最优目标责任考核通知(通用13篇)

时间:2023-10-27 作者:飞雪最优目标责任考核通知(通用13篇)

通知的撰写应当简明扼要,同时要注意使用正确的格式和规范。如果你想了解更多关于通知写作的内容,不妨阅读一下这些范文,相信会对你有所启发。

最优目标责任考核通知(通用13篇)篇一

甲方:

乙方:

为加强公司管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标考核责任书。

甲方聘用乙方担任甲方总经理职务,负责本公司的全面管理工作,聘任、考核时间为20xx年8月1日至20xx年12月31日。

(一)公司《章程》约定的岗位职责:

1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

3、拟订公司内部管理机构设置方案;

4、拟订公司的基本管理制度;

5、制定公司的具体规章;

(二)董事会授予的其他职责:

1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

2、负责制订并落实公司各项改革方案、改革措施;

3、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各各部门的工作。

4、倡导企业文化建设,培养员工归属感,塑造企业形象,提升企业的战斗力;

6、负责公司营销干部培养,技术人才引进,人才梯队建设;

7、负责审核公司经营费用支出。

8、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

(一)对公司经营目标未达标负责;

(二)对公司改革方案、改革措施的实施结果负责;

(三)对公司出现重大经营失误负责;

(四)对公司出现重大管理失误负责;

(五)对公司出现重大安全事故负责;

(六)对审批的费用支出不合理负责。

(一)公司《章程》约定的权限:

1、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;

2、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的`负责管理人员;

3、列席董事会会议。

(二)董事会授予的其他权限:

1、高层管理人员的目标设定、绩效考核权;

3、产品设计权及生产权;

4、公司制度的设计权、审核权、决定权;

5、合同的签署权(需董事长签署的除外);

6、奖惩决定权。对高层管理人员奖惩的建议权,对高层以下员工奖惩的决定权;

7、物资采购价格审核权。低于万元及以下采购的决定权;

8、低于万元及以下单笔开支的决定权;

9、各部门职能的调整权;

10、向董事长、董事会的工作建议权;

11、重大营销方案的决定权;

12、听取下属工作汇报权;

13、人才培训的决定权;

14、分支机构设置、拆除的建议权;

(一)可量化考核指标(考核权重85%)。

经营指标。

与同行20xx-2019年平均指标值。

上半年实际经营指标值。

权重。

20xx年下半年考核目标值。

达标指标(100%)。

冲刺指标(120%)。

挑战指标(120%+额外奖励50万元)。

毛利率。

15.98%。

13.96%。

30%。

13%。

15%。

18%。

销售费用占比。

1.91%。

2.16%。

10%。

2.0%。

1.90%。

管理费用占比。

2.96%。

5.55%。

15%。

5.0%。

4.50%。

研发费用占比。

2.92%。

5.48%。

财务费用占比。

2.29%。

10.06%。

5%。

9%。

8%。

净利率。

6.01%。

-9.08%。

存货周转天数。

107。

185。

5%。

108。

103。

应收账款周转天数。

77。

217。

5%。

120。

110。

经营现金流净额。

-1.34亿元。

5%。

经营现金流为正。

大于1000万元。

主营业务收入。

20xx年度预算:7.23亿元。

2.58亿元。

10%。

3.92亿元。

4.29亿元。

(二)非量化考核指标(考核权重15%,此项由董事会负责考核打分)。

1、安全(权重:5%)。

2、环保(权重:1%)。

3、质量(权重:5%)。

4、客户满意度(权重:2%)。

5、错误采购(权重:1%)。

6、税法及法律上风险(权重:1%)。

乙方的工资结构为“(基本工资+岗位津贴)(年薪工资的60%)+目标考核工资(年薪工资的40%)+挑战奖励”,其中:

1、基本工资:元。

2、岗位津贴:元。

如果实际为14%,则完成率为107.69%,乘以权重30%,毛利率考核项目的得分为107.69%*30%=32.31%。)。

4、挑战奖金:一次性奖励50万元(建议该奖金总经理应与相关关键贡献人分享)。

5、当月发放基本工资及岗位津贴,目标考核工资在次年1月份发放50%,3月份发放50%。(主要考虑考核目标的核算时间问题)。

1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;

2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;

3、若乙方在不满考核期主动离开公司,则取消目标考核工资;

若乙方在不满考核期被动离开公司,则按照考核工资/12月*已工作月数享有考核工资,但因触及电网指标受到公司处罚而被动离开公司的,不享有目标考核工资。

1、公物私用。

2、回扣。

3、非公司行为行贿。

4、泄漏机密。

5、公款私用。

6、虚报假账。

7、旷工。

8、煽动虚假信息。

9、销毁证据。

10、虚假预算获得物质开支。

11、利用职务之便制造假数据获得利益。

12、违法。

13、出现恶性安全和质量事故。

14、不可兼职同行业或投资同行业。投资其他行业需公司书面申请并备案。

乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

1、本目标责任书一式二份,甲乙双方各执一份;

