最新用好人才的核心就在于明确用人导向 用好人才的名言模板

作者讲了自己亲身的经历，他用了一个从国外留学回来的主管，有次指派她做不属于她份内工作性质的任务，遭到她的拒绝，从此以后，他对这位主管印象就大打折扣，当然没多久，这位主管也离职。

这篇文章在网络上引起极大的反响，有正面，当然也有反面，认为不是要成为好用的人才，而是有用的人才，员工当然有权利拒绝不属于份内工作以外的任务，这是领导者的问题，不能够推给员工，认为员工不接受任务，就是不好用的员工，也不会被公司委以重任。

这两方面的论点我都认同，基本上我认为刚毕业的年轻人，要先成为好用的人，就是不管公司指派什么任务，都必需尽心尽力的完成，因为不管做什么性质的工作，都是一种学习，让自已可以在极短的时间之内，快速学习与成长。但必需把自己从“好用”提升到“有用”的人才，如果你的薪水愈高，老板指派的工作，就必需符合你的薪水待遇，老板绝对不会指派你去做事务性的工作，因为待遇高，薪资优，所以公司希望你能够做的工作是如何帮公司降低成本或创造收益。

有个笑话是这么说的，广告公司，每个人都非常忙碌的工作.但其中有一人，每天无所事事，常常在上班时间阅读及跟同事聊天，但主管却视若无睹，有次这位同事突然一个人在座位上发呆沈思，有同事看不下去，就跟主管报告，他又在摸鱼。主管听到员工的抱怨之后，大为兴奋，并交代这位员工，千万不要去打扰他，因为上次他发呆的时候，帮公司想出来的创意，让公司赚了好几佰万美金，所以公司希望他每天发呆，只要能够帮公司赚钱即可，管他在公司做什么事情，重点是帮公司赚钱。

这就是我强调的，要从好用提升到有用的人才，在专业技能及宏观思考上面，不断的提升自我，当你能力不足，经验缺乏，就必需任劳任怨，努力学习，等到能力及经验不断的提升之后，自然就会成为有用的人才。

任何公司都希望雇用“有用”且“好用”的.人才，这是正常现象，如果听话服从、任劳任怨，但能力没有提升，则公司还是不会重用你，提拔你，因为你所做的工作，任何人都能够做，你只是比别人勤快而已。但如果能力不断的提升，又努力、尽责，不管到那里，都会成为被公司重视的人才，这是很实际的问题，所以为何要不断学习、细心观察、用心思考，目的就是让自己从好用的人才变成有用的人才。让自己从好用的人才提升到有用的人才，才是根本之道。

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