、经济繁荣、环境优美、管理民主、生活富裕、社会和谐"的城市新社区。

1、加快社会事业发展。加快社会事业从保障生存需求向保障发展需求提升,提高社会公共资源统筹配置效率,推动教育、医疗、文化、体育等均衡发展。加大教育投入,促进教育现代化和素质教育水平的全面提升;健全社会保障体系,不断完善新型农村合作医疗制度和农村社区卫生所运行机制和服务模式;加快"文化xx"建设,加强文体基础设施建设,不断提高城乡文明程度;广泛开展群众性体育活动,不断提高全民身体素质;保持计划生育攻坚态势,夯实基层基础,强化机制建设,严格责任追究,努力实现晋级升位目标。

2、加大矛盾排查调处。健全重大事项社会稳定风险评估机制,注重从政策、制度层面解决突出问题,在源头上化解社会矛盾纠纷。进一步落实信访工作领导责任制,健全信访"六个一"工作机制,积极做好矛盾纠纷排查调处工作,依法妥善处置群体事。继续推进综治工作"网格化管理、五站式服务",在第一道关口化解各类矛盾纠纷。

3、加强社会治安管控。坚持"稳定压倒一切、平安重于一切",严厉打击各类刑事犯罪活动和邪教活动,深化基层平安创建工作,抓好综治工作中心规范化建设。建立健全社会治安防控体系,加强对公共场所、重点人群、重点部位的安全防范。健全流动人口服务管理模式,优化流动人口就业、就医、子女就学、社会保障等公共服务。认真落实安全生产责任制,强化交通、消防、食品和药品安全等专项整治,健全基层安全生产监管网络,杜绝重大安全事故的发生。加强社会公共安全应急网络建设,建立健全各种预警和应急机制,切实提高全社会应对公共突发性事件的能力和水平。

1、加强组织建设,锻造团结干事的团队。加强领导班子和干部队伍建设,坚持正确的选人用人导向,建立科学的干部考评体系,推进和完善"双推一选"、差额选任、公推直选等干部选拔任用机制。加强干部培训工作,深化"菜单式"选学讲座,逐步建立人才到基层锻炼、干部从一线选拔的机制。加强基层组织建设,积极探索社区、非公企业和机关党建工作新途径,加快构建"小区域、大党建"新模式。加强党的制度建设,坚持民主集中制原则,做到越是在困难和复杂的情况下,越要坚持科学民主、团结协作、依法决策,增强决策的透明度,增进班子的凝聚力。

2、加强效能建设,营造务实干事的氛围。围绕大局抓落实。切实增强工作的敏锐性,找准xx发展与上级政策的对节点,努力把政策转化为资源,为跨越发展拓宽更大空间;攻坚克难抓落实。始终保持振奋的精神状态,不等不靠、主动作为,对于影响工作进程的关键环节和突出问题,敢于动真碰硬,迎难而上,做到对事业尽心、对工作尽力、对岗位尽责;持之以恒抓落实。围绕既定的发展目标,建立健全严格的目标责任制、督查推进制,层层传递压力,级级分解任务,人人承担责任,确保各项工作有力有序有效推进。

3、加强廉政建设,树立干净干事的形象。坚持教育崇廉,务实推进廉政文化建设,精心打造xx廉政文化品牌,营造崇廉尚洁的外部环境,筑牢拒腐防变的思想防线。坚持制度保廉。认真落实党风廉政建设责任制,严格执行述职述廉、诫勉谈话和党员领导干部个人重大事项报告等制度,健全防范于前、制约于中、惩戒于后的监督体系,重点加强"人权、物权、财权"的监督,确保权力在阳光下运行。坚持惩腐促廉。严肃查处违纪违法案件,重点查处妨碍政令畅通、破坏投资环境、损害群众利益、影响发展大局的突出问题,进一步端正党风、优化政风,真正以严明的要求、严格的管理,树立为民、务实、清廉的党员干部队伍形象。

街道办事处工作计划篇二

20**年,我镇旅游工作认真贯彻落实省、市、区旅游发展大会精神,紧紧围绕市委、市政府提出的积极打造现代国际旅游城市目标,积极克服因雪灾、假日调整、全球经济影响等因素,开拓创新,强抓机遇,进一步将旅游与文化深度结合,加大规范旅游市场力度,继续保持了旅游发展的良好态势。

