在总结心得体会的过程中，我们可以回顾自己的成长历程，从中汲取智慧并丰富自己的人生经验。继续往后翻阅，小编为大家收集了一些独特的心得体会，或许能给你一些新的思路和启发。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇一
第一段：引言（100字）。
烟草专卖奋斗者是一个特殊的职业群体，他们长期从事着烟草销售和推广工作。他们志在传播烟草文化，不仅仅是销售产品，更是通过自己的专业知识和技巧赋予烟草更多的内涵和艺术性。本文将从不同的角度探讨烟草专卖奋斗者的心得体会。
第二段：对待工作的心态（200字）。
作为烟草专卖奋斗者，首先需要有一种积极向上的工作心态。他们要不断学习，提升自己的专业知识，因为只有具备丰富的烟草知识才能更好地为顾客服务。此外，他们要有良好的沟通能力和服务态度，用真诚和耐心去满足顾客不同的需求，从而建立起良好的合作关系。在面对困难和挑战时，烟草专卖奋斗者要有坚持不懈的精神，积极应对，保持乐观的态度，努力做好自己的工作。
第三段：专业知识与技能（300字）。
除了良好的工作心态，专业知识和技能也是烟草专卖奋斗者不可或缺的一部分。他们需要了解各类烟草产品的特点和鉴别方法，能够给顾客提供准确和专业的讲解，帮助顾客选择合适的产品。此外，他们还需要懂得烟草的保存和维护方法，以保证产品的质量和口感。对于高端烟草产品，专卖奋斗者还要学会正确的制烟和品烟技巧，让消费者感受到烟草的品质和魅力。通过不断学习和实践，烟草专卖奋斗者能够提升自己的专业能力，成为行业的佼佼者。
第四段：市场竞争与经营策略（300字）。
在竞争激烈的市场环境下，烟草专卖奋斗者需要灵活应对。他们要深入了解市场需求，不断改进自己的经营策略，吸引更多的顾客。比如，他们可以通过开展促销活动、提供定制化服务、推出新品种等手段来提升销售额。此外，他们还要通过不断创新，不断满足消费者的个性化需求，以提升竞争力。通过有效的市场营销手法和良好的产品质量，烟草专卖奋斗者能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第五段：职业荣誉与社会责任（200字）。
作为一名烟草专卖奋斗者，不仅仅是为了经济利益而努力工作，更要有职业荣誉感和社会责任感。他们应该通过自身的行为和服务态度，树立良好的行业形象，并且不断提升自己的专业素质。同时，他们还应该积极参与公益活动，回馈社会，以实际行动为社会作出贡献。只有通过自身的努力和品行，烟草专卖奋斗者才能真正获得社会的认可和尊重。
总结（100字）。
烟草专卖奋斗者心得体会的文章通过讨论他们的心态、专业知识与技能、市场竞争和经营策略，以及职业荣誉和社会责任等方面，全面展示了这一职业群体的特点和价值。只有懂得并坚守自己的从业信念，不断努力学习和提升自己，烟草专卖奋斗者才能取得更好的职业发展和个人成就。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇二
作为一名烟草专卖人员，我对于烟草专卖技能有着自己独特的心得体会。在工作中，我不断学习和实践，逐渐积累了一些经验和技巧。以下将从顾客沟通、产品推销、服务质量、团队合作和经营管理等方面，分享我的心得体会。
首先，顾客沟通是非常重要的。无论是与顾客的初次接触，还是面对疑问和投诉，良好的沟通能力都是必不可少的。我发现，与顾客进行有效的沟通需要注意以下几点。首先，要保持耐心和友好，尊重顾客的需求和意见，积极倾听，给予真诚回应。其次，要善于运用语言和肢体语言，准确表达自己的意思，并设身处地地为顾客考虑。最后，要注意细节，避免出现模棱两可的回答，确保顾客对产品的了解清楚。
其次，产品推销是烟草专卖人员不可或缺的一项技能。在向顾客推销产品时，我们需要了解产品的特点和优势，并能够将这些优势清晰地传达给顾客。如果我们能对产品有足够的了解，并能给予顾客专业的解释和建议，就能增加顾客对产品的信任和购买欲望。同时，我们还应该积极收集顾客的反馈和意见，及时调整自己的销售方法和策略，提高产品的竞争力。
第三，服务质量对于烟草专卖人员来说至关重要。一流的服务质量能够提升顾客的购买体验，增加顾客的忠诚度。我注意到，出色的服务质量需要从各个细节上把握。首先，我们要保持良好的形象，穿着整洁，言谈举止得体。其次，我们应该主动帮助顾客，满足他们的需求，遇到问题时积极解决。最后，我们还应该时刻关注顾客的反馈，改善不足之处，不断提升服务水平。
第四，团队合作是烟草专卖人员不可或缺的技能之一。在团队中，每个人都有自己的长处和亮点，只有大家密切合作，才能更好地完成工作目标。我学到，团队合作需要建立在信任和沟通的基础上。大家要相互理解和尊重，充分发挥自己的优势，协调合作，共同解决问题。同时，通过分享经验和知识，相互学习和进步，不断提高整个团队的绩效和竞争力。
最后，良好的经营管理是烟草专卖人员必备的技能之一。我们需要善于计划和组织工作，合理分配资源和人力，确保工作的顺利进行。同时，我们还要积极关注市场动态和竞争对手的变化，及时调整自己的经营策略和销售方法，以适应市场需求的变化。此外，我们还应该注重经营数据的统计和分析，深入了解产品的销售情况和顾客的需求，为经营决策提供有力支持。
总结起来，作为一名烟草专卖人员，对于烟草专卖技能的掌握十分重要。通过不断学习和实践，我深刻体会到了顾客沟通、产品推销、服务质量、团队合作和经营管理等方面的重要性。只有不断提升自己的技能，才能更好地为顾客服务，为企业的发展做出贡献。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇三
烟草专卖奋斗者是指那些为了推广和销售烟草产品而奋斗的人。他们坚守岗位，克服困难，为烟草业的发展做出了巨大贡献。在这个行业里工作的人可以通过与客户互动、销售技巧和烟草知识的不断学习，获得宝贵的经验和领悟。本文将从不同角度探讨烟草专卖奋斗者的心得体会。
第二段：专业知识与技巧。
烟草专卖奋斗者必须具备丰富的烟草知识和销售技巧。他们要了解不同品牌的烟草产品特点，掌握烟草的加工工艺和品质评估标准。在与客户交流时，他们要准确了解客户的需求，推荐合适的产品。此外，他们还要善于发现客户的潜在需求，满足客户愿望。通过不断学习和实践，烟草专卖奋斗者逐渐熟悉产品特点和客户心理，提高了销售能力。
第三段：沟通与人际关系。
