随着法律观念的日渐普及，我们用到合同的地方越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。合同的格式和要求是什么样的呢？这里我整理了一些优秀的合同范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
合同分析表篇一
市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济。企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。所以，一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。
企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；在八十年代，人们较多地研究合同事务管理（contract administration）；从八十年代中期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。
业合同管理是市场经济条件下 企业经营管理的一种重要方法是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，是指企业对以自身为当事人的合同，依法进行签订、履行、变更、解除等一系列行为的总称，对于改善企业经营管理，实行经济承包有着重要意义。因此，实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在。
1 对合同认识及重视不够 现阶段，各建筑企业基本上都是按合同管理的要求认真进行合同标前及标后的评审，对合同的履约进行检查，力求通过严格的组织程序、严密的合同评审，把自己能否按期履约、业主的能力及不稳定状态消灭在萌芽状态。但在工程施工时如何有效地把合同贯彻执行下去，各单位执行还不够。
3.合同执行人即项目经理，只是组织正常的施工管理，如：加强工期、质量、安全及现场施工等方面的`企业经营管理等没有认真组织学习合同条款，没有使参加施工的所有人员了解合同内容；对合同内容不重视，只是按照自己的经验来组织施工没有利用合同条款来收集索赔或者反索赔资料，甚至认为对方不可能严格按照合同条款来执行。
4. 合同执行力度不够 合同作为维系双方当事人的纽带，任何一方均需按合同办事。但双方均没有按合同办事，合同中不包含的内容，发包方现场工程师认为需要，要求施工，承包方就进行施工，没有及时进行经济技术签证；需要变更的，现场已经按发包人的要求进行变更内容的施工，但设计变更却迟迟发不下来；增加工程内容，但原合同工期不变，承包方不进行工期索赔，发包人也不顺延工期；造成合同双方均违约；补充合同价款不能及时得到确认，工程款不能按时拨付，工期不能按期交工，致使合同管理流于形式。
诺、提高工程的质量标准、缩短工期、承担设计变化的风险等不合理条款，他们都无意进行修改。当然也有受投资者、权力者和周围环境的干扰而改变中标结果的。合同管理机构不仅应对合同管理进行监督，对出现的纠纷进行仲裁，而且对不合理的条款应当予以纠正。
建筑企业全部的生产经营管理 活动，都必须根据工程承包合同来进行。没有建筑合同，就无法实施与监管后续的生产活动，而合同一经签订，企业所有的生产计划和各项经济技术指标都随之纳入承包合同的规范之中。建筑企业实行的总包、分包、内部承包等，也是按照其与建设方签订的工程承包合同所承担的权利义务和经济责任来确定划分的，其内、外合同的关系不但一脉相承而且标的权责也高度一致。也就是说，所有内部承包的具体内容就是企业对外承包合同所含各项指标的分解与落实。这就使建筑企业的合同管理从形式、内容和管理范围都不同于其他企业而是一个格局完整的、自成系统的管理方式。 建筑企业合同管理是为全面地、有秩序地完成合同规定的责任与义务，行使合同赋予的合法权利而进行的一系列管理活动。由于建筑企业合同管理人员缺乏、素质不高，合同管理意识不强、交底不到位，忽略合同管理的监督和落实，致使合同签订与合同履行脱离，在施工中没有针对合同风险制定相应的防范措施，没有收集合同索赔的相关资料或者索赔资料没有及时得到确认，造成企业经济利益受损，甚至影响企业的市场信誉。而诚信是市场经济的基石，是企业生存和发展的关键。对企业经营管理来说，失去信用是对企业生命力的透支，会使企业经营管理在激烈的市场竞争中逐步丧失原有的市场份额而陷入经营困境，步履艰难，因此必须加强合同管理。