一、旅游宣传进一步加大,现代国际旅游重镇建设形象显现。

一是举办情人节活动打造品牌。结合北京奥运会,与奥运旅行社合作,继续举办了第二届中国黄山七夕情人节,在全国30个城市投放广告,在北京举办了新闻发布会,通过奥运知识问答、趣味登山运动、摄影比赛等丰富了情人节活动内容,进一步提升了翡翠谷“情爱”文化品牌。在“坟川”地震期间,中秋节开展“万水千山粽是情”献爱心活动。在“中国首届旅游商品设计大赛”中,组织松神、味特佳、春茗、品行、景泰龙茶厂等5家单位和个人参赛,其中松神设计的商务礼品荣获银奖。

二、旅游项目建设力度进一步加快,基础设施服务功能完善。

一是项目投入进一步加大。全年旅游在建项目共有30个,总投资20亿元,共完成投资个亿;嘉华国际公审成功落户**,并完成投资1750万元。香溪漂流项目规划通过评审,现正在加紧投入施工,力争年内基础工程完工。

二是在建项目速度加快。纳入管理的30个旅游项目进展顺利,华艺、宾馆、汤镇大酒店已试营业,黄山国际大舞台成功演出。**印象(二期工程)正在施工,购物中心已投入使用。通过提升服务水平和管理水平,海洲国际大酒店成功申报4星,原野旅行社进入国内百强社,旅游“六要素”服务功能进一步完善。启动《**镇旅游规划修编》工作,科学决策**镇未来几年旅游的发展。

四、综合治理力度进一步加大,社会文明程度全面提高。

一是强化日常管理,给游客创造一个满意环境。随时清除乱堆乱放,坚决拆除乱搭乱建,有效遏制乱涂画、乱张挂,还游客一个自然清新的**。坚决打击“黑社、黑导、黑店、黑车”,规范旅游市场,减少旅游投诉。

二是继续加强旅游市场的管理与检查。为确保旅游安全,保证旅游质量,规范旅游秩序,提升旅游效益,今年在区旅游局、安监局、卫生局、交通、烟草、物价等8个单位的指导下,在“徽商大会”、“十一”黄金周和周末对宾旅馆、景点、旅行社进行了突击抽查,整治旅游市场秩序。对翡翠谷、九龙瀑等景区(点)开展环境整治,特别是今年“十一”黄金周创历史新高的接待水平水平下,、确保了“安全、秩序、质量、效益”四统一目标的实现。

三是高度重视旅游投诉工作。今年共接待旅游投诉48起,按照《安徽省旅游管理条例》,认真依法处理,确实保护游客的合法权益,以游客满意为目标。四是继续强化旅游安全责任意识。在主要景区(点)增设旅游区公共信息标识牌、景区介绍牌、安全警示牌。重点督促了旅行社建立安全机构安全管理制度、签订安全责任状、加强直通车的管理。

一年来没有一起安全事故。五是加强了从业人员的培训工作。针对韩国市场举办了星级酒店、4a景区、国内百强社负责人参加韩国旅游市场研讨班。针对景区、旅行社、宾旅馆管理人员水平就市场营销、怎样当好企业老总等邀请科大教授授课,举办暑期培训班,提高管理水平。针对农家乐人员服务水平,邀请黄山区旅游学校来镇开展农家乐服务礼仪培训班。六是帮助景区降低风险能力。由镇统一招标办理《风景名胜区责任保险》,降低和化解景区风险能力。

街道办事处工作计划篇三

今年下半年,我们将紧紧围绕县委、县政府的`决策部署,打好基础,扎实工作,改革创新,奋发有为,确保各项工作稳步推进。计划全年完成代征150万元(三个街道实行捆绑式财政体系,没有下达财政收入任务,只有委托代征任务),完成三产税收360万元,新增500万元以上固定资产投资49亿元,社会养老保险覆盖率100%,城镇居民可支配收入17300元。

把招商引资工作作为经济发展的重中之重,重点在“引进、培育和挖潜”上下功夫,确保举全街道之力,力争在开发区引进一个亿元工业项目;积极抓好招商引资及“2158”标准化厂房利用;主动呼应南部新城区发展,引进大型服务项目,实施周点评、旬考核,月推进,争取大项目招引取得新突破,确保完成全年招商引资任务。深入辖区的百盟物流园、百盟建材城、润信农产品市场、石化市场进行调查,掌握入住企业的需求,拓宽增收渠道。

