为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
新方案答案篇一
随着新冠疫情的迅速蔓延，学校纷纷实行了停课不停学的新方案，以保证学生的学习不受影响。我也在这个新方案下度过了不少的时光，在这过程中我有了一些自己的心得体会。下面我就结合自己的经历，来和大家分享一下停课不停学新方案的感悟。
首先，我觉得这个新方案对于我们的学习很有帮助。在家学习可以更加自由地安排时间，没有了课堂上老师时间的限制，我们可以自己按需学习，甚至可以更加专注某些知识点的学习。同时，我们还可以借助网络进行课外拓展，寻找适合自己的知识和学科，以丰富自己的学习。
其次，停课不停学方案的实施，增强了我们的自主学习能力。课堂上老师的讲课可能会让我们变得比较依赖老师，这种依赖让我们难以独立思考。而利用家庭学习，我们每个人都必须去独立思考，去寻找答案，这样就能够更好的发展自己的自主学习意识和能力。
再次，这个新方案的实施，也让我们在操作网络上有了进一步的掌握。学习过程中，我们很多时候都需要使用网络进行搜索，而现在我们可以在家中更加深入地了解网络的使用方法和技巧。同时，利用网络辅助我们的学习，我们还可以更好地沟通和交流，在这种形式下更加丰富我们的社交生活。
第四，这个新方案还带给了我们新的赚钱机会。通过在家学习时想出的一些有利项目，我们可以赚取更多的钱，让我们在未来的发展中更加顺利的迎接一些挑战。
最后，我认为这个方案或多或少还给了我们一些心理上的帮助。在疫情的影响下，或许我们很多人都感到比较沮丧，这时候通过一个新的学习方案，让我们更加融入在正常的生活中，即使我们不能去学校，但我们仍然有机会体验学校的氛围。这种自我调节的能力和成功，无疑给了我们更多的信心，减少沮丧，让我们更加的依赖我们自己。
综上所述，通过停课不停学新方案，我们能够从很多方面获得益处，无论是在学习上、人际关系上、经济上，亦或者是在心理上，我们都得到了提高。希望我们能够对这个方案更加关注和理解，为自己的成长多多助力!
新方案答案篇二
一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核年考核基数为利润xx万元。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。
三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门2009年实现的新签合同订货额和货款回收的'多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：
3.新签合同订货额在xxx万元以上，回收货款在xx万元以上，公司年终利润额在xx万元以上，则公司上述人员的年终奖金最高限额为每人全年工资总额的一倍。
四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：
3.如果年终实现利润额在xxx万元以上时，则上述人员的年终奖金最高限额为每人全年工资总额的一倍。
五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。
六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖，由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。
七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。
八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的奖励。
文档为doc格式
新方案答案篇三
1、现代酒店管理现状及主要问题
1、1缺乏良好的企业文化
