实用督导评估心得体会(汇总13篇)

时间:2024-09-10 作者:雁落霞

心得体会是对某一事件或经验的提炼和归纳,可以指导我们未来的行为和思考。小编为大家整理了一些有关成长和经验总结的心得体会范文,希望对你有所启发。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇一

督导评估是一项重要的工作,它不仅能够促进学校教育质量的提升,也能够帮助教育行政部门更好地了解和监控学校的教育教学工作。之所以撰写本文,是为了总结我在参与督导评估中的体会与经验,帮助其他督导人员更好地开展督导评估工作。

督导评估是促进教育教学质量发展的一个重要手段。通过督导评估,可以发现和解决教学中存在的问题,促进师资力量、教学资源、教育技术等方面的完善,提升教育教学质量、推进教育改革发展。同时,督导评估还可以为政府部门提供数据支持,制定更加科学合理的教育政策。

督导评估工作是一项系统性的工作,需要督导人员努力掌握各个方面的知识和技能,例如收集数据、研究调查等。在实际工作中,在收集信息的过程中,督导人员需要注意信息的准确性与完整性,确保数据真实、可信。在研究调查过程中,督导人员需要充分理解学校特色、办学方针等情况,并以此作为评估标准,形成评估报告。

第四段:督导评估的技巧与方法。

在督导评估中,督导人员需要掌握一定的技巧和方法。首先,在评估过程中,要有全局意识,把握评估的主题和重点,深入了解学校的情况和需求,有针对性地进行评估。其次,督导人员需要积极沟通,了解学校的意见和建议,从而实现“因人而异、量身定制”的工作方式。最后,督导人员要注重实效,及时反馈发现的问题,并提出改进措施,帮助学校解决问题,促进学校的发展。

第五段:总结与建议。

督导评估是一项非常重要的工作,需要督导人员不断学习、研究、探索。在督导评估中,要把握教育教学方向,积极推动学校发展,为教育事业的发展贡献力量。同时,在督导评估过程中,还需注重和学校进行密切的沟通,保持良好的合作关系,只有通过共同努力才能实现教育教学方式的全面升级。最终,我们要深入思考督导评估工作的作用和价值,为教育改革发展创造更多贡献。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇二

为迎接督导评估,我校在教育局相关文件精神的要求下,必定认真做好各项准备工作,根据我校实际情况,特制定本工作计划。

一、指导思想。

为做好迎接教育督导评估工作,我们要认真学习教育督导评估文件精神,结合本校实际情况,对照教育督导评估实施细则,摸清家底,集中准备,落实到位,并且互查互学,改进提高,以确保我校在此次教育工作督导评估中取得优异成绩。

二、工作目标。

1.夯实基础。

2.锻造队伍。

3.凝集人心。

4.提高水平。

三、组织机构。

为强化我校迎接此次督导评估工作的领导,落实各项工作任务,成立领导小组:

组长:

副组长:

成员:

四、实施步骤。

第一阶段:学习动员,调查摸底。

1、学习动员。学习教育局有关文件,制定我校实施方案。并召开学校迎检动员会,深入进行宣传发动工作。

2、调查摸底。对照标准,对学校办学条件等方面进行自查。

第二阶段:集中准备,落实到位。

1、加大投入力度。为做好迎检工作,在经费上多加投入,实现办学条件标准化。

2、加强校园文化建设。一是绿化美化校园:校园内外地面包括操场进行彻底平整,不留任何死角。粉刷墙面,油漆墙裙和栏杆,悬挂警示牌,修剪栽种花草,做好美化、绿化工作。二是墙面文化:包括墙面文化、宣传橱窗等。校园文化布置以“经典诵读”为主题,学校橱窗定期更换宣传内容。三是班级文化建设,各班精心布置,要有创新,各显特色,丰富班级文化内涵,为学生学习、生活营造出愈加浓厚的特色文化氛围。

3、推进素质教育,抓好教学教研。一是实施素质教育,加强教学常规管理,严格执行课程计划,开齐课程开足课时,对老师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作,除了定期进行检查之外,还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改情况的力度,提高教学质量。二是积极开展教科研活动,继续坚持每两周一次的教研组活动,每次活动都要有计划、有记录,及时存档,推进基础教育课程向纵深发展。三是把专业室配备齐全,提高专业教室的利用率,并且完善好各专业室的档案。开足开齐实验课、微机课,各种记录册齐全,搞好图书借阅活动,加强对专用教室管理人员的培训。四是加强教师队伍建设,科学规范教师目标考核机制。五是抓好体育卫生、艺术教育、实践能力和校本课程等方面工作。六是积极做好“特困生”转化工作。

4、加强德育、学生养成教育、班级管理工作。一是强化德育的地位,开展德育活动和德育工作交流。学校工作始终坚持以德育为核心,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,如:征文比赛、朗读比赛、绘画比赛、手抄报比赛等系列读书教育活动。二是完善学生养成教育机制和措施,注重过程性、形成性教育,形成良好的校风。三是规范班级管理,有制度,有措施,规范学生评价机制。四是搞好校园卫生。

5、搞好法制安全综合治理工作。一是要加强对学生的法制教育。二是强化学生安全教育和管理。三是搞好学校周边环境治理,排除安全隐患。

6、做好档案资料整理工作。学校要加强档案管理,将过去的工作痕迹、工作成果、工作资料及时分门别类的汇总整理,实现档案管理规范化。

第三阶段:互查互学,改进提高。

1、完成各种文字材料、数字报表、档案资料的汇总整理。

2、交流提高。组织学校老师到外校参观学习,邀请教育局各相关科室到学校指导工作,通过交流学习,发现并解决实际问题。

第四阶段:接受评估。

全面做好“迎检”各项准备工作,迎接教育工作督导验收。

五、工作措施。

1、统一思想,高度重视迎教育督导评估工作,全体动员,全力以赴。学校成立迎接教育督导评估工作领导小组,全面负责学校迎检工作。

2、加大宣传工作力度。学校对教育工作的意义、任务、目标和要求进行广泛的宣传,从而动员和依靠社会的力量来关心和支持我校的发展。

3、切实落实目标责任制,在学校制订的此迎教育工作督导评估实施方案的要求下,明确目标,强化责任。全体教师要树立全局观念,把“迎检”作为促进教育教学的手段。

4、大力推进学校管理工作。一是加强校园环境的整治;二是进一步改善办学条件;三是切实加强师资队伍建设;四是抓好教学教研工作;五是搞好校园文化;六是认真准备档案资料。

5、开展督导自查,为使迎检工作按时按目标完成,领导小组将进行过程性检查,发现问题,及时整改到位,切实做到以本次评估工作为契机,全面提升我校管理水平。

迎接教育督导工作是我校今年的中心工作,全体教师的所有工作都将围绕迎检,为迎检服务,努力在环境建设、文化建设、制度建设、队伍建设、科研教改等方面做到全面详实,并注重突出我校特点,体现优势项目,为在迎检工作中做出自己的一份贡献。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇三

评估督导是指在组织或机构内部进行的一种对工作流程、绩效和效果进行全面评估和监督的活动。做好评估督导工作,能够及时发现问题,促进工作的改进和提高。在我参与评估督导工作中,我深刻体会到了它的重要性和挑战性。本文将从评估前的准备、评估中的具体工作、问题的分析和解决、评估的总结和反思等方面,介绍我的评估督导心得体会。

