2023年公积金中心工作总结精选

时间:2024-10-29 作者:储xy

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

公积金中心工作总结公积金工作总结个人篇一

为应对国际金融危机,该中心按照“扩内需、保增长、重民生、保稳定”的要求,坚持以人为本思想,适时调整了公积金贷款政策,去年底出台了公积金8大新政,将公积金贷款最高额度由35万提高到5万,同时降低了首付比例,延长了贷款期限,提高缴存基数,放宽了贷款资格要求。贷款新政的实施,为职工尤其是中低收入职工解决住房问题提供了重要的资金支持。为让更多职工了解住房公积金制度以及贷款新政,市公积金中心在充分利用报纸、网站、广播电视、广场咨询加强宣传的基础上,还创新宣传方式,与文联、作协联合举办“我与住房公积金”有奖征文,开展公积金条例有奖知识竞赛活动,广泛开展“住房公积金服务进万家”活动,发放“市民手册”、“企业手册”2万份,使公积金制度更加深入人心。

针对国际金融危机对实体经济的影响,该中心坚持围绕大局,服务全局,把支持企稳回升作为工作中心,对确因企业下行、经济效益欠佳的企业实行降低缴存比例、延缓缴存期限的政策。上半年为近1家企业减缓公积金缴存。与此同时,对有条件缴存公积金而未开户的单位加强催建催缴,扩大公积金覆盖面。

今年以来,针对住房信贷消费增长、住房公积金贷款需求大幅提升的情况,认真调查研究、广泛征求意见,推出了8大便民服务举措。按照科学、合理、全面、高效、只填一张表的要求,实施了公积金贷款流程再造,对贷款全部流程全面梳理,注意分析每个流程中可以简化的表格、程序,重新制定了工作流程,贷款效率大大提高;坚持领导和机关人员值班制度;实行服务窗口导服制度;第一次向城区、邗江近1.5万人发放贷款对账单;向贷款人免费提供复印服务等,最近正在研究实施全市统一公积金客服热线,以切实为贷款人提供一流服务。

按照贷款量激增但贷款质量不减的要求,市公积金中心出台了多项防范风险举措,强化对分中心、管理部逾期考核,与房管局住房贷款担保中心合作,实施住房公积金贷后管理社会化试点,同时加强内部审计监督工作,及时排查业务运作隐患,坚决拒绝操作性风险,全年全市住房公积金个贷逾期率控制在.16‰以下,远远低于建设部规定指标,各分中心、管理部个贷逾期全部为零。

公积金中心工作总结公积金工作总结个人篇二

截至目前,中心各项主要业务指标基本完成年度序时进度,新增开户人数27346人,完成年度计划的91%,归集额121092万元,完成年度计划的71%,归集总额、归集余额分别达亿元、亿元;提取额达52338万元,完成年度计划的;发放贷款亿元,完成年度计划的102%,贷款总额、贷款余额分别达到89亿元和亿元,无逾期贷款。

1-8月份以来,中心的各方面工作取得跨越式发展,这成果的取得与中心近年来行之有效的工作套路的逐步形成密不可分。

(一)夯实基础,用规范的归集程序促进工作的有序开展。归集是“龙头”,中心始终高度重视住房公积金管理基础业务工作,依法规范住房公积金缴存政策,认真清理并坚决纠正不符合国家有关规定的缴存行为。有针对性地采取措施,突出重点,保证工作开展井然有序。

(二)简化流程,适时调整政策,以更加便民、惠民的方式服务职工。2月1日,出台《关于调整住房公积金有关政策的通知》,进一步提高了职工住房公积金贷款额度,缩短了职工贷款缴存年限要求,取消借款人及家庭成员和担保人的经济收入证明,进一步体现住房公积金制度的公平性和互助性,切实为帮助职工使用住房公积金、解决住房困难,提供了有效帮助。

(三)风险防范,用规范的资金使用办法促进资金使用安全率的提高。住房公积金贷款及提取是一项管理与服务相结合的工作,既要符合相关政策,滤布又要让职工满意,始终是需要我们深入研究并加以解决的难题。中心不断以政策惠民、服务便民为切入点,规范住房公积金使用。坚持严格把好公积金贷款及支取关,以初审+复核的1+1模式,严格贷款及提取审批办理手续,堵塞漏洞防止个别人违规套取公积金的现象发生。

(四)健全制度,用规范操作行为促执行力的提高。中心定期召开月度例会、季度例会及半年总结会,不定期召开归集碰头会,部署安排工作,并完善相关制度,用科学的运作机制规范各项业务办理程序,做到用严格的制度管住人,管住权,管住事,管好用好住房公积金,确保住房公积金安全运行。

