最新陕煤行政岗 学习行政工作报告心得体会(大全6篇)

时间:2024-11-23 作者:HT书生

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

陕煤行政岗 学习行政工作报告心得体会篇一

行政工作报告是每年政府或组织向公众公布的一份工作摘要,包括了过去一年的工作概括和未来一年的工作计划。作为一名行政管理专业的学生,我们对于学习和了解行政工作报告有着特殊的关注。在学习过程中,我深刻认识到了其意义和重要性,所以在本文中,我将分享一些关于学习行政工作报告的心得体会。

学习行政工作报告的目的在于了解政府和组织的工作计划以及其公共政策。学习行政工作报告可以帮助我们了解政府领导的工作计划和目标,从而更好地参与到社会建设中。此外,学习行政工作报告可以使我们更加清楚地认识各种政策的制定和执行过程,了解各种政策的关键和隐含的信息。

学习行政工作报告的方法包括了分析、比较、总结以及思考。在阅读行政工作报告时,我们应该注意其核心内容,了解报告中的主要信息以及政策的实施情况。我们应该对政策进行比较分析,了解其在国内外的不同执行情况。我们应该总结总结政策执行中的重点和难点,并对其进行思考,提出自己的建议和看法。

学习行政工作报告的意义在于,提高我们审视政府工作的能力和水平。通过学习行政工作报告,我们可以更加清楚地了解政府工作的方向和实现目标的方法。此外,学习行政工作报告还可以增强我们参与公共事务的能力,使我们更加敏锐地意识到社会和公共政策的现实意义。

第五段:结论

总之,学习行政工作报告是一种很好的形式,可以帮助我们更好地了解政府和组织的工作计划和政策,为实现国家和社会的快速发展注入强有力的动力。学习行政工作报告不仅可以加强我们的政策导向,而且可以培养我们的思考能力和创新精神。因此,作为即将步入行政工作的学生,我们应该坚持学习和阅读行政工作报告,不断提高我们的政策意识和行政管理水平。

陕煤行政岗 学习行政工作报告心得体会篇二

好的方面

1、履职尽责,干好本职。

自担任行政工作以来能够认真学习虚心请教协助领导和同事开展好各项工作。在行政工作中,我不怕麻烦,摸索实践,在很短的时间内便熟悉了行政基本流程。在这近一个月的时间里,我做好了各部门人事资料的整理,文档的分类存档,办公物品的订购分发,发票的登统计,新店广告的跟进及宿舍卫生的检查等工作,在工作中能够履职尽责,干好本职,做好协调,积极配合确保工作高效快速的完成。

2、尊重领导、团结同志。

可能是八年的部队生活造就了我极强的团结意识,在工作和生活始终把尊重领导,团结同志,关心下属作为处事的原则来指导自己的工作,用热情的言语和真真切切的小事来增进同事之间的友谊,拉近与同事之间的距离,促进团结氛围的形成。

3、努力学习,勤奋敬业

记得刚进入第一天,我就像只无头的苍蝇,找不到西北,不知干什么好,但通过自己的努力及领导的帮助和各位同事指导,我逐步了解了行政工作,为了尽快熟悉席罐,融入我常常里利用空余时间来学习有关规定及业务技能,利用休息时间到餐厅去了解工作体验生活,协助餐厅做好力所能及的基本工作。

存在的不足

1、对外业务经验缺乏。在近期的广告业务制作中,由于缺少经验,导致与供应商在洽谈时定价过高。致使工作中工作处于被动,差点造成不必要的损失。

2、工作落实存在折扣。在工作中,有时不能很好按照领导的要求严格落实好每一项工作,存在着放低要求或托的现象,导致一些工作不能及时顺利展开。

3、工作效率和业务能力还需要加强。由于在行政工作岗位上第一次实践,导致在工作上效率较低 ,业务素质还不是很强。

1、加强有关业务知识的学习。在我也深知但是由于自身专业知识浅的原因,一直以来都未达到一名合格行政员的要求,但我不会放弃,我一定会在今后的时间里努力学习,向一名合格的行政员迈进。

2、在最外业务方面。我会吸取以前的经验,做到货比三家,利用网络和空闲时间多跑市场,多了解市场,确保对外业务交易的主动性。

3、要根据工作量,充分做好各项准备,要有提前量,充分计划,搞好协调,确保各项工作扎实有效的落实完成。 以上是我的总结于有不到之处请领导和同事给予批评指正。

总结人:

xx年月日

陕煤行政岗 学习行政工作报告心得体会篇三

行政班子工作报告是每年各级政府单位和企事业单位必须进行的一项重要工作,是对过去一年的工作进行总结,并对未来工作做出部署和规划。为了更好地学习和掌握这一工作,我们特别组织了一次班组学习会议,通过学习和交流,深刻认识到了行政班子工作报告的重要性和难点,在此分享一些心得体会,供大家参考。

