通过撰写提纲，我们可以把要表达的观点和重要论据进行分类，并且合理地组织它们的顺序。以下是几篇经典的总结文章，希望能给大家提供一些写作的思路。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇一
尊敬的mm公司，欢迎各位的莅临考察。很荣幸由我来为您（您们）就我们红叶集团做一个简单的概述。那接下来呢我会从红叶概况、业绩展示、人才知识战略、红叶资质及行政许可四个方面来让您对红叶集团有一个全面的了解。
xx红叶园林绿化设计工程集团有限公司是xx红叶企业集团的龙头企业；组建于xx年，从事园林绿化景观工程的设计与施工的企业。核心价值观：服务国家，贡献社会，追求卓越。
企业精神：敬业为本，团队为魂，求实为真，超越为限。
经营理念：追求最大的社会效益，谋求最大的经济效益，渴求最佳的经济效益。
专业化的红叶：
集团公司内部由生产系统、经营系统、行政财务系统、后勤保障系统，这四个主要的系统作为划分，每一个红叶人都各尽其责，紧锣密鼓的相互配合，协作。
全国性发展的红叶：
以西安总部作为经营中枢，以分公司为支点，以办事处为触角，红叶全面推进在全国的经营战略。
高速发展的新红叶：
xx年至xx年这两年集团公司中标xx个，实现中标金额为xx亿xx千万元。xx年集团完成xx亿元的经营项目。xx年至xx年成为红叶实现跨越式发展的起跳点。
集团公司始终坚守以高质量的产品和优质的服务质量来满足于客户需求。
产品质量目标：树立精品、精心设计、精心施工、持续改进。
服务质量目标：兑现合同承诺，满足客户要求。
近年来我公司已承建的广场有：西安咸阳国际机场新航站前广场、西安市张家堡广场、汉江大桥南北广场、渭南经济技术开发区新世纪广场等。
承建的公园和小区有：西安文景公园、张家港市森林公园、高新区永阳公园、安徽文峰公园、北京雁栖湖高尔夫球场会所、耀州区中心公园景观、重庆恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武汉恒大华府、洛阳恒大绿洲、洛阳君和园小区等。
承建的.道路绿化有：xx神木县迎宾大道绿化景观工程、张家港国泰南路、连霍高速公路xx境（潼关至西安）绿化工程、广州市xx年新机场北进场道路绿化工程、郑州市xx国道北段综合整治景观工程、上海市临港新城bxx道路、西安绕城高速路、西安三环道路绿化等。
承建的绿化景观工程有：无锡江南大学、贵阳财经大学二、三组团景观环境工程、西安建筑科技大学新校区景观绿化工程、西安国际高尔夫球场景观绿化工程、西安嘉翔房地产云中漫步景观绿化工程等。
近年来我公司承建的国家级大型工程为：青岛奥帆中心景观工程、上海虹桥机场贵宾区景观工程、上海浦东国际机场飞行区绿化工程、xx年全国运动会场馆绿化工程、西安咸阳国际机场新航站楼绿化景观工程、xx年西安世界园艺博览会秦岭园，宝鸡园，咸阳园绿化景观工程、东南亚天然气公司总部办公区，维修区等绿化景观工程（也是西北第一家出国施工的园林企业）红叶部分荣誉：
曲江惠宾苑工程被中国风景园林学会授予优质园林绿化工程奖银奖。
xx年在中新社荣获中国最具竞争力园林行业xx强称号。
xx年被xx工商管理局授予重合同守信誉单位的称号。
xx年被授予xx届全运会重点工程建设特别贡献奖。
xx年在西安世界园艺博览会“咸阳馆”工程荣获金奖。
我红叶集团与清华大学园林学院、西北农林科技大学、西安交通大学、西安建筑科技大学、西安美术学院等著名的大专院校建立长期而稳定的产、学、研合作关系。夯（hang）实自身技术基础，始终站在行业科技前沿。公司还多次派人员去美国、俄罗斯、日本、欧洲数国参观考察，定期组织员工去海南、深圳、大连、广州、上海等地学习交流。
组建专属于红叶的智库系统是红叶产业升级的一项重大措施。以宁怀远大师为主任委员的红叶专家团队在重大战略决策前的调研，论证，重点品牌，战略规划的制定等领域全面参与着红叶事业。
红叶集团长期以来高度重视企业自身人才的培养，质量战略，同时在基础人才贮备方面加以完善。
我公司现拥有壹级项目经理和一级建造师xx人，其中高级职称xx人，中级职称xx人。
红叶园林集团公司是国家建设部颁发的城市园林绿化壹级资质的单位。拥有乙级城市规划设计资质、二级物业管理资质、三级市政、土石方资质。同时公司在西北地区同行业中，首家通过了美国贝尔国际认证机构iso9001的质量体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。
结尾：红叶公司拥有一支素质高、技术能力强、重质量、讲信誉、能打硬仗、作风好的员工队伍，在同行业中享有较高的知名度。一路走来，红叶人一起用智慧、汗水、真诚灌溉着梦想。我们有理由相信，在可以预见的将来她终将变为现实！
低碳造园、精品千秋、与君携手、共臻彼岸。
红叶人始终坚信：拥有红叶—您就拥有不竭的绿色；拥有红叶—您就拥有永远的春天。
最后感谢大家的聆听。
xx红叶集团经营系统。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇二
尊敬的xx公司：
欢迎各位的莅临考察。很荣幸由我来为您（您们）就我们红叶集团做一个简单的概述。那接下来呢我会从红叶概况、业绩展示、人才知识战略、红叶资质及行政许可四个方面来让您对红叶集团有一个全面的了解。
1、文化讲堂—红叶概况：
陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司是陕西红叶企业集团的龙头企业；组建于1995年，从事园林绿化景观工程的设计与施工的企业。核心价值观：服务国家，贡献社会，追求卓越。
企业精神：敬业为本，团队为魂，求实为真，超越为限。
经营理念：追求最大的社会效益，谋求最大的经济效益，渴求最佳的经济效益。
专业化的红叶：
集团公司内部由生产系统、经营系统、行政财务系统、后勤保障系统，这四个主要的系统作为划分，每一个红叶人都各尽其责，紧锣密鼓的相互配合，协作。
全国性发展的红叶：
以西安总部作为经营中枢，以分公司为支点，以办事处为触角，红叶全面推进在全国的经营战略。
高速发展的新红叶：
20xx年至20xx年这两年集团公司中标79个，实现中标金额为9亿5千万元。20xx年集团完成4。6亿元的经营项目。20xx年至20xx年成为红叶实现跨越式发展的起跳点。
2、陈列室—业绩展示：
集团公司始终坚守以高质量的产品和优质的服务质量来满足于客户需求。
产品质量目标：树立精品、精心设计、精心施工、持续改进。
服务质量目标：兑现合同承诺，满足客户要求。
近年来我公司已承建的广场有：西安咸阳国际机场新航站前广场、西安市张家堡广场、汉江大桥南北广场、渭南经济技术开发区新世纪广场等。
承建的公园和小区有：西安文景公园、张家港市森林公园、高新区永阳公园、安徽文峰公园、北京雁栖湖高尔夫球场会所、耀州区中心公园景观、重庆恒大金碧天下、昆明恒20xx年在西安世界园艺博览会“咸阳馆”工程荣获金奖。
3、储藏室—人才，知识战略。
我红叶集团与清华大学园林学院、西北农林科技大学、西安交通大学、西安建筑科技大学、西安美术学院等著名的大专院校建立长期而稳定的产、学、研合作关系。夯（hang）实自身技术基础，始终站在行业科技前沿。公司还多次派人员去美国、俄罗斯、日本、欧洲数国参观考察，定期组织员工去海南、深圳、大连、广州、上海等地学习交流。
组建专属于红叶的智库系统是红叶产业升级的一项重大措施。以宁怀远大师为主任委员的红叶专家团队在重大战略决策前的'调研，论证，重点品牌，战略规划的制定等领域全面参与着红叶事业。
红叶集团长期以来高度重视企业自身人才的培养，质量战略，同时在基础人才贮备方面加以完善。
我公司现拥有壹级项目经理和一级建造师30人，其中高级职称36人，中级职称80人。
4、资料库—红叶资质及行政许可。
红叶园林集团公司是国家建设部颁发的城市园林绿化壹级资质的单位。拥有乙级城市规划设计资质、二级物业管理资质、三级市政、土石方资质。同时公司在西北地区同行业中，首家通过了美国贝尔国际认证机构iso9001的质量体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。
结尾：红叶公司拥有一支素质高、技术能力强、重质量、讲信誉、能打硬仗、作风好的员工队伍，在同行业中享有较高的知名度。一路走来，红叶人一起用智慧、汗水、真诚灌溉着梦想。我们有理由相信，在可以预见的将来她终将变为现实！
低碳造园、精品千秋、与君携手、共臻彼岸。
红叶人始终坚信：拥有红叶—您就拥有不竭的绿色；拥有红叶—您就拥有永远的春天。
最后感谢大家的聆听。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇三
尊敬的各位领导：
大家上午好！
陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司是陕西红叶企业集团的龙头企业；组建于1995年，从事园林绿化景观工程的设计与施工的企业。核心价值观：服务国家，贡献社会，追求卓越。
企业精神：敬业为本，团队为魂，求实为真，超越为限。
经营理念：追求最大的社会效益，谋求最大的经济效益，渴求最佳的经济效益。
专业化的红叶：
集团公司内部由生产系统、经营系统、行政财务系统、后勤保障系统，这四个主要的系统作为划分，每一个红叶人都各尽其责，紧锣密鼓的相互配合，协作。
全国性发展的红叶：
以西安总部作为经营中枢，以分公司为支点，以办事处为触角，红叶全面推进在全国的经营战略。
高速发展的新红叶：
20xx年至20xx年这两年集团公司中标79个，实现中标金额为9亿5千万元。2012年集团完成4.6亿元的经营项目。20xx年至20xx年成为红叶实现跨越式发展的起跳点。
集团公司始终坚守以高质量的产品和优质的服务质量来满足于客户需求。
产品质量目标：树立精品、精心设计、精心施工、持续改进。
服务质量目标：兑现合同承诺，满足客户要求。
近年来我公司已承建的广场有：西安咸阳国际机场新航站前广场、西安市张家堡广场、汉江大桥南北广场、渭南经济技术开发区新世纪广场等。
承建的公园和小区有：西安文景公园、张家港市森林公园、高新区永阳公园、安徽文峰公园、北京雁栖湖高尔夫球场会所、耀州区中心公园景观、重庆恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武汉恒大华府、洛阳恒大绿洲、洛阳君和园小区等。
承建的道路绿化有：陕西神木县迎宾大道绿化景观工程、张家港国泰南路、连霍高速公路陕西境潼关至西安绿化工程、广州市20xx年新机场北进场道路绿化工程、郑州市107国道北段综合整治景观工程、上海市临港新城b2道路、西安绕城高速路、西安三环道路绿化等。
承建的绿化景观工程有：无锡江南大学、贵阳财经大学二、三组团景观环境工程、西安建筑科技大学新校区景观绿化工程、西安国际高尔夫球场景观绿化工程、西安嘉翔房地产云中漫步景观绿化工程等。
近年来我公司承建的国家级大型工程为：青岛奥帆中心景观工程、上海虹桥机场贵宾区景观工程、上海浦东国际机场飞行区绿化工程、2009年全国运动会场馆绿化工程、西安咸阳国际机场新航站楼绿化景观工程、20xx年西安世界园艺博览会秦岭园，宝鸡园，咸阳园绿化景观工程、东南亚天然气公司总部办公区，维修区等绿化景观工程也是西北第一家出国施工的园林企业。
红叶部分荣誉：
曲江惠宾苑工程被中国风景园林学会授予优质园林绿化工程奖银奖。
2005年在中新社荣获中国最具竞争力园林行业100强称号。
2008年被陕西工商管理局授予重合同守信誉单位的称号。
2009年被授予11届全运会重点工程建设特别贡献奖。
20xx年在西安世界园艺博览会“咸阳馆”工程荣获金奖。
我红叶集团与清华大学园林学院、西北农林科技大学、西安交通大学、西安建筑科技大学、西安美术学院等著名的大专院校建立长期而稳定的产、学、研合作关系。夯实自身技术基础，始终站在行业科技前沿。公司还多次派人员去美国、俄罗斯、日本、欧洲数国参观考察，定期组织员工去海南、深圳、大连、广州、上海等地学习交流。
