车间事故心得体会大全(16篇)

时间:2023-11-10 作者:雁落霞

心得体会是在日常生活与工作学习中,通过自身的亲身经历和思考,反思和总结所得到的一种个人感悟和体验。它既可以是对于某个具体事件或任务的总结,也可以是对于人生、职业发展等方面的深刻认知。以下是一些值得一读的优秀心得体会范文,希望能激发你写作的灵感和创意。

车间事故心得体会大全(16篇)篇一

车间安全事故是一种严重的问题,它可能导致生命和财产的损失。事故发生后,经常会出现一些掩盖和逃避责任的行为。因此,我们需要认真对待车间安全事故,并从中吸取教训,尽力避免类似的事故再次发生。

二、个人经历。

我曾在一个工业车间工作,该车间正在进行机器改造。某天早上,我清洁机器时发现一个液压缸的螺钉松了,并开始漏油。我想尽快将它紧固好,以免出现任何问题。但当我试图解决这个问题时,液压缸突然爆炸了,差点把我的头部砸中。这使我深深地意识到,车间的装备和设施的安全风险随时存在。

三、影响和后果。

车间事故往往对企业的经营带来严重影响。一旦事故发生,必定会对车间及其周边地区造成巨大的影响。事故后车间的生产也会停滞不前,直到问题解决为止。如果车间事故往往导致工人受伤或死亡,这会对受伤者本人及其家人带来不可估量的心理和经济压力。

四、原因分析。

重要的是要识别造成事故的原因。从我的经验来看,我认为事故的根本原因是我的疏忽大意。如果我没有匆忙地去试图修理液压缸,我可能会避免这个事故。此外,厂家或厂户对发生事故进行处理时,往往会试图隐瞒真相,规避责任。这也是造成事故复杂化的一个重要原因。因此,在发生车间事故时,我们还需要非常重视事实真相的揭露和责任的追究。

五、结论。

在我的经历和深入分析后,我认为遵守安全规则是防止车间事故发生的关键。通过安全的工作程序和员工培训,产生澄清责任的机制,提高员工对安全事故的认识,以及审慎对待任务有助于减少事故发生的概率,并防止类似情况的发生。只要我们意识到安全风险的存在,并采取适当措施,我们可以避免造成威胁生命的意外事故,并保护工人和企业的利益。

车间事故心得体会大全(16篇)篇二

原料车间作为一个重要生产环节,安全事故的发生对于生产和职工的安全都会造成极大影响。本次我所在的原料车间也曾发生过一起安全事故,对于这次事故的经历和反思,我得到了许多心得和体会。

那次的安全事故是一名职工在清洁设备时,受到了设备的夹挤伤,导致重伤。这起事故的发生让我们深刻认识到,原料车间的安全生产工作必须重视起来,不能掉以轻心。

第三段:对安全事故的反思。

通过对这次安全事故的反思,我们认为发生事故的原因主要有以下几个方面:1.对安全操作规程的不严格执行;2.缺乏意识和安全教育培训;3.设备的设计和改进不足。因此,我们迅速开展了整改工作,对于三个方面进行了加强:对于操作规程的执行进行了加强和督促;加大了对于意识和安全教育培训的宣传,提高了职工的安全意识;对于设备的改进也进行了加强。

第四段:安全工作的措施。

为了保障原料车间的安全生产,我们在日常管理中采取了一系列措施:1.强化职工的教育,提高安全意识;2.加强各项安全操作规程的执行和督促;3.定期对设备进行安全检查和维护保养。我们相信,通过这些措施的实施,可以有效避免安全事故的发生,保证生产的顺利进行。

第五段:结语。

对于原料车间而言,安全生产永远是第一位的。只有我们每个人都重视安全,保证日常生产的稳定和安全,才能顺利完成生产任务。因此,我们要不断地加强安全生产教育,提高自身的安全意识,同时还要充分发挥团队的作用,一起为保障安全生产作出贡献。

车间事故心得体会大全(16篇)篇三

近日,一起煤矿维修车间事故引发了人们的深思。事故发生时,工人们正在进行设备修理,却因错误的操作而导致一台机器失控,造成了严重的人员伤亡。这一惨痛事件让人们更加意识到安全意识的重要性,同时也使我们反思自己的工作态度和责任意识,以及保证安全生产的重要性。

第二段:事故教训。

通过对该起事故的调查和分析,我们不难发现,事故的发生很大程度上是由于操作工人的疏忽所致。面对复杂的维修要求,我们必须要审慎认真对待每一个操作,避免粗心大意所带来的后果。同时,团队合作也非常重要,每个人都要承担起自己应有的责任,并保证紧密配合。最后,高度警觉和随时应对也是必要的,防患于未然才是最好的安全方法。

第三段:安全意识。

安全问题是每一个人都关注的问题,而在煤矿这个行业中,安全问题则更加凸显。煤矿维修车间更是在生产制造中的重要部分,必须要把安全意识贯穿到每一个环节中。对於员工来说,要注重安全教育和培训,并时刻警醒,保持从容镇静的状态,避免疏忽失误和盲目冒险。对于企业来说,则要加强安全管理,制定科学、合理的安全规章制度,并运用科技手段提高安全生产水平。

第四段:责任和担当。

作为从业者,我们必须要时刻牢记自己的角色和责任。尤其在岗位中,更要承担好自己的职责,时刻把安全放在首位。面对不同的工作环境和任务,我们要不断提升自己的技能和维修水平,在安全生产的前提下,积极向上,创造出更大更好的价值。同时,对于领导者和管理者来说,要切实履行管理职责,明确管理目标和职责,成为员工的榜样和带头人。