第二段:认真研读报告内容

作为本单位行政班子成员,在学习会议前,我首先认真研读了上一年度的工作报告,了解了我们所在部门在去年所做的工作和取得的成绩,以及存在的问题和不足之处。认真研读工作报告,不仅可以进一步深化对单位工作的了解,还可以从报告中找到疏漏和问题,提供改进意见和建议。

在学习会议上,我们不仅仅是被动接受报告的内容,更加注重了对报告内容的深度分析和思考。结合我们所在单位的实际情况,对报告中所提到的问题和不足之处进行深入讨论,并对下一年度的工作重点和方向进行了全面部署和规划。在分析报告过程中,我们也发现在一些问题的解决上还存在一定的困难和难度,我们必须准备好迎接和解决这些挑战。

第四段:识别并落实自己在工作中的职责

每一位行政班子成员都有自己的具体职责和工作范畴,只有明确自己的职责,才能清楚地知道应该做些什么,以什么样的目标去努力。学习报告的过程中,我们都对自己所处的位置和责任进行了认真审视,找到了自己存在的问题和不足,并进行了具体的改进和提升。只有这样,才能更加高效地完成自己的工作,更好地服务于全局工作。

第五段:总结和展望

学习行政班子工作报告是一项非常重要的工作,通过认真学习和深入分析,我们更加深刻地意识到了工作报告的价值和意义。在学习中,我们不仅仅是学到了新的知识和技能,也发现了自己在工作中存在的问题和不足,并进行了积极的改进和提升。对于未来的工作,我们将更加精细化、高效化地完成自己的任务,为单位的发展做出更大的贡献。同时,我们还要加强对整个行政班子的协调和配合,力求各部门、各职能的工作更加有序、统一、高效。

陕煤行政岗 学习行政工作报告心得体会篇四

营销工作步步为营

孙玉祥在报告中指出,去年,国家政策、经济环境纷繁复杂、瞬息万变。上半年,市场依然保持增长,公司经营势头强劲,中标金额超过28亿元。三季度以来,在金融海啸的强大威力下,许多项目因国家宏观经济调控而缓建、停建,致使我们没有重点项目投标,公司果敢调整营销策略,到11月份中标了1个亿的水工项目。进入12月份,在国家扩大内需的政策措施下,市场开始回暖,我们抓准时机,重拳出击,岁末再传捷报,中标了杭州九堡大桥工程,超额完成年度经营指标。公司的市场反应机制和把握能力日臻成熟。一年来,营销工作的主要收获为:1、区域经营成果丰硕;2、海外市场开发取得重要进展;3、铁路市场开发再添新业绩;4、产品结构得到有效改善;5、公司资质经营绩效明显;6、生产经营联动机制初步形成。

施工生产平稳有序

报告指出,xx年公司在建项目具有大项目多、产品种类多、技术含量高、区域跨度大、管理难度大的特点;受宏观环境影响,在建项目普遍陷入资金困境。公司全面贯彻落实“生产经营联动年”工作精神,突出施工组织管理,加强项目前期策划,使工程一开工就处于受控状态。施工过程中,认真开展劳动竞赛,加大重点项目、困难项目管控力度,推动在建项目均衡发展;重点指导项目部抓好过程控制,把握施工节奏,尽可能避免因抢工导致资源浪费、成本增大的现象发生;及时协调解决施工中的突发事件,加强与相关业主、监理的沟通。综观全年形势,施工生产整体平稳有序,未发生重大业主投诉,超额完成了年度任务。

企业管理从紧从严

报告指出,在经受宏观经济形势强劲冲击的大背景下,公司经济仍然能够保持平稳发展,足以说明我们采取的一系列应对策略和措施及时有效,企业的风险控制能力逐步增强。

1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策,管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器,主动出击维权,积极应诉化险。

2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果20xx年精选公司行政工作总结20xx年精选公司行政工作总结。二是坚持严格抓好分包招议标工作,并督促项目及时办理分包结算,有效控制了分包成本。三是进一步加强分包商管理,实施季度过程评价和完工评价制度,培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制,对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法,提高项目班子工作积极性;实行亏损项目经理述职,帮助亏损项目开展成本分析,研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进,数据录入率达标,各个模块正常运行,实现了远程查看和审批功能。