组建专属于红叶的智库系统是红叶产业升级的一项重大措施。以宁怀远大师为主任委员的红叶专家团队在重大战略决策前的调研，论证，重点品牌，战略规划的制定等领域全面参与着红叶事业。
红叶集团长期以来高度重视企业自身人才的培养，质量战略，同时在基础人才贮备方面加以完善。
我公司现拥有壹级项目经理和一级建造师30人，其中高级职称36人，中级职称80人。
红叶园林集团公司是国家建设部颁发的城市园林绿化壹级资质的单位。拥有乙级城市规划设计资质、二级物业管理资质、三级市政、土石方资质。同时公司在西北地区同行业中，首家通过了美国贝尔国际认证机构iso9001的质量体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。
结尾：红叶公司拥有一支素质高、技术能力强、重质量、讲信誉、能打硬仗、作风好的员工队伍，在同行业中享有较高的知名度。一路走来，红叶人一起用智慧、汗水、真诚灌溉着梦想。我们有理由相信，在可以预见的将来她终将变为现实！
低碳造园、精品千秋、与君携手、共臻彼岸。
红叶人始终坚信：拥有红叶—您就拥有不竭的绿色；
拥有红叶—您就拥有永远的春天。
最后感谢大家的聆听。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇四
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！
我是来至××分行的马××，自从我20xx年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。
今天我给大家演讲的主题是：弘扬××文化、放飞我们梦想。回望以前，进入××房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋友。
态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的.体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。
××文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧！其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村军训翻越障碍的活动和20xx年9月16日在××拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，特别是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一起，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的到达彼岸呢？一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区！
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇五
尊敬的各位领导、评审组各位专家：
大家上午好！
xx，一个坚定而有力量的名字，代表着希望和胜利。xx电力设备股份有限企业，站在高新技术的尖端领域，满怀着对未来的无限憧憬和雄心壮志，不断为企业注入新的血液。他从一个蹒跚学步的孩子，经过的？年的锻造磨练，历经风雨，终于长成了一个健壮的青年，充满活力和激情，拥有着强大的生命力和奋勇拼搏的勇气。他的成长离不开所有关心哺育他的人，而一种精神的力量更是激发他努力的不懈动力。xx企业，就是在坚定的信念和坚实的理念支撑下不断发展壮大的。
如果把企业比喻成一台高速运转的机器，他的每个零部件都有各自的功能，不可或缺。一个强大的操作系统是这台机器运转的动力保证，是他的核心处理器。我们的企业，就是用信念系统和理念系统构建了一个庞大的生命体，确保了各部分功能的正常运行，构筑一个企业的核心。
我们的信念系统从四个方面进行了阐述。第一，愿景。希望，是催生胜利的精神动力。有了美好的愿景才能让我们心怀希望，那是一道曙光，能使我们在前进的道路上目标一致，齐心协力。我们的目标是科技服务人类，产品造福社会。科技是这个时代永不淘汰的话题，我们企业作为技术型企业，依靠科学进步，要抓住科技进步的有利成果不断更新企业技术，为人类的发展社会的进步贡献我们的力量。第二，使命。我们的使命是保护电力，不遗余力。火电无情人有情，我们的使命就是要为人们的生命财产筑起一道安全防线，主动承担社会责任，保证电力安全。其三，精神。我们的精神是不断创新，永不放弃。创新是企业发展的灵魂，要加快技术、业务、机制等方面的创新，逐步形成自己的核心技术能力和知识产权，尤其要在？方面提高集成创新能力，只有不断创新，才能保证我们始终走在同类企业的前头。最后，是宗旨。我们的宗旨是以人为本，和谐共赢。企业各级主管及时了解其部属的家庭和思想情况，帮助解决他们在工作和生活上的困难，使员工对企业产生依赖感，充分感受到企业的温暖，从而为企业尽职尽责。只有领导与员工和谐相处，才能构建一个和谐发展的企业，实现共赢。
企业的理念概括为八个方面，即客户、处事、人才、生成、产品、行为、服务及全局理念。客户永远是对的，我们的一切都是为了使客户满意，并要求营销部门的管理人员直接面对客户沟通、了解客户的需求，以更好的为客户提供超值服务。我们营造浓郁的文化氛围，让客户感受到如家般的温暖。在处事方面，要真诚仁爱厚德，还要学会感恩。我们面对消费群体不能有虚假，只有真诚相待尊重对方，才会与客户建立长期的合作关系。在服务方面，要主动热情，面对客户要笑脸相迎，这是一种自信也是一种自尊。我们的行为理念，要求要迅速、认真、坚守承诺。要有强大的执行力，勇于面对困难，善于克服困难；有端正的思维、正确的思路和得当的方法；恪尽职守，认真、负责、踏实，我们不仅要对客户负责也要对自己对企业负责。在产品理念上，始终追求高标准，人无我有，人有我精，保证产品质量，才能使企业立于不败之地。生存理念，如今经济危机依然存在，面对这样的挑战，我们要从容面对，适应不断变化的环境，积极调整战略计划，在诚信守法的前提下取得长足的进步。人才理念。良好的企业文化是建立在人之上的，与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。一个企业的综合发展就是需要人才的支持，有了人才的引进，如同一潭流动的活水。企业是否对人才有吸引力取决于它作为雇主的品牌形象，企业本身有他的闪光点，人才才会感到有发展的平台。在拥有了人才后，企业还要建立一个利于人才继续发展的机制，这样才能使团队充满战斗力。最后是全局理念，要从宏观的角度系统思考，建立庞大的学习团队，塑造和培养团队精神，可以有效防止军心涣散，克服产生离心力和出现一盘散沙的状况。理想的团队组织是有效率的，能不断产生创新的、具有良好合作与协作能力的组织。同时还要解放我们的思想，与时俱进，用发展的眼光面对崭新的未来。
我想，只要我们齐心合力，站在统一的战线，我们一定能够迈向胜利的星光大道。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇六
尊敬的各位领导：
大家上午好！
贝特利集团东莞公司是一家国家级高新技术企业，注册资金9900万人民币，占地面积106亩，建筑面积三万多平方米，总资产逾十亿元。
作为研究开发型企业，一直以来，贝特利致力于高分子化学品材料的创新科技开发。凭借着行业领先的技术和完善的管理，贝特利的产品享誉全球。
贝特利拥有强大的研发团队，科研人员占企业总人数的35%，并且每年会投入销售额的10%以上作为研发经费，公司拥有国际一流的研发实验室，运用自主创新及产学研相结合的模式，形成了一套严谨高效的ipd研发管理体系，并获得多项国家发明专利。目前已形成了以东莞、苏州、无锡、佛山、和美国加州为主的五大研发中心以及香港、深圳等18个办事处的经营规模。
cob集成封装胶：
具有粘接性强、耐热性优异、抗硫磺性佳的特点，在国内享有较高的知名度。
荧光粉胶：
具有硬度增幅小，不变硬的特点，产品耐热性优良，色温一致性好。
高折贴片封装胶：
具有折射率高、耐热性佳、抗硫磺性好，保护支架不变黑，内应力低，抗冷热冲击性能优异等特点。
低折射贴片封装胶：
具有超强的粘接性，耐老化性，不黄变等特点。
甲基触变性硅胶：
具有非常强的触变性，一滴成型，适合封装模顶、钨丝灯等封装类型。
模顶硅胶：
具有附着力优、无气泡，耐高温、耐黄变，内应力小等特点。
灯条胶：
具有机械强度强，附着力佳、不黄变、对内部封装硅胶无任何影响，无色温漂移、无光衰等特点。
我们未来的发展方向:。
光固化封装硅胶：
只需过灯光照射，无需加热，具有固化速度快，色温一致性更集中等特点，大大降低能耗，节省成本，使封装行业更具有竞争力。
超高折射率：
折射率1.60以上，具有更佳的出光效果和抗硫磺性，耐热性更佳等特点。
贝特利具备完善的品质保障系统，同时注重自身管理体系的完善，先后通过了iso9001质量管理体系，iso14001环境管理体系，iso18001职业健康安全管理体系。企业拥有国际先进的大型化工生产设备、洁净的生产环境，并依托丰富的硬件平台，配备一成套各类有害物质测试仪器、研发配套测试仪器、理化指标测试仪器、环境老化测试仪器。
我们以超越客户期望为目标，力求让客户满意放心！
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇七
abstract8-10。
1.1.2我国关于胜任素质模型的研究与应用状况概述15。
1.2我国人力资源经理界定16。
2.1.1胜任力的提出17。
2.2.1胜任素质模型的内涵20。
2.4.2按胜任力因子获得的逻辑关系分类35。
2.6.2各建模方法的进程效用分析43。
5.2.2应变能力对人力资源经理的重要性71。
5.2.4建立信任能力对人力资源经理的重要性72。
5.2.5沟通能力对人力资源经理的重要性72。
6.1研究结论74。
6.2研究不足74。
以上就是针对工商管理类专业毕业论文的详细介绍，阅读完是不是能够有所收获呢?希望广大毕业生可以顺利通过答辩给自己的大学生涯画上美丽的句号。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇八
二、管理方面的.情况及评价8。
三、企业能源消费情况10。
四、主要产品能源消耗及技术经济指标12。
五、技术方面14。
六、审计结论17。
第一章审计事项说明20。
第二章企业基本情况22。
第一节企业简况22。
焦煤集团冯营电力有限责任公司组织机构图23。
第二节企业主要生产工艺概况24。
一、焦煤集团冯营电力有限责任公司生产工艺流程图24。
第三节企业用能系统概况28。
一、企业用能系统概况28。
二、用能设备28。
第三章企业能源管理系统30。
二、企业能源管理状况32。
三、企业能源计量管理状况34。
四、企业能源统计管理35。
五、企业能源定额管理37。
六、企业节能技改管理37。
第四章企业能源利用分析39。
第一节企业能源消费状况39。
第二节企业能源消费流向41。
第三节产品能耗指标核算48。
第四节工业总产值核定48。
第五节单位产品能耗的计算与分析49。
第五章、节能潜力分析和建议52。
第一节企业节能潜力分析52。
一、管理方面52。
二、技术方面55。
第二节节能技术改造方案和建议56。
一、部分节能管理、技术改造方案汇总56。
详见《部分节能管理、技改方案一览表》56。
二、主要节能项目分析与建议56。
第六章审计结论78。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇九