在烟草专卖行业，与客户的良好沟通和良好人际关系至关重要。烟草专卖奋斗者需要与各种类型的客户打交道，如个人消费者、商业客户和代理商。通过主动倾听客户的需求和意见，他们能够更好地满足客户的需求，并建立与客户之间的信任和合作关系。此外，烟草专卖奋斗者还需要与供应商和同事进行沟通和协作，以确保产品质量和供货稳定。通过与各方合作，烟草专卖奋斗者能够获取更多资源和信息，为自己的事业助力。
第四段：团队协作与合作精神。
烟草专卖奋斗者经常需要与团队合作，共同完成任务。他们需要与同事密切配合，分工合作，确保销售目标的达成。在团队中，他们需要能够忍让和合作，共同解决问题。通过团队合作，烟草专卖奋斗者能够学习他人的经验和技巧，并共同成长。此外，团队合作还可以提高工作效率，提升整个团队的业绩。
第五段：奋斗精神与人生感悟。
作为烟草专卖奋斗者，他们需要要有坚韧不拔的奋斗精神。在日常工作中，他们可能会遇到各种困难和挑战。只有具备强大的意志力和积极的心态，他们才能够克服困难，继续前进。通过不断的努力和经验积累，烟草专卖奋斗者逐渐获得成功，对人生有了新的认识和感悟。他们学会了不断追求进步，勇于挑战自己，发掘自己的潜力。
总结。
烟草专卖奋斗者是烟草行业中的中坚力量。他们通过不断学习和努力工作，获得了丰富的专业知识和技巧。他们注重沟通和人际关系，懂得团队合作和协作精神。同时，他们坚韧不拔，拥有奋斗精神，对人生有了新的感悟。他们的努力不仅为烟草行业带来了发展，也给我们提供了许多值得学习的经验和启示。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇四
第一段：引言（150字）。
烟草专卖业作为一项特殊的行业，需要从业者掌握一定的技能和经验。在我长期从事烟草专卖工作的过程中，我积累了一些心得体会。这些经验不仅仅适用于烟草专卖，也可以在其他销售领域中得到应用。在这篇文章中，我将分享我对于烟草专卖技能的心得体会，希望有助于广大从业者提升自己的销售能力和职业素养。
第二段：产品了解与推销技巧（250字）。
在烟草专卖业中，了解产品并掌握有效的推销技巧是非常重要的。首先，要对销售的烟草产品有全面的了解，包括其品牌、口味、价格等方面的信息。这样才能在顾客提问时给予准确、专业的回答，增加客户对产品的信任。其次，推销技巧也是至关重要的，如与顾客进行有效的沟通、善于倾听客户需求、在推销过程中运用巧妙的言辞和销售技巧等。通过不断的学习和实践，我发现不仅要靠专业知识，还需要重视人际关系和沟通技巧，以提高销售的效果和客户满意度。
第三段：客户服务与情绪控制（250字）。
烟草专卖业是一项服务性强的行业，因此良好的客户服务意识至关重要。我们要善于与顾客建立良好的关系，尊重顾客、耐心倾听，并在能力范围内提供更好的服务。同时，如果顾客出现不满或情绪激动的情况，我们也需要学会冷静以应对。在我个人的经验中，沟通和表达能力的提升是控制顾客情绪的关键。当面对挑剔的顾客时，我们需要理解他们的需求，对事不对人，以合适的方式回应和解决问题。只有在真正从顾客的利益出发并处理好各种职业纠纷后，我们才能建立起良好的声誉和口碑。
第四段：市场分析与销售策略（250字）。
成功的烟草专卖业务离不开对市场的分析和制定适合的销售策略。我们需要关注市场的动态，了解行业发展趋势、竞争对手和顾客的需求变化。只有在紧跟市场脉搏的基础上，我们才能制定出有效有效的销售策略。例如，根据市场需求调整产品定位、开展促销活动、提供差异化服务等。在实施策略的过程中，我们还需要不断地进行市场反馈，及时调整和优化，以保持竞争力和销售业绩的增长。
第五段：个人成长与职业发展（300字）。
在烟草专卖业，个人成长和职业发展也是我们不断追求的目标。作为从业者，我们应该不断学习和提高自己的专业技能，增强市场洞察力和战略意识。只有不断充实自己的知识库并保持学习能力，我们才能适应行业的发展和市场的变化。同时，个人的职业发展也需要注重团队协作和互助。在团队中，我们可以相互交流、学习、共享经验，形成合力，推动彼此的成长和进步。
总结（200字）：
烟草专卖业是一项充满挑战的行业，但也是一个具备巨大潜力和广阔发展空间的职业。通过对烟草专卖技能的深入研究和总结，我积累了一些宝贵的经验和心得。在推销技巧、客户服务、市场分析和销售策略等方面不断精进自己，不仅提高了个人的销售业绩，也增强了职业发展的前景。希望广大烟草专卖从业者能够从我的体会中受益，不断提升自己的能力和素养，共同助力行业的发展壮大。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇五
随着烟草市场的不断发展，烟草专卖店的出现受到人们的广泛关注。为了提供更好的服务和消费体验，烟草专卖店也在不断改进服务质量，对此，笔者在长时间的走访、接触和交往中，积累了一些个人的感悟与体会，特在此分享。
一、用心服务。
服务是烟草专卖店的生命，用心对待顾客是买卖双方的态度之一，在面对顾客时必须微笑服务，客人的需求也应及时了解和解决。在长时间的工作实践中，笔者发现那些用心服务的小店总是吸引众多的顾客，即使是遇到不满意的顾客，也能够沉着应对，维护烟草店的形象和信誉。
二、注重商品质量。
商品质量是烟草专卖店发展的关键，不能因为贪图一时的利益而妥协原则，选择低价、劣质或假冒伪劣商品来忽悠顾客。一份价格一份货，从供应商到销售到售后服务都需要把关，做到顾客满意，品牌口碑良好，才能赢得更多的顾客。
三、创新思维。
创新是烟草专卖店发展的关键，除了已有的经营业绩外，更需要创新思维带来新的业务模式和经营理念。例如打造独特的企业文化、为顾客提供新鲜、有趣、实用的商品、增加线上销售和服务等，创造出一个集品种完善、服务到位、管理规范、客户忠诚度高的专卖品牌。
四、提升经营管理水平。
良好的经营管理是烟草专卖店务必提升的一项关键内容，其中最核心的元素就是人员的管理水平。投入培训、提高素质，复制优秀管理者和工作经验或是职业发展规划，都是提升经营管理水平的方式。提升经营管理水平还应当始终关注销售情况和顾客体验，持续优化营销方案和促销方案。
五、重视企业文化建设。
企业文化是一家企业的精髓所在，是企业的灵魂和核心竞争力。烟草专卖店要积极打造一种积极向上、快乐向美好的企业文化，鼓励和赞赏员工的建设性贡献，不断优化企业文化的内容和氛围，塑造企业形象和品牌形象，让烟草专卖店具有长久的发展和持续的竞争力。