做好合同交底工作：组织项目部所有人员学习合同文件对合同的主要内容做出解释和说明，使大家对合同概况、主要内容和合同目标有较为深刻的理解；杜绝因对合同条款理解不够而使企业经营管理利益遭受损失；建立合同档案：使合同的监督、跟踪和履行正常进行，有利于及时正确地决策，而且在发生纠纷时能及时地提供有力的证据；建立报告和行文制度：工程中合同有关各方的沟通都应以书面形式作为最终的依据并形成制度，这样才能保证各工程活动有根有据。
3.2 及时做好合同跟踪 对合同文件和各种工程文件资料进行分析整理，或通过对施工现场的直接了解得到反映工程实施状况的信息。分析工程实施状况与合同文件的差异，如未完成合同责任、工期拖延、成本超支、质量不合要求等。分析工程中存在的问题，评价合同履行情况，提出分析报告。
3.3 根据合同分析结果，实施有效的合同监督 1.在施工现场做好对各工程队或分包单位工作的监督，给他们以合同方面的帮助，如落实计划、提供工作保证、协调他们之间的关系，对出现的问题进行合同方面的解释。2.对建设单位及监理单位进行合同监督，协调处理与他们的关系，督促他们完成合同职责，检查对方合同责任情况，追究其违约责任，进行合同索赔与反索赔，处理合同纠纷。3.参与本单位对工程的检查验收，提出对合同执行情况报告。4.对各种来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做合同方面的审查和控制，并记录在案，及时预防行为的法律后果，弥补自己工作中的漏洞，而且有利于寻找对方工作中的漏洞，及时提出索赔要求。
5.经常性地学习合同、解释合同，对合同履行过程中出现的特殊问题进行合同扩展分析。6)收集、整理、汇总、保存各种工程资料。
要一味地追求质量、缩短工期而加大投入，从而提高项目经济效益。
3.5 进行合同后评价 项目完成后要对合同整体履行情况进行后评价，对合同中的进度、质量、安全、文明施工、成本控制、先进技术等进行分析，总结合同履行过程中的经验和教训，做到一次教训、两次经验。
企业合同管理是市场经济条件下企业管理的—项核心内容，企业管理的方方面面都应围绕着这个核心而开展。在市场竞争日趋激烈的当今，加强合同管理是争取企业经济效益的最佳途径。放松工程建设过程中的合同管理，就很难取得工程盈利，甚至造成工程亏损。
1. 增强合同和索赔意识
由于我国长期受计划经济影响，国内工程管理中合同管理和索赔尚未引起业主和承包商的高度重视。所以，首先应加强对经理部各层次的管理人员进行合同、合同管理及索赔的宣传、培训和教育。其次还要研究fidic合同条件、研究国际工程承包商的合同管理方法与程序、研究国际工程合同与索赔案例，使项目组成员认识到这个问题的重要性，重视合同和合同管理。合同意识是市场经济意识、法律意识、工程管理意识的综合体现。
2. 严格进行合同交底
合同分析表篇二
兹证明______(男或女，______年______月______日出生，现住______省______县______乡______村)于______年______月______日来到我处，在我的面前，在前面的赠与书上签名(盖章或按手印)。
______的赠与行为符合〈中华人民共和国民法通则〉第五十五条的规定。
中华人民共和国___省___(县)公证处
公证员：__________(签名章或签名)
__________年_________月_________日
合同分析表篇三
近年来，合同纠纷案件不胜枚举，合同交易的风险也日益突出，因此，对于合同法的学习和实践成为一项非常重要的任务。通过对合同案例的分析，不仅可以加深对合同法知识的理解，还能够锻炼分析问题和解决问题的能力。在这篇文章中，将通过对合同案例分析的心得体会，总结出几点重要的观点。