一是全力支持辖区中心产业集聚区企业提档升级,特别是把构建新发展平台、加速转型发展作为促进中心产业集聚区建设的重点,抓好街道中心产业集聚区已集聚的机械制造、化工和金属加工等产业的提档升级。二是科技创新助推工业发展。大力鼓励企业技术创新,加强品牌建设,协助企业做好各类科技申报的后续工作,为企业科技创新营造良好的氛围。

把环境整治作为一项长期的长效的工作,切实巩固创卫成果,狠抓沟、渠、河塘、路、村庄、小区和城乡结合部的长效保洁,全面美化村庄环境和提升城市内涵;积极服务井冈山大道等道路拓宽改造及南部城区开发建设;坚持“快交地、交净地”的征收原则,创新征收机制,强化工作组织,强力推进征收工作开展,全面完成县委县政府交给的征收任务,为城市建设特别是南部新城建设提供有力保障。充分发挥广大群众的监督作用,落实村居属地管理责任,严厉打击违法建设行为。

积极鼓励“大众创业万众创新”,充分整合各类发展资源,重点抓好村干部和实业公司经理两支队伍建设,着力增强其发展经济的能力,不断提升实业公司经营层次;深入推进全民创业和“三来一加”工程,全力构建“一村一品一店”的村级经济发展新格局。深入开展城乡环境综合整治,健全环境卫生长效管理机制,高效推进河道疏浚、农桥建设等为民办实事工程,进一步改善农村居民生产生活条件。继续加大对扶贫工作的投入。在积极做好对上争取的同时,从财政上拿出部分资金对村居的基础设施进行投入,确保按时完成新南农贸市场、项荡道路工作。狠抓“十三五”脱贫奔小康工作。街道主要领导亲自抓,分管领导具体抓,街道和村层层落实责任,街道机关全体干部职工,全部帮扶到低收入农户家中。对村居的“三资”在进行全面摸底排查调整完善的基础上,确保集体资产的保值增值。

紧紧围绕无集访、无重特大安全事故、无污染事故、无重大负面舆情的“四无”目标,全力以赴保持和谐稳定的发展环境。狠抓社会稳定,建立有效的矛盾纠纷排查工作机制,做到针对性排查、个案排查、板块排查,不走过场,不留死角,纵向到底、横向到边,及时准确掌握信访动态,使矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处理得好,努力把矛盾纠纷化解在基层、解决在当地,把隐患消除在萌芽状态;增强社会矛盾纠纷的调处、化解能力,实行领导包案化解责任制。对涉及面广、时间跨度大、容易升级激化的普遍性疑难复杂问题,全面落实领导包案责任制,防止矛盾的聚合叠加和升级。强化安全工作,建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度,切实履行“一岗双责”,层层落实责任;加大隐患排查力度,杜绝出现监管盲区和空白区,对排查中发现的问题,下达“隐患整改通知单”,坚决限期予以整改;宣传、贯彻安全生产的政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,严格落实重大安全事故应急处理预案;积极参加安全生产教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样的安全生产月宣传活动,减少一般事故,杜绝较大及以上事故,确保街道安全生产形势的持续稳定。

针对20xx年街道征收任务重、工作压力大的实际,我们围绕“速度快、社会稳、无遗留”的工作目标,对以确定征收的地块进行调查摸底,征求意见,分析谋划,有针对性提前做好工作落实,确保不折不扣完成县委县政府交办的房屋征收和土地征用工作任务,有效保障城区重点工程和南部新城项目建设的顺利实施;健全城区违法建筑动态监管机制,按照“属地管理”原则对辖区内违法建设行为实行长效管理,充分发挥街道城管部门的职能作用广大群众的监督作用,持续开展违法建筑拆除活动,坚决遏制辖区内违法建设行为。

深入推进“”学习教育,通过群众喜闻乐见的学习教育和领导干部深入村居具体指导、辅导形式抓好“”学习教育,采取“党组织找党员、党员找党组织”等多种形式,认真查找未与党组织联系得流动党员,努力使每一位党员都能参加“”学习教育活动,保证教育活动的覆盖面;强化对各支部“”学习教育的督促检查,确保教育活动取得实效。认真落实党风廉政建设责任制,严格执行“三重一大”决策制度“五条硬性规定”、村居干部行为规范等制度,加强对街居集体资产、政府投资、干部行为等方面的监管,狠抓党性、党风、党纪教育和参观廉政教育基地警示教育活动,大力推行街居“三务公开”,全面推进决策公开、执行公开、管理公开、结果公开,确保公示内容规范有序,让党员群众应知尽知,切实改善党群干群关系。

