校长高级研修班心得体会大全(16篇)

时间:2023-12-03 作者:碧墨

心得体会是人们在某个经历或活动后,对所见、所闻、所思进行总结和反思的过程。通过总结心得体会,我明确了自己的职业发展目标,并制定了相应的计划。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇一

2012年10月19日,我有幸参加了海林市教育局举办的北京师范大学海林市中小学校长高级研修班的学习,这次培训时间虽然不长,但我深感受益匪浅。

此次培训采取了专家讲座的形式。通过学习,使我对学校的管理理念更清楚了,管理的理论更丰富了,还学到了一些切实可行、操作性强的管理方法。作为一名教导处干事,使我进一步增强了对学校管理的责任感,对特殊教育事业强烈的紧迫感也萦绕于心。通过培训,我感触颇深,也有一些体会,现浅谈几点:

一、通过学习,明确了先进的教育思想、办学理念是学校的灵魂之本。

作为一所学校,办学理念是创新的根本。原北京史家小学校长卓立说过,“有什么样的教育理念,就有什么样的教育行为;有什么样的教育行为,就有什么样的教育效果。”在引领学校发展的过程中,教育思想与办学理念发挥着至关重要的作用。教育思想是学校的灵魂,是决定学校办学的方向。一个学校的管理,应该是一种思想、理念和思维方式的管理。也就是说,只有善于学习的校长,才能带出善于学习的教师;只有善于学习的教师,才有善于学习的学生。打造学习型团队,让文化弥散在学校的空气当中,让学生一进校门就受到校园文化的滋养熏陶。

二、进一步弄清了办好一所学校要高度重视管理团队的建设

卓立校长在报告中指出:办好一所学校的关键不光要看校长有没有好的办学思想,还要看中层干部及教师团队的能力如何。这一点我们深有体会,中层干部作为学校的中坚力量,承上启下,能否很好落实执行校长的思想决定着学校发展的进程,中层强,则学校强!校长只有切实抓好学校的中层干部队伍建设,才能使其真正成为自己的左膀右臂,起到关键作用。但在很多学校,普遍存在着有些中层领导不能替领导担当,不能独当一面,工作中,不是积极主动的为领导排忧解难,而是充当群众领袖,这一情况严重制约了学校整体工作的开展,因此抓好学校中层领导队伍建设意义重大。

三、教师的专业成长是学校发展奠基石

卓立校长说,教师的专业成长,不仅仅是职业的需要,而且是灵魂的需要,精神的需要,人生的需要。校长要努力引领教师树立职业荣誉感,使教师明白自己想做一个什么样的老师?使教师明白学生心目中的好老师的标准是什么?使教师明白优秀教师应具备哪些专业品质和专业技能?使教师按照专业成长的要求进入舍身忘我的工作状态,成就一番事业。学校要倡导教师朝着做学者型教师的目标前行。教师唯有不断学习,丰富自我文化底蕴,做到边学边思,以学带研,以学改教,以学促评,才能形成具有自己特色的真知灼见。卓立校长在报告中还指出:要锻造好教师队伍,要有铁的制度;活的机制;柔的方法。

标上,既要注重全面素质的提升,又要注重专业知识的更新;在组织形式上,应该以教师自主学习为主,定期交流讨论为辅。通过努力使全校形成一个浓厚的学习氛围,使教师们形成自主学习的意识,把读书当成一种习惯。

四、形成家庭教育合力,学校、家长齐抓共管,促进学生发展。 北京师范大学教育培训中心的韩杰梅主任这样说:家校合作是家庭与学校的双向需求。家庭教育是个体社会化过程中的主要场所;天然的亲子之情无可比拟和替代。最完美的教育是家教和学教的结合,单纯靠一面教育都是损耗教育。所以在工作中,我会组织我校的班主任老师和科任教师多与家长保持联系,适当的时间召开家长会等,通过多种渠道教育家长要重视孩子的学习问题。

几天的时间是短暂的,但它的作用是任何一次培训所无法比拟的,在今后的工作中,我一定要认真学习,把全新的.教育理念运用到教育教学管理实践当中,让优质的管理给我乡教育事业注入新的生机与活力,从而产生事半功倍的能量和效益。

今年我有幸参加了县教育局组织的校长高级研修班培训学习。带着求知的渴望,接受了为期6天的培训学习。我们聆听了国内知名教授、专家及知名校长的专题讲座,每一个讲座,都是一次头脑风暴,都是一次丰盛的思想盛宴,洗涤着我们陈旧的教育思想,催生着我们新的教育智慧,点燃着我们新的教育激情。让我在学习中有了更多的思考,不断反思自己的工作,研究自己的得失。同时这次研修学习,让我们有了静下心来学习、思考的机会。

回顾十几年的校长经历,有辛酸,有喜悦,有委屈,有欣慰。近些年来,随着城镇化建设的推进,农村外出务工人员增多,群众对优质教育资源需求日益提高,我校生源急剧减少。是典型的袖珍学校。新状况、新形势下,遇上了学校再发展的瓶颈。

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要想突破这一瓶颈,必须在自身素养、意识、理念、手段上有所突破。逆水行舟,不进则退。我们虽说积累了一定的办学经验,形成了一定的办学特色,面对国家全面实施素质教育的要求和群众对优质教育需求的日益提高,我们还必须努力寻求学校发展的新增长点和突破口,不断提升教学水平和办学效益。这次研修培训,如及时春雨,为我对如何着眼本校实际,突破瓶颈,谋求学校发展启发很深。

一、开阔视野,任重道远。

培训期间,众多教育专家、教授、校长给我们做了精彩纷呈的讲座,引领我们接触教育教学最新、最前沿的理论和思想,让我们能够更全面的了解当前世界教育发展的大趋势,了解国内教育改革的现状,认真分析、反思本校教育教学实际,探寻影响学校发展的瓶颈,寻求解决学校发展现状的有效措施。一场场精彩的讲座,让我对自己如何做好一个校长;怎样与教师沟通;怎样营造一个良好、和谐的学校人文环境有新的认识。学校管理者应尽快转变观念,变革学生评价方式,充分发挥学生评价的激励作用,为学生成长创造一个良好、愉快的成长环境。校长要少一点功利,为国家、民族和学生的一生着想,做一个有社会责任感的校长。理论的学习使我再一次审视了自己工作中曾经的所为,也使我重新定位自己与学校的未来。没有理论的实践只能是盲目的实践,没有理论支撑的研究不过是虚假的研究。“眼界决定境界”,在短短的几天中,著名的专家和学者的报告让我凝眉深思又豁然开朗。

二、勤于思考,不断学习。

苏霍姆林斯基《给教师的建议》一书中倡导教师“要把读书当作第一精神需要,当作饥饿者的食物”。为我们培训的所有领导、专家几乎都提到了校长要不断地加强学习。我在实践中也深深的认识到校长必须是学校中不断学习的榜样,成为学校中喜欢学习的楷模,只有校长善于学习,我们才能营造学习的氛围,我们的教师才能静下心来学习,我们的校园才能绽放文化的书香。

校长除了学习,更要思考,在任何一个时代,校长都必须要

保持清醒的头脑,必须拥有自己的办学思路和办学主见。校长要站在教育、社会、经济发展的角度,来俯视学校教育的现状,建构学校发展的目标;而且要对学校的教育教学管理行为进行经常性的反思,只有这样,才能使我们能够不断地根植于学校、教师中,站在学校的高度、教师的角度去思考,永远保持做校长的那份清醒。

三、抓好团队建设,提升团队凝聚力。

《周易》说:“众人同心,其利断金”告诉我们一个真理:团队的凝聚力是团队成功的关键所在,一个缺乏凝聚力的团队,人心涣散,终究逃脱不了失败的命运。塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是一个校园教师队伍凝聚力塑造的精神之源。学校的校长是团队管理者,是团队凝聚力的维系者。作为团队主管要主动与团队成员保持良好的沟通。了解学校教师即团队成员工作状态和生活状况,多了解成员的合理需求并尽力满足他们,创造一个良好和谐的沟通氛围。

作为一名学校的管理者对教师要给予充分的信任, “用人不疑,疑人不用”的用人法则,一个学校,校长的领导力是最为重要和关键,但如果一个校长事无巨细,事必躬亲,任何事都是校长一人说了算,这样的结果是孤掌难鸣的。其次要充分的给予中层队员授权,这要求你对每一个中层干部的能力和业务技能有足够的认识与了解,给予团队成员适度的自行工作空间,方能调动团队的主动性与积极性。

