精选施工组织设计心得(案例21篇)

时间:2023-10-30 作者:笔舞精选施工组织设计心得(案例21篇)

施工过程中,需要严格控制材料的选用和施工工艺的操作,以确保工程的质量。这是一份关于施工质量控制的总结,希望对施工施工有所启发。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇一

随着工程建设的不断发展,施工组织设计在项目实施中扮演着越来越重要的角色。在参加相关培训课程后,我收获颇丰,深刻理解了施工组织设计的重要性和技巧。以下是我对此主题的一些心得体会。

首先,施工组织设计的基本原则和步骤是学习的重点。我学到了施工组织设计需要遵循的几个基本原则,如信息充分、灵活性和可操作性等。施工组织设计的步骤也需要认真学习和贯彻执行,包括项目的概述和目标、资源的确定和分配、活动流程的规划和监控等。只有深入理解这些基本原则和步骤,我们才能设计出高质量的施工组织方案。

其次,施工组织设计需要注重团队合作和沟通。在课程中,我明白了施工组织设计不仅仅是个人的事情,更需要团队一起协作完成。每个团队成员都应该明确自己的角色和职责,并且及时分享信息和资源。只有加强团队合作,施工组织设计才能更加高效和顺利地进行。此外,沟通也是施工组织设计中不可或缺的一环。团队成员之间需要进行有效的沟通和交流,确保每个人都对项目的目标和需求有清晰的认识。

第三,施工组织设计需要综合考虑各种因素。我了解到施工组织设计不仅仅只是设计施工方案,还需要综合考虑各种因素,如安全、质量、成本和时间等。在进行施工组织设计时,我们需要权衡各种因素的优先级和关系,以达到项目的整体目标。同时,我们也需要注重预防措施的设计,以应对可能出现的风险和挑战。只有全面考虑各种因素,我们才能制定出符合实际情况和项目需求的施工组织方案。

第四,施工组织设计需要不断学习和创新。施工组织设计是一个不断改进和创新的过程。在课程中,我学到了一些新的理论和方法,如BIM技术和Lean施工管理等。这些新的理论和方法为我们提供了更多的思路和创新的可能性。我们需要不断学习和掌握这些新的知识,将其应用到实际工作中,提升我们的施工组织设计水平。同时,我们也需要关注行业的最新动态和技术发展,及时更新我们的知识和技能。

最后,施工组织设计需要与其他相关领域相互配合。施工组织设计不是一个孤立的工作,还需要与其他相关领域相互配合。比如,施工组织设计需要与工程设计和项目管理等配合,确保项目的整体顺利进行。另外,施工组织设计也需要与安全和质量管理等配合,以保障项目的安全和质量。只有各相关领域相互配合,我们才能制定出科学、合理的施工组织方案。

综上所述,施工组织设计学习是一项必要而有价值的工作。通过学习,我深入了解了施工组织设计的基本原则和步骤,明白了团队合作和沟通的重要性,掌握了综合考虑各种因素的技巧,学习了新的理论和方法,以及了解了施工组织设计与其他相关领域的配合方式。我相信,将这些学习应用到实际工作中,必将提升我在施工组织设计方面的能力和水平,为项目的成功实施做出更大的贡献。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇二

实习方向:

道路与桥梁工程。

实习地点:

实习时间:

6月12-6月22。

实习学生:

贯彻理论联系实际的原则,使学生到施工现场或管理部门去学习生产技术和管理知识。施工实习不仅对学生能否在实践中演习知识技能的一种训练,也是对学生的敬业精神、劳动纪律和职业道德的综合检验。

土木工程的学习,不仅要注意知识的积累,更应该注意能力的培养,为此,学校为了让大家对本专业有更好的认识,在我们大二的期末,组织了一次外出实习,好让大家可以将平时在课堂上学到的东西联系到实际当中。

进入路桥专业已经一学期了,可对这个专业并不十分了解,现在终于有机会可以对这个专业有个较全面的认识,我们感到十分的开心。

认识实习是土木工程教学计划中第一个实践性教学环节,其对本土学生建立正确的专业思想,树立正确的专业知识学习态度有极其重要的影响作用。

实习分两部分:参观实验室模型,工地,各种建筑和路桥;听讲座。

通过本次实习参观中,我们主要了解了如下内容:

1:实际观察各种路桥模型,理论联系实际,认识并了解路桥的结构,

3:了解板的配筋方法、施工要领。

4:了解桥梁交通中的作用、及其与道路线型的主从关系。

5:了解桥址选择依据,及其与河流走向的关系的内容和要求。

6:了解立交在城市交通中的作用及其主要组成部分。

7:了解桥梁、板桥、斜拉桥等的结构构造特点。

本次实习讲座中,我们主要了解到:

1、了解路桥结构设计的主要工作内容、工作程序、工作方法及前景;。

2、了解工程建设监理的主要工作内容、工作程序、工作方法及前景;。

3、了解路桥工程项目管理的主要工作内容、工作程序、工作。

目录。

一:动员大会-------------01。

二:交通量的测定----------02。

三:参观路桥模型----------03。

四:参观大桥------------04。

五:参观大桥施工现场-----05。

六:参观立交桥----------06。

七:听的报告----------07。

八:参观校内双桥-----------08。

九:观看混凝土教学录象----------09。

十:结束语----------------10。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇三

在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。

3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。

二、课程设计

(一)、设计条件

1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图),

2、施工条件

1)施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日

2)气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。

3)施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。

4)技术经济条件:

工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。

施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地;

施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择;

施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场;

施工中所需劳动力满足要求。

(二)、设计小组的划分

教学班要将参加毕业设计的学生,分成若干个设计小组,每个设计小组以4~5人为宜。

(三)、设计内容:1、编制说明2、工程概况3、施工部署(含施工准备工作安排、劳动力及主要机具计划、材料采购计划等)

4、进度计划与工期保证措施

5、主要施工方案与工艺方法

6、质量等级、质量管理及质量保证措施

7、安全生产与文明施工

8、施工平面布置的设计

三、设计要求:

收集资料,根据所要求的设计内容,独立完成任务书要求的施工组织设计:1、编写工程概况:

(3)主要承重结构的施工方法,顺序及施工要点;(必须有施工方案选择的理由)

(4)选择脚手架的类型并安排其位置。

3、施工进度

根据拟定的施工方案绘制施工进度计划(横道进度计划、网络进度计划)。

(1).施工综合进度计划的形式统一采用“时标网络计划”表示;

(2).工序上要标注工序名称、历时,时标采用日历坐标(含年、月);

(6).各项工序安排要符合工艺流程,主体工程和辅助工程的开竣工日期安排应保证形成完整的生产能力,以及遵循施工综合进度计划的其它规定。

4、施工平面图

合理布置以下内容:(1)、场内道路,水、电管线(2)、主要材料、构件堆放(存放)位置及面积(其中砂、石、水泥、红砖应通过计算)。(3)、临时工程及作业场(棚)布置,包括:

1)砼及砂浆搅拌站;2)模板堆放场;3)模板操作场(棚);4)钢筋操作场(棚);

9)防水材料场地;10)小型材料库、工具库;11)工长及工人班组休息室(根据人员而定)。

(4)、机械布置:

1)结构吊装机械依施工方案定;

2)井架及其卷扬机位置。

5、资源供应计划

包括材料、构件、劳动力,施工机具需用计划按需用及施工进度编制。

6、施工准备工作计划。

7、格式要求

文字说明八开纸,横向左侧装订,表格按统一格式填制,图幅高度同文字说明。图幅和表格长度不足时,可根据需要延长,折迭装订。封面尺寸同上,自行设计,附有编制、审核、批准栏。附图:建筑施工图、结构施工图、建筑总平面图。

附表:工程量一览表、施工进度计划表、劳动力需用计划表、材料机构件需用计划表、施工机械、机具需用计划表。

四、毕业设计成绩的评定内容

(1)平时成绩根据该学生在毕业设计期间的出勤率、态度等,由指导教师给分,占30。

(2)答辩小组阅卷人根据审阅设计说明书及图纸质量等给分,占30。

(3)答辩小组根据答辩的质量及表现给分,占40。

(4)在各部分评分中,建筑、结构、施工分别按30、40、30的比例给分。

(3)文字部分、图纸部分——各占25;

(4)答辩——占20

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇四

施工组织设计是建筑工程管理的关键环节之一,它直接影响到整个施工过程的效率和质量。在学习施工组织设计的过程中,我深感其重要性,并通过实践和思考,积累了宝贵的经验和体会。下面我将分享我对施工组织设计的几点学习心得体会。

首先,施工组织设计要注意科学性。科学性是指施工组织设计要有科学的依据和方法。在进行施工组织设计时,必须充分考虑到建筑工程的特点和要求,进行合理的方案设计。首先要进行深入的项目调研和分析,了解工程的具体情况,包括工程量、工期、预算等。然后根据实际需要,确定合理的施工方法和计划,科学地确定施工组织结构,合理划分施工部门和队伍。只有在科学性的基础上进行施工组织设计,才能保障施工过程的顺利进行。

其次,施工组织设计要注重灵活性。项目的实际情况常常会发生变化,施工组织设计必须具备一定的灵活性,能够及时做出调整和变化。在进行施工组织设计时,要对可能发生的变化做出充分的预测和准备,做到有备无患。同时,在施工过程中要高度关注工作环境和现场安全,及时处理突发情况,避免事故的发生。灵活性是施工组织设计不可忽视的重要因素,只有在灵活性的基础上,才能确保施工计划的顺利执行。

再次,施工组织设计要注重协调性。建筑工程是一个复杂的系统工程,各个施工部门和队伍之间存在着紧密的联系和依赖关系。施工组织设计必须要具备协调各方的能力,确保各个环节的顺利衔接。在进行施工组织设计时,要注重各项工作的配合和协同,确保资源的合理利用和分配。在施工过程中,要保持与业主、监理、设计单位等相关方的良好沟通和协调,及时处理和解决各种问题。协调性是施工组织设计顺利进行的重要保障,只有在协调性的基础上,才能实现施工过程的高效和顺利。

此外,施工组织设计要注重创新性。随着社会的发展和建筑工程管理的不断提升,施工组织设计也需要不断创新和改进。在进行施工组织设计时,要善于吸取借鉴其他项目的经验和做法,创新施工方法和技术。同时,要注重引进新设备和新技术,提高施工效率和质量。在施工过程中,要鼓励施工人员的创新意识和能力,激发他们的积极性和创造力。创新性是施工组织设计不可或缺的重要要素,只有在创新性的基础上,才能推动工程管理的发展。

最后,施工组织设计要注重规范性。规范性是指施工组织设计必须符合相关的法律法规和标准规范。在进行施工组织设计时,要充分考虑相关的法律法规和标准规范的要求,确保在法律允许的范围内进行施工。同时,在施工过程中要严格遵守相关的安全生产规定,确保工人的生命安全和身体健康。规范性是施工组织设计应具备的基本要求,只有在规范性的基础上,才能保障施工过程的合法性和正当性。

总之,施工组织设计是建筑工程管理的重要环节,关乎施工效率和质量的提升。在学习施工组织设计的过程中,我深刻体会到科学性、灵活性、协调性、创新性和规范性的重要性。只有在这些要素的基础上,才能进行高效、安全、有序的施工活动,确保工程的顺利进行。我将会继续努力学习和实践,不断提升自己的施工组织设计能力,为建筑工程管理的发展贡献力量。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇五

通过了将近两周实训的奋斗,最终完成了这次的实训。虽然做的还有瑕疵,但同时让我回顾了自高校以来学过的大多数专业学问,进一步巩固了专业基础学问,让我有一次全面进展的机会。在这过程中也深深感受到了同学之间要相互关心、相互学习,才能共同进步。特殊感谢我的组员,在面对我对图纸有怀疑及遇到不懂时时,能很乐观主动的指导并帮我解答了在设计中所遇到的疑问。因而,从这次课程设计中发觉自己的专业学问把握的不够扎实,还有许多的地方需要学习和回顾。

在这两周实训的开头,由于是施工组织设计,需要小组共同完成一份实训。在开头拿到图纸时,突然感到很迷惑,看着图纸密密麻麻的图形和文字,立刻感到慌张和无措。“我该怎么做,该如何下手“这句话无时无刻不出我的脑海中。但我深知必需得静下心,好好的看了一下老师发的任务书,上网了解一下有关施工组织的实训过程,同时还和组员争论了有关这实训的`分工及需要留意的事项。进而我慢慢的了解了实训的步骤和过程,了解了该如何下手。在做得工程中,我有以下感受:

1.在分到工程概况这块时,也是庆幸觉得挺轻松的。可是在后面渐渐做着的过程中,发觉我还是要结合老师给的简洁说明和图纸里的建筑说明,参照书上的模板组织语言简要说明工程概况。这也是不简单的一件事情,幸好我的组员有仔细帮我查漏补缺,才能尽可能完善整个工程概况。

2.,在算量时,听着同学各种不一样的方法,无疑用软件算量是一种更为一种捷径。但对于广联达算量建模,我们小组都不会,而重新学习确定花许多时间。所以,我们只能踏踏实实地手算,而这工程却是苦痛的。我们重温了算量的方法,一步一步地算。小组的人相互争论,检查,错了又改,最终把算量做好。或许我们做得不是很精确,但算完还是成就感满满的。

3.施工方案,是我们小组经过上网查资料和共同争论共同完成的。在回顾之前的施工学问和上网查资料中,我们温故而知新并更深一步巩固了相关学问点。

4.在绘制进度方案时,问题又接着来了,虽然老师之前在课堂上给我们布置过类型的实践,但由于有段时间没有去回顾和复习,好多学问和关键做法已经模糊,这个问题深深的打击了我,让我明白了学过肯定的学问肯定要时刻去温习和回顾,才能加深印象。我们有人在算工日和班次等,有人布置横道图,最终大家一起检查。当完成了这几个进度方案图纸后之后,实训基本过了一大半,剩下的就只是施工总平面图。

