实用工业互联网心得体会(案例13篇)

时间:2024-11-03 作者:BW笔侠

教学反思可以促进教师与同行的交流和合作。小编精心整理了一些值得参考的工作心得范文,希望能够对大家在工作中有所帮助。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇一

以物联网技术为核心的工业互联网正在推动工业的数字化转型,它为企业提供了强大的生产与管理能力,但由于其自身的复杂性与不可预知性,使得很多企业难以在实践中得到具有可行性的应用。在我的实践经验中,我深刻体会到了工业互联网带给企业的巨大变革及其中的难点。本文将通过阐述我对工业互联网的一些观察与思考,分享在这个新领域的实践心得体会。

首先,我们需要正视工业互联网目前所面临的困境。虽然它的概念已经被提出多年,但在企业实际操作中还是存在许多困难。一方面,不同企业之间的需求各异,导致工业互联网的标准化依然很难达到,另一方面,在技术实现方面,企业难以快速地应对工业互联网的各种挑战,尤其是在数据共享、安全保障等方面还有很多不成熟的技术。

然而,这些难点并不能阻挡工业互联网的前进。正如古语所云,“事物的发展都是矛盾着的,难点才是我们迈向成功的转折点”。在我看来,面对工业互联网的挑战,企业要从以下几个方面着手应对:

1)更好的需求沟通和协调,与同行企业或技术团队沟通,了解他们的需求与问题,在此基础上可以更准确地定义企业实际需求。

2)培养一支具有相应技能的团队,特别是需要在各种技术领域都有一定水平的人才。同时,以数据为中心的思想在团队中的强化,将有助于准确把握企业的实际需求。

3)开发更加开放的平台或API,使得企业可快速地自主开发符合自己实际需求的应用,并随时更新和完善。

除了上述方法,我认为在工业互联网的实践中,还有另一个非常重要的角色,那就是创新思路。工业互联网的实践对于我们来说,既是新领域的挑战,也是创新思路的锤炼。在工业互联网发展的过程中,创新思路是至关重要的,在这个过程中需要不断地尝试新的方式和新的思路,推动事物不断进步。

第五段:总结。

综上所述,对于企业来说,需要在不断实践中学习,并积极应对工业互联网的挑战。实现标准化、培养技术人才、开放平台、创新思路都是推动工业互联网应用的重要方向。同时,随着物联网技术的迅速普及,工业互联网将会在未来的发展中起到越来越重要的作用,在这个领域中积极尝试实践,不断积累经验与技能,才是企业赢得未来的不二法宝。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇二

近年来,随着互联网技术和智能制造的不断发展,工业互联网已经成为了制造业的新热点,其应用范围从传统的物流、监控、智能化生产等方面拓展到了智慧城市、智慧物流等各个领域。工业互联网不仅能够提高生产效率,降低成本,还可以实现数据的信息化和数据的开放共享。因此,作为一名在制造业领域工作的人士,深入了解工业互联网的运营模式、技术架构和应用场景十分必要。

段落二:深入研究工业互联网的运营模式。

在工业互联网的运营模式中,主要通过数据平台、连接平台和应用平台实现产业链的链条连接,进而达到数据的共享、协同创新和产业协同的目标。例如,以大数据平台为依托,企业可对关键工艺的生产过程进行全过程监控,实现生产数据的高可靠性、高实时性和安全可控性,这些特点对于生产过程中的调整和优化非常有帮助。在连接平台方面,主要是连接物联设备和物联网,整合各种硬件设备,通过数据传输实现整个生产过程的智能化及生产阶段的全面优化,其中要求对数据进行多层次的测试和筛选,保证数据的有效性和真实性。

段落三:如何搭建工业互联网技术架构。

搭建工业互联网技术架构,主要包括三个方面,即:物联网的支撑、海量数据的处理和分析、可视化呈现。在物联网支撑方面,需要将生产线上的物理设备、传感器、控制器等进行连接,形成一个。在数据的处理和分析方面,则需要建立一套大数据技术的处理体系,实现海量数据的快速处理和挖掘。在可视化呈现方面,需及时获取监测数据,将数据转化为可视化的信息,使生产管理与运营人员一目了然,方便作出决策。

