热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）

只有通过对过去的经验和感悟进行总结，才能更好地实践和应用，不断提高自己。以下是小编为大家汇总的心得体会写作范文，供大家参考和指导。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇一

高效会议对于一个组织来说是至关重要的。一个有效率、有效果的会议可以提高团队的工作效率，推动决策的迅速实施，并增强团队成员之间的合作与沟通。通过参与多次高效会议的经验，我总结出以下几点心得体会。

首先，会议前的准备工作是成功举行一次高效会议的基础。在会议召开之前，组织者应该明确会议的目的、议程和参与人员。目的的明确可以帮助参会人员有一个统一的目标，在会议中更加专注和有效地讨论问题。议程的制定是为了确保会议的条理性和高效率，避免在会上跑题和浪费时间。而参与人员的确定可以保证关键人员的参与和决策的及时推动。因此，一次高效会议的准备工作要做到充分、周密和有条理。

其次，提高会议的时间管理能力是实现高效会议的关键。过长的会议往往容易令参会人员分散注意力、疲惫不堪，而这会导致会议的效果大打折扣。因此，组织者必须在开始会议时明确会议的时间安排，并确保会议的进行紧凑有序。在制定议程时，可以为每个议题设定一个时间限制，在规定的时间内讨论完毕。当然，在讨论较为复杂或重要的议题时，可以适当放宽时间限制，但是也要保证最大限度地提高议题的讨论效率。如果会议无法在规定的时间内结束，组织者可以采取一些措施，如减少冗长的发言和提问时间，或者将未完成的议题推迟到下一次会议中讨论。总之，合理安排会议的时间是保证高效会议的关键。

第三，鼓励参会人员的积极参与和发言是推动高效会议的动力。在会议中，积极的思考和发言可以帮助参会人员更好地理解议题，并提出可行的解决方案。因此，组织者应该给予与会人员充分的机会和空间，鼓励他们争取发言的机会，并尊重他们的意见和建议。此外，组织者也可以设立一些互动环节，如小组讨论或头脑风暴等，来激发与会人员的思维，促进他们的主动参与。通过积极参与和发言，会议的结果将更加理想，并且参会人员也会更加有参与感和归属感。

第四，会议纪要的及时撰写和传达可以巩固会议效果并推动后续工作的进行。会议纪要是对会议过程和决策的记录和总结，而及时撰写和传达纪要可以及时地向相关人员传递会议的决策结果和相关任务。撰写会议纪要时，应该着重记录决策的目标、结果和责任人，并明确各项决策的具体实施时间和进度。传达会议纪要时，可以通过电子邮件、内部通讯工具或者文档分享平台等途径，确保相关人员及时地了解会议的决策结果和后续工作的安排。这样可以避免决策结果的误解和遗漏，保证会议的效果得到最大的发挥。

最后，通过持续总结和改进，不断提高会议的效率和效果是持续开展高效会议的关键。每次会议结束后，组织者应该对会议进行总结和评估，找出会议中存在的问题和不足之处，并针对这些问题制定改进措施。此外，可以通过参会人员的反馈意见，了解会议的改进空间和需求，并根据反馈意见进行相应的调整。通过不断地总结和改进，会议的效率和效果将得到持续提高，为组织的发展和团队的合作提供良好的保障。

总之，举办一次高效会议需要充分的准备，合理的时间安排，积极的参与和发言，及时的会议纪要，以及持续的总结和改进。只有综合运用这些措施，才能够提高会议的效率、增强团队的合作和推动决策的快速实施。相信这些心得体会对于未来的高效会议的开展将起到积极的作用。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇二

会议是现代社会中不可或缺的一部分，通过会议可以促进交流与合作，提高工作效率和团队的凝聚力。我近期参加了一场重要的会议，是关于市场营销策略的讨论，我从中获得了很多收获和心得体会。

首先，会议让我认识到了团队合作的重要性。在会议中，不仅有各个部门的经理，还有来自不同地区的销售人员。我们共同讨论市场现状和未来的趋势，提出不同的观点和建议。正是通过这种合作，我们才能更好地了解市场需求，制定适应性更强的营销策略。团队合作不仅能够发挥每个人的优势，还能够促进信息的共享和交流，提高工作效率。

其次，会议使我更加重视信息获取与分析。在会议中，我们共同汇报了各自负责的市场调研和竞争对手的分析报告。通过与团队成员的讨论和交流，我意识到对市场动态和竞争环境的了解至关重要。只有通过全面、深入的信息收集和分析，才能制定出更具针对性和实施性的营销策略。因此，我在会议后更加注重关注行业动态，及时更新自己的知识，并提高自己的调研和分析能力。

第三，会议让我认识到了沟通的重要性。在会议中，大家有时会就某个议题产生争议，甚至出现分歧。但是，通过良好的沟通和讨论，我们能够相互理解、尊重对方的观点，并找到共同的解决方案。在这个过程中，我学会了倾听和表达自己的观点，并学会了如何与同事进行有效的沟通。我相信，良好的沟通能够帮助我们更好地协同工作，解决问题，并提升团队的凝聚力。

第四，会议让我深刻体会到了自我管理的重要性。在会议中，我们经常面临着高强度的工作，需要高效地完成各项任务。在这样的情况下，合理地安排时间，提高工作效率就显得非常重要。通过会议，我学会了如何合理地安排工作和生活，充分发挥自己的优势，合理安排时间表，提高工作效率。只有自己做好时间和资源的管理，才能更好地完成工作任务，并保持良好的工作状态。

最后，会议让我明白了反思的重要性。在每次会议后，我都会反思自己在会议中的表现，总结自己的不足，并向其他成员请教，以期获得更多的提升。通过不断的反思和学习，我能够及时纠正自己的错误，并改进自己的工作方法。与此同时，我也能够从其他成员的经验和建议中获得启发，提升自己的能力和素质。

总的来说，这次会议让我认识到了团队合作的重要性，明白了沟通和信息获取的必要性，意识到了自我管理和反思的重要性。通过这次会议，我不仅扩展了自己的知识面，还提高了自己的工作能力和素质。相信在未来的工作中，我会更加注重团队合作，更加重视信息获取与分析，更加重视良好的沟通和反思，以提升自己的个人价值和工作效率。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇三

第一段：介绍会议主题及自己参加的原因（200字左右）。

最近公司举办了一次关于市场营销策略的会议，此次会议旨在让公司内外的专业人士交流学习，共同研究市场变化趋势，以及如何制定更为有针对性的营销策略。由于本人在公司负责市场部门的工作，因此受聘参与此次会议，也希望能够在这次会议中学到更多有益的知识和方法。