2、如果中间有变化,经双方友好协商调整;

3、如岗位变更,工资也随之变化;

4、未尽事宜双方协商确定。

甲方(盖章):

乙方:

法定代表人:

签名:

协议签订时间:xxx年xx月xx日。

最优目标责任考核通知(通用13篇)篇二

协助教导处检查教师备、讲、批、辅、听、访等工作;督促教师认真学习大纲和钻研教材。

定期开展课题研究,并实行集体备课,定研究专题时间、地点、定主讲人;积极组织学生课外学科小组活动。

研究课(即骨干教师反映先进教学思想课),学科带头人、优秀教改成果的汇报课,帮助教师提高自身建设。

负责计划、组织、检查、总结本组的教学工作,明确本学科的`教学任务和年级教学进度和要求。

小学学科教研组长。

1、教导处不定时抽查、督促;

2、学校考核小组每半年进行一次抽考,年终综合考核前,先由学科组长自评及工作报告,再由学校考核小组审查并兑现奖惩。

4、评为优秀、良好给予一定的奖励,评为一般的不奖不惩,评为较差的惩币100元。

最优目标责任考核通知(通用13篇)篇三

为推动节能工作,确保完成“xx”节能任务,根据《xx省人民政府关于贯彻国发〔xx〕28号文件进一步加强节能工作的实施意见》(鲁政发〔xx〕108号)和《xx省节能目标责任考核办法》精神,制定本办法。

一、考核组织领导。由市节能办会同有关部门负责考核组织工作,报市政府审定。

二、考核范围。各县(市)区政府、高新区管委会和100户重点用能企业。

三、考核内容。市政府与各县(市)区政府、高新区管委会和重点用能企业签订的'节能目标责任书确定的各项指标和工作任务。

四、考核方法。年终集中考核,采用百分制。考核结果分为完成、基本完成和未完成3个等次。95分及以上且否决指标达到责任书要求为完成,85分及以上95分以下且否决指标达到责任书要求为基本完成,85分以下为未完成。能源和水的消耗指标以市统计局公布的数据为准,考核时应合理扣除不可比因素。必要时,考核小组可以查阅各县(市)区政府、高新区管委会和企业的相关文件,进入现场考核。

五、考核时间。各县(市)区政府、高新区管委会和100户企业每年年初对上一年度节能目标责任书完成情况进行自查,写出自查报告。其中,各县(市)区政府、高新区管委会的自查报告于2月15日前报市政府,100户企业的自查报告于1月20日前报市节能办。

六、奖惩办法。市政府通报考核结果。对完成全部节能目标的县(市)区政府、高新区管委会和企业予以表彰奖励;对未完成节能目标的实行“一票否决”,一律不得参加年度评奖等;其中未完成节能目标的国有、国有控股企业领导班子成员不得享受年终考核奖励。

最优目标责任考核通知(通用13篇)篇四

1、评价考核内容。主要包括节能目标完成情况和落实节能措施情况两类指标,具体内容和计分方法见附表2。万元增加值能耗降低率为否决性指标,以企业与政府签定的年度节能目标责任状为准,只要未完成该指标,考核结果即为未完成等级。节能措施指标为定性评价指标,根据工作完成情况和指标的完成率计分。

2、评价考核程序。市重点耗能企业的考核按属地原则由各地区节能主管部门负责实施。企业应于每年3月底前,向所在地节能主管部门提交上年度节能目标完成情况的自查报告,由各地区节能主管部门审核汇总后报市经贸委。市经贸委组织评估调查组,对市重点耗能企业的节能目标完成情况进行抽查和评估,并根据评估调查组的报告,于当年5月份完成对市重点耗能企业的综合评价报告,报经市政府审核后向全社会进行公布。

3、评价考核等级。评价考核结果分为超额完成(98分以上)、完成(85-97分)、基本完成(75-84分)、未完成(74分以下)四个等级。万元增加值能耗降低率未达到目标的,均为未完成等级。

4、奖惩办法。对评价考核结果为超额完成等级的企业,由市政府予以表彰奖励。企业在申报市级节能奖励项目资金时可获得加分。对评价考核结果为未完成等级的企业,予以通报批评,一律不得参加年度评奖、授予荣誉称号,对其新建高耗能投资项目及其新增工业用地暂停核准和审批,并取消其当年申报市级节能奖励项目资金的资格。考核结果为未完成等级的企业,应在评价考核结果公告后一个月内提出整改方案,由节能主管部门责令其限期整改。对国有独资、国有控股企业的考核评价结果,作为各级国有资产监管部门对企业负责人业绩考核的重要依据,实行“一票否决”。

