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项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇一
1.在公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责，建立园区spv项目公司业主机制。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;。
4、代表总承包参加spv项目业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往spv业主、监理、设计的文件;签署向spv业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
5、参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
7.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表，材料、成品及半成品计划应提前计划、订购，以不影响施工连续性为关键。
8.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
9.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
10.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇二
一、贯彻党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级主管机关的决定和指令，正确处理国家、集体、职工三者利益关系。
二、努力改善项目部的'生产管理，确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标，深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛，提高经济效益。
三、严格项目的质量管理，推行全面质量管理，维护公司信誉，提高公司知名度。
四、推进科技进步，推动现代化管理，不断降低工程成本，增强公司的应变和竞争能力。
五、改善项目的劳动条件，抓好安全生产和劳动保护，逐步改善职工的物质文化生活条件。
六、健全和完善各项规章制度，及时调整生产组织和劳动组织，改进完善奖惩办法，提高工作效率。
七、严格履行合同，坚持按合同程序办事，自觉接受政府和上级领导的监督检查。
八、合理使用资金，提高资金利用率，控制非生产性开支，确保专款专用，增产节支。
九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系，确保施工顺利进行。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇三
一、项目经理职责：
（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。
（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。
（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。
（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
二、项目工程师职责：
（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。
三、质量员职责：
（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
（2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质
量标准搞好计量控制和检测工作。
（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。
（6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。
（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
四、施工员职责：
（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。
（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。
（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。
（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。
（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。
五、材料员职责：
（1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。
（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。
（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。
（4）参与材料采购合同的管理。
（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。
（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。
（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。
（8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
（9）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。
（10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。
六、成本员职责：
（1）根据预算负责编制项目单位工程"降本计划"，负责落实本计划的贯彻实施。
（2）配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。
（3）及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。
（4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析。
（5）根据会计核算要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，正确计算单位工程成本，及时编制各种报表。
（6）负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。
（7）认真履行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部的经
济核算关。
七、计划核算员职责：
（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
八、安全员职责：
（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。
（3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。
（4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。
（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
（6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
（7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
（8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。
（9）督促施工班组建立防火安全责任制。
（10）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。
（11）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。
（12）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。
（13）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。
（14）积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。
九、预算员职责：
（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
十、综合治理员职责：
（1）在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并督促检查工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。
（2）做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定，严格控制污
染点，制订管理制度。
（3）有权对职工违反卫生制度，不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。
（4）负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改，做到整齐划一，参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。
（5）防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场。
（6）做好现场"五有"齐全工作，无“四害”孽生地，无污水现象。
（7）积极参与社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。
（8）在项目经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安。
（9）做好门卫的安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出。 十一、翻样员职责：
（1）在项目经理和项目工程师的领导下，做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。
（2）熟悉图纸并按图纸施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作，审查图纸中的有关内容，并做好记录。