(二)做好信息采集和基数、比例调整工作。三、四季度的工作重点就是信息采集和基数、比例调整,目前,大部分单位已基本完成“双调”工作,接下来将进一步加大人员投入,对一些大企业要主动派人上门服务,确保采集到的信息真实、有效。

(三)启动信息系统升级工作。中心将进一步把信息系统的需求进行细化,要更加有利于规范管理工作和业务办理工作。

(四)落实绩效管理考核工作。针对年初制定的职能性工作,制定下一步实施计划,对工作的难点、疑点工作进一步细化落实。

(五)继续做好“三催”工作。目前,“三催”工作已成为中心的常态工作,但随着归集面的逐步扩大,归集工作的难度也随之加大,“三催”工作要随着归集工作的深入推进,不断创新工作的方式方法,对市委、市政府重点培育的企业要主动上门做工作,为将来的工作打好基础。

(六)坚决做好行政执法工作。根据年初工作安排,下半年还要对两家经济效益好、拒不为职工缴存住房公积金的单位进行执法,用执法来促动归集扩面工作。

公积金中心工作总结公积金工作总结个人篇三

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公积金中心年度工作总结

公积金中心年度工作总结

201x年,我中心的平安建设综治工作,在市委、市综治委的具体指导下,按照年初工作计划,认真履行综合治理职责,全面落实社会治安综合治理各项措施,把社会治安综合治理工作作为党组的一项中心工作来抓,取得了一定成绩。现将201x年综治工作总结如下:

一、领导重视、机构健全,工作责任落实。中心党组高度重视综治工作,将其摆上重要议事日程。组织全体人员学习政法会议精神,传达综治工作的有关内容,专门成立了由中心社会治安综合治理工作领导小组。党组书记袁满君为第一责任人,党组成员胡雷任为分管责任人,各科室负责人任成员。综合科负责人胡飞虹为综治工作联络员。年初,制定落实《201x年综治工作计划》工作目标,分解任务,责任到人。把综合治理工作纳入对各科室和机关干部的年度考核。落实重大决重大项目社会稳定风险评估报备制度。把综治工作纳入对科室负责人的年度考核。形成了综治工作一级抓一级,层层抓落实的良好局面。

二、深入开展法制宣传教育,推进民主法治建设全面提高公民法律素质和社会法治化管理水平。在普法学法工作中,积极贯彻“依法治国”的方针政策,围绕党委、政府的中心工作深入开展《行政诉讼法》的学习宣传工作,围绕“1

4”全国法制宣传日等活动开展了形式多样、内容丰富的法制宣传教育活动;举行《行政诉讼法》知识讲座。所有职工均陆续参加了市人社局举办的公务员能力建设培训。坚持普法并举,深化依法治理工

作,通过健全民主选举制度、规范民主决策程序、完善民主管理机制、强化民主监督,把管理纳入到法制化、规范化的轨道,从根本上堵住不稳定因素。

三、深入开展“创建平安单位”活动。把“创安”工作列入党组重要议事日程。一是完善制度、落实措施、加强管理,做好机关安全防范工作。办公楼实行24小时门卫值班制度,节假日领导岗位值班制度。台风期间,安排人员昼夜值班,对财务室等要害部位重点防范,办公大楼安装防盗监控,落实技防物防措施,并开展每季度一次的安全检查,出纳到银行存取款3万元以上至少有2人陪同,岗位责任明确。全年未发生单位财务损失,刑事案件、泄密等安全事件,以及未发生危害到社会稳定或重大影响事件。

四、履行职责,深入推进“平安”建设。分管领导准时出席各种平安建设和综治工作会议,根据市“平安”建设目标责任分工,狠抓落实,经常性的开展矛盾纠纷排查化解工作。重点是因房改遗留问题、离退休人员住房补贴问题,住房公积金提取问题可等能引发群体性事件的苗头,及时调处化解各类矛盾纠纷。今年没有发生一起群体性事件,信访事件得到了妥善解决。

五、严格纪律,强化管理,队伍建设得到了进一步加强我们严格贯彻执行市委、市政府及市政法委的相关文件精神,进一步促进队伍建设。一是以创建文明单位为载体,动员广大干部职工争创文明单位、文明科室,争做文明人,营造了良好的工作氛围。二是“三严三实”主题教育活动为载体,切实加强了调查研究和作风的转变,指导和促进了工作的发展。三是开展了党风廉政建设宣传活动,促进了机关作风的转变。

