标语通常以简洁的语言和直观的形象，概括表达某种思想、观点或口号，给人以深刻印象。最后，创作一个好的标语需要反复修改和完善，不断追求更高的创作境界。下面是一些经典标语的示例，希望对大家的创作有所启发。
上市公司的会计问题研究论文篇一
在过去的20xx年里，我在上级行社领导的正确指导下，紧紧围绕联社业务经营中心为前提；狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，使东回信用社的财务工作平稳过度到20xx年。
20xx年才刚刚开始，我们社就开展了引深“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动，在这两项活动当中，处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计，主要负责本网点的财务管理工作，行使会计的管理和监督职能，为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务，努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行，特作出如下工作总结：
一、健全内部管理制度，加强内控建设，做到依法核算、合规经营，堵塞经济案件的发生。
为了进一步规范我社的业务操作，严格执行各项内控制度，强化内部管理，促进各网点依法合规经营，防止各类案件的发生，我制定了《东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》，把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围，详细、完整地制定了各项处罚办法，以处罚为手段，有效地规范了各项业务操作，提高了全体员工的业务素质，加强了风险防范，防止违规行为的发生。
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从7个方面做起：
1、会计基本规定；
2、会计报表质量；
3、计算机管理；
4、联行结算管理；
5、会计档案管理；
6、网点管理；
7、会计经营管理。
二、加强业务监督、检查力度。
从历年来各金融机构发生的案件情况来看，最主要的原因就是监督检查力度不大，检查流于形式，检查范围广，但不深入，检查声势大，但不扎实，没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验，风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面，我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理，加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度，采用定期和不定期检查两种方式进行检查。
1、重要空白凭证方面：
检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理，是否按要求领用、使用、结存、销号，登记是否准确、完整、及时，作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确，是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”，从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。
2、库存现金方面：
及时对库存现金进行检查，严格控制超库存现象，使现金管理达到规范化，一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象，另一方面还限度地降低了非生息资金的占用。
3、英押、证方面：
检查英押、证是否做到了三分管，是否实行了ab角管理制，交接是否有记录。