第五段:总结。

通过对煤矿维修车间事故的反思和总结,我们认识到,安全无小事,每一个小细节都要非常重视。只有加强安全管理,提高安全生产水平,才能做到真正的安全生产。同时,我们也要牢记自己的责任和担当,时刻保持学习和进步,为行业的安全发展做出积极贡献。

车间事故心得体会大全(16篇)篇四

车间是一个重要的生产环节,工伤事故的发生给企业和员工带来了严重的影响。作为一个车间员工,我曾亲身经历了一次工伤事故,并从中汲取了宝贵的教训。在这篇文章中,我将分享我对车间工伤事故的心得体会,以便各位读者引以为戒。

第二段:事故的经过。

在那天晚上,我和一些同事正在进行一项需要使用机械的工作。由于任务紧急,大家心急火燎地忙碌着。正当我专注于自己的任务时,突然听到一声巨响,当我回过头的时候,我的一个同事被机器的锋利零件划伤了胳膊,鲜血直流。立即有人进行急救,同事紧急送往医院进行治疗。

第三段:事故的原因。

事故的发生令人痛心,但我们不能回避,要勇敢地面对。经过调查,事故的发生主要是因为我们在工作中急躁和缺乏安全意识。任务的急迫性导致了每个人都忍不住加快了工作速度,没有注意细节。另外,也有一些员工忽视了安全操作规程,没有佩戴必要的防护设备。这两个因素的相互作用导致了工伤事故的发生。

第四段:对工伤事故的反思。

事故后,公司进行了一次全员会议,进行了深入总结和反思。我也从中得出了一些重要的启示。首先,工作的紧迫性不应成为我们忽视安全的理由。无论多么紧急的任务,我们都必须保持冷静和谨慎,切勿牺牲安全为代价。其次,每个人都应当严格遵守操作规程,佩戴必要的防护设备。只有如此,我们才能真正保护好自己和他人的安全。最后,公司应加强对员工安全意识的培训,提高员工的安全意识和自控能力。

工伤事故的发生给企业和员工带来了巨大的损失,因此,预防工伤事故是每个人的责任。为了减少工伤事故的发生,我们首先要加强安全教育和培训,确保每一个员工都对工作中的危险性有清晰的认识。同时,公司也应加强安全管理,建立完善的安全制度和流程,对违反安全规定的人员进行处罚。此外,安全设施的建设也是十分重要的,确保车间内的设备良好维护,并提供必要的防护设备给予员工使用。

总结:

工伤事故的发生是对我们安全意识和工作态度的警醒。作为车间员工,我们要时刻保持警惕,严格按照安全规定操作,不为了追求速度而牺牲安全,做到守法守规,将安全作为首要任务。企业也应加强安全意识的宣传教育,提高员工的安全意识和自控能力。只有共同努力,才能使车间成为一个安全和谐的生产场所。

车间事故心得体会大全(16篇)篇五

近年来,工伤事故频频发生,给企业生产和员工的安全带来了巨大的威胁。作为一名生产车间的员工,我亲身经历了一次工伤事故,深刻地认识到安全工作的重要性。通过这次事故,我深有体会地领悟到了工伤事故背后的教训和深刻的思索,在此与大家分享我个人的心得体会。

首先,工伤事故是可以避免的。事故的发生往往是一系列不当行为或疏忽的结果。在我所经历的工伤事故中,事情的起因是因为操作人员没有戴上个人防护装备,未能正确使用机器设备。从这个事故中我深刻认识到,要彻底避免工伤事故的发生,必须加强员工的安全培训和意识,确保每个员工都能清楚地知道如何正确地操作机器设备和使用个人防护装备。同时,企业要加强安全管理和监督,建立健全的安全制度和规章制度,确保员工能够严格执行安全操作和规范。

其次,工伤事故给企业造成了巨大的经济损失和不良影响。一次工伤事故不仅会对受伤员工和他们的家庭造成重大的伤害,同时也会给企业带来不良的影响和损失。我所在的企业正好遭受到了这次工伤事故的冲击。事故不仅造成了生产线的停工,还导致了企业的声誉受损,客户关系受到影响。企业不得不付出巨大的经济开支来赔偿员工和处理事故带来的后果。因此,企业应当更加重视安全工作,通过加强安全管理,提高员工的安全意识,减少工伤事故的发生,保护企业的经济利益。

再次,工伤事故对受伤员工和其家庭的伤害是难以弥补的。工伤事故给受伤员工和他们的家庭带来了巨大的痛苦和伤害。在经历了这次事故后,我亲眼目睹了受伤员工被送往医院救治的情景,我也亲身感受到了受伤对他们的身心所造成的摧残。工伤事故严重影响了受伤员工的生活质量,给他们带来了沉重的经济负担和长时间的康复。对于家庭而言,失去劳动力的受伤员工也会给他们带来经济负担和心理压力。因此,避免工伤事故的发生,保护员工的生命安全和健康,是企业的优先责任和使命。

最后,工伤事故的发生敲响了我们安全意识的警钟。工伤事故是对我们安全管理的一次警醒,提醒我们要时刻保持高度的警惕和认真负责的态度。事故的发生是因为我们存在一些安全管理上的漏洞和不足,对于这些问题必须进行及时的排查和改进。只有从根本上解决安全问题,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和责任意识,才能真正预防工伤事故的发生,为企业的稳定发展提供可靠的保障。

综上所述,工伤事故的发生是可以避免的,企业应当加强安全管理和监督,员工要增强安全意识并正确使用个人防护装备。工伤事故给企业带来了巨大的经济损失和不良影响,所以企业应当更加重视安全工作。工伤事故对受伤员工和其家庭的伤害是无法弥补的,所以我们应当加强安全管理,保护员工的生命安全和健康。工伤事故的发生敲响了我们安全意识的警钟,我们要从中汲取教训,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和责任意识,为企业的稳定发展提供可靠的保障。只有这样,我们才能真正避免工伤事故的发生,共同创造一个安全稳定的工作环境。