第二段：会议中关键内容的概述（300字左右）。

在本次会议中，公司邀请了多名业内资深专家进行发言，从不同层面对市场营销策略进行了深入分析。其中，每位专家从其丰富的经验出发，结合最新的市场数据和趋势进行了解析，并介绍了如何利用各种营销工具进行精准定位和阶段性推进。

会议主要涉及了市场情报收集、品牌价值和知名度的构建、营销渠道与用户行为分析等重要内容。此外，也针对未来的市场格局及趋势进行了梳理，以及预测不同行业可能面临的挑战及应对措施。

第三段：会议的收益及我的个人体会（400字左右）。

此次会议让我在短时间内收获了很多宝贵的知识，让我对市场策略有了更加清晰的了解。对于市场营销这个行业来说，不仅要拥有直觉和经验，还要掌握最新的市场趋势和发展方向。此次会议的专家发言让我收获颇丰，其中对我印象最深的内容是关于品牌价值和知名度的构建。专家们强调，品牌建设和维护是营销工作中最为重要的部分之一，而品牌价值和知名度的构建，需要在不断探索、创新和积累的基础上逐步深化，才能获得成功。

除了专家发言，此次会议的交流环节也很有意义，我与其他参会人员就市场营销策略交换了看法，运用大家的经验和思路，共同探讨了很多实际问题，获得了互惠互利的心得体会。几个小时的会议对我来说确实是一种心灵的洗礼，也让我在工作中有了更为清晰的思路和目标。

第四段：通过会议感悟到的工作方法（150字左右）。

此次会议让我深感工作中需要不断地学习和思考，然后才能推进工作，实现目标。我意识到，在市场营销这个行业中，应该更好的利用大数据的分析手段来获取市场信息，采用精益化、数据化的方式推进工作，从而更快速和更准确的把握市场变化，获得竞争优势。

第五段：对未来工作规划的建议（150字左右）。

通过此次会议，让我更加明确了未来的发展方向，此次会议为我提供了更优质的思想和方法，也为我在市场营销这个行业中奠定了更为坚实的基础。未来，我将运用新接触到的理论以及市场数据分析工具，更好地把握市场变化，从而创造更为卓越和优异的业绩。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇四

会议是人们交流交流思想、分享经验和探讨问题的重要方式，不管是在社会、政治、经济还是文化领域，都起着举足轻重的作用。而如何通过参加会议来获取更多的收获，这是每个人都需要思考的问题。本文将结合笔者的个人经验和实践，就会议收获和心得体会进行阐述，探究会议所带来的意义和价值，进而启示读者如何更好地从会议中收获和成长。

会议作为人们的重要社交场合，其价值远不止于简单的知识传递和信息交流，它更包括对个人和社会的启示和影响。会议通过组织不同类型和形式的交流，能够帮助与会者认清自己的优缺点和局限性，发现成长和改进的方向。同时，会议也能够促进会场与场外的联系，落实和优化乃至改进会议的主题和议程，为参会者提供更多的内外部支持。总而言之，会议的好坏和价值与其是否能够真正满足与会者的需求和期望密不可分。

第三段：会议收获的方式和方法。

会议收获的方式和方法是多样的。参会者可以通过听取报告、参与讨论、提出问题和接受反馈、交流互动等方式，获取会议的信息和思想。同时，参会者也可以借助社交平台和网络技术，通过观看视频、阅读文献和互动交流，获取会议的时空延伸。无论采用哪种方式和方法，都需要有积极主动的态度和正确的反思方法。在反思方面，可以通过整理笔记、撰写会议总结和对接个人实践展开思考，寻求更多的灵感和启示。此外，一些有行动力的参会者，还可以在会后积极行动，把会议中涉及到的问题和方向应用到实践中去。

参加会议所收获的经验和教训也是智慧和成功的来源之一。通过与其他与会者的交流和互动，倾听别人的观点，并观察他们的思维过程和行为实践，可以收获很多启示和经验。比如，在一个研讨会上，我和其他与会者通过提出问题并进行反复的讨论和分析，得出了一个艰难的思考过程，并最终形成了一种创新的解决方案。这种经历让我感受到发现问题、找到解决方案的过程的真正价值。也因此,在后续的工作中,我开始更加注重思考过程，寻求更多的不同思路。

第五段：结论。

总的来说，会议不仅是交流和学习的场所，也是促进个人和社会成长的重要机会。参加会议并从中获取收获，需要我们克服一些困难和阻力，具备良好的思维和操作方法。同时，我们还需要拥有学习、融入和成长的态度和信念，才能更有效地获取和应用会议信息的本质和价值。无论你是学生、职场人或者社会活动者，都需要自觉地参加更多的会议，拓展人脉、获取机会和提高自己的品质和素养。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇五

在我们的职业生涯中，参加各种会议是很常见的工作场景。这些会议往往是为了讨论某个项目，解决某个问题或者制定一份计划而召集的。参加会议有时会让人感到疲惫，但在正确的论坛和有质量的领导下，它可以成为职业生涯中非常宝贵的经验。

在会议中，我们可以获得许多重要的信息，这些信息可以帮助我们在我们的工作中被更加有效地执行我们的任务。通过这些会议，我们可以清楚地了解项目的进度，了解工作量和任务如何分配，以及如何更好地与我们的同事协同工作。在会议中，我们还可以了解各个团队成员的思维和方法，这有助于我们更好地理解项目方向。会议记录也是会议收获中不可或缺的一部分，它可以帮助我们随时查看过去的决策和讨论，更好地支持我们的工作。

第三段：技巧和技巧。

参加会议的一个主要目的是为了了解讨论的主题。但是，如果我们不能技巧性地参与这些讨论，我们就可能无法真正发挥团队的贡献。对于成功参与会议的关键，有几个技巧和技巧是很重要的。首先，听得仔细并理解并提出问题，这可以帮助你更好地掌握会议的主题。其次，需要询问和演示，但这需要在适当的时机进行。根据情况，适当的时机可能不会在会议上，而是在私下进行的进一步讨论。最后，有效地发言或提出观点，这需要我们考虑我们的观点是否相关，该表达的时间是否合适，以及我们的表达是否具有建设性。

会议通常需要我们带来巨大的疲劳，特别是长时间的会议。但是，如果我们能够善用这些机会，那么我们将从会议中获得许多财富。在我的职业生涯中，我参加了许多会议，我从中学到了很多。我意识到，我们的贡献是很重要的，我们需要灵活地处理问题，并尽我们所能为团队提供帮助。有时会议很长，但要始终保持专注和耐心。最后，要在会议结束后对整个过程进行总结和反思，这有助于我们提高自己的表现和提供更有效的贡献。