段落四:实际应用场景。

工业互联网的应用场景非常广泛,包括智能制造、智能仓储、智慧物流、智慧城市等多个领域。在智能制造方面,通过数据化的表达和智能的监测,并通过设备间沟通和协调,实现物品自身的优化和提升;在智能仓储方面,基于物联网和RFID标签技术,实现库存排查、质检检验、仓储管理等全程监管;在智慧物流领域,则可以实现对货物的全程跟踪与风险控制等;在智慧城市方面,则可以实现对泊位的智能预约、违规车辆的智能定位等管理功能。

段落五:结论。

随着科技的迅速发展,工业互联网的应用将会越来越广泛,未来将会在智慧城市、智慧交通、智能医疗等多个领域发挥重要的作用。尤其是在当前新冠疫情下,通过工业互联网相关技术的实现,人们可以实现在线会议、远程办公等工作需求,大大提高了工作效率、降低了人员流动的风险。因此,构建工业互联网平台,实现工业和信息世界的深度融合,将有助于推动制造业的转型升级,提高制造业的核心竞争力。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇三

工业互联网是以信息技术为基础,利用物联网、云计算和大数据技术来实现生产与管理的深度融合。它为传统工业带来了开启数字化转型的新契机,同时也给工业互联网的治理提出了新的挑战。在实践中,我深刻认识到工业互联网治理的重要性,并体会到了一些心得体会。下面我将分别从建立治理体系、提升网络安全、加强数据隐私保护、推动技术创新和加强国际合作等方面进行论述。

首先,建立科学合理的治理体系是工业互联网治理的基础。在工业互联网中,涉及多个参与方,如企业、政府、行业协会等。在治理中,应广泛团结各方力量,建立多元共治的治理模式。政府应发挥引导作用,制定相关政策和标准,协调各方利益;企业要强化自身责任意识,加强内部管理,积极参与行业协会的自律机制。此外,还需要建立健全的法律法规体系,明确各方的权责和主体地位,为工业互联网治理提供法律支持。

其次,网络安全是工业互联网治理的核心问题。工业互联网中存在大量敏感信息和重要数据,因此在网络安全方面必须加强保护。一方面,各个参与方要加强技术防护,建立健全的网络安全体系,实施防火墙、入侵检测和数据加密等措施,确保信息安全。另一方面,要加强人员培训和教育,提高用户的网络安全意识,增强防范能力。同时,加强网络监管力度,打击网络黑产,维护工业互联网的良好秩序。

第三,数据隐私保护是工业互联网治理的重要方面。工业互联网中产生的大数据是宝贵的资源,但也存在滥用风险。因此,要加强数据隐私保护。首先,要建立完善的数据采集和使用机制,明确数据的来源和去向,保证数据的合法合规性。其次,要建立有效的个人信息保护制度,明确个人信息的使用范围和方式,保护用户的隐私权益。最后,要加强数据共享和开放,在确保数据安全的前提下,促进数据的互联互通,推动相关领域的合作和创新。

第四,推动技术创新是工业互联网治理的重要任务。工业互联网的发展离不开科技创新的支撑。因此,要加大投入,加强技术研发和应用推广,不断推动工业互联网技术的创新。同时,要加强科技人才培养和引进,为技术创新提供人才支持。此外,还要加强产学研合作,促进学术界、产业界和政府的深度合作,形成创新合力。

最后,工业互联网治理需要加强国际合作。工业互联网的发展是全球性的,各国和地区之间应加强交流与合作,共同应对挑战。一方面,要加强国际间的标准制定,以便在全球范围内实现技术和数据的互联互通。另一方面,要加强跨国企业之间的合作,推动产学研用深度融合,共同推进工业互联网的发展。

综上所述,工业互联网治理是一个复杂而重要的任务,要建立科学合理的治理体系,提升网络安全,加强数据隐私保护,推动技术创新和加强国际合作。只有通过共同努力,才能实现工业互联网的良性发展,为传统工业的转型升级注入新的动力。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇四

随着工业互联网的快速发展,越来越多的企业开始依赖于技术的力量来实现数字化转型,这种数字化的变革所带来的机遇和挑战也越来越明显。在这样一个背景下,G工业互联网作为一个领先的解决方案提供商,为企业提供了全方位的数字化转型服务。在这里,我想分享一下我在G工业互联网学习中所收获的心得体会。