5.由于在前面的基础上,施工平面图依据这些工程量,数据来绘制和编制。它们之前有着很大的关系,所以要时刻留意前面已做的工程。在计算这块我相对薄弱,所以我没有计算劳动量和建筑面积关系这块,而是负责依据数据用cad布置绘制平面图。

经过这次的实训,我发觉自己对施工组织设计这门课把握还是不够的。但幸好经受了这次实训,让我在整个过程中温故而知新。我会连续努力,好好学习的。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇六

收获与体会:首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯也经历过实习,但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的一个月的实习生活结束了,在这一个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先,通过一个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过旁站,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。

施工总体安排:1、按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工,及时进行结构验收,尽早形成工作面,组织主体交叉作业,有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。2、在工程施工时,要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡,确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制,基础土方与砼垫层施工采取交叉作业,各区进行清土、验槽、浇砼垫层,以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为高层建筑物,可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中,合理安排工序穿插及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时,要紧密配合土建施工进度,积极组织穿插交叉作业,做好水、电管线的预埋预留工作,在装修阶段做好安装调试工作。

模板工程:(1)放线:首先引测建筑的边柱,墙轴线,平以该轴线为起点,引出各条轴线。模板放线时,根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线,墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线,以便于模板安装和校正。2)用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的要求,直接引测到模板安装位置。(3)模板垫底部位应预先找平,杂物清理干净,以保证模板位置正确,防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。(4)工长事先确定模板的组装设计方案,向施工班组进行技术,质量,安全交底。(5)墙、柱侧模的底部,都要留设一定数量垃圾清理孔。模板应图刷脱模剂。还有好多注意事项,我在这就不列举了。

钢筋绑扎应该符合下列规定:1.钢筋的交点须用铁丝扎牢。2.板和墙的钢筋网片,除靠外周两行钢筋的相交点可相隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不发生位移。双向受力的钢筋网片不得跳扣绑扎,而且必须全部扎牢。3.梁和柱的钢筋,出设计有特殊要求外,箍筋应与受力筋垂直设置。箍筋弯钩叠合出,应沿受力钢筋方向错开设置。对于梁,箍筋的弯钩在梁面左右错开50%,对于柱,箍筋弯钩在柱的四角相互错开。4.柱中的竖向钢筋搭接时,角部钢筋的弯钩应与模板成45度(多边形柱为模板内角的平分角:圆形柱与柱模板切线垂直):中间钢筋的弯钩应与模板成90度,如采用插入式振捣器浇筑小型截面柱时,弯钩与模板的角度最小不得小于15度。5.板、次梁与主梁交叉处,板的钢筋在上,次梁的钢筋居中,主梁的钢筋在下;当有圈梁或垫梁时,主梁的钢筋在上。6.板上下层钢筋有接头时,应按规范要求错开,其位置和搭接长度均要符合规范和设计要求。钢筋搭接处,应在中心和两端按规定用铁丝扎牢。7.摆放钢筋马凳支架后即可绑上层钢筋的纵横两个方向定位钢筋,并在定位钢筋上画分档标志。然后穿放纵横钢筋,绑扎方法同下层钢筋。

砌墙的施工技术:首先,我知道了工人们在砌墙前,要根据上层梁确定墙的平整度与垂直度,然后再根据事先放好的墙轴线砌墙,这样能充分保证砌筑的质量和速度;其次,一般平整度相差不大于2公分就不用修改的,因为到时候可以用砂浆找平;再次,用泡沫专砌墙时在顶部必须留20公分的高度,然后用水泥砖斜砌,这样是为了防止上部混凝土收缩而产生裂缝;有构造柱相连的墙体应做成马牙槎,并设有伸出墙60公分的拉结筋,先砌完墙,再浇注构造柱;在楼板上砌砖第一道砖前必须用水润湿楼板并清理干净垃圾,这是为让砂浆与楼板更好的连接稳固;最后,在砌筑时必须组砌合理、搭接正确;在厕所和厨房的砌筑第一道砖必须用水泥砖,这样做是为了防潮。

在各楼层控制点确定并验核后,保证其角度和距离的闭合差在规范要求之内,利用内控点穿出主要控制线,再放样各细部细线,最后放出墙、梁、柱边线,每次放样工作必须遵循“从整体到局部,先控制后碎部”的原则,并实测出各楼梯间、外墙大角的位移量,将所有测量成果资料存档、留底。

砼作为工程中一个重要的材料,它的性能是非常重要的,所以在砼浇筑时,振动棒插入的间距为40cm?右,振捣时间一般为15-30s,并且在20-30min后对其进行二次复振。对于有预留洞,预埋件和钢筋密集的部位,应预先制定好相应的技术措施,确保振捣密实。在浇筑砼时,应经常观察,当发现砼有不密实等现象应立即采取措施。墙体拆模后,立即涂刷养护剂养护,加强混凝土的养护方案是防止混凝土开裂的重要环节。在该时期所有露出部分应不断保持湿润,不能湿润和干燥交替变换,墙模拆走后更要特别注意养护。自然养护的构件在混凝土浇筑完毕后,在12小时内加以覆盖和浇水养护。当最高气温高于25度时,覆盖和浇水养护的时间尚适当提前。浇水养护的延续时间不少于7昼夜,日平均气温低于5度时,构件不能浇水养护,但要加以覆盖。

经过在工地这段一个月时间的实习,是我们学生在现场施工中理论与实践相结合的阶段;学到了许多书本中没有的东西,比如现场施工的放样,水平仪、全站仪等仪器的使用,对现场施工工艺的要求,对施工图纸的认识以及对施工现场的管理(现场安全隐患的处理)。实习时注意事项:1、施工前应对施工图纸进行熟悉;2、在进入施工现场时要配戴安全帽,注意安全;3、在现场施工时要按图纸和规范施工。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇七

这次的实习是建立在已经学习了相关专业课以及上一个施工生产实习的基础上,(生产实习让我了解,亲身体会了建筑施工的施工环境、工艺、方法,施工机械的操作及布置)。全面检验了我各方面的力量:学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石,检验能否将所学理论学问用到实践中去。关系到将来能否顺当的立足于这个布满挑战的社会,也是建立信念的关键所在。

为期半个月的实习生活结束了,在这半个月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下:

第一,团队精神,这次实习相对而言比较有难度,工程量较大。需要大家分工合作,各尽其职,由于一个人再优秀,他的力气也是有限的,如同一个足球队,它那耀目的球绩,是十一个队员团结协作的结果,而绝不是队长或某个球星的力气所能够得到的。大家相互乐观沟通,用有限的时间作出最精彩的施工组织设计报告。

其次,这次实习使我的专业学问得到了应用的同时,也巩固了平常所学,我的专业学问面也进一步拓宽,使我更简单将所学与实践联系起来,在实习中发觉我自身存在的不足,也使我熟悉到自身学问的缺漏,必需重拾书本,借助复习资料,虚心请教老师,弥补自身的不足。(例如:工期的确定,网络图方案的设计等)。