第五段：结论。

在职业生涯中，我们会面临许多挑战，其中之一就是有效参与会议。但是，如果我们能够遵循正确的技巧和技巧，将听技巧，提问技巧和说话技巧结合起来，具备专注和耐心，我们就可以从每个会议中广泛地受益。同时，在会议结束后进行总结和反思，以便提高自己的表现和提供有效的贡献。参加会议可能是一项艰巨的任务，但我们可以从中学到很多，并且成为我们职业生涯中非常宝贵的经验。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇六

在现代社会中，会议是组织机构进行沟通、决策以及协调工作的重要方式之一。然而，许多人对会议抱有负面的态度，认为会议效率低、浪费时间。因此，如何召开高效的会议成为了组织和团队面临的挑战。在参与和组织了多次会议后，我总结出了一些有效的心得体会。

第二段：明确目标和议程。

一场高效的会议首先需要明确定义会议的目标和议程。在会议开始前，组织者应该明确地告知参会人员会议的目的是什么，需要达成什么样的结果。然后，制定一个精确、详细的议程，列明会议的时间段、议题和讨论重点。这样可以使会议更有针对性，避免进入无意义或无附加值的讨论。

第三段：确保参会人员的准备。

另一个重要的因素是确保参会人员的准备工作。在邀请参会人员时，要提前向他们提供相应的材料和背景信息，让他们对会议的议题有充分的了解。这样可以避免在会议上浪费时间解释事情的背景和基础知识。同时，参会人员也要积极准备会议所需要的材料和数据，以便能够及时、准确地提供相关信息。

第四段：控制会议的时间和参与者数量。

高效的会议应该控制好会议的时间和参与者数量。在制定议程时，要合理安排每个议题所需要的时间，避免议题之间时间安排过于紧凑，导致讨论不充分或无法得出结论。此外，会议的参与者数量也要控制在一个合适的范围内，太多人参与会导致讨论的冗长和效果的削弱。

第五段：注重会议的执行和后续跟进。

一场高效的会议不仅在会议室内表现良好，还需要注重会议的执行和后续跟进工作。在会议结束后，组织者应该将会议的决议和行动项进行总结和汇报，确保每个参会人员都清楚知道自己的责任和行动计划。同时，及时跟进会议中确定的任务和目标的完成情况，确保会议达到预期的效果和目标。

结尾：

通过参与和组织多次会议的经验，我深刻理解到高效会议的重要性。明确目标和议程、参会人员准备工作、控制会议时间和参与者数量以及注重会议执行和后续跟进，这些都是实现高效会议的关键要素。只有高效的会议才能提高团队的协作效率，推动事务的进展，实现组织的目标。在今后的工作中，我将继续运用这些心得体会，努力举办更加高效和有成效的会议。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇七

近期，我参加了一场关于领导力的高级培训会议。在这场会议中，我得到了很多宝贵的收获和体会。通过与其他参会者的互动交流，深入学习了一些关于领导力的重要概念和技巧。在这篇文章中，我将分享我在会议中收获的一些心得和体会，希望能够对其他人有所启发。

首先，我认为会议之所以能够带来深刻的收获，是因为我从中认识到了自己的不足之处。在会议过程中，我们进行了一系列的团队合作活动，其中包括小组讨论和模拟演练等。通过这些活动，我意识到我在团队中缺乏明确的沟通和领导能力。这使得我更加明白，作为一个领导者，我需要不断提升自己的沟通技巧和团队合作能力，以更好地带领团队取得成功。

其次，我在会议中学到了一些关于领导力的基本原则和技巧。例如，通过演讲者的分享，我了解到一个有效的领导者需要具备良好的沟通和协调能力，能够清晰表达目标和期望，激励团队成员为共同目标努力。此外，一个杰出的领导者还要善于倾听和接受反馈，能够理解并尊重他人的意见和建议。会议中的互动环节让我通过模拟情景体验到了这些技巧的实际运用，使我认识到自己该如何在日常工作中加以运用。

另外，会议中的成功案例分享给我带来了许多启示。通过听取各行各业不同领域的成功人士分享他们经历的故事，我深刻体会到了坚持和努力对于实现目标的重要性。这些成功人士用他们的故事告诉了我，无论遇到多大的困难和挑战，只要坚持下去，持之以恒，最终都能够获得成功。他们的经历给了我很大的鼓舞和信心，让我更加坚信自己能够成为一个出色的领导者。

此外，与其他参会者的互动交流也给我带来了很多收获。会议提供了一个良好的学习环境，让我能够与同行交流和分享经验。通过与其他参会者的交流，我了解到了其他行业的工作方式和团队管理方法，这为我拓宽了视野，让我能够更好地适应和应对不同的工作环境。

最后，会议的收获还在于它对于我个人的成长和发展带来的积极影响。通过参加这个高级培训会议，我不仅仅学到了一些关于领导力的重要知识和技巧，更重要的是，我认识到领导者的职责不仅仅是完成工作任务，更应该关注和培养团队成员的能力和发展。这对于我来说是一个重要的领悟，也是我今后工作和生活中的一个重要目标。

总结而言，参加这场领导力培训会议给我带来了很多宝贵的收获和体会。通过认识到自己的不足和学习一些关于领导力的重要原则和技巧，我相信我能够不断提升自己，并成为一个出色的领导者。同时，这次会议还给了我一个机会与其他行业的人交流和分享经验，拓宽了我的视野。这次会议是我个人和职业发展中的重要一步，我将会利用这些收获和体会，不断成长和进步。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇八

会议是人们交流、沟通、合作的重要方式之一。每一次会议都是为了达成共识、解决问题或推动项目进展而举行的。然而，不同的会议有着不同的目的和主题，因此每次会议的收获和体会也会各不相同。在这次写作中，我将分享我参加一次会议后的心得体会。

首先，我要谈谈会议的准备工作。首先，为了确保会议的高效进行，提前了解会议的主题和议程非常重要。在此基础上，我们应该进一步收集和整理与会人员的相关资料和意见，以帮助更好地理解各方的观点和立场。在这次会议中，我们提前一周准备了一个详细的议程，并将其与参会人员共享。这种准备工作的重要性在会议中得到了充分的验证：参会人员对议程质量表示满意，并能在有限的时间内讨论并达成共识。

其次，会议中的主持者发挥着至关重要的作用。作为主持者，我们需要确保会议的秩序和纪律。我们需要明确会议的目标，并提醒与会人员遵守会议规则，避免长时间的发言或讨论路径偏离主题。此外，主持者还应促进参会人员之间的交流和互动，以激发更多的想法和创新。在这次会议中，主持者根据议程的安排，合理安排了发言顺序，并鼓励与会人员提出问题和建议。这种有效的主持使得会议能够有序进行，并且每个人都有机会分享自己的意见。