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最优目标责任考核通知(通用13篇)篇五

千家百家企业应于每年3月20日前向市经贸委提交上年度节能目标完成情况的自查报告,经审核后报省经贸委。市经贸委组织评估调查组,对百家企业的节能目标完成情况进行调查评估,并根据评估调查组的报告,于当年5月份完成对百家企业的综合评价报告,报经市政府和省经贸委审核后向全社会进行公告。千家企业和百家企业的具体考核事项分别按照国务院下发的《单位gdp能耗考核体系实施方案》和《江苏省节能目标责任评价考核暂行办法》中的有关规定执行。

最优目标责任考核通知(通用13篇)篇六

为加强我校教育收费管理,维护受教育者的合法权益,根据上级物价、教育、财政部门有关文件精神和市教育局有关中小学收费的政策规定,制定治理乱收费工作目标责任书。

1、要认真学习、宣传和执行教育收费政策。领导班子要每学期组织广大教职工对涉及收费政策的有关文件进行专题学习,并对学生、家长及社会各界进行收费政策的广泛宣传。学校必须按照物价、教育、财政部门规定的收费项目和标准收费,不得扩大收费范围、提高收费标准、擅自设立收费项目。实行收费对象、项目、标准、批准单位公示制度,严禁向任何单位或个人收取与学生入学挂钩的赞助费、建校费和捐资助学费。

2、各学科单元训练测试试题、各类考试试卷复印费和服务教学必需的训练、检测、考试等费用,只能在公用经费费中支出,不准在公用经费以外向学生另行收取,严禁学校、年级组、教研组、班主任、科任教师借征订教材、开学、组织教学、复习备考之机,以所谓“自愿”为名,采取强制或变相强制手段搭配推销或组织引导学生购买、使用省、市教育行政部门审定的用书目录以外的教辅参考书、习题集、测试手册、报刊杂志等各种资料和其他用品。学生自行购买的教辅资料只能限在家庭使用,不得带入课堂。

3、其他部门根据政策按学生及家长自愿原则组织的收费活动(如看电影、体检、防疫、保险等),学校不强制、不组织、不引导、不代理,严禁学校和教师个人参与。学生在校期间,学校必须为学生无偿供应茶水不准以任何理由向学生收取开水费、纯净水费、早餐费、卫生费等。不准强行要求学生统一在校进餐。

4、对有教育乱收费行为的责任人,从严实行责任追究制。凡教师个人有违规收费行为,在评先、晋级、年度考核等方面一票否决,并视其情节给予纪律处分。对有令不行、有禁不止、顶风违纪的个人从严处罚;对情节严重、造成恶劣影响的,除从严处理当事人和直接责任人外,还要根据党风廉政建设责任制的有关规定和省纪委、监察厅、省教育厅《关于违反中小学教育收费行为纪律处分暂行规定》,从严追究相关责任人的责任。

5、班主任是所负责班级治理教育乱收费工作的第一责任人。对于无视上级指示精神违反上述规定乱收费的,将根据有关规定予以从严从重处理。

6、本责任书有效期限:一年。

大坞镇东阳温小学(章)。

校长(签字):

教师(签字):

20xx年9月1日。

最优目标责任考核通知(通用13篇)篇七

一年来,在上级有关部门的关心支持下,全体师生同心协力,办学条件继续改善,校园风气不断优化,教学质量稳步提高。后进生的转化工作成绩显著,各年级各科教学成绩m值提高幅度在全区排名第二。学校各项工作全面推进,先后获得浙江省卫生厅颁发的“浙江省卫生a级先进单位”、台州市综治办、台州市公安局颁发的“台州市治安安全先进单位”以及黄岩区关工委颁发的“黄岩区六好关工委”等各项荣誉。

素质教育成效斐然:一年来,我校着力发展特色教育,积极开展阳光体育活动以及大课间活动,学生的爱好特长进一步得到了充分锻炼与发挥,促进了学生各项素质的全面发展,活跃了校园课余生活,更丰富了校园精神文明建设的内涵。今年下半年,我校分别荣获黄岩区秋季田径运动会团体总分第二名,区篮球比赛中学组第二名,黄岩区第三届校园文化艺术节绘画、书法比赛多项奖。

一、一年来学校工作的回顾:

(一)、学校管理:

以提高教学质量为中心,加强班子作风建设,努力提高全体教师的职业道德以及教学业务水平,建设一支德才兼备,具有奉献精神的教师队伍,坚持“以人为本、和-谐发展”、坚持教育科学发展观,是我校始终不渝的办学核心理念。