总而言之，烟草专卖店的发展不仅需要有产品的优势，更需要注重服务、质量、创新、管理和文化这些方面的重视和提升。笔者在和不少专卖店同行一起交流、学习、提升自己的工作技能和业务素质，在不断地提高自己的管理和服务水平的同时，也见证了一些优秀的经验和成功的案例。希望烟草专卖店能够以客户为核心，持续提升自己的竞争力，成为行业中的佼佼者。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇六
“突破自我熔炼团队”这是我们市局（公司）进行全员培训的主题。作为一名聘用工很荣幸参加第二期的课程，这是公司体对员工一种莫大的关心，是对员工的一种再好不过的福利。感谢市局（公司）党委对职工的无比关怀，大家会加倍珍惜学习机会。
时间虽短，意义长远，在有限时间内学习无限知识，感触很深，感悟颇多，每时每刻在体会着，每分每秒在触动着那颗拨动的心悬。
世界上永远不变的真理就是世界在变！在“蚯蚓历险记”中体会到我们危机意识的薄弱，外界的一些严峻形势没有认识到，我们烟草随时面临着挑战。当来临时你准备好了吗是否具备竞争力就是我所在的团队解散了，“惨遭淘汰”时，我才更深刻的体会到，真正的危机是什么，当危机来临时，每个人是何等的恐惧，何等的彷徨，在深深反思：我尽力了吗我做的怎么样我为这个团队带来什么这是给很大的震撼、很大的心里洗礼、很大的心里触动。是我成长中不可摸去的经历。所以我们要不断充电、增强危机意识，提高能力、具有竞争力，我们要吸取新的知识、新技能、新的态度，更好融入工作中，勇于面对，以适应将来的发展趋势，迎接挑战。
影响工作和成功的三个重要因素是知识、技能和态度，而态度的比重最大，因为它决定一切。学习中被约翰·库缇斯的故事所感动，命运是翱翔天空中的一副美丽画卷，是约翰·库缇斯对待生活和生命的态度最佳体现。相信自己也行，因为每个人都是自己命运的设计师。要掌控自己的命运取决于你的人生态度—————积极主动。也就是思想上积极，行动上主动。积极的思想产生积极的行动，得到积极的结果，消极的思想会导致消极的行动，得到消极的结果。
“小赢靠智，大赢靠德”这是在游戏中讲师总结的一句话，蕴含着彼此的信任、团队的重要性，没有信任，怎还能谈团队，一个团队协作的好坏是每个人的.融入所得到的养分和发挥，就象教室的横幅“团结就是生产力，和谐就是竞争力”同一个平台不同的岗位，其实都是一环扣一环，需要彼此的协作，团结出凝聚力、团结出战斗力，更好的认识了团队。可团队也需要维护，精心的呵护，那就少不了沟通，沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队，沟通带来理解，而理解带来合作。我们要揣摩沟通的关键，在生活在工作中都是一样的比重，带着感恩的心用心做事用心体会，对同一事身临其境的感受会有很大窘异。
这次的学习让我更清楚认识自己在生活、在工作中充当的角色，知道自己需要什么，缺少什么，想得到什么，从思想上逐渐的转变，以端正态度，把每处感动每处感悟融入工作中，把握今天，突破自我，不做90%的失败，把握100%的成功。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇七
20xx年1月1日至12月31日，我局主动公开各类经营管理信息145条，其中人事管理5条，科室日常应公开管理信息73条，外网信息67条;公开烟草零售许可证办理信息(含新办、变更、延续、注销、停业、歇业等类型)共3505条。
(二)主动公开政府信息的主要内容。
一年来，局(公司)认真按照上级有关规定，对烟草公司政策通过经营户告知书发放给卷烟零售户;对广大经营户、消费者意见和建议通过投诉电话、投诉信箱等形式进行答复;对特殊案件严格按照办案程序在媒体上公开;对办证流程等各种行政事项通过多种形式向社会公开设等重大事项，在各种宣传媒体进行公开;对社会普遍关心的问题，通过"行风热线"栏目给予认真的答复。对部门职能、职责、法定权限，工作目标计划，行政许可事项，部门预算执行情况等事项，统一在行业网站公开。此外，还充分利用“3·15”、“12·4”等活动，宣传卷烟打假工作。
(三)主动公开政府信息的`形式。
局(公司)政府信息公开主要采取政府的网站网上公开、各类新闻媒体、经营户告知书、宣传栏张贴等形式。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇八
我局创业服务年活动在市委、市政府以及市机关效能建设领导小组的正确领导下，在宜春市烟草专卖局（公司）的指导下，认真按照关于开展创业服务年活动工作部署和要求，扎实开展创业服务年活动，进行了广泛动员，周密部署，精心组织实施，采取有力措施，深入推进了各项工作的开展。通过学习动员，增强了服务意识和效能意识，进一步端正了服务态度，改进了工作作风，提高了服务质量。现将创业服务年全年工作总结如下：
一、加强领导，提高认识，确保活动开展顺利实施。为加强创业服务年活动的领导，切实把该项活动抓紧、抓好，局党委认真把创业服务年活动始终列为今年重要工作来抓。根据今年创业服务工作的形势、特点、任务及要求，我局迅速成立创业服务年活动领导小组，局主要、分管领导任组长、副组长，下设办公室，并抽调专人负责创业服务年活动工作，分别成立了综合材料组，宣传报道组和督导考核组，以强有力的组织保障深化创业服务年活动的顺利开展。
二、方案制定到位，确保精神实质落到实处。召开局党委班子成员创业服务年活动部署会，认真传达上级指示精神，紧紧围绕“创业服务为什么”和“创业服务做什么”，针对我局实际工作，分别制定了《樟树市烟草专卖局创业服务年活动实施方案》和《樟树市烟草专卖局开展创业服务年活动宣传报道工作方案》，进一步明确了指导思想、工作重点、方案措施、时间步骤、责任要求，要求各负其责、各司其职，确保创业服务年活动取得优异成绩。活动共分学习动员、组织实施、总结考核三个阶段，同时，注重创业活动配套工作的狠抓落实，落实重点项目建设管理协调推进机制。
三、信息宣传到位，确保活动开展有声有色。为进一步搞好宣传报道，形成浓厚的创业服务氛围，我局利用报刊、网络、板报、横幅等形式，大力宣传我局工作动态。在局办公楼显眼处张贴了宣传标语和横幅，开辟了创业服务专栏，通过信息宣传，保证了宣传工作不留死角，进一步提高全局干部职工对活动重要性的认识，营造了为创业者服务的浓厚氛围。
四、整改措施到位，确保问题及时解决纠正。为使创业服务年活动不走过场，我局通过向全市各单位发征求意见函50余份，收回40余份。同时积极开展活动自查自纠活动，进一步加强了对各科室、部门的督促检查，并对发现的问题进行了整改。针对第一阶段出现的思想认识不足，由活动相关负责人积极引导，并进行“一对一”式的宣传教育，确保对创业服务年活动的认识到位。在今后两个阶段的活动开展过程中，我局将一如既往的认真贯彻落实市委、市政府关于创业服务年活动文件精神，重新审视、自查自纠，不断发现问题、解决问题，有步骤有措施的进行自查整改，确保樟树烟草创业服务年活动取得实效。