车间事故心得体会大全(16篇)篇六

一年一度的关于工厂安全生产的培训活动,在五月份的xx日顺利完结。活动进行了一整天的时间,分别分三个阶段。第一阶段是安全演练活动,第二阶段是考试活动,第三阶段是领导人做总结的环节。这三个阶段都让我记忆深刻,都能让我从中感受到xx工厂对我们全体员工安全的高度重视。也加强了自己的对于安全这方面的意识。

在安全演练的活动中,xx工厂请了很多专业人士,给我们一边演练着在生产过程中,我们会遇到的。一些安全问题的正确操作,一边演说着如何避免安全问题的发生,和如何在出现事故时的一些自救方式。演练完毕之后,就是到了考试的环节,考试都是一些基本的工厂生产安全方面的问题,但是居然也有很多也难倒我们,这就足以看出了我们平时安全知识的匮乏和对待安全问题不够重视这一点。

生命是顽强的,但同时生命也是脆弱的,很多时候就是因为我们对生命,对安全的不够重视,才导致了一个个悲惨事故的发生。所以这次活动除了给我们普及一些安全知识以外,还有一个很主要的目的,就是希望能引起我们对生命安全的重视。如果我们连重视都做不到,那当事故发生的时候,我们有再多的常识和知识,也挽回不了。所以,我们首先要做到的就是提高自己对待安全问题的意识和重视,特别是在我们工厂工作时,我们更要加强警惕,时刻注意。因为这已经不仅仅是关乎于我们自己个人的生命与安危,这还关乎于我们整个工厂上百人的生命与安危。这就正如领导在活动最后总结出来的一句话:我们不能因为自己对生活安全的忽视,而让上百号人的生命来为你的愚蠢行为买单。

整场活动下来,我都一直是保持着认真而严肃对待的态度,因为我知道在安全和生命面前,我们开不起玩笑,也更不能够开玩笑。在这场活动中,我也学习到了很多关于安全方面的知识,不管是在工作上面的,还是在生活上面的,都是我以前不知道,和所不了解的。所以这场培训活动,对于我来说是一场非常具有教育意义的活动。我也希望工厂里,以后能多多举办这样的培训活动,多多加强员工们安全知识的教育,让我们一起珍惜生命,一起保障xx工厂的安危。

车间事故心得体会大全(16篇)篇七

近日公司下发了《关于认真汲取同行业安全生产事故教训进一步做好公司安全生产工作的通知》,此《通知》共罗列了国内危化品生产安全生产事故10例。一起起触目惊心的事故,一桩桩血淋淋的事实,让我感触很深,也倍感自己肩负的责任重大,给我的启示和教训也是深刻的。

在统计的10起安全事故中,其中违章动火与违章指挥的有4起,我们现在可以把他都归纳为“违章作业”,由此可见,在我们日常的安全管理中,发生安全事故,“违章作业”占的比例是比较大的,也是我们应该警惕的一个主要防范对象。我们乙炔工段的日常检修比较多,尤其是动火作业更是司空见惯,正因为有这么高频次的检修,也就注定我们在日常的工作中要细致,要精心,要把安全防护措施落实到位,要把本质安全坚持到底,这是我们的原则,也是我们的态度。

在统计的10起安全事故中,其中处理故障与问题的过程中发生的事故占到2起,这也是杀伤力比较大的一个原因。在设备与装置正常运转的时候,可能暴露出来的问题会少一些,但是如果遭到非正常的情况下,或者是紧急的情况下,在处理问题的过程中,也许会发生意想不到的事情。这其实也为我们敲响一个警钟,“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的开停车过程中,或者是有一些紧急情况下的堵漏,紧急停车等处理问题的机率也是比较大的,怎样做好应急措施?是我们应该特别关注的一个问题,也是我们应该着手解决好的一个问题。

在10起事故中,其中内蒙古吉兰泰发生安全事故已是第二次,这个问题倒是让我思索良久。为什么同一家企业会在短短的时间内连续发生两起安全事故,我觉的主要原因可能和这个企业上上下下的安全意识有莫大的关联。上梁不正下梁歪,领导不重视,基层肯定也小视,因而酿就一个又一个的惨剧,无不让人叹息!记得我曾经讲过,做为一个化工厂的工人,要学会不断地从事故中学习教训,总结教训,充实自己的头脑,让自己变的成熟起来,想的要全面,安排要具体,落实要到位,把关要严密,管理要过硬,检查要细致,整改要彻底,纪律要严明,奖罚要公平,这样才能管理好一个工段,才有可能最大限度地杜绝事故,远离事故的发生。

关于“人”的不安全隐患,我觉的比“物”的不安全隐患更可怕,更难治理,虽然我们口口声声地讲要通过不断地培训与教育提高其操作技能,增强其安全意识,但是对于一些本来自律意识较差,个人素质不高的员工有时也真是“恨铁不成钢”。你对他苦口婆心,他全当耳边风,着实让人无奈的很。因此我觉的,目前公司应该采取必要的末位淘汰制,把一些扰乱民心,缺乏责任心,操作技能差的员工进行必要的淘汰,要把金泰变成一个大熔炉,留下的是金子,淘汰掉的是渣子。只有这样,才会不断地提高员工的个人素质与整体素质的协调发展,更有利于安全工作的全面提升。

总而言之,通过对《通知》的学习,深深地给我上了一课,做为乙炔工段的一名副工段长,整日给易燃易爆物质打交道,不仅多了一些敬畏,更多了一份责任,眼下只有扎扎实实地开展好各项工作,严格遵守操作规程,做好日常检修的安全防护措施的落实,重大危险源的监控,全面提升个人素质,全面推进工段的各项管理向更高的一个台阶迈进!