第二段:数字化转型对企业的意义。

数字化转型对于企业的意义非常重大。在过去,工业生产过程是非常依赖手工操作的,这样的生产模式固然很慢,但是对于企业来说,可以通过大量的工人来满足生产需求。然而随着时间的推移,企业必须要跟上工业互联网的发展步伐,通过智能化的手段来提高生产效率,同时也为企业带来更多的积极效果,例如提升产品质量、减少生产成本等。

作为一家领先的工业互联网解决方案提供商,G工业互联网为企业带来了众多的服务优势。首先,G工业互联网提供了最新和最先进的数字化转型方案,使企业可以更加高效地进行数字化转型。其次,G工业互联网在数据安全方面也做得非常好,能够保证企业在数字化转型过程中的数据安全。最后,G工业互联网提供了顶尖的技术支持及培训服务,为企业提供一站式数字化转型服务。

第四段:消除数字化转型的困难问题。

数字化转型对于企业来说不是一件容易的事情。首先,企业要花费大量时间和资源来理解数字化转型所带来的益处,其次在实际操作过程中也会遇到众多的问题,例如数字化设备的选购及配置、数据的分析及管理等等。但是,通过G工业互联网的数字化转型服务,企业可以更加容易地跨越这些的困难,同时也能够更快更有效地进行数字化转型。

第五段:数字化转型的未来。

随着技术的不断进步,数字化转型的未来也将更为广阔。通过数字化转型,企业可以提高生产效率,优化生产流程,同时也能够提高产品质量,降低生产成本。此外,数字化转型也为企业带来了更广大的市场,从而拓展企业的业务范围,提高企业的竞争力。毫无疑问,在未来的日子里,数字化转型的重要性将会愈发显著,而G工业互联网作为领先的方案提供商,必将继续发力,帮助企业实现自身数字化转型的路径。

总结。

如今,数字化转型对企业的重要性越来越高,越来越多的企业已经开始思考如何实现数字化转型。而G工业互联网作为领先的数字化转型方案提供商,将为企业提供一站式的数字化转型服务。通过从数字化转型对企业的意义、G工业互联网的服务优势、消除数字化转型的困难问题、数字化转型的未来等几方面的说明描述,我们可以更好地了解数字化转型的重要性,以及G工业互联网在数字化转型方面的领先优势。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇五

工业互联网是指基于云计算、大数据、人工智能等先进技术,将传统工业与互联网相融合,实现设备、工业数据和人员之间的高效连接和信息共享,为企业生产经营提供更加智能化的支持。工业互联网的兴起对于工业领域具有重要意义,也给工业互联网治理带来了新挑战。在实践过程中,我结合自身经验,总结出了一些关于工业互联网治理的心得体会。

首先,工业互联网治理需要充分发挥市场机制的作用。工业互联网是一个复杂的系统工程,涉及到多个方面的利益关系。在制定治理政策时,要注重市场机制的作用,充分调动各方的积极性。比如,可以通过建设公共平台,提供标准化、开放透明的服务,促进企业之间的合作共赢。同时,政府也需要加强监管力度,确保市场有序竞争,避免垄断和不正当竞争等问题的发生。

其次,工业互联网治理需要加强隐私保护与信息安全。工业互联网涉及到庞大的工业数据,其中包含了大量的企业商业秘密和个人隐私信息。在互联网时代,信息安全问题日益突出,要加强对工业互联网信息的保护。建立完善的安全管理体系,加强网络安全技术研发,并采取有效的措施防范网络攻击和数据泄露风险。同时,要强化企业内部的信息安全意识,加强员工培训,防止内部人员的不当操作导致信息泄露。

再次,工业互联网治理需要创新监管模式。传统的行业监管模式已经无法适应工业互联网的发展需求,需要创新监管思路和方式。一方面,要加强技术监管,及时了解和掌握新技术的发展动态,及时制定相应的管理标准和规范。另一方面,要加强数据监管,建立健全的数据共享、交换和流转机制,防止数据滥用和非法获取。同时,政府还可以推动行业组织的建立,加强行业自律和自律监督,共同维护行业的良好秩序。

