2023年述职不足之处与改进措施 述职报告不足之处和改进措施十(实用5篇)

时间:2024-11-02 作者:琴心月

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

述职不足之处与改进措施篇一

(一)不足之处
1、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,
2、有时心浮气躁,急于求成,平稳有余,创新不足;
3、工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、大胆开拓的勇气和魄力。
(二)改进措施
1、加强反复学习,开拓工作思路,敢于打破旧模式,改变一些习以为常的思维。
2、努力加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。
3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验,通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

述职不足之处与改进措施篇二

政治思想过硬,忠诚干净担当。该同志注重加强政治理论学习,提高自身政治修养,坚持理论武装头脑,坚决执行党路线、方针、政策,在思想上、政治上和行动时刻与党中央保持高度一致,始终保持政治上的清醒。不忘初心,牢记使命,恪尽职守,尽职尽责,能圆满完成领导和上级交办的各项工作任务。

工作严谨细致,自律以身作则。该同志作风严谨,原则性强,坚持低调做人、高调做事,以身作则,始终以一名党员干部的标准严格要求自身的言行和举止,能够严格按照上级要求,认真遵守各项组织工作纪律,积极配合领导工作,认真履职尽责,开展组织工作。时时处处以党员标准严格要求自己,工作中始终做到公道正派,克已奉公,清清白白做事,干干净净做人,严格遵循组织干部“十条禁令”这根“红线”。

作风正派务实,识大体顾大局。该同志能处处严格自身要求,尊重领导,团结同志,为人诚恳,办事公道正派,能坚持做到管住自己的嘴、手、腿,用中央八项规定严格要求自己,自觉维护组织机构的良好形象。该同志学习能力强,党性修养高,政治立场坚定,熟悉政策、业务精通事业心和责任感强,工作作风严谨,工作思路清晰,善于思考,任劳任怨,踏实敬业,是一名熟悉政策、业务精通的合格组织干部。

评价:该同志政治思想过硬,事业心、责任心强,奋发进取,务实重干,工作严谨细致,作风正派,敢于担当,工作成绩比较突出。时时处处以党员标准严格要求。

述职不足之处与改进措施篇三

十个优点:

1、工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

2、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,进取主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事进取工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

3、优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐。

4、能够坚持“为民务实清廉”,讲党性重品行作表率,以学习实践科学发展观的实际行动,打造高素质的领导班子和干部队伍,以创造性工作推进经济社会协调发展。

5、能够干打基储利长远的事,努力创造出经得起实践检验群众检验历史检验的新业绩,能够坚持正确的政绩观,说实话务实事求实效,进取克服飘浮作风浮躁情绪。努力做到不盲目攀比,不搞花架子,不急功近利。

6、工作认真刻苦,服务态度十分好,使经理在.....的时候没有后顾之忧;工作进取,热情周到,有必须的领导本事,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

7、视野开阔,精心谋事。能够加强学习,掌握领导科学发展的过硬本领,提高驾驭市场经济的本事水平,努力做到决策有新思维工作有新思路**难题有新举措。

8、能够以科学发展观统领经济社会发展全局,进取着眼促进经济社会全面协调可持续发展,不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓,经过解放思想创新观念,科学决策提高效率,大力培育创业文化,激发人才活力。

9、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。

10、不松劲,不懈怠,能够以强烈的职责感使命感,转变作风,真抓实干,紧紧抓住科学发展这一要务,铆足劲埋头干不分神,只争朝夕,奋发有为,千方百计加快发展,努力开拓求真务实新境界。

十个缺点:

1、对于知识没能很好的掌握和运用,团体学习的意识有待加强。学习其他知识投入的时间不够多。

2、英语不好。我的英语基础很差,此刻基本都忘记了,无法用英语工作,也所以丧失了很多机会,更可惜的是此刻连学的念头都没有了。

3、工作起来,有时会忘记时间。

4、有点固执。中国大多知识分子容易走两个极端,一个是自以为是,一个是过度自负。我虽不是什么知识分子,但也有点知识分子的臭毛病,偶尔自以为是,还有点固执,不愿改变自我,还以为自我是对的,什么都好,并喜欢找借口为自我辩护。此点以后必须要克服,学会倾听,多学他人长处,做到海纳百川。