一年来,学校着力加强班子思想建设和组织建设。班子成员、党员干部廉洁奉公,勤勉工作的自觉性进一步增强。

一年来,我校认真组织全体教师深入学习党的十七大和十七届五中全会文件、《浙江省义务教育条例》、《浙江省教师绩效工资实施指导意见》等各项党和政府方针政策,依法执教的意识进一步增强,教学积极性空前提高。党支部积极落实上级有关部署,在党员教师中广泛开展“科学发展观学习实践活动”,取得了明显成效;工会在青年教师中继续开展了“青年教师教学岗位大练兵”、“青年教师电子备课大赛”、“优质课展示”等“社会主义劳动竞赛” 活动,有力的促进了青年教师教学业务能力迅速提高;全校教师结合“黄岩区红歌歌咏比赛”、“迎世博、促和-谐”、 “教师师德行风建设”等一系列活动,师德水平不断提升,教学工作积极性进一步激发。许多教师上班早到晚归,废寝忘食,一心扑在教育工作上。与学习困难学生以及思想表现问题学生结成“帮教对子”,满腔热情、耐心细致的做好他们的转化工作;在平凡的教学工作岗位上,倾注了大量心血,付出了艰苦的劳动。爱岗敬业、严谨治学、无私奉献的良好师风在我校教师中得到了进一步发扬光大。涌现了一大批德才兼备的优秀教师。

(二)德育工作:

为确保学校德育工作取得更好的成效,一年来,我们继续作出了努力:

一、健全机构,不断完善德育工作机制。

一年来,我校继续完善了学校、政教处、团委、班级三级德育工作机制,进一步明确了德育管理职责。

由主管校长、政教处、共青团和班主任共同组成学校德育领导小组,从主管校长到班级最基层,形成了一种“同心圆”管理机制,同时与教导处、总务处、家长、社会之间组成横向联系管理系统,使学校的德育工作从组织上基本上做到了信息顺畅、有效沟通、联系密切、指挥灵活,步调一致。充分发挥了德育管理效能,从组织上保证了学校德育工作的顺利实施。

二、明确责任,激发教师德育创新精神。

为调动班主任的积极性,学校进一步落实了班主任工作职责、结合绩效工资的实施,修订了新的《班主任工作考核细则》,对班主任工作出色的`同志在评先、评职、晋级等方面优先,大大调动了班主任的积极性。

一年来,我校继续实行“德育工作全员导师制”。组织全校教师以“临时家长”和“德育导师”的双重身份与“问题学生”、“留守学生”实行“一对一”结对帮教。及时帮助他们解决在生活、学习和思想表现中出现的一些困难和问题。大多数被帮教的同学在“导师”的耐心帮助下、有了较明显的转化。

三、优化校风,常规教育落到实处。

一年来,学校团委继续办好少年团校,组织学生中的积极分子认真学习《中国共-产主义青年团团章》,帮助他们了解共青团的光荣传统和历史使命,吸引了一大批要求进步的学生。

团委先后组织了“迎新春文艺汇演”、“红五月越野竞跑”、“辉煌共和国”演讲比赛,“感恩教育”、“安全教育”、“法制讲座”等活动。组织团员青年积极开展志愿者活动,走进社区敬老院,关爱弱势群体,为五保老人送温暖,收到了较好的社会效益。

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最优目标责任考核通知(通用13篇)篇八

协助教导处检查教师备、讲、批、辅、听、访等工作;督促教师认真学习大纲和钻研教材。

定期开展课题研究,并实行集体备课,定研究专题时间、地点、定主讲人;积极组织学生课外学科小组活动。

研究课(即骨干教师反映先进教学思想课),学科带头人、优秀教改成果的汇报课,帮助教师提高自身建设。

负责计划、组织、检查、总结本组的教学工作,明确本学科的教学任务和年级教学进度和要求。

小学学科教研组长。

1、教导处不定时抽查、督促;

