2023年学生会部门工作总结 学生会部门工作总结汇报模板(五篇)

时间:2024-12-19 作者:储xy

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

学生会部门工作总结ppt学生会部门工作总结汇报篇一

__年9月,我进入兰州理工大学,成为学校一名普通的学生。军训结束之后,学校学生会开始纳新,早听学长说过那是一个非常锻炼人的地方,于是我怀着无比的憧憬与仰慕之情申请了加入校学生会组织部。虽然当时我对组织部并不了解,但很高兴经过两轮面试,我成功的成为学校学生会组织部的一员,那时的自己对在学生会的未来充满了期待。

第一课:低调做人,高调做事

第一次例会,内容我已渐渐淡忘,但有一句话让我印象深刻,这是当时的李尚锦主席对我们说的,在学生会工作,作为一个合格的学生会干部,一定要做到“低调做人,高调做事”,当时的我也许并不能深刻体会其中的内涵,但却也记在脑海中。

大一——忙碌而又充实

自从加入学生会的第一天,我的生活中便到处有着学生会的影子。认识的很多朋友大多是在学生会认识的,大家在私下也成为了很好的兄弟姐妹。

刚进入组织部,说实话还是有点不适应的,因为大多都是搬桌子之类的体力活,对于女生来说基本就是搭把手的事,所以大多情况下我们只能在旁边干看着。直到部门的第一次聚会,那天大家都玩的很开心,也是我们私下聊的最深入的一次,老部长给我们讲了很多学生会和他自己在学生会的一些经历,也许就是从那次开始,让我重拾信心,一定要在学生会有所作为。

之后,我试着去融入大家,和那些男生也渐渐打成了一片,每次有活动,我们都认认真真的完成布置下来的任务,从开始的主席团见面大会到后来的毕业生双选会,我们从中学到的再也不是搬桌子、搬椅子这些东西,小到一个桌签的摆放,大到整个会场的布置以及整个人员的调配,这些是我们在之前都不曾接触到的,看似平淡无奇,却让我们受益良多。

在第一学期即将结束的时候,我们送走了朱桐瑞部长,同时迎来了两位新部长—牛锋和孙浩。两位部长的到来可以说让我学到了更多有用的东西。以前的我不知道策划书是什么,要怎么写,但是自从牛锋部长来到组织部,他对文件性东西的熟悉与掌握,说实话,让我很羡慕,经过一段时间的努力,我从对策划书的一无所知,到能够自己独立完成一份合格的策划书,这对于我来说又是一大收获吧!

大一的第二个学期更加忙碌,也是真正考验我们的时候,“红柳金音”主持人大赛,这也许又是我在学生会,在大学里难忘的一次经历。从前期的策划,中期的准备,到后来进入活动的实质性阶段,我都亲身经历了,那些日子可以说使我们最忙碌的日子,写策划,报名,整理资料,赞助,等等。还记得决赛那一天,从早上天刚亮开始,一直到下午,整个人一直在跑来跑去,忘记了疲劳,忘记了饥饿,只知道一心要把这次活动拿下来,最终,我们出色的完成了,那一刻,很累,但更多的是开心,大家围坐在一起,留下了一张最真实,最美丽的全家福。

大二:从“山峰到谷底”

进入大二,我成为了组织部的部长,成为了这个大家庭的一家之主。从那一刻,我告诉自己,一定要让这个部门发展的更好。那时的自己充满了对工作的热情和对未来的希望。我尽量把自己知道的所有的东西全都交给我的那一帮“孩子们”,那时的自己可以说是倾注了自己所有的经历在学生会的工作中。

作为部长,更多的东西也需要我们去承担,为了一份篮球赛的策划书,我们几个部长通宵在一起讨论、修改策划,中午饿着肚子在比赛现场,但也许是上天的一个玩笑吧,活动并不是很成功,那一次,我彻底顶不住了,在部员面前,我哭了,那时的滋味,真的像打翻了五味瓶。

也许从那时开始,我开始不再相信自己,开始怀疑自己的能力,对学生工作的热情也不再像从前一样,我开始渐渐的不想去开会,不想去理学生会的工作,懈怠,堕落,也许刚好形容那时候的自己吧!这种情绪一直影响着自己。