第三,实习还让我懂得如何将理论和实际结合起来。要常常跟踪专业新学问、新技术、新动态,时刻走在时代的前列;还要注意积累实习阅历,在实习时,积累一些通用俗语、专业术语,才能使自己以后渐渐地融入现代企业之中,运用自己的专业学问,更快地进入工作角色,使自己在工作岗位上更好的发挥自己的力量。为公司贡献自己的力气;此外,还要注意养成终身的学习习惯,扩大自己的学问面,让自己的学问不断更新,跟上时代进展的步伐。促进自己不断进步。(例如:施工机械的操作原理及施工机械的新型设备原理,要跟上时代的进展)第四,实习也让我熟悉处处理好人际关系的重要性(小组内部的团结,及组长的个人领导力量的熬炼)。不论是在以后的工作还是生活中,人际关系都是重要的组成部分。在工作中,要留意工作的方法、语言技巧,学会扮演和转换好角色,“在其位,谋其政”,增加自身的法律意识,加强自身的处事技巧,明确各自的责任分工,在生活中,学会与人和谐相处,懂得和理解他人,才能处理好各方面的关系,这样生活才会更完善。

在收获的同时,也暴露出我所存在的一些问题:

第一,在实习中我发觉自己的学问不足,在进行施工平面图布置的过程中,对塔吊,民工宿舍等的支配不能很好的把握。在绘制施工网络图方案时,对于暖通预埋、预留等的工期计算很不了解。所以需要在平常巩固所学学问,将它应用到实践中去。

其次,没有一个系统的有关施工组织设计的`学习,以至于不知从何下手,虽然老师讲了一些,但是在做的过程中还是存在许多问题。盼望在以后,老师能给我们进行一些具体的讲解,进行系统的学习。

我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践阅历对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的学问,在将来的工作中将把所学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作来,充分展现自我的个人价值和人生价值。为实现自我的抱负和光明的前程努力。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇八

第一段:引言(150字)。

大楼施工组织设计在一个建筑工程的整个过程中起着至关重要的作用。它是一个综合性的工作,包括施工过程的方案安排、施工组织方案、施工进度计划等等。经过我在大楼施工组织设计工作中的实践,我深感到其重要性,并从中得到了一些宝贵的体会。本文将会从施工组织设计的意义、流程、困难与挑战以及解决方法等方面进行剖析和讨论。

第二段:意义(250字)。

大楼施工组织设计在整个建筑工程中具有举足轻重的意义。首先,它能够合理规划施工过程,明确每个施工环节的先后顺序和工期要求,最大限度地提高施工效率。其次,它可以优化施工资源的配置,确保施工活动的顺利进行。此外,通过施工组织设计,还能够准确测量施工风险,采取相应的防控措施,从而提高工程质量和安全性。综上所述,大楼施工组织设计对于保证工程质量、完成工程任务是至关重要的。

第三段:流程(300字)。

大楼施工组织设计的流程相对复杂。首先要对工程本身进行调研和分析,包括地形地貌、土壤特点、建筑材料等等。其次,根据工程需求和设计要求,制定合理的施工方案和工序安排。然后,根据施工方案进行施工组织设计,明确各个工种的职责和配合关系,编制施工进度计划。接着,评估施工风险,制定相应的应急预案。最后,根据实际施工情况进行调整和优化。在这个流程中,需要结合工程实际情况和施工团队的专业知识和经验,确保施工组织设计的合理性和可行性。

第四段:困难与挑战(300字)。

在大楼施工组织设计过程中,也会面临一些困难与挑战。首先是各项参数的不确定性。例如,施工材料供应的不确定性、施工环境的不确定性等等。这些不确定因素将会对施工组织设计的合理性和可行性造成一定的影响。其次是人力资源问题。施工队伍的素质和数量都将直接影响到施工的效率和效果。再者,施工过程中可能会遇到一些特殊的地形地貌等情况,需要及时调整施工组织设计方案。面对这些困难与挑战,我们应该以开放的心态面对,注重团队合作和沟通,通过灵活应对和合理调整来克服困难,保证施工组织设计的顺利实施。

第五段:解决方法与结论(200字)。

为了解决大楼施工组织设计过程中的困难与挑战,我们可以采取一些策略和方法。首先,要不断学习和积累丰富的施工经验,提升自身的专业能力,能够更好地应对各种新情况和新挑战。其次,要做好前期调研和分析工作,准确掌握工程情况,为施工组织设计提供科学的依据和方向。再者,要注重团队协作和沟通,建立良好的工作氛围和合作关系。通过团队的智慧和努力,能够共同克服各种困难,实现施工组织设计的目标。总之,大楼施工组织设计是一项复杂而重要的工作,需要综合考虑各种因素和因素之间的关系。只有做好施工组织设计,才能够确保工程顺利进行,保证工程的质量和安全性。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇九

12、平面大样索引清楚;

2、立面门窗上表面尽量平齐,保证立面效果;

3、立面门窗高宽差最好不要超过两个建筑模数(300);

4、门窗外框线稍粗,遇内墙门窗外框用细线。突出内、外层次;

6、外墙装饰索引说明;

1、剖面要剖到楼梯间;

3、表示清楚未剖到的梁、柱、门窗看线;

5、详图索引剖视位置要与平面图对应;

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇十

项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均能够利用现有便道,周围场地较平整。

施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。

工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不研究单独设置变压器。

设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。

本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇十一

随着经济的快速发展,电力企业在经济发展中起到越来越重要的作用,人们对电力的需求量也越来越大,促使我国配网工程建设的发展在进行配网工程施工时,受外部条件等因素的限制,严重影响施工的进程和质量。本文主要对施工组织设计对配网工程的重要性以及施工需要注意的问题进行研究和分析,以期提高配网工程的质量。

配网工程是对电网公司投资的10kv及以下的线路和设备新建或改造的工程项目,10kv配电网是整个电网的基础,具有十分重要的作用,而施工组织设计是对配网工程建设项目的整体施工过程进行的构想和安排,它能够保障配网工程质量好、速度快、效益高,优化工程施工效果。

施工组织设计方案是经过现场考察、技术设计与理论相结合的产物,但在实际施工中,总会遇到一些预想之外的问题而影响施工,比如,施工方案设计的线路规划与实际情况不符,这种情况一方面是考察不到位,导致线路规划数据出现误差,没有考虑到地形的复杂性,导致施工出现误差,如果再重新制定设计方案会对整个工程的进度有影响,甚至会影响配网工程的质量;另一方面,随着经济的发展,楼层建筑越来越多,线路数量迅速增加对工程施工造成了很大的麻烦,而施工人员大多不了解每条线路的用处,在施工时就会出现误差,与设计方案存在一定的差异[1]。

2.2受外力因素影响大。

第一,新增用电用户量大,在进行输送电力时常常需要外接线路,这种线路在接线时缺少规范性,比较随意,导致线路过于混杂,加大了施工的难度。第二,电网公司在进行配网改造工程时,很多的改造工程设计不合理,在进行配网工程建设时需要临时接线等,出现工程量超额等情况。第三,随着时代的发展,电力系统的负荷量在不断增加,再加上受自然条件等因素的影响,导致很多配网工程在建设不长时间出现绝缘事故,影响电力企业的发展。