首先，合同案例分析是一种理论与实践相结合的重要方法。在合同法的学习过程中，理论知识的学习是非常重要的，但只有将理论知识应用于实际情况中，才能真正理解合同法的本质和运作机制。通过合同案例分析，我们可以将抽象的合同法理论应用到具体的合同纠纷中，从而深入理解合同法的运作原理和适用规则。同时，合同案例分析还可以帮助我们发现合同法的局限性和不足之处，为今后的合同制定和修订提供有益的参考。
其次，合同案例分析能够训练我们的问题分析和解决能力。在合同案例分析过程中，我们需要仔细阅读案例材料，准确把握案件的事实和争议焦点，识别出合同纠纷的核心问题。然后，我们需要运用学过的合同法理论进行分析，并从法律角度提供合理的解决方案。这个过程需要我们运用法律知识，进行逻辑思考，寻找问题的症结所在，并进行全面准确的分析和判断。通过不断的合同案例分析，我们可以培养出分析问题和解决问题的能力，提高我们在实际工作中的应变能力和解决问题的智慧。
再次，合同案例分析能够增强我们的实践操作能力。合同案例分析不仅要依靠理论知识的学习，还需要我们通过实际操作来加深对合同法的理解。通过对合同案例的分析，我们可以模拟实际的工作环境，提高我们在实践中处理合同问题的技能水平。通过定期进行合同案例分析的讨论和研究，可以帮助我们更加熟悉合同法的实际操作流程，提高我们的实践操作能力和工作效率。
最后，合同案例分析能够培养我们的团队合作意识和协作能力。在合同案例分析过程中，我们通常需要以小组为单位进行讨论和研究，互相交流意见和观点。在这个过程中，我们需要倾听他人的见解，虚心学习别人的优点和经验，并能够在集体决策中尊重他人的意见。通过团队合作，我们可以充分利用每个人的优势和专长，共同解决合同案例中的问题，达到优化解决方案的目的。团队合作不仅能够提高我们的协作能力，还能够培养我们的团队合作意识和团队责任感，提高我们与他人合作的效率和效果。
综上所述，合同案例分析是一种非常重要的学习和实践方法。通过该方法，我们可以将合同法的理论知识应用于实际情况中，提高对合同法的理解；同时，合同案例分析也能够训练我们的问题分析和解决能力，增强我们的实践操作能力，培养我们的团队合作意识和协作能力。通过不断的合同案例分析，我们可以在理论和实践中不断进步，为今后的工作和学习打下坚实的基础。
合同分析表篇四
在任何经济活动中，要取得盈利，必然要承担相应的风险。这里的风险是指经济活动中的不确定性。它如果发生，就会导致经济损失。一般风险应与盈利机会同时存在，并成正比，即经济活动的风险越大，盈利机会(或盈利率)又应越大。
这个原则体现在工程承包合同中，则合同条款应公平合理；合同双方责权利关系应平衡；合同中如果包含风险较大，则承包商应提高合同价格,加大不可预见风险费。
由于承包工程的特点和建筑市场的激烈竞争，承包工程风险很大，范围很广，是造成承包商失败的主要原因。现在，风险管理已成为衡量承包商管理水平的主要标志之一。
承包商风险管理的任务主要有如下几方面：
1．在合同签订前对风险作全面分析和预测。主要考虑如下问题：
工程实施中可能出现的风险的类型，种类；
风险发生的规律，如发生的可能性，发生的时间及分布规律；
各风险之间的内在联系，例如一齐发生或伴随发生的可能。
2．对风险进行有效的对策和计划，即考虑任何规避风险，如果风险发生应采取什么措施予以防止，或降低它的不利影响，为风险作组织、技术、资金等方面的准备。
3．在合同实施中对可能发生，或已经发生的风险进行有效的控制：
(l)采取措施防止或避免风险的发生；
(2)有效地转移风险，争取让其他方面承担风险造成的损失；
(3)降低风险的不利影响，减少自己的损失；
(4)在风险发生时进行有效的决策，对工程施工进行有效的控制，保证工程顺利实施。
承包工程中常见的风险有如下几类：
1．现代工程规模大，功能要求高，需要新技术，特殊的工艺，特殊的施工设备；有时业主将工期限制得太紧，承包商无法按时完成。
2．现场条件复杂，干扰因素多；施工技术难度大，特殊的自然环境，如场地狭小，地质条件复杂，气候条件恶劣；水电供应、建材供应不能保证等。
3．承包商的技术力量、施工力量、装备水平、工程管理水平不足，在投标报价和工程实施过程中会有这样或那样的失误。例如技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周，报价失误。
4．承包商资金供应不足，周转困难。