通过开展创业服务年活动，进一步增强了我局广大干部职工的责任感和紧迫感，努力形成风气正、思上进、干事业、促发展的良好局面。一是学习意识明显增强。广大干部职工树立学习的观念，树立学习增长能力的观念，在学习理论和业务知识的同时，主动走出去学习先进单位的经验，解放了思想，看到了差距，更新了观念，理清了思路，创新观念有了转变，工作能力有了提升。二是责任意识明显加强。通过创业服务年大讨论活动，大家一致认识到，没有思想解放就没有事业发展，超前谋划，瞄准新目标，实现新发展，实现樟树烟草的再度崛起。三是工作作风明显改善。通过活动的开展，激发了干劲，特别是在6月份观上镇横里水库出现紧急灾情的时候中得到了很好的体现。总之，通过全体干部职工的共同努力，我局创业服务年活动取得了一定成效，在服务意识、机关作风等方面有了明显提高，但与上级要求相比，还存在很大差距。主要表现在个别同志学习抓得还不够，创业服务意识不够强，下基层调研不够.下一步我局将针对这些情况，进一步完善具体的整改措施，扎扎实实抓整改，确保活动继续向纵深方向发展。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇九
20xx年，六盘水市局(公司)在市委、市政府和省局(公司)的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕“十二五”目标任务，按照年初全省烟草商业工作会的安排部署，各项工作扎实有序推进，较好地完成了全年目标任务。
按照践行党的群众教育实践活动要求，以作风建设和党建工作为抓手，着力解决基层反映强烈的热点、难点问题和影响企业发展的瓶颈问题，推动各项工作不断深化发展。通过全体干部职工的不懈努力，20xx年，实现“两烟”收入34。56亿元，同比增加4。90亿元，增幅16。52%，毛利8。62亿元，同比增加1。11亿元，增幅14。81%，其中：销售卷烟11。44万箱，同比增加3008。4箱，销售收入28。51亿元，同比增长10。65%，实现销售毛利7。31亿元，同比增长10。26%，单箱均价24918元，同比增长7。74%;销售烟叶22。87万担，实现销售收入6。05亿元，同比增加55。31%，实现销售毛利1。31亿元。实现考核利税9。41亿元，完成考核目标9。38亿元的100。32%，同比增加1。48亿元，增长18。66%。实现账面税利(按工挂口径)7。84亿元，同比增加0。86亿元，增长12。32%;实现利润总额4。48亿元，同比增长14。73%;期间费用2。56亿元，同比增加0。12亿元，增长5。04%，费用率7。33%，同比下降0。76个百分点。国有资产保值增值率111。87%，资产总额11。94亿元，同比增加1亿元，增长9。14%，资产负债率13。15%。总体来说，全市烟草系统税利得到增长，费用得到控制，总体经济运行保持良好态势，基本实现年初工作目标。
(一)认真落实坚守红线政策。全市上下思想认识高度统一，按照国家烟草专卖局和省烟草专卖局“严控面积、坚守红线”要求，稳步推进各项工作。一是加强优化调整。优化种植区域及种植农户，将种植面积由12。56万亩调减到11。5万亩。市县级局(公司)均建立了“严控面积坚守红线”包片责任制，成立督查组，明确督查责任，从各个环节抓好严控规模工作。二是抓好结构调整工作。全市共处理不适用鲜烟叶11。5万亩、3198。88万公斤，折合干烟叶77230担;圆满完成3。5万担订单烟叶收购任务。全市收购烟叶19。8万担，完成26万担计划的76。17%，收购均价1074。96元/担，上等烟比例37。51%，中等烟比例46。45%。虽然今年烟叶欠收较多，但有效消化了上年度3。82万担烟叶库存，为明年发展赢得了空间。
(二)现代烟草农业建设深入推进。一是烟叶生产基础条件不断夯实。20xx年全面完成了20xx年度烟叶生产基础设施建设任务，投入资金1。21亿元，在全省第一家了省局(公司)验收;20xx年度计划投入烟叶生产基础设施建设资金7954万元，目前已完成资金投入3084。09万元。盘县山王庙水库水源性工程已完成国家局审查，待国家局复函后即可实施。二是新型生产组织逐步形成。全市共组建运行5个烟农专业合作社，全面实现“一基一社”全覆盖，其中已建成3个“省级示范社”。全市烟农专业合作社共有社员7141人，其中烟农社员6955人，烟农入社率100%。三是专业化服务水平不断提升。专业化育苗覆盖率100%，深翻76%、旋耕66。8%、起垄62。6%、烘烤46。9%、分级100%;探索开展了烟苗运输9542亩、物资运输8822亩、打孔1。44万亩、有机肥堆制402。5吨、烤房改造2120座、土地整理228亩、育苗工场综合利用5个。20xx年全市烟农合作社总收入4800万元，实现盈余200万元。
(三)卷烟销售工作水平稳步提升。全年销售卷烟11。43万箱，同比增加0。37万箱，增幅3。34%。销售收入33。44亿元，同比增长11。20%，单箱销售均价29268元，同比增加20xx元/箱，增幅7。60%，总体呈现量增价稳的态势。一是销售结构稳步提升。全市三类以上卷烟快速增加，全年累计销售三类以上卷烟62536箱，同比增加6484箱，增长11。56%，占总销量的92。62%，占比增加7。13个百分点。结构提升对销售收入增长的贡献度为78。97%，较去年同期增加了5。91个百分点。二是品牌培育能力提升。开展工商协同营销，提升品牌培育能力，拓宽市场覆盖面。根据市场需求，对在销品牌进行分类管理，进一步优化卷烟品牌组合。全年销售重点品牌卷烟64864箱，同比增加10833箱，增幅20。05%，占总销量的58。67%。低焦油卷烟销售2419箱，同比增加139箱，增幅6。1%。贵烟品牌共计销38001箱，完成贵烟年计划37000箱的102。71%，同比增加8001箱，增幅26。67%。三是卷烟网建工作取得新进展。目前全市共有网上订货户数13912户，占总户数的99。6%，其中新商盟一户一机自主网上订货11733户，占总户数的84%，电子结算率98%，其中网上银行自主结算873户，自主订货、跨行结算客户2155户。网上配货工作目前已有454户终端客户安装“门店管理系统”，有281位客户开展网上配货，平均每天有2600条左右扫码销售记录。目前全市信息采集点从原有的370户提升至790户，有效促进了按客户订单组织货源工作的开展。四是物流运行效率进一步提升。突出物流核心业务，优化物流资源配置，稳步实施物流非法人实体化运作，降低运营成本，提升物流运行水平，单箱物流费用193。69元，物流费用率0。78%。