（3）根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。
（4）负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。
（5）参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用
督促。
（6）负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。
（7）及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。
（8）对到场钢筋及周转材料、木制品的数量余缺及时提出调整方案，减少库存量。
十二、各项班组管-理-员职责：
（1）在项目经理和分管经理的领导下，做好泥瓦、木工、砼、钢筋、电等相关工种的施工技术管理工作。
（2）熟悉施工图纸并按图施工，参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。
（3）会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成弹线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交技术员复核验收。
（4）会同测量员做好基础轴线引测工作，并具体负责工程上部结构的轴线等引测工作。
（5）对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收。
（6）负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时解决问题，协助技术员办好签证手续。
（7）负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。
（8）在分项工程实施过程中，合理安排泥工班的施工任务，把好质量和落手清关（每个项部位作业后随时清理打扫干净）。
十三、资料员职责：
（1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。
（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。
（3）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。
（4）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。
十四、仓库保管员职责：
（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。
（2）仓库必须门窗牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。
（3）对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。
（4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。
（5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录。
（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。
十五、义务消防员职责：
（1）严格地遵守和贯彻有关防火规定和本单位的防火制度，对违章者进行制止和教育。
（2）了解本单位的防火措施，按时进行检查，发现不合格因素，立即帮助解决，并向领导汇报。
（3）经常维修保养消防器材设备，确保随时可用。
（4）组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平。组织队员轮流值勤。
1、 在公司经理的领导下，负责自合同签订至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。
2、 精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据报价制定总体控制成本和造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关的手续及签证，确保项目顺利进行。
3、 具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“五大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。
4、 做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，派专人妥善保管。
5、 经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理过程中的疑难问题。
6、 严把工程质量关，严格执行国家施工规范和质量标准，做好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期完成。
7、 带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。
8、 指导和监督施工员、统计员、物管员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。
9、 负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与现场安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。
一、项目负责人（项目经理）岗位职责
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其它工作。
二、施工负责人（项目副经理）岗位职责
1、项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6、负责项目宣教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8、完成领导交办的其它工作。
三、工程部技术负责人岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
4、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
四、质量检测负责人岗位职责
1、在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验计划。
2、全面负责项目质量监督检查。
3、负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
4、负责检查，鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范的设计要求，及时提出的报
告。
5、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计、及时提供试验报告。
6、检查、指导试验人员的工作。
7、对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
8、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
9、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。
10、建立试验仪器和设备台账，妥善保存试验资料。
11、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
12、负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证，记录。
13、参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
14、对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
15、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
五、协调负责人职责
1、在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。
2、负责对于施工中遇到的征地，拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。
3、负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。
4、负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。
5、负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。
6、完成领导交办的其它任务。
六、后勤人员岗位职责
1、做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。
2、做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。
3、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管理作。
4、完成领导交办的其它任务。
七、质检员岗位职责
1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规范、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
4、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台账。
5、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
6、参加工程设计图纸会审及设计交底。
7、参加工程质量事故的处理。
8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
八、施工员岗位职责
1、在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
2、负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。
3、作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正向施工负责人汇报。
6、负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
7、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9、定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。