5．在国际工程中还常常出现对当地法律、语言不熟悉，对技术文件、工程说明和规范理解不正确或出错的现象。
在国际工程中，以工程所在国的法律作为合同的法律基础，这本身对承包商就是很大的风险。另外我国许多建筑企业初涉国际承包市场，不了解情况，不熟悉国际工程惯例和国际承包业务，却希望立即就能够承接，或企图承接大的工程。这里也包含很大的风险。
业主是工程的所有者，是承包商的最重要的合作者。业主资信情况对承包商的工程施工和工程经济效益有决定性影响。属于业主资信风险的有如下几方面：
1．业主的经济情况变化，如经济状况恶化，濒于倒闭，无力继续实施工程，无力支付工程款，工程被迫中止。
2．业主的信誉差，不诚实，有意拖欠工程款，或对承包商的合理的索赔要求不作答复，或拒不支付。
3．业主为了达到不支付，或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款或扣款。
4．业主经常改变主意，如改变设计方案、实施方案，打乱工程施工秩序，但又不愿意给承包商以补偿等。
这些情况无论在国际和国内工程中，都是经常发生的。在国内的许多地方，长期拖欠工程款已成为妨碍施工企业正常生产经营的主要原因之一。在国际工程中，也常有工程结束数年，而工程款仍未收回的实例(见参考文献18)。
1．在国际工程中，工程所在国政治环境的变化，如发生战争、禁运、不工作、社会动乱等造成工程中断或终止。
2．经济环境的变化，如通货膨胀、汇率调整、工资和物价上涨。物价和货币风险在承包工程中经常出现，而且影响非常大。
3．合同所依据的法律的变化，如新的法律颁布，国家调整税率或增加新税种，新的外汇管理政策等。
4．自然环境的变化，如百年未遇的洪水、地震、台风等，以及工程水文、地质条件存在不确定性。
上述列举的几类风险，反映在合同中，通过合同定义和分配，则成为合同风险。工程承包合同中一般都有风险条款和一些明显的或隐含着的对承包商不利的条款。它们会造成承包商的损失，是进行合同风险分析的重点。
合同风险是指合同中的不确定性。它有两个特性：
1．合同风险事件，可能发生，也可能不发生；但一经发生就会给承包商带来损失。风险的对立面是机会，它会带来收益。
在一个具体的环境中，双方签订一个确定内容的合同，实施一个确定规模和技术要求的工程，则工程风险有一定的范围，它的发生和影响有一定的规律性。
2.合同风险是相对的，可以通过合同条文定义风险及其承担者。在工程中，如果风险成为现实，则由承担者主要负责风险控制，并承担相应损失责任。所以对风险的定义属于双方责任划分问题，不同的表达，则有不同的风险，则有不同的风险承担者。
具体地说，承包合同中的风险可能有如下几种：
1．合同中明确规定的承包商应承担的风险。
承包商的合同风险首先与所签订的合同的类型有关。如果签订的是固定总价合同，则承包商承担全部物价和工作量变化的风险；而对成本加酬金合同，承包商不承担任何风险；对常见的单价合同，风险由双方共同承担。
此外，一般在工程承包合同中都有明确规定承包商应承担的风险条款，常见的有： ( l)工程变更的补偿范围和补偿条件。例如某合同规定，工程量变更在5％的范围内，承包商得不到任何补偿。则在这个范围内工程量可能的增加是承包商的风险。
(2)合同价格的调整条件。如对通货膨胀、汇率变化、税收增加等，合同规定不予调整，则承包商必须承担全部风险；如果在一定范围内可以调整，则承担部分风险。
(3)工程范围不确定，特别对固定总价合同。例如，某固定总价合同规定：“承包商的工程范围包括工程量表中所列的各个分项，以及在工程量表中没有包括的，但为工程安全、经济、高效率运行所必要的附加工程和供应。”由于工程范围不确定、做标时设计图纸不完备，承包商无法精确计算工程量，也无法预测物价上涨幅度。而在该工程中，由于这两方面的风险造成承包商严重损失。
(4)业主和工程师对设计，施工，材料供应的认可权和各种检查权。在国际工程中，合同条件常赋予业主和工程师对承包商工程和工作的认可权和各种检查权。但这必须有一定的限制和条件，应防止写有“严格遵守工程师对本工程任何事项(不论本合同是否提出)所作的指示和指导”。特别当投标时设计深度不够，施工图纸和规范不完备时，如果有上述规定，业主可能使用 “认可权”或“满意权”提高工程的设计、施工、材料标准，而不对承包商补偿。则承包商必须承担这方面变更风险。