六、建章立制、规范工作,落实长效管理。我们做到年初有计划,年终有总结,平时有检查、工作有台帐。制定和完善了《综治工作制度》、《消防管理制度》、《财务安全制度》、《值班制度》、《门卫制度》、《计算机管理制度》、《政务信息公开》等35项工作制度。用制度管事,用制度约人,工作有章可循,管理有据可依,初步形成了综治工作的长效管理机制。今后,我中心将继续以党的十八大精神和市委、市政府及市综治委关于进一步加强社会治安综合治理的意见为指导,以科学发展观为统领,按照“平安”、“法治”建设的要求,充分发挥自身职能作用,以健全完善维护社会稳定工作长效机制为核心,以加强住房公积金工作为重点,立足大局,立足服务,立足创新,为全力推进平安、法治建设向纵深开展,保障我市顺利实施住房体制改革,努力构建社会主义和谐社会做出应有的努力。

附送:

公积金中心年度工作总结暨工作计划(公积金中心年度工作总结暨工作计划)

公积金中心年度工作总结暨工作计划(公积金中心年度工作总结暨工

作计划)

201x年,在省住房公积金监管处的有力指导下,在州委、州政府的坚强领导和公积金战线全体同志的共同努力下,州住房公积金管理中心积极应对住房公积金管理工作新常态,积极创新,主动作为,破除发展困境。凝聚合力,发扬赶、追、超团队精神,全州住房公积金管理工作呈现出了强势发展态势。为“十二五”的圆满收官、“十三五”的顺利开局奠定了坚实基础。

一、“十二五”期间工作回顾“十二五”期间,是我州住房公积金各项业务发展最快、各项指标增幅最大的五年;是管理制度得到科学规范、服务品质得到较大提升的五年,是作风建设成效明显、社会效益发挥最大的五年。转思路、明职责,构建管办分离管理模式。201x 年,我州抓住政府机构改革契机,在云南省率先建立住房公积金管办分离模式。管办分离模式建立后,州中心5个内设科室主要负责全州住房公积金政策的制定出台,负责对管理部各项工作的跟踪管理、资金调度、资金风险防控、内部审计等宏观管理工作,5个县市管理部具体负责办理住房公积金归集、提取、贷款及收回等业务工作,进一步理清了“管理层”与“运作层”权责,改变了以往业务交叉、职责划分不清,既是“运动员”,又是“裁判员”的粗放管理模式。保需求、出新政,构建立体型便民利民政策体系。针对弱势群体,推出了困难家庭子女考取大学、职工家庭成员身患重大疾病、遭遇严重交通事故和不可抗拒自然灾害、支付房租等均可提取公积金的新政。立足便民实际,办理按月、按年、一次性结清等提取住房公积金冲还贷,推出了允许委托他人办理住房公积金提取,开办州内异地办理住房公积金等提取业务。立足惠民需求,对贷款额度进行三次调整,延长了贷款年限。缩短贷款准入条件,缴存住房公积金6个月以上可申请住房公积金。结合实际调整,针对改善型住房贷款需求,201x年制定了“有两次住房贷款记录以上的公积金缴存职工,由当地住建局房管部门出具夫妻双方及未成年子女实有住房套数为一套的书面证明,可继续向住房公积金管理中心申请第二套住房公积金个人贷款”的政策强管理、严调控,构建合理的资金存贷比格局。“十二五”末,全州住房公积金缴存总人数达64825人,共归集公积金3

8.56亿元,办理提取1

5.46亿元,发放贷款3

3.92亿元,帮助28296户干部职工解决了20

8.16万平方的住房面积。缴存余额2

3.1亿元;贷款余额1

8.87亿元,存贷比为8

1.69%。我州住房公积金资金处于一个合理的存贷比格局。与“十一五”末相比,“十二五”期间全州公积金缴存总人数增加6710人,增长1

1.54%。公积金归集总额增加2

3.55亿元,增长15

6.89%。提取总额增加1

39亿元,增长40

4.63%。贷款发放总数增加2

4.77亿元,增长270.88%。贷款笔数增加15859笔,增长12

7.51%。新增解决干部职工住房面积16

7.52万平方,增长41

2%。资金存贷比增长了1

4.2个百分点。重防控、强监督,构筑链式风险防范体系。一是注重资金源头风险防范。201x年以来,先后制定和完善了“公积金资金使用管理办法”、“公积金委托业务考核办法”、“公积金票据管理办法”等制度,加强住房公积金财务管理,确保了资金良性运行和风险防控。二是加强运作过程风险防范。建立了关注贷款、次级贷款、可疑贷款、损失贷款等四级逾期贷款催收管理机制,切实加大逾