“屋漏偏遭连阴雨“对我来说一点也不错,大二的第二学期,自己的胃病又犯了,在医院呆了几天之后,整个人更是没有一点精神,不想上课,不想出门,也不想去学生会。牛锋主席也多次找我谈过几次话,但是那时的自己再也没有经历去管这些,很多次看着大家都在为活动忙前忙后,但是自己连门都不能出,在宿舍里呆了整整两个星期,那时的自己可以说是与世隔绝,大家开玩笑都说我消失了。

再次回到学生会工作的时候已经接近学期末了,因为很长时间没有接触学生会的工作,感觉自己好像格格不入,一系列的活动“职场先锋”“宜海清韵”,那时的自己真是像个局外人一样。

大二的一年,“从山峰到谷底”就这样,度过了又一年学生会生涯。

暑假期间,我认真的反思这两年的大学生活以及在学生会的经历,为什么自己会从开始时的踌躇满志到后来的一蹶不振,归根到底还是心态问题,就像那句话说的“世上无难事只怕有心人”。

大三—新学期,新气象,新起点,新征程

如今的自己已经调整好了心态,抛开过去,面对崭新的未来,我希望自己还有机会再为这个自己曾经付出过无数汗水与努力的集体贡献自己的一份力量。

走到今天,对于学生会,已不单单是一份感情的寄托,更多的是不舍,就像大家常说的一句话“我们是一个家”。

当然,如果能够继续留在学生会,我将尽自己的努力做到以下几点:

我将以最饱满的热情,投入到学生会工作之中去,继承和发展学生会的优良传统,打造全新形象的学生会。对于自己的错误及时的加以改正。对于老师安排的任务,我一定会按时、有效的完成,尽量做的完美,凡事讲究效率,决不拖泥带水。用责任心、恒心和细心做好每件工作,交一份完美的答卷。

学生会部门工作总结ppt学生会部门工作总结汇报篇二

20**年,我局认真贯彻落实关于加强军政军民团结的指示精神,按照市双拥工作要点,以科学发展观为指导,按照党的十八大、十八届三中全会关于推动军民融合深度发展的新要求,拓宽双拥领域,深化双拥内涵,创新双拥载体,立足单位实际,积极开展“双拥在基层”的各项活动,为滁州市实现双拥模范城“五连冠”的目标做出了积极贡献。

现将活动开展情况汇报如下:

一、加强领导,完善机制。

成立了双拥工作领导小组,设立了双拥办公室,坚持每半年召开一次双拥专题工作会议,分析双拥工作形势,研究制定双拥工作计划,部署双拥工作任务。

同时把双拥工作纳入目标管理,与业务工作统一部署、严格督查、一起总结表彰,完善双拥工作运行机制,严格落实责任机制和激励机制,从组织机构和工作运行机制上确保双拥工作能够健康有序开展,做到目标明确,责任到位。

二、走访慰问,共叙情深。

积极采取“请进来,走出去”的方式,与部队官兵进行面对面的座谈交流,认真学习部队在加强领导班子和队伍思想建设方面的经验做法,打开了军地互动促双拥的局面;20**年7月28日上午,市工商局党组书记、局长左宁带领机关党委、政治处、办公室负责人等一行先后来到安徽陆军预备役师炮兵团、市消防支队进行了走访慰问,并送去了慰问金,向他们表示节日的问候和美好的祝愿,受到官兵的热烈欢迎。

慰问组与部队官兵齐聚一堂,畅叙军民鱼水深情,共商双拥工作大计,共庆建军87周年。

座谈会上,市工商局局长左宁一行介绍了今年来双拥工作开展情况以及服务社会经济发展情况,得到了部队官兵的一致赞同和认可。

随后,部队领导向慰问组一行详细介绍了官兵近期的工作、学习、训练和生活情况,对市工商局多年来的关心支持表示感谢,并表示今后将切实履行职责,加强军民团结,以实际行动回报社会各界多年来的关怀。