此外,工业互联网治理还需要加强国际合作。工业互联网是一个全球性的发展趋势,各国都在积极推进工业互联网的发展。因此,加强国际合作是必不可少的。可以通过加强国际标准制定、知识产权保护、数据安全等方面的合作,共同应对挑战,实现互利共赢。同时,还可以通过建立国际互联网治理机制,加强各国之间的沟通和合作,推动工业互联网治理的国际化。

最后,工业互联网治理还需要加强人才培养与创新能力提升。工业互联网的发展需要具备相关技术和管理能力的人才,而目前人才供给远远不能满足需求。要加大人才培养的力度,加强相关专业的教育和培训,推动技术创新和管理创新。同时,还要加强企业的研发能力,推动科技创新,在工业互联网领域取得更多的突破和进展。

总之,工业互联网的兴起对于工业领域具有重要意义,也给工业互联网治理带来了新挑战。在工业互联网治理中,需要发挥市场机制的作用,加强隐私保护与信息安全,创新监管模式,加强国际合作,加强人才培养与创新能力提升等方面的措施。只有不断完善治理措施,才能更好地推动工业互联网的健康发展。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇六

随着科技的快速发展,工业领域也加速向高效、智能、自动化方向发展。随之而来的是对数字化和智能化的需求,这就为工业互联网注入了新的动力。G工业互联网作为产业互联网领域中最具代表性的标志性项目之一,这也是我所在公司实施数字化转型的主要思路之一,下面我将和大家分享一些在推进G工业互联网的实践中逐渐形成的心得体会。

一、数字化基础是关键。

数字化转型将生产数据转化为数字数据。只有您拥有准确、完整、一致的数字数据,才能构建G工业互联网主功能模块——工厂数字孪生,完整的数字孪生信息不仅能够真实反映现场生产状态,支撑企业决策,而且能够成为规划、设计、生产系统仿真的基础。当然,数字化基础的先决条件是建设可靠的边缘计算和物联网平台,这些要素是数字化提高生产率的基础。

二、全面的数据采集及监控是基础。

在数字孪生的基础上,构建完整的生产数据采集及监控系统。这些工具将帮助您收集准确的生产数据,并传送它们到数字孪生数据库中。互联网端设计的数据采集及监控系统极其简便,具备快速建设和配置、可扩展、可靠稳定等特点。

三、模型预测和优化效益丰厚。

模型预测和优化是G工业互联网的重要组成部分。这些模型可以使用机器学习、人工智能及其他预测和优化技术,帮助企业进行精细化管理、提高生产率并优化生产成本。例如,在生产线上确定最优工序,生产计划的优化和动态调整、库存优化和供应链管理等决策,便需要建立数字孪生体系,发挥机器学习、人工智能的特长。

四、高效硬件和软件部署至关重要。

应用G工业互联网方案的前提是厂内设备和系统。企业必须衡量IT、OT及网络设备的规划、部署及维护成本,同时还需考虑设备安全性和数据隐私等安全问题。在这方面严格的控制和选择供应商与系统部署方案,明确各部件的要求,建立全新的信息基础设施和数据管理中心,才能充分发挥整体效果。

五、数据安全和隐私问题需要引起重视。

随着生产设备的多样化,数据的来源和数据流的形式难以掌控,这恰恰是数据泄漏、损坏和失窃等风险的制造者。一方面,加强内部信息技术和信息安全管理,并对实现制造业数字化转型建立判断和管理的标准.另一方面,也需加强产业间的合作,探索制定安全相关的机制与规范,共同推进产业链上下游各方的信息安全保障。

总之,借助G工业互联网的各种技术手段,企业可以更全面地了解整个生产流程、更精细地分析和控制生产环节,最终达到提高生产力、减少成本和优化服务的目的。未来的数字化制造之路注定不会被曲折,为此我们需要充分的准备,不断学习和实践。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇七

比如,互联网创业不需要太多的框框,如果框框太多,可能发而让自己失去太多的机会,而同时犯更多的错误。

互联网创业企业,尤其是一开始,总会看看别人是怎么做的,什么样的组织架构,什么样的组织使命,什么样的岗位设置等等,当然学学别人是不错的,但是同时也要注意不要被这些框框给束缚住了,没有什么事情是一定如此的,不同的情境下,有不同的解决方案。