(四)规范管理工作不断强化。一是专卖管理成效显著。全年共出动执法人员1210余人次，检查各类卷烟经营户112557户次，查获专卖管理案件683起，同比下降21。67%，案值678。29万元，同比上升25。86%，其中：5万元以上案件29起，同比上升12。34%;查获各类违法卷烟681。78万支，同比上升28。91%。查获烟叶案件25起，查获烟叶数量37。6吨，上缴烟叶罚没款32。83万元。全市市场净化率达到96。36%。二是采购管理进一步规范。共公开事项416项，同比增加145项，增长53。5%，共监管实施采购项目74项，共计金额6249万元，其中公开招标36项，金额5571。8万元，占比89。16%，非公开招标38项，金额677。5万元。与去年同期相比，监管采购项目增加33项，公开招标项目增加13项。三是费用控制及资金运营取得成效。采用累进月刚性控制与年度刚性控制相结合的方法严格控制预算执行，同时加强对20xx年预算执行过程的跟踪与监督，预算控制力不断提高，成本费用得到有效控制。加强资金管理，提高收益能力，全年共实现增收节支1452。61万元，完成目标任务的129。69%。
(五)企业发展能力进一步增强。一是发展基础进一步打牢。经营业务用房装修项目顺利完成，并于12月搬迁至新大楼进行办公，进一步改善了工作环境。物流中心工程项目基本完工，已进入调试阶段，预计20xx年上半年可投入使用。二是企业管理进一步精细化。不断完善综合管理体系，共分解目标指标82项，通过层层分解落实各部门及各岗位。稳步推进标准化建设工作，拟订了企业标准409个，已评审标准文件305个。积极探索县级局模拟非法人管理模式，制定初步方案，逐步简政放权，激发基层单位活力。精益管理逐步推进。开展企业精益管理培训，明确20xx年精益管理工作目标，制定实施方案并进行落实，为全面实行精益管理打下了基础。对标管理不断完善。各项对标目标按照省局要求进行严格控制，力争达到先进指标水平。积极完善县局对标体系，使县局对标指标更加完善，开展了县局对标综合评价，促进县级局的管理提升。三是员工活力进一步激发。开展薪酬改革，完善《六盘水市烟草专卖局(公司)收入分配实施方案》，着力解决了同类身份不同历史差异矛盾;缩小两类员工历史差异，进一步淡化身份;调整学历、职称、技能等津贴，鼓励学习;收入分配向专业技术和职业技能倾斜，向基层一线倾斜，进一步释放改革红利，激发工作激情。制定了《员工带薪年休假管理办法》、《员工病事假及休假管理办法》、《人员借用管理办法》、《干部挂职锻炼管理办法》、《员工教育培训激励制度》等一批企业人事管理制度，突出以人为本、规范管理。
(六)党建工作再上新水平。一是进一步完善基层组织。根据企业实际，按照将支部设在基层的思路，新建了盐井、蟠龙、保田等三个基地单元基层党支部。明确支部书记副主任科员职级，制定考核办法，对支部每个季度的工作进行细化，从党组织建设、支部活动、宣传工作等三个大的方面对支部进行考核，建立了支部的季度考评、年度考评体系及支部书记的诫勉、免职及辞职等制度。二是启动党建品牌创建。在全市党支部开展以“印心先锋、五廉卫士”为主题的党建品牌创建活动，以“三严、三实、三永、三不”为创建目标，通过扎实开展“六项活动”、重点抓好四项工作，结合党的群众路线教育实践活动，逐步完成党建品牌的创建，构建更加富有生机活动的企业党建文化。
(七)作风建设取得实质性进展。按照行业第二批党的群众路线教育实践活动安排，我局(公司)在全市烟草系统深入开展党的群众路线教育实践活动，取得了良好的成效。一是“四风”突出问题得到切实解决。全市会议同比减少21%;发文数量同比减少26%;严格规范“三公”经费预算和支出，三项费用率7。33%，较去年同期下降0。76个百分点;重点费用明显降低，其中宣传促销费下降82。35%;会议费下降56。02%;招待费下降72。36%。“门难进、脸难看、事难办”、“吃拿卡要”等侵害群众利益行为得到有力纠正和惩处。二是基层联系服务群众问题得到解决。结合征求到的意见建议及基层党支部实际，坚持重心前移，利用新商盟网上平台、qq群、微信群、智能终端机等向零售客户开展卷烟品牌宣传、建立卷烟品牌消费体验区，搭建党员干部服务烟农、零售客户的基层锻炼平台和载体。
在完成工作目标任务的同时，也存在一些问题和不足，主要表现在：一是烟叶生产调控能力不足。全市烟叶计划仅完成76。17%;区域内各产区之间计划完成情况不平衡，水城县完成了96。45%，六枝只完成66。54%，盘县仅完成62。58%。烟叶生产调控能力不足，精准调控的力度不够、水平不高。二是烟叶基础设施建设仍面临较多困难。突出表现在：设施使用管护工作不到位，土地整理和水源工程建设推进缓慢，农机使用效率不高。产业园区建设不断提速，烟区开始加快转移，生产要素流失加剧，造成了部分烟叶生产设施闲置及损毁等，烤烟产业面临较大压力。三是在经济新常态下卷烟销售收入增长幅度开始放缓，主要经营性经济指标下行压力加大，今后全市烟草系统保持良好经济运行态势将面临巨大的困难和挑战。
在省局(公司)和市委、市政度的坚强领导下，坚持以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实十八届三中、四中全会精神，积极适应经济新常态，正确面对烟草产业增长速度回落、烟叶库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近等难题，充分遵循市场规律，打牢发展基础，推动各项工作稳中求进。20xx年主要经营目标为：税利增长达到5。16%，实现考核税利9。89亿元，卷烟销售11。4万箱，单箱均价(含税)30300元，实现卷烟收入(含税)34。58亿元;收购烟叶27。5万担，其中出口备货2。5万担。费用率7。30%，完成重点费用控制指标。主要抓好以下工作。
(一)打牢市场基础，确保烟叶生产稳定发展