(5)其他形式的风险型条款，如索赔有效期限制等。
2．合同条文不全面，不完整，没有将合同双方的责权利关系全面表达清楚，没有预计到合同实施过程中可能发生的各种情况。这样导致合同过程中的激烈争执，最终导致承包商的损失。例如缺少工期拖延违约金的最高限额的条款或限额太高；缺少工期提前的奖励条款；缺少业主拖欠工程款的处罚条款。
又如，对工程量变更、通货膨胀、汇率变化等引起的合同价格的调整没有具体规定调整方法，计算公式，计算基础等；对材料价差的调整没有具体说明是否对所有的材料，是否对所有相关费用(包括基价、运输费、税收、采购保管费等)作调整，以及价差支付时间。
合同中缺少对承包商权益的保护条款，如在工程受到外界干扰情况下的工期和费用的索赔权等。
在某国际工程施工合同中遗漏工程价款的外汇额度条款，结果承包商无法获得已商定好的外汇款额。
由于没有具体规定，如果发生这些情况，业主完全可以以“合同中没有明确规定”为理由，推卸自己的合同责任，使承包商受到损失。
3．合同条文不清楚，不细致，不严密。承包商不能清楚地理解合同内容，造成失误。这里有招标文件的语言表达方式，表达能力，承包商的外语水平，专业理解能力或工作不细致，以及做标期太短等原因所致。
例如在某些工程承包合同中有如下条款：“承包商为施工方便而设置的任何设施，均由他自己付款”。这种提法对承包商很不利，在该工程过程中业主对承包商在施工中需要使用的某些永久性设施以“施工方便”为借口而拒绝支付。
又如合同中对一些问题不作具体规定，仅用“另行协商解决”等字眼。
业主要求承包商提供业主的现场管理人员（包括监理工程师）的办公和生活设施，但又没有明确列出提供的具体内容和水准，承包商无法准确报价。
对业主供应的材料和生产设备，合同中未明确规定详细的送达地点，没有“必须送达施工和安装现场”的规定。这样很容易对场内运输，甚至场外运输责任引起争执。
付款条款不清楚，付款程序不明确。
4．发包商为了转嫁风险提出单方面约束性的、过于苛刻的、责权利不平衡的合同条款。明显属于这类条款的是，对业主责任的开脱条款。这在合同中经常表现为：“业主对不负任何责任”。例如：
(2)业主对招标文件中所提供的地质资料、试验数据、工程环境资料的准确性不负责；
(3)业主对工程实施中发生的不可预见风险不负责；
(4)业主对由于第三方干扰造成的工期拖延不负责等。
这样将许多属于业主责任的风险推给承包商。 “在情况下不得调整合同价格”，或“在情况下，一切损失由承包商负责”。
有时有些特殊的规定应注意。例如某承包合同规定，合同变更的补偿仅对重大的变更，且仅按单个建筑物和设施地平以上体积变化量计算补偿。这实质上排除了工程变更索赔的可能。在这种情况下承包商的风险很大。
5．其他对承包商苛刻的要求，如要承包商大量垫资承包，工期要求太紧，超过常规，过于苛刻的质量要求等。
合同风险管理完全依赖风险分析的准确程度、详细程度和全面性。合同风险分析主要依靠如下几方面因素：
1．承包商对环境状况的了解程度。要精确地分析风险必须作详细的环境调查，大量占有第一手资料。
2．招标文件的完备程度和承包商对招标文件分析的全面程度、详细程度和正确性。
3．对业主和工程师资信和意图了解的深度和准确性。
4．对引起风险的各种因素的合理预测及预测的准确性。
5．做标期的长短。
合同分析表篇五
合同法是一门重要的民商法学科，在日常生活中扮演着不可或缺的角色。在研究合同法时，了解和分析合同法案件是提高法律素养的重要途径之一。本文将就合同法案件分析的心得体会进行探讨，希望能够对读者在理解和应用合同法方面提供一些实用的指导。
第二段：分析案件的前提条件
在进行合同法案件分析时，首先需要明确分析案件的前提条件。这包括确定合同的有效性、合同的成立和解释以及当事人的权利和义务等。在实际分析中，要仔细审查合同文本，理清各方的主体地位和合同约定的内容。只有在确定了这些前提条件之后，才能进一步进行案件分析。
第三段：案件事实的分析
在合同法案件分析中，案件事实的分析非常重要。案件事实是案件的基础，决定着案件的性质和争议的焦点。分析案件事实时，需要详细阅读法院判决书或者相关材料，了解案件的经过，确定各方的行为陈述和证据等。同时，也要注意识别和排除无关的和次要的事实，侧重于依照合同法规定对于争议焦点的分析。
