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成本主管工作职责职能描述篇一
1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。
2、编制和审核各子、分公司工程预、结算，提交预、结算报告书。
3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整，做好成本预判。
4、预结算二级审核，定期对签发的文件进行检查，做好成本分析。
5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。
6、审核所有工程招标文件和施工合同，编制部分施工合同及招标文件中商务条款。
7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作，并分析投标文件。
8、熟悉图纸，参与图纸会审，提出合理建议。
9、参与材料价格询价工作，并对需认价的材料、设备价格进行审核，有效控制成本。
10、对合同无总价的在建工程进度款支付数额和实际完成工作量进行审核确认。
11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。
12、完善成本相关制度流程并执行到位。
13、完成领导交办的其它任务。
成本主管工作职责职能描述篇二
1、根据公司战略和经营计划，制定财务战略规划与年度财务计划，并组织年度计划的分解。
3、实施会计核算、预算管理、成本管理等方面工作，实现企业降本增效;
6、拟定年度利润分配方案、资金的支配方案，分析年度费用支出状况;
10、财务相关的外联及协调工作。
成本主管工作职责职能描述篇三
2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效 益;
3、负责对原材料采购、日常费用进行监督和管理;
7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类 管理;
8、完成财务部总内账、成本分析报告;
9、公证和诚实地履行职责，并做好企业的
10、完成财务经理安排其他事宜。
成本主管工作职责职能描述篇四
2、增产节约，增收借支，提高企业的经济效益;
4、认真核对各项原料、物料、成品，在制品收付事项;
7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理;
9、考核成本计划的完成情况，开展成本分析。
成本主管工作职责职能描述篇五
3.完善成本流程和制度,推动和优化成本相关管理工作;
7.推动信息系统的优化,以保证数据的准确性以及及时性。