4、帐户方面：
是否建立对帐制度，对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度，对帐是否及时，同业款项是否逐笔勾对，企业存款是否核对发生额，对帐率是否达到规定要求，是否设立对帐台帐，台帐记录是否与实际对帐情况相符，对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。
三、加强柜台人员业务培训，组织技术练兵、努力提高业务人员素质。
针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象，按照缺什么补什么的原则，向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的知识，用知识武装头脑，培养他们“干一行、爱一行、专一行”，“学一行、会一行、懂一行”的意识，每季度组织一次技术比武，将比武成绩纳入年终考核，从而提高他们的学习积极性，高质量、高效率地为客户服务。
回顾20xx年的工作，自己感到有许多不足之处：一是业务素质提高不快，对新的业务知识学习不够不透；二是本职工作与其他同行相比，还有差距，创新意识不强；三是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等。在新的一年里，我针对平时的工作要求，结合我社的实际，对柜台工作人员的岗位进行重新分工，对各岗的职责重新进行了明确，将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标，实现我社各项存款较去年净增xx万元以上。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
搜索文档
上市公司的会计问题研究论文篇二
在新会计制度实施后，公立医院财务会计工作受到了很大的影响，为了适应新会计制度，医院财务部门的工作必须进行相应的调整，同时创新工作机制，以满足新形势下医院各项管理工作的需求。
本文首先对医院会计制度在新制度实施后的变化进行分析，然后剖析公立医院新会计制度实施过程中存在的问题，并提出有效的解决措施，希望能够给有关人员提供帮助。
一、医院新会计制度发生的主要变化
公立医院新会计制度实施后，医院财务会计制度主要变化体现在以下几个方面：第一，新会计制度适用范围的定义更加清晰，明确规定了其适用与我国境内各级独立核算的公立医院，但不包括城市卫生站等基层医疗机构;第二，资产核算常态化。
上市公司的会计问题研究论文篇三
论文摘要：新会计准则的实施对企业的财务管理具有很大的影响，新准则在提供会计信息的理念，财务会计报告的目标、会计计量的属性等方面有了较大的突破，原有的财务管理模式已经不能适应企业发展的需要。财务管理人员应积极应对新会计准则对企业财务和经营造成的影响，及时作出充分的判断，有效的制定相应的对策。本文分析了新会计准则对企业财务管理产生的影响，并从中找出应对措施，有助于企业在经营发展过程中，理解并掌握新会计准则的实质，不断调整企业的财务管理策略，提高企业的风险抵御能力。
一、引言
新会计准则的实施标志着中国企业的财务会计工作进入一个新的阶段，使我国的财务会计更加市场化和国际化。新准则的实施将进一步强化对企业会计信息供给的约束，有效地维护投资者的知情权，为投资者提供更加透明的财务信息，有利于社会公众做出理性决策。新准则要求企业的财务管理人员要有敏锐的职业判断能力与较高的职业道德素养，特别是公允价值、减值准备、未来现金流量的判断等要求财务人员具有较高的素质。同时新会计准则还在财务报告目标上、关联方披露、分部报告等方面对企业财务管理产生一定影响，财务报告目标更加侧重于资本市场的投资者，有助于报告使用者对企业过去、现在、未来的情况做出评价和预测。企业的高级管理人员应积极应对新会计准则对企业财务和经营产生的影响，及时作出判断，并采取有效措施适应新会计准则的要求，发挥财务管理对企业管理的重要作用。