街道办事处工作计划篇四

一、推进“行走东晓”城市管理工作。

整合街道城区治理、民生事务、工程基建及各社区的综合力量,由书记带队,开展拉网式巡查,对发现的问题,能就地解决的当场解决;道路破损、绿化缺失等问题,由城区治理办直接走零星工程项目进行整治;需要进行专项治理的,分门别类,能通过民生微实事项目的就走民生微实事项目,不能通过民生微实事项目的,就由街道基建工程整治项目进行整改,多条腿走路,强力推进问题的整改,务必把“行走深圳”城市管理工作做扎实做到位,力争走在全市前列。

二、加大城区治理工作的宣传工作。

城区治理办和各社区工作站将进一步拓宽宣传途径,借助主流媒体宣传辖区城市管理工作的亮点,组织开展“城市环境文明活动”、“美丽深圳热点活动”,带领市民更进一步了解城管工作,走进城管。

三、落实好《物业服务企业市容环境考核奖惩办法》

以此作为强化物业服务企业市容环境考核监督工作的抓手,促进辖区物业小区城市管理工作精细化、常态化、规范化,提升物业服务品质和水平。

街道办事处工作计划篇五

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2019年xx街道办事处将围绕区委五届六次全会提出的“三大任务”、“六项重点”的工作要求,解放思想,转变观念,开拓创新,增添措施,争抓实干,全面促进辖区经济社会平稳较快发展。2019年的主要工作思路是“争创一流、争当先进”。

具体的工作要求是:

(一)对照2019年各项工作目标完成情况,逐条梳理工作中存在的不足,查找差距,分析原因,深刻总结得失,为2019年各项工作的顺利开展打好基础。

(二)加强规范化服务型政府建设,落实首问责任制、办结制、责任追究制和社会评议制;继续实施能级管理下沉,按照新时期、新要求,理顺科室人员管理,重新定岗、定责、定人,明确工作职能,细化、量化各项工作职责,建立健全有效的工作保障机制,实现能岗相配的立体化管理模式。

二、以发展的理念,促进发展的实现,体现发展的成果

(一)坚定抓现代服务业是抓发展方向围绕辖区具有丰富的文化底蕴和适合人居的生态环境,策划好浣花风景旅游休闲片区的现代服务业发展规划(形成“三圈三链”的现代服务业发展格局)。

(二)以发展为引领,巩固辖区现有成熟业态,分层次、分行业的系统策划好发展规划,使策划的项目成为青羊区推进的重点项目,并力争将浣花风景区的策划列为全市的重点发展片区。

(三)围绕发展的实现和发展成果的体现,巩固成熟的项目,加强项目跟踪、服务、监管。对推进和竣工的项目,密切跟进,完成二次招商;在建项目、开工项目促进尽快完工。对在建和已竣工项目,把培育现代服务业和招商引资作为工作重点。

4、打造现代服务业新载体,积极推进温哥华、浣花商厦等存量楼宇的招商和提档升级。

(四)牢固树立税源经济理念,加大产业结构调整力度。

1、走访企业,深入到生动的经济生活中,寻找经济工作的着力点。

2、分析基础税源结构。召开座谈会,搞好调查研究,找准调整产业结构、发展现代服务业的方向。

3、预测基础税源的规模,对照税收目标任务,找出税收指标的缺口。对基础税源加强征管,确保按进度入库;对税收缺口,采取挖潜和引进两个方面措施,确保完成全年任务。挖潜方面:(1)和税务三所一道分析辖区企业发票收入比对情况,寻找征收点位。(2)协助税务三所、七所开展辖区重点餐饮、零散税源的突击查处工作,查补税收。(3)针对有疑问的征管户,委托有资质的会计师事务所进行全面核查。引进方面:(1)积极开展一次性税源的引进工作。(2)积极开展招商引资,重视有税收的企业的引进。(3)充分运用市政府70号文和区委、区政府27号文件,积极探索总部企业的运作模式。搞好特色街区总部企业的试点工作。

4、建立地税三所草堂街道办事处综合治税工作站。建好机制,配好人员,良性运作。

5、制订好《一次性税源引进》和《有税收的实体企业的'引进》两个奖励政策。

(五)解放思想,转变观念,探索招商引资新思路。招商引资要围绕突出税源经济思路开展工作,注重招商引资实效性,着力引进一批高端餐饮、宾馆、物流企业,培育新税源。探索建立辖区市场运行机制的招商办,整合社会中介力量,培育引进外资和外资企业的新载体。