2、学校考核小组每半年进行一次抽考,年终综合考核前,先由学科组长自评及工作报告,再由学校考核小组审查并兑现奖惩。

4、评为优秀、良好给予一定的奖励,评为一般的不奖不惩,评为较差的惩币100元。

最优目标责任考核通知(通用13篇)篇九

1、加深各部门负责人及各级管理人员对职责及工作目标的理解,使上下级形成统一的认识。

2、加强上下级员工之间的有效沟通,达成管理创新与改善。

3、客观评价员工工作绩效,帮助员工了解工作要求,找出差距,促进工作绩效持续提高。

4、通过规范化的'考核,客观公正评价员工工作绩效,为薪资调整、绩效奖金发放、异动晋升、员工职业规划等提供依据。

本方案适用于工厂正式的月薪员工。(试用期满后三个月以上方可)。

1、客观原则:所有评估者要做到以事实为依据,尽可能用量化指标来衡量被考核者的工作成果及进步状况。对被考核者的评价应有客观依据。

2、公正原则:评估者以提高下属的工作绩效和工作能力为最终目标,应做到客观、公正,不应该以个人好恶、凭主观感觉来考核。

3、沟通原则:在考核过程中,评估者和被考核者要开诚布公地进行沟通与交流,评估结果应及时地反馈给被考核者。

1、厂长:负责组织制定绩效考核方案,组织推进、监督管理本厂绩效考核工作。

2、人力资源及行政部:协助制定、优化绩效考核方案,开展相关培训及宣贯工作,监督考核过程的规范性和合法性,对考核结果进行审核和备案。

3、部门负责人:负责本部门的绩效考核工作,并持续提高本部门和下属之工作绩效。

4、评估者:负责制定直接下属的考核表,对部属进行认真评估,提升绩效及团队士气。

5、被考核者:以负责的态度,认真进行自我评估,提升自身工作能力及绩效。

见附页。

从___年___月___日起至___年___月___日止。

本协议及其附件均为一式二份,均为正本,甲方与乙方各持一份。本协议在双方正式签署盖章后即生效。

甲方:________(盖章)乙方:________(签名和手印)。

法定代表人(或委托代理人):________。

___年___月___日___年___月___日。

最优目标责任考核通知(通用13篇)篇十

任职部门。

财务部。

职务。

财务总监。

入职时间。

____年____月____日。

聘期。

____年____月____日~____年____月____日。

考核期。

____年____月____日~____年____月____日。

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道。

6.审计管理。

7.分管部门管理。

1.财务预算与控制,对预算执行过程中出现的问题没有及时解决,每出现1次,减____分。

2.财务分析。每月(季度)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,未能提供有效的相关信息,减____分~____分。

3.疏通融资渠道,确保融资渠道畅通,领导交办的融资任务100%地完成,每差1%,减____分。

4.投资回报率达到____%,每低1%,减____分。

5.资金利用率达到____%,每低1%,减____分。

6.成本控制。对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度控制各项费用的.情况每出现1次,减____分。

7.分管部门人员管理,部门培训计划完成率达到100%,未完成该项工作,减____分;及时公正地对下属员工进行考核,下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上,加____分。

8.年度重点工作完成情况。

年度重点任务完成情况绩效考核表。

重点任务工作事项。

计划目标。

实际完成情况。

评估。

说明:年度重点工作中,如出现子项目或者分阶段目标的情况,应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。

在年中,因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整,应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。

1.责任人在工作期内若出现重大责任事故,则公司有权对责任人提出终止聘用合同。

2.本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。

3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后,由公司另行研究确定解决办法。

4.本责任书解释权归公司人力资源部。

最优目标责任考核通知(通用13篇)篇十一

各位领导,大家好!

今天,各位领导前来我局进行目标责任书考核,我谨代表局班子和全局干部职工表示热烈的欢迎。下面将我局2012年度党风廉政建设、目标责任书完成情况、各项主题工作的开展暨2015年防震减灾工作的初步打算做简要汇报:

我局班子在、市政府的正确领导和省、州地震局的精心指导下,以精神、省十二次党代会和州市党代会精神为指导,以州委总体发展思路、临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求为动力,紧紧围绕经济发展大局,以防震减灾三大体系建设为重点,依法履行职能,在建设工程抗震设防管理、地震应急救援、防震减灾宣传教育等方面不断取得了新成绩。我局2011年度获全省防震减灾先进单位荣誉称号和全州防震减灾综合评比一等奖,2012年全州防震减灾综合评比一等奖。

一、认真学习贯彻精神和州市发展思路及奋斗目标

1、精神学习贯彻情况

正案)的决议》和《中央纪律检查委员会工作报告的决议》等,并结合实际撰写了一篇心得体会。

2、州委发展思路和临夏市“121”奋斗目标贯彻落实情况

一是对州委总体发展思路和临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神学习贯彻情况进行了初步安排,制定了初步安排意见,二是结合每周一、四的集中学习和“三会一课”制度,组织党员干部深入学习了省十二次党代会和州市党代会精神,学习了州委总体发展思路和临夏市发展思路、“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神;三是结合实际,对州委总体发展思路和临夏市发展思路、“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求进行了讨论。

二、狠抓了党建和党风廉政建设

(一)、扎实开展了“联村联户、为民富民”活动

在“双联”活动中,我局主要领导带头,深入各自联系户,对联系户的人口、住房、经济收入、家庭结构、耕地面积、贫困原因和急需解决的问题等情况进行了调查分析,并根据每户的实际情况,制定了初步的帮扶计划,建立了台账。一是由每位同志捐款,将一袋化肥和一捆地膜送到了联系贫困户家中。对一户特困家庭中还送去了一桶清油、一袋面粉和300元现金,解决了该户的燃眉之急,送去了地震局干部职工的一片爱心。二是在村社道路建设中,我局在经费困难的情况下,筹措资金5000元进行了帮扶。三是根据双联办的安排,组织干部职工捐款2916元,捐赠了27个儿童营养包。四是一户贫困户老人存在漏发养老金和患有白内障的实际,我局领导积极与社保局联系,落实和补发了该户老人的养老金;与民政局联系,为该老人进行了白内障复明手术,解决了该户的实际困难。五是购买铁锨、扫帚等卫生工具,在局主要领导的带领下,局全体干部职工多次协助铜匠庄村开展了村容村貌的整治活动。六是购买加碘盐1000斤,送到了联系村铜匠庄村,分发到贫困户中。同时,在此项活动中,我局还抽调专人常驻联系村进行帮扶。