上半年，在集团公司党委的正确领导下，我们以改革促发展，以管理求生存，以增大市场份额为目标，团结和带领公司全体员工，奋发图强，与时俱进，各项工作取得了初步成果。在新的岗位上，我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大和十六届三中全会精神，把发展作为企业的第一要务，牢牢抓住机遇，积极应对挑战，促使“三个文明”全面发展，以优异的成绩迎接公司成立十周年。
此时召开这次民主生活会，我认为这是开展“三个代表”学教活动以来又一次深刻的理想信念和党的宗旨教育，是一次自我检验和锤炼。也给我们班子成员提供了一个深刻交流思想的好机会，还有利于我们总结、发现上半年工作中存在的问题和不足，以便于下半年工作取得更大的成绩，可以说非常必要，非常及时。下面,谈谈我的一些看法。
一、工作开展情况。
（一）提高认识、把握重点,千方百计抓市场。上半年，针对经营管理的薄弱环节和突出问题，我们调配了部分经营人员，明确了临时抽调的信息跟踪和编制标书人员的工资奖金等待遇问题，确定了工程信息跟踪落实及奖励标准，逐步建立责任跟踪体系，进一步建立健全工程信息处理系统。同时，投入大量人力、物力和财力，积极配团公司加强对重点标的运作，切实加大了承揽任务力度，为下一步拓展市场打下了坚实的基础。目前我们还有一些项目在积极组织投标，还有几个重要的信息在全力跟踪，我们争取下半年在承揽承揽任务方面取得新的突破。
（二）精细管理、加强领导，认认真真抓现场。施工现场是企业效益的源头，是基础。当前我们在建的有5个项目被集团公司列为重难点工程。面对重难点工程多、施工规模大、工期紧、管理及技术难度大的严峻局面，公司坚持重点工程重点管理的原则，安排一名公司领导专门负责施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，在建工程进展顺利。总体来说，这几项重、难点工程进展还不错，基本达到了我们预想的目标。截止6月底，我公司完成施工产值27202万元，同比增加了7208万元，实现集团公司下达年度计划的68%。
（三）转变观念、勇于创新，踏踏实实搞改革。我一直认为，改革不能搞花拳绣腿，不能走过场，搞层面性的东西，要改革，就要踏踏实实，就要切实能有利于把企业做大做强。我们坚持“以人为本”的发展理念，制定了《工程项目机构与核算组织管理办法》及《劳务承包队伍登记备案制度》、《技术难度测定办法》、《劳务人员工资附加费和社保基金计提办法》、《待岗人员生活费发放办法》等配套制度。通过项目经理班子整体竞聘、系统业务人员管理、内部劳务工序承包等办法的实行，为进一步规范和完善工程项目管理，继续推进项目层和劳务层市场化建设，建好企业创效源头指明了方向。6月4-5日，公司组织召开了宜万铁路项目经理班子竞聘会，公司审定后当场宣布竞聘结果，签定责任合同，并根据责任程度的不同实行有区别的项目薪金。这样做，使项目管理责任主体由主管领导转变为领导班子集体，能够有效凝聚团队力量、形成合力、发挥作用。目前，该项目有序运转，各项工作正常进展。5月在北京地铁十号线开展了工序承包工作，6月在宜万铁路再次组织工序承包。根本目的就在于运用市场机制，挖掘内部职工的潜力，锻炼自己的专业队伍，彻底实现两层分离，实现企业增效、员工增收的双赢目标，也为下一步公司主辅分离、改制分流打下基础。
二、思想政治学习、廉政建设方面。
（一）结合实际，加强学习。
加强政治理论、政策制度的学习，用理论联系实际的学风，结合本单位实际情况，解放思想，更新观念，开阔视野，学以致用，提高运用先进理论解决实际问题的.能力；加强市场经济和现代企业管理知识的学习，注重提升现代知识素养，通过对法律、法规、文化、科技、历史等知识的学习，不断用丰富的知识来充实自己，使自己的理论素养和政策水平得以提升，增强了提纲楔瓴、把握全局的能力；通过党委理论中心组学习、党员先进性教育活动，我认真研读了十六大和十六届三中全会报告,并作了读书笔记和心得体会，在工作中牢记“两个务必”，增强群众观念，如何做到了一心一意谋发展，扎扎实实干工作。
（二）增强党性，廉洁自律。
我觉得，作为一名共产党员，一名国有企业的领导干部，就要很好地坚持科学的发展观，正确的政绩观和群众观，就要在其位，谋其政，肩负起自己的职责。作为班子的主要成员，我坚持如何做到“三重一大”和中央企业领导人员“四大纪律八项要求”和“三个不得”，廉洁自律，克己为公（譬如，我现在用的手机还是原来在五处买的），不为私利所诱，金钱所惑，求真务实，锐意进取。坚持按原则和规章制度办事，廉洁从政，如何做到公平、公正、公开。老老实实为人，清清白白为官。“公生明，廉生威”，以自己的实际行动树立领导干部的良好形象，为企业的长足发展贡献自己的全部力量。
三、班子建设方面。
按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的方法，在决策之前，班子成员之间多沟通，多商量，统一思想，避免不必要的猜疑和隔阂。班子成员之间在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相关心，思想上互相帮助，使领导班子形成一个和谐的整体。为更好地发挥班子成员作用，避免借口集体负责而无人负责的现象，班企业民主生活会发言提纲来自本网-，仅供学习，请注明出处。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇十
大背景：国家政策调整，行业形式，各类外部影响。
bim：专业特点。
公司战略：外部因素的影响与公司战略的关系，贴合度，公司战略的前瞻性，风险。
二、xxx。
三、xxx。
1、战略目标介绍及分解情况解释说明、公司发展情况整体介绍、公司发展概述（非经济指标、经济指标、软硬环境）：
经济规模：经济指标、产值、回报率等。
资产规模：有形资产、无形资产。
人员规模、团队凝聚力、团队精神：
组织职能体系建设：组织发展。
办公软件环境：
办公硬件建设：多媒体。
2、（非经济指标）企业影响力描述。
行业内的影响力。
协会影响力。
相关领域影响力。
所获奖项。
信用情况。
3、（非经济指标）外部关系（外部资源）概述。
合作伙伴关系。
业务关系。
政企关系。
其它关系。
4、（经济指标）业绩详细介绍：以组织架构为依据分别介绍：（以展示利好，工作肯定，
宣传赞扬为主）。
组织架构，依存关系，20各项工作计划完成情况概述。
4.1、前端业绩贡献。
地产：职责介绍，项目概况、业绩贡献等（负责部门），可见预期展望，配合。
实图展示。
工程：同上。
代建：同上。
物业：同上。
投资：同上。
其它发展项目：同上。
4.2、后台支撑：以中心或部门对业绩的贡献支持。
协同关系。
提供支持形式和贡献。
4。3、bim建设情况描述。
工作进展情况。
具体工作介绍。
工作进展步骤回顾。
目标统一、思想统一准备。
工作准备。
人才上的准备。
4.4、新团队bim网站介绍。
四、重点工作项目推进情况（侧重点或不准确）。
实体完工项目。
pw系统上线。
nc、关键节点或重大事件处理方式讲解。
bim建设进展、关键节点。
监察审计情况通报、主要事项及结果汇报、制度体系、工作平台建设情况。
五、绩效考核激励管理：（加强绩效考核的宣传和目的引导性推动）。
各种奖励发放情况（激励奖金、评优）。
周报、月报、季报、述职情况汇报。
通过工作报告引起的工作改进描述。
考核应用：奖惩情况。
六、薪酬福利状况：
对今年进行的薪酬调整展示。
员工福利状况。
今年来，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到100，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。
回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的.投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。
让我们的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。
年质量目标及行动措施。
一、在提高管理标准方面：
1、加强本部门人员对iso9001：质量保证体系的进一步认识，重温程序文件和支持性文件的职责规范。
2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。
3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业务素质，树好安装公司窗口形象。
二、提供优质服务的方面：
1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人。
2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。
3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促使用户满意信任度达100。
三、确保工作无差错：
1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。
2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。
3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训，培训合格率争取达到90。
年度的质量目标及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照iso9001：质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争年安装调试合格率为100，客户的投诉率趋向于零。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇十一
作为一名进入一个全新作业环境的新员工来说，尽管在曩昔的作业中积累了必定的作业经验，但刚进入公司，不免仍是有点压力。为了能让自己尽早进入作业状况和习惯作业环境，有问题及时请教搭档，活跃学习作业所需求的各项专业常识，努力进步自己的业务水平。这段时间我学到了很多常识，自己的技术水平也得到了很大进步，过得非常充实和快乐，再累也是值得的！
在这里，我要特别感谢在这段时间协助过我的。
作为新员工，我会去自动了解、习惯环境，一起也要将自己优胜的方面展示给公司，在充沛信任和合作的基础上会树立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地弥补常识，进步技能，以习惯公司开展。在作业中我或许会有利诱和压力，但是我信任只要能规矩心态、有十足的信心勇敢地走下去，就必定会取得成功。
社会在开展，信息在增加，挑战也在加剧。我不仅要发挥本身的优势，更要通过学习别人的经验，来进步本身的素质。__公司的开展目标是雄伟而长远的，公司的开展就是咱们每个，我信任我有能力把握机遇，与__一起迎接挑战！谢谢我们！
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇十二
为进一歩贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和《江苏省安全生产条例》，切实加强20xx年常运公交消防安全工作，全面提升公司各单位，部门负责人，安全管理人员和全体职工的消防安全责任意识、消防安全知识和火灾事故防消能力，全面落实消防工作的四个责任，提高企业消防安全的四个能力，切实有效的将消防工作预防火灾事故和安全、生产一样,放到同等高度,强化组织措施和责任的全面落实,强化内部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企业内部消防安全管理责任体系,积极有效地强化人防、技防、群防的高度责任感、使命感和紧迫感,确保公司范围内的消防工作能力有效防治隐患的能力和应急处置的能力等在组织和思想意识上有大幅度提升,保障安全生产形势持续稳定，在全面深化“安康杯”竞赛、“平安单位”创建成果的基础上,按照上级通知要求和统一部署，特制定xxxx至xxxx年度公司消防安全生产工作计划：
