在生活中，越来越多人会去使用协议，签订签订协议是最有效的法律依据之一。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？下面是小编为大家整理的合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。
监理合同管理真题答案篇一
工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在目标成本范围内，以保证成本目标实现的一个系统过程。在企业各项管理工作中，成本管理具有相当重要的战略地位。因为，公路施工市场基本属于买方市场，在施工技术、工程质量都不存在很大差距的企业之间，价格是决定企业能否在竞争中处于有利地位的主要因素，即所谓的成本领先战略。因此，许多企业不得不把成本作为决定其生存发展的最重要的因素来对待。
近几年，各省的主要公路干线框架构筑基本完成，施工市场相对疲软，而施工企业数量却有增无减，从业人数快速增长，整个市场呈现“僧多粥少”的局面。施工企业的供过于求，导致了过度竞争甚至恶性竞争，公路施工企业经营难度明显加大。很多企业为了求得暂时的生存，不顾一切压低工程价格承揽工程，上演着轰轰烈烈的价格战，低价中标成为施工单位一种无奈的选择。在这种环境下，施工企业只有不断地改进项目成本管理工作，挖潜增效，才能在低价中标工程中赢得生存和发展的空间，达到低成本战略目标。
一、将成本管理贯穿于工程项目的全过程
工程项目从中标签约开始到施工准备、施工过程、直至保修期结束，每个环节都离不开成本管理工作，要发挥成本管理工作的作用，就必须将其贯穿于项目管理活动的全过程：
（一）投标签约阶段的成本管理
投标价格的确定是企业取得合理赢利的基础，投标前应尽可能了解业主和所投项目情况，并根据企业自身的施工技术、成本管理水平等，合理制定投标价格，使之既有利于在竞争中取胜，又避免以过低价格中标，为项目的成本管理工作打下基础。
（二）施工准备阶段的成本管理
工程中标后开工前，企业应根据中标金额和合同文件编制项目目标责任成本，以保证工程的实施能以最少的消耗取得最大的效益。编制之前，要仔细、详实地搜集、分析工程项目所在地的市场行情和供应条件等资料，确保目标责任成本的准确性和可行性。公路工程项目由于其结构、规模和施工环境各不相同，各工程成本项目之间总会存在许多不同之处。如果企业所制定的项目目标责任成本过于简单化和表面化，或者只是简单地按照以往经验确定一个目标成本，而忽略了工程项目所处环境以及施工条件、施工工期等要求，这样的目标成本由于没有和实际施工程序结合起来，可操作性差，起不到指导、控制作用。
施工准备阶段的另一项重要工作是组建项目经理部，实践证明，施工项目管理工作成败的关键在于项目经理部的素质，一个好的、有管理经验的项目领导班子，可以带领项目员工实现甚至超过工程项目预期的目标，反之，会使项目陷入亏损的.境地，无形中加大了企业的管理成本，甚至影响到企业的生存。所以，组建项目经理部也是成本管理的一项重要工作。
（三）工程实施过程的成本管理
1.目标成本的细化及落实。如果项目经理部只是简单的将公司下达的目标责任成本作为日常成本控制工作的依据，而没有根据项目实际情况进一步详细分解，没有进一步挖掘降低成本潜力，目标成本也无法发挥其在成本管理中的指导和控制作用。毕竟企业管理层掌握的情况和项目实际存在的情况是存在差异的，项目初始情况和实施过程存在的情况也会有不同，只有随着工程项目的进展和外部市场的变化及时进行调整，才会最大限度的提高经济效益。
项目经理部对目标责任成本进行细化时，首先应了解管理当局投标时的策略，对项目能够创造利润或容易造成亏损的所在，做到心中有数。然后结合项目实际情况，对施工技术措施、施工组织程序、施工材料的选用、机械设备的配置、人力资源调配等进行认真分析研究，编制本项目详细目标成本。并将目标成本分解到各部门、施工队和班组，落实成本管理责任，这也是对各部门各责任人进行考核、奖惩的依据。