施工组织设计是指导配网工程施工的重要经济技术文件,把经济、技术、设计以及施工进行有机协调,同时,对施工单位、建设单位、设计单位以及监管单位有很好的约束性,使各部门之间可以紧密配合,提高工作效率,实现企业的社会效益和经济效益[2]。施工组织设计按照编制对象范围不同可以分为部门项工程施工组织设计、施工组织总设计和单位工程施工组织设计这三种形式。无论是哪一种的施工组织设计,都要抓住设计的重点,对施工的人力、物力、时间、技术、质量等做详细周密的安排,最终目的是降低成本、提高效率,实现企业经济效益,具体应该从以下三个方面来体现。

第一,施工组织设计是配网工程施工的总平面图,在进行配网工程施工时,因其经济性和技术性比较强,所以要对工程所设计的占地面积、环保卫生情况、消防安全情况、设备设施安全情况、交通通行情况以及用电范围做详细的规划和布置,对施工前后做详细规划,保证工程施工顺利进行。

第二,施工组织设计对配网工程做施工方案,对工程施工阶段的施工技术和方法做详细的安排,在工程准备阶段,需要在设计方案上标明所需要的材料、设备以及施工技术手段,在进行施工时,由于地质条件和环境条件比较复杂,施工时会遇到困难,施工方有先进设备但缺乏技术指导性人才,因此,需要设计方案对存在或可能存在的问题做技术规划,引导施工方通过指定的技术手段解决问题,其次,对人员的调度做规划,包括对施工的`重点工程做合理的人员配置,保证施工的效率,其次,设立现场技术顾问,使施工方在遇到有预想之外的问题时及时与现场技术顾问进行讨论,从而解决问题,保证施工的进度和质量。

第三,施工组织设计对配网工程的施工进度做规划,对进度做规划就是将施工时所需要的人力、物力、设备、工程信息做细致分析,确定出理想的工期,制定一个详细的进度计划,包括地基阶段、钢筋混凝土建造阶段、线路铺设阶段的工期做详细安排,保证施工进程,同时要做好相应的预防措施,在出现特殊情况时,根据工程阶段的重要性和技术性不同,调整不同阶段的工期,确保工程的进度,保证配网工程施工的质量[3]。

为了保障配网工程的质量,需要电力企业建立一个完善的监督管理机制,首先,保证施工方严格按照计划方案进行施工,避免施工方擅自更改施工方案,从而影响工程的质量;其次,严格监控资金流向,避免其中出现违法违规行为,包括材料的质量以及设备的更换情况,加大监察力度,保证施工质量;最后,工程竣工后严格按照验收标准进行检测,保证工程质量,确保电力输送安全。

随着经济的发展,人们对电力的需求量越来越大,电力企业的发展对人们的生活和生产具有十分重要的作用,因此,要求电力企业在进行配网工程建设时保证工程的质量,即通过优化施工组织设计方案,施工方严格按照方案进行施工,加大监督部门的管理力度,提高施工效率,保证工程的质量,实现电力企业经济效益和社会效益的双重发展。

[2]马彦刚.浅谈单位工程施工组织设计的重要性[j].科技展望,20xx,11:46.

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇十二

随着时代的发展,水利水电工程得到了快速发展,为国家经济发展和人们生活幸福奠定了良好的基础。与此同时,水利水电工程的施工效果和使用寿命,也成为社会各界人士所广泛关注的问题,也是施工管理的重点。因此,我们将对施工中各个流程的施工组织方法进行简要分析,探索加强水利水电工程施工组织设计管理的有效方法。

一、规划及项目建议阶段的管理。

规划阶段对于水利水电工程来说有着重要的作用,能够帮助管理者对施工的周围环境、地质水文、社会关系进行详细了解,从而制定出更加科学、合理的施工方案,全面保障投资者的经济效益,并使水利水电工程达到良好的使用效果。因此,对水利水电工程的前期规划和项目可行性分析是非常重要的,是工程项目顺利实施的基础。

在水利水电工程的规划及项目筹建阶段,应对建设方案的施工条件、主要施工难点及可实现性进行规划和分析,并根据施工条件和基本情况,从施工角度出发,对水利水电工程进行可行性论证,初步拟定施工方案,进行施工组织设计,从不同坝址的建设条件进行技术经济综合比对论证,全面论证设计方案在施工技术上的可能性和经济上的合理性,优选设计方案,对其中的某些重大技术问题,提出专题报告。

二、招标、投标阶段的管理。

招投标阶段是控制施工成本、保障施工质量的关键环节,由于招投标阶段会选择水利水电工程的施工单位、监理单位等,因此招投标阶段的管理是尤为重要的,能够有效控制招投标过程中的违规行为,保障招投标阶段的公平、公正、公开。

因此,在水利水电工程制定分标方案的过程中,应充分考虑到水利水电工程的特点,从便捷施工、减少污染、方便管理等几个方面深入对水利水电工程中的建设任务进行分解。明确发包人、承包人之间的责任,防止由于划界不当而产生的经济问题,并尽量按照整体工程来进行划分,根据水利水电工程的特点来考虑到对施工材料、施工场地、施工设备、施工成本、施工成员的综合利用,方便承包人和分包人对各自物料的管理和控制。同时,由于对招标文件的审核影响着整个水利水电工程的造价、进度和质量,因此当招标单位将文件上交之后,应对招标文件进行细致分析,尤其是对于设计费用的条款要反复斟酌:首先,应在招标文件中对施工中所需要的物料、施工内容以及工作范围进行明确的规定,防止出现模棱两可的词语,妨碍合同的顺利执行;其次,应对工程量清单进行认真审核,对清单中的施工图纸进行认真审核,防止发生重复登记、错记、漏记的现象;再次,要详细对投入本项目的人员、设备进行要求,从而方便对施工过程的管理;最后,要对变更和索赔原则进行确定,减少不必要的资金风险。

施工阶段是设计蓝图呈现的过程,是对施工材料、人员、成本、设备等进行全面掌控的环节。因此,施工阶段的组织设计与管理应该主要从施工材料、设备管理、施工人员管理入手:首先,在施工材料进入施工现场之前,应对施工材料的质量进行检查,审核不过关的施工材料不能够进入施工现场,同时在施工中,应将施工材料置于安全、防潮、防火的环境中,确保施工材料不会被周围环境或者人为行为所破坏,切实保障施工材料的使用质量;其次,在机械设备的使用过程中,要确保对机械设备进行科学操作,防止出现误操作以威胁机械设备的质量。每个机械应指定专人进行操作和负责,并且定期对机械设备进行养护,一旦出现质量问题要及时维修,防止耽误施工进度并为水利水电工程造成不必要的质量损失;最后,要对施工人员进行培训和教育,使其具备较高的操作能力,并使其具备质量意识和成品保护意识,在施工过程中主动对水利水电工程的施工质量和进度进行掌握,并听从管理人员的指挥和安排,配合施工中所有活动,帮助管理人员实现水利水电工程施工各个环节的管理和控制。

四、结语。

由于水利水电工程属于利国利民的基础工程,涉及到的范围和规模比较大,施工工艺较为复杂。因此,我们应积极对水利水电工程的组织设计进行科学管理、严格控制,从而确保水利水电工程都能顺利投入使用,为社会经济的发展和人们生活奠定良好的基础。

参考文献:

[1]赵文华.水利水电工程施工组织设计编制分析[j].广东科技,20xx(21):127+106.