接下来，我要强调会议中的团队合作。团队合作是会议中必不可少的一部分，因为通过团队合作，可以获得更多的观点和建议。在这个会议中，每个人都有机会发表自己的看法，并可以在讨论中进行相互的倾听和学习。团队成员之间的合作和支持不仅有助于找到问题的解决方案，而且还能够激发新的思想和创新。在会议的最后，我们整理了每个人的意见和建议，形成了一份详细的会议纪要，以确保会议的成果能够得到有效地实施和跟进。

最后，我要强调会议的总结和反思。无论会议的结果如何，及时总结和反思是重要的一步。通过总结会议的结果和收获，可以使我们更好地了解会议的成功之处和不足之处，以便在下一次的会议中做出改进。在这次会议中，我们通过集中讨论和评估每个议题的进展情况，得出了一些重要的结论和建议。这样的总结不仅对于个人的发展有帮助，而且对公司的发展和项目的进展也具有重要意义。

综上所述，参加会议的收获和体会是多方面的。从会前的准备到会中的交流和讨论，再到会后的总结和反思，每一步都对于会议的成果和效果有着重要的影响。只有通过合理的准备、有效的主持、积极的团队合作以及及时的总结反思，我们才能真正实现会议的目标并对会议的收获有深刻的体会。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇九

在工作中，开会是一种常见的沟通方式，可以帮助团队成员协调工作、解决问题和做出决策。然而，很多人都有过参加冗长、无效的会议的经历，这种会议不仅浪费时间，还削弱了团队的效率和士气。为了改善会议效果，我总结出了高效会议的六个要点，希望对大家有所帮助。

第二段：明确目标和议程。

高效会议的第一个要点是明确会议目标和议程。在会议之前，主持人应该明确会议的目标是什么，并制定一个具体的议程。参会人员也应该提前知道会议的目标和议程，以便能准备好相关内容。这样做有助于确保会议的高效开展，避免浪费时间在无关的讨论上。

第三段：控制会议时间。

高效会议的第二个要点是控制会议时间。可通过设置会议时间的上限来限制讨论的时间。同时，主持人需要有良好的控制能力，及时制止无意义的讨论，鼓励参会人员做出简明扼要的陈述。如果发现某个议题需要更多时间讨论，可以暂时搁置，以免拖延整个会议的进程。

第四段：充分准备和参与。

高效会议的第三个要点是充分准备和参与。主持人应该提前了解会议所涉及的内容，并与参会人员共享相关资料，以便大家能提前做好准备。参会人员也应该提前研究相关材料，并准备好自己的发言和意见。只有充分准备和参与，才能使会议更具效果，达到预期的目标。

第五段：明确行动计划和责任。

高效会议的第四个要点是明确行动计划和责任。在会议结束时，应该总结出行动计划，并明确每个行动项背后的责任人。这样可以确保会议的决策能够得到有效地执行，避免出现责任不清、任务滞后的情况。同时，主持人还可以设立一个跟踪机制，定期检查和汇报行动的完成情况。

第六段：及时反馈和改进。

高效会议的最后一个要点是及时反馈和改进。在下一次会议之前，可以向参会人员征求反馈意见，了解他们对本次会议的评价和建议。在收集到反馈意见后，对会议中出现的问题和不足进行总结，并制定改进措施。只有不断地反馈和改进，才能有效提升会议的效率和质量。

结尾段：总结。

高效会议是团队合作中至关重要的环节，它可以有效提升沟通、协调和决策的效率。通过明确目标和议程、控制会议时间、充分准备和参与、明确行动计划和责任、及时反馈和改进，我们可以有效提升会议的效果，避免浪费时间和资源。希望大家能够将这六个要点融入到工作中，打造更加高效和有成效的会议。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇十

近年来，随着经济社会的发展，会议在组织工作中扮演着越来越重要的角色。然而，许多人对于会议的效率和价值感到困惑。经过多年的参与和主持各种会议的经验，我逐渐领悟到了高效会议的核心要素，从而在工作中取得了更好的成果。下面将从会前准备、合理安排时间、主持技巧、会后总结和监督改进等五个方面，分享我关于高效会议的心得体会。

首先，会前的准备是确保高效会议的关键步骤之一。在组织会议之前，主持人应该明确会议的目的和议程，并尽早向与会人员传达相关信息。同时，主持人还应提前收集与会人员的意见和建议，并合理利用这些建议调整会议议程。另外，主持人需要精心选择参会人员，确保相关人员具备必要的知识和能力，以更好地推动会议的进行。只有充分的准备工作，才能确保会议的高效进行。

其次，合理安排时间也是高效会议的关键。会议时间的安排应考虑到与会人员的工作安排和能力。如果会议时间过长，与会人员可能会感到疲惫和不专注，影响会议的效果；而会议时间过短，则可能无法充分讨论问题和提出意见。此外，主持人需要合理安排会议的起止时间和休息时间，以便与会人员能够保持良好的状态和集中精力。合理安排时间，可以提高会议的效率和质量。

第三，主持技巧是推动高效会议的重要因素之一。主持人需要具备良好的沟通能力和组织能力，以保持会议的秩序和推动会议的进展。主持人应注意管理与会人员的讨论时间，合理控制发言长度，避免个别人员长时间独占讨论时间，以免影响会议的效率。另外，主持人还需要善于倾听与会人员的意见和建议，鼓励大家积极参与讨论，形成良好的讨论氛围。主持人的好的主持技巧，能够有效地引导和推进会议的进行，提高会议的效能。

第四，会后总结是会议工作的重要环节。主持人应当及时总结会议的讨论和决议，制定明确的行动计划，并及时向相关人员传达。同时，主持人还需要根据与会人员的反馈和评价，不断优化和改进会议的组织方式和内容。会后总结不仅有助于消化会议的成果和决策，更可以为下一次会议的举办提供宝贵经验。

最后，监督改进是高效会议的关键环节。主持人可以通过定期组织评估会议的效果和价值，收集与会人员的反馈意见，了解会议的实际效果，并对会议的组织方式和会议议程进行必要的优化和改进。在监督改进的过程中，主持人可以开展培训，提高与会人员的沟通和讨论能力，促进高效会议的实施和落实。

总之，高效会议是组织工作中不可或缺的一项环节。通过会前准备、合理安排时间、掌握主持技巧、会后总结和监督改进等关键步骤，可以提高会议的效率，提升会议的价值和成果。只有不断改进和完善会议的组织方式和执行，我们才能更好地利用会议这一工作工具，推动工作的顺利进行和取得更好的成果。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇十一

执行力是一门学习容易，实践不易的学问，尤其要贯彻高效执行力更不简单。高效执行力想要执行起来也不是那么容易的。今天本站小编整理了学习提升高效执行力的。

心得体会。

希望对你有帮助。

本人有幸参加x老师主讲的《团队执行力》培训班学习，经过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。

