工会职代会报告(精选6篇)

时间:2024-12-19 作者:雅蕊

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

工会职代会报告篇一

职工代表大会是集团职工行使民主权利、参与集团民主管理与监督的基本制度,通过职代会形式达到民主管理、民主监督的目的。我们真诚希望各位代表认真履行自己的民主权利和义务,为实现集团“_”奋斗目标集思广益、献计献策,把本次职工代表大会开出实效,开成一次发扬民主的会议、共谋大计的会议,使集团的服务和管理水平迈上一个新的台阶。

谢谢大家!

工会职代会报告篇二

100人以上不足1000人的企业,职工代表人数按照25人至50人确定;1000人以上不足1万人的企事业,职工代表人数按照50人至100人确定。也能够根据企业规模,按5%——20%的比例确定代表人数。

按照法律规定享有政治权利并与企业建立劳动关系的职工,能够当选为职工代表。职工代表实行常任制,能够连选连任,任期与职工代表大会届期相同。

职工代表中一线职工和科技人员的比例为70%以上。女职工代表比例一般不低于本企业女职工占全体职工人数的比例。

职工代表大会每届任期3年或者5年,每年至少召开一次会议,每次会议务必有三分之二以上的职工代表出席。选举和审议透过重大事项,务必采用无记名投票方式表决,一般事项也能够采用其他方式表决,均须经全体职工代表半数以上透过。

车间建立车间职工代表大会。

3、监督企业实施劳动法律、法规和履行群众合同的状况;

4、选举、罢免职工董事、职工监事以及参加平等协商的职工方代表;

5、依照法律、法规规定,或者经企业与企业工会组织协商确定需要由职工代表大会行使的其他职权。

三、工会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作。

四、建立职工代表大会的六项工作制度

1、职工代表竞选制度。采取职工自荐、联名推荐、分会民主推荐三种报名方式;参选职工进行竞选演说,由选区职工按代表名额进行无记名投票选举。

2、职代会的会前预审和会后报告制度。会前一周向上一级工会进行会前预审;提交职代会审议、审查、透过、决定的各项议案,提前15天发给职工代表预审;职代会结束后一周内,将职代会材料报上一级工会备案。

3、职代会票决制度。职代会选举和审议透过的重要事项,采用无记名投票方式解决,经全体职工代表半数以上透过方可有效。

4、职代会质量评估制度。建立职代会质量评估委员会,收集归纳职工代表对大会的意见和评价,构成评估报告,对职代会质量评估状况进行公开。

5、职工代表巡视制度。在职代会闭会期间,对职代会决定和透过的事项、涉及职工合法权益等问题,进行巡视,对巡视状况进行分析和研究,归纳整理并构成书面材料,向职工群众公开。

6、职工代表述职制度。在职工代表所在选区内述职,理解本选区内职工群众的评议。

工会职代会报告篇三

职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式,是职工通过民主选举,组成职工代表大会,在企业内部行使民主管理权力的一种制度。它是中国基层民主制度的重 要组成部分,主要任务是:贯彻执行党和国家的方针、政策,正确处理国家、企业、职工三者的利益关系 ,在法律范围内行使职权,保障职工的合法权益和主人翁地位,调动职工积极性,办好社会主义企业。

为保障职工的民主管理权利,充分发挥职工的积极性,创造性,提高企业的科学管理水平,促进企业经济发展,制定本制度。

第二条 本企业实行职工代表大会与工会会员代表大会两会合一的制度.企业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作。

第四条 职工代表大会实行民主集中制。

第五条职工代表占职工总数的5%至10%。代表的比例构成是:工人代表占50%;技术人员和管理人员占50%;男女职工代表占一定比例。

第六条职工代表每三年或五年改选一次,与工会会员代表选举同时进行,可以连选连任。

第七条职工代表大会每年召开一次,每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席。

职代会作出决议,决定必须有应到会职工代表过半数同意才有效。

召开职代会由企业工会委员会组织和筹备。

第十条 听取企业关于经营方针,发展规划,年度计划,生产经营的重大决策,职工培训计划的工作报告,提出意见和建议。

第十一条 审议通过集体合同,工资协议,劳动安全卫生协议,并听取履行情况的报告。

第十二条 审议讨论企业奖惩办法,劳动保护和涉及职工切身利益的重要规章制度等问题。

第一条为保障全民所有制工业企业职工的民主管理权力,充分发挥职工的积极性、智慧和创造力,办好全民所有制工业企业,发展社会主义经济,特制定本条例。

第二条企业在实行厂长负责制的同时,必须建立和健全职工代表大会(或职工大会,下同)制度和其他民主管理制度,保障与发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。