同时,双方还商定了下一步共建活动的开展计划。

通过相互学习交流,双方建立了深厚的军民情,深切体现了军民一家、鱼水情深的和谐关系。

三、交心谈心,共谋发展。

在“八一”前夕,局党组书记、局长左宁分别与部分转业退伍军人开展谈心交心活动,他强调转业、退伍军人是社会的宝贵财富,是全市工商系统重要的人才资源,在部队服役期间,为国防事业和军队现代化建设做出了重要贡献。

离开部队到工商系统工作后,转业不转志,退伍不褪色,继续保持了人民军队的优良传统,发扬了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,为滁州工商事业的蓬勃发展做出了积极的贡献。

通过谈心交心大家纷纷表示,在新的工商体制下将尽快转型,继续发扬军队的革命传统,把军人的优良作风主动融入到实际工作中去,立足岗位做奉献,为滁州工商事业发展再创佳绩。

四、立足职能,服务双拥。

**市工商局积极服务返乡退伍军人创业再就业,为退伍军人、随军家属申办个体工商户、农民专业合作社开辟绿色通道,提供 申请、受理、审批“一站式”服务,简化办事程序,实行“一次登记,全程帮办”工作机制,对符合设立条件的当场办结。

对从事不涉及其他部门前置审批的行业和经营范围的经营活动,坚持“非禁即准、非限即可”原则,放宽准入条件。

并向退伍军人、随军家属提供掌握的企业用工需求,结合其所掌握的技能,为其就近打工、就地打工牵线搭桥。

**市工商局将进一步发挥拥军优属的优良传统,通过各种活动,进一步密切军政军民关系,增强干部职工的国防、双拥观念,不断充实和完善双拥工作内容,不断推动双拥工作持续深入开展,建立并巩固双拥工作的长效机制,把双拥工作深入持久的开展下去。

学生会部门工作总结ppt学生会部门工作总结汇报篇三

从激烈的学生会工作竞聘到任命后的忙碌工作,转眼间一个学期已悄然流逝。在这一个学期中我担任文理学院芙蓉学院的宿管部部长,在各位老师的关怀下各位干部和同学的支持下工作进展顺利,宿舍文明效果较为明显。

第一,我们部门配合学校学工部的消防周活动中的消防讲座和演习的工作。在消防讲座中,我与女生部合作提前通知与会的各个寝室长并在讲座开始前布置会场、查勤,同时在会场也得到了学习部和宣传部的鼎力协助。另一方面,在外场的消防灭火知识实践的火场。我带领着院宿管干部和抽调的工学宿管干部布置隔离带和火场,维持秩序。并在学工部唐主任的指导下顺利的完成这次活动任务。

第二,经学工部研究,在院领导的批准下开展的文明寝室和文明寝室长创建及优秀宿管干部评选也进展得有条不紊。我在工作中积极与各系宿管部长和负责的朱老师老师交流,并走进寝室中去鼓励大家搞好卫生和日常纪律争取向先进靠拢。

在这个学期中中我也出现的很多问题,但是其中的经验不得不说令我感到很充实,受益匪浅。

一,明白自己的本分。虽然自己是一名学生干部,但是我是来源于学生的。绝不能因为如此而趾高气扬的对其他同学发号施令,特别是在查寝工作时。与此同时还需要实事求是,以身作则的积极学习,别人的意见批评要勇于承认不断改正错误。对于这两点我觉得自己认识得很清楚。我明白我的追求必须是像院韩书记所说的一样——服务同学,提高自己,奉献学校。在与同学和自己的下属干部相处中应是一种平等互助的态度,做到是学生的优秀代表,是学生的代头人,是学生的代言人,只有这样才可以做到上通下达,让领导的任务可以顺畅的得到基层的理解并有效率的完成。

二,完善自己的工作。一边我需要树立一个干部和团队领导的形象一边又需要下任务给自己下属的干部团队,在这个过程中,我注意到有三点很重要:1,自己要增强责任心,强化服务意识,胸有全局;2,自己要以身作则,以实际行动履行遵守自己的职责,带头遵守院系规章制度;3,工作要实行分工制度,大型活动可以在保持自己部门成员精诚团结的前提下邀请其他兄弟部门给与配合;这个问题在消防演习活动中尤为体现,正是有学习部和宣传部的协助才让活动得以圆满。