如果框框太多,一板一眼,四平八稳的,在互联网上获得成功的几率反而可能变小,因为如果大多数人都做相同的事情,凭什么你会脱颖而出呢。当然有一点是不变的,就是一切都要以用户需求为中心,这句话看上去是一句废话,谁都会说,但是真正能做到的不多。

在中国互联网上,阿里巴巴的马云,巨人的史玉柱,51的庞升东等等都不是按常理出牌的人,都是一些没有条条框框的人,正是他们没有条条框框,能够极富有想象力地为用户提供服务,满足用户的需求。

对于互联网公司来说,组织结构也好,产品架构和功能也好,市场推广也好,运营也好,技术也好,都要从客户的需求出发,公司的目标只有一个,如何更好地实现客户的需求,当然与此同时,实现公司的商业价值。

如果组织架构导致部门利益分立,导致没有一个明确的导向,最后导致组织架构本身阻碍公司与用户真正接触,不能真正去了解他们的.需求,而是忙于内部分歧的沟通,忙于建立技术,忙于写报告,这可能最后很少真正有时间去了解用户的真正核心需求是什么,最后,做出来的东西可能根本不是用户真正所需要的,这样浪费了很多的.时间,而且最后并没有获得应有的结果,尤其是当投入了大量的人力、资金还有时间之后。

所以,互联网的创业公司不需要太多的框框,不要被组织的层级架构,不要为技术,不要为市场,不要为运营等等细节和对立所牵绊,而且不要因为部门的问题,导致无法形成真正的合力。所有的一切,从管理,从组织架构,从产品,从技术,从市场,从运营都要想方设法去实现用户的需求,找到一条方便的路让发现用户需求,满足用户需求变得更加容易,而不是更加困难。所以,有时候,打败自己的不是竞争对手,而是公司本身。

当两年前接触征途游戏的时候,从征途的各种产品设计,运营措施,市场推广措施等都可以看到,它有很多的灵活性,很多大胆地想象,没有什么条条框框,没有什么是一定应该做的,也没有什么是应该做的,用户是唯一的答案,征途甚至给玩家的刺激奖励,也可以是巨人网络本身的股票。虽然,这只是其中的一条措施,但是反映了巨人网络或者是史玉柱影响下巨人公司的思维方式,它是开放的,没有什么边界和条条框框,任何想法,如果能够满足用户需求,都是可能的。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇八

我很荣幸能够参加互联网+税源管理培训班的理论课程学习,感谢_地税同仁对本次培训课程的辛勤付出和毫无保留的经验介绍以及生活上无微不至的照顾,短短几天的学习使我对互联网+税源管理有了更加深刻的理解和认识,受益匪浅,主要有以下几点体会:

说实话,我在去之前心态有些放松,但真正走进邯郸市地税局特别是看到工作如此兢兢业业的邯郸地税同仁以后,这种松懈的念头随之打消。整个培训过程纪律严明,班主任严格管理,班委会认真负责,上课时座号固定,不定时抽查,作息时间紧张有序。

本次参加培训的主要内容有:互联网思维及理念、各单位自带项目简介、互联网工具介绍(谷歌地球、腾讯街景等)、经典案例分享、谢永清副局长“创新心理学”讲座、“无人机”航拍知识等;培训形式既有专家讲授,又有师生互动;既有政策法规的理性探讨,又有疑难案例的共同分析,课程安排丰富多彩,比较合理。

本次培训以市各县区局经典案例分享为主,辅以案例讨论、参观考察等。分享的案例先由各班自行讨论,拿出初步处理意见。各位学员争相发言、各抒己见,各班级集思广益,充分发挥才智,提出了很多独特见解。本次培训班的授课教师均为邯郸市各县区局项目组业务骨干,他们政策理论水准高,实践经验丰富,造诣深厚,观点新颖,思路宽,有深度,讲授幽默风趣,寓教于乐。聆听了他们的授课,深受启发,受益匪浅。

地税局打破传统税收管理手段的局限,建立包括以宗地为基础的物理网格、以互联网为基础的虚拟网格、扁平化职责网格“三网融合”的税源全景网格化管理体系,为税源管理布下“天罗地网”。目前,市地税局在初步划分税源网格的基础上,运用互联网和移动互联的远程测绘技术、实景监控设备,扎实开展涉土税收核查清理,已入库税款2.87亿元。