四、提升教育教学质量,狠抓生命线。

一所学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教育教学水平。学校的教学水平是在先进的办学理念指导下,通过学校科学合理的教学规划指导,最终获得的教学成果。作为乡村校长而言,提高教学质量,增加学校教学水平是学校发展的必然选择。校长只有将学校教育的发展作为学校综合实力提升的前提工作来做,在教学上应当紧跟时代步伐,通过对新课程改革的学习与实践,在教师队伍结构上的优化,最终规范完善学校的教育体系。通过这些教学改革步骤来提高学校的综合实力,促进学校教学质量的发展。

五、借鉴名校,提升发展空间大。

使之成为学校的精神旗帜,让全体师生员工有归属感、认同感,有共同的价值追求,并为此不懈努力,从而更快地推动学校的发展,这是今后工作中重点。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇二

我有幸参加了在上海华东师大的教育部中学校长培训中心由国家教育部组织的第六期高中新课程实验省样本校校长专题培训班,在近三周的时间里与来自天津、北京、辽宁、浙江、福建、河南等省市近50名学员一起聆听各位专家的讲座,一起进行参与式研修学习,一起进行经验交流与分享。通过学习深感受益匪浅,很受鼓舞和启发。

新课程来临之际,来自各方面的信息真是众多纷纭,实际操作起来更是充满着困惑和无奈。从教育部基础教育司高中处刘月霞处长的报告,阐述了如何认识理解高中课程改革、新课程实验的基本情况和关于实验省的高考改革,到各位专家的讲座进行的专家引领,再到来自各个实验区的经验介绍,使我们更深入的理解了高中新课程改革是在经济全球化、信息时代、知识经济、文化多元价值多元以及创新型国家建设这一背景下提出的重大意义,课程改革势在必行。使我们看到了课改的希望,使我们增强了信心和决心。高中新课改是来自课程专家的群体智慧的结晶,是利国利民的促进社会科学发展的举措,作为校长应该责无旁贷义无反顾地承担起实施推行的重任,变观望为行动,变被动为主动,变要我做为我要做。新课改赋予了学校更多的自主空间,学校将大有作为。

新课程的理想设计和学校的实际操作,出现了许多冲突和矛盾。很多困难摆在各位校长的面前,校长们心中充满着畏难情绪。如学习在开始的几天里,校长们谈论最多的就是通用技术课程的开设,高考方案的出台,学分制的管理等,大家普遍感觉很多事情不能做。通过学习,通过与专家的对话交流和来自实验样本校的经验分享,我们不仅明确了理论层面的新课程的设计意义,而且在实际操作层面也得到了许多启发,更主要的是体会到校长们要运用智慧的头脑挖掘学校和社会的'有利资源,去创新实践探索。教材制定和教师活动是课程改革的两个瓶颈,而教师活动就是要在校长的带领下进行的,课改实施的关键在教师,因此校长要重视学校的师资队伍建设,要打造一支师德高尚、业务精良、具有创新意识具有可持续发展能力的教师队伍。三、“少做点”到“要做好”

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇三

在xx市教育局的精心组织和周密安排下,我参加了20xx年4月16日至4月23日于xx大学培训学院举办的中学校长高级研修班。这几天的学习和培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。通过这次学习,我也明白了作为一个校长应该从以下几方面来开展工作,打开局面。

校长是是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是学科带头人,教师的勤务员。俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。把握好班子建设的四大问题:

一是思想建设问题;

二是班子团结问题;

三是科学决策问题;

四是表率作用问题。

校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。校长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

要当好一名校长,最后要把岗位当作干事的平台,精心谋事,在想干事、会干事上下功夫。事无俱细,一项一项完成,一步一个脚印往前走。在事业上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多记他人的好处,多看他人的长处,多想他人的难处;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校长要善于营造良好的竞争氛围。俗话说:流水不腐,户枢不蠹,不满足现状,能为学校提供活力,能有效地调动工作积极性,能挖掘潜力,积聚智力,增加活力。有什么样的校长就有什么样的学校,只要有利于学校的发展,作为一名校长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑学校,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。

教师在学生中起着直接表率的作用,你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”,教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”

“先有名师,才有名校”。作为一名校长,应鼓励教师多读书,努力创造读书、学习的机会。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。书永远是成长的阶梯,作为教师,至少要读三类书:前沿性理论书、名著、教育文章。正如培根说的:读史使人明智,读诗使人聪慧。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件,真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,做读书笔记等等,都有利于教师的成长。

要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。这次培训让我更进一步的了解和掌握了管理工作的四点要求:

1、目标定位:作为一名校长,首先必须认真制定短期、中期学校建设的目标,师资的配备和质量目标。质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。

2、教育理性:校长要有明确的理念,有正确的“人才观”,全面理性的“育人观”。无论是大会还是小会,让他深存于教师;掌握主线,找准新的质量增长点;改变增长方式,分析各位教师的潜力,做到思想工作与严格管理结合起来,大胆管理,严格管理,用规章、用情感管人。

3、精神重塑:一所学校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支点、动力的源泉。我所在的学校由于多种原因,教师缺乏精神支撑,我在认真研究现状的基础上提出我校教师首先要有团结协作精神,其次是敬业精神,再次是奉献精神,第四是拼搏精神。

总而言之,通过这次培训,我进一步明确了“一个好校长可以成就一所好学校”的深刻内涵。在今后的教育教学工作实践中我会“以人为本”,转换观念,辛勤工作,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇四

1、校长要善于学习。校长的引领必须基于校长的学习。学习就不仅仅是一种观念,一种态度,而是一种需要。校长的学习能力和习惯将影响到一个学校的学风,只有学习才能进步,一切能力水平的提高源于勤奋孜孜不倦学习。作为校长,不仅要自己学习,还要引导教师、学生学习。学习是一种责任,一种超越,学习是一种反思,一种环境,学习是一种对话,一种互动,一种生存的能力。校长必须在学习过程中把师生引领到一条崭新的、正确的、通往光明和真理的路上。

当然,校长出去学习他人的先进办学理念和先进的学校管理办法,并不是“拿来主义”,通吃别人的东西,如果这样的话还有可能适得其反,出现“水土不服”现象,导致学校不但无法向前发展,反而陷入落后的境地,因此,校长要因校制宜,选择适合自身学校发展的特色道路,于己有用的则拿来,不能一股脑儿照抄照搬,这样才能够推动学校不断向前发展。

2、校长要勤于思考。孔子说得好:学而不思则罔,思而不学则殆。这句话深刻揭示出学与思的关系。校长,是一所学校的灵魂。从某种意义上讲,有了一个好校长,就能办出一所好学校。但是,同样的条件下,为什么有的学校办得生动活泼,有声有色,家长放心,社会满意;而有的学校却办得冷冷清清,死气沉沉,家长不放心,社会不满意呢?形成差别的重要原因之一,就是校长有没有成熟的、系统的理性思考。

果不读书,不看报,不学习先进的教育思想,不重视转变陈旧的教育观念,不注意总结历史的经验教训,不主动地从本地本校实际出发去思考办学目标和办学理念,而是满足于现状,停滞于经验,或者沉醉于勾兑,那就将无所作为,一事无成,永远也办不出自己学校的生气、质量、水平和特色来。

在任何一个时代,校长都必须要保持清醒的头脑,必须拥有自己的办学思路和办学主见,不“人云亦云”,不随波逐流。这就要求我们校长不仅要有时代的敏锐性,还能随时对社会的发展和需求、对学校办学目标和方向作出判断和决策。因此,作为校长不仅要站在教育、社会、经济发展的角度,来俯视学校教育的现状,建构学校发展的目标;而且要对学校的教育教学管理行为进行经常性的反思,譬如“什么样的管理才是有效的”?“怎样让教师幸福的工作”?只有这样,才能使我们能够不断地根植于学校、教师中,站在学校的高度、教师的角度去思考,永远保持做校长的那份清醒。

因此,所有中小学校长都要加强学习,勤于思考,善于吸纳集体智慧,认真思考自己学校的办学目标和办学理念,使自己的学校在前进的道路上,取得更加优异的业绩。

3、校长要利用发展规划来促进学校的发展。制定学校发展规划,最重要的内容就是确定办学理念和发展目标,它既是国家教育方针政策的落实,又体现了校长的办学思想;还要承载着学校发展的历史,规划着学校发展的未来;同时还要符合教育主管部门的政策调控,符合学校教育发展的实情。因此,学校规划与校长关系极大。