探索特色街区经济单元管理模式,大力推动辖区现代服务业发展。保持琴台路“中国特色商业街”品牌的同时,实行税收任务的目标管理,并逐步将琴台路特色街的打造、培育和管理模式向芳邻路、锦绣工场、送仙桥艺术城等特色街区延伸。

(六)全面完成区委、区政府下达的各项经济指标任务。全年完成地方财政收入13701万元(其中:国税1065万元、地税12636万元);招商引资市外资金99000万元(其中:小口径72000万元);引进外资7700万美元;固定资产投资19.6亿元。

(一)加大社区建设力度,完善公共服务职能。利用旧城改造契机,采取选地自建、联建、租赁、购买等多种方法,统筹解决好社区办公服务用房,健全“六站一室”服务功能。今年重点在送仙桥社区、琴台路社区办公、服务用房的打造上下功夫,力争解决一处永久性的社区用房。

(二)加强基层民主政治建设,巩固创建成果,探索社区院落长效管理机制。按照“重心下移、职能下沉、服务下伸”的思路,建立政府行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动机制,以创建全国和谐社区建设示范区工作为契机,结合基层党建,继续坚持社区重大事务听证、评议、议事制度,坚持“三务”公开,增强工作透明度,落实好党员群众“四权”,畅通民情诉求渠道,广泛接受群众监督。强化社区居委会的民主自治作用,提升社区群众“自我服务、自我教育、自我管理、自我监督”水平。

巩固文明城市创建取得的初步成果,围绕社区居民自治,针对32个纯居民院落大多存在设施陈旧,环境卫生较差的现状,分类制定院落整治方案和资金计划。依靠社区居委会,发动院委会和居民群众共同商定整治方案、管理标准,按照“政府适当投入,社区加大监管、居民自治为主”的方式,逐步建立纯居民院落长效管理机制。

(三)加强社区制度建设。进一步规范和明确社区党委、社区居委会、社区公共事务所的职能职责,强化功能设置,处理好三者关系;加强对社区财务和社区资产的监管力度;优化社区公共事务所岗位设置,明确岗位职责,健全考核评价机制,提高社区工作者履职能力。

街道办事处工作计划篇六

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以下是工作计划网为大家整理的关于2019年街道办事处工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

1、以xx物流园区建设为契机,继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机,把xx物流园区建设作为经济增长点的突破口,按照“改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标,举全街之力,配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的招商补位工作,使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。

2、加快经济结构调整步伐、增强可持续发展能力。进一步转变观念,与时俱进,完善和发展产业结构,发挥资源优势;努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%,生产总值增长15%,固定资产投资15000万元,实际使用外资600万美元,引进外埠企业15户,外埠资金18000万元,新增私营企业40户,个体工商户300户,完成高新技术产品产值5000万元,高科技项目7个,开发新产品5项。

3、深化经济体制改革,大力发展民营经济。要以产权明晰、防止国有资产流失、维护职工权益为目标,深化企业产权制度改革,今年要确保完成改制企业2户。大力发展民营经济,坚持“多服务少干预,多扶持少指令”的原则,真正实现在政治上平等、在经营上放开、在管理上放手,使民营经济在品类规模上全面快速发展。

4、全力做好为民办实事项目。从“两从”的.角度出发,把为民办实事作为一种理念,贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电子图书室、环卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、部分社区居委会办公服务用房装修扩建、创业技能促进中心(携手便民服务社)、社区居民大学等八项为民办实事项目和社会事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作,尤其要落实好群众反映强烈,急需解决的项目,要按照责任分工和时间进度表,逐项抓好落实,把好事做实,把实事办好。

5、全面加强社区建设、切实提高社区服务水平。

一是要做好香荣社区居委会办公服务用房的建设工作,工人村社区、虹桥社区做好修缮和装修工作;有计划的配备硬件设备,使6个社区的办公条件基本达到区民政局要求的标准,按照智能型社区要求,积极争取财政扶持,对6个社区进行网络升级,使6个社区的数字化办公条件有明显改善。

二是要做好第六届社区居委会的换届选举工作,新一届的社区干部在年龄、文化、政治素质等方面都要适合新型社区的要求。采取多种形式对社区干部进行培训,坚持定期考核制度,不断提高社区干部队伍的整体素质。要创新适合社区向“五型”方向发展的工作机制和运行体系。

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