在河津呆了三十五天,参与了3.28事故善后殡葬服务和事故调查联络服务,中间经历了过多的不堪场景和辛酸场面。面对被困矿工的亲属们,感受着他们即将失去亲人的那份悲痛,自己只能一味地劝慰、安慰,希望奇迹会发生;组织协调拉运三十八位遇难者的遗体,感受着三十八个甚至更多家庭的不幸与辛酸,想着那些失去儿子的白发老人们、失去丈夫的妻子们、失去父亲的孩子们,心里好长时间来一直不是滋味;亲眼目睹了自己的同事因事故责任被警察带离,想着他们从此将失去自由,离妻散子,我便觉得自己没有理由不认真工作、不认真履责。

合同。

签订、劳动备案、人才引进等各类业务,自己是否有失职?是否认真履职?是否全心投入?是否业务熟悉?是否工作滞后?是否热情办事?我自己认为,答案是不肯定的。

一、在人才引进上需反思:派遣到项目建设方面的人才不具备建设高水平重点项目的素质和能力。尽管从去年九月份启动了面向社会招聘高水平专业技术人才和操作人才,但终是远水没有解了近渴,新招聘的人员环境不熟,还需要和工作、和同事磨合过渡,难已快速融入项目建设。

二、在业务培训上需反思:培训不扎实,监管不力,尤其对施工单位人员培训不闻不问不清不明,更不用说去监管到位。省里20xx年11月下发的关于建设单位的一些文件规定并不知道,学习业务信息滞后。

三、在学习速度上应当反思:出事了,才知道好多资料、文件、领导讲话都好象是早就针对3.28事故所讲所说所要求。日常学习有应付现象,煤矿项目建设中涉及人力资源业务的内容很多,如何选人,如何用人,如何培训,有何素质要求、条件要求、硬件要求、经历要求,但自己知晓的并不太全。

事实上,结合人事部门各位人员的岗位和业务范围,细细反思,如果不尽心履职尽职,仍然会发生不亚于3.28透水事故的重大安全事故。人事部门承担着全公司全体人员的从进企业到离开企业(含退休)期间的与人有关的种种切身利益之事,工资收入问题、技能等级问题、继续教育培训问题、职务晋升问题、职称评审问题、职工子女就业问题、技能签订考试能否通过问题、让不让参加培训问题、合同能否正常续签问题、社会保险是不是吻合问题等,哪个环节都需要尽心尽职,哪一方面出现失误都完全会造成涉及人员的情绪不稳,不安心工作或是分心和担忧,产生不安全行为,引发出不堪设想的安全事故来。所以做为人事处全体人员注意做好政策引导和耐心解释、正面宣传工作很重要。等等。

我个人认为,还是好好学习,尽心尽职尽责履职,全心全意全力工作,总之一句话,做为现在自由的我,还是以尽心尽力的工作来报答社会给予自己现在拥有的一切。

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车间事故心得体会大全(16篇)篇八

车间内火灾事故是一件非常严重的工业安全事件,会给企业带来不可估量的经济损失和人员伤亡。在我所在的企业曾经遭遇过一次车间内火灾事故,虽然最后没有造成人员伤亡,但也给所有员工带来了巨大的心理压力和惊吓。通过这次事件,我深深认识到了安全生产的重要性,在此与大家分享我的心得体会。

火灾事故往往是由于车间内的某些环境因素出现问题而导致的,例如电气设备故障、易燃物品存储不当、人员不当操作等等。因此,在日常工作中,我们必须时刻注意环境问题,及时发现并处理潜在的隐患因素。

第三段:提高安全意识。

对于企业而言,要想减少火灾事故的发生,首先必须提高所有员工的安全意识。只有所有员工都能认识到安全生产的重要性,才能更好地避免事故的发生。企业可以通过组织员工参加安全生产培训、举行安全生产知识竞赛等方式来提高员工的安全意识。此外,企业还应该严格执行安全规定,确保员工健康安全。

第四段:加强监管和应急预案。

在日常生产中,应加强对车间生产环境的监管,及时发现并处理潜在的生产风险。一旦发现火灾隐患,应该立即制定并实施应急预案,处理火灾隐患。同时,对疏散通道、灭火设备等应进行定期检查和维护,确保设备的正常使用。

第五段:结论。

总结来说,车间内火灾事故不仅会对企业造成不可估量的经济损失,还会给员工及社会带来不可承受的伤害。因此,企业应该始终保持高度的安全意识,采取有效的保障措施,避免火灾事故的发生。只有这样,才能确保全员在安全的生产环境下高效完成生产任务。

车间事故心得体会大全(16篇)篇九

作为现代化工业社会中必不可少的能源资源,煤矿在能源领域的地位不可替代。但是,煤矿开采也是危险性极大的行业,这就需要我们在工作中要时刻注意安全。在一次煤矿维修车间事故中,我深刻体会到了安全生产的重要性。

第一段:事故发生的背景和原因解析。

此次煤矿维修车间事故的发生是由于安全意识不强引起的。工人们在进行维修车间清理时没有按规定的操作必要,造成了事故的发生。具体来说,因为维修车间的机器过于陈旧,所以需要清理机器。但是工人没有按照安全规程进行清理,没有带上安全带和头盔,清理工作时也没有关停机器。这导致了一名工人受伤,直接影响了正常工作的进行。