2.施工过程的成本管理。
（1）材料费控制：材料费在公路工程成本中占很大的比重，材料管理的好坏直接影响到项目的经济效益，因此，应将材料费控制作为工程成本控制的重点。在保证材料质量的前提下，材料采购要坚持物美廉价、运输经济、储存合理原则，控制好采购成本，并加强对生产过程中耗用材料的数量控制。
（2）机械使用费控制：根据施工工序要求，合理调配施工设备，并切实加强设备的维护与保养，提高设备的利用率和完好率。对于按完成工作量结算的外租设备，要做好原始记录工作，结算准确。
（3）人工费控制：尽量减少使用计时工资方式，而尽可能采用计件工资方式，提高生产人员的积极性。非生产费用控制：严格控制经费开支，严格费用审批程序，人员精干，实行一人多岗，节约管理成本。
3.竣工验收及保修阶段的成本管理。项目在竣工验收和保修阶段，虽然少有工程收入，但是工程验收和保修费用是无法避免的，特别是验收费用更是与竣工验收工作的及时性有关。项目完工后不及时进行交工验收，一方面会加大管理费用开支，另一方面会影响工程尾款的结算和收取，再者会相应延长保修期，增加保修费用，潜在的责任风险也会加大。
二、将成本管理与质量、安全、工期等管理要求紧密联系起来
工程项目管理包含着丰富的内容，是一个完整的合同履行过程。它既包括了质量的管理，安全的管理，工期的管理，也包括合同管理、工程计量管理、工程价款管理、劳务队伍管理等等内容，这一切的管理工作，无不与成本管理息息相关。
（一）质量管理
在工程施工过程中，企业要根据技术规范及业主要求以合理的质量成本取得较高的质量水平。既不能单纯为了追求经济效益而使用劣质材料甚至偷工减料，也不能一味追求超设计的“过剩质量”。质量不足，会导致企业有形无形损失，在满足技术规范的条件下，质量的过剩，则意味着成本的上升，经济效益的降低。
（二）安全管理
安全生产的指导思想是贯彻“安全第一、预防为主”的方针，企业应根据安全管理的需要投入相应的资金，做好预防措施，并加大宣传力度，提高员工的安全意识，尽量避免安全事故的发生，减少不必要的损失。
（三）工期管理
施工工期受到内外部环境及合同条件的制约，企业应正确处理好工期与成本关系。在确保工期达到合同条件的前提下，尽可能降低工期成本，切不可盲目抢工期赶进度，增大项目成本，导致项目亏损，也不能因自身管理不善造成项目工期的拖延，加大项目各方面成本，影响企业的信誉。
（四）合同管理
施工项目的各种经济活动，都是以合同或协议的形式出现的，如果合同条款不严谨，容易让对方钻空子，产生不必要的损失。企业必须细致周密的订立严谨的合同条款，尽可能有效地防范和控制合同风险。
（五）工程计量管理
施工企业按照设计要求完成施工并经业主验收后，按合同约定向业主进行工程价款结算。在结算之前，工程计量人员必须和各部门进行认真全面的核对，互相补正以免漏项。还要及时发现是否存在中标额外需要业主签认的费用，如因业主原因导致的停工损失、设计变更的费用增加等，确保取得足额结算收入。
施工企业要高度重视合同的变更索赔工作，这是一个重要的利润增长点，也是维护企业利益的必要手段。要想做好变更索赔工作，准备好资料是至关重要的。如变更图纸先办好变更手续，再施工；增加工作量，先签订补充协议；所有签证、索赔、变更及补充协议均明确结算造价，手续完备。工程结算工作实际上是成本管理工作的重要组成部分。
（六）项目资金管理
目前施工企业要承建工程项目，从投标伊始到工程竣工都需投入大量的工程保证金、履约金，从效益角度出发，项目的利润就不仅仅表现为财务报告中的收益，而且还必须是与现金流入密切相关的效益。只有这样看待成本管理，才能有效地控制投入风险，实现真正的成本效益管理，提高企业通过经营获取现金净流量的能力。要增强项目管理人员的资金、时间价值观念，加强工程计量和工程款的催收工作，加速企业的资金周转。