感谢领导对自己的信任,感谢自己踏上的这么一个好的展示舞台,感谢让自己能够学习更多与人处事之道理的人与事,感谢···尽管这学期已经接近尾声,也不管下期工作将会如何的忙碌。我还是竞选时自己最有力的那句话——我不怕。我将站好这学期宿管的最后一班岗,并把这些经验融入血液小小蛰伏之后再在下期的工作中协助老师在宿管和其他学生工作中发挥更大作用。最后请允许在新年将近的时候借这个机会祝各位老师身体健康,工作顺利。祝各位同学学习进步,考出佳绩。

学生会部门工作总结ppt学生会部门工作总结汇报篇四

下面就由小编来为大家整理了部门年终工作总结ppt三篇范文,希望能够帮助到大家!

在过去的20xx年里,技术部门所有人员在不断的学习中,逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度,参加各种工程会议;,认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态,对有可能出现问题的项目进行事前预控,将损失降到最小。

维护公司利益,把公司的利益放在首位;尽忠于公司,把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作,均没有缺习 早退现象,没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系,积极发挥团队合作精神,基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务,对工程提出理论性 、经验性 、实际性建议,促使工程顺利圆满。

技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目,全程参与了项目的规划及实施,对各阶段方案进行技术分析及把控,对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。

密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程,对图纸变更及施工方案进行研讨及把控,提供必要的技术支持。

泰兴大统华项目:负责结构加固方案的确定及施工图审查,协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。

为屋顶新增生活水箱设计基础,为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。

目前该项目正在准备进行结构加固施工。

常州武进项目:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。

目前该处结构改造工程已接近尾声。

无锡八佰伴自动扶梯改造项目:主要负责对原结构加固图纸的审核,看其是否满足本次扶梯改造的要求。

原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件,可以按图施工。

霞客大统华项目:审查结构加固图纸,对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核。

现工程已完工。

技术部年度工作总结华士大统华项目,参与江阴华士超市扩初设计方案讨论,并跟踪项目实施进度。

目前工程正按施工计划有序进行。

丹阳华地十字路口地下车库项目,对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图,以便计算工程造价,为项目投资提供参考数据。

自行提出结构改造方案:就和信店自动扶梯改造项目提出《和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告》;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等。

拟建项目的总体规划:绘制合肥市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。

图纸及合同任务书的审查工作:审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成情况;审查“苏地20xx-b-57地块商业办公”的建筑图纸,对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同,分析条款里应明确但未明确的权责与义务,为今后的合同完善做支持。

技术部项目组协助相关部门编制制度及标准:《华地国际工程项目技术工作进展跟踪计划表》;各项目的层高、荷载、装修高度的设计标准;《华地国际工程管理制度总纲及流程》;《华地国际工程改(扩)建项目管理制度及流程》;《设计管理制度及流程》;《华地企业超市待建(租赁)项目建筑技术标准(2016年7月试用版)》;《华地国际百货(购物中心)收购(租赁)项目建筑技术参考》;《关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定》;《工程技术与物管条款》;《华地功能招商营建原则》等等。

1. 与各部门间的'沟通问题:在工作中,和各部门的沟通存在问题,很多问题不能在第一时间反应到技术部,就不能及时解决,将影响各部门的工作。

经过10月份与各部门开会商讨的结果,目前有很大的变化,基本能及时掌握信息。

2. 问题解决存在不及时:由于是技术分工与专业专人负责制度,有些问题相互存在矛盾和冲突,不能及时解决处理,从2011年开始,就计划就一些问题,召集开店部/规划部,等各专业就一些问题,集中讨论,集中解决,加快工作效率。

形成一个整体团队。

3. 业务专业能力加强:日常工作开展还可以,但就一些,新科技,创新方面还很不足,今后要加强人员自我学习。

2011年度重点技术攻关项目是,空调/暖通系统设计要创新,发挥多年来汲取的技术与经验,就目前所有门店下冷上热状态,要有较大的改观,在技术上要攻关,要突破这个难题,啃下这个硬骨头,弥补这一技术空白。