今天,面向明天,精心设计学校的发展蓝图,使学校在改革中不断创新、进取。

教育事业是一项激动人心的事业,它需要作为广大教育工作者的我们用热情和生命去拥抱。学校发展目标系列的确定和实施方案的设计与选择看似简单,实属不易,更何况不管是学校发展目标还是实施方案,还需要在执行过程中随环境、条件的变化而不断调整。但不管怎么说,学校发展规划是学校发展的总纲,是校长们心血和智慧的结晶,更是一个理论和实践相互推动和转化的复杂过程,需要学校付出巨大的时间和精力将其扎扎实实反映到日常管理工作中去,用发展规划来促进学校的发展。

4、校长要注重师资队伍的建设,关注教师的专业发展,学校要以教师为本,教育要以学生为本,教学要以学习为本。校长要充分了解教师自我实现价值的需求,为教师的发展提供有效的帮助,让教师成为研究者,成为思想者,成为有思想的行动者。在新课程改革的背景下,学校通过专家引领,校本研修,案例讨论,反思实践等方式提升教师的业务水平和执教能力。真正的课程改革之战场发生在课堂之中,三维目标的落实是建设新课堂的重要途径。而最终教育目标的实现要依靠广大教师,教师的水平有多高,学校的发展就能走多远。因此,校长要倡导教师备课要有立意,上课要有创意,评课要有诚意,课堂有诗意。通过营造氛围,搭建平台,提出愿景,细化要求,不断实践,来促进教师的专业发展。

5、校长要注重学校的德育建设。大教育家陶行知说:“校长是一所学校的灵魂,要想评论一所学校,先要评论它的校长。”大家也经常说,有什么样的校长就有什么样的学校。由此可见,校长的思想和行为将决定学校的发展方向。

中得到体验。同时德育工作又具有长期性和复杂性,要坚持不懈,要对中学生心理行为要有透彻的分析,要有策略,要使德育课程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通过德育的实践使学生对正确的人生观、价值观具有认同感,从而使其成为一个品格高尚的人,对社会有责任感的人,富有同情心的人,一个懂得感恩的人。因此,在实践中,我们的教育教学更多的要关注学生的内心世界,着重培养学生高远的气概和人生追求,高尚的道德品质,顽强的意志毅力,而不能唯分数论,这才是我们的人才培养目标。只有基于对教育的正确理解,我们才能坦然接受学生给我们带来的困惑。

6、校长要引领学校走特色发展之路。首先要有符合自己学校实际的校本课程,校本课程的开发与实施应紧紧围绕着学校的办学特色进行,校本课程是学校具有特色的关键。如:即墨二中“雷锋精神”是校园特色。学校长期坚持雷锋精神普及教育,开展了一系列活动,让每一个学生在熏陶中,在美善相谐的教育中健康成长。

8、安全是学校的生命,学校有安全才有教育教学质量的提高。一个学校,只有办出高的质量,人民群众才会满意,广大师生才会满意。要切实抓好学校安全工作。安全责任重于泰山,校长要做到安全工作放在心上,抓在手上。严格落实安全制度,把人员安全和财产安全落实到实处,确保万无一失。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇五

作为一位高中校长,我对学校管理和教育改革变革的需求越来越深刻。因此,我报名参加了一场为期两周的高中校长研修班。这次研修班不仅为我提供了与其他同行交流的机会,还给我带来了丰富的知识和宝贵的心得。以下是我在研修班期间得到的一些体会。

第二段:培训内容的益处。

研修班的培训内容非常丰富多样。我们学习了教育管理的最新理论和实践,了解了各种先进的教育模式和经验。通过与专家一对一的交流和小组讨论,我对学校管理的核心要素和实施策略有了更加深入的理解。这些知识不仅丰富了我对学校管理的认识,还提高了我的决策水平和问题解决能力。

第三段:互动交流的收获。

在研修班中,我还有幸结识了来自全国各地的高中校长。通过他们的分享和经验交流,我深刻感受到了不同地区、不同学校在管理和教育改革方面的差异和共同问题。我们共同探讨了问题难点,并讨论了解决方案。这种互动交流,不仅扩宽了我的视野,也帮助我从不同角度审视学校管理和教育改革的挑战和机遇。

第四段:实践活动的启示。

研修班中的实践活动对我影响很深。我们参观了一些优秀的学校,观摩了他们的管理和教育实践。这些学校以其独特的文化、创新的教育模式和师生互动等方面给我留下了深刻印象。通过观察和学习,我认识到了在学校管理中注重师资培养、关注学生需求以及建立积极健康的校园文化的重要性。这些实践活动不仅为我提供了实践经验,也激发了我进一步改进学校管理的动力。

第五段:总结和展望。

通过参加这次研修班,我不仅学到了丰富的知识和技巧,而且结交了一些优秀的同行。这次研修班为我提供了从理论到实践的综合性学习机会,让我更好地了解了学校管理和教育改革的现状和发展趋势。同时,我也深感作为高中校长,我应该时刻保持学习的姿态,不断更新知识、提高能力。未来,我将把所学应用于学校管理实践,推动学校不断发展进步,为学生提供更优质的教育服务。

以上是我在高中校长研修班期间的心得体会。我相信通过不断地学习和交流,我将能够不断提升自己的管理水平和领导能力,为学校和教育事业做出更大的贡献。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇六

2012年7月24日至8月7日,承蒙教育局领导对我的关心,我有幸参加了“湖南省第十三期小学校长高级研修班”的培训学习,虽然时间只有短短15天,但却让我受益匪浅,此行让我们开拓了视野,增长了见识,更新了理念,真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想,以及现代化的教育、办学摸式。经历这次研修班的学习,我们共聆听了十九场专家和名校校长的专题报告、二次观摩学校等。此行学习内容充实而又贴近实际,校长管理专题性又很强,为我们做好学校管理工作找到了方向,坚定了信心,也解决了一些困惑。学习之余,除了赞叹、感慨、激动之外,更是引起了我们深刻的反思:同处一片蓝天下,同样的政策,同样的机遇,我们工作为什么无多大起色呢?和先进学校相比,我们又差在那里呢?我想主要差在先进的办学理念上,差在科学的学校管理上,差在工作的执着追求、不懈努力上。结合实际,简要谈几点体会。

一、校长要给自己一个正确的定位

1、听了专家关于校长领导力的阐述后,我就在想:我们为什么要当校长或副校长?我想应该是为自己争取更大的成长空间;应该是为老师、学生、家长服好务;应该是着眼于师生健康快乐成长,为师生一生幸福奠定坚实的基础。

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2、校长是一个普通的社会人,又是学校工作的中心人物,他的人格力量对学校教师具有最现实、最生动、最鲜明的直接影响力。古人云:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行”。所以校长要用真爱与诚心,用言传与身教去影响和感染每一个人,公平公正对待每一件事。大家想一想如果我们每天早上站在校门口,用温馨的微笑恭候全校师生的到来,那么教师们会如何呢?所以校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量,对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。

3、校长应该每天和老师一起执勤,经常深入课堂听课,经常召开师生座谈会,和学生一起扫地,还弯腰捡起地上的垃圾。我认为连小事都不会做的校长,怎么可以做大事?所以,我们要用这些微不足道的小事来感化我们身边的老师和学生。

二、要有先进的办学理念

心中,打造有激情、有责任心、有智慧的高素质教师团队,为实现办学目标团结奋斗,进而促进学校的发展。同时要加强办学策略的研究。根据形势要求,结合本校发展目标,研究制定实现办学目标的策略和办法,并不断寻求新的发展点。只有这样,我们的办学目标才会得以实现。

三、为教师营造一个和谐的教育环境。

我认为“公平和正义比太阳还有光芒”。在关系到教师切身利益的重大事情上,学校一定要实行阳光操作,本着从群众中来到群众中去的原则,确保教师的利益不受侵犯,让教师有一种安全感,让和谐深入到每个教师的心中,从而让教师充分享受工作、享受幸福。这就要建立一套公平、公正的考核机制,考核机制的建立力求做到:

(1)全面。要全面反映教师的所有劳动。包括德、能、勤、绩、脑力、体力、隐性等方方面面。

(2)公平、正义。不要把机会和荣誉过分集中在少数人的身上,一个好的社会应该充满公平和正义,学校尤其应该如此。因为学校是人与人的心灵接触最微妙的地方,是用每一个教师的心态、人格去工作的。假如一个老师没有受到公平的对待,即便他表面上在那里教学,内心也不可能平静,不利于创造性地教学,也不利于他创造真诚、温暖、积极的课堂。所以,要让每一个教师都感到心灵的舒展、愉悦,让他们融入学校文化,并积极地参与学校文化建设,积淀深厚的文化底蕴。

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(3)约束和激励。任何制度都同时具有两个主要功能——约束和激励,而约束的制度只能加大老师的压力和反作用力,所以,制度要往激励方面倾斜。

对于教师来说,教育教学的最高境界应该是在愉悦中教学,在教学中愉悦;在愉悦中生活,在生活中愉悦。教师是学校的第一资源,教师的健康发展决定着学校的发展。针对学校教师身体现状,我们要积极组织一些文体活动活跃教师的文化生活。把教师引入健康快乐的.天地,真正把学校营造成教师的家园和乐园,达到了既锻炼身体又愉悦心情的目的。

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四、坚持以人为本,个个是学校的主人

理的平台,畅通教师参与管理的渠道,充分调动教师参与管理的积极性;通过开展合理化建议征集、个别谈心交流、建立校长信箱等多种形式为教师参与管理建立通道。

总之,通过短短十几天的学习,提高了认识,明确了职责,用心品味用之不竭,学以致用思考更深。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。作为学校副校长,我要切实履行岗位职责,协助校长做好学校常规管理工作,对学校负责、对老师负责、对学生负责;善于处理校长安排的各项具体工作,为学校发展出谋划策,着眼宏观,细致落实,积极进取、勤恳努力、坚持不懈就一定会取得新的、更大成绩。我深信浣溪学校教育的明天会更加美好!

2012-8-10

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今年5月9日至18日,我有幸参加了中国教科院和中国德育杂志社在北京、山东举办的“四川省遂宁市中小学校校长高级研修班”的培训学习,为期10天的学习时间里,我们聆听了4位教育专家的精彩讲座,参观考察了北京和山东的4所名校。10天的学习和参观,显得紧张而又短暂,但每一天过的都很充实、快乐。专家的人格魅力、学识和经验,就像一位大师,传道解惑,在激动、充实之余,更多的是深深的思考。下面谈谈我的收获与感悟:

园,精神的乐园,成才的摇篮,这应该成为我们每一位校长的执着追求。

二、全面育人。实施新课程,目的是要教育从应试教育转到素质教育的轨道上来。我们先后参观学习的京源学校小学部、清华附小等四所学校,他们都特别重视德育教育,根据学校的办学目标,设置了完整的课程对学生进行系列教育,达到对学生进行德、智、体、美、劳等方面的全面教育。回到学校后,我要重新思考学校的办学理念,调整课程设置,改变以前“散打”的培育模 式,探索出符合学校自身实际的课程体系,切实做到全面育人。

三、加强学习与思考,提高自身管理水平

现代校长的角色不仅仅是行政管理者的角色,更是教师专业的引领者,学校文化的塑造者,是教育的思想者。北京育英学校余会祥校长、山东潍坊北海学校汤善香校长给我们每位小学校长留下深刻的印象,他们用自己对教育的理解办教育,引领着老师做教育。做教师的引领者,就必须加强自身的学习,多读书,多思考,把读书思考作为工作状态,尽量排除一切干扰静下心来研究教育,只有学习,思考并去研究教育问题,方可提高自身管理能力与思想认识水平。

四、以人为本,以人文化管理营造和谐的教育环境

一些作法,在团队评价上进一步改革完善。二是引导教师体验成功,体验快乐。这应该是较难的一点。目前教师普通存在心理压力较重的现象,缓解教师压力,提高教师的幸福指数须引起每一位校长的高度重视。另外在平时的常规检查及听课中及时帮助教师寻找其成功的经验做法,帮助其总结,予以推广。因此教师的快乐很大程度上源自成功的体验。三是善于鼓励教师,鼓励方式可以是语言的、书面的、肢体的,要善于发现每位教师的优点,关注每一位教师,认真对待每位教师的意见与建议。

教育的本质就是文化与精神的传承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的时光来完成,还我们的教育以本真的美好。总之,校长培训,时间虽短收获颇大,用心品味用之不竭,学以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份宁静之心,少一点浮躁,多一份清醒,少一点功利,多一份淡薄。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇七

科研高级研修班的开课仪式在大厅隆重举行,主要宣布开课及安排前期活动。在仪式中,专家老师用生动的语言详细阐述了科研的重要性、科研的现状、科研的发展趋势等核心问题。同时,还介绍了此次研修班的安排及相关规定,极大地激发了我的学习兴趣和学习积极性。这就让我深刻了解到,作为一名专业人才,必须不断进修,获得更多的知识和技能。同时,这也是在未来的职业中不断提高自身竞争力和适应不断变化趋势的关键所在。

二、学术讲座。

在科研高级研修班中,我最喜欢的环节就是各种学术讲座。这些讲座不仅涵盖了我研究领域的最新进展,还包括了其他领域的知识,增长了我的见识。在一次次的讲座中,我充分认识到了,我们作为科研工作者,必须要有开阔的眼界和广博的知识面。只有不断拓展视野、追求知识,才能在科技领域中不断取得新的成果。除此之外,讲座期间还有机会与各位专家进行深入的讨论与交流,这也是提高思维能力和学术水平的重要途径。

三、合作交流。

在科研高级研修班中,我还有了许多合作交流的机会。不论是小组讨论、共同研究还是工程实践,都能让我更好地了解其他人的思维方式、工作习惯和风格特点。在合作的过程中,各人的长处和不足都体现得非常清晰,这也让我深刻认识到,相互补充、相互学习、相互交流,合作才能够更加高效。培养这种协作精神和能力对于自身的职业发展必不可少。

四、实践项目。

科研高级研修班的实践项目十分精彩,在其中我又得到了一个更为深入的学习机会。在实践项目中,我们需要注重数据分析、实验操作、方案和论文撰写,这为我们提供了很好的锻炼机会。通过实践项目的学习,我可以更好地适应职场的工作节奏,更好地完成任务,并在此基础上更好地指导其他同事从事科研活动。

五、总结。

在科研高级研修班的学习中,我受益匪浅。除了增长了专业知识,我更重要的是体验到了科研人员必须具备的素质和能力,如创新思维、快速学习、协同合作和自我管理。这些素质和能力在职业中具有天然优势,让我们处于强势地位。对于我个人而言,在这个经历过程中,我发现自己还有不少需要提高的地方,有了更明确的方向和目标,我也一定会在日后的学习和工作中继续不断提高自己,为科技进步做出更多的贡献。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇八

作为一名教育工作者,我一直认为持续学习和进修对于提升自身专业能力和教育水平至关重要。近期,我有幸参加了一次校长研修班,取得了丰硕的收获并积累了宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享我在校长研修班中的体会与感悟。

首先,校长研修班让我深刻认识到教育管理的重要性。在传统的教学过程中,教师往往只顾及单一的教学任务,对于学生的全面发展和学校的整体管理关注有限。然而,通过校长研修班,我开始了解到,一名优秀的校长应该具备良好的管理能力,能够合理规划和管理学校的各项事务,包括财务管理、人事管理、教学管理等。通过学习专业的管理课程,我掌握了许多实用的管理技巧和方法,使我能够更好地管理学校,为学生和教师提供更好的学习和工作环境。

其次,校长研修班也让我认识到教育领导的重要性。在一个学校中,校长既是学校的领导者,也是教师的榜样。一个好的校长应该具备良好的人际交往能力,善于沟通和协调各方面的关系。通过校长研修班,我学习了如何成为一名高效的领导者,如何发挥我个人的影响力,如何有效地与教师、学生和家长进行沟通和合作。这些都使我意识到,校长的领导才能对于学校的发展和教育的进步至关重要。

另外,校长研修班让我反思并理清了个人的教育理念和价值观。教育理念是每个教育工作者都应该具备的,它是我们对于教育的信仰和追求。通过校长研修班,我有机会与来自不同地区和学校的教育者交流和互动,了解不同学校的教育实践和经验。这些交流让我深刻认识到,教育工作需要不断创新和改进,我们需要关注学生的个性差异,注重培养学生的创造力和实践能力。通过反思和思考,我进一步明确了自己的教育理念和教育目标,并且更加坚定了自己在教育事业中的追求。