九、试验员岗位职责
1、热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。
2、严格按照有关试验规程和试验方法做好合项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
3、对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。
4、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。
5、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。
6、试验人员接到现场试验任务后应积极行动、优质、高效完成，不得拖拉延误。
7、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。
8、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。
十、安全员岗位职责
1、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准。
2、贯彻执行《安全生产操作规程》 《施工生产管理标准》 。
3、经常督促、检查技术操作执行情况，对违章作业监督改进。
4、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
5、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的`各项统计报表。
6、负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工程进行日常组织管理工作。
7、按时填写安全台账，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
8、完成领导交办的其它工作。
十一、材料员岗位职责
1、在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行iso9002质量标准。
2、了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。
4、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
5、搞好对内、对外结算，建立各种台账，账面整洁、清晰、账物相符，盈亏有原因是，
损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
6、负责各种材料原始凭证，计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
7、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
8、完成领导交办的其它工作。
十二、财务出纳员岗位职责
1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。
2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
4、负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，编制记账凭证，登记台账、明细账。
5、负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。
6、及时向公司财务主管提供账面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。
7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。
8、建立备用金及往来款项的备查账，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。
9、完成领导临时交办的任务。
6. 与劳务公司协调好关系，避免窝工现象；
9. 做好完整的工程资料、竣工图纸及工程相关事宜；
11. 严格执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的各项指标。
工程部经理工作职责
2. 制定本部门年度工作计划，人员计划，并监督记录完成请况；
3. 对项目的工程技术和施工情况进行“三控制，两管理，一协调”；
4. 参与制定工程项目技术和预算计划，并就计划执行情况定期向上级领导汇报；
5. 参加对重大施工技术问题的公关和解决；
6. 组织本部门人员，最好工程投标工作；
10. 完成公司及领导交办的其他工作。
采购经理工作职责 1. 严格按照领导批示的购货计划单和财务管理制度去采购材料，必须重视商品质量，不买伪劣质次及“三无”产品，及时提供材料产品质量证明。
2. 掌握市场行情，力求市场最优产品和最低价格，遵守材料采购的报支手续。
3. 遵守公司制定的各项规章制度，履行部门主管的岗位职责；
4. 负责主持采购部的全面工作，完成采购部职责范围的各项采购；
7. 与供货商洽谈，联络材料采购计划安排和有关采购事务；
9. 负责工程部材料出库的监督、检查、管理工作；
10. 负责工作材料、设备库房的监督、检查、管理工作；
13. 完成上级安排的其他工作。
3. 负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整；
5. 工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可；
7. 全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础；
8. 工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计；
9. 完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档；
10. 协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况；
11. 工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价；
12. 完成上级安排的其他工作。
5. 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位职责制；
6. 负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档；
7. 负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性；
8. 负责施工技术资料的归档和移交，做好施工技术资料的管理工作；
10. 协助配合部门工作人员进行相关事务性工作；
11. 完成领导交办的其他工作。
4. 负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作；
6. 敢于和善于使用自己的权利，对违章指挥和违章作业有权制止，必要时向上级报告；
7. 做好内页资料整理、记录工作，确保不断档、不漏项及时准确。
1、负责完成公司赋予的任务，并对本部的清洁卫生及合同的其他工作的项目负责。
2、合理调配、指导、督促、检查下属员工的工作。
3、合理使用及分配所配制的保洁工具和物品。
4、及时向下属员工传达各项工作指令，向上级主管部门反馈信息上传下达。
5、负责安保接质量标准检查本部工作，发现问题及时处理，改进并记录。
6、负责组织召开员工会议，及时纠正并讲解员工在规章制度等方面的问题。
7、负责制定、修订、完善日、周、月、年保洁工作计划并检查、督促、实施。
8、负责员工推荐、奖惩、辞退，参与编写培训材料，指导主管、领班工作和培训员工。
9、关心本部员工生活，做好教育领导工作，调动员工的积极性。
10、负责协调甲、乙及相关方的工作，及时沟通，不断改进，提高服务质量。
11、负责安排、实施临时任务，处理保洁工作中的突发事件。
12、完成分解到本项目点的质量工作。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇四
3.评审项目深化图纸，以确保项目图纸内容符合客户要求。
并对相关资料进行归档，以使资料保存完整。
5.提供设计深化过程中的问题解答及指导，以确保项目顺利进行。
6.成公司安排的项目任务，以使部门项目完成量符合公司要求。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇五
4、评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论;。
5、现场业务调研、技术交流、方案制作及售前支撑等工作;。
6、负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉;。
7、负责项目质量考核、项目成本控制和客户满意度维护。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇六
3、组织或参与模具各阶段的评审，站在客户立场对模具设计和制造过程的意见和要求;。
4、及时向各先关部门反馈模具进度及存在的问题，并促使问题得到及时解决;。
5、项目部们工作的计划、分解、执行与监督;。
6、部门人员的考核与管理;。
7、客户的维护与开发工作;。
8、上级领导交代的其他事宜。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇七
职责：
4.收集客户需求，并反馈意见，协助整理实施、培训、验收、用户反馈等相关文档;。
5.按照标准测试文档的方法，协助引导客户进行uat测试;。
6.较强的沟通能力，能够有效协助营销进行项目回款。
任职要求：
1.本科及以上学历，计算机、通讯工程、信息工程等相关专业，5年以上相关工作经验;。
5.具有良好的口头表达能力及亲和力，善于把握客户需求及要求。
4.对教育信息化业务具有系统的认知和丰富的实践经验，了解校园业务流程，掌握校园信息化发展动态者优先。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇八
4、电气安装、调试和仪表安装指导及培训。
任职要求：
2、5年以上自动化仪表工程项目实施经验，其中2年以上项目管理经验；
4、优秀的沟通协调能力，能准确理解用户需求，妥善协调内、外部等多方之间的关系；
5、良好的项目管理能力，能把握项目进度，掌控各个关键点因素；
6、具备优秀的团队领导能力，和成本控制能力。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇九
岗位职责的设定可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，提高工作效率和工作质量，规范操作行为，减少违章行为和违章事故的发生。那么经理的岗位职责是怎么样的呢?下面是小编为大家整理的项目经理岗位职责优秀范本，希望能帮助到大家!