第二段:对事故的教训和启示。

该事故给我们提供了很多的教训和启示。首先,我们应该加强职业安全意识,提升安全生产的意识。其次,我们应该加强相应的安全培训,教育工人建立安全工作思想,从而消除煤矿维修车间事故发生的隐患。最后,我们应该采取相应的措施,减少安全事故的发生。每一个工作阶段都需要严格遵守操作规程,加强班组自主排查,防患于未然。

第三段:如何预防煤矿事故的发生。

为了预防煤矿事故的发生,我们需要思考以下几点。首先,制定详细的工作操作规程,确保每个工人都按照操作规程进行工作。其次,加强学习和技能培训,提升工人的安全意识和专业技能。同时,针对煤矿维修车间事故的发生,应该索性整理一份应急预案,及时应对危险情况发生的处理方案,并加强安全管理的各环节,确保所有工人的生命安全。

第四段:如何应对事故后续管理。

在事故发生后,我们应该及时对受伤员工的伤情进行处理,并做好相关的健康护理工作,帮助伤员走上健康恢复之路。同时,我们还需要及时上报事故情况,对事故过程进行严格的检查分析,找出事故的根源所在,不断提高安全管理水平。

第五段:结束语。

在此次事故中,我对煤矿安全生产有了更深层次的认识。只有通过安全管理措施的贯彻执行,加强安全教育和技能传授,每个工人工作的切实安全行动,从而确保每个工人在工作岗位上的安全,才能更好地保障行业的平稳可持续发展,也让我们更加理解了在如此安全生产的重要性。

车间事故心得体会大全(16篇)篇十

这世上总有些事在预料之外,结合近期发生的三起安全事故,我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。安全警钟时刻敲响,安全第一,不要为了一时而不顾安全,否则会后悔莫及的,本文是车间事故的反思。

心得体会。

欢迎阅读。

这世上总有些事在预料之外,结合近期发生安全事故,我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。

规章制度。

执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要的是要细致,、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。

四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。

五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很,要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生产过程中的安全。

最后,事故的发生总会让人心痛,痛定思痛,找出根源,对症下药,才会避免这样的事故发生,因此,深刻吸取此次安全事故的惨痛教训,唤起每名职工安全想意识,做到每名职工不违章,不图侥幸、不怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地干好自己的工作。

8月31日,在我们碳素厂,发生一起安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,悬链钟不可靠,导杆受力不均匀,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车控制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后,合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的责任人进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。

作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅给企业造成了损失,也给责任人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。

一、提高安全素质,杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此,抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。

二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全。

三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。

只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

这世上总有些事在预料之外,结合近期发生的三起安全事故,我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。

为什么会连续出现安全事故,这些安全事故是否可以避免?事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的三起事故我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要的是要细致,、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。

四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。

五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很,要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生产过程中的安全。

最后,事故的发生总会让人心痛,痛定思痛,找出根源,对症下药,才会避免这样的事故发生,因此,深刻吸取此次安全事故的惨痛教训,唤起每名职工安全想意识,做到每名职工不违章,不图侥幸、不怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地干好自己的工作。

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车间事故心得体会大全(16篇)篇十一

车间管理是企业管理过程中的一个部分,如果各班组都管理好了,肯定我们的企业也就变得更好更兴旺了。我通过这两年时间的车间管理工作实践,只想从简单的认识上来对车间管理工作进行一番探讨,不足之处望海涵。

我们公司的核心价值观,都在提倡以“诚信”为准则来对待人与人之间,公司与公司之间的和谐相处。可见“诚信”之重要,而我们认为作为鹰普公司的一名员工乃至走上岗位的员工,对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准则。很多鹰普人从十几岁就进了鹰普,有些家庭甚至是二代同堂都工作在鹰普。企业养育了我们这么年,可谓恩大情深,如果你连这样的企业都不“忠诚”和“热爱”,那肯定是缺失了做人的基本品质,这样的人做什么都会失败。但如果你对企业充满了忠诚和热爱,把企业当成自己的家来经营,把车间当成家来管理,那肯定是一名称职的公司员工和合格的基层管理者。

员工大多把“车间管理者”习惯上称为“车间领导”,领导是什么:有人认为领导是一种影响力,有人认为领导是一种艺术,有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是:影响个人、群体或组织,在一定条件下实现某种目标的行为过程。车间领导就是承担引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人,而作为领导就要形成较强的影响力。影响力由权力性影响和非权利性影响力组成。我想着重说说非权力性影响力,也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的,比权利性影响力具有更大的影响,起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。个人品德反映在领导者的言行中,优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力,使人产生敬爱而且能吸引人。才能反映在领导者面前能否胜任自己的工作,知识本身就是一种力量。感情因素是影响人际关系的重要因*与人之间特别是领导与被领导之间建立了良好的感情关系,就能使人产生亲切感。一个领导者平时待人和蔼可亲、平易近人,能体贴和关怀员工,影响力往往就会比较高。一个车间管理者如果你能热爱员工,并能让大家充分体会到你的关爱,在班中当好班长,在员工中当好兄长,就会形成亲和力和影响力,它就是帮助你有效管理车间或部门的一种力量。

自流,对缺点不批评。关键在于讲究方式方法,帮助他们克服缺点。领导者应有保护骨干的魄力,骨干也有缺点,工作中也会有失误。作为领导应力排众议,为骨干讲几句公道话,多表扬,多鼓励。

领导班子是一个群体或一个单位的核心,是员工的领导者和带头人。使其班子内部团结协作并形成战斗力,最重要的一点就是团结。如何能团结这个班子?简言之,就是一把手的个人素质和魄力起着决定性作用,归纳一下可分为以下几点:1、分工明确;2、培养集体意识;3、加强自我认识;4、学会换位思考。只有将以上各点综合在一起,才能促进班子的和谐相处,形成一个团结统一的战斗堡垒。只有班子团结了,才能把工作目标贯彻到员工队伍中,才能以一致的声音和员工进行沟通和处理发生在生产过程出现的各类事件。