评估督导的第一步是准备工作。在开始评估之前,需要明确评估的目的和范围,清楚要评估的指标和标准。此外,还要收集相关的数据和信息,以便为评估提供依据。在准备过程中,我发现对评估对象的了解是非常重要的。只有深入了解其工作流程、人员配置、问题等方面,才能在评估中发现潜在的问题和短板。因此,我花了很多时间和精力与相关人员交流,查阅文件和资料,确保评估准备充分。

评估督导的第二步是具体的评估工作。在评估过程中,我主要采用了访谈、观察和数据分析等方法。通过与相关人员的交流和观察工作现场,我能够了解到工作流程中存在的问题和障碍。同时,我也会收集和分析相关的数据,以便更直观地了解工作的绩效和效果。评估过程中最大的挑战是信息的收集和整理。有时候,信息的获取并不是那么顺利,需要多方面的沟通和协调才能得到准确的数据。此外,信息的整理和分析也是一个复杂的过程,需要细致入微地比对和梳理数据,确保评估的结果准确可靠。

评估督导的第三步是问题的分析和解决。在评估过程中,我经常会发现一些问题和困难。这些问题可能来源于机构的制度和流程,也可能来源于个别人员的问题。对于这些问题,我会尽可能地深入挖掘原因,并与相关人员共同寻找解决的办法。在问题的分析中,我发现有时候问题并不是表面上看起来那么简单,往往与组织的文化、管理和态度等方面有关。因此,在解决问题时,要结合具体的情况,从根本上改变问题的发生和存在的原因。

评估督导的第四步是评估的总结和反思。在进行评估后,我会对评估的过程和结果进行总结和反思。通过总结和反思,我可以进一步发现评估工作中的不足和问题,以便在以后的工作中加以改进。同时,评估的结果也为我提供了后续工作的参考和借鉴。总结和反思是评估督导工作的重要环节,只有经过认真的思考和回顾,才能更好地进行下一步的工作。

通过参与评估督导工作,我深刻认识到评估的重要性和挑战性。评估督导不仅需要具备扎实的专业知识和技能,还需要有耐心和成熟的思考能力。在评估中,我要善于与人沟通和交流,理解和尊重他人的观点和看法。同时,我也要保持一颗谦逊和谨慎的心态,不断提升自己的专业能力和素质。评估督导是一个学习和成长的过程,只有不断地反思和改进,才能提高评估的效果和质量。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇四

随着教育的发展,评估成为教育的重要一环。为了提高学校的教学质量以及教师的专业能力,督导评估培训成为了必不可缺的一环。在最近一次的督导评估培训中,我深受启发和感动,学到了许多知识和思考,下面我将从“培训内容”、“培训形式”、“培训效果”、“培训感受”和“培训启示”五个方面进行介绍和总结。

首先,培训内容是督导评估培训的重要组成部分。这次培训中,我了解到了督导评估的理论基础和实践方法。通过理论讲座,我对教学评估的核心要素有了更加清晰的认识,比如评估标准、评估工具以及数据分析等。同时,我也从实践案例中学到了很多教学评估的经验和技巧。这些培训内容丰富而实用,让我在教学评估中能够更加深入地思考和运用。

其次,培训形式对于培训效果具有重要的影响。这次培训采取了多种形式,包括讲座、案例分析以及小组讨论等。这些形式的结合,使得培训过程更加生动和互动。讲座环节的专业讲解让我对督导评估的理论有了更加全面的了解;案例分析的互动让我能够更好地理解并运用理论知识;小组讨论的合作让我能够与他人分享心得和经验。这种多样化的培训形式使培训过程变得更加丰富和有趣。

培训效果是衡量培训成果的重要指标。在培训结束后,我们进行了培训效果的评估调查。结果显示,绝大多数参训人员对该次培训的内容、形式和讲师给予了高度评价。同时,我也通过培训内容的学习和运用,觉得自己在教学评估方面有了新的提升。更多的积极评价和自身进步,说明这次培训达到了预期的效果。

培训感受是培训体会的重要组成部分。通过这次培训,我深感教学评估是一个需要不断学习和提高的过程。教学评估不仅仅为了检验和评价教师的工作,更重要的是为教师提供改进的机会和方法。同时,培训中的案例分享和互动讨论,让我看到了其他学校在教学评估方面的好做法和经验,激发了我学习的热情和动力。同时,这次培训也让我深感到教师工作是一个需要不断自我反思和提升的过程,只有不断学习和进步,才能更好地为学生提供优质的教育。

最后,这次培训给我带来了很多启示。教学评估是一个需要全员参与的过程,学校需要搭建一个良好的评估平台和氛围。教师需要主动参与评估,不仅仅是被动接受,更应该积极反思和改进。同时,培训也让我意识到教学评估需要与教研相结合,通过教研的形式来促进教师专业能力的提升。这样的配合和协同,才能使教学评估发挥最大的效果,提升学校教育的整体质量。

总之,督导评估培训给我带来了很多收获和启发,让我对教学评估有了全新的认识和思考。在未来的教育实践中,我将更加注重教学评估的应用和创新,积极参与教学评估的实施,不断提高自己的专业能力,为学生提供更好的教育服务。同时,我也将把培训中学到的知识和经验与他人分享,促进教学评估的普及和提高。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇五

剑河县城关三小“两项督导迎评工作”

实施方案。

为做好“两基”教育工作迎接省督导评估,确保省对我校“两基”教育工作的督导评估验收顺利通过,巩固“普九”成果,切实做好两项督导评估的各项工作,促进我校教育工作的持续、健康、协调发展,特制定本方案。

一、组织领导机构:

领导小组:

组长:唐国辉。

副组长:张斌吴长林姜庭兰。

成员:张先标潘盛来杨光云各班班主任。

二、具体工作安排:

1、校长室:

(1)写好学校基本情况简介。

(2)学校各项规章制度,安全工作材料。

(3)领导小组、检查情况等。

2、教导处:

(1)学校年报表、师生花名册、校务日志、教案、计划总结等。

(2)保学控辍有关材料。

3、副校长室:

(1)党政关心重视教育、县乡领导到校检查教育工作材料。

(2)涉教部门及个人关心重视教育的情况材料。

4、教研组:

(1)实施素质教育的成果、特色等。

5、总务处:

(1)财务资料、近三年经费预算情况。未尽事宜,另行通各。

剑河县城关三小2013年3月7日。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇六

督导评估是一种重要的培训方式,通过评估和提供反馈,帮助参与者提升工作绩效和技能。近期,我有幸参加了一次关于督导评估的培训课程。在这次课程中,我学到了很多关于督导评估的知识和技巧,并从中受益匪浅。下面我将分享一下我在这次培训中的心得体会。

首先,这次培训让我明白了督导评估的重要性以及其对个人发展的积极影响。督导评估是一种及时的反馈机制,可以帮助我们了解自己的工作表现和目前存在的问题。通过督导评估,我们可以得到专业人士的建议和意见,并及时纠正工作中的不足之处。这种及时的反馈能够帮助我们不断调整和改进自己的工作方式,提高工作效率和质量。

其次,我在培训中学习到了一些有效的督导评估技巧。其中之一是开放式问题的运用。在与受评者进行交流时,我们需要尽量避免使用封闭式的问题,而是采用开放式的问题来引导对话。这样可以激发受评者表达自己的观点和意见,同时也能更好地准确评估受评者的工作表现。另外,我还学会了在评估过程中注重非言语沟通,比如观察受评者的肢体语言和表情等,以便全面了解受评者的情况。

在培训中,也有一些挑战和困难让我苦恼。其中之一是如何合理安排和管理时间。作为督导者,在有限的时间内准确评估受评者的工作表现是一项非常具有挑战性的任务。时间的不足可能导致评估结果的不准确。因此,在实际的工作中,我需要更加有效地分配时间,将握控好评估的节奏和内容,以确保评估结果的准确性和客观性。