期贷款催收力度。目前,全州住房公积金逾期贷款为零,处于健康、良性运行的状态。三是重点强化按揭楼盘管理。“十二五”期间,共有82家楼盘与我州住房公积金开办贷款业务合作。201x年以来,通过严格审核楼盘准入条件,加大对楼盘的跟踪调查,把好贷前审核、贷中监督和贷后跟踪问效关口,对资产不良、信誉不佳的及时停止楼盘按揭贷款业务,确保了公积金资金安全。四是强化岗位风险防范。根据省、州廉政建设要求,连续三年组织对重点岗位、重要环节开展廉政风险防控排查,有效地防范了公积金制度建设、资金管理、运作机制等方面的风险。五是着重监督防范。每年组织开展的内部审计,筑牢了自我“防火墙”,强化了细节监督管理。六是提升信息化管理水平。201x年,完成了公积金管理系统升级。在住房公积金提取、贷款发放、贷款收回、资金调度使用等方面实现了信息化监督管理,有效保障了公积金资金安全。扩网点、提效率,搭建多途径服务平台。在服务网点上,在省内率先将公积金业务延伸到全州乡镇信用社办理。与建设银行、工商银行、邮储银行搭建了公积金业务办理系统客户端,打通了联系服务群众“最后一公里”。在服务渠道上,开通了1232

9、96128业务专线,公积金网站设置了留言版,开设了“问题解答专区”,开通住房公积金网站查询功能,接受干部职工公积金业务咨询。在服务效率上,严格执行首问责任制、一次性告知制、提取及时审批制、贷款限时办结制。有力地提升了住房公积金管理中心的服务效能。打基础、谋长远,硬件建设旧貌换新颜。针对部分县市管理部长期租赁、借用办公用房,州中心办公地点无法满足综合服务功能的状况,201x年以来,采取购买楼盘、委托定向开发等方式,解决了

瑞丽管理部、畹町管理部、梁河管理部的便民服务中心用房和州中心综合业务楼问题,满足了住房公积金业务档案、机房、服务大厅等综合功能需求,进一步改善了公积金办事环境和服务环境。抓作风、建制度,构筑风清气正的工作环境。“十二五”期间,我们比干劲、赛成绩,深入开展创先争优活动,工作热情得到有效激发。照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,扎实开展群众路线教育实践活动,思想上经历了洗礼,作风之弊、行为之垢得到大检查、大扫除,宗旨意识进一步强化。重修养、敢担当,认真开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育,营造了“敢于担当、干净干事”的良好氛围。抓效能、建制度,开展治理慵懒散慢和行政不作为活动,建立了指纹考勤月通报制度、工作台账季度通报制度、大额资金使用管理制度、公务接待事前审批制度等相关制度。抓廉政、强自律,全面落实党风廉政建设主体责任,切实管好班子、抓好队伍,营造了风清气正的工作氛围。

二、201x年主要工作成绩“十二五”期间,我州住房公积金管理工作的发展基础进一步夯实,发展瓶颈进一步破解,发展后劲进一步增强。尤其在刚刚过去的201x年,是我州住房公积金管理工作承上启下的重要一年,是亮点频现的一年。攻坚克难,挖掘潜力,公积金制度扩面稳步推进公积金归集扩面是住房公积金制度的一项基础工作。面对我州非公企业公积金制度扩面难的实际,通过再宣传、再动员,年内扩面工作取得新突破。201x年,全州新增公积金缴存单位94个1176人,目前共有64825人缴交住房公积金。全州共完成住房公积金归集