（七）劳务队伍管理
目前，公路工程施工与以前相比，进度要求更快，工期要求更短，公路施工企业选择劳务队伍进行合作已是不争的事实。劳务队伍管理的好坏直接影响项目经理部方方面面的工作，项目经理部必须加强对劳务队伍的管理工作，才能顺利完成施工任务。首先，做好劳务队伍的选用工作，其次，做好劳务队伍的过程控制工作，不仅在质量、进度、安全等方面加强管理，还要严格按照双方协议规定结算、拨付工程款，严禁超付工程款行为，造成不应有的损失。
三、搞好过程监控工作
（一）做好成本分析工作，及时发现和纠正执行过程中的不利偏差
项目的成本管理部门要及时做好成本原始资料的收集和整理工作，正确计算各阶段、分部分项工程成本，同时要按照责任预算考核要求，分析实际成本与预算成本的差异，找出产生差异的原因，并及时反馈到工程管理部门，采取积极的防范措施纠正偏差，以防止对后续施工造成不利影响或质量损失。
项目应坚持召开阶段经营成本分析会，通报各部门的成本目标完成情况，分析成本产生偏差的原因，提出改进办法，并把经营成果与职工的收益紧密挂钩，增强广大职工控制成本的积极性。
（二）充分发挥财务、内部审计部门的监督指导作用
开展事前、事中和事后审计，对重大材料采购、重大费用开支、大笔资金支出进行监控，对经济业务的合法性、合理性、有效性、原始单据是否合法有效、内控制度遵守等情况进行检查监督，考核目标成本的运行情况，对成本控制过程中出现的问题，及时与项目领导沟通，采取有力措施，坚决予以纠正。
四、树立全员成本管理意识，建立健全完善的激励机制。
成本管理涉及项目组织中所有的部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益息息相关，因此，应充分调动每一个员工的积极性，树立全员成本管理意识，增强员工的责任心。
企业应建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制，奖罚分明的激励机制，适时考核，奖罚到位，该奖多少或罚多少，应不折不扣地执行合同规定。一些施工企业因为各部门、各个岗位的责权利不够明确，考核机制过于简单，至于由谁做，何时做，做到什么程度都没有提及，只是一些空洞的理论性东西，对实际的成本管理与控制起不到多大作用。一些企业，制度定得很完善，却没有认真落实，奖励折扣，惩罚就轻，或者只奖不罚，奖罚不到位，严重挫伤有关人员的积极性，也无法搞好今后的成本管理工作。
五、结语
总之，公路施工企业在激烈竞争的外部环境条件下，要加强自身的经营管理力度，在实践中思索与探讨，认真反思工程管理中的经验与教训，不断提高自身管理水平，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
参考文献
[1]左向农。施工企业几个成本管理技巧[j].中国公路建设市场专刊，，（7）。
监理合同管理真题答案篇二
1、要约的撤销通知应在 ( ab )到达受要约人。
a受要约人发出承诺通知之前 b要约到达被要约人之后
c要约未发出之前 d要约同时到达受要约人 e要约生效之后
2、如果要约没有确定承诺期限，承诺应按 ( de )处理。
a按法律自定期限 b无期限永久有效 c一年的要约期限
d要约以对话方式作出的，应当即时做出承诺，但当事人另有约定的除外
e、要约以非对话方式作出的，承诺应当在合理期限到达
3、合同内容不明确，如质量要求不明确，可按 ( abc )规定执行。
a按国家标准 b行业标准 c通常标准
c符合合同的特定标准 e合同一方的意思标准
4、下列情形属于要约失效的有 ( de )
a要约人确定了承诺期限 b拒绝要约的通知到达要约人
c要约人依次撤销要约 d。承诺期届满，受要约人未做出承诺
e受要约人对要约的内容做出实质性变更
5、有下列情形之一的，合同的权利义务终止的是( acde )
a合同解除 b债务人免除债务 c，债权债务同归于一人