这次培训采用短期方式，使我们能暂时放下工作担子，安下心来学习，对我来说是一次难得的机会，希望公司今后多联系这样的培训。

学习内容易与实际结合，适用性强。

第一讲：态度第一。世界成功学家——拿破仑.希尔，一生专门研究成功者，研究发现一个奥秘，他说：每个人的心灵就像硬币一样具有两面性，正面写着积极心态，反面写着消极心态。想要成功，必须积极心态战胜消极心态。王绪民老师也有讲到一个收入公式，收入=态度x技能。一个人的技能很好，但态度为很差甚至为零的情况下，收入也是不能提高的。在这里，我理解的收入并不单指经济收入，而可以看做是综合评定、综合素质。这里的态度主要也有几个方面：首先是对自己的态度，需要充满自信，积极。其次是对客户的态度，将客户看作是帮助我们成长的力量。对公司的态度，永远阳光积极，快速融入团队，具超强的学习力，一流的执行力。也就是永远需要态度第一，技能第二;不能改变就立即适应;听话照做，马上行动。

第二讲：执行力决定企业生死存亡。很多缺乏执行力的表现常常体现在我们的实际工作中。比较突出的是一种现象是“差不多”。在生活工作中，常常有这种“差不多”“还可以”“过得去”“将就”这样的现象，使得我们的工作要求不再严格，执行一次偏差一点，到末端就差很多。另一种现象：不能做好本职工作。不管从事什么职业、处在什么岗位，每个人都有其担负的责任，都有分内应做的事。做好分内的事是每个人的职业本分，也是执行力的基本要求。

第三讲：高效执行，自动自发。自动自发，即没有任何借口。什么是工作?工作就是不找任何借口去执行。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。

自动自发，即领导在不在都一样。

自动自发，即勇于承担责任。在问题面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推诿。总是推诿的人，就犹如机器中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，所以推诿并不能推诿，推诿是自己骗自己的行为，而且总是会让人记起你的错误。

自动自发，即不要辩解。当错误出现时应少讲“我以为”，不要相互推卸责任，而是要及时承认错误，尽量解决问题，只有这样才能提高企业的工作效率。

自动自发，即坦诚面对批评。金无足赤，人无完人，任何人都有犯错误的时候。犯了错误，逃避是下一次错误的温床，我们应该坦诚面对批评。

综合这些学习的主要内容，企业需要什么样的人呢?

企业需要自动自发的人!企业需要执行力强的人!企业需要注意细节的人!企业需要全力以赴的人!企业需要合作共赢的人!

您是企业需要的人中的一员吗?

近期在集团公司的统一安排下，我们参加了海南大学郑教授做的有关高效执行力的教育培训课，在认真聆听郑教授的有关执行力的授课后，所得匪浅。下面就说说本人一些粗浅的看法。

郑教授从执行工作的基本内容和特点;执行程序的一般模式;执行力缺失与提升的行动方略;执行过程中上下级关系与人际关系的处理等多方面深入浅出，由表及里的阐述了高效执行力对个人和单位的重要意义，使我们进一步深入领悟了个人执行力好坏对单位整体发展的重要性，使我们在今后工作中能更有的放矢的开展工作，更好的贯彻执行各级领导的工作要求。

执行力是一门学习容易，实践不易的学问，尤其要贯彻高效执行力更不简单。在有效执行的各项前提条件都具备的前提下，只有各级执行人的接受性、服从性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项任务执行好。在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握服从—执行—自主决策—协调—审结—反馈这一基本执行程序，遵循指挥—汇报链的原则，这样执行才能真正按照领导意图，真正称之为有效执行。

一.通过这次学习我意识到了集团公司存在的问题：

本集团公司是一个困难企业，转眼间集团已经成了一年多，在过去的一年中企业并没有显著的经济发展，并且集团一年的开支费用巨大，高达3000多万元，如果再这样下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累积公司资产的方式就是开放房地产项目，根据《海南农垦商贸置业集团公司五年发展规划纲要》中计划在公司运作的前三年(20xx-20xx年)，要以“合作开发、实物分成”的方式开发7至8个项目，但是目前具备开工条件的项目也只有“海角花园b区”和“金环大厦”两个项目，而一个项目的建设周期为2至3年，如果仍然按照目前的开发进度，我认为是不可能按照计划完成任务的，这也更加说明了我们集团公司十分缺乏高效的执行力，只有规划没有实际行动，一切都是空想!

而集团的投资管理部正是肩负着推进项目开发建设进度的主要部门，可以毫不夸张的说，投资管理部的工作效率高低可以直接影响集团公司近几年的经营收入。本人认为项目开发过慢的主要原因是：

1.项目开发缺乏专业人才。

投资部目前的主要工作是推进项目开发建设，但是却极度缺少相关的专业技术人员，本人虽然是土木工程专业毕业，但是本人还是缺乏工作经验，能力有所欠缺，项目开发进度过慢，本人也有着不可推卸的责任。

2.目标没有统一。

我认为集团公司所有员工的目标没有统一，目前可以快速盘活企业的最有效的方法就是开发房地产项目，所以推进项目的开发建设应该是全体集团公司员工的共同任务，而不单单是投资管理部的工作任务。

3.无法激发员工的积极性和工作热忱。

集团公司的制度无法激发员工的积极性和工作热忱，做多做少都差不多，做多了没有太多奖励，做少了也没有太大的处罚，自然难以提高员工的工作积极性。

综合上述问题说明我们集团公司最所欠缺的是高效的执行力!

二.解决办法。

1.投资管理部是本集团的核心部门，集团公司应该多为本部门配备有经验的专业技术人员，且多为本部门员工提供培训学习的机会，虽然这样增加了企业的运营成本，但是磨刀不误砍柴功，只要能完善本部门的队伍，我相信本部门一定能促进本集团按时完成《农垦商贸置业集团有限公司五年发展规划纲要》的规划。

2.公司成立以来集团的文化活动一直办得有声有色，原因就是每次文化活动都是集合了全集团员工的力量举办的，大家一起出力，所以每次文化活动都办得很成功。我想推进项目进度应该是全体职工的任务，如果项目的开发建设也能凝聚全体职工的力量，由投资管理部带头借助全体职工的力量，项目的开发效率应该可以得到一个较大的提升。

3.集团公司应该制定一套奖罚分明的体制，多劳多得，从而激发员工的积极性和工作热忱。

以上就是本人的一些浅显的认识，不妥之处望领导多多批评指导。最后祝集团公司今后发展顺利，并且希望通过这次学习，大家有关执行力的观念都能得到进一步提高，用更加高效的工作效率完成领导布置的任务，一起共筑农垦商贸置业集团有限公司的辉煌未来!