二、新会计准则对企业财务管理的影响
1、新会计准则对计量属性的影响新会计准则体系首次比较全面的导入了公允价值的计量属性，增加了会计准则的可操作性，有利于提高企业会计信息质量。同时新会计准则实施后公允价值有可能成为利润调节的工具。如以非货币交易为例，企业在非货币交易中产生的收益，新会计准则实施后可直接计入当期收益，进入企业利润表。新会计准则的实施对会计计量产生一定影响，传统的会计计量是建立在历史成本的基础上，仅仅对已发生的交易或价值进行计量，许多信息得不到反映。引入公允价值以后，即将发生的价值也将计入到会计信息内，使得信息更加全面及时。但是由于历史成本原则的真实性使其不能够退出历史舞台，在会计实践中历史成本原则与公允价值将长期共存下去，形成双计量的局面。
2、新会计准则对合并报表范围产生的影响新会计准则中合并财务报表准则规定，凡是母公司能够控制的子公司都要纳入合并报表范围，而不是以股权比例作为衡量标准，企业在具体的实施新会计准则时，应该从定性标准和定量标准两个方面判断是否存在实质控制关系。新会计准则合并报表的规定遵循了实质重于形式的原则，使得一些企业不能再利用分离若干子公司、缩小持股比例、将经营状况不良的业务从合并范围中剔除的方法来粉饰企业集团的整体业绩。
3、新会计准则对财务管理人员的影响在新会计准则体系中，每一项具体准则均包括披露章节，要求在附注中披露可能影响报表使用者决策的重要事项，更强调的是对于企业资产负债表日的企业财务状况的真实反映，而不仅仅是简单的关注企业的损益情况，要求财务会计人员必须更新观念，改变“会计就是编表”、“会计就是算账”的传统思想，树立忠实提供信息的理念，切实强化信息披露意识。同时新会计准则带有较多的需要根据经验和做掌握的会计知识进行判断，给予会计实务工作者以较大的空间，要求企业的财务管理人员必须领会新会计准则的精神实质，不断提高自身的专业知识和业务水平，对企业财务管理人员形成一定的挑战和压力。新准则更加强调企业盈利模式和资产的运营效率，更加关注企业今后的增长潜能，更注重于资产的质量以及揭示可能存在的风险及权利义务。
4、新会计准则对企业所得税核算方法及账务处理的影响新会计准则对企业所得税引入资产负债表债务法，要求企业采用纳税影响会计法进行所得税会计核算，而且必须使用资产负债表债务法进行账务处理。企业所得税核算采用资产负债表债务法将暂时性差异对所得税的影响金额递延到以后各期。如果企业存在较多的可抵扣暂时性差异，按照资产负债表债务法，其影响金额计入递延所得税资产或负债，导致暂时性差异发生当期利润和权益的增加，以及差异转回时利润和权益减少。如果企业存在较多的应纳税暂时性差异，采用资产负债表税务法会导致差异发生当期利润和权益的减少而差异转回时利润和权益的增加。
三、新会计准则下加强企业财务管理的建议
1、创新财务管理观念企业财务管理理念是企业财务管理的指导思想和基础，新准则下企业的财务管理必须具有市场观念，要以市场为导向，洞察市场、了解市场、以市场为中心不断调整自己的策略，合理选择筹资渠道和方式，以较低的成本和较小的风险为企业筹集所需要的资金。企业的财务管理还要具有可持续发展的观念，要保持稳定的可持续增长率和相匹配的财务资源，使企业在有限的资源条件下，达到生产、经营以及投资创造的价值最大化。只有适度的增长率才能为企业带来持续的价值最大化。企业财务管理者要明确公司的主力业务及财务资源，要对成长业务和主力业务提供所需的财务支持，合理的制定财务资源匹配计划，使企业的战略决策与长期方向上保持一致，以提高增加企业价值的能力。企业要采取多种形式和措施，加强对新会计准则的宣传工作，将新准则的宣传工作及普及的培训工作延伸到企业的负责人、中层管理干部、使新会计准则体系融入到企业流程和风险管理实务中，为准则的实施创造良好的氛围。