5、在担任团队领导的时候,涉及到队员的利益的时候,有时为队员研究的太多,导致做决定的时候会花比较多的时间。

6、不主动锻炼身体,除了和朋友一齐打篮球和其他球类运动。

7、理论性知识不够扎实,也还未能灵活的去运用,自我提高的意识有待加强。

8、性格方面的弱点,有时给自我压力过大,急于求成,过犹不及。

9、在交朋友的时候,喜欢故事经历丰富的朋友,不喜欢朋友没有故事,太平淡。

述职不足之处与改进措施篇四

以下是有关积极分子或预备党员的不足之处的一些写法,请支委和联系人强调写的时候一定要再仔细斟酌一下。不应该是提希望,把考察人员的缺点用一句话概述即可。

不足之处:

1.工作缺乏自信

2.语言表达能力不够。

3.处理问题时不够冷静,急于求成。

4.与同学交流不够广泛

5.工作能力还有待提高。

6.处事不够冷静,易情绪化。

7.处事不够成熟,不够果断。

8.语言表达能力较差

9.应多参加一些社会工作,以不断提高自己的工作能力

10.

11.

12.工作中稍带情绪化处理问题稍显急躁学习工作中会有急躁情绪

述职不足之处与改进措施篇五

自从来到公司先后完成了以下几项工作:

1、根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任,交付此任务,现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出,放在商务部服务器上,如数据如实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司提供数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改.数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的,但整个数据库制作下来,对函数运用熟练了很多,学到了很多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期达到最好的功效.

2、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒,但是在实用性和宣传性上相对较完善,如有需要,可以继续对名片进行改版设计.在设计名片中有很多东西都是现学现用的,比如,以前从不知道名片的尺寸是9x5、4的,不知道字体要在6号以上才能看的清,通过这次学到了很多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次了解到的,感谢领导这项工作的派发.

3、集团公司商业计划书的初步定稿、集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业计划书的初步定稿首先感谢郭董和鲍总等领导的信任,交付我如此重要的一份工作.这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务,得幸与在先前公司的部分经验的累积,感谢以前的boss让我参与商业计划书的编写,才得以获得初级的经验,当然,更要感谢郭董和鲍总的信任,让我有机会参与并负责主持了这项工作.在商业技术书的编写中遇到了很多问题,大大小小足有小百,感谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总,感谢提供帮助的财务部同事,曾经的小于同志,没有他们的帮助与支持,没有现在这份商业计划书的出台.其实正式这份工作的完成,让我真正体会到团队协作的力量,万众一心,其力断金,我体会到了这句话的内涵,后期设计上,多亏了合作者王美玲的加班加点,追赶进度,也多亏了胡月与我一次次的校对与审核,虽然最终真的难以完美,但我们已尽全力把错误降到最少,后期的印刷工作,让我学习到了很多相关的知识,以及日常印刷品需要注意的事项.相信如有一下的物品印刷,我会做的更完美,再次感谢领导给予的信任与支持,同事给予的帮助,让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果.

1)过度的自负:领导布置任务不经过深入思考就满口应下,完全忽略了工作本身的严肃性、过度的自负:严谨性与相对繁琐性,导致工作延时.

2)不够虚心:不够虚心:领导的某些建议,总是不能及时记下并入心思考,有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路.

3)闭门造车,思考不够严谨:毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结闭门造车,思考不够严谨:合”的道路,教导我们要理论必须结合实际,我却犯了这项大忌,总是一个人闭门思考,没能很好的结合实际,多谢鲍总后来的点拨与提醒,让我意识到了这点,现在薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司领导及同事交一份满意的答卷.

4)分工不够,任务分解不足:分工不够,任务分解不足:薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进行中,我却忽视了这点,知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,其实这些不应该等领导指派的,应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系,去请求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习.

总之,感谢给予我帮助的所有领导与同事,以后会不断从自身出发,多做思考,努力圆满完成各项任务.

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