此外,我还意识到,作为一个督导者,要注重维护受评者的情感和尊严。评估的目的是帮助受评者提升工作能力,而不是打击他们的自尊心。因此,在给出评估结果时,我们需要注意措辞和方式,确保评估的信息能够被受评者接受和理解。在培训中,我学会了如何尊重受评者的感受,并巧妙地给予建议和反馈,使其能够积极面对自身的不足并努力改进。

最后,这次培训还让我认识到,督导评估是一个动态的过程,需要持续关注和跟进。一次评估并不能彻底解决所有问题,而应该作为一个发现问题和改进工作的起点。因此,作为督导者,我们应该及时跟进受评者的改进情况,提供必要的支持和指导,确保其能够将评估结果转化为实际的工作改善措施。

综上所述,参加这次关于督导评估的培训,让我深刻领悟到了督导评估的重要性和对个人发展的积极影响。通过学习督导评估的知识和技巧,我不仅能提高自己的工作效率和质量,还可以帮助他人实现工作上的突破和发展。我相信,在今后的工作中,我会不断应用和完善这些督导评估技巧,以提升自己的领导能力和团队的绩效水平。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇七

邢集镇中心小学位于镇政府所在地,学校占地12110平方米,生均14.8平方米;建筑面积4710平方米,生均5.6平方米。现有教学班12个,在校生820人,一年来入学率均为100%,无一辍学,巩固率100%。一年来毕业生合格率为100%,毕业年级学生各科合格率、优秀率分别达到85%以上。学生体育锻炼达标率均合格。现有在职教职工40人,教师学历合格率100%,其中一线教师34人,取得本科学历10人,取得大专学历的22人,中师学历8人,取得小学高级职称的21人。我校能全面贯彻教育方针,坚持依法治校,办学思想端正,办学目标明确;从实际出发,狠抓常规管理,抓教师素质提高;新课程改革正在有序推进,队伍建设得到加强;办学条件得到改善,校园文化建设初显成效。目前,学校面貌发生较大改变,呈现出良好的发展势头。

学校党支部成员4人,班子成员6人,其中校级领导3人,中层领导3人。我校全体教师在校长的带领下,团结奋进、锐意进取,取得了显著成绩。学校被区委、区政府授予“文明单位”;被区教体局授予“规范化学校”和“安全文明校园”“文明学校”等称号;连续三年的小学教育教学质量评估中被区教体局评为“先进单位”;学校党支部被镇党委评为“先进基层党支部”;连续三年被镇党委、政府授予“年度综合工作先进单位”。

(1)、办学目标清晰,办学理念先进,办学举措务实。

我校的办学目标:“营造成书香校园,促进和谐发展”。学校应该是学生学习,读书的精神家园,苏霍姆林斯基也说过:“学校应当成为书籍的王国”。该校不但让广大师生养成喜爱书籍,爱好阅读、学会学习的习惯,而且使学生一踏进校园,就听到墙面说话,一根根草、一棵棵树、一个个宣传橱窗等就像一本本书,里面蕴藏着知识和精神食粮,时刻鼓励着师生。例如该校橱窗里“校园之星”栏,起潜移默化的作用,这个就是营造书香校园的一个气氛,该校上学期开展的读书节(内容有读书心得、小书报、朗诵比赛、古诗文背诵、讲读书的故事等)均散发着书香的气息。目标里“和谐发展”这是社会的主旋律,不但学校和谐发展,师生也和谐发展,符合现代社会的节拍,故这种目标定位准确。

该校的办学理念:“教育就是一种爱,让每一个孩子走向成功”。充分激发个体的主体意识和主题精神,追求自我完善,甚至超越自我。“让团队共性焕发光彩”,将个人发展和学校发展有机结合起来,“一花独放不是春,万花齐开春真艳”的团队精神在这个办学理念里充分体现,也形成个人、学校双赢的局面,显示了这个理念的先进性、科学性、前沿性。

该校的办学举措:“让学校充满生机、让教师充满智慧、让课堂充满活力、让学生充满快乐”,充分体现了学校注重教师的专业发展,关注学生的快乐成长,该举措不但反映新课改的理念,也反映了领导班子具有正确的教育理念和强烈的开拓意识,使学校步入快车道的得力之举。

(2)、改善办学条件,使教学设施标准化。

近三年来,为改善办学条件,上级政府及学校自筹资金,主要用于学校整体绿化,努力打造花园式学校。此外学校还用校园文化建设和购置办公设备,提高了我校的文化品位和办公需求。四项配套基础建设,操场100米跑道,两片篮球场地,为营造“书香校园”奠定了坚实的基础。此外还出资2万元用于教学楼墙面粉刷和楼顶防水,使教学楼焕然一新,学生一开学步入教室就感受到了学校的新变化;进一步完善了教学设施。

几年来,邢集镇中心小学的基础建设、育人环境和教学设施都发生了明显的变化。现在,无论是室内还是室外环境,与几年前相比,都发生了历史性的转变,给人一种整洁、清新、优雅、积极向上的全新感觉。

今年以来,在上级领导部门的关怀和支持下,办学条件得到不断改善。完善了微机室、多媒体教室、实验室等专用教室设施,充实了仪器器材和图书藏书及体育用品,丰富了校园文化建设。学校现有计算机30台,仪器器材2800余套(件),图书7100余册,达到了省定配备标准,基本满足了教育教学及办公需要。

(3)强化学校管理,牢固树立管理出效益的质量意识。

我校以《河南省中小学管理规范》为指导,形成了刚柔并济、以人为本的学校管理机制。学校注重过程管理,重小事、抓细节,优化管理水平。领导班子成员敬业勤政,深入教学第一线充当领头羊。学校工作有计划有布置、有检查、有记载、有交流。学校领导人人有读书笔记,摘抄学校管理经验并进行反思,及时写下管理的心得体会。校领导经常深入课堂听课,带头上公开课。每天中午安排教师轮值,巡查校园,处理偶发事件。学校遵循依法办学的原则,依据《教育法》、《教师法》等有关法律法规,制定了学校的管理制度,经常召开校务会,坚持集体领导,按时召开教代会,对重大问题进行决策,招生做到公开、公平、公正。严格执行课程计划,开足开齐课程,保证学生每天有一小时的体育活动。其次,学校坚持以人为本的管理,为每个办公室配备电脑、饮水机,每逢教师节、元旦等,都组织全体教职工载歌载舞,登门慰问生病、受伤的教工,调动了教师工作的积极性。

我校坚持“安全第一、以防为主、防治结合、重在教育”的方针,严格执行《河南省中小学环境管理暂行规定》的文件精神,积极开展创建安全文明校园活动。

一是组织机构、规章制度健全。学校有安全工作领导小组,制定了安全工作制度、门卫制度、值班制度、有重大事故应急预案、并层层落实责任,职责明确。

二是学校安全工作领导小组每周都对教室、实验室、体育设施、电路等进行一次排查,发现不安全隐患,及时整改,并记录在案。学校治安情况良好,无火灾隐患。

三是学校利用班会、队会对学生进行道路安全、防火、防电、防溺水、防伤害、防煤气等安全教育,提高了全体师生安全意识,近几年无安全事故发生。

(4)、强化队伍建设,促进学校可持续发展。

我校在加强师资队伍建设上做了卓有成效的工作,首先加强师德教育,倡导教师“五有”:有追求、有思想、有激情、有诗意、有幸福感,大大激发了教师志向和追求。教师制定个人三年主动发展规划。第二,加强学习,提高教师的教育素质。组织教师学习苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、李镇西的《爱心与教育》、朱永新的《我的教育思想》、《陶行知教育文集》等书,让教师通过阅读,与大师对话,和名师交流,提升自身职业品位,积淀教育文化素养。第三,创新校本教研,提高教师理论素养。一是每月举行一次“教师论坛”:教师轮流论坛、作专题讲座,学科带头人点评,促进了教师专业成长。二是开展“主题教研”:以课例为载体,开展了主题式教研活动,此有操作程序:专题学习、走近主题——集体备课、共同讨论——课堂实践、印证预设——主题研究、反思教学——二次实践——研讨总结,这系列教研活动,突出了教研的实效性,培养了教师的务实精神。