2、建立健全配套制度和设施公司应该制定以新会计准则为基础的公司会计政策，做好新准则实施的衔接工作，以适应新会计准则下对会计核算的要求。企业应针对自身的具体情况，在符合新会计准则体系要求的前提下，调整会计处理流程及财务信息系统，制定适合企业特点的具体会计核算办法，以利于财务会计人员的理解与操作。同时，新会计准则的实施对公司的会计软、硬资源提出了更高的要求，公司应对公司的财务系统进行升级，对财务会计资源进行重新整合。企业需要通过自行开发完善或通过软件供应商的功能升级来实现企业财务信息系统及其有关功能的调整。软件技术要与企业的实际紧密结合，使用统一的软件，加强对财务资金的统一管理，提高资金运作的透明度和管理水平。
3、提高财务管理人员的综合素质新会计准则体系在财务报表列报、合并财务报表、资产减值等方面发生了较大的变化，新增了多项与市场经济业务事项相关的准则，赋予财务管理人员结合实际情况进行职业判断的权利。财务人员必须转变观念，更新理念，熟练掌握新会计准则的概念和框架，准确的理解新会计准则的精神和实质。财务管理人员不仅要学好、用好新会计准则，而且还要向利益相关者积极传送新会计准则对企业影响的信息，提高沟通能力，与其他部门无障碍协作，破除传统的局限于本职本岗的工作思维。同时财务管理人员要通过各种形式的培训和学习，提高自己的业务知识和能力，要善于运用现代化管理手段和方法解决工作中遇到的各种问题，要具有参与企业决策的意识和较强的职业判断能力、应变能力和风险防范意识。企业要为财务人员提供良好的环境，积极实施财务人才工程，进一步完善财务人员的知识结构，加强企业财务人员日常的业务培训，提高财务人员的综合素质和业务素质。
4、建立良好的内部监控体系企业应该运用系统分析的方法，建立科学、有效的财务管理监控制度。企业通过建立完善的内部会计监督制度，严格贯彻会计法律法规，形成自觉地内部会计监督机制，从源头上遏制会计造假行为，确保新会计准则的合理运用和有效实施。强化会计监管、加强内外部控制环境的建设，提高会计标准的执行和监管质量，确保新会计准则得到有效的实施。企业要把强化资金管理，贯彻落实到企业内部各个职能部门，建立健全财产物资管理内部控制制度，在物资采购、领用、销售以及样品管理上建立规范的操作程序，维护财产物资的安全。
新会计准则的实施，进一步统一了会计原则，提高了准则的可操作性和可理解性，具有全面性、可操作性、层次性和充分协调性的特点；充分体现了会计信息质量相关性原则的要求，满足了投资人、债权人、政府以及管理层等各方面对企业会计信息的要求。企业要明确财务管理在企业管理中的核心地位，根据新会计准则的要求，运用科学合理的管理方法和手段，采取有效的措施，不断加强财务管理的各项工作。企业财务管理人员必须不断加强学习，提高自身的业务与素质，不断适应新形势，新制度的变化，有效的开展财务管理工作，保障企业能够持续、快速、健康的发展，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[2]韩国兰.新会计准则下对施工企业财务管理人员的思考[j].经济技术协作信息,2008,(16):69.
上市公司的会计问题研究论文篇四
财务管理如同企业的大管家，关系到企业各项工作的正常运作，对企业的长远发展与形象建设而言具有举足轻重、不可或缺的作用与意义，为此，确保企业财务管理的有序、规范、明确，是企业稳定的根基，亦是今后工作任务的重中之重。新经济环境下，市场格局在经历了深化改革后发生了巨大的转变，传统的财务管理模式已然无法再帮助企业适应不断发展的新形势，面对愈加复杂严峻的挑战，企业财务管理工作应及时提出新的思路，采取有效策略解决当前管理问题。
1我国企业财务管理的作用和影响
1.1企业财务管理的概述