d债务相互抵消 e债权人依法将标的物提存
6、下列选项的修改或增补是对要约内容实质性变更的是 ( abd )
a合同标的 b合同质量 c增加有建议性条款
d合同的报酬 e增加说明条款
7、下面情况可以中断履行债务的'是 ( abcd )
a经营状态严重恶化 b丧失商业信誉 c转移财产、抽逃资金，以逃避债务
d有丧失或者可能丧失债务能力 e当事人无确切证据中断履行债务
8、《合同法)第七十九条规定了三种不得转让的债权 ( cde )
a公益性债权 b私人债权 c根据合同性质不得转让
d根据当事人约定 e依照法律不得转让
9、合同成立与合同生效是两个对立且相对独立的概念，两者区别表现为 ( ac )。
a合同成立是解决合同是否存在的问题，而合同生效是解决合同效力的问题
b合同成立是解决合同效力的问题，而合同生效是解决合同是否存在的问题
10、下列属于可撤销合同特征的是 ( abde )。
a使可撤销合同效力消失的取决权仅在于撤销权人的意思
b可撤销合同在未被撤销以前属于有效合同
c撤销权一旦行使，合同成立之时的效力就消失
d合同具有可撤销因素，但撤销权人未有撤销行为，合同仍然有效
e、合同具有可撤销因素，合同可以部分有效，部分无效
11、承诺是受要约人同意要约的意思表示。根据 《合同法》的规定，承诺生效应符合(acd )
a承诺必须由受要约人向要约人作出 b承诺可以由要约人向受要约人作出
c，承诺的内容应当与要约的内容相一致 d受要约人应当在承诺期限内作出承诺
e承诺应以通知的方式作出
12、《合同法》规定合同一般包括 ( abce )
a当事人的名称或者姓名和住所 b合同当事人权利义务共同指向的对象
c履行期限、地点和方式 d质量即对标的计量
e质量即标的的内在素质和外观形态的综合
13、合同是平等主体的 ( ade )之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
a自然人 b合同人 c代理人 d法人 e其他组织
14、合同可变更、撤销的条件是 ( cde )。
15、合同的订立当事人条件 ( cd )
a 、自然人 b代理人 c具有相应的民事权利能力
d具有相应的民事行为能力 e依法可委托的代理人
16、下列情况可以变更合同的有 ( ae )
a甲、乙共同协商，达成一致协议;
b甲以胁迫手段使乙签订合同
c甲对合同变更内容不明确
d甲、乙两方对合同变更的内容定义与原合同找不出本质区别
e，一方因不能履行合同，而愿意变更或撤销条款合同
17、下列情形使格式合同无效的有 ( bd )
a一方对条款理解不明 b一方加重对方责任 c、一方免除对方责任
d、一方排除对方主要权利的 e、一方向对方做出口头承诺的
18、当事人订立合同，采用的方式有 ( ad )。
a要约 b格式条款合同 c合同示范文本 d承诺 e协商
19、下列不是订立合同的过程的是 ( bcd )。
a提出要约 承诺 签字、盖章 合同成立
b承诺 要约 签字盖章 合同成立
c承诺 协议 签字盖章 合同成立
d协议 承诺 签字盖章 合同成立
e要约 承诺
20、要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应符合的规定是 ( bc )
a、内容详尽、具体 b、内容要确定 c要约人受意思约束
d要约人受自己意思约束 e要约限定其在一定期限做出承诺的意思表示
监理合同管理真题答案篇三
1、施工中遇到连续10天超过合同约定等级的大暴雨天气而导致施工进度的延误，承包商为此事件提出的索赔属于应( d )。
a、由承包商承担的风险责任
b、给予费用补偿并顺延工期
c、给予费用补偿但不顺延工期
d、给予工期顺延但不给费用补偿
2、fidic《施工合同条件》的“缺陷通知期”，是指( a )。
a、工程保修期
b、承包商的施工期
c、工程师在施工过程中发出改正质量缺陷通知的时限