认真落实坚守红线要求，坚持市场导向，充分认识我市烟叶市场优势，提升烟叶生产水平，匹配市场需求能力，推动烟叶生产稳步发展。一是抓好计划分解落实。根据市场需求的结果，按照省烟草专卖局安排，20xx年按烟叶收购计划27。5万担，指导种植面积11万亩预安排。严格按照“三年压库”目标和“严控规模、坚守红线”工作要求，根据正式下达的种植面积和收购计划，指导各县从严、从紧将计划分解到乡、村，落实到农户、地块坚决守住种植面积和收购总量红线，确保完成收购计划，实现产销平衡。二是抓好烟地备耕待栽工作。抓好烟地规划，确保烟区规划一片、面积落实一片，土地翻犁一片，确保在春节前完成土地深翻工作，4月上旬前完成起垄，4月20日前完成打孔待栽工作，5月5日前全面完成移栽工作。三是抓好关键技术推广落实。抓好有机肥集中堆制，于20xx年1月底前完成堆积工作，着力抓好株距标记地膜、蚜茧蜂生物防治、成熟采收、散叶烘烤等关键技术的推广落实，加大培训力度和推广力度，提升烟叶生产水平。同时，加强工商协同，结合实际情况尽快制订“4+1”组织实施方案、技术方案和配套试验方案，确保单元“4+1”生产体系顺利推进。四是加强重点项目的研发。继续深化与工业企业的研发合作，以优质、特色为核心，大力开展烟叶特色定位、烟叶增香提质配套技术等方面的深入研究，重点围绕“品种、品质、品牌”，加强关键技术研究与应用，着力解决技术瓶颈。加强烟叶安全性研究，着力控制烟叶农残及重金属。将利用蚜茧蜂放控烟蚜危害和蚜传病毒病发生技术列为重要推广项目，继续加强推广实施。五是严格把好收购质量关。进一步优化收购站(线)的改建、设备配置工作，完善烟叶收购质量管理考核机制、强化培训，提高专业队员分级水平和收购人员的管理水平，提升烟叶纯度和等级合格率，保证烟叶收购质量，稳定烟叶原料市场。
(二)转变发展方式，推进现代烟草农业建设
一是继续完善基地单元设施条件。紧密结合烟叶生产布局，将重心转移到水源工程、土地整理和田间机械化三项重点工作上来，加快育苗设施建设并力争20xx年育苗使用，适度开展烟水配套工程和烟路建设，进一步完善烟叶生产基础条件。提升设施用管水平。对己建设施认真进行清查，摸清设施使用和损毁实际情况，制定设施使用和修复规划，足额提取管护资金，尽最大努力多争取国家烟草局的维修资金，确保设施功能正常发挥。二是加大职业烟农培育力度。积极推动土地流转，促使土地经营权由种植规模小、种烟收入偏低的农户向职业烟农(稳定种植规模20亩以上)转移，按照“压缩零星小户、扶持中小户、发展中户、稳定大户、控制超大户”的原则，重点稳定30—50亩的大户，发展15—30亩的中户，扶持5—15亩的小户，控制100亩以上的超大户，压缩5亩以下的零星户，以规模效益促进专业化，形成一批有文化、懂技术、会经营、善管理的职业烟农队伍，提高烟农综合素质，着力构建形成“公司+合作社+职业烟农”的新型烤烟生产组织模式。三是不断完善合作社管理。全市5个合作社已全面覆盖5个基地单元。通过烟草选派能力素质强的员工进入合作社，由烟叶站副站长或业务骨干受聘担任职业经理和片区经理及管理人员，强化考核机制，实行双向考核，实现烟叶站职能的转变。要提升合作社经营管理能力，确保合作社规范、持续、健康发展。加强专业化服务队伍建设，建立并不断充实主要专业服务技能人员库，加强技能培训力度，建立人员技能评级和奖惩考核制度，严格执行考核，不断提升合作社服务能力和水平，提高烟农满意度，加快推进合作社向市场化运作转变。
(三)挖掘市场潜力，促进卷烟销量平稳增长
认真分析我市经济及市场发展态势，把握卷烟销售上升空间逐渐变小的新常态，把稳销量作为20xx年卷烟营销工作的突出重点和突出任务，确保完成11。4万箱的销售目标，同时将提升单箱结构作为提高销售收入的重要贡献指标。一是强化品牌培育。加大宣传促销力度，提高宣传促销的针对性和有效性，深度挖掘卷烟消费的新市场、新热点，进一步填补消费洼地，开拓市场空间，挖掘增量潜力。优化资源配置，针对不同的市场需求，分类实施投放策略，增强货源投放的针对性和有效性，开展主销卷烟社会销售拉动，把握社会供需平衡，不断扩大市场占有率，提高人均卷烟销量，促进卷烟销量稳步增长。二是合理提升销售结构。深入分析市场，理性把握预期，认真分析各价类卷烟市场需求和市场表现，坚决避免背离市场真实需求，防止简单牺牲低档烟销量来提结构的现象。积极发挥高端、高价位卷烟的带动力，促进各价位段卷烟结构稳步平移上升，从整体上优化产品结构。持续提高一、二、三类烟产销比重，加强中端品牌的推广，尽力满足低档卷烟需求，对于中低档卷烟需求较为旺盛的地区，尤其是农村市场和城市低收入群体，加大三、四类卷烟的货源组织力度，增加三、四类卷烟的货源供应，切实提高中低档货源需求满足率，避免片面追求结构提升而减少中低档卷烟货源供应，促使结构调整更趋合理，增长势头更加持久。三是着力维护良好市场状态。高度重视真烟非法流通问题，遏制真烟非法流通蔓延。持续加大源头打假工作力度，始终保持打假高压态势，坚持打防结合，注重解决制假售假深层次矛盾。继续强化日常监管。严格按照流程处理预警;加大货源投放管理力度，实时监管卷烟购、销及高价位卷烟、紧俏货源分配等工作。严格规范卷烟经营行为，加强专卖市场监督，提高市场明码实价执行率。坚持“abcd”工作法，延伸整治深度，扩展推进广度，密布“防控网”，严厉打击各类违法卷烟和无证经营行为;突出大案要案和网络案件查处，提升打假破网水平。
(四)强化过程控制，确保经营管理规范运行
一是强化财务审计管理监督作用。切实履行经济运行调控、预算管理职责。加强税收风险评估、物资和服务采购审计监督、重点成本费用等项目审计监督工作，做好资金拨付、结算审核、决算审核等工作。加强预算管理及考核，继续强化会计稽核工作，开展专项稽核，强化会计监督。加强成本控制，坚持定额管理，严格执行费用标准，形成有效的成本管理控制机制。加强资金管理调度，围绕业务经营需要，认真测算资金收入、支出，心中有数。继续提高资金收益能力，完成货币资金收益目标任务。二是加强投资管理。强化对“两项工作”的监管。从严审核招标项目，切实把住项目实施方式选择关，强化对各项采购项目的网上监管，确保程序合法、手续完备、规范运作。加强项目建设过程管理，严格审批审核程序，确保项目实施严格规范、投资可控。三是强化体系运行管理。加快完成企业标准转化，全面完成职责梳理和企业标准编制。积极做好体系信息化准备工作，推进体系信息化建设。认真落实精益管理目标，做好精益管理培训，开展目标分析，推行精益方法，形成精益流程，实现精益目标。
(五)落实“两个责任”，推进作风建设常态化