“格中地、地上房、房中户、户中人”的工作思路首次出现在案头分析中给人一种耳目一新的.感觉,对土地使用税、房产税、契税、耕地占用税、企业所得税、个人所得税等税种有条不紊、分门别类进行一一分析,对学员各自的本职工作都具有一定的启示作用。互联网+是一种新时代背景下的新式思维方式,并不是万能的,但绝对是先进有效的,互联网工具包罗万象,应多种并用,在今后的工作中,要学习邯郸地税同仁先进工作理念,一是做到思维转变,通多大数据思维及“互联网+”思维的学习,改变考虑问题的狭隘性,培养由宏观到微观再到宏观的全景思维。二是做到互联网网络工具的应用,提高工作效率。三是要注重团队协作,集思广益,不断推进互联网+税源管理,进一步提升税收征管质效,夯实税收征管基础。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇九

本次参加“国培计划”的网络培训学习,通过学习,觉得受益匪浅:更新了一些肤浅的认识,改变了老的、陈旧的观念,特别对于现代信息技术与学科整合的理念得到了深刻的认识和理解,也促使了自己在以后的教育教学过程中积极主动的学习、运用。在学习过程中主要的体会表现在以下几点:

信息技术与学科教学的有机整合,是基础教育的改革方向。怎样将信息技术与学科教学有机的整合在一起,是近年来一直在探索的课题。现代教育技术在教学中的应用具有深远的意义。课程改革要求教师的教育观念和教育方式发生变革,而这种变革重要的不在于形式和手段,而在于教育过程中行为和思想的转变。现代教育课程学习就是引导教师把先进的教学方式和理念与现代信息技术紧密结合,并贯穿于学科教学的全过程。信息技术不仅是一种技术手段,更重要的是一种学习方式,信息技术既是学习的对象,更是一种学习的工具和提高教育质量的重要手段。因此,在进行信息技术与学科整合设计的时候,尽可能多的为学生的学习提供更多的学习资源,以促进学生利用资源进行学习;要为学生的`积极主动参与学习创造更多的条件和机会。使他们能够通过主动参与、学会学习、得到发展。

在学习内容方面,不仅理解了教育技术的基本内涵,深入理解了教设计的一般过程,掌握了信息资源的获取方法、处理方法,还通过案例的研讨,掌握了探究型学习和授导型学习的设计方法及评价方法,对信息技术与课程整合的内涵也有了一定的认识,提升了教学设计的整合水平等等,可以用“收获颇丰”来概括。在学习方式上,老师们感受最多的是小组学习和探究型学习的优势。专业上的互补,使老师们能相互取长补短,共同提高,同时增强了团队精神和协作意识;探究型的学习,能充分调动每位学员的学习积极性,各展所长,始终保持旺盛的学习热情和热烈的学习气氛。如果能有效地将它们应用到我们的日常教学中,必将有力地促进教学效果的提高。

通过此次培训使我真正领会到了新的教育技术理念,也发现了自己身上许许多多欠缺的地方。学习虽然完成了,但学习的目的是为了应用。我们一定会在日后的教学中努力做到实践与理论相结合,真正让教育技术为提高教育教学质量服务。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇十

随着络时代的不断完善,我们每年都要进行络学习。为了给我们这些继续教育的老师创造了良好的学习环境,肇庆市中小学教师继续教育为我搭建络学习的平台。

络学习为我们提供了新的人生起点,迎来了新的教育方式,让我们随时随地不受地区、时间与空间的限制,能够快捷、方便地接受更多的`新的知识,寻找到适合我们自己的教育教学方法。络就像一个强大的磁场,深深地吸引着我,影响着我,使我把它融入我日常的教学工作生活中。首先,络为我们提供了丰富的教学情景,它淡化了课堂与“真实世界”之间的距离,扩展了教师的学习空间,在真正意义上实现了教师与真实世界的接触与联系。物理课堂上,课前我们可以到络上搜索资料(包括文本、图片等),课上再把搜集到的大量资料与伙伴交流共享。在这样的学习情境中,教师可以积极主动去探求知识,保持最旺盛的求知欲望,对资料的搜集、整理与分析为学生批判性思维与创造性思维的培养搭建平台,有利于建构新型的教学模式。