第四段：法律适用的分析
在案件事实分析的基础上，要进行法律适用的分析。合同法是一门具有规范性和适用性的学科，需要针对具体案件的实际情况进行合同法条款的解释和应用。在进行法律适用的分析时，需要掌握合同法的相关理论和法律规定，考虑到立法精神和合同法的一般原则，并结合具体案件的实际情况进行综合判断。法律适用的分析是合同法案件分析的核心环节。
第五段：争议的解决与启示
在合同法案件分析中，最终的目标是解决争议，并引发相关的启示。根据案件的具体情况，可以考虑采用协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议。通过解决争议，既可以保护当事人的合法权益，也能推动合同法理论和实践的发展。在解决争议的过程中，还可以总结案件的教训，提炼出合同法的适用规律，并结合日常生活中遇到的类似情况，加强自身的合同法素养。
第六段：结论
合同法案件分析是理解和应用合同法的重要途径，通过分析案件的前提条件、事实、法律适用以及解决争议，可以提高自身的法律素养，提供实用的指导。因此，我们应该重视合同法案件分析，不断学习和实践，在理论与实践的交融中不断提高自己的分析能力，为实际问题的解决做出更好的贡献。合同法案件分析不仅仅是对合同法的学习和应用，更是对法律思维和实践能力的培养，希望通过合同法案件分析，能够更好地提升自身的法律素养和实践能力。
合同分析表篇六
近年来，合同纠纷案件的数量不断增加，合同法案件也成为了法庭上常见的类型。通过参与合同法案件的分析和研究，我深刻认识到了合同法的重要性和实际运用。以下是我对合同法案件的分析心得体会。
首先，对于合同纠纷案件的分析需要综合运用法律理论和实务经验。在进行案件分析时，我们不能仅仅停留在合同法的理论层面，还必须结合实际情况进行具体分析。例如在合同法中规定了债务人的违约责任，但是在具体案件中，我们还需要根据合同的具体条款和当事人的行为来判断违约责任的认定与赔偿金额的确定。因此，只有综合运用合同法理论和实务经验，才能对案件进行全面的分析和判断。
其次，案件分析应注重细节，关注合同的具体条款和当事人的行为。合同作为当事人之间约定的权利义务的法律文书，合同条款的具体约定是案件分析的关键要素之一。在分析过程中，我们不能忽视合同条款的具体语言和其背后的意图，这将对案件的判断产生决定性的影响。此外，当事人的行为也是案件分析中需要关注的重要因素。例如在合同履行过程中，当事人是否按照约定的时间和方式履行合同义务，是否存在违约行为等都将直接影响案件的判断结果。
第三，案件分析需要注重合同法的基本原则和精神。合同法是以保护当事人的合法权益为出发点和归宿的，因此分析案件时，我们必须充分考虑合同法的基本原则和精神，保障当事人的合法权益。例如合同自由原则和公平原则是合同法的基本原则，我们在案件分析中不能违背这些原则。同时，合同法还对不平等条款、格式合同等进行了规定，这些规定也将影响案件的判断结果。
第四，案件分析应注重创新思维和多元化分析方法的运用。合同纠纷案件的类型繁多，背景复杂。在进行案件分析时，我们不能套用固定的思维模式和分析方法，而应该灵活运用各种方法和工具。例如，在分析民事合同纠纷时，我们可以通过对比分析类似案例，评估事实和证据的可信度，并结合其他相关法律规定进行综合分析。还可以运用经济学原理进行分析，从经济效益角度判断合同是否合理和有效。
最后，案件分析需要注重团队协作和共同学习。在合同纠纷案件的分析过程中，我们往往需要与律师、法官、调解员等专业人士进行多方协作。只有通过团队协作，我们才能从各个角度全面的分析和解决案件。此外，案件分析也是一个不断学习的过程，我们需要与同事和专家保持沟通，不断学习和积累案例分析的经验，提高案件分析的水平和准确性。
综上所述，合同法案件的分析是一项综合性的工作，需要我们综合运用法律理论和实务经验，注重合同条款和当事人行为的分析，注重合同法的基本原则和精神，创新思维和多元化分析方法的运用，以及团队协作和共同学习。只有通过不断提高自身的能力和素养，才能更好的应对合同纠纷案件，保障当事人的合法权益。