一、指导思想。
消防责任攻在消患，消防安全贵在预防，消防工作重在落实。
坚持“安全苐一、预防为主、防消结合”的方针，依靠排查险源、整治隐患、全员参与、群防群治、人人有责的原则，围绕防控措施与责任，消除隐患和整治重点,紧贴消防安全主体责任越来越大，主体层面越来越复杂的实际，各级重视扎实有效的推进长效管理强化监管责任全面落实、抓消促防的消防工作内部管理体制。
二、强化组织领导，落实主体责任。
为切实强化公司消防工作的组织领导和主体责任的全面落实坚持抓生产必须抓安全，管安全必须抓消防和安全为了生产，生产必须确保安全的原则，公司成立消防工作领导小组：
组长：冯喜龙。
副组长：徐长胜、仲向东、胡志达、顾政凯。
成员：冯惠明、李雪平、韩永明、崔小春、马建栋、杨志刚、姚振国、董音、倪李雁、张丽华、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施爱民、顾金星、丁伟中、朱宁、顾伟、杨仁发、吴庆官、陆震、蔡渊若、王文娟，以及各分公司、车间安全员、班组安全信息员。各分公司、车间同时成立相应的领导小组，由第一责任人任组长，各分管负责人任副组长，相关管理人员和班组安全信息员为成员的消防工作组织机构，全面负责本部门、分公司、车间等分管区域内的消防监管和责任落实，并对消防工作负总责。
三、积极参与和组织的消防安全教育和专题培训。
1.公司组织安全生产知识，消防安全知识教育培训各不少于两次，参加人员为公司安委会人员，各分公司主、分管领导和安管人员，各职能部门负责人，全员消防培训每年不少于一次，驾驶员安全培训教育每月不少于一次，内容必须有消防，必须有阶段性消防工作重点的计划措施和检查整改落实的具体要求。
2.参加市局组织的消防、安全培训，按市局要求派员参加。
3.参加市安监等部门的培训和复审。
(1)企业法人，安管人员年度培训和复审。
(2)车辆、办公场所、休息场所、首末站、车间、食堂等人员密集场所管理人员消防安全培训。
(3)特种作业人员(维修电工，电焊工等)有计划的参加市安全培训。
(4)消防器材的使用、检查和保管,及自动喷淋装置消防安全培训。
4.参加苏州局和省厅组织的消防安全培训。
5、加大对公司区域禸各停车场库房、机房监管和检查力度。
四、强化责任落实，将消防工作监管完全隔入整个安全生产的全过程予以高度重视。
(一)利用安全例会发放宣传，培训资料，对会议人员进行教育培训。(主要内容为：消防、安全工作事故案例，内部消防安全管理信息通报，上级会议，各级领导讲话，安全生产国内外动态，管理经验交流等)。
(二)组织各类安全生产培训班。(主要内容为：分公司、旅游车队、机动车队、公务车、班组安全管理、施工现场安全管理、安全管理台账规范，消防安全管理，利用技防及安全信息加强管理等。)。
(三)组织一次以“安康杯”、“平安单位创建”，消防监管、安全管理为内容的管理人员学习研讨会。
(四)组织开展一次以上的应急防范演练。
(五)组织一次全员消防培训﹐主要进行针对性的遇突发状态的处理方法，初起火灾的朴救及自救逃生技能，交通安全及其自然灾害安防知识，家庭防火和用火防范、单位日常消防管理及遇突发状态时的现场指挥和疏散要领等，全面落实四个责任提升消防安全的四个能力。
(六)开展不少于两次的消防与安全知识竞赛，不少于一次的劳动技能竞赛。
(七)抓好新职工的劳动技能和安全技术与消防培训。
(八)完善制定消防工作的长效措施，建立规范实用的消防工作攻消促防的制度规章和应急预案应急方案与责任追究责任考核办法。
(九)每月不少于一次的消防隐患和安全生产事故隐患的全面排查与整治，严肃一票否决制和检查整改落实责任倒查追究制度。
五、抓消促防提意识，大力宣传造氛围。
主要做好以下工作：
(一)是加强安全生产形式，法制和政策的宣传。大力宣传党和国家在安全生产和消防方面的重大决策，继续做好消防法，安全生产法，江苏省安全生产条例，道路交通安全法等相关法律法规的宣传，普及安全法律知识。
(二)是丰富内容，开展群众性的消防意识与安全文化活动。
(三)是利用好现有阵地(广播，电台，黑板报，短信等)，扩大宣传力度。
(四)是公司对消防安全生产宣传教育工作进行考核评比，对宣传稿件进行评选奖励，对先进个人择优推荐进行表彰。
二是专题部署开展元旦、春运及夏、冬季安全行车和防火工作计划方案，应急预案，春季消防与安全行车的特点与防范重点落实，第八个“全国安全生产月”活动;百日安全劳动竞赛，七月份安全生产隐患排查月和八月份安全隐患集中治理月等活动。
三是与各级工会联合，开展“安康杯”竞赛。
四是配合市局在全系统开展培训普查登记，建立健全培训信息。
五是加强消防安全与平安单位创建、安全管理促进年活动的专题宣传报道，营造消防、安全生产和安康杯竞赛活动的氛围。
六、工作重点及要求。
消防工作事关企业的发展，情系千家万户的安康，关系到人民的生命和财产的损失和稳定，渉及面大，细节和环节广，整个工作来不得丝毫的马虎和疏忽，为此公司整个防范的重点检查整治的规范和责任予以明确。
重点车辆(公司所有营运车辆、公务车辆)，办公场所、休息值班场所、首未站点、易然易爆危险品堆放处、仓库、车队、车间、会议室及人员密集场所、胎工修理工作休息间、各枢纽站、食堂等，必须严格按要求配备消防设备设施以及消防栓消防龙头、防火砂并定期组织检查、添加和更换。
各监管责任人每周不少于一次的检查不定期的抽查，发现问题立即整改并有检查台帐责任人签字记录。各单位部门车队按区域管理落实责任负总责。检查内容：
1、车辆电器及线路是否存在乱拉乱接行为，是否有违规按装超负荷用电设备现象，电线线束是否存在脏乱差现象，线束固定是否存在松脱和距高热源太近、碰擦或有明显受热熔化极有可能造成短路塔铁的，继电设备工作闭合有无失常，开关保险丝是否存在发热或烧熔不切断电源现象，管路漏油的有否得到整修，灯光、显示器、风机、车载设备和雨刮器是否正常有效，灭火机、安全锤是否按规定位置放置齐全并有效，发动机和线路线束密集处保险盒周围是否存在乱放杂物、油丝、抹布等可燃物品等。
2、车间各用电设备用电保护装置是否有效，废油、油灰、油布等是否按规定落实，易燃易爆物品存放是否规范，消防设备设施是否齐全有效，胎工管理休息间的用电安全是否规范，特种作业人员持证是否上墙，是否存在无证操作和违反消防要求违章操作现象，电焊与油漆喷涂场所是否有一定的安全距离，气割现场操作有没有防范措施，各电器或线路是否存在老化和漏电现象，各用电设备有否漏电保护措施，明火操作是否规范有无防范措施等一切与消防安全操作相违行为。
3、办公休息场所、首未站等是否存在私拉乱接电源或一板多拉的现象，有无既无保护措施又无责任管理人更无用电防火管理责任书签定违规使用电器设备现象，是否存在无人看管时使用临时电器烧烤或人离电器设备不切断电源的情况，消防设备是否齐全有效等。
4、食堂用火是否规范，用火设备用电设备是否存在老化和线路老化漏电现象，用火设备和用气气源是否保持足够的安全距离，用火用电操作规程是否上墙亮化，长期用电的设备有漏电无保护措施，用气设备用电设备有无定期检查制度和台帐记录，消防责任人和应急措施是否到位，消防设备是否齐全有效等。
为更有效的将消防工作作为公司安全生产中心工作的重要组成部分抓细抓实，公司制定相应的消防应急演练实施方案并组织实时演练，同时制定火灾处置应急预案，并成立公司内部的义务消防队，扎实推进开创消防工作新局面的计划落实。
1、提高检查消除火灾隐患能力，各部门、车队、车间要进一步落实消防安全责任人和管理人员，掌握消防工作整体思路和方法，提高自身对火灾隐患的自我发现和整改能力。
2、提高组织扑救初起火灾的能力，公司义务消防队、消防安全人员和管理人员，要认真学习扑救知识和消防常识，掌握必要的初火扑救技能，合理配备和正确使用消防设备及器材，全力争取好第一时间，第一现场的救治行动，全员职工，人人都要学会火灾扑救的技能，确保一有情况，都能按职责分工及时到位并实现有效的处置。
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介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇十三
非常高兴能参加这次演讲活动。首先，感谢各位领导长期以来的关心和支持，今天我演讲的题目是“以人为本，践行文化”。
伴随国家经济的飞速发展，在7年的风雨历程中，xx公司始终勇立时代潮头，不断实现自我超越，创造了一个又一个的辉煌成绩。
企业文化归根是一种人的文化，是一种意识，企业文化真正的核心是——人。xx公司以“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观，与xxx公司的“以人文本”相得益彰。如何弘扬xxx公司文化，如何尽善尽美的做到以人文本，就是要实现自我价值、提高个人修养，提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。“敬业、笃学、诚信、创新”的汉德精神，不仅仅是一种。
口号。
更是企业对员工要求的道德底线是企业和员工和睦融合的有效见证更是我们人力资源工作者秉承的宗旨和行为准则。
也许有人会说：我只是为了生存而打工，企业文化的事儿与我无关。要知道我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时，每个员工也都是很好的招牌。一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。相反，一个不雅的举动或错说一句话，就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。
企业文化就这样通过我们这些企业人自身潜移默化地影响着周围的人慢慢形成的。“企业之文化，人之灵魂也。”它是通过企业的具体运作后总结出来能真正体现企业风格的简单语言，她引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作为人力资源的一名职员，就通过人力资源方面谈谈我对企业文化的认识和感受。
在人力资源管理中，我们不仅要做到"招得来，留得住，用得好"，还要把人力资源管理活动与企业文化相结合，把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中，体现在行为之上。
在招聘过程中，我们将企业的价值观与用人标准结合起来。我们不仅对应聘人员专业知识进行审核考评，对其价值观、品德品行也进行了解考察，择优选择对汉德文化认同较高，又适合岗位要求的高品质人才。在培训管理中，我们将企业文化贯穿于企业培训之中。汉德公司有三级培训教育，入职前就有企业文化课程及相关的学习手册，让新员工一进公司就了解汉德文化，并受其熏陶和引导。工作过程中我们也有灵活多样的培训课程，改变以往的生搬硬套的模式，如管理游戏、管理竞赛、参观学习、团队训练等，在提高员工培训兴趣的同时，也将企业价值观在不经意地传达给员工，潜移默化地影响员工的行为。
在绩效管理过程中，我们将企业文化融入员工的考核与评价中。大部分企业在评价员工时，以关键业绩指标为主，往往忽略了“德”的考评维度，很难有效的提高整体绩效，而汉德公司在完善日常行为考评、兼顾业绩考评的同时，加强了职业素质、工作态度、创新成果的考评力度，使考核体系与企业精神和核心价值观密切融合，更有效的鼓励员工士气，达到了激励员工、提高整体绩效的目的。
总之，人力资源有了企业文化的熏陶和引导才会更加生机勃勃、雄姿英发，企业文化有人力资源的推进和践行才会更加五彩斑斓、绽放光芒。
就让我们这些栋梁携手奋进、共同打造我们的国际品牌吧，让我们放开歌喉，唱响陕汽之歌，共同践行我们的企业文化吧。
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好!