(二)、以基层组织建设年活动为动力,助推了党建工作

会和防震减灾各项工作任务提供坚强地组织和思想保证。我局在分类定级中被评定为优秀党支部。

(三)、创先争优工作取得新成效

为深入推进创先争优活动,认真开展“规范化机关”创建活动,进一步促进各项工作规范化、制度化、科学化,根据防震减灾工作实际情况,一是以抗震设防、科普宣传等工作为中心,全力推进三创活动(防震减灾工作创一流、服务工作创典范、科普宣传创新高)。二是相继健全和完善了首问负责制、财务管理制、限时办结制以及公车管理、公务接待等制度。三是开展了“党员宣誓承诺”活动、“领导点评”和“群众评议”等活动,丰富了活动内容,提高了党员干部参与的积极性。

(四)全力搞好效能风暴活动和廉政风险防控工作,促进了党风廉政建设

风和政风行风工作。通过效能风暴和廉政风险防控工作的开展,促进了党风廉政建设。

四、以“两个共同”示范市创建活动为动力,主推防震减灾工作取得了新成效

我局以“两个共同”示范市创建活动为动力,全面提升干部职工文化素质、文明素质、健康素质和职业道德素质为目标,促使防震减灾工作取得新成效。

知识的宣传力度,不断提高农居工程的安全设防能力。并在南龙镇高邓家村和枹罕镇拜家村建成了两个农村民居抗震设防示范点,制作了标志牌。

二是牢固树立“震情第一”的观念,坚持24小时震情值班,落实异常不过夜和定期召开震情会商三项制度,加强分析研究,强化震情跟踪措施,定期对地震监测设施和观测环境进行了维护,确保电磁波监测仪器正常运转和资料准确、及时、连续上报。今年又与市畜牧局共同协商增加了5处动物异常观测点(大型养殖场),观测点普及到全市范围的牛、羊、猪等动物,并对这5个动物宏观观测点进行了挂牌。坚持对“三网一员”队伍实行规范化动态管理。举办了“三网一员”培训班。

三是组织各乡镇、各单位、各大中型企业等部门更新了《地震应急预案》。补充了地震现场应急队伍和各乡镇地震应急救援志愿者队伍,明确了工作职责和任务。同时,抓避险场地、物资储备。在已有的红园文化广场、北滨河中路、市统办楼门前绿地广场3个地震应急避难场所的基础上,新增了东区体育场为地震应急避难场,制作了标志牌。明确应急物资、供货协议、调度方案达到规定标准,具备地震应急指挥场所的基本功能,目前,正积极筹建各场所所必要的生活、卫生、消防标示牌等配套设施。并按照《应急预案》的要求,积极组织地震应急演练活动及应急知识培训,提高救援队伍的综合素质和实战能力。年初进行了一次临夏市社区地震应急救援者队伍演练,指导全市各中小学在新学期开学第一周都进行了防震避险应急演练,我局于9月份和10月份分别进行了局内应急演练。

四是开展了防震减灾“八进”活动,深入到学校、农村、企业、社区、宗教场所等,进行面对面地宣传。同时,还充分利用全市科普宣传日、“4·14”、“5·12”、“7·28”防震减灾知识日这个平台,定点在市中心广场、新华街广场、南龙广场、红园广场、三道桥广场、枹罕拜家集进行宣传,并通过电视台、报纸、电子视频、网络等新闻媒体开辟宣传专栏,着重宣传自救互救常识,国内外大震后抢险救灾的经验教训。先后举办讲座7期,出动宣传车两辆,悬挂标语20条,散发传单20000份、宣传彩页2500份,发放书籍1000余册,有效增强了全民的防震减灾意识,为全市防震减灾工作营造了良好的外部环境。并积极推进防震减灾科普教育基地和防震减灾科普示范学校建设,目前全市已建成挂牌2所省级地震科普示范学校,州级防震减灾科普示范学校2所,市级防震减灾科普示范学校16所。

2012年我局在、市政府的正确领导和州地震局的关心支持下,局班子一班人团结一心、扎实工作,全局干部职工齐心协力、锐意进取,全面完成了各项工作任务,但与上级业务部门和、市政府的要求还有一定的差距和不足。我们将在今后的工作中认真加以改进。

2015年防震减灾工作打算

队伍),实现三个突破(防震减灾知识宣传教育工作有新突破,抗震设防工作有新突破,应急救援工作有新突破),全力推动防震减灾工作迈上新的台阶。进一步建立健全防震减灾“3+1”工作体系,强化防震减灾依法行政、社会管理和公共服务,推进我市防震减灾各项事业不断向前发展。为此,我们重点抓好以下几方面的工作:

一、加强政治理论学习,不断提高政治理论水平

1、认真学习宣传精神,省十二次党代会和州市党代会精神,使精神和省、州、市党代会精神贯穿于各项工作中,认真加以贯彻和落实。

2、认真学习州委总体发展思路和临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神,在实践工作中认真抓好落实。