4. 技术力量分散:技术部人员目前是分散的,所有人员的分工也是分散的。

,就打破了原有的计划。

虽然在平时的日常工作中还能勉强应付,真的到了要展开大项目的时候,需要集中力量的时候,人手不足,发现协同工作的能力并不强,今后要加强合作,培养团队能力,为开展更深层次的工作做好准备。

当然还有许多不足之处,有待于改正、改进。

来xx公司已近半年了,并担任seo推广工作。

这几个月的时间,在单位领导、部门经理和同事的关心和帮助下,严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及产品情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作本岗位。

从刚开始起步推广到现在我经历了一些关于网络推广方面的东西。

从中让我学习了一些推广方法,也从中了解到了什么是推广,推广对整个网站带来的作用,带来的盈利等等,开始了与网络媒体打交道。

在往后的几个月里,几乎与各大门户网站,女性等专业类网站,一些网络渠道类的,都打过交道。

在打交道过程中,我收获很大。

这里我简单谈谈我对网络推广的看法:

一个网站做的再好。

不能有效的将它宣传出去,不能让外面人知道有这么一个网站。

网站做的再好也等于零。

网站的成败全压在推广身上。

要想网站能够快速的发展起来,少了推广时根本无法实现的。

首先先了解这个站是做什么的?具体的用户群属于什么?他们来到这个网站对他们有什么利益等等。

详细的了解这些信息便于以后推广的方式和方法。

结合网站对应的人群进行推广。

推广大多都是在各大论坛、社区网站等等进行发帖、宣传等等。

这样的方法效果比较明显。

会直接通过你发的链接进入该网站。

方法是总结出来,不是仅仅靠一个人的想法就能实现。

需要不断的测试及修改。

才能达到最好的方法。

目前我们还需要不断修改和寻找新的方法。

下面简单介绍下我这半年中我工作的基本内容:

1、每天在各大论坛和社区网站中发帖

发帖的方向大致在“问问”网站上。

因为问问上的回答保留时间很长,一旦审核通过很难被删。

这样有效的增加了网站的外部链接。

也会在不同的时间段带回流量。

(发帖的过程中还要记录对应发帖的地址。

以便以后查询)

具体位置:天涯问问搜搜问问百度知道新浪问问发布信息的网站等

2、搜索引擎贴吧:贴吧就包括很多搜索引擎上的。

比如百度贴吧、天涯来吧、问问搜吧等等。

在这里发帖一定要找对相应的吧进行发帖。

这有就有效的适合相对的人群。

被删除的几率也会随即减少。

3、博客、微博等推广:最近网络上流行一种微博的社交网站。

这种网站的好处就是以最快的速度发布信息。

对方也会很快的看到你所发的帖子、链接等等。

但是要想效果明显的话,必须要将个人微博的关注增加。

关注多了,你发的内容对方也会很快的收到。

内容好了关注你的人也就多了。

4、竞品动态收集

每个星期定期对同行业的活动信息进行收集,这样更能掌握对手动态信息,从中吸收好的推广方式及资料,主要竞争对手为:流行美头彩千千饰等,采取方法就是截图,这样就会看的更直观。

5、相关博客发表和回帖的监督

6、加强自身学习,提高工作水平

由于感到自己身上工作的不足,自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己几月来还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

在网络广工作我也遇到了一些问题,首先,接手网络推广工作以来。

一开始都不知道如何从哪里下手,虽然自己在网站上找一些这方面的书籍列子,但是还是不知道具体如何操作,后来在领导主管以及同事的帮助下才慢慢顺手,工作才基本正常进行,后来自己经过不断努力,终于体会网络网络推广重要作用,工作走上正常轨道。

在这里我要感谢各位领导和同事,谢谢你们对我工作热心帮助和指导。

其次,有些工作还不够过细,一些工作处理的不是十分到位,对细节问题注重有待进一步提高。

个人今后一年努力方向:

在以后的工作里,自己决心认真提高技能知识、工作能力,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。

努力学习sem推广专业知识。

第二,本着实事求是的原则,努力做好自己的本职工作;

第三,注重本部门的团队精神,团结一致,努力工作,形成良好的部门工作氛围。

不断提高自己与其他部门的沟通、协调能力。

第四、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

以上就是我做网络推广工作以来简单个人年终总结,收获不是特别理想,因此许多地方需要进一步完善改进,尤其是在推广方法上存在“单一”、“效率底”等弊病。

接下来将配合团队继续保持、发扬比较好的工作方法并进一步思考、尝试其他推广方式我想信自己通过努力,一定会把工作做到最好,也相信我们的团队,在南主管的带领下,网络推广成绩会越来越好!