本次推行执行力的学习，是企业推进管理改革的一次铺垫，表明了水电施工企业向现代管理模式转变的开始。前几年，七局领导曾推荐学习《穷爸爸、富爸爸》，引发了全局对资本运作的思考，推进了七局资本运作的力度和深度，由此产生的影响延续至今。相信今天对执行力的学习和应用推广，也将引发一场管理制度的变革。

很多人都很担心：对于执行力的学习最终会流于形式，在我们这样的国有老企业很难实施下去。但本人并不这么认为，因为从几个方面可以看出，上层已经开始推进执行力方面的改革(本文目前姑且认为，推进执行力实质就是加强企业管理)，而且这样的改革将继续深化下去，大家可以拭目以待。

论据一：推进管理首先要有人才，分局上个月搞的机关人员公开招聘，就是选择具有较强执行力的人才。虽然因薪酬、宣传力度等影响广度不够;考核面不太全面可能会影响部分考核结果外。整体来说还是难能可贵，毕竟迈出了坚实的一步。

论据二、推进执行力是和目标管理法分不开的，分局在机关已经开始实施的部门目标管理制度便是最好证明。相信这一制度的深化和推广，必将对推进执行力产生重大影响。

论据三、推进执行力要营造执行力文化，这次要求的关于执行力的学习，便是执行力文化营造的开始。相信以后将会更加深化下去。

于提高分局执行力的建议：

首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。目标执行缺乏持之以恒，不能有效保证决策的效果是首先需要克服的问题。

其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。建议分局尽量降低人员的变动频律，增大执行的连续性。

以上两点分局已经着手进行，接下来要做的也许应该是以下方面的内容：

其三，修改和完善。

规章制度。

搭建好组织结构：只能通过规则来约束规则是一个组织执行力的保障。

其四，优化企业管理流程和业务流程，优化的前提是对现有流程的梳理整顿，做到标准化，因为标准化是高效组织的行为重要特征。企业的管理流程和业务流程是现代企业规范化管理的产物，流程的标准化和优化的基础工作是企业发展战略设置、组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

其五，提升企业员工的整体执行技能。要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行持续的职业化训练，主要是通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练不仅包括执行技能训练，还包括很多其他职业技能的训练，比如沟通技能、领导艺术、决策技能等，重要的是在做培训和考核计划的时候一定要知道每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

其六，倡导真诚沟通的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。

其七，关注细节，对执行情况进行跟踪，制定战略时，我们更多是发挥企业自身的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好木桶效应的问题。

其八，建议实行细化流程管理，划小核算单位，建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的积极性。提高员工对企业的满意度要从满足员工的需求开始，人的需求是有等级的，是动态的，不同的人在不同的时间他的核心需求是不同，但是在企业里面员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境、法律环境等几个方面去测量，我们要做的工作实际上也是三点：具有竞争力的薪酬体系和激励机制，良好的职业发展通道，以人为本的企业文化氛围。

最后，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误;其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作;其三，责任导向：提倡领导问责，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

相信随着分局推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信分局明天会更美好。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇十二

当前，招商引资越来越成为各国、各地区经济工作的重要组成部分。下面是本站带来的招商引资工作会议。

心得体会。

欢迎大家阅读。

“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商2，洽谈项目1，签约落户1，续建6项，正在洽谈签约，客商投资进资额达615x万元，增加年纳税额55x万元，完成全年任务11，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：

一、强化责任、整合力量抓招商。

经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排1—招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

二、强化措施，改软、惠商抓招商。

学习“三个代表”，实践“三个代表”，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每10奖100比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商。

今年来，邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商，联系客户，洽谈项目1x个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近2，联系客户1，洽谈项目1。在工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，已落户邾城的客商有1，即：武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家，即：武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。

跟踪洽谈联系项目有8项：

(1)塑料橡胶厂转让;。

(2)邾城垃圾处理厂;。

(3)铝合金特种工具制造厂;。

(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;。

(5)常想食品引资扩建;。

(6)服装加工厂;。

(7)宏达冲压件有限公司;。

(8)万鑫制衣有限公司。

四、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商。

邾城是新洲区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进邾城的经济发展，社会繁荣，使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：

1、全方规划，抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设，打造邾城招商平台，为邾城的崛起、振兴而努力。

今年以来，在省市三峡办、招商局的指导下，在县委、县政府高度重视和正确领导下，在乡镇和县直各部门的大力支持下，我们进一步理清招商思路，转变招商方式，以大招商助推县域经济大发展，进一步密切对口支援单位联系，努力改善和优化投资环境，积极推介、洽谈和引进项目，全县对口支援、招商引资工作保持了良好的发展态势，现将半年工作情况报告如下。

一、任务完成情况。

我县共接待来访8批85人次，组织出访6批28人次，到位跨年度对口支援资金150万元，积极参加对口支援项目推介活动，签约项目3个，签约资金4.1亿元。争取对口支援单位为我县培训干部40人次。上半年在建项目16个，到位资金2.8亿元，完成今年任务46%;已签约项目8个，签约资金9.3亿元;新开工项目4个，总投资3.5亿元;在谈项目8个，总投资8.79亿元。

二、主要工作情况。

(一)对口支援工作情况。

1、密切与对口支援单位的联系。抓住传统佳节契机，县领导带相关部门到对口支援我县的20多个单位进行回访，并邀请对口支援省市领导来我县商谈落实20xx年对口支援项目计划，确保对口支援项目建设顺利开展。

2、做好接待来访，巩固对口支援成果。先后接待了湖南省三峡办主任谢海珍一行、三江集团、武汉市、原省三峡办主任陈水文及省、市三峡办等领导，5月份东风公司来我县开展对口支援捐赠汽车活动，大学熊校长一行32人来到我县考察并签订了校地共建合作协议。这些单位领导的来访为做好今年的对口支援打下基础。

3、拓宽思路，争取省内对口支援项目落实。按省三峡办的要求，结合省对口支援会议的召开，组织县直20多个单位和部门与省直部门衔接项目，落实了20xx年对口支援项目14个，计划到位资金800万元。

4、积极主动，加大争取外省市对口支援力度。湖南省下发了“关于分解20xx年对口支援三峡和省内重点工程库区移民工作目标任务的通知”，将任务落实到有关省直部门和市，动员有关省直部门和市积极帮助三峡库区引进经济合作项目，涉及到30个省直部门和市，对口支援无偿资金750万元，援建项目36项。5月县长谭业明到大连市开展回访活动并落实8个项目、援助资金500万元。大连市经合办积极主动协调国土资源局、民政局、交通局、环保局、妇联、档案局、甘井子、旅顺口、金州新区等有关市直、区级单位帮助我县后续移民工作，落实11个项目，计划援助无偿资金400万元。