一是切实落实党委主体责任。加强在领导管理、纪律检查、宣传教育、纠正损害群众利益行为等方面强化对权力运行的制约监督。坚持从严管理干部，加强服务型基层党组织建设。落实“从严管党治党”的主体责任，坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，建立抓好理想信念、群众观点、宗旨意识、党性党风党纪和社会主义核心价值观教育的长效机制。二是强化制度建设。按照落实“两个责任”的清单要求，进一步完善已拟订的制度，把反对“四风”作为今后作风建设的主要目标，把整治“四风”作为作风建设监督检查的重要方面，建立健全整改“四风”问题的长效机制，筑牢作风建设的制度堡垒，防止“四风”问题滋生、反弹。三是加强执纪监督和专项整治。畅通廉政勤政监督渠道，及时作好调查、汇报、回复、处理，对事实清楚、证据充分的坚决严肃处理。同时，按照“两方案一计划”认真落实整改措施、加强台账管理，整改一项、公布一项、销号一项。坚持作风建设常抓不懈，开展“四风”问题专项整治，促进全市烟草系统作风持续转变，为全市主营业务经营管理工作有序推进创造良好工作氛围。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇十
“烟草专卖大家谈”是一项由国家烟草专卖局发起的活动，旨在通过与消费者面对面交流的方式，听取他们对烟草专卖的建议和意见，进一步提高烟草专卖工作的质量和效率。随着社会经济的不断发展和消费者需求的不断变化，这一活动也愈加重要。近日，我参加了一次烟草专卖大家谈的活动，收获颇丰，今天我就来谈谈我的体会和感受。
当我得知烟草专卖大家谈要在我们社区里举行时，我积极报名参加。当天，我到达现场已经是9点多，活动已经开始了。主持人首先介绍了烟草专卖的工作流程，接着就开始了问答环节。在交流中，我发现还有很多人像我一样对烟草专卖的具体流程和政策不是很熟悉，但在专业人士的解答和讲解下，大家的疑虑和困惑都得到了解决。
通过这次活动，我们消费者深刻感受到了烟草专卖工作的艰苦和重要；也让我们对烟草专卖产生了更深层次的理解和认识。同时，“烟草专卖大家谈”在强化烟草专卖局与消费者之间的联系和互动，实现优质服务，有助于促进烟草产业的可持续发展。在这个过程中，消费者和政府部门能够更好地合作，共同推动烟草专卖事业的发展。
通过这次参与，我深刻认识到了烟草专卖大家谈的重要性，我也想倡导更多的消费者积极参加这样的活动，通过亲身参与了解和学习烟草专卖，发表自己的看法和建议，同时也能感受到国家对于消费者的信任和尊重，或许正是因为这些意见和建议，烟草专卖政策和法规才能不断完善，更好地服务于消费者，让烟草专卖产业发展得更加健康和快速。
这次参与烟草专卖大家谈，不仅让我学到了专业知识，提升了自己的社会意识，更让我感受到了国家和社会对于消费者的关注和关爱，同时也对于烟草专卖事业的质量和效率有了更深层次的认识和理解。希望未来烟草专卖大家谈活动能够更加深入和广泛，给更多的消费者带来亲身接触和深入了解的机会，让消费者更有发言权，共同推进烟草专卖事业的发展和进步。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇十一
20xx年以来我局认真贯彻落实省、市局专卖管理会议精神，以维护国家利益和消费者利益为宗旨，坚持市场监管与打假破网并重，做到守土有责，以向当地市场要效益为目的，在市场监管、提高持证率和打假破网等方面促进专卖管理工作顺利运行。现将今年至今的工作进展汇报如下：
一是打击违规大户，规范市场经营秩序。今年，国家局、省、市局把打击违法违规卖烟大户作为一项重要工作，我局牢牢抓住这个主要矛盾，采取有力措施，有效治理，集中力量、重点打击“二次批发、左右价格、扰乱市场”等严重干扰市场经营秩序的违法违规行为。
我局以市局组织的“百日亮剑”市场整治行动为契机，广布眼线，搜集各类线索，对违法违规大户重拳出击。通过对零售大户、违法违规大户进行监控错时检查和不定时入户调查库存及销售情况，未发现违法违规卖大户及其“二次批发、左右价格、扰乱市场”的现象。
二是强化综合分析，做好日常市场检查工作。对零售客户分类监管的基础上，利用专卖系统apcd分析模块，结合日常掌握的信息，对关联信息进行综合分析，结合三维四频监管评定表锁定检查对象，制定合理有效的计划，有针对性的开展日常和错时检查工作，转变了市场监管模式，做到检查和处理手续齐全、程序合法，切实做好市场无缝监管工作，进一步提高市场检查的精准度。
20xx年至今共查获各类涉烟案件xx起，其中未在当地烟草专卖批发企业进货案件xx起，销售非法生产的烟草专卖品案件x起，无证运输案件x起；涉及违规卷烟xx条，其中真烟xx条，假烟xx条；上缴罚没款xx元。
三是强化异地互查，做好双随机检查工作
市局为进一步转变常规市场监管模式，组织全市专卖人员开展异地双随机市场检查工作。每月在市局专卖科的带领下，开展十天的异地市场检查，每次由主管副局长、专卖科长和随机抽调的两名经验丰富的稽查人员，到兄弟县市对随机抽取的零售客户进行检查，杜绝熟面孔难执法的弊端，净化了兄弟县市卷烟市场环境。
四是严格许可审批，做好许可证后续监管工作。对于行政许可工作，进一步加强烟草专卖许可准入管理，确保卷烟经营者的主体资格合法有效，在后续监管工作中加强法制宣传，促进零售客户合法、诚信经营。
近几年来，我局把打击利用互联网非法经营网络作为重点任务，加强对qq、微信等网络交易平台涉烟违法信息的收集，指定专人摸排辖区内利用互联网非法经营卷烟的线索，充分发挥联合打假机制和跨区域协作机制，积极协调公安、检察、法院等职能部门，对各类涉烟犯罪案件进行严厉打击，确保打假破网任务的顺利完成。
在行政许可工作，我局严格执行《烟草专卖许可证管理办法》，进一步规范行政许可工作。在许可证办理过程中，为使我县辖区持证户达到标准要求，我局稽查人员对无证户实行动态管理，对符合办证条件的商户，办证人员为其复印申请材料，为其拍摄个人、门店照片，尽量为商户减少办证所需费用，对不符合办证条件的，联合工商部门做好依法取缔工作。
在许可证办理方面，20xx年至今共新办xx个，延续xx个，歇业xx个。
1、言传身教、氛围和谐
工作中，由工作经验丰富的老同志言传身教，对专卖队伍中的新成员进行一对一的指导，帮助他们尽快做好专卖管理工作，加快新成员的成长速度，营造和谐友善的大家庭氛围。通过言传身教和以身作则，教育执法人员继承和发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神传统。领导班子对专卖执法人员的关心和帮助，让专卖队伍产生强烈的归属感和认同感，在一股强大的凝聚力、向心力的作用下，人们工作积极性、主动性逐步提高。