二、继续推进“双联”、“两个共同”等主题活动

根据市上安排和本局实施方案的要求,认真开展“双联”、“两个共同”等主题活动的年度工作任务。

三、全力搞好各项业务工作

1、继续加大防震减灾知识的宣传,提高全民防震减灾意识,2015年的宣传工作要在宣传品、宣传方式、范围上要有一个新的突破。

2、加大抗震设防执法力度、提高抗震设防监管水平,特别是加强对东区新建项目的管理力度,力争对80%工程进行安评,努力使新建工程安评工作走上规范化道路。

抗震设防工作中心逐渐向农村民居下移,新建农居的抗震设防要求达到80%以上。

4、加强“三网一员”(地震宏观观测网、地震灾情速报网、地震科普宣传网和防震减灾助理员)为主的地震群测群防体系建设和培训工作。

5、举办应急救援队培训会,进一步提高全体队员的应急救援能力。同时,要加强本局职工对应急预案的熟悉程度,时刻绷紧地震应急这根弦,努力提高本局的应急能力。

6、结合我局防震减灾工作服务设施落后的实际,加大项目争取力度,提高服务功能。

7、通过多种渠道,对本局职工进行业务培训,努力提高本局职工的专业化水平。

8、结合红园体育场改扩建项目,加强应急避难场所配套设施建设。

9、积极配合临夏市规划工作,与市规划局协调省地震局下设的折桥地震台的有关地震监测设施在全市规划中给予重视和保护。

临夏市地震局

二0一二年十二月 日

2015年度考核目标责任书

一、岗位/职位类别和聘期

二、主要职责

1、负责项目的组织、指导、协调、监督、支持、考评等工作;;

2、确保公司各项目按计划,保质保量,成功交付;

3、公司项目计划制定、新产品研发、调研、实施等工作;

4、管理团队,包括人员招聘培训、激励考核,提高团队工作业绩;

三、考核指标及任务(见附件:年度考核表)

(一)业绩指标考核(权重70%)

1、年度回款任务(权重50%);

2、二次销售任务(权重10%);

3、老客户维护量(权重10%);

(二)年度重点任务指标考核(权重20%)

1、项目交付率(权重20%);

(三)管理指标考核(权重10%)

1、计划变更率(权重5%)

2、标准化分值(权重5%);

四、薪酬标准

1、年薪 万元,年薪=基础年薪+绩效年薪+奖励;

2、基础年薪=年薪*70%,按月兑现发放;

3、绩效年薪=年薪*30%,根据考核结果核算发放:

a、季度考核任务完成,按季度兑现发放10%,年度任务完成,兑现发放20%,

b、年度考核任务未能完成,取消绩效年薪;

4、超额完成年度考核任务,公司额外予以发放奖励。

五、附则

1、考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制定经营计划的参考;

2、公司管理部对目标责任书的执行情况进行过程监控;

3、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其它情况时,有权修改本责任书;

4、本责任书未尽事宜,在征求总经理意见后,由公司另行制定解决办法;

5、本责任书自签定之日起生效,责任书一式两份,公司与被考核人各执一份。

项目总监签字: 公司盖章:

日 期: 日 期:

**公司

2015年度经营目标责任书

一、考核期间:

时间:2015年1月至2015年12月

三、考核管理办法:

3. 当年度经营目标考核结果低于60分时,相应年度绩效工资扣发;其上可进行相

应比例发放,最高可以达到150%的年度绩效工资发放标准;

4. 当子公司人员进行内部调动时,调动前其年度绩效工资部分应发比例按照调出

公司核算,其他部分年度绩效工资按照调入公司核算;

5. 当外部环境、集团战略发生重大变化时,集团与子公司可在半年度时对年度考

核目标进行修订;

6. 各考核指标计算公式及评分标准请见附件一;

共 1 页 第1 页

7. 本次考核除了影响子公司经营班子成员年度绩效工资以外,还将作为经营效益

奖励发放评估的重要基础,具体见集团即将下发的《经营效益奖励管理办法》。

四、其他

1. 本责任书由集团总裁和子公司第一负责人签署生效,并对双方都具有约束力;

2. 本责任书一式四份, 集团人力资源部、集团财务部、集团运营管理部、子公司总经理各一份。

甲方: 乙方:

总裁: 子公司经理:

日期:2015年 2月 日期:2015年2月

附件一:《**集团2015年度经营目标考核评分标准》

共 2 页 第2 页

最优目标责任考核通知(通用13篇)篇十二

丙方:销售管理部经理。

根据公司20xx年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司_____年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:

1、本责任书生效日期为_____年_____月_____日。

2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。

2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。

3、丙方享有公司规定的利益分配权。

4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。

5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。

6、丙方负责项目在_____年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。

7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的__________%,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。

8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受甲方和乙方领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。