企业财务管理源于15世纪末期，是西方社会经历了资本主义萌芽后的时代产物，起初是一种有效筹集资本、预测资金需求量的方式。随着经济发展浪潮的不断兴起，企业的资金资本有了新的筹集渠道与路径，因此，筹资活动发生了本质上的变化，这也使得财务管理工作开始成为人们关注的焦点，以独立管理企业的资金分配、处置等，直到后来，发展为当前的财务管理部门及工作。简单来说，企业财务管理指的是企业在一定的整体目标驱使下，对资产的购置、资本的融通、经营中现金流量以及利润分配的管理。对于企业而言，财务管理工作是一种通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的过程，并利用这种综合性管理促使企业保持稳定运作的正常状态。同企业的其他部门相比，财务管理部门以及财务管理工作本身不能创造价值，但是，如果一个企业不具备财务管理能力，那么后续工作也将无法有效、合理地开展。企业财务管理部门及各项工作具有举足轻重的价值和意义，探究其所具有的积极影响为，今后企业处理解决财务管理问题起到了重要的作用。
1.2企业财务管理工作对企业的作用及影响
1.2.1企业财务管理促进企业各项环节的运行
现阶段，我国企业处于后金融危机的时代，国内外的经济发展都进入了调整期，此时，企业发展处于一个关键的阶段。因此，做好各个部门各个环节的企业管理工作至关重要，企业财务管理处于企业资金进行预测、计划、分配的核心位置，无论企业进行任何一项工作，都必须建立在资金启动的基础上。准确来说，企业财务管理涉及企业项目资金、生产成本、资本周转、效益回收、工资发放等方面，如果企业没有资金流动，那么就仿佛停止血液循环的有机体一般，失去了生命与活力。因此，可以说，企业财务管理促进了企业各项环节的运行，为其提供了有效、稳定的生产条件。如果一个企业的财务工作出现了混乱，那么必然影响企业各项环节、各项工作的开展。
1.2.2企业财务管理有利于企业形象的建立
目前，我国企业的财务管理工作并未透明化、公开化，然而对于一些企业而言，其财务管理的有效性依然会通过一些途径被大众所了解，比如上市公司企业，其资产的大抵流向与公司股东的持股動态都以数据的形式传递给人们，人们对于企业的财务资金将有一个大致的掌握。另一方面，还有一些企业尽管从未上市，但其能否按时为员工发放工资也将成为衡量企业财务管理工作是否明晰的重要标志。如果企业的资金流向不明，企业财务管理工作乱作一团，无从厘清，那么无论在员工面前还是在股民面前，呈现的都将是一笔笔乱账，这都将给人们造成极其恶劣的影响，为企业良好形象的建立带来负面效果。企业财务管理工作的有效性将决定企业健康形象的树立，为此，保障企业财务管理工作的合理、明晰、高效，将成为今后的重要课题。
1.2.3企业财务管理促进企业的长远发展
企业的目标是寻求长远的发展与稳定的提高，因此，财务管理工作的核心内容为精准、高效。对于企业而言，财务管理上的一次微小疏忽，所带来的损失都可能是难以估计的，如果财务管理方面出现了不明确的地方，就会给后期的很多工作造成恶劣的影响。正所谓差之毫厘谬以千里，企业不仅要面对内部的调整与管理，还要面对外界的合作与竞争，双重的挑战给企业注入了活力，也为企业的发展制造了难题，因此，积极做好财务管理工作，而不是任由资金流向不清、账目数额混乱。财务管理工作的有效性、合理性、准确性、即时性就是企业稳定提高与长远发展的关键，可以将财务管理工作比喻成为时钟的秒针，只有秒针每一次转动都准确无比，才能确保时针与分针的转动精准有效。企业要想求得稳定长远发展，就必须确保财务管理工作没有纰漏与疏忽。
1.2.4有效的财务管理工作将减少诉讼争端
资金是一个敏感的话题，财务管理工作的有效、合理、准确、及时，完全可以通过资金数额体现出来，企业做好财务管理工作，可以避免资金的大量流失，造成不必要的浪费，并且对每一笔资金的流向都了如指掌，防止企业部门出现私吞或浪费现象，做到了有效监督与管理。不仅如此，企业要面对多方竞争与合作，为此，必须确保账目明晰、准确，以免出现不必要的纠纷诉讼，给企业带来发展阻碍与恶劣影响。财务管理工作重在管理、分配资金，对资金的流向进行记录、计划、预测，通过财务管理部门的有效统计，账目能够与各项环节一一对应，继而避免了财务不清的状况，有效减少了诉讼争端。
2我国企业财务管理问题及原因分析