6.28亿元,占“十二五”期间的2

6.67%,比去年同期的

5.77亿元增加0.51亿元,增长

8.83%。认清形势,加大调整,公积金使用新政落地生根认真落实住建部关于加强住房公积金管理3次电视电话会议、云南省人民政府《关于贯彻落实国家有关部委文件精神促进房地产业平稳健康发展的通知》关于“进一步加大住房公积金使用政策调整力度……并逐步将住房公积金存贷比提高到85%”的相关要求,我州在认真组织开展调研、分析、测算的基础上,分别对公积金贷款额度、贷款期限、首付比例等作了大幅调整,报经州住房公积金管理委员会审议后,住房公积金使用新政于201x年4月出台落地。公积金贷款额度提高幅度大,单、双职工分别提高20万元,单职工最高贷款额度由20万元调整为40万元,双职工最高贷款额度由40万元调整为60万元,是全省16个州市公积金贷款额度调整幅度最大的4家之一。双职工公积金贷款期限与金融部门相同,贷款期限由20年调整为30年;贷款年限男女不限,统一调整为65周岁。公积金贷款准入条件最宽松,由“具有3年以内购建房合法手续,或自取得房屋权证的时间不超过1年”的规定,调整为“具有5年内购建自住住房合法手续,或自取得房屋权证时间不超过5年的,可申请办理个人住房公积金贷款”。公积金贷款首付比例最低,住房公积金贷款购建房首付款比例由住房总价30%调整为按不低于住房总价的20%执行。提取的准入条件宽松,允许提取住房公积金支付房租。职工连续足额缴存住房公积金满3个月的,本人及配偶在缴存城市无自有住房且租赁住房的,可提取夫妻双方住房公积金支付房租。狠抓落实,加大释放,公积金使用新政开花结果在住房公积金使用新政的刺激下,住房公积金资金得到快速释放,切实加大

了帮助我州干部职工的自住性住房和改善性住房需求的资金支持力度,促进了房地产平稳健康发展。201x年,全州共办理住房公积金提取9709人

3.54亿元,年度提取量占“十二五”期间提取总量的2

8.57%。与去年同期相比,提取人数比去年的9216人增加493人,增长

5.35%,提取金额比去年的

3.29亿元增加了0.25亿元,增长

7.59%。共发放公积金贷款3477人次1

36亿元。占“十二五”期间的5

86%,贷款人数比去年的1525人增加1952人,增长128%。贷款发放金额比去年的

3.83亿元增加

8.53亿元,增长了22

72%。帮助干部职工解决住房面积69.84万平方米,比去年的3

1.69 万平方米增加3

8.15万平方米,增长120.38%。住房公积金全年贷款发放量占全州住房贷款总量的2

3.48%。201x年,我州住房公积金共实现增值收益0.48亿元。按《财政部关于印发住房公积金财务管理办法的通知》和及文件规定执行,计提城市廉租住房建设补充资金4,754,92

5.24元,提住房公积金贷款风险准备金9,568,70

7.93元;计提的公积金中心管理费用33,224,900.00元。年度所计提的城市廉租住房建设补充资金、公积金中心管理费用、公积金贷

款风险准备金将报经州公积金管委会审议通过后,全额缴入州级财政管理。上下联动,加大监管,资金新旧风险点得到全面管控在管办分离管理模式的驱动下,我州按照既定风险防控机制规定,分工协作,相关协调,认真抓好逾期贷款和新增资金风险点的防控,资金风险管理得到有力强化。一是强化历史遗留风险点的核销,贷款呆账核销事宜尘埃落定。由于历史原因,瑞丽、陇川管理部形成的住房公积金呆账一直成为我州逾期贷款的“污点”。按照相关程序,报经州管委会审议通过,省住建厅、财政厅同意后,于201x年5月份对两笔历史遗留的住房公积金贷款呆账进行了核销处理,共计核销住房公积金贷款呆账本息6147

6.72元,有效弥补了贷款损失,确保了全州住房公积金的安全、良性运作。二是抓好潜在风险点的管控,强化长期逾期户的催收。对不按时还贷的职工,根据具体情况分别采取专人电话催收、发放催收通知单催收、上门催收等催收措施,并按程序将逾期情况严重的,由县市管理部以书面报告上报州中心风险防控科,把逾期贷款的清理和催收作为重点来抓。三是抓好新增风险点的管控,重点做好楼盘按揭风险防控。随着住房公积金按揭楼盘贷款的增多,因楼盘开发商自身原因造成的公积金按揭贷款风险问题,已成为公积金安全的新增风险点。201x年,全州共有9个楼盘与我州住房公积金管理中心开展按揭贷款合作业务。本着维护公积金资金安全、维护申请公积金按揭贷款干部职工的权益,我州住房公积金管理中心针对合作过程中出现的风险苗头,及时停止或暂停了3家楼盘的住房公积金按揭贷款合作事宜。

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公积金中心工作总结公积金工作总结个人篇四

作为一名共青团员,始终与^v^保持高度一致,积极主动参加中心团支部、小组各项政治学习,加强思想政治教育,积极响应深入开展创先争优活动号召,认真学习党的十七届六中全会精神,通过学习使自己的人生观、世界观、价值观得到了改造,自己的思想觉悟得到了进一步的提高。

俗话说的好:“打铁还得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?去年由于我中心新系统的上线,公积金的缴存、支取、贷款业务流程等政策略有变化,我深知,作为管理部的窗口人员,平时需要经常性的回答他人的问题,所以必须具备较高的个人综合素质,否则就容易出问题,而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。