第三条职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。企业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作。

第四条职工代表大会接受企业党的基层委员会(含不设基层委员会的党总支部委员会、支部委员会,以下简称党委)的思想政治领导,贯彻执行党和国家的方针、政策,正确处理国家、企业和职工三者利益关系,在法律规定的范围内行使职权。

第五条职工代表大会应当积极支持厂长行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权。

第六条职工代表大会实行民主集中制。

第七条职工代表大会行使下列职权:一、定期听取厂长的工作报告,审议企业的经营方针、长远和年度计划、重大技术改造和技术引进计划、职工培训计划、财务预决算、自有资金分配和使用方案,提出意见和建议,并就上述方案的实施作出决议;二、审议通过厂长提出的企业的经济责任制方案、工资调整计划、奖金分配方案、劳动保护措施方案、奖惩办法及其他重要的规章制度;三、审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项;四、评议、监督企业各级领导干部,并提出奖惩和任免的建议。对工作卓有成绩的干部,可以建议给予奖励,包括晋级、提职。对不称职的干部,可以建议免职或降职。对工作不负责任或者以权谋私,造成严重后果的干部,可以建议给予处分,直至撤职。五、主管机关任命或者免除企业行政领导人员的职务时,必须充分考虑职工代表大会的意见。职工代表大会根据主管机关的部署,可以民主推荐厂长人选,也可以民主选举厂长,报主管机关审批。

第八条职工代表大会对厂长在其职权范围内决定的问题有不同意见时,可以向厂长提出建议,也可以报告上级工会。

第九条在职工代表大会上,可以由厂长代表行政、工会主席代表职工签订集体合同或共同协议,为企业发展的共同目标,互相承担义务,保证贯彻执行。

第十条按照法律规定享有政治权利的企业职工,均可当选为职工代表。

第十一条职工代表的产生,应当以班组或者工段为单位,由职工直接选举。大型企业的职工代表,也可以由分厂或者车间的职工代表相互推选产生。

第十二条职工代表中应当有工人、技术人员、管理人员、领导干部和其他方面的职工。其中企业和车间、科室行政领导干部一般为职工代表总数的五分之一。青年职工和女职工应当占适当比例。为了吸收有经验的技术人员、经营管理人员参加职工代表大会,可以在企业或者车间范围内,经过民主协商,推选一部分代表。职工代表按分厂、车间、科室(或若干科室)组成代表团(组),推选团(组)长。

第十三条职工代表实行常任制,每两年改选一次,可以连选连任。职工代表对选举单位的职工负责。选举单位的职工有权监督或者撤换本单位的职工代表。

第十四条职工代表的权利:一、在职工代表大会上,有选举权、被选举权和表决权;二、有权参加职工代表大会及其工作机构对企业执行职工代表大会决议和提案落实情况的检查,有权参加对企业行政领导人员的质询;三、因参加职工代表大会组织的各项活动而占用生产或者工作时间,有权按照正常出勤享受应得的待遇。对职工代表行使民主权力,任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。

第十五条职工代表的义务:一、努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规,不断提高政治觉悟、技术业务水平和参加管理的能力;二、密切联系群众,代表职工合法利益,如实反映职工群众的意见和要求,认真执行职工代表大会的决议,做好职工代表大会交给的各项工作;三、模范遵守国家的法律、法规和企业的规章制度、劳动纪律,做好本职工作。

第十六条职工代表大会选举主席团主持会议。主席团成员应有工人、技术人员、管理人员和企业的领导干部。其中工人、技术人员、管理人员应超过半数。

第十七条参加企业管理委员会的职工代表,由职工代表大会推选产生。参加企业管理委员会的职工代表要向职工代表大会汇报工作,接受职工代表大会监督。职工代表大会有权撤换参加管理委员会的职工代表。

第十八条职工代表大会至少每半年召开一次。每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席。遇有重大事项,经厂长、企业工会或三分之一以上职工代表的提议,可召开临时会议。职工代表大会进行选举和作出决议,必须经全体职工代表过半数通过。