我是来至××分行的马××，自从我20xx年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。
今天我给大家演讲的主题是：“弘扬××文化、放飞我们梦想。”
回望以前，进入××房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写。
合同。
到自己能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋友。
态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。
××文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧!其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村。
军训。
翻越障碍的活动和20xx年9月16日在××拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，特别是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一起，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的到达彼岸呢?“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区!
我亲爱的××同仁们，只要我们继续以阳光心态去聚焦业务，真抓实干，不断提升我们的服务，公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。天道酬勤，阳光总在风雨后，坚信自己就是那道美丽的彩虹!尽情地燃烧你的激情，释放你的情怀，放下你的一切包袱，树立你坚定的信念，在××这个充满活力与激情的舞台尽情展示自己。放飞你事业的梦想!让我们携起手来共同创造属于自己的一片蓝天，明天会更好!也祝我们的钢运明天更辉煌!
尊敬的各位领导、战友们大家好：
金秋送爽，硕果飘香，在这喜获丰收的季节，我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们欢聚一堂的喜悦，更是在公司不断发展，不断壮大，不断完善自我的今天，迎来了公司的企业文化月，在这喜庆和丰收的季节，回首昨天，大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。领导们身体力行，以身作则，指引着公司正确的发展方向。同事们兢兢业业，吃苦耐劳，默默奉献。大家上下团结一心，肝胆相照，铸就了公司一个又一个的辉煌。当然，在这样一支优秀的团队中，也让我成长了，进步了，在这里我要感谢公司给予我的这个平台和机会。
所以今天我为大家演讲的题目是怀揣感恩之心、共迎钢运明天。
两年前，还一脸书生气的我，背着行囊，载着希望，踏上征程，怀着鱼游大海之志，抱着美丽憧憬之梦，来到钢运。晃然间，我已不是当初那个懵懂的少女。在浓厚企业文化的熏陶下，使我深深的感受到了钢运这个大家庭的关心关爱，热情和激-情。当初载着我梦想、载着我希望的那个行囊已被钢运这个大家庭所取代。而我的那个行囊则填充满了家人给予的感恩的心、共进的誓，誓于钢运共进退的誓言。
战鼓声声，号角阵阵。同事们，战友们，兄弟姐妹们，有了你我这一滴滴充满青春充满激情。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇十四
包括资源或原料、主要产品的生产工艺及装备、生产能力及产量、质量;企业总体经济效益、市场竞争力和技术、产品进出口等情况(国内情况统一采用数据，国外情况尽量采用最新数据，下同)。
二、企业技术进步情况。
十年来(1995～)进行过哪些技术改造，应用过哪些新技术，开发过哪些新产品?目前主体生产工艺、技术、装备情况及水平;企业的新技术、新产品情况;企业资源综合利用及再生利用情况;企业以信息化带动工业化情况，包括自动化、计算机、分析检测的技术进步及改造应用情况;企业技术人员及从事研发队伍概况;企业鼓励研发、创新、革新的政策或措施;企业技术管理部门和技术开发机构(包括技术中心)情况等。
三、企业自主知识产权情况。
1、本企业1985年以来自主知识产权拥有情况。
1)申请专利件，其中国外件;。
2)授权专利件，其中国外件;。
3)授权的发明专利件，其中国外件;。
4)有效专利(已授权)件，其中国外件;。
5)引进专利件，其中国外件;。
6)已取得注册商标件，其中国外件，国内注明商标件，国际注明商标件;。
7)登记计算机软件件，其中国外件;。
8)集成电路布图设计件，其中国外件;。
9)登记版权作品件;。
10)明确的技术秘密件;。
11)许可技术项，其中专利技术项，向国外许可技术项，其中专利技术项;。
12)其他。
2、1995年以来承担省部级以上重大科技项目项，其中申请了专利的科技项目项，取得了授权专利的科技项目项;企业自主开发的科技项目项，其中申请了专利的科技项目项，取得了授权专利的科技项目项。
3、企业知识产权管理状况。
1)企业知识产权的管理对象(列表);。
2)企业知识产权管理部门及职能(列表);。
3)企业知识产权管理制度建立;。
4)企业知识产权的.管理经费(年度列表);。
5)企业的专利战略制定(列表)。
四、企业标准化情况。
1、企业标准化概况(包括企业标准数量、水平、执行标准情况，出口产品采用标准情况，通过产品认证情况等。)。
2、企业标准化发展情况(包括标准与品种的配套情况，新产品的标准建立情况，企业对标准化的支持力度和正在开展的标准化项目。)。
3、企业标准水平与国外先进标准水平的对比。
4、制约企业标准化发展的主要问题。
五、企业环保治理(气、水、渣)技术及达标情况。
包括企业清洁生产水平(例如，iso14000,iso9000等……)，企业环保治理(气、水、渣)技术情况,环保主要技术经济指标情况。具体指标如下：
1、生产废水、生活污水处理率;。
2、二氧化硫的治理达标率;。
3、硫的利用率、二氧化硫排放量。
4、三废治理的主要工艺;。
5、金属污染物治理率及达标;。
6、清洁生产主要指标;。
7、污染物总量控制指标及其削减;。
8、固体废物(尾矿、赤泥、炉渣)年产生量、累积堆存量、每年利用量及产品产值。
9、企业占地、废弃物堆场与复垦、生态恢复指标;。
10、企业主要环境特点、影响及问题等。
六、企业主要技术经济指标及与国内、外先进水平的比较。
主要技术经济指标：
1、矿产资源开发利用：采矿回采率、选矿回收率、冶炼回收率;联合企业矿产资源利用率;共伴生金属综合利用率。
2、能源消耗：每年企业能源消耗总量(万吨标准煤);单位产品能源消耗(吨标准煤/吨)。每年企业电耗总量(万kwh);单位产品电耗(kwh/吨)。
3、水资源利用：年用水总量、循环水利用量、废水排放量、新水补充量、单位产品新水用量。
4、废杂铜、铅回收利用量，吨金属能源消耗。
5、加工企业产品综合成品率。
七、目前正在开展的国家重大科技、技改项目情况。
包括项目名称、计划类别、产业建设规模、主要内容、要达到的目标、投资情况、项目实施起止时间和项目对行业的影响等。
八、制约本企业发展的主要问题和关键技术。
九、目前正在申请的国家重大科技、技改项目情况。
包括项目名称、计划类别、项目意义、产业化规模、主要内容、要达到的目标和申请投资等。
十、“十一五”及到发展规划(包括科技、技改)情况。
十一、建设创新型有色金属工业的主要建议。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇十五
尊敬的各位领导，各位前辈：
大家好!
我叫，家在甘肃天水，今年刚刚从xxxx大学xxx专业毕业。我性格开朗，容易与人相处;做事认真并善于总结，乐于与他人交流。
能够应聘到xx工作我倍感荣幸，而能来到人事部工作，我不知道用哪些更恰当的词语来表达自己的欣喜之情。
首先，请允许我借这次机会表达对各位领导的谢意，谢谢你们能给我这个什么都不懂的毛头小子一次如此之好的学习与锻炼的机会。
其次，我刚刚离开大学，对公司的规定、公司所要求的人际关系、公司所要求的能力等等的掌握程度几乎为零，所以在以后的工作中，还请各位领导和前辈能够多多指教，多多包涵!
最后，我很想很想用最短的时间让自己适应这个环境，掌握作为一名hr所必须具备的能力，为这个部门，为公司尽自己的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前辈有什么需要我去做，我不敢说能做到您所要求的标准，但我保证在我的能力范围内做到最好。
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇十六
希望本文对您有所帮助！
尊敬的mm公司，欢迎各位的莅临考察。很荣幸由我来为您(您们)就我们红叶集团做一个简单的概述。那接下来呢我会从红叶概况、业绩展示、人才知识战略、红叶资质及行政许可四个方面来让您对红叶集团有一个全面的了解。
1.文化讲堂-红叶概况：
陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司是陕西红叶企业集团的龙头企业;组建于1995年，从事园林绿化景观工程的设计与施工的企业。核心价值观：服务国家，贡献社会，追求卓越。
企业精神：敬业为本，团队为魂，求实为真，超越为限。
经营理念：追求最大的社会效益，谋求最大的经济效益，渴求最佳的经。
专业化的红叶：
集团公司内部由生产系统、经营系统、行政财务系统、后勤保障系统，这四个主要的系统作为划分，每一个红叶人都各尽其责，紧锣密鼓的相互配合，协作。
全国性发展的红叶：
以西安总部作为经营中枢，以分公司为支点，以办事处为触角，红叶。
希望本文对您有所帮助！全面推进在全国的经营战略。
高速发展的新红叶：
20xx年至20xx年这两年集团公司中标79个，实现中标金额为9亿5。
千万元。20xx年集团完成4.6亿元的经营项目。20xx年至20xx年成为红。
叶实现跨越式发展的起跳点。
2.陈列室—业绩展示：
集团公司始终坚守以高质量的产品和优质的服务质量来满足于客户需。
求。
产品质量目标：树立精品、精心设计、精心施工、持续改进。
服务质量目标：兑现合同承诺，满足客户要求。
近年来我公司已承建的广场有：西安咸阳国际机场新航站前广场、西。
安市张家堡广场、汉江大桥南北广场、渭南经济技术开发区新世纪广场等。
承建的公园和小区有：西安文景公园、张家港市森林公园、高新区永。
阳公园、安徽文峰公园、北京雁栖湖高尔夫球场会所、耀州区中心公园景。
观、重庆恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武汉恒。
大华府、洛阳恒大绿洲、洛阳君和园小区等。
承建的道路绿化有：陕西神木县迎宾大道绿化景观工程、张家港国泰。
南路、连霍高速公路陕西境(潼关至西安)绿化工程、广州市20xx年新机场。
北进场道路绿化工程、郑州市107国道北段综合整治景观工程、上海市临。
港新城b2道路、西安绕城高速路、西安三环道路绿化等。
承建的绿化景观工程有：无锡江南大学、贵阳财经大学二、三组团景。
观环境工。
近年来我公司承建的国家级大型工程为：青岛奥帆中心景观工程、上。
海虹桥机场贵宾区景观工程、上海浦东国际机场飞行区绿化工程、20xx年。
年西安世界园艺博览会秦岭园，宝鸡园，咸阳园绿化景观工程、东南亚天。
然气公司总部办公区，维修区等绿化景观工程(也是西北第一家出国施工的。
园林企业)。
红叶部分荣誉：
曲江惠宾苑工程被中国风景园林学会授予优质园林绿化工程奖银奖。
20xx年在中新社荣获中国最具竞争力园林行业100强称号。
20xx年被陕西工商管理局授予重合同守信誉单位的称号。
20xx年被授予11届全运会重点工程建设特别贡献奖。
20xx年在西安世界园艺博览会“咸阳馆”工程荣获金奖。
3.储藏室-人才，知识战略。
我红叶集团与清华大学园林学院、西北农林科技大学、西安交通大学、
西安建筑科技大学、西安美术学院等著名的大专院校建立长期而稳定的产、
学、研合作关系。夯(hang)实自身技术基础，始终站在行业科技前沿。公。
司还多次派人员去美国、俄罗斯、日本、欧洲数国参观考察，定期组织员。
工去海南、
组建专属于红叶的智库系统是红叶产业升级的一项重大措施。。以宁怀。
远大师为主任委员的红叶专家团队在重大战略决策前的调研，论证，重点。
品牌，战略规划的制定等领域全面参与着红叶事业。
红叶集团长期以来高度重视企业自身人才的培养，质量战略，同时在。
基础人才贮备方面加以完善。
我公司现拥有壹级项目经理和一级建造师30人，其中高级职称36人，
中级职称80人。
4.资料库-红叶资质及行政许可。
希望本文对您有所帮助！
红叶园林集团公司是国家建设部颁发的城市园林绿化壹级资质的单位。拥有乙级城市规划设计资质、二级物业管理资质、三级市政、土石方资质。同时公司在西北地区同行业中，首家通过了美国贝尔国际认证机构iso9001的质量体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。
结尾：红叶公司拥有一支素质高、技术能力强、重质量、讲信誉、能打硬仗、作风好的员工队伍，在同行业中享有较高的知名度。一路走来，红叶人一起用智慧、汗水、真诚灌溉着梦想。我们有理由相信，在可以预见的将来她终将变为现实!