最后,校长研修班让我拥有了一个良好的学习平台和合作网络。在校长研修班中,我结识了许多优秀的校长和教育专家,我们共同学习,互相交流,并形成了一个紧密的合作网络。这个网络不仅帮助我在学术上获得了更多的支持和指导,同时也为我提供了一个平台,与其他学校和地区的校长进行合作与交流。这种合作与交流不仅有利于我个人的学习和发展,同时也推动了整个教育事业的进步和发展。

总之,参加校长研修班让我受益良多。我从中认识到了教育管理的重要性,领悟到了教育领导的重要性,明确了个人的教育理念和价值观,同时也拥有了一个良好的学习平台和合作网络。我相信,在今后的教育工作中,我会更加注重整体管理,发挥好自己的领导作用,坚持自己的教育理念,不断学习和进步,为学校的发展和教育事业的进步做出更大的贡献。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇九

近年来,教育行业的竞争日趋激烈,校长们面临着更多的挑战和责任。为了提升自身的管理和领导能力,我有幸参加了一次校长研修班。通过此次研修班,我受益匪浅,不仅对教育理念有了更深的理解,也获得了实践管理技巧的宝贵经验。以下是我对校长研修班的心得体会。

首先,研修班以学习现代教育理念为出发点。在课程中,我们深入探讨了教育发展的趋势和变化。我们不仅了解了新的教育模式和方法,还对教育的发展趋势进行了预测。这使我认识到,作为校长,我们不能固步自封,更不能止步于传统教育模式,千方百计地向现代教育发展靠拢。研修班让我明白,要让学校与时俱进,就必须紧跟教育前沿,不断学习和拓宽视野。

其次,研修班提供了学习管理技巧的机会。作为校长,不仅要具备良好的领导能力,还需要懂得管理技巧,使学校事业得以顺利发展。研修班组织了一系列课程,如人力资源管理、沟通技巧、决策与问题解决等,帮助我们提升管理和领导能力。在实践中,我学到了许多关于人际关系的技巧,了解了如何用最佳方式分配资源以达到最优效果。这些管理技巧在实际工作中对我起到了很大的帮助,使我更加从容应对各种复杂的管理情况。

此外,研修班还注重实践操作。理论只是理念的指导,如何将理念付诸实践才是关键。研修班通过实地参观和实践操作,让我们切实感受到教育管理的现实挑战。我还记得在一次参观中,我们亲身体验了如何处理突发事件和应对紧急情况。这让我认识到,我们必须保持警觉,随时调整自己的状态和思维方式。实践操作使我们深入实际,加深了对教育管理的理解,也为我们在实际工作中提供了宝贵的经验。

此外,研修班注重交流与合作。在研修班中,我们来自不同地区、不同学校,但我们都是校长,都面临着类似的困惑和挑战。通过与同行的交流与合作,我们互相启发、互相学习,共同进步。每一位参会者都分享了自己的经验和心得,让我深感自己的不足之处,也在交流中受益匪浅。研修班为我们提供了一个互相学习和互相协作的平台,使我们更加了解了自己的优势和劣势,并共同探讨解决问题的方法。

最后,研修班激发了我对教育事业的热情。研修班不仅是知识的学习,更是对教育事业的思考和探索。通过与专家的交流和研讨,我对教育的重要性和挑战有了更深的认识。研修班让我看到教育事业的无限魅力和影响力,激发了我更加投入于教育事业的热情。我深信,只有热爱教育,才能真正做好教育,实现学校的全面发展。

总之,校长研修班是我成长之路上的宝贵经历。通过此次研修,我不仅学到了现代教育理念、管理技巧和实践经验,更明确了自己在教育事业中的责任和使命。我将以更加积极的态度投入到校长工作中,为学校的发展和学生的成长贡献自己的力量。希望未来还能有更多校长能够参与到这样的研修班中,共同成长,共同进步。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇十

炎热的8月,上海骄阳似火,我们一行30人来到华东师大参加骨干教师强化培训,短短的一周时间聆听了十几位专家教授不同风格的精彩报告,收获很大。可以说,每一天都听到不同类型的讲座,每一天都能感受到思想火花的冲击。尽管时间短暂,但我受益匪浅,感想颇深。这次强化培训不仅让我们收获大量的知识和理念,更重要的,它让我们深切体验到,学习,对于老师是多么重要。学习,对于做一个有品位的教师,做有品质的教育,有多么重要。进修培训的价值不仅在于让我们感到学到了多少知识、更新了多少理念,更重要的是在一场场报告中带给我们强烈的情绪感染与深刻的理念引领,在一次次的感悟中进一步了解和掌握新课改的发展方向和目标,感悟到教师的使命与素质的提高的紧迫性、感悟到作为一名教师,在我们的职业生涯中欠缺的东西太多了。

这是一个超速的信息时代,据统计《纽约时报》一周报道的信息量比十八世纪一个人一生接触的信息总量还要多。世界唯一不变的就是一切都在变。应对不确定的最好办法---终生学习终生发展终生适应。无论社会如何发展,“传道,授业,解惑”始终是历史赋予教师的神圣使命。教师的职业是特殊的职业,教师的发展是学生发展的前提,教师的成长是学生成长的前提,教师的优质是一所学校实施优质教育的前提,如果还停留在用已有的知识来解决现存问题,无疑会导致工作效率的偏低甚至是问题难以解决。高纪良教授在他的报告中讲到:不要拒绝任何知识,学习是为了丰厚教师的积累,一个教师积累的厚度和深度,决定了他职业生涯的长度和宽度。

参观考察华东师大第二附属中学带给我们的更是震撼和触动,先进的办学理念,一流的办学设施,高素质的教师队伍,教育手段的信息化,无不在对教师提出了新的挑战,也提出了新的要求,新时代的教师必须树立终身教育思想和终身学习的理念,必须改变习以为常的、旧的教育教学方式,树立新的学习观、学生观、教学观,必须学习和掌握现代信息技术。由于科学技术的快速发展,知识不断更新,学生在学校获取的知识、技能不可能满足学生终生的需要。因此,学校教育的任务不只是传授一些现有的知识,更要教会学生学习,掌握不断获取知识、加工信息的能力,保持强烈的求知欲望和学习动机,使学生终身受益。

徐建平校长的讲座闪烁着教育智慧光芒,视角别具一格,解读深入浅出,教育案例鲜活,发人深省促人深思,“作为教师,教了多少人不值得自豪,影响了多少人才值得骄傲。”简单的一句话深深打动了我,教师不但是一个职业更是一个专业,教师要做有品质的人,做有品质的教育,用心去做教育,发现和发挥每一个孩子的潜在能力,让每一个学生成为最好的自己。教书育人的路上,教师自身要首先勤奋刻苦,不断自我充电,形成深厚的专业功底,这是教师自信的基石,也是教师能培育出各种优秀学生的必备条件,不断学习,不断思考,正如古语所云:学而不思则惘,思而不学则怠。“实践--研究--思考--发展”每一环节不可缺少,在研究的状态下工作,在工作的状态下思考,在思考的过程中感悟。反思每一节教学活动,研究每一次教育行为,科学评价教育教学水平,在“且行且思”中实现自己的专业成长。

聆听杨敏毅教授的报告《教育的智慧与真情做一个幸福的教师》,让我们从一个全新的角度去诠释教育的真谛,生活的本真,她的报告生动、有趣、有品位。尤其让我们回味无穷的是她那细腻、精致的旅途观察和旅游心得,让大家从心理学的角度审视我们的工作与生活,尤其是反思我们的教育行为,激起了我们内心阵阵涟漪。杨敏毅教授报告中一些富涵哲理的经典案例,使大家深受启发。比如杨教授把财富、事业、生活、生命、家庭五个方面比作具有象征意义的橄榄球、橡皮球、水晶球、热气球、玻璃球5个球,使老师们饶有兴致在下面自我对照并深入思考;再如杨老师把“有亲人、有朋友、有事业、有生活”归纳为幸福人生4个元素等,让老师们对自己的人生状态有了更新的认识。吴金瑜校长典型的“上海小男人”,中性化的表情和声音让大家好不习惯,但他讲的内容却很吸引人,体现了思想的深刻,他用很丰富的肢体语言给我们讲述着生动的课例,引发大家对知识的再认识,对课堂教学模式的再理解。