第十九条职工代表大会应当围绕增强企业活力、促进技术进步、提高经济效益,针对企业经营管理、分配制度和职工生活等方面的重要问题确定议题。

第二十条职工代表大会在其职权范围内决定的事项,非经职工代表大会同意不得修改。

第二十一条职工代表大会可根据需要,设立若干精干的临时的或经常性的专门小组(或专门委员会,下同),完成职工代表大会交办的有关事项。其主要工作是:审议提交职工代表大会的有关议案;在职工代表大会闭会期间,根据职工代表大会的授权,审定属本专门小组分工范围内需要临时决定的问题,并向职工代表大会报告予以确认;检查、督促有关部门贯彻执行职工代表大会决议和职工提案的处理;办理职工代表大会交办的其他事项。专门小组进行活动需要占用生产或者工作时间,有权按照正常出勤享受应得的待遇,但需经厂长同意。各专门小组的人选,一般在职工代表中提名;也可以聘请非职工代表,但必须经职工代表大会通过。各专门小组对职工代表大会负责。

第二十二条职工代表大会闭会期间,需要临时解决的重要问题,由企业工会委员会召集职工代表团(组)长和专门小组负责人联席会议,协商处理,并向下一次职工代表大会报告予以确认。联席会议可以根据会议内容邀请企业党政负责人或其他有关人员参加。

第二十三条企业工会委员会作为职工代表大会的工作机构承担下列工作:一、组织职工选举职工代表;二、提出职工代表大会议题的建议,主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作;三、主持职工代表团(组)长、专门小组负责人联席会议;四、组织专门小组进行调查研究,向职工代表大会提出建议,检查督促大会决议的执行情况,发动职工落实职工代表大会决议;五、向职工进行民主管理的宣传教育,组织职工代表学习政策、业务和管理知识,提高职工代表素质;六、接受和处理职工代表的申诉和建议,维护职工代表的合法权益;七、组织企业民主管理的其他工作。

第二十四条上级工会有指导、支持和维护职工代表大会正确行使职权的责任。

第二十五条车间(分厂)可以根据具体情况,采取职工大会或职工代表大会、职工代表组等形式,对本单位权限范围内的事务行使民主管理的权力。车间(分厂)民主管理的日常工作,由车间(分厂)工会委员会主持。

第二十六条班组的民主管理,由职工直接参加,在本班组的工会组长和职工代表的主持下开展活动,也可以根据需要推选若干民主管理员,负责班组的日常民主管理。

第二十七条本条例原则上适用于全民所有制交通运输、邮电、地质、建筑施工、农林、水利等企业。

第二十八条本条例由中华全国总工会负责解释。

第二十九条本条例自一九八六年十月一日起施行。

工会职代会报告篇四

公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,提议公司要全盘策划,分别在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。

2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育,并在双礼貌建设考核中加大力度。

案由:减员增效要狠下决心

企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏损严重。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在口上,要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不是出路。

案由:多方位强化发展三产多经的职责,建立激励机制

公司多种经营的发展是全公司的大事,也是公司做大做强的重要方面,除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者职责之外,还应把发展三产多经的职责与公司采购、供应部门挂钩,强化职责,多方面调动进取因素发展多种经营。

采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品,等价交换;另一方应对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。

案由:改革现行的“评功评先”表彰活动

以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情景下产生的,目的是经过树典型来带动职工的进取性和创造性,起到了鼓励先进、带动后进的作用。此刻,随着三项制度改革的不断深入,改革了过去的分配制度,职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩,工人们的劳动成果得到了回报,所以,“评功评先”活动应改革。

工会职代会报告篇五

大家好!

我受本次教代会提案工作小组的委托,向大会作提案工作报告。

在去年职代会,共收到教职工提案12份,经提案工作委员会审查和研究,立案3件,其他作为意见和建议处理,截至目前为止,3件提案全部得到了较为妥善的解决,解决率为100%。本次会议,提案组在10月12日发出了提案征集通知,本次提案重点是以教学为中心,确定提案议题为“狠抓教学中心,加快学校发展”,截止12月15日下午,共收到提案9份。提案征集结束后,由提案组进行了登记,分类整理。经审查,提案均符合要求,予以立案。

9份提案,就内容来说大体上分为4类:其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条,提案人3人,附议人16人;涉及教师绩效考核方面的2条,提案人2人,附议人14人;涉及改善教师办公、生活条件方面的1条,提案人1人,附议人6人;涉及建议类方面的3条,提案人3人,附议人19人。根据提案内容,可以看出,我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来,对学校教育教学质量的提升充满危机感,紧迫感,这是好事,是代表们履行职责的表现,是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视,对所有提案进行了逐一审议,多次集体探讨,对提案内容进行了研究,现予以答复。

1.强化教师师德修养,直面危机,重建精神。鼓励教师不断加强学习,学政治、修业务,练本领,关心教师专业成长,有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训,通过请进来,走出去的具体措施,促进教师专业成长和发展,促进教师更好地踏实工作、务实工作,用心工作。