尽管财务管理对于企业而言具有不可或缺的作用和意义，但是由于我国企业财务管理的理念与实践起步较晚，因此，在创新与深化改革方面仍有待提高，这也使得财务管理存在着一些亟待解决的问题。在新经济环境下，企业财务管理工作必须积极跟进时代变化，而不能一味沿用旧有的管理模式与思维理念。因此，企业必须进行调整，针对财务管理的诸项问题探究原因，并采取有效、合理的策略进行积极完善，才能促进自身的稳步提高与长远发展。
2.1财务职能混淆，账目管理不清
企业财务管理各司其职，才能够确保账目清算明确，然而，目前我国一些企业的财务管理工作却存在着职能混淆、交叉的情况，这就导致了对于资产项目方面不能及时地进行清算，财务管理工作变得低效，在出现问题时无法厘清责任，甚至于企业财务管理工作流于表面，在解决企业财务管理中的资金矛盾时不能落实到实际上，不能切实有效地处理相关问题。职能的混乱带来的是工作效率低下、责任落实不明、账目管理不清的消极影响，目前，要解决这一问题，必须从企业财务管理的制度与体系入手。
2.2财务管理缺乏创新深化
科学的快速发展，促进我国的不断进步，社会主义市场经济体制的完善使得不同行业的企业面临着更大的竞争压力。但是，传统的计划经济体制中所形成的管理观念并没有随着经济体制的改革而消失。这意味着，我国企业在进行资金决策的过程中，仍然沿袭了传统的、旧有的生产理念与投资目光，而没有充分考虑到新经济环境下市场经济的飞速崛起与巨大变化。这种不迎合市场环境、社会变革的财务管理工作将难以为企业的生产与发展带来有效提高，观念的落后与思维的局限在财务管理工作上体现明显，也给企业的未来发展造成阻碍。
2.3财务管理人员能力不足，觉悟不高
经济水平的迅猛提高拓宽了国际市场与国内市场的格局，给各企业创造无限发展机遇的同时也带来了前所未有的挑战与困境，要想从容应对外界的挑战，企业就必须保障内部的稳定与和谐，基于此，做好财务管理工作至关重要，企业财务管理工作的质量直接关系到企业生产与经营的效益。然而，我国很多企业在任用财务管理人员时都存在一种误区，认为只要能算账、会核算资金账目便可以胜任财务管理的工作。实则不然，财务管理是一项综合性极强的业务，财务管理人员必须同时兼具金融能力、管理能力、协调组织能力、沟通能力、预测能力以及敏锐的洞察力等等，才能在复杂艰巨的市场竞争中帮助企业占得一席之地。然而，我国目前大多数企业都不具备高效率、高素质、高能力的财务管理人员。不仅如此，还有一些财务管理人员自身约束性不强，缺乏良好的`思想觉悟，在工作中懒散懈怠、投机取巧，这都会给财务管理工作造成不必要的失误，影响后续工作的开展。
2.4缺乏完善合理的管理制度
当前，我国很多企业还没有充分地认识到财务管理工作的重要性，对企业经营的规范化、集约化的认知较为模糊，这使得企业在发展的道路上困难重重。对于企业而言，良好的制度能够促进各项管理工作的有效展开。然而，由于缺乏对财务管理工作重要性的认知，我国大部分企业并没有建立与完善合理有效的财务管理制度，这就导致了企业财务管理工作无章可循、无律可依，职能出现交叉、混淆，继而造成了工作低效、无序化。
上市公司的会计问题研究论文篇五
良好、完善、合理的管理制度恰如企业的钢骨，能够撑起各项工作与管理的脉络，要想应对新经济环境下我国企业财务管理的难题与挑战，改善当前企业财务管理面对的问题与现状，就必须先从制度着手。首先，要充分认识到企业财务管理工作的重要性与积极作用，继而提高自身的思想觉悟，响应转变创新与调整改革。將传统的财务管理模式与落后的体系制度除糟存精，建立并完善良好、合理的管理制度，使财务管理人员切实明确自身的管理职责，做到分工有序、各司其职、协调配合、责任落实。一旦出现了问题，能够及时找到源头，实施解决方案，并让管理人员做到有章可循。另一方面，良好的管理制度可以提供有效的赏罚机制、评价机制，对于财务管理人员起到了监督作用，使其能够对自身不断约束与要求，不仅能够提高财务管理工作的效率，还能保障财务管理工作的质量。
4.2加强人才培养，建立精英团队