为及时了解这些政策变化,我积极向业务熟练的同事虚心求教,认真学习研究,通过不断学习与经验的积累,现在能够对来咨询的职工作出准确的解释,让每一个来咨询的职工都能得到满意的答复。在公积金贷款工作中我认真负责,让每位符合条件的职工都能及时的贷款到公积金,对不符合贷款条件的职工作出耐心明确的解释,不让他们跑冤路、说怨言。

群众的需求就是我工作努力的方向,作为基层单位,我们是直接面对的是广大的群众,如何让让广大的群众满意很重要,所以就要我们多站在老百姓的角度去想问题,真心实意把服务群众当成自己的事去做。在工作中对一些职工因工作原因去办理贷款的抵押登记时间暂时无法前去,为此我尽量延长办理时间或另约时间,能方便的尽量方便他们。同时树立为人民服务的思想,把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。(四)、团结奋进,营造良好的工作环境“团结他人,与人为善”是我一直待人的准则。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,与同事能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作,为管理部的工作顺利完成同心同德,尽心尽力。存在的不足一年来我虽然做了一些工作,这是应该做的。取得了一些成绩,这不是我自己一个人的功劳,是管理部全体同事们的。我个人还有很多不足之处,一是政治理论学习还要加强,要不断适应新形势的发展;二是业务知识还有等进一步提高,要经常学习、经常充电。

我知道我的工作做得不够好,这是我能力不足造成的,有道是“金无足赤,人无完人”我想不言而寓。还好我还年轻有时间慢慢学习。在此,我希望那些关爱我的领导和同事们,对我今后的工作给予帮助,不足之处,向我本人反映和批评,我虚心接受,只要是对的,我保证一定改正。

公积金中心工作总结公积金工作总结个人篇五

xx年,市住房公积金管理中心围绕机关党建工作和全面推进“创优达标”的工作目标任务,在严格执行《住房公积金管理条例》的基础上,重点抓好住房公积金增量扩面工作,扎实推进住房公积金个人贷款,加大住房公积金执法监督力度。从建立健全规章制度,强化内部管理,规范办事程序,提高服务质量入手,真抓实干,使干部工作作风明显转变,服务意识明显增强,工作效率明显提高。

(一)加强党建工作,提供政治保障

xx年,“中心”党委坚持以上级党组织的指示和工作要求为原则,以“中心”各项业务工作为中心,以加强党风廉政建设、搞好惩防体系建设、开展廉政风险防控管理工作为主线,以加强领导干部和党员队伍建设为关键,积极探索新时期机关党建工作行之有效的途径和方式,进一步把基础工作做强,把宣传平台做宽,把思想政治工作做活,力求发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为实现全年工作目标提供坚实的政治保证和精神动力。

(二)夯实业务工作,促进健康发展

xx年,“中心”从以下三方面做好增量扩面工作。一是在非公有制企业建立住房公积金制度。今年,什邡、绵竹管理部抓住灾后重建顺利完成,企业经营状况普遍好转的机遇,通过带政策上门,送服务上门,与企业负责人开展交心谈心活动,促使其建立住房公积金制度。广汉管理部坚持以多种方式强化宣传,选择部分有实力的企业试点,以点带面,逐步推开。目前,已有90家非公企业为职工缴交住房公积金。二是催促个别单位解决住房公积金拖缴、欠缴问题。三是争取调整缴交基数和提高缴交比例。各县(市、区)管理部积极与当地党委、政府沟通,争取支持。今年,广汉市将经补贴纳入缴存基数,缴存比例从10%提到12%,中江县将缴存比例提高了2个百分点。

截止xx年11月底,全市新增住房公积金12.20亿元,归集余额39.77亿元,归集总额73.25亿元,新增缴存单位88各,新增缴存人数20488人,缴存总人数219655人。

xx年,在国家严格控制房地产市场的大背景下,“中心”及时转变工作思路,既贯彻执行国家宏观调控政策,又充分发挥住房公积金制度的民生保障作用,满足职工的住房需要,圆满完成年初既定目标。

(1)完善制度,加大对购房职工的扶持力度。年初,经“中心”反复修正、多方征求意见后出台的《信贷管理规程》调整了部分贷款政策,提高信贷最高额度经管委会审议后通过,进一步规范了住房公积金贷款的流程,为住房公积金贷款业务发展提供了制度保障。