低碳造园、精品千秋、与君携手、共臻彼岸。
红叶人始终坚信：拥有红叶-您就拥有不竭的绿色;。
拥有红叶-您就拥有永远的春天。
最后感谢大家的聆听。
陕西红叶集团经营系统。
尊敬的各位领导、评审组各位专家、大家上午好：
首先请允许我代表潍坊福来锅炉节能设备科技有限公司全体员工，向各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导和各位专家在百忙之中亲临我公司对我们的工作进行检查和指导，你们的到来就是对我们工作最宝贵的肯定!更是对我们今后工作开展最强劲的激励!
现就我公司的基本情况向各位领导和专家做如下汇报：
式运营资质的综合节能服务机构。我公司是在国家大力倡导“工业产业可。
持续发展”及实施“降耗、节能、环保”工程的大好形势下，率先从事常。
压锅炉、锅炉节能装置研发、生产、销售、安装为一体的专业生产厂家。
自20xx年以来，公司与山东大学、上海复旦大学、北京等地科研机构。
联姻进行锅炉节能装置热效率改进和探索，公司先后申请国家专利13项，
还有2项专利已通过国家知识产权局的实质性审查。公司拥有潍坊市锅炉。
超导热节能装置工程技术研究中心，在同行业率先通过了iso9001国际质。
量体系认证和环境体系认证，公司管理机构健全，规章制度完善，为产品。
质量的稳定提高奠定了良好基础。
我公司研制的超导热节能装置于20xx年荣获第八届中国专利高新技术。
产品博览会金奖和20xx年中国专利技术成果交易会特别金奖。大型锅炉超。
导热节能装置20xx年荣获中国国际专利与名牌博览会特别金奖，超导热节。
能锅炉20xx年荣获中国国际专利与名牌博览会特别金奖,20xx年5月16。
日由山东省科技厅组织召开的锅炉超导热节能装置新产品鉴定会，通过专。
家委员会一致认证，该产品符合国家节能环保产业政策，市场前景广阔，
具有明显的经济、社会和环境效益，节能与减排效果显著，产品主要性能。
指标达到国内领先水平;20xx年9月30日本产品列入山东省第三批技术创。
新项目。20xx年产品列入山东省100项节能减排主推技术和装备，jmia卧。
式锅炉超导热节能装置于20xx年4月荣获山东省优秀节能成果奖，20xx。
年8月荣获威海全国发明展览会金奖，产品市场潜力巨大。做为重大节能。
技术产业化项目的卧式锅炉超导热节能装置已经全面推向市场，年社会节。
能量约8.8万吨标准煤，具有明显的经济和社会效益。
我们深知，安全和质量是企业生存的命脉，在抓好安全的同时，我们。
司又站在了一个新的起跑线上，我们愿接受各级领导和专家们的更严格的。
检验，我坚信在各级领导的关怀和帮助下，在各位专家们的指导下，我们。
一定会开创企业发展的新局面。
最后，预祝我们这次评审圆满成功!谢谢大家!
尊敬的各位女士们，先生们，
大家好!
很高兴我们能在这个春风和煦的三月相聚于此。值此，我谨代表xxx。
有限公司热诚地欢迎您的到来!
下面我先简单的介绍一下xx，xxx投资创建于20xx年1月，注册资金。
为500万元。是一个旨在为客户提供虚拟仿真综合性技术服务的公司。公。
司成立2年来一直专注于三维虚拟现实制作，随着公司的发展和成功入驻。
浙中信息产业园后，公司积极拓宽自己的业务领域，三维设计制作，工业。
产品，城市规划，建筑工程，在名家都可以用三维虚拟现实技术来展示。
而且还有动画广告、项目包装推广、电视栏目包装、三维展览展示。电子。
及实物杂志的设计、制作及发行。
一直以来，名家数字科技有限公司根据企业和商家的实际情况，凭借。
独到的设计理念和精益求精的专业精神、帮助各种类型的客户根据其不同。
商业发展目标与需求，定制最佳的解决方案，并能够根据客户的需求，提。
供长期的服务、推广及经营方案。
同时，作为一个年轻的公司，xx拥有一支充满朝气的开拓进取，勇于。
创新的技术开发和管理团队，建立了完善的售前、售中、售后服务体系。
作为专业的三维技术公司，xx秉承“以质为根、以诚为本、以德为先、以。
希望本文对您有所帮助！信为生”的理念，提出“xxe族，与众不同”的发展口号，我们的几大优势:。
成熟的三维技术，专业的制作团队，多部中标方案的制作经验，完善的产。
品线与解决方案，一流的售后服务—24小时服务。
接下来，我着重介绍下公司2年来主营业务取得成就及各个项目的发。
展状况，相信这也是在座各位最为关心的。
首先在房产方面，红旗大酒店大厅景观漫游，金华丽晶国际样板房室。
内漫游，武义旺峰电机厂区漫游都是成功的案例。通过此在建筑方面的虚。
拟积累了不少经验。工业方面，新恒工具厂产品模型，旺峰电机多项机电。
模型，也取得客户高度认同。此外，虚拟现实在城市规划，建筑展示领域。
内也有广泛应用，公司成功完成了软件园区漫游。宾虹路，新华街的街道。
漫游。同时综合利用公司资源，xx也积极拓展业务实现公司业务多元化，
在坚持以虚拟现实，3d技术为核心依托的同时，开拓了包括平面杂志设计，
电子杂志业务，网站的制作，电子杂志的实物化。并开设三维，网络技术。
培训课程，创新性的从中发掘优秀人才，强化公司技术团队。xx以优势的。
虚拟漫游业务为中心，依托现有资源放射状发展。今后的，将进一步发挥。
虚拟现实的核心技术优势影响力作为公司主营业务，并做上下游拓展，将。
公司资源进一步整合，为客户提供一站式的服务，为客户创造溢价价值。
虚拟现实技术属于高新科技产业，其发展前景十分诱人，目前是金华。
地区惟一一家，得到了金华市政府的高度重视和支持，在税收，用地，资。
金等方面都给予大力扶持。而其与网络通信特性的结合，更是人们所梦寐。
以求的。在某种意义上说它将改变人们的思维方式，甚至会改变人们对世。
界、自己、空间和时间的看法。它是一项发展中的、具有深远的潜在应用。
方向的新技术。随着全球经济的一体化进程高速发展，基于网络平台的虚。
拟现实技术将得到越发广泛的关注和认可。而电子商务模式的深入人心，
新的高度。通过线上连接，客户将得到到更为直观，更为便捷的产品体验，
商家也拥有一个广阔且具有丰富表现力的展示平台。尽管目前仍处于后经。
济危机的世界经济大形势下，企业商家进一步压缩运营成本，但基于网络。
的低成本，高效率，通过虚拟现实技术的商业模式无疑将得到新的发展契。
机，xx发展到今天已经有了良好的基础，我理由相信在您的认同和大力支。
持，在我们全体xx人的共同不懈努力下，xx必将有着更广阔发展前景，也。
必将有着更壮丽辉煌的事业篇章!最后，再次感谢各位的光临，祝大家身。
体健康，工作愉快，谢谢!