1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。

2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。

3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币。

4、从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。

本责任书一式叁份,三方各执壹份,签字后生效。

本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉,以期顺利完成目标任务。

甲方签字:_______________。

职务:_______________。

_____年_____月_____日。

乙方签字:_______________。

职务:_______________。

_____年_____月_____日。

丙方签字:_______________。

职务:_______________。

_____年_____月_____日。

最优目标责任考核通知(通用13篇)篇十三

客房安全管理工作贯穿于客房接待服务过程的始终,是一项复杂、持久、专业性很强的工作,没有安全,一切服务和生产就无从谈起,因此,为明确房务员工的责任与义务,制订本消防安全责任书:

一、严格遵守来访登记制度。到客房来访的人员,楼层服务员需严格遵守来访登记制度。因服务员不登记而放来访人员进入房间而造成凶杀、盗窃、放火等其他事件,一切责任及后果由当值服务员负责。

二、严格遵守退房检查制度。凡客人退房,当值服务员必须检查该房间。否则,若因没及时查房,而使客人退房离开酒店,事后发现房间设备、物品有损坏、遗失,食用食品和酒水没能登记,没能发现烟火隐患及其他异常情况所引起的后果,由当值服务员负责并赔偿。

三、严格遵守巡楼检查制度。楼层服务员至少每隔半小时巡查责任区域一次。检查五项内容分别为:

1、楼层是否有闲杂人员;

2、是否有烟火隐患,消防器材是否正常;

3、门、窗是否已上锁或关闭;

4、房内是否有异常声响及其他情况;

5、设备、设施是否损坏。特别留意客房内是否有异常声响,劝导闲杂人员离开楼层,设备损坏立即报修。如有烟火隐患及时处理。若因值台服务员不能遵守巡楼检查制度而造成后果。则责任自负,并按规定给予处罚。

四、当遇到行凶、抢劫事件,团体斗殴事件,发现爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知保安和上司。若因通知不及时造成事态扩大,则负主要责任,并按规定处罚。

五、责任区域发生火警,应立即报告消防中心,并向上级汇报,控制现场,保证向外准确联络。若因工作责任心不强,造成火情扩大,则对此次火灾负主要的责任。

六、严格遵守情况汇报制度。在客房所属范围内涉及与治安消防有关的一切事件的苗头、倾向,必须及时了解,以书面的形式记录好所发生的时间、事件经过,及时向上级或保安部汇报。若因汇报不及时,造成事态发展、扩大,则由责任人负主要责任。

七、严格遵守交接班制度。当班时认真填好各项内容,签上自己的姓名,交接时,以书面内容为准。若因交班不清,造成事故由交班的员工负责。带班领班负20%责任。

八、pa部员工应严格遵守岗位职责,按工作流程开展工作,保证公共区域的卫生,所负责的区域无油迹、污迹,玻璃门及器具完好,垃圾筒内无量垃圾、无危险品及明火存在,瓷器、花木等无破损、无污染,若因工作不细致而出现事故,pa部员工承担60%责任,领班承担40%责任,若属交接不清原因,则双方均负。

九、洗衣房员工应严格按工作流程和机器设备运转程序开展工作,保证水洗机、甩干机、汤平机的正常运转,保证洗涤质量,随时观察和检查电器及线路,保证无安全隐患存在,若因工作失职而造成事故或财产损失,责任自负。

十、严格遵守《房务部安全操作规程》,若违章操作而造成伤亡,一切责任自负,若造成酒店财产损失,则造价赔偿。

十一、加强自我安全防范意识,不要轻信和陶醉在客人的花言巧语中而失去警戒。若因自己行为不端,或客人要耍注氓时不报警,则一切后果自负,与酒店无关。

十二、确保所辖责任区域设施、设备的安全,严防被盗,若因监护不力造成物品流失,则照价赔偿;发现电器设备有不安全隐患及时报修,否则后果自负。

十三、部门经理应按酒店各项规章制度严格要求本部门员工,若因督导不严,管理不到位,发生有关责任事故,部门经理负60%责任。

十四、部门主管、领班应在班前会上强调本班的工作任务、安全注意事项。若因工作安排不当,工作失误,出现责任事故,则主管负60%责任,领班负40%责任。

十五、员工若因维护酒店利益、名誉而身体受到伤害,则按国家及酒店有关规定处理。

十六、若因非公伤致伤、残、死亡,一切责任自负,与酒店无关。

十七、对不能正常运转或运转异常的设备应立即停机,及时报工程部维修。否则,出现安全事故责任自负。

十八、部门经理为本部门的防火安全责任人,则本部门出现责任事故,由本部的防火责任人负责。

十九、若一年内本部门无责任事故发生,年终奖部门____元。

二十、本责任书一式两份,同具法律效力。

二十一、本责任书____年____月____日至____年____月____日生效。

鹤都酒店(公章)。

部门主管、领班签名:______。

员工签名:______。

部门经理签名:______。

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