良好的企业文化对员工的职业素质和价值观都有直接影响，目前各大酒店的企业文化主要体现出以下两种观念：一是坚持“以顾客是上帝”的服务理念，二是形成“以老板为中心”的企业文化。在两种不同的企业文化氛围下，企业员工的基本素质和理念也会有所差异，在实践中，提供的服务也有所不同。现代酒店管理中，主要采用的是家族式管理模式，酒店管理层人才基本上都是家族成员，导致酒店管理层人员结构呈扁平结构，思维模式较为单一，缺乏创新性。
1、2缺乏培训机会
员工培训是提高员工业务技能和职业素养的重要手段，但是在现代酒店管理过程中，多数酒店管理者一味追求眼前短期利益，认为员工培训在短期内不会有成效，与酒店的经济效益提高无明显相关性，且需要投入大量的人力、物力、财力，是一种没有实效性的投资，因此对员工培训的投入相对较少。加上酒店人员流动较大，很多酒店管理人员对培训投入有所顾忌，导致酒店目前并没有建立相对完善、有效的员工培训激励体系，直接影响了酒店员工的职业技能和专业素质的提高。
1、3员工的薪酬福利较低
随着我国经济的快速发展，个人的就业平台和机会越来越多，然而目前我国国内大多数酒店的员工薪酬体制仍然采用的是传统的“基本工资+效益工资+福利”三部分构成的按岗定级定薪体制。酒店员工要想提高薪酬待遇水平，仅仅通过优秀的表现，或者职位升迁的方式，且通常情况下，酒店员工的薪酬待遇会与酒店的实际经营状况挂钩。这种较呆板的薪酬结构，在很大程度上挫伤了员工的工作积极性，是导致酒店人员流失的主要根源。
2、现代酒店管理中激励机制的创新手段
2、1建立“以人为本”的企业文化氛围
酒店文化是伴随酒店的长期经营而形成、发展、沉淀形成的一种具体酒店特色的价值观和行为模式体现，从某种意义上而言，酒店文化是酒店整体服务质量水平的重要体现。酒店文化对于员工的行为和价值观有很大影响，加强酒店文化建设对于员工的思想观念和行为意识都具有极其重要的.激励效能。酒店文化的建立应该以“以人为本”的基本指导思想，充分突出“人”的重要性，凡事以酒店员工为根本点，考虑员工的实际需求，让员工感受到自己被关爱、被尊重，处于人性化的管理环境氛围中。应将员工激励目标与企业整体发展的战略目标相结合，提高激励机制的实效性，摒弃传统的家族连带式管理模式，建立公正、公平的用人机制，为酒店招聘真正具有潜能、实力的优秀人才，提高酒店员工队伍素质，建立“人尽其才，以人为本”的企业文化。
2、2加大员工培训力度
现代酒店管理者应充分意识到员工培训的重要性，明确员工对于酒店人才建设，提高酒店市场竞争力的现实意义，加大对员工培训的投入，建立科学、完善、系统的员工培训制度。首先应增强酒店员工的酒店服务意识、服务质量意识、礼节礼貌意识，树立团队协作精神。其次加强客房服务员、餐厅服务人员、收银人员和前台接待人员的服务技能培训，加强对酒店员工的职业感培训，培养员工恪尽职守、爱岗敬业、高度责任感的职业素质。总而言之，现代员工培训的目的是不仅让员工具备深厚、扎实的相关理论知识，而且注重培养员工的职业素质、道德素养和实践技术能力，培养德才兼备的优秀人才，提高酒店服务队伍的整体素质，提高酒店服务质量，尽早实现酒店发展目标。
2、3建立科学、合理的薪酬福利制度
薪酬福利是吸引人才、留住人才的重要手段，也是激励酒店员工的基本手段。酒店应建立浮动工资制度，将酒店员工的工资直接与酒店总体经济效益挂钩，增强酒店员工的岗位责任感，调动员工的工作积极性。应进一步完善工资结构，尽可能丰富职工工资内容，多向提高员工的业务技能，提高员工的综合素质方面倾斜，多考虑促进员工成长，稳定员工队伍，保证员工基本生活水平，提高酒店经营效益等。其次应建立合理的福利待遇制度，可以借鉴国外一些大酒店成功经验，从安排员工奖励旅游，适当增加带薪年假，发放俱乐部会员卡、提供集体旅游等文化性福利，提供学费报销计划、短期培训、脱产进修等教育培训性福利，提供购房低息贷款、房租补贴等住房性福利和储蓄计划等金融性福利等手段吸引人才，留住人才。
综上所述，面对激烈的市场竞争机制和酒店优秀人才高离职率现状，酒店应加强员工激励机制创新，建立“以人为本，人尽其才”的酒店文化，加大员工培训力度，建立完善、科学的员工薪酬福利制度，充分发挥员工激励机制的真正价值与效能，提高现代酒店管理水平，促进酒店的健康、稳定发展。