尊敬的各位领导、评审组各位专家、大家上午好：
企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四。
个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了。
解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体。
系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。
企业文化是以价值观塑造为核心，提升企业绩效和管理水平为目的，
优秀的企业文化必须包涵两个要素：一是核心理念是否正确、清晰与卓越，
二是这种理念是否够宣传贯彻下去，让每个员工认同并且体现在自己的实。
际工作中。很多企业其实并不缺乏优秀的文化理念，比如“以人为本、追。
求卓越、诚信、创新”等，核心理念在不同企业间没有本质差别，只是体。
现在工作方法与行为上，却有本质的区别，这就需要通过构建完整的培训。
体系来使全体员工了解企业理念是什么，如何将企业理念与自己的实际工。
作结合起来。
主要目标。
希望本文对您有所帮助！
公司文化是一种资源，提高了企业的整体素质。
凝聚作用--以良好的人际关系减少了内部的摩擦与消耗，增强了内聚力。导向作用--用共同的价值观产生的内在号召力，引导员工朝共同方向努力。
内容要求。
一、内容要求层次性。
很多企业在进行文化培训，恨不得所有的人都来听，有时一个教室有一两百人，企业各个层级和部门的人都有，讲师也是“眉毛胡子一把抓”，不分对象，跟谁都是一个内容，这样往往没有好的效果，在企业进行文化建设的初期，需要对企业文化理论有基本了解的时候，可采用这样的培训i方法，但如果进行深入的文化建设，显然这种方法是不够科学的。在进行企业文化培训时，需要针对不同层级和职能的人，设计不同的培训内容和形式。比如着名的hp公司，他们的培训非常的优秀，从员工进行公司开始，就要接受各种不同内容的培训，基本的思路是根据员工的工作内容和成熟度，培训过程是由“硬”到软“的，课程从技术业务知识到沟通技巧再到文化、思维，是一个不断深化的过程。
从企业的层级别来看，高层需要了解企业文化的本质、与传统文化的关系、与战略、核心竞争力的关系、如何实施文化变革等内容中层的侧重点在于如何在领导下属、实施考核、团队建设中体现企业文化，即企业文化与管理技能的结合，没有优秀的领导技能就无法传扬公司的文化，而基层人员则更需要理解本公司的企业文化理念，以及如何把在工作中体现出企业文化;新进人员需要认识公司的历史和文化、先进人物事迹、行为规范等。由此可见，如果没有针对性，实行大锅烩式的企业文化培训，往往没有效果。
希望本文对您有所帮助！
从企业职能别来看，不同部门对企业文化的需求也不一样，营销部门需要了解企业文化与品牌建设、促销推广、广告公关等内容;人力资源部门需要了解企业文化与招聘、培训、考核、薪酬、激励、奖惩、任免等工作的有机结合;生产部门需要了解企业文化如何体现在工艺设计、质量控制、流程改造、操作规范等环节;财务部门则需要了解企业文化在投融资、预决算管理、成本控制等方面的应用;其他部门的文化培训也应该有不同的侧重点。
二、形式要求生动性。
企业里的培训与我们在学校里接受的教育有显着不同，一方面在于作为成年人，对单纯的知识教育兴趣度很低，吸收困难，另一方面在于企业培训讲求投资回报率，即必须能够提升员工的能力和素质，对企业业绩有贡献。企业文化培训也不例外，传统的讲授式的培训方式效果很不理想，没有针对成年人学习的特点，也没有针对企业的具体管理问题和经营特色，因此，往往让人觉得企业文化培训不能立竿见影。
诚然，企业文化作为一种比较新的管理理论和方法，以价值观塑造为核心，以凝聚人心、提升管理水平为目的，他的重要作用是勿庸置疑的，但由于企业文化缺乏统一的操作办法，所以往往让大家觉得很“虚”。实际上，企业文化的好坏并不是学来的，而是“悟”来的，需要高层管理者具备优秀的领导能力和管理水平，以身作则，大力推行;中层管理者能够理解并贯彻实施;基层人员则能够把企业文化的各种理念体现在自己的工作中。由此看来，采取什么样的培训形式也不能一概而论，必须分层级和部门进行，否则就不会有好的效果。
需要综合运用各种培训方法，包括讲授式、案例学习式、研讨会、活动、
游戏、拓展训练、团队训练等，每种方式都有自己的优点，要根据培训内。
容和对象来选择，比如讲授式一般适合针对高层的比较理论的课程，而活。
动、游戏式的培训方式则适合需要感悟和体验的课程，研讨式更适合需要。
员工对某一问题进行深入探究，并形成共识的课程。
三、组织要求完整性。
企业老总往往比较重视企业文化培训，一般把企业文化的培训工作放。
到人力资源部或者党委办公室这样的部门，但老总往往对培训的组织工作。
很不满意，缺席率高，员工兴趣不大，花了钱却看不到效果。
企业文化建设是个系统工程，不但需要企业上下对文化的内涵达成共。
识，还需要调用一定的人员和资源进行企业文化培训的组织和实施工作。
很多优秀的企业都构建了完整的企业文化培训体系，比如ge公司的前。
总裁杰克。韦尔奇不但自己定期亲自在ge培训学院对各级员工进行企业文。
化培训，而且要求中高层管理者都能够结合自己的工作，设计专门的培训。
课程，其中企业文化是非常重要的部分。摩托罗拉公司的培训体系也很健。
全，员工从进入公司的一天起，就接受企业文化的熏陶，并且能够自觉自。
愿的遵从和维护公司的文化。
主要内容。
1、公司如何对待员工的主要思想与配套措施，如公司如何对待员工，
有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发。
展前景等。
2、突出公司的文化愿景、战略及核心价值观。
3、发生在企业的有名的故事与案例，让大家在一种身临其境的过程中。
希望本文对您有所帮助！学习公司的文化。
4、文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性。
5、公司员工的行为准则。
主要办法。
1、突出文化的作用与文化建设的重点，让大家在第一时间就对公司的。
文化有一个比较系统的认识，并树立一种必须在行动、思想上与公司保持。
一致的意识。此项工作必须由一个比较了解公司发展历程、战略思想及企。
业文化的精髓的资深员工来完成，包括公司的发展历程、公司文化的核心。
及形成的一些行为、制度文化和有效的文化建设方法与载体。
2、很多大中型公司的员工上班了两三年还不知道公司的高层管理人员。
的模样，更无从了解公司高层对员工的态度与思想。如果让员工在进公司。
的第一天就与公司高层领导见面，会让新进者对公司及公司领导有一种油。
然而生的亲切感，在第一时间树立一种为公司服务的意识。
3、准备一份优秀的学习性文本，最好有一份全面介绍企业各方面情况。
的员工手册等，让员工可以进行随时随地学习，对自己的思想与行为进行。
调整和约束。
4、为每一个新进的员工指定一个合适的入职指导人，加强对新员工入。
职的指导。
5、动态信息掌控。每隔一段时间对新入职员工进行一次互动交流，如。
部分员工的座谈会，问卷调查等，了解员工在融入企业过程中所遇到的问。
题，进行有针对性的帮助与教育。
注意事项。
(一)突出个性。
企业文化对于任何企业而言都是个性的，放之四海而皆准的企业文化。
“的模式。建设企业文化不能模仿，否则就像影子一样显现不出来。所以，
企业文化必须分析整台不同的价值观念，精心提炼出最适合本企业发展、
最有价值的精神。在进行企业文化培训时，也需要形成个性，要针对不同。
层级和职能的人，设计不同的培训内容。从企业的层级来看，高层需要了。
解企业文化的本质、与传统文化的关系、与战略和核心竞争力的关系、如。
何实施文化变革等内容;中层的侧重点在于如何在领导下属、实施考核、团。
队建设中体现企业文化，即企业文化与管理技能的结合，没有优秀的领导。
技能就无法传扬企业的文化;而基层人员则更需要理解本企业的企业文化。
理念，以及如何在工作中体现出企业文化：新进人员需要认识企业的历史。
和文化、先进人物事迹、行为规范等。从企业的职能来看，不同部门对企。
业文化的需求也不一样，人力资源部门需要了解企业文化与招聘、培训、
考核、薪酬、激励、奖惩、任免等工作的有机结合生产部门需要了解企业。
文化如何体现在工艺设计、质量控制、流程改造、操作规范等环节：财务。
部门则需要了解企业文化在投融资、预决算管理、成本控制等方面的应用;。
营销部门需要了解企业文化与品牌建设、促销推广、广告公关等内容的关。
系;其他部门的文化培训也应该有不同的侧重点。由此可见，如果没有针对。
性，实行“大锅烩”式的企业文化培训，往往没有效果。
(二)强化组织保证。
企业文化培训是一项系统工程，必须加强管理，建立健全责任机制和。
激励机制，形成系统全面的组织保证体系。在企业文化中，管理者是企业。
利益的代表者，是下属发展的培养者，是新观念的开拓者，是规则执行的。
督导者。在企业文化培训中，企业管理者起着决定性作用，搞好企业文化。
培训，关键在于管理者特别是各部门的一把手。如果没有管理者的以身作。
培训首先要提高企业各级管理者的素质，充分发挥其在企业文化建设中的。
骨干带头作用，管理者的政治素质、精神状态以及对企业文化建设的认知。
程度直接影响着企业文化培训的作用和力度，只有把企业管理者的示范作。
用、主导作用和战略思考同广大普通员工参与的基础作用、主体作用、扎。
实工作有机地结合起来，才能使企业文化真正融入企业中。同时要建立健。
全系统全面的企业文化管理机制，制定企业文化培训责任制，把企业文化。
培训纳入到各级管理者的责任考核之中，作为对管理者奖惩的重要依据之。
一，各部门明确各自的职责范围，逐步形成企业内部全员参与的企业文化。
格局。只有企业的各级管理者对企业文化建设真正给予了高度的重视，企。
业文化培训的组织力度才可以得到加强，培训才能扎实有效地向纵深发展。
(三)形成体系。
企业文化培训的目的是要让员工提高综合素质，促进企业的可持续发。
展。要使企业文化培训能长期持续地发挥作用，就必须建立个符合企业实。
际的企业文化培训体系。建立一套完整的适应自身企业文化培训体系的基。
本步骤是：第一，要对本企业现状进行系统的调查研究，把握住企业文化。
建设的重点：第二，拟出企业文化建设的构想，组织专家论证和员工讨论。
第三。确定企业文化的摹本素，而后依据岗位不同分解为相应的要点，从。
而建立完整的企业文化培训体系;第四，广泛宣传，形成舆论，使企业文化。
培训体系渗透到每一位员工的头脑里：第五，编制规划，分步实施，实现。
管理的整体优化。
五项原则。
1、目的性。
这里的目的性包括两个方面。一是企业文化自身的定位;二是企业文化。
希望本文对您有所帮助！考核的目标和方向。
2、开放性。
企业文化的建设必须要服务于企业，服务于客户，那么企业就必须与。
外界接触，那么企业文化考核就需要具有开放性。
3、创新性。
市场是不断进步的，企业也在不断发展，那么企业文化要想更好地服。
务于企业就必须不断发展创新。
4、参与性。
参与性或者说是人性化，企业文化考核的主体是“人”，企业文化的参。
与者也是“人”，企业文化的建设始终围绕着“人”来展开，那么企业文化。
的建设就必须人性化!
5、独特性。
不同的行业拥有截然不同的企业文化，企业应结合行业的特征及自身。
的特点建立特色的企业文化。
五个方面。
1、企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏。
规则，所以始终会以“解决问题”做为自己的宗旨。
2、企业文化是被大家认为有效的而共享，并共同遵循并自觉维护的;。
3、企业文化是习得的。
4、企业文化是维系企业持续发展的。
5、企业文化集中反映了企业的关键价值。
考核要素。
1.经营哲学。
经营哲学也称企业哲学[1]，是一个企业特有的从事生产经营和管理活。
环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指。
导，有一套逻辑思维的。
程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。例如，日本松下公司“讲。
求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展”，这就是它的战略决。
策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于1994年，它以“诚信为本，情义至上”
的经营哲学为指导，“以情显义，以义取利，义利结合”，使之在创办三年。
的时间内营业额就翻了一番，跃居首都商界第4位。
2.价值观念。
所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、
组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就。
是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一。
时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企。
业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价。
值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的。
价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。
有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。因。
此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。只顾企业。
自身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民。
的利益，还会影响企业形象;只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短。
期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。
3.企业精神。
企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发。
通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观。
念意识和进取心理的外化。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化。
中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对。
企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的。
作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。
4.企业道德。
企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内。
部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、
公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。企业。
道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有。
积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的。
力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。
5.团体意识。
团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内。
部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把。
自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己。
作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成。
是自己利益的共同体和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋。
斗，自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。
6.企业形象。
企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公。
众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，
如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等，这些都给人以直。
企业内部要素的集中体现，如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本。
实力、产品质量等。表层形象是以深层形象为基础，没有深层形象这个基。
础，表层形象就是虚假的，也不能长久地保持。
7.企业制度。
企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，
并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看，企业制度属中。
间层次，它是精神文化的表现形式，是物质文化实现的保证。企业制度作。
为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以。
协调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业。
目标而努力。
8.企业文化的结构。
企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位。
与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类。
型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的。
整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文。
化形态。
9.企业使命。
所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是。
指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企。
业目标的确立与战略的制定提供依据。企业使命要说明企业在全社会经济。
领域中所经营的活动范围和层次，具体的表述企业在社会经济活动中的身。
份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学，企业的宗旨和企业的形象。
希望本文对您有所帮助！
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好!