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇十三

随着我国社会经济的发展,建筑企业急剧增多,而房地产行业规模萎缩,建筑施工企业竞争越来越激烈,国家和地区也通过招投标政策的调整,鼓励建筑施工企业提高施工管理水平,降低施工成本。在这种情况下,建筑企业为了生存并取得经济效益,必须采取有效措施对建筑施工全过程进行严格管理,降低施工成本,提高经济效益;而这个有效措施就是施工组织设计,建筑施工组织设计对施工成本的形成有着直接关系。

施工组织设计既是建筑企业编制投标书的重要组成部分,也是对拟建工程进行有效管理的重要手段,同时还是指导施工现场管理人员组织施工、编制施工作业计划的依据;施工组织设计不仅能够彰显施工企业对拟建工程项目施工的基本控制与计划要求,为不同施工阶段的工程施工提供参考,能够使现场管理人员对今后一段时间内的工作心中有数,提前做好施工现场的协调工作,合理调配施工材料、施工班组人员以及施工机械需求等关系。

1.2施工成本。

建筑施工项目施工成本指的是施工企业为完成拟建工程的实际的支出费用。同一个工程项目,由于管理水平差异,不同企业施工成本会有所不同。但是国家(业主单位)对工程造价的管理是一样的,都是用同样的地区行业定额进行预算或结算,所以,管理好的企业效益好,能生存,有发展,管理差的自然淘汰。精心组织施工,严格各项管理成为施工企业生存和发展的唯一途径;这要求施工企业在开工前,认真做好施工组织设计,既对拟建工程施工做好施工规划,又要求现场管理人员在施工过程中协调好各施工班组关系,合理选择施工机具机械,在保证工程质量的前提下节约材料,在保证施工进度的前提下,尽量减少周转材料和大型机械在场地内的停留时间。

建筑工程施工预算定额指的是在施工项目正常情况下,完成一定计量单位的施工项目所需施工材料、施工人员、施工机械台班的耗损等。另外,预算定额还包括了要求完成的项目工程内容范围、工程质量标准以及完成该施工项目所必须保证的安全措施等。工程预算主要有三种形式,分别为国家定额、地区或行业定额、施工定额,前两种是国家编制基本建设项目预算和进行工程项目招投标活动的依据,后者是施工企业进行成本核算的依据。

一般来说,施工定额是根据本施工企业完成一个施工项目所需的劳动力、材料消耗、施工机械损耗等等来确定的,其能够为工程施工图预算以及工程决算价格制定、工程承包价格决策提供重要参考。

建筑施工组织设计包括编制项目工程概况、制定施工方案、制定工程施工进度计划、编制施工准备工作计划及各项资源需要量计划、制定编制各项准备措施(工程质量、施工安全措施、施工现场文明、消防、施工进度)、施工平面布置图等诸多内容。在实际的工程施工中,我们可以通过优化施工计划、提高施工管理水平和施工机械使用效率、科学合理地组织人员施工等制定科学的施工组织设计,从而降低工程成本。因此,一套施工组织设计就拥有相对应的施工成本,施工组织设计的质量在一定程度上影响着施工成本,也即优化建筑施工组织设计就能降低施工成本。

1)施工组织设计在施工方案、施工方法确定、施工机械选择方面的影响。建筑施工方案、施工方法以及施工机械都对施工成本有非常大的影响。在具体的建筑施工组织设计中,施工方案、施工方法不同,施工机械选择不同,施工成本也不相同。如混凝土选择搅拌站或者商品混凝土、模板体系选择胶合模板或者钢模板,运输方式选择水平运输或者垂直运输的不同形式,选择不同的脚手架形式,建筑主体施工工艺(如大模板施工、滑升模板施工)等都直接影响着施工成本。

2)施工组织设计进度计划方面的影响。一般情况下,建筑施工项目投资较大、工期较长,如果在实际的项目施工时,科学合理地对施工进度进行规划,尽量减少施工项目工期,就能减少管理人员工资,减少施工机械及周转材料的租金,缩短施工项目的结算周期,在一定程度上缩减施工项目的施工成本。因此,要注意既不要过分地拖延施工项目的工期,也不要将施工项目工期控制得过短。过分延长项目工期必然会增加建筑企业投资压力,限制企业资金的流动,阻碍企业的进一步发展,而过短的施工工期则不能保证项目施工质量。在实际的项目施工过程中,建筑施工组织设计人员要在完成项目施工目标、保证施工质量的前提下,选择科学的施工组织进度,进而最大程度地降低施工成本。

3)施工平面布置图的影响。施工平面布置图指的是建筑企业根据施工地区特点和施工条件,为解决施工现场所有设施的平面布置问题而制作的图纸。科学合理地进行平面布置,如施工过程中尽量避免反复开挖地下工程、反复搬迁机械设施以及反复运输土方,减少主要材料、半成品的运输距离;能够有效降低临时建筑的修建费用、临时占地租地和青苗补偿费用等,进而控制施工成本。

4)建筑材料管理方面及劳动组织的影响。在实际施工中,建筑材料费用能够占到建筑总费用的50%~70%,可见,管理好建筑材料,尽量节约材料、不造成人为的浪费,保护好半成品,这样就可以在材料费用上有结余,从而降低了施工成本。另外,建筑材料特别是地方建材,价格则受建筑材料生产地、运输方式以及运输价格等因素的影响,因此,建筑企业采购人员要全面调查施工材料市场,分析各种施工材料的运输方式和运输价格,在达成项目工程施工目标、保证项目施工质量的前提下,尽量选择性价比高的施工材料,从而缩减项目工程造价。另外在价格变化时,低价储备适量建筑材料,价格超过合同价格15%时,应及时向建设单位(或监理公司)提出价格调整,做好经济签证。劳动组织也影响着施工成本,施工班组的形式、劳务分包方式及其技术熟练程度、工作态度都直接影响了工程质量及施工进度。只有一次性验收合格才是成本最低的施工方式。所以劳动组织效果直接影响着项目施工质量与施工工期。因此,在进行施工组织设计时,要科学合理地组织现场人员进行施工。

建筑企业要根据自身情况,结合建筑行业形势,对工程项目组织设计人员进行综合素质培训,整合企业内部的施工组织设计流程,不断完善施工组织设计理念。建筑企业还应该组织相关人员对工程项目的`施工组织设计情况进行研究,充分发挥设计人员的积极性,从而提高施工组织设计人员的设计组织能力。此外,建筑企业还可以在施工组织设计人员进行工程编制时,在企业内部开展相关培训教育,以加深企业人员对施工组织设计的认识。

建筑企业要加大工程项目施工组织设计的执行力度,将概算作为施工组织设计的重要依据,合理科学地安排工程项目资金,制定详细完善的年度投资计划。同时,要注意调整单项概算工作,使其保持在预定范围内,对一些必须增加资金投入的环节要尽量节约资金投入。

4.3加大施工成本管理力度。

加大施工成本管理力度,首先要做好施工材料的采购工作,要求采购人员不仅要掌握施工材料的特征属性,还要在满足工程需要的前提下购买最合适的施工材料;其次要完善施工材料进场验收和使用发放制度,严格要求领取人员根据实际施工需要,在规定的时间内领取施工材料,建立建筑材料进出台账;第三要制定完善的施工机械使用制度,准确安排施工机械的进退场时间,尽量使用施工现场现有的机械设施,防止出现机械闲置的情况,以提高机械设备施工效率,降低使用成本。另外,企业还要控制施工现场的人数,选择施工素质较高的施工人员进行现场施工管理,以降低人工成本。

随着我国工程建设的进一步发展,建筑企业必须要加强施工组织设计研究,降低工程建设成本。在实际工程建设中,建筑企业要提高对施工组织设计的认识,重视施工组织设计以及施工成本管理,合理选择建筑施工组织方案,从而降低工程造价,为企业的健康发展奠定基础。

参考文献:

[2]王建敏。优化施工组织设计降低工程造价[j].科技信息,20xx(35):96.