车间领导的个人素质对车间的管理成效有着重要影响。作为一个车间领导,应从以下几个方面来对自身的素质进行培养。

一、政治、思想素质:1、要有纪律性,与公司和分厂保持一致;2、要有责任感和事业心;3、要有优良的个人品质、实事求是、光明磊落、不谋私利;4、要有高度的责任意识,忠于自己的工作与事业。对公司目标充满信心;5、讲职业道德、遵守公德,做人诚实正直,待人宽容大度,办事公道、讲信誉。

的判断能力,对工作中可能出现的矛盾要有预测能力,对反馈信息能及时处理,要有组织管理能力。

只有加强个人素质的培养,才能不断进步和形成影响力,也才能当好一名合格的车间管理者。总之管理方法多种多样,需结合领导者的个人性格特征和所面临的实际环境来加以灵活运用。在以后的工作中,只希能达到抛砖引玉的目的,以此引发大家对其进行探讨,相互取长补短,做好本职工作,造福于鹰普,坚信鹰普的明天会更加辉煌!!!。

车间事故心得体会大全(16篇)篇十二

车间事故是一种常见的工作安全隐患,不仅造成了人身伤害和财产损失,还对企业形象和员工积极性产生了严重的影响。近期,我们进行了一次车间事故的盘点工作,它让我们深刻认识到安全意识和防范措施的重要性。通过此次盘点,我们从中汲取了宝贵的经验,并形成了一些心得体会。

首先,我们认识到车间事故的原因主要是在于“人”的问题。在车间工作中,很多员工对安全意识的重要性缺乏认知,他们常常对操作规程和安全规定存在一定的忽视和马虎态度。这种心态极易导致工作中的疏忽大意和违章操作,进而引发事故。因此,提高员工的安全意识至关重要。车间管理者应加大培训力度,让员工深刻认识到安全工作的重要性,并对相关规程和操作流程进行细致讲解和培训。

其次,事故的发生也与车间的安全设施和环境有关。在盘点中,我们发现有些车间的消防设施、应急设备等存在破损或过期的情况,这严重危害到了员工的生命安全。因此,车间管理者应高度关注安全设施的检查和维护,及时修复和更新破损的设备,并制定完善的应急预案。此外,车间的整体环境也需要加强管理,确保车间的通道畅通无阻、易燃物品得到妥善存储等,从而最大程度地减少事故的发生。

进一步,我们发现车间事故的防范工作应始终贯穿于员工的日常工作中。在此次盘点中,我们了解到有些员工工作经验不足,对于操作规程和安全要求也不够熟悉。这种情况下,车间管理者应加强对员工的培训和指导,提高员工的技能水平和工作经验。同时,要落实好各项工作制度,比如安全检查和设备维护制度,确保员工按照规定进行操作和检查,以便及时发现和解决安全隐患。

此外,完善的安全监控和报告系统对于及时发现和处理潜在的安全隐患也至关重要。盘点中我们发现,有些车间的安全监控设备存在损坏或无法正常运行的问题,这给安全管理造成了很大的困难。因此,车间管理者应加强对安全监控设备的日常检查和维护,确保其正常运转。另外,及时上报和记录车间的安全事故和隐患也是非常重要的。通过这些信息的汇总和分析,可以为车间管理者提供决策依据,进一步改进和完善车间的安全管理工作。

最后,我们认识到事故的避免离不开员工的参与和责任心。车间事故的发生往往是因为员工的疏忽大意或懈怠所致。因此,员工应时刻保持警醒和正确的安全态度,严格遵守安全操作规定,不得擅自修改或忽视操作步骤。此外,员工要勇于发现和举报安全隐患,积极参与安全管理工作,形成一种共同的安全文化。

通过这次盘点车间事故的工作,我们深刻认识到安全工作的重要性和必要性。只有加强对安全意识和防范措施的培训,加大安全设备的检查和更新,完善安全管理制度和监控系统,以及增强员工的安全责任心,我们才能更好地避免事故的发生,确保车间的正常运转和员工的生命安全。因此,向这次盘点工作中我们汲取的经验和得到的体会,我们将更加注重安全工作,不断完善安全管理体系,为员工创造一个安全、稳定的工作环境。

车间事故心得体会大全(16篇)篇十三

在工业生产流程中,质量控制(QualityControl,简称QC)是非常重要的环节。在QC车间中,工作人员必须高度关注质量问题,确保生产过程中每一个细节都符合标准。近期,我在QC车间工作了一段时间,收获了不少心得体会。下面,我将分享一些我在QC车间工作中的经历和体会。

第一段:了解QC车间工作流程。

在QC车间工作之前,我首先需要了解整个车间的工作流程。我从经验丰富的老师傅身上学习了很多,他们给予了我非常实用的教导和建议。我学习了生产计划表、检测标准和检验报告等文件,弄清楚产品的标准、质量要求以及QC测试的流程。结合现场观察和实际工作,我快速地进入了角色,开始进行QC的检测和分析。

第二段:严谨的检测过程。

在QC车间,对产品的质量评估非常严格,有时需要多重检测,确保每一个环节都不会出现漏洞。作为QC人员,我们必须要将检测标准落实到位,仔细检查每一个产品,确保每一个细节都符合标准。我们常用的检测方法包括外观检测、尺寸检测、功能检测、性能测试等等。每个环节都必须认真执行,以避免不必要的质量问题。