总有一种信仰让我们充满力量,总有一种力量让我们奋力向前,

聆听专家教诲,感受职业幸福,学习使我们更近一步的认识自己,反思自己,学习让我们从中获得的对职业价值的理解,对职业幸福的感悟,让我们懂得了我们的课堂不再是简单的知识传递和技艺的习得,而应该有更多的人文气息,使我们的课堂多一些智慧和灵动,让教育真正成为“人格心灵的唤醒”。

前行的路上总有一些事一些人感动着我们,影响着我们,此次培训学习不仅是一次思想的洗礼与更新,这是一次思维的碰撞与交融。更有价值的是与自身教育实际结合的心得体会,把行走的节奏慢下来,且行且思,人生就有了深度,有了底蕴;把浮躁的心静下来,静下来去看点书,静下来去思考一些问题,静下来感悟一些东西,才能释放吃智慧和潜能,努力学习,不断实践,做有品位的教师,做有品质的教育。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇十一

20__年11月2日至4日,我有幸参加了“__省中小学教学能手高级研修班培训,”虽然短短为期三天的培训,却让我收获满满。专家老师儒雅的风采,让我为之倾倒。他们先进的教育理念,丰厚的文化底蕴让我折服。也让我深深地感受到一个人能够静下心参加学习培训是非常必要的。

11月2日,下午2:00培训会拉开了帷幕。我听到的第一讲是__省教育科学研究院教师发展研究中心主任王长远老师《做四有好老师,当思想守门人》的报告。“真是听君一席话,胜读十年书,”王老师,结合自己的生活与学习经历,阐述了教师要思考的教育问题及新时代教育者要具备的能力。一句“出生,运气,无法选择,唯一能选择的是努力,”久久萦绕在我的耳畔,使我更加明确的认识到,教师就应该努力的坚持教书育人,注重言传身教;就应努力的学习超前的教学理论和高超的授课技艺;就应博览群书,厚积薄发;就应认真研读教材,写好每一篇教学反思,批改好学生每一本作业;就应阳光思维,用积极的心态和深厚的教学底蕴行走在教学之路上,做好学生的守门人,做最好的自己。

11月3日上午,我肩负着“同课异构”的任务,怀揣着紧张澎湃的心情,踏入了四年级八班的教室,看到孩子们一张张灿烂的笑脸,专家评委们和蔼可亲的面庞,赛教同组老师们熟悉的脸庞,我忐忑的心得到了些许平静。板书上工整地书写了《“扫一室”与“扫天下”》的课题,按自己的设计意图,循自己的设计步骤,与孩子们探究交流,待下课铃响时,教学目标已达成。自己也松了一口气!下午,在评课时,同伴们各抒己见,畅所欲言。专家老师们的讲评更是让我茅塞顿开。也让我感到这就是一顿丰盛的大餐,是一次心灵的洗礼。我从中对语文课堂有了更新的认识:每一节语文课的设计都应牢记语文要两条腿走路,课文的学习离不开工具性与人文性的统一;语文课堂,老师语言一定要精准,老师的语言就是对文本解读最好的引导,要让学生从中受到语言美的熏陶,激发学生学习语言的兴趣;语文课堂要给学生更多的空间,从阅读走向表达,悟情,悟理是必要的,但应将读与写结合起来,让文本走向生活;最为关键的是关注学生课堂的生成,关注学生的起点,做一个认真的倾听者,捕捉孩子的思维点,敏锐发现孩子内心的需求,有法有度的及时引领,让学生的课堂生成为自己的课堂教学锦上添花。

11月4日上午,我听到了第三讲:西安翠华路小学卢焱老师《小学语文教师该如何“历劫飞升”》,卢老师她从“认知上要升维,”“行为上要降维”两个方面,融入大量生动鲜活的教学案例和经历,使我的心头又荡涤着更新的教育观念。今天我们缺乏的不是“教师的大脑”,而是“孩子的心灵”。波利亚说过:“教师讲什么不重要,学生怎么想比这重要一千倍。”因为学生是课堂学习的主人,教师要读懂学生,要想全身心地关注学生,就要了解孩子的学习基础,学习态度,心中所求。应该换位思考,平等对待学生,尊重学生。与学生进行情感交流,心灵相通。当学生们的提问偏或奇时,认真分析根源,适时地疏通,引导培养学生的自信心。课堂上,生活中,教师应读懂学生的表情,读懂学生的语言,读懂学生的思维,做学生的知心人,做最好的自己。

培训虽已结束,但学习不能止步。我们肩负重任,肩负使命。在这条小语路上,还需不断探索,就算跋山涉水,就算披荆斩棘,我也会不忘初心,砥砺前行,做最好的自己。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇十二

非常荣幸能够参加xx市教育局组织的德育管理干部高级研修班,虽然培训只有短短的四天,但这四天的培训却让我受益匪浅。坐在安静的教室里,零距离认真聆听专家们的精彩讲座,抛开一切繁杂的事物,反思自己的教学工作,感触颇多。

xx市第二小学兰校长的《做一个幸福的教师》让我深受启发。兰校长用自己的亲身经历,为我们讲述了一名普通农村教师的成长历程。虽然其中有艰辛也有困惑,但跟多的是坚持与快乐。下面我就谈谈自己对“告别职业倦怠做一名快乐的教师”的理解。

一个快乐的教师必定不是一个喜欢抱怨的教师,不要总是抱怨自己的工作太累,没有别人的轻松;抱怨自己的生活圈子太狭小;总是觉得别人的一切都是好的,这样的教师的生活是很累的。让我们停止一切抱怨吧,只有能够适应生活、适应社会的教师才会得到真正的快乐。

一个快乐的教师必定是一个善于“赏识”周围一切的教师。用赏识的眼光去看待周围一切,你会发现这个世界是这样的神奇、美丽,生活是如此的美好,学生是这般的聪明可爱。

一个快乐的教师必定是一个精神世界丰富的人。因此教师不但要加强业务学习,同时还要博览群书。正如兰校长说的要多读经典,这样可以净化心灵,开阔心胸。另外,工作之余教师还可以与书画为友,与琴棋为伴,与诗词同行,与音乐为伍。因为业余生活丰富多彩的人,必然对生活充满了热爱。

一个快乐的教师一定要有一个健康的身体,不被病痛所折麽。教师要加强体育锻炼,因为参加体育运动可以明显减轻压力和倦怠。一方面体育运动能使我们精力充沛,应付不良心理的能力增强。另一方面,用于锻炼的时间“覆盖”了笼罩于压力情境的时间,有效地利用“休闲”时间,可以对问题进行反思,寻找解决问题策略。

一名教师只有从心底真正地接受教师这个职业给他的生活带来的一切变化,并且愉悦地接受它,这名教师才能获得真正的快乐,如果连自己所从事的工作都得不到自己的认可,又怎么能在日复一日的工作中快乐、并且有所收获呢?只有我们内心“宁静”,有激情,我们才能快乐地生活,微笑着迎接每一天的到来,快乐充实地度过每一天!

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇十三

12月7日我参加上海铭师培训中心举办的阜阳市中小学校长高级研修班学习,虽然只7天的时间,但学到了许多新的理念,知道了阜阳教育与上海市的差距所在,使我的思想变化很大。也使我进一步理解了校长应具备的理论素养和能力,明确了一名校长在团队中的角色定位影响与引领。应该说,这次学习使我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了自己的责任和使命。

此次培训我们聆听了专家的讲座。这些发人深思、有借鉴作用的讲座令我深受启迪,在培训中专家们还与我们参培校长进行了互动交流。这些学习使我深深感受到现代学校应该具有的几个特点,及领导应该具有的素质。

一是校长的引领可以让学校更有朝气。

力求使进取的气概,向上的气势,“欲求其上者得其中,欲求其中者得其下”所以欲干大事成大师者必须识大势立志,卓越人源于卓越的追求,现代学校的领导应该让学校充满卓越的精神,让学校更有朝气。

二是我们让师生更添智慧。

应反思教育实践,在总结经验中提升自己,坚持教学相长,在师生交往中发展自己,尊重同行在借鉴他人中完善自己,在理论学习和管理实践中丰富自己。

基于上述,我以为最直接、最迫切的两个方面:

1.如何让学校更具美感,让教育有更高的创造,让人际更加和谐。应该在继承基础上创造美,在教育中融合艺术性,学校的硬件建设应与软件建设并重。应善待师生,崇尚宽容。

2.如何促进教师的专业发展。作为管理者,我们究竟可不可以通过一种有效手段,让教师反思自己的能力素质是否适应新时期的教育教学岗位,自己是否还应该继续学习,不断完善自己。