在全体员工的共同努力下,设计院实现收入7500多万元,签订合同额为8200万,承接各类设计项目213项, 其中省外项目34项,主要经济指标继续位列全省同行业前列。

一、领导班子建设

3、坚持原则,公正民主。

用制度管人、按制度办事,形成高效、务实、科学的领导机制,根据工作实际,健全分工负责制度,合理分工。

4、健全领导班子例会制度,明确班子成员的职责,每名班子成员有职有权,充分调动班子成员的积极性。

在领导班子中营造民主、和谐、宽松的政治氛围,说真话、讲实情、做实事,克己奉公,廉洁自律。

二、队伍建设

1、完善新员工入职培训,帮助新毕业大学生尽快融入设计院的工作和生活;在专业技术上实行"师徒制",加快新进专业技术人员成长的步伐;在高层次的专业领域,外派技术骨干外出参加专项技术学习和讲座,共83人次,分层次分阶段的培养一线设计人员。

2、设计院在管理培训上下功夫,在原有培训体系的基础上,进一步完善中层干部的培训体系,重点在培养中层干部的管理技巧,每年组织集中式培训和沙盘模拟两次,学习相关管理技能。

三、作风建设

认真贯彻胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议上的讲话精神,围绕树立八个方面良好风气的要求,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,从每个班子成员做起,深入基层开展细致的工作调研,解决实际问题。

挥好表率示范作用,努力使班子成为政治上强、业务上精、作风上过硬,具有凝聚力和战斗力的领导集体。

1、作风建设和设计院生产经营工作相结合,干实事,求实效。

设计院积极参与项目投标,本年度参与投标项目 89个,中标率达34%,创造的设计产值达960余万元。

2、作风建设和设计院管理工作相结合,对内更加贴近一线设计人员,建立更为科学化人性化的管理制度,提高工作效率和内部满意度;对外树立良好的服务意识,提高外部客户满意度。

3、作风建设和深入实际调查研究,确实解决重点问题相结合。

四、制度建设

建立健全内部管理制度和管理机制是设计院管理工作的重点,20xx年进行了机构调整并完善一系列管理制度。

1、组织架构调整

为了应对外部激烈的市场竞争,建立设计院的特色和品牌,设计院本部由原有的专业所调整为综合所,分别设立教育、医疗和房地产分院,同时减免分院管理团队的基本产值,将分院直接推向对外经营的第一线。

2、三个体系顺利通过年审

设计院本着"以人为本、绿色设计;科学创新、持续改进"的管理方针,20xx年7月我院顺利通过中质协质量、环境和职业健康体系的年度审查,同时完成质量管理体系2000版到20xx版的换证工作。

3、综合管理信息系统按原计划推进

综合管理信息系统"经营合同模块"和"项目流程管理模块"于20xx年9月正式运行,运行情况良好。

办公自动化、人力资源、资产管理和图文图档模块完成原型研发工作,预计2010年5月投入正式运行。

届时,综合信息系统将规范并优化设计院内部的业务管理流程,对生产经营实行全面质量监控,进一步提高设计院的竞争力。

4、制定与完善了一系列管理制度

五、工作创新

1、国际合作与国际交流

长足发展海外项目

自20xx年设计院转变经营思路,积极开拓海外市场,在利比亚和阿尔及利亚开展设计工作,经过一年的工作推进,两个项目均按照原计划进行。

利比亚项目组于20xx年3月完成总体规划并通过当地地方规划局的批准,完成30%市政工程施工图设计,于20xx年11月25日获准施工。

阿尔及利亚项目组西地哈迈德项目组已经进入施工图设计阶段,德拉利亚部分完成设计资料的移交,开始进行建筑方案设计阶段。

新签订沙特阿拉伯纳吉兰大学行政办公楼的施工图设计合同,总面积30000m2。

国际交流

设计院积极开展与国外设计院的交流。

同美国密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑设计公司开展业务、技术交流与合作,双方设计院互派两名设计师进行长期工作交流;美国爱荷华州立大学设计学院院长luis rico-gutierrez,建筑系主任calvin。