3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖,经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项; 5项工法获得江苏省施工工法,其中4项获得国家级工法。三是积极推动技术交流,在省、国家级刊物上共发表论文19篇,出版了《公司50周年庆论文精粹》。

4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度,加强巡回监督检查和管理体系运行监控。二是加强工程质量通病预控,完成了28项项目常见质量通病的调研分析。三是召开公司xx年度总工会,专题研究和部署工程质量管理工作。公司xx年质量管理目标基本实现,主要项目管理精细,工程质量稳定;获得国际桥梁大奖1项、省级优质工程奖1项、局优质工程和优质混凝土奖2项,省级优秀qc小组7项。

5、安全生产风险得到有效控制。公司认真开展安全生产月活动,狠抓安全法规的宣贯和执行;切实加强对农民工的安全知识和技能培训,提高安全工作保障率;重点落实特种设备的取证工作和安全管理;着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的安全预案以及防震预案的编制和落实。施工生产的安全风险得到有效控制,全年未发生重大安全责任事故。公司被评为“重庆市安全生产先进企业”。

7、物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。将原改制的物资公司清算收回,按照专业化运作和集中统一管理的思路组建了物流分公司,将全公司项目的物资采购供应和管理职能统一纳入物流分公司,并从新开工项目开始强力推行。二是周转材料管理取得了突出成绩,项目所需周转材料由物流分公司统一调剂配置,公司生产管理部严格把关,加快了周转、提高了利用率,克服了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期废旧材料的清理变现,黄海大桥等一批完工项目获得了可观的经济效益。

8、人力资源管理进一步强化。一是加强工资总额和项目外用工控制的“双控”措施落到实处。公司将项目工资发放权收回公司总部,实行网上审批,项目工资控制标准与产值、利润、安全、质量等指标复合挂钩,有效抑制了项目工资发放的无序状态和公司工资总额的过快增长;及时清退外聘短期员工、退休返聘人员,尽量减少临时性用工,在一定程度上缓解了主体员工的上岗压力,同时也降低了项目用工成本。二是强化职业培训,打造学习型企业,全年举办各类培训21期共1216人次,员工培训率达到41.2%,其中,适应公司新发展的铁路和涉外项目的专题培训明显增多。三是根据局部署进行适应性减员18人,减员率1.3%。

9、企业综合管理进一步加强和优化。一是强化制度刚性和执行力。二是信息化建设深入推进,实现了主要业务模块的上线运行,完成了综合业务平台的基础建设,信息化建设逐步深入到项目层面。三是公司从润航、盛图两改制公司撤资,并在其基础上成立了作业分公司,企业的作业层建设迈出新步伐。四是适应未来发展的项目组织架构进一步完善和优化,“总部控制+项目法施工+专业公司支撑”的项目管理模式基本形成20xx年精选公司行政工作总结工作总结。

认清新形势,推动公司新一轮发展

孙玉祥在报告中指出,在总结成绩和经验的同时,我们必须更应该清醒地认识到发展中面临的困难和挑战,工作中存在的问题和差距。主要是:营销架构有待进一步调整,辐射经营机制不健全,订单不足成为制约公司发展的瓶颈;企业资本金与公司规模不匹配,流动资金成为制约公司未来发展的又一瓶颈;现场作业班组不健全,公司作业层断档,质量问题时有发生,业主投诉增多,并出现公司规模增长而职工待岗增多现象;项目盈亏不平衡现象仍然存在;海外项目管理未形成体系;物资管理新体系、大宗材料量差管理须进一步规范和加强;执行力建设仍需深入;适应现代企业制度要求的风险管理体系、信息化建设须升级上档。

中央已经公布了4万亿的投资计划,各地方公布了近18万亿的投资计划,包括在建项目、已经规划的项目和追加投资,涉及铁路、公路、民航、水路、港口和码头建设,这是继98年金融危机以来,我国历史上最大规模的新一轮立体交通网建设浪潮。在铁路方面,国务院批复的铁路投资额已达到2万亿,今年将投资6000亿元;在公路方面,明后两年交通固定资产投资规模年均达到1万亿元的水平;海外建筑市场,在全球资本短缺的大背景下会受到影响,但对于我们目前的海外市场份额影响不大。从母公司的发展态势来看,局正积极实施“大铁路”战略、“大海外”战略和“投资”战略,这无疑是公司发展的利好条件。企业的内外环境为公司经济增长带来了巨大的动力和市场空间,因此,在新一轮重要机遇期来临时,我们要迅速行动起来,趁势而上,抓份额,谋效益,为推动公司新一轮发展蓄好势、起好步。所以,我们将全年的工作主题定位为“营销管理年”。