5、积极争取智力扶持，产生新动力。大连加快转变经济发展方式专题研讨班于6月5日至25日在大连党校举办，培训40人;三季度力争大学、华中师范大学人才培训、湖南教师培训班如期举行。

6、主动做好编制对口支援规划(20xx-20xx)基础工作，引导对口支援向纵深推进。在与支援省市对接的基础上，结合我县的发展需要，与对口支援单位协商共同制定好20xx年至20xx年的对口支援规划。重点按照“新型工业壮实力、特色农业强基础、新兴产业增后劲、统筹发展惠民生”的发展思路，编制好后八年的对口支援规划。

7、积极参加了国务院三峡办、省市主管部门举办的各项对口支援活动;认真配合了三建委、中央电视台反映对口支援工作《在三峡》电视片的拍摄工作，完成了素材编写、资料收集等工作。

(二)招商引资工作情况。

今年我局招商引资工作主要做法是：营造大环境、依托大企业、发展大产业、引进大项目。

1、在招商环境建设中有新气象。建立全县全民招商的格局，为全县54个单位分解招商任务，细化招商目标，出台《招商引资优惠办法》，制作符合我县县情的《投资指南》，充分调研编制《20xx重点项目推介》，营造全民招商、亲商氛围。

2、在招商平台建设中有新载体。今年招商引资工作注重平台建设，以兴发集团为载体，引进磷化工、硅化工深加工产业项目2个，总投资过5亿元;以我县丰富的农产品为载体，引进和洽谈葛根、蔬菜罐头等加工项目3个;以林业深加工为载体，洽谈引进核桃、柑橘、集成材开发等项目4个;依托旅游物流载体，洽谈引进星级酒店、物流运输项目2个;以工商联、异地商会为载体，引导籍企业家回乡兴业，建立良好的合作关系。

3、在招商体系建设中有新做法。为了建立多元化招商格局，县招商局一是依托兴发集团建立了上海、天津、广州三个招商小分队，上班年累计为我县提供招商信息12条，促成合作项目2个，在谈项目1个;二是请求对口支援省市帮助引进项目，并要求相关对口支援部门组织企业来我县实地考察;三是在厦门、晋江、福州、杭州、武汉等地组织召开专场投资说明会，通过观看宣传片、发放投资指南、介绍投资项目的形式，邀请企业家到考察投资兴业。

4、在招商企业服务中有新思路。一是驻企服务，安排专人在重点企业帮助发展，在资金、技术、人才等方面帮助企业发展壮大;二是现场服务，到企业施工现场帮助解决水、电、路、通讯等一系列的问题;三是跟踪服务，对招商引资企业建立专项档案，协助全程办理相关手续。

(三)机关管理工作情况。

我们把创建满意机关作为机关管理的主要目标，加大创建工作力度，促进党建工作、党风廉政建设、精神文明建设、机关作风建设、民主政治建设、工会、信访、综治、安全、计划生育、档案等工作得到全面加强。

1、落实领导责任，加强绩效管理。根据班子成员的分工，将共性目标任务逐一分解落实到人。

2、认真搞好机关日常管理。做好基础性工作，认真落实县委县政府及上级机关安排的各项工作任务，并对所有文字材料、资料图片等进行规范整理。进一步健全和完善了各项管理制度。

3、深入开展“五好基层党组织”和“创先争优”活动，全面加强三峡办机关党建工作，认真开展了思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，提高了为民服务，履行职责的水平。积极开展“治庸问责”、“喜迎、争创新业绩、推动新跨越”系列主题实践活动，激发了全体干部的工作激情，提高了干部职工工作效率。扎实推进党风廉政建设，继续完善“十个全覆盖”体系，增强了机关干部廉洁自律意识，全体干部职工未出现任何违纪问题。

4、扎实开展城乡结对共建活动。深入基层了解困难，真心实意为农村经济社会发展办实事办好事。积极参加县“万名干部进万村挖万塘”活动，帮助大礼村制定工作规划，多方筹措资金、及时检查督导，按要求高标准完成了工作任务，。帮扶村调到双坪村后，我们及时与村干部取得联系，到村调查研究，确定了帮扶目标，结对共建工作取得了阶段性成效。

三、存在主要问题。

1、对口支援项目合作少，缺乏造血功能和可持续发展的后劲。

2、交通条件逐步改善，区位优势逐渐显现，但目前处于基础设施建设期间，招商引资项目落户难度较大。

3、招商引资队伍专业化水平不高，人员不足。

4、工业、商业项目用地储备不足，招商引资项目用地困难。

四、下半年工作安排。

2、做好5万吨柑橘深加工、石墨矿采、选及深加工项目等在谈重大项目的跟踪和服务，力争项目早日签约。

3、做好石材产业园调研，弄清我县石材储量、开采状况、市场等情况，考察大型石材企业，提供建设我县石材工业园的相关建议。

4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重点项目的开工落户工作，确保项目按期建成达产。

5、做好“展示新成就，助推新跨越，喜迎”经贸洽谈活动的组织、邀商等活动。

6、认真贯彻落实国务院三建委昆明会议精神，积极完成上级交办的各项工作任务，重点是配合国家、省、市三峡办做好对口支援二十年新闻宣传工作和配合三建委、中央电视台做好对口支援电视片《在三峡》的拍摄工作。

7、积极搭建招商引资平台，优化服务环境，创新经济合作方式，实现多元化招商。

8、加强项目管理和跟踪服务，提高项目履约率、开工率、投产率和资金到位率。

9、充实干部队伍，强化内部管理，确保对口支援、招商引资工作再上新台阶。

按照我市对外开放工作会议精神，为确保我市工业招商引资工作完成，年初以来，我们紧紧围绕振兴辽宁老工业基地的总体战略，以抓重点工业招商引资项目为切入点，使一些重点项目顺利推进，现将有关重点招商项目进展情况汇报如下：

一、指标完成情况及重点工业利用外资项目情况。

1、指标完成情况。

20xx年，省经委下达我市指标为工业招商引资。

合同。

外资额6000万美元，实际缴资额2500万美元。截止到年末，全市工业招商引资合同外资额完成9885万美元，完成全年计划的164.8%;实际缴资额完成2607万美元，完成全年计划的104.3%。

2、新批20xx年工业利用外资重点项目情况。

截止到年末，我市共新批准工业利用外资项目36项，其中500万美元以上的项目5项。盘锦德峰科技发展有限公司与香港丰利集团有限公司合资组建盘锦风格电气科技有限公司，生产制冷设备及电子产品，合同外资额954万美元;盘锦永洋国际商贸有限公司与韩国清净贸易株式会社合资组建盘锦永信惠农棚架构件有限公司，生产棚架及连接件等。