d、工程师在施工过程中对承包商改正缺陷限定的时间
3、下列财产中，( a )不得抵押。
a、土地所有权 b土地使用权 c、房屋 d、交通运输工具
4、工程师要求的暂停施工的赔偿与责任的说法错误的为( b )
b、停工责任在承包人，由承包人承担发生的费用，相应顺延工期
5、合同争议的解决顺序为( a )
a、和解—调解—仲裁—诉讼
b、调解—和解—仲裁—诉讼
c、和解—调解—诉讼—仲裁
d、调解—和解—诉讼—仲裁
6、监理招标主要是对监理单位( b )的选择。
a、报价 b、能力 c、监理人员数量 d、设备
7、由于承包商的原因导致监理单位延长了监理服务的时间，此工作内容应属于( b )
a、正常工作 b、附加工作 c、额外工作 d、义务工作
8、根据专用条款约定的内容和时间，不属于发包人的工作范畴的`是( c )。
b、向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，保证数据真实，位置准确
c、提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
d、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验
9、设计人的设计工作进展不到委托设计任务的一半时，发包人由于项目建设资金的筹措发生问题而决定停建该项目，单方发出解除合同的通知。按照设计范本的规定，设计人应( d )
a、没收全部定金补偿损失
b、要求发包人支付双倍的定金
c、要求发包人补偿实际发生的损失
d、要求发包人付给合同约定设计费用的50%
10、施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准。订立合同时约定的合同工期概念应为，从( c )的日历天数计算。
a、合同签字日起按投标文件中承诺
b、合同签字日起按招标文件中要求
c、合同约定的开工日起按投标文件中承诺
d、合同约定的开工日起按招标文件中要求
监理合同管理真题答案篇四
1、建设工程中涉及的代理主要是（ ）。
a．法定代理
b．指定代理
c．转代理
d．委托代理
2、某施工单位与丙企业订立合同后，分立为甲、乙两个施工单位，但未把此情况告知丙，则丙有权要求（ ）。
a．解除合同
b．撤销合同
c．甲、乙对合同承担连带责任
d．原施工单位上级主管部门承担责任
3、施工企业与保险代理人王某签署了盖有保险公司印章的工程保险合同，并足额缴付了保费，但王某表示需将保费交回公司后才能签发保单，后施工企业发生保险事故要求赔偿时，保险公司称王某已离职，且其未将保险合同和保费交回公司。以下关于该案中责任承担的说法，正确的是( )。
a．张某应当向施工企业赔偿损失
b．保险公司应当支付保险金，并可向张某追偿
c．保险公司找到张某追回保费后，方可给予施工企业赔偿
d．施工企业补缴保费后，保险公司方可赔偿损失
4、下列关于施工合同履行过程中工程保修责任的说法中，不正确的是（ ）。
a．属于保修范围、内容的项目，承包人应在接到发包人的保修通知起7 d内派人保修
b．发生紧急抢修事故时，承包人接到通知后应当立即到达事故现场抢修
d．质量保修完成后，由工程师组织验收
5、关于不要式合同的成立的说法中，不正确的是（ ）。
a．在一般情况下，要约生效的地点为合同成立的地点
b．采用数据电文形式订立合同的，收件人的任意营业地均可为合同成立的地点
c．当事人对合同成立的`地点可以另行约定
d．如果法律法规、当事人对合同的形式、程序没有特殊的要求，则承诺生效时合同成立
6、 fidic《施工合同条件》规定，工程师接到承包商申请竣工检验后的（ ）d内，如果认为已满足竣工条件，即可颁发工程接收证书。
a．7
b．14
c．21
d．28
7、施工合同履行过程中，竣工前单机无负荷试车合格，（ ）在试车记录上签字。
a．发包人