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
1、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;。
3、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;。
4、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;。
6、承担项目的财务指标，达到收入、利润的目标;。
7、按照与客户共同制定的沟通方式、频率及内容制作报表，确保沟通渠道及时、有效;。
8、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;。
1、强化专业知识，不断学习，提高专业技能。
2、负责现场“三通一平”的协调落实工作。
3、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。
4、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
5、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
6、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
7、监督监理单位的管理工作。
8、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及政府部门的竣工验收。
9、协助组织本专业分包工程的招标工作。
10、审核本专业施工方案，施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。
11、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。
12、完成领导交办的其它工作。
2、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求;。
3、负责项目交底及技术交底工作;。
4、各类生产方案制作;。
5、协调产品在生产、运输、吊装环节出现问题后的处理;。
6、对接、跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作、调整各项计划;。
7、参与图纸前期图纸审查与消化;。
8、处理项目签证、变更;。
9、与其他部门的支持与配合工作;。
10、领导交办的其他工作。
(1)协助项目经理工作，对辖区楼宇实施管理，负责项目管理处财产用品的保管和收发。
(2)热情接待业主和来访客人，对业主的投诉耐心解释并及时处理。
(3)熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。
(4)维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。
(5)负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
(6)负责空置房、小区公共场地、场所的监督。
(7)负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
(8)协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。
(9)负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。
(10)完成项目管理处经理交给的其它工作。
1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
5、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。
6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;。
2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;。
3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;。
5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;。
6、与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇十
任职要求:。
1、城市规划专业本科或是以上学历；
2、5年以上城市规划设计经验，具有2年以上项目管理工作经验；
4、能准确理解业主诉求，把握设计；熟悉城市规划项目设计流程，熟悉国内建筑规范；
5、甲级大院或知名外资设计公司项目管理工作经验为佳。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇十一
3、负责市场拓展渠道，区域内新项目的寻找与开拓;。
4、负责客户关系的建立与维护;。
5、负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竟争对手的情况;。
6、对所负责项目费用预算、审批及使用;。
7、负责项目的独立谈判与完成;。
8、完成所负责项目的回款;。
9、从事酒行业及酒行业咨询人员;。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇十二
岗位职责:
1、负责收集国内外的相关领域最新动态、政策与规范等；
3、编制规划方案各阶段的设计文件及相关进度、费用计划；
5、收集“多规合一”项目及地理信息系统、土地规划等行业的方针、政策以及重大项目动态，并提供可行性方案。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇十三
4、有针对性的维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。
1、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；
2、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；
3、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇十四
1、负责工程项目承接后项目部的筹建工作，组织编制《施工方案》，建立质量、安全、进度等各项保证计划。
2、负责与建设方、监理方、劳务方等外部单位进行沟通，协调各方关系，顺利开展工程项目施工。
3、负责贯彻落实公司各项管理规定，对项目实施情况进行实时监控，确保项目按计划进行。
4、负责项目实施过程中工程进度款的申报与办理，以及过程中出现的变更、签证、认质认价等工作的沟通处理。
5、负责组织参与项目竣工验收工作，对项目实施审核各项竣工资料，确保资料及时、完整。
6、负责项目现场管理人员工作的安排、指导与考核，确保项目团队工作有序开展。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇十五
1.负责管理大厦各工程系统的设施设备，确保正常、安全运行。
2.负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施，并依据系统的上年运行情况，制定下一年度维修保养计划。
3.负责管理、监督外委合同的执行情况，包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等，随时跟踪检查合同执行的质量和效率。
4.及时有效地解决设施设备的运行事故及故障，协调解决事故的善后事项。
5.负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。
6.其他领导交待的工作。
项目经理的职责书: 理解和定性35-55岁项目经理的工作职责（实用16篇）篇十六
项目客户经理 岗位职责：
1、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；
3、协助相关提案和其他资料的收集；
4、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
5、把控创意部完成设计时间，并对结果进行把控；
6、配合公司跟进长期客户，维护客户关系；
7、完成项目资料整理，工作安排；
任职要求：
1、本科及以上学历，三年以上营销、公关、广告公司经验，熟悉广告公司的工作流程；
2、高度的敬业精神和工作责任心，具备团队合作精神；
5、 严格把握和统筹工作执行方向及进度，能够洞察项目变化，提前发现和解决难题；
6、 熟练应用相关的办公软件；
7、 汽车行业经验优先；