第四,发挥骨干作用,促使群体发展。我校有河南省教师4人,信阳市骨干教师5人、平桥区骨干教师4人、教坛新秀计6名,他们定期开展示范课、公开课、研讨课、评课等活动,提高教师的课堂教学质量。开展“师徒结队”活动,积极实施“青蓝工程”,促使青年教师脱颖而出。第五,教师学历进修抓得紧而实,教师中,本科10人,大专22人,远远超过小学教师大专学历达标率平均数。

(5)扎实、特色、有效的素质教育。

德育是素质教育的一个重要部分,我校全面落实区局德育工作会议精神,德育为先,多管齐下,做到德育途径多元化,德育内容系列化,学校坚持以感恩教育为主题,以弘扬感恩精神为主线,开展“自我教育,自我管理,自我服务”的“三自”活动,以校本课程《礼仪教育》为教材,结合培养学生良好的文明素养和行为习惯,精心设计并组织实施德育活动,逐步形成德育和校本课程相结合的特色德育活动项目,学校还推行“三五”制度,“三”即“领导三蹲点”(领导蹲点一个年级、一个班级、一个课题组)和“每周三调研”(每月对教师备课、作业批改、教学质量开展一次灵活多样的调研活动),“五”即开展了“五课”活动,领导观摩课、骨干示范课、青年成长课、老年创新课、随机调查课,促使教师上好每一节课,形成学习、研究、观摩、互勉、共进的课堂教学氛围。第三,学校紧紧围绕“联系实际、服务学生、展示个性、突出实效”的原则。不但学生个性张扬,而且学生已形成良好的学习、生活习惯,学生的整体素质得到提高。

1、充分抓住“十一五”规划发展契机,根据镇情、校情制订学校发展规划,保证学校具有良好的发展后劲。

2、根据学校各方面发展的状况看,教学水平和质量的提升还有较大的空间,希望能找到教学管理和具体实施过程中的薄弱环节,有针对性地从细节上加以突破。

1、走内涵发展之路,加大教科研力度,使其成为学校可持续发展的助推器。首先要加大校本培训力度,有计划、有措施地抓好教师继续教育,组织教师深入学习新课改理念,进一步转变、提升教师的教育思想和教学行为。通过“每周一课”、“优质课评比”等活动结合互听互评提高专业素养。其次要制订符合学校实际的教师培养方案,采取“压担子锻炼”、“名师引路”、“构建成才平台”等方式促进教师专业成长。要充分发挥校内教育资源的作用,抓好校内“青蓝工程”,促进全体教师共同提高,共同成长。

2、应以贯彻落实科学发展观和素质教育的要求为主线,充分认识教育均衡协调发展的重大意义,求学校的可持续发展和内涵式发展,制定“问题—目标—活动——保障措施—人员安排”式的办学规划,明确办学思路,加强宣传,形成共识;全面规划,分步推进;增添措施,狠抓落实;不断增强学校的自主创新、自主发展意识,积极探索优质学校和薄弱学校各自的内涵式发展路子,办出学校的特色,促进教育的均衡协调发展。

经我校评估组人员自评,通过认真交流、讨论,一致认为邢集镇中心小学的综合督导评估为“优秀”等级。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇八

教育评价是在一定教育价值观的指导下,对教育过程、结果等进行评价的过程,不仅是反映教育成效的“晴雨表”,还是引导教育工作发展方向的“指挥棒”。即将开展的第五轮学科评估,是一次备受关注的教育评价工作,牵涉全局,作用显要。

学科评估要切实贯彻国家关于教育评价的最新改革要求。各界都很关注教育评价的最新要求是否能有效、有机、有力地体现在学科评估中,“五唯”是否仍会隐性地变相地躲藏在细节、流程、惯例中,这都要求评估的组织方、参与院校讲好评估的.“政治”,这可以说是本次学科评估成败的首要关键。

学科评估要有意识地引导高校合理定位。高校要主动服务国家和地区经济社会发展,学科评估要充分考虑高校面临的具体情况、目标、发展路径等差异,要避免评估尺子的划一把高校引向趋同化,而应通过学科评估的完整方案引导和突出高校发展自身的特色和优势。

学科评估要坚持多元评价并注重增值评价。学科评估要坚持多元评价,反映学科的真实水平和对地区经济社会发展的贡献。针对不同学科,需要采取不同的评价方式;对同一个学科的评价,也要从多个角度进行,不能只用单一的指标或者方法评价。要注重高校、学科以及人才培养中的增值评价,鼓励高校展现不同方面的进步,促进高校不断提升人才培养质量。

学科评估要注重多种更具可比性与引导性的结果呈现形式。一个学科要发展,需要多个学科进行支撑,优势学科要建设好,也需要相关学科进行支持。学科评估结果应根据不同类型、不同地区呈现多种评价结果,让高校和学科能更加清楚地和自身定位相结合,客观评价高校自身表现,找准自身发展方向。

继承和发展学科评估工作的既有经验。前四轮学科评估工作,探索积累并升华出了很多有益的经验,逐步建立了以“立德树人成效”为根本标准,以“质量、成效、特色、贡献”为价值导向,更加科学有效、更加多维多类的中国特色评价体系。这些好的做法,在第五轮学科评估中都要得到继承和发展。

广泛开展调研并发挥学科、学术、学者共同体的作用。一年多以来,为充分做好第五轮学科评估,打造和完善更加科学的评估指标体系和评价方法,相关方面积极向教育研究专家和相关学科学术组织等征求意见。中国学位与研究生教育学会评估委员会,也成立专题研究专家组研究学科评估办法和指标体系。可以说,学科评估方案吸收了各方面很多宝贵意见。

指标体系、评价方式更加科学合理。新的评估方案,强化破除“五唯”顽瘴痼疾、探索确立新评价体系都是非常好的导向。第五轮学科评估更加注重呈现特色案例而不是简单计数,通过专家负责任的主观评价来实现更加多元的评价,这也比较符合研究生教育评价改革的方向。

细化学科评估指标体系及分析评价工具。学科评估信息的分析以及统计规律是学科评估分析的重要环节。学科评估工作要利用分析研究工具,深入挖掘数据背后的规律,完整呈现学科发展的实际状况。例如,如何平衡数量和质量、如何平衡产出规模与产出质量关系,如何构建有效多维评估模型,都将对评估结果的客观性、科学性、有效性产生重要影响。

充分发挥专家多方代表和广泛参与的作用。学科评估坚持广泛参与,凝聚共识,让参评高校在学科评估中发挥作用。专家部分来自专门教育研究者,提供教育评价理论支撑丰富研究思路;部分来自相关学校学科建设的专家,更加了解院校实情,有利于参评高校学科建设。因此,在学科评估的后期推进实施中,不同类型、不同方面专家的共同参与是很有意义的。