f。

lewis于20xx年11月来我院进行学术交流与参观访问。

美籍著名岩石力学与工程专家石根华教授、方锡生教授和著名岩土工程专家宋德杨博士应邀我院讲学和访问。

2、高新技术企业认定

20xx年设计院取得高新技术企业的认定,近年来,设计院借助学校产学研和科研优势,积极开展科技创新活动,设立科研基金,建立研发团队,制定科研工作管理规定,为学校教师和设计人员提供科研平台,为社会提供技术服务,并将成果转化到工程实践中。

3、产学研实习创业基地

与建筑艺术学院、土木与水利工程学院和资源与环境学院建立研究生培养基地,近三年来共培养研究生70名。

同时,投入60万元在土木、资环和建筑三个方面设立奖学金,奖励优秀的在学校学生。

4月28日,设计院建筑设计所荣获"校级青年文明号"荣誉称号。

20xx年6月3日,共青团中央授予设计院 "青年创业就业见习基地"荣誉称号,每年为合肥工业大学学生提供45个实习岗位。

12月10日,我院建筑设计所再次荣获"省级青年文明号"荣誉称号。

1.部门年终总结ppt

2.部门总结ppt

3.部门年度工作总结ppt

4.年终工作总结ppt

5.政府部门工作总结ppt模板

6.年终工作总结ppt模板

7.公司年终工作总结ppt

8.销售年终工作总结ppt

学生会部门工作总结ppt学生会部门工作总结汇报篇五

在过去的一学期里,学生会在政教处的直接领导下,团结带领全校同学,结合学生年龄特征,我校的管理要求,贯彻党的xx届四中全会精神,积极开展主题活动,丰富学生的生活,提高学生的素养,健全学生品格,增强学生的法制观念,进一步推动校园文化建设。回顾一学期,我们主要做了以下几个方面的工作。

一、以学习贯彻党的“加强青少年德育建设”的方针,落实德育月活动方案。

全面提升全校同学的人格素养。在过去的一学期里,学生会精心组织,定期召开学生会干部会议,加强理论知识学习,领导技巧培训,深入浅出地学习,教育并号召全校学生紧跟党走在时代的前列,树立正确的世界观、人生观、价值观。指导学生会干部落实政教处的各种方案,做到有布置、有检查。

二、落实“督导、示范”作用,净化校园环境。

本学期以来,学生紧紧围绕学校的中心,落实各项主题活动,做到常规活动不放松,主题活动系列化,本学作结合我校实际,本学期里,学生会加强对学生寝室的管理力度,坚持一天三查,查就寝纪律,查寝室环卫,坚持一月一评比,从日常行为,男女寝室,环卫等三个方面对全校全班级进行量化管理,对学生个人进行评定,坚持一月一评一公布并将十学生全校通报,六以下的学生进行个别帮教,通过一学期的实践,全校的十学生在逐月增多,六以下的学生在逐月减少,全校寝室管理逐步规范,校园环境能够得到保证学习气氛越加浓烈。

在督导检查落实的前提下,对于学生干部坚持值日一周,示范一周,学生会的干部既是校园的里的督查者,更是一名示范者,本学期,学生干部不仅学业优良,而且绝大多数为班级的十学生。

开学初,召开学生会干部会议,根据学校工作安排,制订出详尽的学生会工作计划,并定期召开会议,根据政教处的各项活动计划,各班级依据各班实际去落实,学生会定时检查督促,使学校的各项活动计划都得到了落实。定期召开学生会干部的培训的工作,不断提高学生干部的工作能力和组织意识,坚持优秀学生的评比,使每名学生会干部都能认识学生会的光荣与严肃。

回顾本学期我校学生会工作,我们取得了一定的成绩,但我们也要清楚,认识到工作中还存在着一些不足与问题,今后还要进一步努力克服工作中的不足力争取得更大的成绩。

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