正所谓“独木不成林”，财务管理工作讲求分工协作，如果企业不具备高效率、高能力、高素质的财务管理团队，那么就会使得财务管理工作的效率和质量不甚理想，为此，企业必须在用人方面多下心思，招聘时确保人员录入的水准，不仅如此，还要为财务管理人员提供良好、系统的学习机会，为其创建沟通交流的平台。使其能够不断地完善自我，提高工作能力。与此同时，企业要将重点放在精英团队的培养与建立上，为自身积蓄人才力量，保障财务管理工作的效率与质量。
4.3树立全新观念，建设信息网络
经济建设的飞速发展与科技水平的迅猛提高相辅相成，互为促进，如今，科技已经适用于一切经济领域，成了至关重要的工具与方法。当前，计算机技术和网络技术在社会中备受青睐，人们的日常工作、生活离不开信息，对信息的要求也越来越高。信息的流通、共享，都将为生产工作提供效率与质量的保障。为此，企业应加大对财务管理工作的投入力度，为财务管理部门建立自动化办公环境，使其能够一改传统滞后的办公模式与思维观念，树立全新理念，并建设高效信息网络体系，实现信息资源利用的最大化与准确化，并通过电子商务活动扩大企业财务管理的职能范围，提高企业的经济效益，促进企业的长远发展。
如今，经济全球化已是大势所趋，我国经济发展的迅猛使得市场环境发生了深化改革与巨大的转变，这种转变已经从本质上影响了各企业的内部结构，也为企业的长远发展带来了无限的机遇与挑战。在新经济环境下，企业要不断寻求先进的生产管理经验，继而加强内部的各项管理制度与措施，尤其在财务管理方面要有严格的控制举措，确保财务管理的工作行之有效。只有这样，企业才能在经济变革的巨大浪潮中屹立不动，通过财务管理对资金成本的高质量把控与高水准预测来获取更大的经济效益，建立良好的企业形象，为企业内部创建更加和谐、稳定的环境氛围，继而迎求新的发展与提高，为社会建设的完善奠定坚实基础。
参考文献：
[1]高学华.新经济环境下企业财务管理问题研究[j].财会学习，（11）：60.
上市公司的会计问题研究论文篇六
经济形势的改变为我国企业创造了良好的机遇与发展的平台，也意味着我国财务企业管理必须要面对更加艰巨的挑战，在现实处境面前，我国企业必须认清自身的定位，掌握新经济环境下即将迎来的难题与困境，才能在此基础上采取解决问题与应对挑战的有效策略。
3.1经济成本大幅提高
尽管全球化经济危机已经结束，但是其所造成的消极影响与整体效应依旧存在，随之而来的难题即通货膨胀。对于企业财务管理而言，通货膨胀犹如洪水猛兽，带来了前所未有的艰难挑战，这意味着企业各项环节的经济成本投入都将大幅度提高，资金成本变得更为有限与紧张。如何利用现有资金解决企业面对的各项竞争与合作，使其能够得到合理有效的应用将成为企业财务管理的重大难题。
3.2融资成本上升
在新经济环境面前，我国的市场形势发生了巨大的变化，这直接关系到了国家政策的调整与银行业务的转变。因此，我国货币的供给量开始出现了明显地减少，有限的货币供给量给企业的融资带来了困难，自然而然地导致了融资成本的上升，面对这一难题，财务管理工作的决定将关系到企业未来的发展方向与发展进程。
3.3法律约束力日渐提高
我国的经济市场正在趋于规范化、法制化、合理化，为此，在新的发展形势面前，财务管理工作也要受到法律环境的约束。法律环境即影响企业财务管理活动的法律因素，市场经济在法治社会下就是法治经济，需要一个用于维护正常生产秩序的法律体系，避免在经济竞争过程中出现恶劣行为与违法手段。法律环境的日趋完善提高了对企业财务管理的法律约束力，如何在良好的经营活动空间开展自身的经营工作，将成为企业财务管理今后探究的重点。
3.4人民币升值拓宽海外市场
随着经济改革的不断深入，人民币在世界上的地位逐渐提高，且有了明显的升值现象。这对于企业而言是无限的发展机遇，为其打通了海外市场，企业可以与发达国家建立贸易往来，也可以从海外市场购进更为先进、高效的设备仪器，为企业的积极发展提供帮助。然而需要注意的是，人民币升值恰如双刃剑，在带来机遇的同时也带来了挑战，如何处理海外市场的贸易关系，解决国际贸易问题，也将成为财务管理的一项新工作。