充分发挥学科评估结果应用。学科评估结果的发布,应做更细的工作,做好引导性解读、阐释。在后期学科评估结果呈现及分析报告中,要全面展现高校及学科发展状况,让学校认识自身优势、发展机遇、面临挑战等。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇九

****学校创办于****年,位于合肥市*****,占地面积30余亩,建筑面积1.8万平方米,教学设施齐全,理化生实验室、美术室、微机室、多媒体室、阶梯教室一应俱全,电教、实验条件达一类标准,建有全塑胶、全草坪运动场。学校现有**个教学班,***余名学生,***余位教职工,其中高级职称**人,中级职称**人,省、市、区“教坛新星”、“教学能手”、“学科带头人”、“骨干教师”**人。办学**年来,学校坚持“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,紧扣“不放弃每一个学生”的办学理念,育人环境不断优化,教育质量稳步提升,取得了显著的办学声誉和社会效益,已成为一所享誉省城的品牌学校。

一、明确办学方向,端正办学思想,规范办学行为。

****学校创办以来,拥有办学批文、办学许可证及相关资质证件,年检材料齐全,依法制定学校办学章程。在上级主管部门的指导下,我校认真贯彻落实《民办教育促进法》及相关法律法规,依法办学,弘扬“自我加压,敢于争先”的校园精神,秉承了“崇德、感恩、励志、成才”的校训,养成了“学做人,会求知,能创新”的学风,树立了“勤研善教,启智育人”的教风,创设了“一线、四面、三促进”为主题的德育特色。

学校全面贯彻党的教育方针,严格按国家课程计划和省制定的课程计划实施教育教学活动,开齐开足规定课程,为学生全面发展奠定基础。在教育教学过程中能面向全体学生,因材施教,因人而教,让每个学生都能享受到最优质的教育资源。学校严格按规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购教辅资料,年级部统一布置学科作业,严格控制作业量,切实减轻学生过重学业负担,营造轻松愉快的育人氛围。

在瑶海区教育局领导下,我校实行自主招生,招生简章经过*****教育局审核备案后对外发布,如实宣传招生信息,严格执行物价部门审批的收费标准,实行学费公示制度,收费行为规范,票据使用正规。学校现有办学规模适度,招生行为规范,班级不超额,拥有与学生数量相适应的办学设施和师资力量。

二、改善办学条件,完善教学设施,优化校园环境。

学校在教育主管部门的领导下筹集办学经费,认真审核预算、决算,合理确定人员工资福利开支占正常办学费用的比例,并报教育主管部门批准备案,收取的费用主要用于教育教学活动和改善办学条件。

学校现****校舍办学,建筑风格突出,绿化现代化感强,校园布局合理,功能分区明确。学校校园建设总体规划由主管部门制定,校舍建设符合国家建筑标准,生均占地面积、生均建筑面积基本达到省颁最低标准。

学校建有与办学规模相适应的教学楼、行政办公楼(含理化生实验楼)和综合楼,学校教育教学设施完备:1、现有200米全塑胶运动场,建有体育器材保管室、体育室,体育器材配备齐全,已达省颁最低标准。2、学校拥有理化生实验室共计6个,实验设备齐全,微机室按一类标准配置,美术室等艺术类教学仪器配备已达到同类公办学校规定的最低标准。3、为了加快学校教育信息化建设步伐,建成了多媒体教室、校园网,并与****大学教管信息中心联网,实现教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。4、学校建有校医室和心理咨询室,定期对学生的健康状况进行检查,同时聘请中医学院著名心理咨询师定期对师生开展心理辅导和心理专题讲座,每年中考前开展为期一周的考前心理辅导活动。5、学校为班级配备了通过正规渠道购买符合卫生标准的学生饮水设施。6、学校建有图书馆,教师阅览室、学生阅览室分别设立,并建立了规范的图书阅览制度、图书借阅制度,学校图书、报刊杂志种类众多,基本能满足全校师生使用,师生借阅率较高。学校全力改善办学条件,完善教学设施,校园环境进一步优化,受到社会各界的广泛赞誉。

三、提升教育教学水平,强化师德师风建设,筑牢师资队伍根基。

师资力量是学校生命线,教师队伍建设是教育教学的根本。我校严把教师选聘关,每选聘一名教师都要相继进行资格审核、考试、面试、无生上课、录用五个程序,试用一年后如达到学校要求再留用并签订合同,从而确保我校每位教师均具备初中任职资格,具有相应的资格证书;教师学历、职称基本达到同类公办学校标准。学校按照《劳动合同法》相关规定,及时与教师签订符合政策规定的聘任合同,按时足额发放教师工资和各项福利,并按照合同为每位教师办理“五险一金”等社会保险,全力保障教师的合法权益。同时,学校依照《工会法》建立了完善的工会组织,每年召开教职工代表大会,实行民主管理,认真听取并落实教师提出的合理建议;每年假期组织教职工赴长春、桂林等地学习,丰富教职工的教研活动,帮助教师增强教研能力,增强教职工的凝聚力。

学校为了提升教育教学水平,精心制定了教师专业发展规划,通过“青蓝合同”、“推门听课”等多途径、多渠道搭建教师发展平台,引导全体教师接受继续教育。在促进青年教师专业发展中,学校每年上学期进行“青年教师课堂教学评比”,下学期开展“师徒结对”和汇报课活动,每年定期开展校本教研月,进行新聘教师岗前培训、新入校的班主任业务培训等相关的专项训练。学校每学期期中考试后分文、理科组织骨干教师在校内开设示范课、观摩课,发挥骨干教师引领示范作用,形成富有特色的校本教研。学校高度重视教师业务水平的提高和教科研能力的培养,坚持“请进来、走出去”的方式,不惜经费投入,组织教师参加各级各类的教科研活动,相继组织各学科的教师前往天津、海宁、上海等地参加优质课观摩活动,科研水平的提高促进了教师业务素质的全面提升,仅2008年以来,学校就有**名教师在国家级课堂教学大赛中荣获二等奖以上的表彰,有**名教师被评为合肥市首届骨干教师,在同层次的民办学校中尚属首例。

学校坚持按《****学校管理制度》对师德进行量化考核,按《****学校教研管理制度》评价教研组工作,“潜下心来教书,静下心来育人”已在我校蔚然成风。教师鼓励全体学生充分参与学习,善于与学生共同创造学习环境,通过家校联系本、家长会和家长学校,主动与学生、家长、领导进行交流与沟通,育英教师“讲师德、尽职责、创一流”的敬业精神已成为学生家长津津乐道的话题。

四、加强领导班子建设,深化校园管理,构建和谐校园。

“火车跑得快,全靠车头带”。育英学校在管理中设立董事会,实行董事会领导下的校长责任制,实现了党、政、工、团一体化的管理机制。每周二校务会集体研究学校人、财、物等事务,明确各处室近期职责;每周三政治学习组织教职工学习领会教育前沿的精神;每周五业务学习以备课组为单位开展定时、定点、定任务的教研活动。学校管理日趋规范化、民主化、科学化,形成学校的发展和学生的发展是学校一切工作核心的共识。我校管理的出发点和落脚点是力求盘活人力资源,激发教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进学校办学效益再上新台阶。

学校建立健全规章制度,严格贯彻执行。教务处根据《****学校教务管理制度》加大教学常规管理力度,每学期的期中、期末进行教学质量检查,不定期对教学工作进行抽查,期末总结分析,找出差距,提出整改措施;教研室依据《****学校教研管理方案》对教研组、备课组、教职工进行量化考核;政教处按《****学校班主任工作方案》考核班级管理工作。此外,学校大力落实档案管理、校产管理、财务管理、学籍信息化管理等各项校务管理,资料齐全,保存完好,使用规范。