b．承包人
c．工程师
d．承包人和发包人共同
8、索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的（ ）d内向工程师递交索赔意向通知，声明将对此事件提出索赔。
a．5
b．15
c．21
d．28
9、 fidic《施工合同条件》规定，争端裁决委员会一般由（ ）名成员组成。
a．1
b．2
c．3
d．4
10、 fidic《施工合同条件》规定，预付款的起扣是自承包商获得工程进度款累计总额达到合同总价(减去暂列金额)（ ）的那个月起扣。
a．10％
b．15％
c．20％
d．25％
11、 关于格式条款理解争议的表述中，不正确的是（ ）。
a．对格式条款的理解发生争议的，应当按照通常的理解予以解释
b．在格式条款与非格式条款不一致时，应当采用非格式条款
c．对格式条款有两种以上解释的，应当做出有利于提供格式条款的一方的解释
d．对格式条款有两种以上解释的，应当做出不利于提供格式条款的一方的解释
12、 工程师在审核索赔的过程中，除了划清合同责任以外，还应注意索赔计算的（ ）和计算的正确性。
a．方法
b．取费规范性
c．取费合理性
d．取费实效性
13、 按照（ ）原则，订立合同后，任何一方都不能将建设工程施工合同转让给第三者。
a．自愿
b．公平
c．平等
d．诚实信用
14、 甲施工单位与乙材料供应公司签订一份水泥采购合同，甲签字、盖章后邮寄给乙签字、盖章，则该合同成立的时间为（ ）。
a．甲签字、盖章时
b．乙收到合同书时
c．乙签字、盖章时
d．甲、乙达成协议时
15、 fidic《施工合同条件》规定，根据施工进度管理，工程师对承包商提交的施工计划的审查不涉及（ ）。
a．承包商各阶段准备投入的机械和人力资源计划能否保证计划的实现
b．承包商拟采用的施工方案与同时实施的其他合同是否有冲突或干扰
c．承包商拟定的部分工程的施工图设计是否符合该工程
d．计划实施工程的总工期和重要阶段的里程碑工期是否与合同的约定一致
16、 属于按索赔目的分类的索赔是（ ）。
a．工程延误索赔
b．工期索赔
c．合同中默示的索赔
d．合同中明示的索赔
17、 设计招标文件的内容不包括（ ）。
a．设计依据
b．工程项目应达到的技术指标
c．具体的工作量
d．项目限定的工作范围
18、当事人订立合同，要经过要约、承诺。下列文件中，构成合同要约的是（ ）。
a．投标文件
b．招标公告
c．宣传广告
d．招股说明书
19、 关于要式合同成立的叙述中，有误的是（ ）。
a．当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或者盖章时合同成立
b．合同书的表现形式是多样的，通常情况下双方签字、盖章必须同时完成
c．双方签字或者盖章的地点为合同成立的地点
d．当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的，可以在合同成立之前要求签订确认书
20、 建设工程合同订立过程中，招标人发出中标通知书的行为是（ ）。
a．要约
b．承诺
c．新要约
d．要约邀请
监理合同管理真题答案篇五
监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。下面小编为大家准备了，欢迎阅读。
一)设备制造阶段的监理工作
1.设备监理方式
(1)现场见证的形式包括：
1)以巡视的方式监督生产制造过程，检查使用的原材料、元件质量是否合格，制造操 作工艺是否符合技术规范的要求等。
2)接到供货方的通知后，参加合同内规定的中间检查试验和出厂前的检查试验。
3)在认为必要时，有权要求进行合同内没有规定的检验。如对某一部分的焊接质量 有疑问，可以对该部分进行无损探伤试验。
记录上签署认可意见，以及就制造过程中有关问题发给供货方的相关文件。
2.对制造质量的监督