第三段:协作共赢。

在QC车间,要完成好一项质量控制工作,不仅需要我们个人的努力,还需要与其他岗位的同事协作。在工作过程中,我们和生产、维修、物流等部门都有密切配合。特别是在时限紧的情况下,交流和沟通变得格外重要。因此,要想事半功倍,就需要和同事们进行良好的协作,使整个工作顺利进行。

第四段:发现问题并解决问题。

在QC车间工作中,发现问题并解决问题是非常重要的环节。我们必须在及时发现问题,并迅速采取措施,防止问题扩大,并尽快解决问题。如果问题无法及时解决,就会对生产过程和质量造成重大影响。因此,我们要随时注意产品的质量及时反馈和解决问题。

第五段:QC工作的意义。

在QC车间工作,我们不仅是为了完成一个背负着责任的工作任务,而是在质量控制方面为公司做出有益的贡献。质量是企业的核心竞争力,QC工作就是为了保护这一核心竞争力。因此,人们普遍认为QC是企业的“压舱石”,只有在不断提升质量意识,不断改进检测方法和技术手段中,企业才能更好地提升自身的核心竞争力,创造出更好的市场效益。

总之,在QC车间工作中,我们不仅要快速适应工作流程,更重要的是保持严谨和质量意识,举一反三,不断提升自身的检测能力和解决问题的能力。同时,要认真执行各项标准化操作,并积极与其他岗位的同事协作,为公司的发展做出贡献。这是我在QC车间工作中得到的最重要的心得体会。

车间事故心得体会大全(16篇)篇十四

坐在电脑前写下这段文字时,其实整个回忆是乱的。先前的写成的初稿一向留在电脑里没敢发出来,想写是因为那段时间是入行以来最充实,不敢发时因为当时一门心思沉浸在学习中许多事情记得不是很清楚了,可是还是随意记下了一些聊作纪念。

20xx年7月毕业后我自然而然的留在了实习的公司,这是一个刚起步的公司,当初把我们这批实习生招过来是当生产或质量储备人员来培养的。可是阴差阳错的在实习期,我被流转到了设备部,毕业了顺理成章的留在了设备部。

当时公司还处在筹建阶段,车间都还在图纸上。毕业后的一段时间刚好是公司一个三十万级车间(医疗器械还一向沿用国标的洁净度分级标准)准备动工建设,作为记录员或者旁听人员全程参加了车间开工前的几次会议,会议主要是公司作为甲方跟施工方讨论施工细节。作为小白的我每一次听会都觉得在听天书,各种听不懂。更苦逼的是领导给了我一个很难完成的任务,做会议纪要!每次开会以后是我最痛苦的事情,施工方负责人不能一向在公司,就表示我务必很快完成。好在领导很有耐心,我最初的几份会议纪要基本上被领导改了三遍以上才透过,最终打印发放。可是很感激那段时间的经历,是我除了了解到我们车间安装的东西以外,还了解了很多的其他,比如洁净室门窗的多种形式,回风口的各种形式。

等到开工的日子到了,领导通知我去仓库领一套蓝色工作服和必须安全帽,这便是我在制药行业的第一套制服,一卷图纸一把卷尺就是我的'工具。穿好工作服带上安全帽,拿着施工图纸和卷尺,初生牛犊的我开始了我的工作。第一次到施工工地是惊喜连连的。施工的第一步是放线,跟施工队长互相核对了施工图纸后,他从工具箱里拿出了一个墨斗、一把卷尺和一个看上去很高科技形状类似火箭的工具。车间是旧厂房改造的,所以外部围护结构是完整的,放线的第一个点就是从车间一侧墙量过来的(比全新的厂房要简单一些),之后施工队长打开了火箭状的高科技工具,两条笔直的相互垂直的红外线出此刻地上,经过调试使两条红外线一条垂直与墙一条过第一个点平行与墙,在红外线的另一端量好尺寸再定一个点,再用墨斗在地上弹出一条墨线。就这样第一次放线我在满脸惊奇中完成了,放线完成后一种开了眼界、见了世面的小庆幸持续了好几天。之后我也明白了那个火箭状的工具叫红外线水平仪。

类似的经历有很多,第一次看到辘骨机时,围在边上看了很久,总想看清楚它是怎样工作的;第一次看到工人用锤子把风管敲出来的时候(当时施工方是投资人指定,之后其他项目招标的时候看过比他们正规的施工方案,可是最终被预算卡住了),满心惊讶净化车间的风管居然还能用敲的;第一次望见立彩板时,很敬佩工人们那么多板子生搬硬扛一干就是一天。关于敲风管还有一件小事,当时刚开始工作人比较轴,每次看到风管接缝没敲平的地方都会跟施工队长说,之后到工地去工人都叫我“坏蛋”了。

说了那么多事也说说当时的人吧。施工队是广东的,施工队长是一个三十多岁经验丰富的人,之后我们成了朋友,跟他的沟通学会了很多东西。工人都来自湛江,对于他们这个群体的印象第一是喜欢搓麻将,刚来的时候他们基本上要到凌晨两点才收场,把我们公司同事吵得睡不着,有一天我们同事把他们麻将牌偷走了两张,之后就没再发现他们打麻将了。第二是很喜欢抽水烟,在矿泉水瓶子上钻个孔,插跟管子,再装点水就是一个简易水烟筒了,这是我见过最简单的水烟筒了,果然劳动人民有智慧,再艰难的条件都要享受生活。第三就是他们的白切鸡很好吃,他们有专门的人做饭,有一次开完会食堂没菜了去他们那儿蹭了一顿,那顿白切鸡让我印象深刻。

那个车间建好后,施工队走了,我的工作也发生变化了。不管工作资料和身份怎样发生变化,那段时间的锻炼真的获益匪浅,至今很多知识和经验都来自那会儿。回看这一路成长,感慨良多,非科班的我就这么一路边做边学边成长,万幸没有被淘汰掉。