安全工作,重于泰山。学校建立安全保卫工作的各项规章制度,成立了以校长为组长的安全责任领导小组。为防止意外事故发生,学校成立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案,定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。学校以安全教育主题班会为重点,每学期开展防震、防火、防溺水等安全教育演练,同时邀请相关部门的专家深入学校开展安全讲座。由于安全工作抓得扎实,多年来无校园伤害事故和违法犯罪事件发生,荣获了“合肥市文明单位”、“合肥市平安校园”等多项荣誉称号。

五、科学组织教学活动,丰富校园生活,彰显学校德育特色。

学校按照要求开足音体美课程,认真实施《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《学生体质健康标准》、《中学体育与健康》课程标准,做好课间操、眼保健操,积极开展课外体育锻炼和体育活动,每年举办秋季田径运动会,同时选派优秀运动员参加区运动会,连续五年蝉联瑶海区中小学田径运动会中学普通组第一名。每学年组织学生进行体检,建立学生健康档案。学校校园活动丰富多彩,社会实践成果斐然:“迎世博,遵交规”的主题班会,得到了****街道的大力支持和街道相关领导极力的赞美;利用三周时间组织学生系统学习文明礼仪知识和观看“文明礼仪知识故事”光盘,要求学生写心得体会;开展“文明礼仪伴我成长”征文比赛;走进社区,与****社区举行学生志原者与空巢老人“爱心110手牵手”活动,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神;与街道联合举办了“爱我家园,作文明小公民”演讲比赛;每年组织学生到瑶岗渡江纪念馆参观学习,弘扬渡江精神,珍惜今天的幸福生活,并将此处作为我校爱国主义教育基地;结合感恩五个一活动及文明礼仪教育,开展了摘星评比竞赛,每班各评出“孝敬之星、节俭之星、助人之星、守纪之星”给予表彰;在2010年6月中学生说话“天天运动汇”比赛中,我校参赛选手不负众望,荣获“亚军”称号,在四体会的前夕,在提倡全民运动的舞台上,展现了我校学生的良好身体素质与精神风貌。

学校重视德育工作,尤其是加强学生养成教育、德育教育、心理健康教育和安全法制教育,力求塑造人格健全、心理健康、行为完善的合格人才。政教处认真负责学生德育工作,做到有计划、有措施、有检查、有总结,积极沟通学校、家庭和社会的联系,形成校、家、社会共建的德育工作机制,全面落实《育英学校学生管理十条规定》、《育英学校警示教育十条规定》等校纪校规,开展的德育教育活动贴近学生实际,成效明显。

彰显德育特色,打造品牌名校,德育教育已成为我校办学特色。学校成立校长亲自挂帅的德育特色领导小组,下设办公室具体落实,编印了符合校情的《****学校德育教材篇》,成为德育特色教育的有力抓手,同时发挥团委、年级组和班主任的作用,形成以行为规范养成教育为基础,以崇德感恩教育为重点,以培养健全人格为归宿,把实现学生素质的可持续发展作为学校德育的重要目标,形成了“一线、四面、三促进”为核心的特色德育模式,现已成为瑶海区德育特色学校,有望在市专家组的验收中一举通过。

六、存在的问题和整改措施。

总之,学校紧扣“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,以“规范管理、提升质量、狠抓队伍、深化特色、打造品牌”为着力点,形成了“一心一意抓质量,全力以赴促特色”的良好育人氛围。办学**年来,学校先后获得“***”、“***”“***”、“***”、“***”、“***”。有**多名教师在市级以上课堂教学评比中获奖,教师在国家、省、市级刊物发表或获奖论文达400篇。我校学生在省、市各类素质竞赛中频频获奖。学校以督导评估检查为契机,加强师德师风建设,优化办学环境,规范常规管理,有信心、有决心把学校打造成合肥市顶尖名校。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇十

xx小学位于吉林省长春市xx区xx镇xx村,1934年10月成立。学校占地面积22478平方米,校舍建筑面积为1138平方米,新校舍于2015年11月修缮完毕投入使用。学校现有教职工10人,班级四个,共35名学生。

2月26日区教育局及xx学区分别召开了迎接20xx年春季开学工作专项督导检查工作会议,我校高度重视,并按照上级要求认真落实,现将有关情况自评如下:

1、领导、教师到岗到岗到位。2月23日教师上班,我校按照上级要求统一安排开学工作,对新学期工作进行了分工分课和做好开学的准备工作。学校组织教师积极参加市、区组织的业务培训,认真备出两周课,2月29日按省课时计划、区定作息时间上课,无辍学学生。

2、教材严格按照省市规定进行征订,教辅资料严格遵守自愿原则征订,并于开课前一律发放到学生手中。

3、学校后勤对教室、办公室的门窗、桌椅、玻璃等进行维修;对学校的电路、供水等设施设备进行排查和维修,确保用电、用水安全,做好饮食、用水及用电等正常供应;并对学校环境卫生进行整理,对教室、走廊、厕所等角落进行卫生消毒,为师生营造一个安全、优质的环境,确保学校各项工作的正常进行。

4、认真组织学生开展“三爱”、“三节”活动。一是学校充分利用文化墙、班队会等开展对“三爱”、“三节”教育形成浓厚的宣传氛围;二是各班把“三爱”、“三节”教育内容纳教育的重要内容;三是把“三爱”、“三节”作为第一周少先队活动和主题班会的主要内容。

5、学校从20xx年起就接入了互联网,现有4个班级中两个班安装了班班通设备,两个班在本学期安装了电子白板,大大改善了学校的办学条件。

1、学校的春季教育收费除文件规定的收费项目和标准外,不再收取其它任何费用,切实加强对教辅资料的管理,不组织学生购买教辅资料。

2、校务公开情况,全面落实教育收费公示制度,做到公示内容准确、全面。学校除公示的收费项目及标准外,不得再收取其它任何费用。

3、学校最大班额为三年级,共有学生13人。严格按照课程标准开齐课程上足课程,并开设阳光体育活动一小时活动。认真落实上级文件,严格禁止教师有偿家教、有偿补课。

登记、审验放行,社会闲散人员一律不准进入校园。三是抓隐患整改。学校利用自身的财力、物力、人力尽其所能对能够整改的安全隐患全部整改,对一时无法整改的设立了警示标志,加强对学生的安全防范。四抓保障落实。今年申请上级主管部门帮助安装监控设备,不断提高安保应对能力。

2、学生安全知识教育情况。学校将安全教育列入教学计划,做到安全教育课进课堂(有课时安排、有教案、有教师),并保证每周0.5课时,学校利用板报、国旗下演讲、观看光盘等多种形式对广大师生进行安全常识的宣传,有针对性地开展交通、消防、用电、实验、劳动、食品卫生、体育运动等专题安全教育活动。每学期学校都要广泛开展人身安全、交通安全、消防安全、水上安全、防传染病、活动安全、食品安全等教育,不断提高广大师生的安全意识和防范能力。学校建立健全了“火灾事故应急预案”、“踩踏事故应急预案”、“食品卫生中毒事故应急预案”等多种安全应急预案。在消防通道设置了“紧急疏散标志”,并张贴在醒目位置,同时结合实际开展火灾、地震、防踩踏等一系列的应急预案演练,广大师生的安全意识得到了大大提高。