2.教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见,对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际,来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理,具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。

3.关于教师办公、生活条件的改善,总务处将近期进行规划,积极争取资金,合理调配学校资源,目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。

4.关于经费问题。学校将抓紧落实尽快解决,岗位设计名额已于上级部门反映,以后可以考虑。

5.由于各种原因和限于条件,有些提案进一步落实尚需时间,本次大会结束后,我们将专门召开会议,按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论,并将在本年度中逐项落实。

代表们,本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视,得到了学校领导的大力支持,这表明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心,广大教职工代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力,继续为学校的发展献言献策,共谋伦小教育发展大计,为创办理想的农场教育、真办教育,办真教育而努力!

代表们,在报告中难免有欠缺之处,请提案小组其他成员给予补正,如有不当之处,敬请代表们提出批评。谢谢!

工会职代会报告篇六

在xx年,我们召开七届十一次职代会。“两个11”凑在一起,机缘巧合的同时,也预示着,我们在xx年,艰巨的任务会“一一完成”,发展的目标会“一一实现”,一幅描绘着和平房管美好前景的精彩画卷,会以xx为起点,“一一展现”在大家面前。xx,因“xx”开局之年而特殊;xx,更因关系着和平房管能否站在新起点、增创新优势、实现大发展而愈发不同寻常。七届十一次职代会即将闭幕。会议表决通过了丁局长代表局领导班子作的xx年行政工作报告,总结了的成绩和不足,明确了xx年的工作重点和发展方向。各位代表紧紧围绕会议主题进行了深入广泛的讨论,积极为全局的发展谏言献策、共商大计。会议开得很顺利,也很成功。职代会的胜利闭幕,也标志着xx全年工作大幕徐徐拉开。

和平区“xx”时期经济社会发展的目标任务再次明确:必须坚持发展第一要务,千方百计谋发展,不断增强经济实力和综合竞争力。在未来五年,发展仍然是我们的首要任务、工作重心。下面就我局工作完成情况和xx年的各项工作讲几点意见。

主要包括四部分内容。

1、的发展成果;

2、xx年的工作重点;

3、xx年的发展工作;

4、xx年的党建工作。

发展成果是我局发展历程中很不平凡的一年。全局干部职工干事创业,攻坚克难,我们办成了一些大事,办好了一些喜事,同时也办妥了一些难事,在四个方面实现了突破。

在去年职代会上,我们通过了建设新办公楼,局大院整体搬迁的决议。四个半月的时间,我们全面完成了办公楼土建、装修、设施设备安装、调试等阶段工作;10月1日到7日,局大院整体搬迁到位。我们用“苦干加实干”、“高效加稳定”再现了“和平房管速度”,在市、区领导要求的时间段内,完成了硬件基础建设向高效能、快捷型办公服务标准的完美蜕变,办成了和平区房管局成立以来的又一件大事。这既是我们服从于市、区整体利益的大局,同时也是利于和平房管发展,功在长远、利在当下的一件大好事。硬件环境的大幅提升带动了全局各项工作的整体上水平,年终各项经济指标、政务目标均完成或超额完成计划任务。迁入新址后的服务环境、职工队伍的精神风貌受到了金亮书记、盛如区长、怀国常务副区长等区领导的肯定和好评,得到了市国土房管局延龙局长、爱新书记和市规划建设交通工委任书记的高度赞誉。对外服务大厅被爱新书记、延龙局长指定为房管服务硬件建设的样板在全市房管系统进行推广。,和平房管用自身发展迈出的一大步,为xx年“闯”出了发展空间,“抬”高了发展平台,“蓄”足了发展能量。

和平区狭小的地域、开发潜力的匮乏是制约我们发展的“硬伤”。随着这几年和平区规划建设不断推进,拆、腾迁造成我们掌管的房屋资源越来越少,存量没有了,也就谈不上盘活。同时,由于历史原因,我们曾经的优势逐年消耗殆尽,资源的浪费成了牵绊我们发展的“包袱”。舒展筋骨唯有打破瓶颈。

建新楼迁新址,实现双惠双赢。寻新址建新楼,有限的资金投入获得了固定资产的成倍增长;将原办公院落按照市里规定业态出租获取收益,又形成了新的、长期稳定的经济增长点。事实证明建局迁址是一项社会形象与经济效益双惠双赢的正确决策。