[3]耿风华。施工组织设计对工程造价的影响分析[j].经营管理者,20xx(3):87.

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇十四

1.1为确保本工程能如期竣工,结合现场踏勘情况,在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序,减少各工种、各工序之间的相互干扰,才能保证施工顺利进行。

1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程;装饰施工于主体施工的后期就进场。

1.3各专业交叉流水作业,合理布置。

2.1质量目标:一次性验收合格。

2.2安全目标:创省级安全文明标化工地,确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。

2.3工期目标:360个日历天竣工。

3.1劳动力准备。

3.1.1我公司将建立一套具有较高政治素质,精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子,并保证班子的所有人员均拥有岗位证书。

3.1.2项目经理和其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验,努力使管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项要求。

3.1.3在劳务队伍的选择上,挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀施工队伍,参加本工程施工,对特殊技术工种均保证持有操作作业证及技术等级证书。

3.1.4本工程结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排,根据本工程工作量大及各专业具体情况,我们在公司范围内,优先选择技术过硬的工人。

3.1.5配备足够的劳动力,根据现场施工的具体情况及时调配,组织劳动力进场,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

3.2技术准备。

3.2.1在项目工程师的组织下,认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求,将所发现的问题在图纸会审时提出,和业主、监理、设计等共同商定解决方法,形成纪要。

3.2.2积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等。

3.2.3在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织设计;编制详细的质量计划;及时编制专业施工方案。

3.2.4各专业技术员在项目工程师的组织下,对进场工人进行技术交底,让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。

3.3物资准备。

3.3.1针对本工程结构特点及工期要求,物资的准备工作要做得格外充分,要符合施工进度的要求,做到及时充足。

3.3.2施工用材料视施工阶段进展情况,按计划进场,并均保证提前进场,对于构成工程实体的安装材料将先编制详细的物资需求计划、物资储备申请定货计划、采购加工计划,且经过建设单位及监理工程师的审核、确认,所有进场物资将预先设定场地,分类别堆放,并作好标识及产品保护工作。

3.3.3材料必须是正规铭牌厂商生产的合格产品,并附有质量保证明,在材料到货前24小时通知建设单位或监理单位准备验收。

3.3.4采购的材料若与设计和规范要求不符,建设或监理单位有权拒绝验收,由我司按建设单位代表要求的时间运出现场,重新采购符合要求的材料,由此发生的费用和工期延误由我司负责。

3.3.5甲方指定乙供的设备、材料,由建设单位确定品牌、型号、价格、供应商,由我司向指定的供应商采购材料,并且对该设备、材料的质量负责。

3.3.6对于小型施工机械设备,根据工程实际需要合理配置。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇十五

[1]徐晋仙.建筑施工中施工组织设计的重要性[j].科技向导,20xx,(26):73.

[3]李海涛.工程投标中的施工组织设计编制[j].技术市场,20xx,(6):295.

[4]王革新.施工组织设计的`作用与编制[j].甘肃科技纵横,20xx,(1):54.

[5]聂迎春.浅谈施工组织设计在工程施工中的重要作用[j].科技创新指导,20xx,(2):29.

[6]林瑞.优化施工组织设计合理确定工程造价[j].水利水电工程造价,20xx,(3):25.

[7]宋玮.施工组织设计与工程造价[j].水利水电工程造价,20xx,(2):41.

[8]吴永昌.简述安全、质量、进度、投资之间的关系[j].经济师,20xx,(6):233.

[9]陈兵.浅谈建筑施工组织设计[j].企业研究,20xx,(20):183.

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[11]林锷,预算与施工组织,中国建筑工业出版社,20xx版。

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[13]江见鲸,建筑工程管理与实务,中国建筑工业出版社,20xx版。

[14]孟新田,土木工程概预算与清单计价,高等教育出版社,20xx版。

[15]丛培经,工程项目管理,中国建筑工业出版社,20xx版。

[16]胡运权,运筹教程,清华大学出版社,20xx版。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇十六

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[69]赵志军,赖佳祥,刘巍。公路工程施工组织设计优化探析[j].内蒙古科技与经济,20xx,(17):89+91.

[70]李俊。高速公路施工组织设计研究[d].西南财经大学,20xx.

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇十七

安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。

(1)安全生产职责制。

1.项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确,层层落实,齐抓共管,实现全员管理。

2.项目经理对整个工程施工安全总负责。

3.建立各级的安全生产职责制,职责分担,职责到人。

4.施工员负责施工范围内的安全生产,贯彻落实各项安全技术措施。

5.安全员负责安全管理和监督、检查。

6.操作班组全员建立安全职责。

(2)安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分:

1)进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。

2)定期进行安全教育和新工人上岗教育。

3)组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。

4)下达生产任务时,下达安全生产指标和进行安全技术交底。

5)每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。

(3)安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。

(4)安全检查制度加强安全检查,提高职工的安全意识,强制落实各项安全措施,及时解决和处理安全事故隐患。

1)建立定期的安全检查制度,由项目经理组织有关业务人员,对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查,查后小结评定。

2)由工地管理人员主要是施工员,专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查,提出整改措施并有记录。

3)由工地专职安全员进行日常性安全检查,并做好各项安全资料,及时归档。

4)各作业班组结合上岗交底,每一天开展安全检查,保证操作机具及作业环境的安全。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇十八

各位老师好!我叫xxx,来自**,我的论文题目是《建筑施工项口成本控制研究》。在这里,请允许我向李爱华老师的悉心指导表示深深的谢意,向各位老师不辞劳苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢。

下面我将从论文的目的、结构框架、遣词造句三个方面向各位老师作一大概介绍,恳请各位老师批评指导。

首先,在目的和意义上,本文主要研究目的是构建建筑工程项目的成本控制体系,让项目管理方在整个施工过程中及时地进行跟踪、控制,在分析整个项目成本构成的同时,能够控制项目成本的全部发展过程,及时通过各种方式调整项目成本偏差,以实现项目成本的核查和控制。通过把其中各类成本费用控制在预期目标之中,来实现整个工程项目效益的最大化,同时也能够实现建筑企业效益的'最大化。主要通过案例研究了解目前建筑公司在具体建筑项目管理过程中出现的问题,在对成本控制理论深入研究的基础上采用目前最先进的成本控制方法来解决当前建筑项目成本控制的问题,以希望对我国建筑企业项目成本控制的实践和成本控制的理论研究做出一点贡献。