(2)依托政策优势拓展个贷业务。一是加大宣传力度,提高住房公积金贷款的社会认知度。今年,“中心”在搭建宣传平台,广泛利用报纸等媒体宣传的同时,通过走访开发企业、缴存单位宣讲政策,培训开发企业销售团队,为购房职工答疑解惑等方式,极大地提高了开发企业和缴存职工对使用住房公积金贷款的积极性和主动性。二是积极探索扩大住房公积金贷款市场占有率的新途径。“中心”坚持以“规范管理、争取支持、服务群众”为指导,努力扩大住房公积金贷款的市场占有率。一年来,我们通过与开发企业的沟通联系,了解其真实意愿,建立合作机制,并制定了经待审小组议定下调保证金额度的政策,有效地缓解了开发企业资金困难的局面。同时,针对不同缴存职工相应调整政策。对优质缴存户,提供部分政策优惠;对困难企业职工,给予一定政策扶持;对异地缴存职工,采取上门集中办理的形式,大大提高了缴存单位和职工对住房公积金贷款的满意度。xx年,住房公积金贷款占全市住房贷款市场的24%,比去年提高了0.4个百分点。

(3)建立全方位的贷款风险防控体系。本年度,“中心”在扩大信贷规模的同时,十分重视提高资产质量,消除贷款风险。一是加强贷前调查,将风险前移。二是严格执行贷款程序,实施规范化操作,确保申贷资料所填资料的真实性。三是强化贷后管理,建立逾期催收机制。今年,“中心”加大了对逾期贷款的催收力度,建立短信催收平台,分管领导多次带队上门催收,三期以上逾期贷款下降77%,十期以上逾期贷款下降81.2%,为建立贷款催收长效机制奠定了良好基础。截止xx年11月底,全市住房公积金个人贷款审贷总额42575万元,2792户;全市贷款总额185959万元;住房公积金个人贷款余额125102万元。

xx年,“中心”以建立“权责明晰、功能健全、程序标准、严格监督”的法制体系为目的,大力提高行政执法能力,为我市住房公积金事业健康发展提供坚强的保障。一是完善住房公积金管理制度。“中心”制定了缓缴、减缴的文件和办理程序,对住房公积金提取办法进行了修改,并出台了住房公积金提取的监管办法,严肃处理了昊天房屋中介公司和什邡一地多人非法套取住房公积金的事件。二是提高行政执法人员素质,加强行政执法力度。“中心”通过举办培训班、采取以会代训的方式开展《住房公积金管理条例》及相关法律知识的培训。对未按规定缴交住房公积金的单位,启动行政执法程序,督促民营企业建立住房公积金制度,对申请集资建房的企业要求建立住房公积金制度。四是依法处理贷款严重逾期案件,防范信贷风险。为配合“中心”对逾期贷款的催收工作,特建立了处理逾期贷款的工作制度。五是认真做好信访工作,提高行政应诉水平。全年共处理《市长信箱》和信访办的人民来信来访76件,回复率100%。名列全市前面名次。接待群众投诉、来人来访、电话来访约467件。

4、加强资金安全管理,确保住房公积金的保值、增值。

xx年10月,“中心”对全市各管理部的住房公积金归集户、定期存款、委托贷款、国家债券管理情况实施了专项检查。各管理部的住房公积金专项资金管理规范,均按规定存放受托银行并及时对账,及时编制银行存款余额调节表,做到了帐表、账实相符。“中心”在保证资金安全的基础上,认真做好资金的保值、增值工作。一是精心测算,根据归集总量和归集余额的实际,制定合理的资金运用结构,确定合理的放贷、提取、定存资金的使用比例,确保资金运用的最优化。二是严格按照资金运行规律,测算最优的定存期限,优化组合好资金存款,确保收益最大化。三是在确保资金安全的基础上,实现住房资金的合理增值,提高资金使用效率,实现住房公积金保值、增值的规范化和科学化,在增加住房公积金增值收益的基础上,力争为全区的廉租住房建设提供更多的资金支持。截止xx年10月底,全市累计转存沉淀资金227550万元。

公积金中心工作总结公积金工作总结个人篇六

在面对今年归集、贷款任务形势相当严峻的情况下,我部强化管理、规范运作,多举并措扩大住房公积金的宣传范围,继续加大贷款发放力度,认真做好收贷工作,紧紧围绕全年工作目标和工作重点,不断提升工作标准、提高服务质量,努力让公积金服务窗口成为一道靓丽的风景。