我认为校本研修应成为教师发展的支撑力,学校要坚持以师德为首,将观念的转变、理念的提升贯彻于校本研修的全过程;校本研修应该是基于学校、以教师为主体、以课程实施中的问题为起点的创造性的学习型组群活动,要把“开展自己的教研,发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为研修目的,着力打磨研修活动的基本流程,致力于研课环节的实质性提升。并在日常教学实践中不断将其细化、完善。校本研修的目的是帮助教师从对自己教学经验的反思和再评价中获得专业成长。只有这样,才能使校本研修不再是一种的负担,才能真正地做到因地制宜地促进教师的专业发。

“成功是需要千锤百炼的。”作为一名校长来说,今后的工作中我不但要管理好教师,管理好学校,还要促使自己成长为“教育家”,当然,这肯定不是一蹴而就的,需要有一个漫长的艰苦磨练的过程。首先要深化自己的知识体系,从各个层面来完善自己,最好在某一方面有所成就。

这次校长培训,时间虽短收获颇大。在今后的工作中,我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来,做到学以致用,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,办人民满意的教育。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇十四

为深入贯彻_,按照“两加一推”主基调和“工业强县、城镇化带动和民族文化旅游带动”三大战略的要求,进一步推进我县民族文化旅游发展。本人于年月日—年月日参加参加在大学学院举办的“”学习。本次培训开设的课程有教授讲的、讲的等,通过参加本次培训学习,真正感受到这是一次高质量的、高品位的培训,的确具有引领性、示范性和骨干性的特点。从安排的学习内容看,有最新的教育教学理论知识,有民族文化旅游真实体验和感受的分享与讲解,有打造好民族文化旅游产业迎接新时代实践性很强的指导,能提升民族地区党政干部民族文化旅游品位具有有效性而实用性。

通过参加本次培训,认识到当前大环境下民族文化旅游的发展现状,今后民族文化旅游发展方向,如何结合本地区实际、整合现有各种有利资源打造开发具有民族特色的民族文化旅游等。此次的培训学习,形式多样,不仅有课堂上的理论知识,而且还有到了解当地建设古镇的情况和到参观了解新农村建设情况,通过这次学习,使我工作和生活上得到一次很好的历练,在这次学习中获得了一笔难得的精神财富!

一、转变观念,提高认识。

通过参加本次培训,从认为旅游资源匮乏、开发建设难度大等传统认识到族文化是最具特色、最有开发价值的旅游资源和新时代最有长久开发价值的旅游资源的转变,换句话说就是民族文化旅游资源丰富,只要我们总体规划好,定位准确,分步实施,顺利完成各个时期的旅游策划和建设工作,的旅游就是独一无二的。旅游是一把双刃剑,在接待游客的过程中,游客对提供的各种服务会提出各种要求,景点为迎合游客就会作出改变。因此,以民族文化为旅游开发载体的旅游产业的发展面临各种挑战,旅游市场营销是为旅游者提供需求的产品的管理过程,如何做好民族文化旅游业发展,创造收益的同时,民族文化不被随意改变得到良性发展。自驾游者一方面是因为对旅行社提供的服务不满意,另一方面是因为旅行者已经富裕,要感受和体验旅游目的地的生活的思想,我们要充分掌握这种社会现象,结合实际积极为自驾游者提供相应的服务。

民族文化产品是将传统元素用现代的方式进行表达,成功的旅游产业不能与传统断裂,也要与时俱进,同时合作可以使旅游景区快速发展壮大。执行领导安排工作的能力,也是民族文化旅游工作是否按照预期完成的关键因素,我们已经成规模化发展和生产,从需求的角度出发,现在就应该逐步改变传统单纯生产和销售葡萄的单一模式,发展葡萄产业旅游观光带、葡萄酒庄,使一产与三产有效对接起来,对民族文化进行嫁接,更加突出民族和地区特色,塑造地区和民族旅游品牌。

二、通过培训,政务礼仪知识有新提高。

礼仪,是一种交往的艺术,是有效沟通的重要途径,是待人接物、进行社会交往的重要手段。在社会生活中,人离不开社会交往,不同的对象、不同的场合,有不同的规矩、规则和讲究。无论是从政经商、日常工作,还是待人接物、居家外出,均离不开礼仪。礼仪不是生活小节,他展现的是一个人的风度和魅力,是一个人内在的精神风貌、个人学识、文化修养的集中体现。通过此次政务礼仪培训,对照自身工作实际,我深刻认识到学习政务礼仪的重要性和必要性。

三、通过培训,认识民族文化旅游资源开发与保护的困境。

在当今旅游业的发展中,随着诸多“标准”和“规范”的出台,给游客带来从观念形态到行为方式的某种“标准化”期待,导致游客以某种思维定式去要求自己应该享受的待遇和服务,甚至会以某种标准去要求东道主文化,这是一种引导,即按照某种“标准”去开展旅游活动。这也正是少数民族地区开发少数民族文化旅游所面临的最大的困惑:一方面,由于游客来自不同地区,其旅游动机、文化特征和个人素质等不尽相同,在旅游资源的开发中必须以最大的努力达到“众口能享”的标准,满足每个旅游者“追求审美和愉悦体验”的目的;另一方面,游客的民族文化旅游活动本身追求的恰恰是文化的“差异性”,游客的旅游动机中一个重要依据就是希望能够亲身体验和经历与自己熟悉的文化体系完全不一样的东西,也就是说,游客所看到的、体验到的东西越奇异特别,效果越好。因此,如何在旅游开发中既能让少数民族文化保持其特色,又不至于影响当地旅游业的发展,就成了我们亟待我们解决的问题。

总之,本次培训,几位专家的讲座可谓:深刻独到、旁征博引、通俗易懂、生动有趣、发人深省。这次的学习让我如沐春雨,获益匪浅,使我对民族文化的发展有了一个总体认识,让我增强了对本县民族文化旅游产业发展的信心,也找到了努力工作的方向,我会在今后的工作中更加努力,积极探索,为民族文化旅游事业实现新发展贡献自己的微薄之力。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇十五

12月26日,我有幸参加了在兴义为期20天的全国配售电高级研修班。此次培训是由贵州南电弘毅电力技术服务有限公司,依托于恒华科技深厚的电力技术底蕴、中电纵横强大的电力管理咨询队伍,结合万峰电力发电、输变电、电网调度、配网建设管理、售电营销一体化管理经验,面向配售电公司、纯售电公司的从业人员进行电力技术培训。

培训公共课程2天,生产运行2.5天,市场营销4天,配网自动化0.5天,配电网规划0.5天,总承包管理0.5天,截止至1月6日,为期10天的理论课程已告一段落,从中得到了一些启发和感悟,现小结如下:

一、课程开设情况。

本次研修班开设的课程有电力基础知识、电改政策解读、配售电公司设立与运营、系统演示、在线监测、总承包管理、配网自动化、大数据应用、电子化招投标业务、配电网规划、营销现状及发展趋势、业务报装、客服服务、供电合同、电能采集、抄表管理、核算管理、收费及账务管理、线损管理、用电检查、计量管理、负荷预测、实物资产管理、变电设备运维管理、设备检修管理与状态检修、技改大修管理、技术监督管理,课程安排紧凑且贴近与配售电业务管理,讲师们讲授深入浅出,指明发展思路,使每一名学员饱餐了一顿精神食粮。

二、学习方面的感受。

1、理顺了发展思路。

通过全面的业务知识及政策导向分析,使我拓宽了思维,并系统全面的对配售电这一新兴行业有了新的认知,加深了对电力营销这一岗位的认识。主要体现在两方面:一是要积极研读政策文件,坚定信念,探索配售电发展的思路;二是认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业修养;三是拓宽了对增值业务的理解及发展方向。

2、学习是永不枯竭的资源。

过去的电力交易,是发电企业卖电给电网,电网再卖给用户,其中发电企业得到的上网电价和用户付出的购买电价,都是国家规定的。恰恰中间的电网环节成本没有任何监管,简单理解就是管住了两头,而放过了中间。自“9号文件”的出台后,中央电改脚步加快,贵州省在20下半年也组合拳式的发布了相应的配套文件,强力推进这个供给侧改革。在经济全球化、知识经济化、信息快速化的趋势越来越突出的时代,配售电这一新兴行业的诞生对于我们来说至关重要的是学习,要在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,理清思路,不断创新,增强企业的竞争能力。