我是来至××分行的马××，自从我20xx年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。
今天我给大家演讲的主题是：弘扬××文化、放飞我们梦想。
回望以前，进入××房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋友。
态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。
××文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧!其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，
如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安。
全成功的到达彼岸呢?一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团正是在诠。
释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，
只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。高效才能共赢，我们坚信只有团。
队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更。
高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有。
团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插。
片整个两江新区!
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
首先我要感谢公司领导、还有我们xx部的xx经理给我们提供的这样。
一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台。
上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，但我从来没有。
想过让自己也站在台前。当我听说公司要举办这次活动时，我犹豫过、胆。
怯过、也激动过，但最终我勇敢的选择，我要突破自己、我要提升自己，
我要试一试，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。
今天我演讲的题目是：我们的责任心是企业远航的风帆!企业在我心中。
企业的成长离不开文化，文化是企业的精神，是企业的灵魂，更是企业与。
员工、客户携手共创成功的过程。我坚守这一信条，我坚信企业文化，传。
承永远，星星之火，可以燎原岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让。
我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、
珍惜这份来之不易的责任。家庭是我们心的归属，企业和工作是我们充盈。
生命的平台。在进入雅孜贡布的这两个月的日子里，企业的领导及各位主。
管让我感觉到你们与企业的荣辱息息相关，与企业的命运紧紧相连的一系。
列举措。公司开始了走向成熟、走到了今天硕果累累的辉煌;我是企业企划。
部的一名策划助理，从开始进入这个部门的一无所知，经过何经理的指导。
和培养，让我学习到了很多以前在学校学不到的知识，也深刻感受到企业。
与时俱进、开拓创新的前进步伐。我自豪我是雅孜贡布的一员，虽然我们。
企业才初出茅庐、小河才露尖尖角，但是我相信企业定能创造辉煌、书写。
高端滋补品行业一个传奇。感谢雅孜贡布商贸有限公司培养了我、锻炼了。
我，给了我一个可以探索自身价值的事业平台。还有我能参与企业以后这。
艘激流勇进的航船扬帆远行的行程，我更加会用努力工作，来赢得尊严和。
价值!
俗话说好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才，你看那以。
博物馆式风格装修设计的特色卖场;你看那严谨又不失乐趣的综合办公区;。
企业为我们造就了这么优美的工作生活环境。再想一想企业输导给我们的。
理念学习与成长的角度、注重培养年轻人，催我们奋进、赶我们超越，我。
们能不感激我们的企业!能不珍惜我们的工作!能不在乎我们的岗位吗?!也。
许我们对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必须。
记住自己的责任和使命。既然非做不可，与其被别人推着去做，还不如自。
觉自愿地尽力把它做得最好，努力找到工作的乐趣，当然，除非你真的不。
想工作。思想不同、心态不同，心态不同、结果不同，观念可以改变命运。
每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什。
么样的种子，我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位。
希望本文对您有所帮助！上，我们都会收获事业的春天!
有一句话是这样说的：如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存。
在着。对啊!我存在，我们存在，所以我们要让我们的存在有价值那就做好。
身边的每一件事情，无论事情的多寡与巨细，让我们的责任心无处不在!什。
么叫有能力?我认为：有责任心就有能力，没有责任心就没有能力!
介绍企业演讲稿提纲（精选17篇）篇十七
企业应该承担并履行好经济责任，要为出资者创造利润，要诚信经营，要为社会提供优质的产品和服务。首先是对股东的责任。股东是企业的所有者，他们与企业共担风险共享利益，是企业直接利益相关者。企业对股东承担的经济责任主要是对股东的收益负责，尽可能增加股东收益，实现资本的保值增值。要让投资者了解企业的经营情况，通过企业的合法经营使其投资获得丰厚的回报。其次是在经营过程中承担的社会责任。企业作为从事经济活动的行为主体，必须要将诚信经营作为一项基本义务严格履行。诚信经营是市场经济条件下企业的通行证。企业的诚实守信日积月累就能形成良好信誉，在生意往来中处于有利地位，而这种信誉就是成为扩大交往、促进合作、走向成功的通行证。诚信经营是企业生存发展的保证。在高度商业化的现代社会中，对于企业而言诚信经营是一块金字招牌，是企业的基础和生命线。只有实现诚信经营基础上的客户认同感，企业才能长期受益。诚信经营还是企业参与市场竞争的有利武器，商场如战场，市场竞争实际上是一场没有硝烟的信誉战。谁赢得了优良的市场信誉，谁就能更好地争取客户，进而最大程度地占领市场。诚信经营是企业自我创造、建立、形成的强大的无形资产。诚信经营作为一种特殊的资源，它体现在企业的市场开发、品牌塑造、客户资源运用、融资、理财等多个领域，比有形资产更加可贵。在西方有“信誉就是金钱”的理念，中国有“货真价实，童叟无欺”的信条，可见讲诚信营是企业潜在价值最大的无形资产。再次企业是各利益相关者契约关系的总和，企业利益是各利益相关者的共同利益。公司治理的好坏直接关系到企业的盈利状况和可持续发展情况，企业的盈利状况则又必然会影响到公司的正常运营、债权人的利益、职工福利待遇、纳税和就业状况，如果企业无法很好地履行经济责任，造成经营管理不善，以至出现亏损，那么，亏损的企业无疑将成为社会的“包袱”，并对企业利益相关者的利益产生不利影响。
二、企业的法律责任。
企业要在遵纪守法方面做表率，守法经营是企业的社会责任。履行法律责任是企业进行任何活动的底线，依法经营是企业生存和发展的基本条件，是企业履行社会责任的前提所在。企业守法经营主要体现在，一是企业对劳动者的法律责任。企业与员工之间的关系是劳动雇佣关系，现如今企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，员工的重要性在企业经营活动中日益显现。企业在追求利润的同时要主动承担对员工的社会责任，为员工提供安全健康的工作环境，提供平等的就业机会、升迁机会、接受教育的机会，提供优厚的报酬和健全的福利等。企业对员工履行责任的好坏，将真接影响其经营绩效，若企业很好的履行了对员工的责任，满足其物质要求和精神要求，使员工获得归属感和自我实现等高层次需求上的满足，那么就必然会提高员工工作的积极性，帮助企业实现经营目标。现代企业中拥有知识和技能的劳动者是企业竞争制胜的决定性因素。可以说，作为企业直接的利益相关者，他们的利益应该得到优先保护，企业应当在这些方面承担强制性的义务。二是企业对消费者的法律责任。首先，诚信经营的责任，这是最根本的，具体根据不同的行业有不同的要求，如在食品行业是要求企业承担食品安全责任，这是关系消费者生命健康的最重要的因素，不同行业标准不一，但是其终极目标即为“不欺不诈”。其次是合理公平定价责任，还有诸如真实披露信息责任、保护消费者的知悉权、尊重消费者的隐私权和人格尊严等等。再次是企业对环境保护的法律责任。企业的生产经营活动会对周围的环境造成破坏和污染，危害到人民群众的健康和生活，企业片面追求经济利益，环境保护意识不强，给环境造成了很大的影响，引起了众多的环境问题，因此企业在消除环境污染，保护环境中负有不可推卸的责任。目前世界各国都规定了环境保护方面的法律，从谁投资谁受益和谁破坏谁担责的原则出发，企业在享受所获利益的同时，应当对其发展中的破坏承担相当的法律责任，以使整体社会环境得到补偿和更生。
三、企业的责任。
责任是社会对企业的期望，企业应努力使社会不遭受自己的运营活动、产品及服务的消极影响。现代企业既是经济实体，又是实体，因而除了承担经济责任、法律责任外，还要承担责任。这主要是指企业作为主体在社会生活中应承担的义务。在当今时代，如果企业只追求利润而不考虑企业，则企业的经营活动就越来越为社会所不容，必定会被时代所淘汰。也就是说，如果在企业经营活动中没有必要的观指导，经营本身也就不能成功。树立企业的观念，体现了重视企业经营活动中人与社会要素的理念。企业是企业在处理好企业与内部员工之间、企业与社会之间、企业与顾客之间的关系的行为规范的总和。在竞争激烈、瞬息万变的市场经济社会里，利润关系到每一个企业的命运，因此有的经营者为了追求利润，不把经营事业的目光放在“永续经营”上，而着眼于“短线操作”，为了实现利润的最大化，不惜采取各种非法途径去达到目的：假冒仿制、欺诈行骗、商业贿赂、行业垄断等不正当竞争行为，犹如商海里的一股逆流，扰乱了市场秩序，也使企业掉入火坑，万劫不复。无视准则，违反法律法规，不讲公众意识的不正当竞争不仅损害了诚实经营者和广大消费者的权益，企业本身也失去了公众的信任。从这个意义上来讲，不正当的市场竞争永远没有赢家。因此，在现代企业制度建设中，必须加强建设。一是制定并执行企业守则。企业信奉的守则应贯彻到经营决策的制定以及重要的企业行为中。在建立法则的同时，通过一系列的奖励、审核以及控制系统加以强化，并对破坏规范的行为予以惩罚。公司必须让大家都明白，组织里决不容许违反的行为。二是设定目标。企业目标强调企业行为不仅具有经济价值，还必须具有价值。企业要想获得持久的发展，其追求的经济目标中应该包含有道德的要求，应该是经济目标与目标的统一。企业经济目标和目标相辅相成，两者同时并举企业才能真正兴旺发达。三是加强员工教育，企业要参与一些有意义的社会活动，协助推动社会良性改革，这样不仅可以提高公司的向心力，激励员工士气，同时也可提升个人的品质，满足员工更高层次的精神需求。这种需求的满足会进一步激发员工的积极性、创造性和敬业精神，从而更有利于企业经济目标的实现。因此所有的企业都应当从道德的层面担负起更宽广的企业责任，用感恩的心情来回报社会。企业的责任不只是创造利润，还应包括保护和增进社会福利。企业的一切经营管理行为都应符合道德规范。
四、企业的慈善责任。
慈善行为是一种富有人性、同情心的表现，在社会中表达了一种仁爱的理念，体现了一种人道主义精神。企业通过参与慈善活动，承担慈善责任，有利于增加企业的道德资本，即提升企业自身形象，增强企业内部凝聚力，增加企业的无形资产，从而提升企业在市场中的竞争力，扩大企业的经济利益。企业参与慈善活动，是企业自身长远发展的必然选择。企业承担慈善责任的内容主要体现在，企业对弱势群体的救助，企业在重大灾害时的捐助，企业对重大疾病防治的资助以及企业对贫困大学生的赞助。从企业的角度来看，应该认识到宣传引导公益慈善理念非常必要，积极正确的慈善观应该是企业文化的重要组成部分;要使参与社会慈善事业，成为优秀企业应该承担的社会责任，要把进行慈善事业成为企业的一种标志。而企业通过投身社会公益事业，改善外部环境，进一步促进自身发展，这是一个彼此促进的良性循环。