2、管理到位、纪律严明
我局严格按照省局、市局各项劳动纪律约束全体职工行为，对专卖队伍的管理更加严格，保证做到令行禁止、违者严惩。
日常实行专卖例会制，每个周五的下午，由主管副局长主持召开专卖、内管例会，要求每个人对自己本周的工作进行总结汇报，使每一名专卖人员清醒的认识到自身差距和不足，进一步明确下步工作方向；严格执行“签到签退”制度和请销假制度；在办案纪律上，严格执行保密规定，严格的制度管理和职工的履职尽责，练就了一支素质过硬和纪律严明的专卖执法队伍。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇十二
烟草专卖店是我国现代化零售业的重要组成部分，是国家烟草专营局直接管理和监督的商业零售企业。自20世纪80年代以来，随着我国市场经济的发展和人们生活水平的提高，烟草专卖店在市场竞争中也面临不少的挑战。但通过多年的努力，烟草专卖店逐渐在服务质量、形象打造等方面取得了较大的进展。下面，就让我们来谈一谈我们对烟草专卖店的心得体会吧。
一、服务质量的提升。
烟草专卖店作为国家的零售机构，其服务质量非常重要。在过去，很多烟草专卖店极少注重服务质量，甚至不少售货员的态度也较为粗鲁。但现在，烟草专卖店已经意识到了服务的重要性，并在培训和教育售货员方面下了很大的工夫。我们也能感受到，烟草专卖店的售货员现在态度亲切、热情，对消费者有问题认真负责。这一点，与百货公司、超市等大型零售店相比，烟草专卖店已经达到了相近的水平。
二、区域性差异的存在。
虽然全国各地的烟草专卖店都受国家统一管理，但由于地域差异和文化差异的存在，不同地区之间的烟草专卖店差异也较大。例如，在一些发达城市，烟草专卖店的门面经过装修和升级，让人感受到非常高大上的感觉，购买烟草的体验也很好。而在一些落后地区，烟草专卖店的装修较为简单，设施不够完善，消费者在购买时容易遇到服务质量不高的现象。因此，烟草专卖店需要在不同的地区，灵活地调整自己的业务模式，以适应当地文化习惯和消费者的需求。
烟草专卖店本是销售烟草制品的机构，但在现代社会中，其已经被赋予了更多的社会责任。例如，在疫情期间，烟草专卖店积极参与防疫工作，提供必需的防护用品，甚至向一线工作者赠送烟草制品。此举不仅展现了烟草专卖店积极服务民生的精神，也获得了消费者的赞誉。因此，烟草专卖店应该更加努力，积极履行社会责任，为社会做出更大的贡献。
四、经济效益和社会效益并存。
烟草专卖店作为现代化的商业零售企业，经济效益和社会效益的并存应是其发展的基础。经济效益的产生需要精心的管理和提高售货员的业务水平，同时也要因地制宜，在消费者需求变化的情况下，灵活调整销售策略。而社会效益的产生则需要秉承烟草专卖店服务人民的宗旨，参与社会公益事业，回馈社会，给消费者带来更多的实惠和福利。
五、未来发展的机遇。
随着我国市场经济的发展，烟草专卖店仍然存在许多的发展机遇。例如，在改革开放后，烟草专卖店逐渐从过去的“一家之说”发展成为“多元化”的企业，不仅规模不断扩大，业务范围也逐渐拓宽。此外，随着人们生活水平的提高和对健康的重视，烟草专卖店还可以将业务向更加健康和环保的方向转型，不断完善烟草制品的质量和安全性，努力提升自身的形象和口碑。
总之，烟草专卖作为国家直接管理和监督的零售企业，在长期的发展中，积累了许多的经验和教训。尽管面临很多的挑战，但通过这些挑战，烟草专卖店也逐渐提升了自身的服务质量和形象，赢得了消费者的信任。相信在未来的发展中，烟草专卖店将充分发挥自身的优势，继续为社会做出更大的贡献。
优秀烟草专卖心得体会总结（案例13篇）篇十三
以突出卷烟打假、市场管理、内部监管、队伍建设、证件管理五项工作为重点，全面夯实市局＃＃年专卖管理工作要点。
围绕“市场净化、规范经营”一条主线，发挥以政府牵头打假长效机制，强化专卖管理“333”工作法，完成市局下达的案件考核任务。进一步加强专卖基础管理建设，夯实一套激励作用明显的考评考核办法，确保专卖管理工作上新水平，为今年销售任务确实做好保驾护航。要点着重体现在七个方面：
一是增强内部监管工作针对性。认真落实《内部专卖管理监督工作规范》要求，不折不扣全面履行内部监管责任，监督措施更有力，责任追究显威严，加强对经营全过程的管理监督。重抓好销售大户、紧俏货源分配、高价位卷烟销售、应急用烟供应、打码销售、行业人员亲属从事卷烟零售等环节的监管，做到卷烟100%入网、入户，落地销售，纠正卷烟串码现象。集中精力做好调查核实工作，确保发现问题及时处理到位，提升日常监管的质量和效率。
二是始终保持卷烟打假高压态势。牢固树立百色卷烟打假一盘棋的思想，切实增强工作的坚定性和主动性，以更加自觉、更加坚定、毫不松懈的思想态度和工作作风，深入开展卷烟打假工作。
三是更加注重市场监管职能作用发挥。注重以开展专项行动。
为抓手，突出对重点部位、重点区域和重点户口的监管。即突出对大户的监管。建立大户档案，定期对大户进行检查，规范大户的经营行为。突出对名酒名烟店的监管。对所有名酒名烟店进行调查摸底、造册，加大对名酒名烟店的整治力度，及时查处名酒名烟店卖假烟的问题。突出对交通要道零售户的监管。加强对国道、省道，通县、通乡、通村公路沿线零售户和火车站、汽车站、码头周围零售户的监管。突出对各类库房的监管。突出对各类娱乐场所的监管。加强对宾馆饭店、夜市以及网吧、茶馆、歌舞厅、棋牌室等各种餐饮和娱乐场所的检查。突出对无证经营户的监管。加强与工商部门协调配合，建立取缔无证经营户长效工作机制，进一步规范烟草市场秩序。
四是注重专卖队伍综合素质提升。以专卖管理人员职业技能鉴定为契机，以培训和摸拟考试为形式，全面提高专卖队伍素质。
以开展思想作风纪律建设“回头看”活动。打造“纯洁度高、纪律严明、作风扎实”的专卖队伍是思想作风纪律整顿活动的深化，计划从4月份起用三个月时间开展“回头看”活动，进一步提升全市专卖队伍的纯洁性，建立一支纪律严、作风实、业务精、状态好的专卖队伍，为全县“卷烟上水平”提供坚实的保障。
对零售户的宣传教育，不断强化持证零售户的法律意识。
六是务求实效开展创建优秀县级局工作。＃＃年在优秀县级局的创建上，要重点做好巩固提升的工作，延展基层创优成果，要切实将创优成果与卷烟经营结合起来，以创优夯实基础管理。
七是注重考核，严格责任追究。根据市局考核方案，结合我县实际，制定考核机制，量化考核目标，责任到个人，狠抓定期考核和不定期检查，促进专卖工作有效开展。