三、业务认识提升。

1、卖的是服务套餐。

作为开发区配售电公司,政府的强力协调性是最大的优势,但是南网的垄断格局也没那么容易打破,比如供电的可靠性、电能质量、调度的协调等等,一个环节的失误就会导致我们失去客户,而一旦失去了客户,就很难再获取,并会让企业形象大大受损。对于前期没有配网,只能开展纯售电的公司而言,“服务”的提升是最大的竞争力,业余学习了一下德国的配售电改革案例,给用户提供节能服务、优惠套餐等增值业务是一项重要思路。只有提高了服务能力,才能在售电中分得一杯羹。

2、智能信息工具充实管理手段。

近日,中日韩三国等围棋高手皆败于连胜60局的“master”,“master”其实就是人工智能程序,可怕的是它走的每一步棋都完全不用思考,不像人类大脑会有诸多因素的干扰。而这类智能一体化系统同样在配售电工作上既能准确的实现电能、电量、电费的采集运算及抄核收,又能为企业节约人工成本。通过使用大数据网络来完善和提升企业管理,走向规范运作、管理科学、高效发展的具有综合竞争能力的现代化企业。

3、未来最大的能源市场。

马云在20在贵阳“全球大数据峰会”上的分享发言,他说“互联网是未来最大的.能源”.这句话,在12月31日上了李杰老师的课后,我才有了深切的感悟,最大的启发是为什么要这么迫切的抢占充电桩市场,因为充电桩市场能靠“物联网”带动“互联网+”,且潜力巨大。简单的解释就是以充电桩为介质卖电,催生互联网充值业务,再由充值业务衍生出“互联网+”中电子商务、广告、增值服务等等业务,还能通过大数据及gps,统计出电动汽车的运行数据,商业价值巨大。而这些“能源市场”的催生也许会让充电卖电成为辅助产品。

4、为做好电能期货市场做准备。

无论是朱老师的政策性解读,王刚老师、陈宝珍老师、谭应波老师、孙兆乾老师业务知识解说,还是桂衡老师、李杰老师的配售电分析,都是在让我们掌握了专业知识和政策导向下,帮助客户养成良好的用电习惯,让购售电偏差值得到有效控制。甚至可以更大胆的设想:以后用户可以晚上充电,白天用电,用户也可以将自己充的电卖给别人,这样就可以实现电能的存储和销售,达到期货交易的目的。

以上观点纯属个人培训学习的感悟,十天的培训学习,课程多、时间紧,知识量大,许多知识我们还只是了解些皮毛,掌握的不多,认识还相当肤浅。但是,通过这次培训学习,的确给我们更新了知识,开阔了眼界,为我们今后深入学习、实践打下了坚实的基础。

在此也要感谢恒华科技、南电弘毅、金州电力创造了这样系统的培训平台,让我们在收获发展思想及业务知识的同时,加强了交流,也获得了友谊。

(高科集团:宋颖)。

校长高级研修班心得体会大全(16篇)篇十六

暑假过一半了,真够忙的。前20天大多与招生有关,目前为止,一年级和七年级都已超招生计划几十人,将要有1100多新生进入学校,感到责任重大。

招生进入尾声之际,用两天时间准备了报告,关于教育实践与思考的,25号上午给xx一个校长培训班上课,三个小时无一人走动或接听电话,结束前我把校长们大大表扬一通。上完课急着赶回合肥,本以为能赶上“西部开发人才支持计划——xx省xx市中小学校长高级研修班”开班仪式,结果火车晚点被误。

参加校长班培训胡博士用三个半天谈了:

1.聚焦香港中小学教育;

2.中华文化传承与教育思想的现代化;

中小学教育如何与国际教育接轨。其实远不止这些,胡博士把他近xx年研究成果都拿出来与大家分享。胡博士把所讲内容不但用幻灯片显示出来,而且在香港就印好带来,非常用心做事。他,大度,和蔼。

参加校长班培训xx书院胡校长谈了:

1.当代教育改革与发展的若干问题;

書院巡礼。涉及五个方面:全人教育,家校合作,学术发展,学生辅导,素质教育。胡校长从五个方面谈全人教育:扩展视野、发展潜能、艺术发展、音乐发展和体育发展。学术发展谈到范式转移、学习社群、共同备课、照顾差异、拔尖补底。谈到辅导学生时,胡校长从自己的两个学生自杀谈起,这很让我们震撼,因为真,我们校长却常常只往自己脸上贴金,问题却避而不谈。

xx书院是全香港最好的两所中学之一,英文、男子学校,学生层次也是最高的,升学压力比内地都大。其素质教育主要由服务教育、环保教育、健康及性教育、国民教育、薪火相传构成。她,淡定,安静。

参加校长班培训香港xx小学连文尝校长谈了:

1.学校创新与变革之道;

2.十年寻梦——香港xx小学的故事。培侨小学的办学目标是人人学习,互相关怀。xx小学是所新校,刚建十年,办学之初,连校长从读书抓起。连校长的报告主要谈了生命教育、感恩教育、合作学习、学习型学校等问题。他们学校的教师每周至少28节课,其他学校情况相同。他,热情,质朴。

28号下午,举行校长论坛,连校长安排我第一个发言。之前两次提早和我打招呼,感到他们工作非常细致。我讲三点:

1、感动与感恩。

感谢市教育局的精心安排,感谢合肥世界外国语学校的细心照顾好周到的服务,感谢三位专家的精彩分享,感动于他们的职业精神和敬业态度,让我们由衷佩服。也感动于我们30为听课的中小学校校长,克服困难,坚持认真听课、思考,积极讨论。这体现了大家对教育的赤诚,对工作的高度负责,我们印象深刻。

2、感触与感想。

总体感觉,三位专家痴迷教育,执着追求教育理想,全身心地扑在教育事业上。胡少伟博士视野有宽度,知识有厚度,思想有深度;连文尝校长实践能力强,见识有高度,课堂精彩纷呈;胡美好校长有人格魅力、乐观积极面对问题和,能高效开展工作,既严格要求又充满人文关怀。

针对连文尝校长的报告,我谈了对信念的理解,对“晨鸟精神”和其学习型学校做法的看法。针对“回顾这一年……”,我谈了我们的做法。

针对胡博士的报告,我谈了对传统文化进课堂的理解和我们的做法,对“家校合一”的新认识。而对“中国一切易道德化”,哈,我乱说一通。德育必须寓于活动,而不是创建出来的,挂个什么牌子,悬挂几个标语,张贴几个宣传画,就以为是搞德育,无异于痴人说梦。

针对胡校长的报告,我谈了对“香港学生和学校分为三等”的看法。“发榜教师培训、模拟发榜和发榜辅导”让我们汗颜。我们常常为成功者沾沾自喜,而不关注落榜者。相比他们,我们大陆学校较少关注学生个体,面子工程重于学生成长过程。

在香港当校长真的很难,既没有“钱”的工具,又无权奖惩教师,只有靠自身素质,靠专业素养和人格魅力团结引领教师。

3、感召与感奋。

这次研修学习给我们增强了勇气,增添了力量,很大程度促使我们思考,工作更有信心,方向更加明确,也让我们感到担子更重、压力更大。他们的行动对我们是感召,我们必须奋起。我们还有很大空间提升,还有很大潜力可挖,需要更加努力。教育事业永无止境,唯有拼搏才有未来。

我们的心愿是办一所像学校的学校,不是工厂,不是军队,更不是屠宰场。在这样的学校里,教师像教师,学生像学生。我们营造愉悦、幸福的环境,保持率直、自然的天性,创造适合的教育,回归教育的本质,使学校由优质向卓越转化。我们要促进教师的成长,老教师当模范,中年教师成示范,青年教师出规范,保证各层次教师的提升,人格完整、内心丰富、思想纯洁、气质高雅;打造高效课堂,营造深厚的文化氛围;给学生提供更多自主学习、合作学习的空间,培养学生成为品德高尚、身心健康、学业优秀、个性鲜明的社会有用之材。我们要坚定信念,不空谈,不抱怨,怀揣理想,脚踏实地工作。

xx小学校长陈xx表达办学理想:人在中央;每一个孩子都重要;让每一个孩子都获得成长。xx世界外国语学校邵xx校长说,校长要把教师放在心上,教师才会把校长的想法付诸实践。

最后,连xx校长表示:面对限制,只要有情有梦,就有可能;透视情境,随机转化,育人育己,活出意义。

昨天下午,与王书记、陈校长和甘主任去看参加军训的八年级学生和带队教师。

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