(1)监督检验的内容。
(2)检查和试验的范围
1)原材料和元器件的进厂检验。
2)部件的加工检验和实验。
3)出厂前预组装检验。
4)包装检验。
3.监理工作应注意的事项
(2)监理应按时参加合同规定的检查和实验。
(3)供货方供应的所有合同设备、部件(包括分包与外购部分)，在生产过程中都需进 行严格的检验和试验，出厂前还需进行部套或整机总装试验。所有检验、试验和总装(装配) 必须有正式的记录文件。只有以上所有工作完成后才能出厂发运。
二)设备验收阶段的监理工作
1.启动试车
安装调试完毕后，双方共同参加启动试车的检验工作。若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负责修理、更换并承担全部费用;如果是由于工程施工质量问题，由采购方负 责拆除后纠正缺陷。不论何种原因试车不合格，经过修理或更换设备后再次进行试车试验， 直到满足合同规定的试车质量要求为止。
2.性能验收
试验大纲由采购方准备，监理与供货方讨论后确定。
性能验收试验完毕，每套合同设备都达到合同规定的各项性能保证值指标后，监理与采购方与供货方共同会签合同设备初步验收证书。
如果合同设备经过性能测试检验表明未能达到合同约定的一项或多项保证指标时，监理与双方共同协商后可以根据缺陷或技术指标试验值与供货方在合同内的承诺值偏差程度，按 下列原则区别对待：
(1)在不影响合同设备安全、可靠运行的条件下，如有个别微小缺陷，供货方在双方商定的时间内免费修理，监理可同意签署初步验收证书。
(2)如果第 1 次性能验收试验达不到合同规定的一项或多项性能保证值，则监理与双方应共同分析原因，划清责任，由责任一方采取措施，并在第 1 次验收试验结束后合同约定的时间内进行第 2 次验收试验。如能顺利通过，则签署初步验收证书。
(3)在第2 次性能验收试验后，如仍有一项或多项指标未能达到合同规定的性能保证值， 按责任的原因分别对待。
1) 属于采购方原因，合同设备应被认为初步验收通过，监理签署初步验收证书。此后供 货方仍有义务与采购方一起采取措施，使合同设备性能达到保证值。
2)属于供货方原因，则应按照合同约定的违约金计算方法赔偿采购方的损失。
3.最终验收
(1)合同内应约定具体的设备保证期限。保证期从签发初步验收证书之日起开始计算。
(2)在保证期内的任何时候，当供货方提出由于其责任原因性能未达标而需要进行检查、 试验、再试验、修理或调换，监理应作好安排和组织配合，以便进行上述工作。供货方应负 担修理或调换的费用，并按实际修理或更换使设备停运所延误的时间将质量保证期限作相应 延长。
(3)合同保证期满后，监理在合同规定时间内应向供货方出具合同设备最终验收证书。 条件是此前供货方已完成监理在保证期满前提出的各项合理要求，设备的运行质量符合合同 的约定。
(4)每套合同设备最后一批交货到达现场之日起，如果因采购方原因在合同约定的时间 内未能进行试运行和性能验收试验，期满后即视为通过最终验收。监理应与采购方和供货方 共同协商后签发合同设备的最终验收证书。
一)设备制造前的监理工作
设备制造前，供货方向监理提交订购设备的设计和制造、检验的`标准，包括与设备监造有关的标准、图纸、资料、工艺要求。在合同约定的时间内，监理应组织有关方面和人员 进行会审后尽快给予同意与否的答复。
二)施工阶段的监理工作
1.监督供货方的施工或现场服务
按照合同约定不同，设备安装工作可以由供货方负责，也可以在供货方提供必要的技术服务条件下由采购方承担。如果由采购方负责设备安装，供货方应提供的现场服务内容可能 包括：
(1)派出必要的现场服务人员。
(2)技术交底。
2.监督安装、调试的工序
(2)设备安装完毕后的调试工作由供货方的技术人员负责或采购方的人员在其指导下进 行。供货方应尽快解决调试中出现的设备问题，其所需时间应不超过合同约定的时间，否则 将视为延误工期。