陕煤行政岗 学习行政工作报告心得体会篇五

学习行政工作报告是为了了解我国政府的政策导向和未来发展方向,对于从事公共管理和行政工作的人来说,具有非常重要的意义。经过认真阅读报告以及深入思考之后,我深刻感受到了许多新的思考与理解,对本职工作的成长和进步也有了很大的启示,因此我想在此与大家分享我的心得体会。

段落二:了解政策方向

在学习过程当中,我深切体会到了报告所传递的信息,它对于我们了解政府的政策导向和未来发展方向具有非常重要的意义。无论是社会稳定、经济发展、文化建设,还是政治体制改革,都得到了政府的高度重视,并且在未来指导下,如何促进国家各方面的健康发展也得到了明确的表述。

段落三:深度思考

了解政策方向之后,我对于政府的决策思路有了更深入的认识。我们应该以全局的视角去看待问题,不能仅仅考虑眼前的利益,更应该从长远利益和整体利益的角度出发,去寻找我们需要解决的问题,并采取合适的方法和措施。而在实际工作中,我们更应该注重团队精神和协作能力,充分发挥每个人的优势,才能更好地完成工作任务。

段落四:思考启示

在学习中,我发现,报告之所以重要,是因为它对我们从事公共管理和行政工作的人们有着深远的启示。我们必须要认真思考当前所面临的问题,并细心分析和寻找问题的解决方案,提高自身的综合素质和专业能力,才能更好地完成任务。同时,我们也应该注重自身的成长和发展,不断提升自己的能力和造诣,为我们的事业奉献更大的力量。

段落五:总结

总之,学习行政工作报告是非常具有启发性的,它使我们深入了解到政府的政策方向和思想路线,并在这个基础上思考和寻找解决问题的方法。同时,作为从事公共管理和行政工作的人,我们更要不断学习,增强团队协作精神,提升专业素养和应对问题的能力,才能更好地为国家的稳定和发展贡献自己的力量。

陕煤行政岗 学习行政工作报告心得体会篇六

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作繁杂且无规律,在文件起草、会议拟稿、档案管理、文件批转、工作进展等方面都要为领导的决策提供一些有益的资料和数据。面对琐碎的事务性工作,要求强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。

用公司领导人际关系融洽的优势,通过前期的沟通,后期大家的多方努力,积极办理了公司各类证件,充分发挥了综合部门的协调作用。

2、积极响应公司号召,配合督查工作。

3、认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并做好有关会议决议的落实。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印工作;做到文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。做好公司会议及其他各种会议的后勤服务工作。

4、落实公司人事、劳资管理工作。

《劳动合同》及《劳动补充协议书》,按照有关规定,据实向集团行政部上报缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的人员名单。体现了公司的管理规范,稳定了员工队伍,解决了员工的后顾之忧。

5、切实抓好公司办公用品、费用缴纳的日常工作。

按照公司财务审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、等商品的采购和管理工作。采取分季度上报采购办,定时领取的发放方式,严格按照程序核定使用标准。切实做好各项目暖气费的缴纳工作,提早向热力公司上报各项目暖气费的实际统计报表,并与热力公司协调嘉苑大厦地下室减免费用,其中世纪大厦、中山大厦停暖费合计5.66万元,嘉苑大厦供暖费63.28万元;,此外每月定时抄记办公区用电量及电费余额,认真做好公司新电表的缴费及管理工作。

6、协助有关行政职能部门做好文件上报工作汇总资料上报地区、市工商联,共计上报资料4次,包括《综治维稳、平安建设工作总结》《、非公企业法律服务调查问卷》《企业光彩事业报表》、《哈密地区非公优秀人物推荐资料》;接地区工商局通知,原来的年检改为年报,通过网络系统已上报了我公司年报信息。完善自治区房产协会在房产行业综合政务平台中的各项企业信息。

二、加强自身学习,提高业务水平

协调办事、文字言语表达等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真努力贯彻到实际工作中。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

在工作中,本人能敬业爱岗、有序地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,行政管理对我而言是一个新的岗位,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的业务水平还不能达到公司工作的要求。

在今后工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,注重本部门的工作作风建设,加强管理,形成良好的部门工作氛围,真正做好领导的助手;不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。力争取得更大的工作成绩,为公司的发展,贡献自己的力量。

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