合同外资额700万美元;加拿大商为符珂乔独资成立盘锦符瑞化学有限公司，开发、生产油田药剂，合同外资额1110万美元;加拿大梵肯国际公司独资成立盘锦梵肯石油开采设备制造有限公司，生产稠油开采设备，合同外资额2995万美元;韩国宝光物产株式会社独资成立盘锦光太塑料制品有限公司，生产工业用改性塑料及制品，合同外资额1500万美元。

二、重点利用外资项目对外洽谈情况。

1、盘锦中润化工有限公司粉煤气化合成氨节能增产技改工程、联产20万吨甲醇及扩建至3万吨三聚氰胺项目，总投资13925万美元，项目可行性研究报告已编制完成，目前该项目已报至国家发展与改革委员会批复。

2、辽宁华锦化工集团公司年产30万吨甲醇及20万吨二甲醚项目，总投资17800万美元，目前该项目已报至国家发展与改革委员会批复。

3、辽宁华锦化工集团公司15万吨abs扩建项目，总投资18072万美元，该项目需待40万吨乙烯扩建项目建成投产后开始实施，目前正在寻求项目相关技术和合作伙伴。

4、盘锦昂由沥青本站有限公司年产30万吨重交道路沥青项目，总投资1500万美元，目前该项目已完成项目可行性研究报告。

5、辽宁华锦集团46万吨乙烯改扩建项目，总投资6亿美元，协议外资额3亿美元，项目待批。

以上五个项目正在积极与外商接触，寻找合适的合作伙伴。

三、20xx年重点对外招商项目。

20xx年，全市计划完成合同外资额7000万美元，实际缴资额2600万美元。其中重点对外招商项目有：

1、盘锦经济开发区天龙工业园项目，总投资3400万美元(引进外资1200万美元)，现已入住三户企业：与韩国精密公司合资的天龙锦和(辽宁)精密模具有限公司400套注塑模具项目已投产3个月;与韩国现晟(techno)公司合资的天龙现晟(辽宁)冲压模具有限公司200套冲压模具项目正安装设备，计划年初开工建设;与美国瀚臻国际贸易发展有限公司合资的天龙瀚臻(辽宁)环保纸品有限公司3.2亿只环保纸制品项目，正在调试设备，计划年初开工建设。另有一批项目仍在积极与外商洽谈。

2、盘锦北方沥青股份有限公司和瑞典尼纳斯石油公司就现有原油加工装置扩建、30万吨环烷基润滑油加氢及40万吨汽柴煤油加氢项目进行全面合作，项目总投资1亿美元，目前已缴资122万美元;30万吨环烷基润滑及40万吨汽柴煤油加氢项目正在与外方洽谈，拟于下个月初签订意向合同。

3、中德合资合作生产、销售8万套抛物线型汽车减震器及相关产品项目，中方企业：盘锦建设投资有限责任公司;外方企业：德国飞马集团公司。总投资2263万美元(注册资本905万美元)，项目达产达效后，产品50%以上销住德国和瑞典等国外市场。该项目已签订正式合同。项目设备已到货，正在厂房土建，计划今年x月末建成投产。

四、下步招商引资工作重点及措施。

1、做好我市接续产业的项目落实工作，主要是做好项目的规划、调研、论证，包装工作，要从四个方面寻求投资者和项目源，一是从国外产业转移中寻求项目和资金源;二是从港澳台，特别是抓住中国台湾产业转移、投资者外迁的契机寻求投资和项目;三是从珠三角、长三角、京津唐经济较为发达地区寻求项目和投资者。四是与院校合作，搭建我市民间资本投入与院校技术转让的平台，吸引民间资本向高新技术工业项目的投入。

2、以“走出去”为重点，外资项目和内资项目一起抓。

针对我市资源优势，年初将推出一批具有吸引力，着实可行的项目，利用我市几年来在国内外建立起来的招商引资渠道，广泛宣传市情市貌、优惠政策，争取更多的客商来我市投资。同时，大力支持和鼓励市外企业、财团及市内有实力的大企业在市内或县区领办、创办各种不同类型的工业园区，参与地方建设。对引资项目将给予适当的政策倾斜。

3、强化招商引资项目的跟踪服务及调度工作。

对近两年来引进的境外、域外项目要做好多方位的服务工作，帮助解决项目实施过程中出现的各种困难和问题，推进招商引资优惠政策的落实工作。市政府每季度定期召开一次项目调度会，由市主要领导听取重点招商引资项目进展情况季度报告。

4、精干招商队伍，完善投资环境。

在完善招商引资政策和招商方式的同时，强化对招商引资人员的培训，提高整体素质，同时整合机构和人力资源，把懂技术、掌握国际贸易知识、善于经营管理、勇于开拓创新的优秀人才充实到经贸队伍中来，建设一支懂外语、通法律、善公关的高素质的招商队伍，尽一切可能充分利用各种渠道，开创招商引资和对外开放工作新局面。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇十三

在学生生涯中，课堂教学是重要的学习方式之一。近期，笔者就参加了一次关于高效课堂的讲座，深深地感悟到了学习上的种种收获。以下是我对于高效课堂前后心得的探讨总结。

首先，我们必须理解什么是高效课堂。个人认为它不仅是一场灌输知识的过程，而且需要考虑到学生的参与度和自主学习的能力。因此，老师应避免一味的单向传授，而是采取授之以渔的授课方式，这样具有教学价值的内容更有可能被学生掌握。

其次，高效课堂应该充分尊重学生的思维习惯。多元化思维训练可以使学生的思维水平得到提升。课堂环节中，老师应该充分尊重学生对于知识的探究，不断激发他们的学习兴趣，充分调动学生的积极性，让他们愿意去主动学习。

此外，高效课堂还应该有利于提高学生的团队协作能力。要知道，生活中各方面所需要的都是团队精神，而学生们是最容易形成团队的群体之一。因此，课堂中建设一定的小组合作机制，专攻某项知识点，这样不仅使得学生感到更亲近，也是对社会主义核心价值观的进一步推广。

最后，高效课堂也不应该忽视老师自身的素质提升。教师作为一个文化传承者，应该时刻保持自己对翻新知识的追求，增强自身的教学功力，不断提升课堂教学的色彩和生气勃勃的感觉。

总之，高效课堂是一个需要双方积极参与的完美合作。学生和老师同心协力，才能缔造出更加出色的学习氛围。我相信，日益完善的高效课堂教学模式，一定会带领着我们在知识海洋中满载而归。

热门高效会议心得体会及收获范文（14篇）篇十四