一、2017年主要工作回顾

2017年,我县住房公积金总体运行继续保持快速健康态势。截止 2017年10月31日,全县当年归集住房公积金x万元,完成年度计划的x%,比上年增长x%;全县当年向183户干部职工发放个人住房贷款x万元,完成年度计划的x%。预计全年归集住房公积金x万元,累计归集住房公积金总额达x亿元,累计归集余额达x亿元;预计全年发放个人住房贷款x万元,累计发放个人住房贷款x亿元,个贷余额达x万元;当年干部职工提取住房公积金x万元,累计提取住房公积金x万元。

(一)归集扩面工作稳中求进

我们始终把归集扩面作为年度工作重点来抓,不断创新工作理念,不断寻求新突破,加大政策宣传。充分利用多种宣传渠道,加强《住房公积金管理条例》和住房公积金制度及相关政策的宣传力度,提高全社会对住房公积金的认知率和支持率。我部深入双江镇社区,走访个体工商户,采取上门服务的形式,为群众发放宣传资料共x余份。同时邀请了县经信局领导对惠龙兔业、牛百岁等重点企业做了宣传工作,对企业负责人的疑问一一做了详细解答。我部在xx县体育广场电子屏专设字幕广告,在怀化日报等媒体上的宣传,专题报道住房公积金“为民,便民”的工作理念,在社会上引起强烈反响。进一步加强了《关于进一步推进住房公积金扩面工作的实施意见》的宣传力度,召开住房公积金扩面座谈会。同年3月,在我部多次与教育局和财政局的衔接下,已经为xx县x名转正后的特岗老师设立了住房公积金账户,并为这批特岗老师补缴了2017年—2012年近x万元的住房公积金。在对特岗老师的住房公积金问题上取得进展后,我部已与组织部积极衔接,准备把大学生村官纳入公积金缴交范围。在扎实推进宣传工作的同时,我部不断加强县级财政代扣代缴力度,把住房公积金制度向更多的职工干部延伸,积极完善缴存单位信息,规范了单位职工的信息资料,实现了缴存人数、覆盖率、归集额指标每年递增的目标。

(二)个贷发放再创新高

序,缩短了贷款业务办理时间,竭力为贷款人提供便捷的服务,使广大缴存人员快乐购房、快乐贷款。

(三)收贷工作常抓不懈

在加大贷款发放力度的同时,贷款总量和余额不断增大,信贷员的工作量不断增加,贷款管理工作的风险也越来越大。我部严格把关,防范风险,始终注重个贷的基础性工作和个贷质量,不断强化信贷员的责任意识和风险意识,不断加强到时催贷工作力度,做到放贷收贷两不误。同时我部建立了期房清收明细台帐,对期房转现及时进行清理,基本清除了风险。截至目前我部个贷逾期率一直控制为零。

(四)加强学习型单位建设

根据《关于进一步加强学习培训建设学习型单位的通知》要求,我部每月组织干部职工进行一次政治、业务学习,不断加强员工的政治素养、提升工作技能、改进工作作风、提高服务质量。进一步加强了资金归集、资金使用、会计核算、财务管理、计算机信息等基础性管理。建立健全了群众投诉举报机制,在服务大厅设立了投诉举报箱,公布了有关投诉举报电话。同时,主动接受各级各职能部门、缴存单位缴存人的监督,全面构筑“自控、互控、监控”相协调的资金风险防线,确保住房公积金管理工作安全有序高效运行。

(五)队伍建设日益加强

住房公积金管理是“窗口单位”,直接面向人民群众,队伍的建设关系到住房公积金的形象。我部采取将日常工作与机关作风建设、效能建设等工作有机结合起来的措施,打造一支爱岗敬业、乐于奉献、不怕吃苦、勤奋工作,懂业务、守纪律、讲团结、高素质的员工队伍,努力塑造良好的公众形象。一是加强了业务培训。积极参加省、市住房公积金中心举办的各类培训。通过专题培训、集中学习等方式,强化了干部职工的风险意识,提高了干部职工的业务技能和依法履职本领,更好的为当地缴存职工提供服务。二是加强了团队建设。我部通过参加xx县“机关杯”篮球赛、发展新党员等活动,丰富了单位员工的业余生活,增进了同事之间的了解,对于团队建设有着积极的作用。同时积极参加社会捐赠、扶贫帮困等公益活动。三是加强了作风建设。我部严格执行《怀化市住房公积金管理中心工作标准》,认真落实了首问责任制度、挂牌上岗、限时办结、政务公开、一次性告知等文明服务制度,加大了文明服务问责力度,坚持做到“三声、四心”,即“来有迎声、问有答声、走有送声”,“接待热心、解释耐心、办事细心、接受意见虚心”,努力使办事职工有宾至如归之感,增强管理部的亲和力。

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