其次,络学习有利于同行间共同探究问题,上交流等活动,使业余生活趣味化,其核心是要发挥同行间探讨的主动性、积极性,络的学习能够给予我一个自主摸索的空间。在络学习中我与老师们互相交流,互相学习,在互动中我学到了一些络知识。老师们的答疑解惑让我在教学上信心百倍,更使我的教学技能进步很快,教育教学工作有了动力和努力的方向。是络学习让我体味到了人生从来未有过的快乐与欣喜。

参加络学习,对于我们这些平时没什么空余时间的上班族来说,绝不是为了一时的兴趣,更不是为了完成任务或是赶时髦、装门面,而是要通过知识的积淀,充实自己、完善自己,为自己铺设一条充满希望和成就的人生之路。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇十一

何谓互联网思维?作者通过列举大量企业成功的事例,证明互联网盈利模式的成功,其实是折射出来的互联网思维的神奇力量。要想改变口袋,必须首先改变脑袋,解放思想,更新观念,使自己的观念紧紧跟上互联网时代的步伐。

为了实现这个目标,必须具有互联网思维。作者认为互联网时代就是跨界竞争。将互联网思维形象的比喻为是“借船出海”、“羊毛出在狗身上”和“快鱼吃慢鱼”。这位兵器工业的领航人向兵器工业系统发出了全面深化改革的.动员令。目前,一场围绕如何推进改革发展的大学习大讨论活动正在兵器工业系统悄然兴起,并持续向纵深发展之中。

应该对互联网思维有一个全新的认识。互联网思维确实是改革开放以来提出来的一个很新的观点。它有着自己丰富的内涵。近年来,随着我国改革开放的不断推进,各地区各行业通过互联网思维模式,极大地促进了经济建设的发展,产生了良好的社会效益与经济效益。大量事实彰显了互联网思维的神奇力量。

互联网可以穿越时空,打破所有界限,能够产生和凝聚巨大的作用。过去,我们总以为互联网离我们很遥远,与我们所从事的行业企业的工作不搭界,没有什么太大太多的关系,其实这种想法被实践证明是错误的。

互联网与我们的工作相通交融,它时刻都在我们身边,就在我们的工作实践中,与我们的工作事业和前途命运紧密相连。我们可以不懂互联网技术,但应该懂一些互联网知识,尤其是应该具备互联网思维。

个性化需求是传统生产过程中一个难以解决的普遍现象。以衣服为例子,传统的生产模式,把同一款式的衣服做成大中小各种码型,看似每个人都能找到合适的码型,但实现上只是相对合适。从企业角度这可以节约成本形成大规模生产,从消费者角度,既想获得个性化产品,又不愿为之付出高价格,这就成了一种拆中的选择。而在互联网时代,借助互联网的信息技术,众包的新生产、消费形式开始粉墨登场。这些消费者不再是被动地,而是主动地参与产品的设计和开发。也就是说,在商品的创造过程中,他们既是消费者同时又是产品的生产者。

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇十二

对于互联网的兴起与发展,到如今的繁荣,你有什么感想?下面是小编给大家分享的关于互联网的心得体会,欢迎大家阅读。

成为公司,但是关键在于,我们现在有了20世纪合作创新模式的替代“.起初对于这句话我没有太深刻的体会,但是仔细揣摩,我们都会发现,人类进入21世纪的今天,合作模式在悄无声息中,慢慢影响着企业发展的进程,造就了新一代”社群“的概念,也正因为这一概念的产生,原有的生产关系同样需要达到生产力发展的要求,两者是相辅相成,缺一不可,并轨而行的!

社群,顾名思义,就是一种颠覆传统的新型生产关系。

正如长尾理论的集大成者安德森在书中所勾画的未来蓝图一样,其特征一定是”中心化“被边缘,”自由组织“取代”结构化“.那影响这种关系变化的原因究竟是什么?与其说是自由、包容、开放的互联网精神,还不如说是互联网时代下”人性“解放。

互联网时代的社群定位的很精准,这里面有70、80、90后以及他们所感兴趣的事物,所从事的行业,所接触到的社会形态,但这个时代的降临,90后必将成为引导这场生产关系革新的主力军,是互联网时代的主宰,因为从当今的企业运作模式到发展进程的全过程可以看出,未来,90后将担起了更多的责任,而老牌行业如化妆品、日用品、食品、衣物、交通工具等等,70后、80后甚至60后的老总、ceo、高管们都要花费更多的精力和心思去和90后做生意、打交道、做朋友,这样的90后社群是存在着巨大的商机和潜力的!