解决遗留问题,清路障、促发展。我们在上半年办成的另一件事情就是成功运用法律手段彻底了结了与君悦酒店原承租方的一切法律纠纷和责任,并追回欠款400万元。通过重新甄选合作对象,反复磋商合作细节,局属开发公司投资参股,提高了酒店年收益水平,保证了我局对酒店财务经营的有效监管,使更名后的瑞莱克斯酒店又重新成为我局推动经济加快发展的载体。

服务区域经济,各项指标再创新高。代征契税完成任务数的258%;经营事业性收费完成任务数的151%;行政事业性收费完成任务数的216%;直管公产房屋租金收缴完成任务数的107%。通过加大对拆迁片公产房屋产权补偿的收缴力度,追缴早年拆迁的市政工程片拆迁补偿费几千万元。这几项硬指标的大幅超额完成,为区域经济发展做出突出贡献的同时,也为我局今后自身发展埋下了伏笔,积蓄了后劲。

(一)抓好基层组织建设。xx年是换届之年。11月,区委四套班子要完成换届。按照区委组织部要求,我们要在今年下半年召开中共和平区房管局第五次党代表大会,完成我局党委换届,同时推选出参加区党代大会的党代表。各级党组织和广大党员要正确对待党委换届这一我局政治生活中的大事,以迎接建党90周年为契机,以“三大”活动为主要抓手,结合岗位实际,开展新一轮党员个性化承诺,通过将“创先争优”、“创建学习型党组织”等活动与工作实际有机结合,加强教育培训和实践锻炼,不断提高全局党员干部的思想理论水平,提高领导班子和领导干部科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、解决实际问题和总揽全局的能力,提高基层党组织的凝聚力和战斗力,切实发挥基层党支部的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用。

(二)抓好干部队伍建设。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作四项监督制度,建立健全干部选拔任用和监督管理机制,加强和完善竞争性选拔干部工作。强化干部监督,建立宣传、指导、监督、查处“四位一体”的干部监督体系。坚持在发展实践中锻炼干部、考察干部、识别干部,坚决按程序要求选拔任用干部,加大培养、锻炼和选拔优秀年轻干部力度。大胆使用开拓创新、无私奉献,为实现目标任务创造一流业绩的干部;优先使用不图虚名、不事声张、埋头苦干的干部;多加提拔使用在艰苦环境工作的优秀同志、年轻同志。树立正确的用人导向,不断提高干部能力素质,推进干部工作科学化、民主化、制度化。

(三)抓好作风建设。落实好全年的任务目标,既要有埋头苦干的扎实作风,更要有与时俱进的创新精神。各单位、各部门领导班子和广大党员干部要始终保持蓬勃向上的朝气、干事创业的豪气、斗志昂扬的士气、攻坚克难的锐气,把奋发的激情和创新的思路落实在有为的行动上。一方面,要抓好常规性工作,建立制度、打牢基础,巩固传统,发挥优势;另一方面,要在千头万绪的工作中,着眼打基础、谋长远,集中力量,抓重点,攻难点,出亮点。各单位、各部门要围绕各自承担的任务,用心把握、用心工作、用心落实,通过抓重点、带一般,打造亮点,创造经验,形成特色。全局干部党员要把主要心思和精力用在工作上,对确定的目标盯紧盯住、一盯到底,对承担的任务不推不拖、敢于承担,以工作的高标准、以业绩的高水平,推动全局整体工作顺利实施。

(四)抓好党风廉政建设。全面落实金亮书记在年初党风廉政工作检查中的讲话精神,严格执行党风廉政责任制和党员领导干部廉洁从政准则,建立健全廉政风险防控机制。切实将党风廉政建设工作与我局发展实际紧密结合,着力解决影响科学发展、群众反映强烈的突出问题,在工作目标上双向考核,在工作实际上双向推动,实现以廉政抓业务,以廉政促发展的良好局面。广大党员干部要强化自律意识,形象上要自重、思想上要自省、纪律上要自警、工作上要自励。同时强化“他律”,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。把教育管理、监督惩治有机结合起来,发现苗头及时提醒,有了问题认真纠正,触犯法纪从严查办,形成反腐倡廉的有效工作机制,维护和保持好团结和谐稳定、风正气顺心齐、干事创业成事的良好氛围。

同志们,每年的这个时候,我们都会用沉甸甸的收获和回忆送别过去的一年;每年也是从今天开始,我们都会肩负着沉甸甸的任务和使命再次启程。在显著改善民生中加快发展,改善民生要靠大家、加快发展更要靠全局干部职工的集体智慧和共同努力。xx年,在区委、区政府和市局的正确领导下,我们全局干部职工有信心、增实力,在快中求好,在快中见优,用拼搏,用实干,努力实现和平房管局更加美好的明天!

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