车间事故心得体会大全(16篇)篇十五

自己肩负的责任重大,给我的启示和教训也是深刻的。

在统计的10起安全事故中,其中违章动火与违章指挥的有4起,我们现在可以把他都归纳为违章作业,由此可见,在我们日常的安全管理中,发生安全事故,违章作业占的比例是比较大的,也是我们应该警惕的一个主要防范对象。我们乙炔工段的日常检修比较多,尤其是动火作业更是司空见惯,正因为有这么高频次的检修,也就注定我们在日常的工作中要细致,要精心,要把安全防护措施落实到位,要把本质安全坚持到底,这是我们的原则,也是我们的态度。

在统计的10起安全事故中,其中处理故障与问题的过程中发生的事故占到2起,这也是杀伤力比较大的一个原因。在设备与装置正常运转的时候,可能暴露出来的问题会少一些,但是如果遭到非正常的情况下,或者是紧急的情况下,在处理问题的过程中,也许会发生意想不到的事情。这其实也为我们敲响一个警钟,再忙也不能忘了安全。乙炔工段在每次的`开停车过程中,或者是有一些紧急情况下的堵漏,紧急停车等处理问题的机率也是比较大的,怎样做好应急措施?是我们应该特别关注的一个问题,也是我们应该着手解决好的一个问题。

能和这个企业上上下下的安全意识有莫大的关联。上梁不正下梁歪,领导不重视,基层肯定也小视,因而酿就一个又一个的惨剧,无不让人叹息!记得我曾经讲过,做为一个化工厂的工人,要学会不断地从事故中学习教训,总结教训,充实自己的头脑,让自己变的成熟起来,想的要全面,安排要具体,落实要到位,把关要严密,管理要过硬,检查要细致,整改要彻底,纪律要严明,奖罚要公平,这样才能管理好一个工段,才有可能最大限度地杜绝事故,远离事故的发生。

关于人的不安全隐患,我觉的比物的不安全隐患更可怕,更难治理,虽然我们口口声声地讲要通过不断地培训与教育提高其操作技能,增强其安全意识,但是对于一些本来自律意识较差,个人素质不高的员工有时也真是恨铁不成钢。你对他苦口婆心,他全当耳边风,着实让人无奈的很。因此我觉的,目前公司应该采取必要的末位淘汰制,把一些扰乱民心,缺乏责任心,操作技能差的员工进行必要的淘汰,要把金泰变成一个大熔炉,留下的是金子,淘汰掉的是渣子。只有这样,才会不断地提高员工的个人素质与整体素质的协调发展,更有利于安全工作的全面提升。

的安全防护措施的落实,重大危险源的监控,全面提升个人素质,全面推进工段的各项管理向更高的一个台阶迈进!

车间事故心得体会大全(16篇)篇十六

20xx年7月27日,对我来说是一个难忘的日子,在这一天里,我光荣的被公司聘为东厂旋窑熟料车间主任助理,在这一刻,心里的激动是难以用言语来表述的,我只是踏踏实实的干好了自己的本职工作,公司领导却对我青睐有加并且委以重任,如若再不加倍努力干好自己的工作,岂不辜负了公司领导的厚望?今天(9月8日),邓总又在百忙中抽出宝贵的时间对我们两个进行了语重心长的谈话,使我感觉到了自己肩上的责任重大,也坚定了自己干好工作的决心。

以下是我这这一个多月来的一点工作体会,收获很多,现向领导汇报如下:

由于刚开始接触车间的管理工作,很多车间日常管理的地方不是很熟悉,车间辛国森主任、李强主任给予了大力的支持与指导,在工作中他们总是事无巨细的指出工作中的各种注意事项,使我学到了很多管理方面的知识。在今后的工作中,我要立足自己所分管的本职工作,多学习他人之长,以使自己能够较好的胜任本职工作。

由一名班长到车间主任助理,这一角色的转换,使我深深地意识到,职位的转变绝不是“官升了、清闲了”,相反,自己所担负的责任也随之加重了。以前作为班长来说,只是保证好设备的运转,班组人员的安全,就基本做好了本职工作,而现在,做好这些基础工作的同时,还要协助车间主任综合的做好质量、产量、劳动纪律、现场环境以及其他各种临时性的工作。

在今后的工作中,我要牢记自己的职责所在,在分管领导及主任的领。

导下,吸取教训克服不足的基础上,既要杨长避短,还要主动创新;主要做好以下的工作:

第一,设备的管理工作应该以安全为主,如果安全都得不到保证,那么其余一切都是空谈,必须时刻牢记“安全第一,预防为主”的安全方针,使员工熟悉并掌握安全操作规程,并在工作中踏踏实实的去执行,从而保证整个系统的安全生产运行。

第二,搞好理论学习,提高工作水平。歌德曾经说过,“人不光是靠他生来就拥有的一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。要胜任主任助理这一职位,高效推进各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓宽视野,努力提高业务理论水平及实践操作技能和行政管理能力。

第三、工欲善其事,必先利其器。在车间设备的管理上应坚持“三分检修,七分保养”的`原则,通过高质量的检修,努力把每台设备的技术状况保证在最佳状态。加上员工的精心操作与维护保养,不断延长设备的使用周期,达到节约检修费用的目的。同时,大力开展修旧利废,变废为宝活动,不断降低设备的检修费用。

第四、资料管理方面,尤其表现在我们旋窑系统,由于整个系统实现了自动化控制,所以资料的管理也可以说是整个设备管理的软件部分,因此资料妥善保管非常重要。

满,潜心做事”的思想,尽最大努力使各项工作有新的起色,,为我们公司的腾飞尽自己的微薄之力。

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