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新方案答案篇四
近来，因为“新冠疫情”，许多学校和机构紧急停课，教育培训机构也取消了线下的课程安排，使得学生和家长们异常担心。然而，在这样的灾难中，尽管学生不能去校园上课，但是学习的内涵不能停止。各种线上教育培训平台利用互联网和智能科技的手段致力于打造“停课不停学”新方案，让学生在家里也能够继续得到优秀的教育资源。我作为一个学生，通过参加不同线上学习平台的学习，有了许多新的体验和收获，下面，我来分享一下我的感悟和新方案的心得体会。
一、灵活的掌控时间
对于一些进度较快的课程，学生可能无法完全跟上教师的教学步伐，导致跟上进度十分困难，这也是许多学生辍学的主要原因之一。但是，线上学习平台提供了一个巨大的优势，学生可以根据自己的时间表来学习，可以随时回放课程，通过这样的方法，巧妙的抓住时间，让每个人都有了“自己的学习时间表”，学习时间和精力都可以得到更好的掌控。
二、提供了全方位的学习资源
在线教育提供的学习资源更加全面，例如视频、教案、习题等等，通过这些完整的课程体系，能够对学习方式进行改进、提高学习效率，学生也可以根据自己的兴趣爱好和专业特长自主的选择合适的在线课程，以适应自己的生活和学习状态。
三、让学生更加注重知识应用
在传统的教育中，教师更加注重学生的知识点掌握，然而线上学习平台更加关注学生对知识应用的掌握。在学习过程中，学生需要不断的理解和探索，并加以运用。经过线上学习的深度挖掘，学生有机会积累更多的知识点和技能，能够将所学的知识点真正融入到生活中去，产生实实在在的作用。
四、教学环境更加自由
现代线上教育往往采用外教一对一的方式进行学习，这种教学的方式不仅能使学生自由选择自己喜欢的教师，更加可以让学生获知世界上的新思想、新观点，广阔视野，让教育不再局限于固有的传统教育模式，从而让学生得到更加灵活多样、适应性更强的教育。
五、激励学生主动学习
在线教育大量使用互动性强的教学方式，例如论坛、视频互动、讨论等等，这些互动式的方式可以让学生主动参与到课程中，学生自己设定的目标也更加具体明确，能够在课程上获得更高的自我成就感和自我实现感，进而激励学生在学习上持续进步。
这一系列的理论和实践证明，在“停课不停学”的新模式中，通过网络在线教育平台为代表的新方案，不仅可以解决疫情中学生无法到校学习的问题，更能使学生得到全新的学习体验。在线上教育方面，现代科技不断地创新着线上学习的形式和内容，使得在线教育更加智能、高效。作为一名在校生， 我也从平时中胜出更多充实的信息和技能，并且在不失当被和效率的情况下，掌握了新生活技能。总之，伤病被驱不了我对生活和学习的热爱。
新方案答案篇五
第二段：体验远程教育的心得体会
在家里充分利用网络的资源，我们接受了很多课程。这让我体验了一种全新的远程教育，给我留下了深刻的印象。远程教育有更多的交互性和实践性，教学内容也更加丰富。在学习过程中，我们不仅需要听课程，还要进行实践操作。这个模式虽然与面对面授课不同，但同样充满挑战性。我们可以为了更好的学习领域知识而学习，而不需要受限于紧挨着讲师或充满竞争的学习环境。
第三段：特别的学习习惯和技巧
在新的教学模式环境下，我们还发现了许多特别的学习习惯和技巧。远程学习不需要按照固定的时间表进行学习。在这种模式下，大多数工作可以自由计划，像没有归宿的家伙一样。我们必须学会自我管理和学习技巧，这可以让我们更加高效地学习。
第四段：新教育模式带来的发展机遇
教育是社会的基石，教育的方式和模式的改变为我们带来了新的展示和机遇。无论是停课不停学，还是远程教育，都在大大扩大了教育和知识的传播渠道。在这期间，我们有机会尝试新的学习模式和方法，通过算法学习让你更深入了解如何使用网络资源，提高了我们技能的水平。随着时间的推移，我们可以更好地预测趋势和发展方向，这也可以提高我们的职业竞争力。
第五段：结尾
新的教育模式不仅改变了我们的学习方式，而且开创了许多新的机遇和挑战。要充分发挥新模式的优势，我们需要更加深入地学习和思考。现在已经迈出了第一步，希望我们可以在未来的教育中稳步前进。