从脸萌到强迫症头像,再到一茬茬崛起的90后ceo,90后们已经产生了一种破坏式的`创新驱动力。

我曾经在一篇文章中看到百度副总裁王湛先生在一次百度世界cbg论坛上对90后的喜好提炼了五个字:”呆萌贱坏怪“.因为这样的一些奇葩物种的诞生具有顽强的生命力,会像病毒一样在90后这一特定群体里迅速的传播开来,这是很具有诱惑力的一剂营销良药,所以,百度的副总裁王湛先生提出,现在做的产品和服务,要想着怎么能够和90后、00后一起愉快的玩耍。

通过以上几点我们不难发现,互联网时代下,90后这一重要的社群,将改变的不仅仅是企业运作模式,还有未来经济发展的方向!那么90后到底如何主导这场互联网革命呢?去中心化,去组织化,实现自由化,社群经济等等这些新概念又将会如何通过实践证明呢?我想,这一场好戏,只是好戏才刚刚开始??!

实用工业互联网心得体会(案例13篇)篇十三

互联创业不需要太多的框框,如果框框太多,可能发而让自己失去太多的机会,而同时犯更多的错误。互联创业企业,尤其是一开始,总会看看别人是怎么做的,什么样的组织架构,什么样的组织使命,什么样的岗位设置等,当然学学别人是不错的,但是同时也要注意不要被这些框框给束缚住了,没有什么事情是一定如此的,不同的情境下,有不同的解决方案。如果框框太多,一板一眼,四平八稳的,在互联上获得成功的几率反而可能变小,因为如果大多数人都做相同的事情,凭什么你会脱颖而出呢。当然有一点是不变的,就是一切都要以用户需求为中心,这句话看上去是一句废话,谁都会说,但是真正能做到的不多。在中国互联上,阿里巴巴的马云,巨人的史玉柱,51的庞升东等等都不是按常理出牌的人,都是一些没有条条框框的人,正是他们没有条条框框,能够极富有想象力地为用户提供服务,满足用户的需求。

对于互联公司来说,组织结构也好,产品架构和功能也好,市场推广也好,运营也好,技术也好,都要从客户的需求出发,公司的目标只有一个,如何更好地实现客户的.需求,当然与此同时,实现公司的商业价值。

如果组织架构导致部门利益分立,导致没有一个明确的导向,最后导致组织架构本身阻碍公司与用户真正接触,不能真正去了解他们的需求,而是忙于内部分歧的沟通,忙于建立技术,忙于写报告,这可能最后很少真正有时间去了解用户的真正核心需求是什么,最后,做出来的东西可能根本不是用户真正所需要的,这样浪费了很多的时间,而且最后并没有获得应有的结果,尤其是当投入了大量的人力、资金还有时间之后。所以,互联的创业公司不需要太多的框框,不要被组织的层级架构,不要为技术,不要为市场,不要为运营等细节和对立所牵绊,而且不要因为部门的问题,导致无法形成真正的合力。所有的一切,从管理,从组织架构,从产品,从技术,从市场,从运营都要想方设法去实现用户的需求,找到一条方便的路让发现用户需求,满足用户需求变得更加容易,而不是更加困难。所以,有时候,打败自己的不是竞争对手,而是公司本身。

当两年前接触征途游戏的时候,从征途的各种产品设计,运营措施,市场推广措施等都可以看到,它有很多的灵活性,很多大胆地想象,没有什么条条框框,没有什么是一定应该做的,也没有什么是应该做的,用户是唯一的答案,征途甚至给玩家的刺激奖励,也可以是巨人络本身的股票。虽然,这只是其中的一条措施,但是反映了巨人络或者是史玉柱影响下巨人公司的思维方式,它是开放的,没有什么边界和条条框框,任何想法,如果能够满足用户需求,都是可能的。

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