学校学生分布在学校周围2公里内,因而无校车,学生上放学均由家长接送,上放学时段有教师专人在校门口疏散,保障了学生的交通安全。

校舍安全年检制度,定期对校舍进行安全隐患排查,并做到及时准确将排查信息录入全国中小学校校舍信息管理系统,无d级危房。

我校无食堂,师生自备午餐,无安全隐患。

存在主要问题是校园重点部位无视频监控。由于学校办公经费有限,自身难以承担相关费用,已向上级主管部门申请安装视频监控设备。

另外学校还要重点做好以下几方面开学准备工作:一是要加强教师的学习和培训,提高教师自身素质从而全面提高教育质量。二是要认真抓好控留保学工作。三是周密部署新学期全面工作。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇十一

三亚市第七小学位于美丽的三亚河畔,成立于1994年9月。是由三亚市教育局与辽宁省本溪市实验小学联合创办的旨在“南北交流、相互促进、典型示范,带动发展”一所实验性公立学校。学校占地9亩,建筑面积7200多平方米。现有38个教学班,2400余名学生,95名教职工。学校建有多媒体网络教室、电子白板教学室、实验室、舞蹈室、图书室、阅览室等现代化教学设施,精心设计了适合学生心身健康发展的校园环境文化。

17年来,学校立足南北办学,共同发展的办学宗旨,以尊重生全,和-谐发展为办学理念,以“立足三亚,面向海南,走向全国”为办学目标,以全面发展打基础,培养个性育人才为育人目标,科学地实施了科研兴校、名师兴校、学习兴校的学校发展ci战略,努力打造教育品牌,在全体教职工的不懈努力下,学校形成了以和-谐为基础,以科研为先导,以创新为灵魂,以艺术为特色,充满人文关怀的学校发展模式。教师在学习化校园中,承载着祖国的希望,学生在学习化校园中,放飞着自己的梦想。学校在对质量、服务的坚持中,赢得了社会的赞誉,成为人们心中向往的学校。为三亚基础教育的发展起到了引导和示范的作用。

先后荣获全国优秀家长学校、省文明单位、省艺术教育先进单位等光荣称号。2009年8月学校代表海南省参加全国第三届中小学合唱比赛,荣获了小黄郦奖殊荣。多年来,学校六年级毕业生在参加市毕业生水平测试中,“一分两率”均位居公立学校第一名。

2015年7月,在南北联合办学期满之际,在市政府和市教育局的大力支持下,学校开启了新的发展里程。

相信,在新的起跑线上,在以毛今新同志为校长的新一届领导班子的领导下,全新的三亚市第七小学将以和-谐和创新为灵魂,以高素质、国际化为办学目标,将人文精神和科学精神紧密结合,不断进取,再铸辉煌。

第二部分自评过程及结果。

按照《海南省2015年教育工作综合督导方案》的要求,学校严格组织自评工作,共分三个阶段进行自评。

第一阶段,健全组织机构,大力搞好宣传工作。

根据《海南省2015年教育工作综合督导方案》,学校成立了以校长毛今新为组长,书记颜恒超、副校长吴丽丽为副组长,各处室主任、副主任及年级组、学科组组长为成员的自评领导小组。结合学校工作实际,通过动员会、座谈会、讨论会等多种形式,组织全校教职工学习党的教育方针政策,学习新课改的基本理论,学习省督导评估方案等重要文件,统一广大教职工的认识,进一步更新观念,增强实施素质教育的自觉性和主动性,明确创建省级示范学校是使学校提档升级、走科学发展之路的重要途径;并通过校园网、家长会、新闻发布会等形式向社会广泛宣传。

第二阶段,对照《评估指标》,分块开展自查自评。

根据《海南省县级人民政府教育工作督导评估指标和评分细则》的五个a级指标成立了五个专项评估小组,专项负责,责任到人。

领导职责:

组长:颜恒超书记组员:杨昌全、陈海、董一。

经费投入与管理:

组长:赵富良组员:李路。

教师队伍建设:

组长:姚启楷组员:吴俊利、金明华吴绚艳、李杏梅。

办学条件:

组长:尹玉勇组员:王国良、王智。

教育管理与事业发展:

组长:高军组员:宁波、柳阳雪、陈娇。

五个专项评估小组将22个关于估要点分解到人头,各组组长组织本组成员广泛收集资料,并通过听、看、查,获取大量信息,做到边查、边评、边改。最后由学校自评工作小组依照标准,认真测评分析,实事求是、公正客观地作出自我评价。

第三阶段,对照标准,进行测评。

在五个专项小组分块自查的基础上,学校组织校中层以上领导、教职工代表、学生代表、家长代表,分别对22个评分要点具体化为学校考评要点,逐项评定等级。并在此基础上,草拟学校自评报告,又通过座谈会、个别访谈等方式征求意见,形成正式自评报告。

第三部分办学经验与特色。

我们知道,每个个体都是鲜活的,每个生命都是有意义的,教育的实质就是要让每个生命都实现有意义的发展。学校教育为儿童从自然人走向社会人提供了必要的资源式支撑。童年的时光是人一生中最可宝贵的岁月,所有教育行为都要以尊重生命,关爱个体为根本立足点,对受教育者进行真挚的人文关怀。学校的意义也就是在于让儿童学会生存,体验成长的幸福。

基于这样的思考,我们三亚市第七小学全体教师在三任校长的带领下,以课改为基础,全面实施了以和-谐和创新为灵魂的ci战略,将人文关怀和科学精神紧密结合,逐步将我校营造成了以人本化管理、反思型教师、创新型学生、学习化校园为特色的师生共享、共同发展的绿色生命家园。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇十二

xx年以来新一任领导班子认真贯彻执行党的教育方针,大力推进教育教学改革,实施素质教育,促进学生全面发展。坚持“一切为了人的发展”的办学理念,以“宽容解决一切,团结压倒一切,尊重先于一切,学习重于一切,人格高于一切”为座右铭,力创和谐校园环境。在教育教学实践中,秉承“自强不息、德业并进”的校训精神,逐步形成了“向上、求真、至善、尽美”的校风,“敬业、乐群、省身、尚真”的教风和“博学、善思、求索、笃行”的学风。

2、成绩与荣誉。

1、加强基础设施建设,进一步改善办学条件。

我校自xx年10月移交裕华区政府管理以来,得到区政府和区教育局各级领导的大力支持与帮助。xx年年,教育局筹集资金43万余元,粉刷了墙壁,封闭了校园,制做了具有我校特色的校园文化展牌,改变了学校破旧面貌,改善了办学条件,赢得了全校师生和社会各界的一致称赞。

20××年暑假期间,在教育局领导的大力支持下,学校充分利用宝贵时间,完成了专业教室科学实验室、多媒体教室、微机教室、图书阅览室、音乐教室、少先队室、体育器材室、美术活动室、卫生室的改造等。

教育局领导时刻不忘我校的教育教学仪器设备不足的现状,自移交以来,学校新增图书4000多册(29007.22元)、计算机24台(60240元)和一批教学仪器(约15万元),进一步改善了我们的办学条件。

学校办学条件的综合改善,为今后的发展,赢得了后劲,注入了新的活力。

2、加强校园文化建设,营造积极向上的育人环境。

随着对教育规律的不断探索,人们逐渐认识到实现育人的途径中环境对于学生产生的潜移默化的影响是巨大的。我校在不断改进校园自然景观的同时,校园文化建设也提到日程上来。

尤其是在裕华区教育局杜局长的大力倡导下,我校以“校训”为主线,大力加强校园文化建设。我们既重传统文化的教育,又重现代文化的熏陶。本着“让每一块墙壁都说话,每一寸土地都育人”的原则,寓教育于校园美的环境之中。

进入校园,映入眼帘的是赏心悦目的体育文化墙,在长200余米的操场围墙上,学校设计了以20××年奥运会运动图标为主体的体育文化。在蓝天绿地的衬托下,融入汉字楷书元素的黑色运动图标,张扬活力之余还颇显沉稳儒雅,活泼可爱五福娃的加入为校园奏响了“更快、更高、更强”的乐章,美丽的校园体育文化墙成为学校靓丽的风景。

教学楼走廊文化分为“知书明理、志存高远、勤学善思、探索创新”四个主题,围绕四个主题,每层精心选择名言警句、名人故事等材料,设计了美观大方的文化牌。每层教师办公室前还特意设计了“杏坛语录”专用牌,教育格言激励警醒规范着教师的教育教学行为。我们还别出心裁的在垃圾道口张贴了文明礼貌小牌,水房、楼梯都设计了富有特色的小宣传标语牌。

另外,一楼后侧的“艺术长廊”由学生作品组成,或字画,或手工,多彩缤纷,引人耳目。

“随风潜入夜,润物细无声”,师生浸润于这样健康活泼的校园文化氛围之中,呼吸着充满文化的空气,定会凝炼出高雅脱俗的特有气质。

我校在校园文化建设中,坚持两手抓。既关注硬件建设的作用,更注意软件方面的加强。首先我们以强势推进校园每日一读,以浓郁的校园学习氛围,打造书香校园为奋斗目标,在全校范围内大力营造阅读美文的氛围。为了营造书香校园的氛围,我校一是自xx年起开设诵读鉴赏课与阅读课,定期交流读书心得和感想,举办读书论坛、师生同台诵读比赛等。同时把师生的优秀作品刊登在学校创办的《雨荷》杂志上,大大激发了全校师生读书写作的热情。我校开展的亲子诵读活动,让家长和孩子们一起诵读,共同成长。并且于xx年6月石家庄市组织的诵读比赛获得一等奖,《河北青年报》也以《让孩子与经典同行》为题,刊登孩子们参赛的照片。xx年年我们又把读书活动制度化,提出“师生每日一读,营造书香校园”的具体目标要求,学校组织教师到书店购买所需要的书籍,为每一位教师赠送《论语心得》、《阳光心态》、《给教师的一百条建议》、《英才是怎样培养出来的》等书籍,让每一位教师定期推荐美文或片段、警言警句、名句名篇等,由学校教科研处编辑成册,供师生一起读书学习《沧海拾贝——教师推荐语集锦》应运而生。

实用督导评估心得体会(汇总13篇)篇十三

2015年4月南郑县人民政府教育督导室一行对我校教育发展水平进行了为期两天的督导评估。督导评估组对我校的办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍建设、学校管理与教育教学及教育教学质量等六个方面的做法给予了高度评价和充分肯定,并提出了考察意见和督导建议,为学校下一步工作指明了方向。为进一步做好整改工作,不断提高学校办学水平,学校召开了三次领导会专题研究,对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程初中指标体系》的要求,制定如下整改方案:

一、 指导思想:

以全国教育工作会议精神为指针,全面落实科学发展观,认真贯彻“实施素质教育,提高教育现代化水平,办人民满意的教育”的教育思想和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2015-2020年)》中提出的“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”的工作方针。深化学校管理和教育教学改革,大力实施素质教育,优化教师队伍结构,合理配置教育资源,切实改善办学条件,适应新课程改革和社会发展的需要,促进学校办学水平和教育质量的全面提高。

二、成立整改领导小组:

组 长:瞿海纪

副组长:古仁喜 王斌 姚星君

成 员:孙建文 张宏伟 陈波 付兴 余波 强兆银

三、整改内容:

县督导评估小组对我校提出的整改建议和意见如下:

1、现有部室使用率低,没有按照课本要求开足开齐实验。

2、新课程理论落实不到位,课堂教学重知识传授,缺少能力培养,要加本培训力度。

3、基础设施建设滞后,绿化面积、操场面积不达标。

4、要注重过程管理,资料收集、归档要进一步完善,管理要进一步规范。

5、体育、音乐、美术教学不突出,缺乏对学生个性能力的培养,学生书画作品少,动手能力差。

6、对中青年教师培训不到位,个别教师爱岗敬业精神不强,服务意识淡薄,应建立完善教师工作评价方案。

7、学生中仍有上网、吸烟、打架现象。学校应加强学困生、留守学生的教育。

针对县督导评估组所提的督导建议和意见,学校高度重视,成立工作整改小组,制定整改方案,细化工作计划,积极开展整改工作。学校已三次次召开学校领导班子会研究布置整改工作。学校政教处、年级组、教研组、共青团等部门负责人分工负责,明确整改责任和整改时限,采取“切实整改,逐项完善”的思路,坚持以学校发展为主,以师生发展为主,以科学、认真、严谨的态度,全面完成督导组提出的整改任务。

四、整改措施

(一)合理利用学校资源,发挥部室的作用。

1、学校将选择合适的部室管理人员,落实责任,实施量化管理。同时做好开放工作,做好使用登记记载,坚持实验教学、为学生开放图书室,阅览室,丰富共青团活动内容。发挥现有设备的作用。

2、成立体、音、美兴趣小组,培养学生的特长。学校将根据实际,选择好指导教师,确定好活动地点,落实工作目标,坚持量化管理,贯彻奖罚制度,全面提高学生的素质。

(二)进一步加强领导班子和教师队伍建设,提高队伍的整体素质

1.结合学校进行创先争优活动,重视加强领导班子教育理论学习,增加理论素养,提高依法行政,科学行政,民主行政的能力和水平,全体干部深入教学一线蹲班级、蹲教研组,及时发现并解决学校管理工作中的突出问题。

2.加大教师培养力度,提升师资队伍整体水平

(1) 抓思想教育,强化师德建设。提倡教师关心学生,尊重学生人格,严禁以教谋私、有偿家教。我们要大力宣传本校优秀教师事迹,以先进带动全体,努力塑造教师健康的人格,培养教师博学的气质。

(2)抓拜师结对,促进新老交替。为了加快青年教师培养,使青年教师达到“一年合格,三年优秀,五年骨干”的个人发展目标,学校将继续坚持开展拜师结对活动,使拜师结对活动制度化、规范化、措施化。缩短青年教师培养周期,加快青年教师成长速度,使青年教师迅速在教学岗位上成为骨干,挑起大梁。 (3)抓师资培训,增强学术底蕴。学校将进一步深化“骨干工程和育新工程”,修改完善《青树中学教师培训工作实施方案》,鼓励教师参加继续教育培训,出台相关激励性措施,促使他们不断提高业务水平和工作能力。

(4)抓常规管理,提升教学技能我们将通过严格的管理,加快提高教师的教学能力与水平。明确要求每一位教师“功夫花在备课上,本领显在课堂中”。通过公开课、青年教师汇报课、骨干教师示范课等多种形式,给教师提供实践与展示的舞台,促进其教学水平的提高。同时组织开展多项教学基本功竞赛活动,如课堂板书设计比赛、青年教师粉笔字比赛、教师普通话演讲比赛、多媒体课件制作比赛等,为青年教师提供迅速成长的平台。 (三)积极探索与完善现代学校制度的建设,不断优化学校管理。学校将深入学习有关教育方面的文件精神,建立健全相关规章制度,建设符合我校实际、具有科学性和实践性的制度,重点在抓团队协作精神培养和常规管理的落实上下功夫,完善激励机制、制约机制、保障机制和考核机制,按照县教育局的要求,进一步优化学校管理,推进学校持续健康发展。

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