建筑企业提高生产经营效率的主要内容就是对施工项目的管控,而其中项目成本的管理又是重点管理内容。建筑工程项目成本控制过程是一个涉及较多利益主体的复杂系统化工程。目前,我国项目成本控制的手段和方法都比较落后,很多建筑企业采用的方法多是项目预算管理法。近十年来,我国建筑业进入了高速发展的阶段,各类型的建筑公司经营规模不断扩展。随着建筑公司发展速度的加快,在具体的项目施工中暴露的问题也越来越多,尤其在项目成本管理方面,管理方式方法的更新跟不上企业的快速发展。目前,我国建筑公司施工项目管理存在的主要问题是:项目管理的链条过长,管理层次繁多;管理成本有增无减,管理效率低下;成本控制没有具体的绩效标准控制;企业具体控制项目成本管理的权利、责任划分不明确等,这些问题都制约了建筑企业进一步发。由此可见,加强建筑施工项目成本管理已成为提升建筑企业核心竞争力的关键内容。

就企业自身来看,当前很多建筑公司因为自身管理存在各种问题,这最终导致了项目亏损或是延迟,实际工程成本大大超越了本身计划的成本,这不仅影响了建筑公司经营效益,同时也削弱了该企业在国际国内市场上的竞争力。这里通过案例研究,解决传统成本控制中存在问题的同时,提出了在施工过程中的成本控制方法--价值施工法来对项目成本进行有效的控制。本文研究的意义就是通过对公司成本控制案例的分析,总结出目前建筑企业施工项目成本控制存在的主要问题,并在施工过程中运用价值施工法来提高施工项目成本控制效果。只有不断加强对建筑企业项目成本控制方法的研究,不断改进成本控制方法,才能提高成本控制效率,从而提高企业效益,让企业在行业竞争中有一席之地。

其次,在结构框架上,本文的主要内容包括以下几个方面:

一、主要是对选题背景及选题意义的阐述。分析了建筑施工项目成本控制研究的背景,在对国内外相关研究文献进行梳理的基础上,回顾了建筑施工项目成本控制理论发展的历程,提出了本文的具体研究内容和研究思路。

二、主要是对建筑施工项目成本控制相关理论的阐述。阐释了项目成本管理的概念,分析了建筑施工项目成本控制的原则、构成与分类等基础性问题,研究了施工项目成本控制的具体方法。

三、以a建筑公司为研究对象对该公司成本控制的现状进行了深入调查,从技术、经济、组织、合同、方法等几个方面分析了a公司在项目成本控制中存在的主要问题。

四、针对a公司的实际问题提出了相应的解决建议,分析了价值施工法如何在该企业具体应用。

五、为本文的结论和研究展望。

最后,在遣词造句上,虽然我对全文做了细致修改,但个别语句语序凌乱、语句僵硬、口语化的问题依然不可避免。书到用时方恨少,事非经过不知难。在老师的指导下,我知道了毕业论文怎么写。通过此次毕业论文写作,我愈发感觉到自己知识的匮乏和视野的狭窄。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。小小拙作,敬请各位老师雅正。

再一次谢谢各位老师。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇十九

1、屋面结构上各种予留孔洞、烟道洞口、风道洞口提前施工完毕。

2、屋面杂物清理干净。

3、屋面保温层施工在5℃以上,雨天不得施工。

4、坡屋面、异型屋面施工时,操作架子、脚手板、护身栏应搭设完毕,经安全检查合格后,方可上人。

二、施工材料准备。

1、防水剂:水泥:中砂=0.05:1:2.5。

先将水泥与中砂按配比适量加水搅拌均匀,然后加入防水剂搅拌适度。

2、屋面胶粉聚苯颗粒保温浆料的配制。

先在砂浆搅拌机中倒入35~40k水,然后倒入一袋25k胶粉料搅拌3~5min后,再倒入一袋200l聚苯颗粒继续搅拌3min后即可使用。

3、找平层抗裂砂浆配制方法见外墙外保温砂浆施工方案第六条。

三、施工工具。

施工用垂直运输设备、300l砂浆搅拌机、手推车、水桶、平锨、木杠、钢卷尺及常用抹灰工具、压辊。

四、施工工艺流程。

基层清理―1:2.5防水防水砂浆找坡―贴灰饼铺抹聚苯颗粒保温砂浆(晾置7d后检验)―抹抗裂砂浆找平层―水泥粉挂瓦条―防水层施工―盖瓦。

五、施工方法。

1、在符合要求的屋面结构层上,铺1:2.5防水砂浆,最薄处不应小于20l,边铺边压实,压实的表面用2m长靠尺检查,顺水方向误差不大于15l。

2、将配好的屋面聚苯颗粒保温砂浆均匀铺置压抹密实平整,厚度按设计要求40l。

3、按设计要求粉挂职瓦条后做屋面防水层,然后盖瓦。

六、施工要求。

1、施工中应按设计要求对保温层的施工工序进行控制和质量检查。

2、保温层施工后,应与屋面防水施工衔接好,确保防水效果。

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇二十

在进行水利工程施工设计的过程中,需要重视对新技术和新材料的使用,这样才能提高工程管理的质量,将施工进行更加全面的管理,提升管理的质量。使用新型的材料,可以节省相应的人力物力,在相同的成本下提升了工作的效率,增加了工程的质量,因此在进行新型材料的管理是工程发展的必然选择。但是在进行工程施工过程中需要针对材料的整体情况进行全面的了解,掌握新型材料的性能和规范化的操作方法,为施工质量的提升提供必要的保证。例如,在进行桓仁满族自治县中小河流治理重点县综合整治及水系连通桓仁镇项目区施工的过程中,施工企业在进行方案选择的过程中,从制定的方案中,择优选择最佳施工方案,积极采用先进的施工技术和施工工艺,提高机械化程度、完善机械化配套水平、组织“平面多工序、立体多层次”流水施工作业,加快施工进度,努力提高技术经济效益。将先进的技术使用到管理中去,为施工技术的进步提供必要的支持[4]。

1)在进行施工的工程中需要进一步对水利工程组织原则和体系进行科学的规划,建立专门的组织体系管理流程,对施工设计进行更加科学完整的分析,保证计划的施工组织设计和实际施工进行配套的操作,充分体现其中的管理意义,使得施工技术的有效性得到全面的加强,进一步合理的控制施工进度,提升施工效率。2)建立相应的监督管理部门,将施工体系进行更加全面的指导,保证施工项目的落实,进一步完善施工体系,进而提升工程的质量,保证工程施工标准[5]。3)需要结合本单位的实际情况,将一些流程进行全面的改进,进而完善水利工程施工组织体系,发现问题技术进行反馈,制定更加科学的管理流程。例如,在进行桓仁满族自治县中小河流治理重点县综合整治及水系连通桓仁镇项目区施工工程中,项目部根据工程阶段的实际需要,有针对性地向工程公司提出技术、劳务、设备等资源计划,工程公司按计划要求严格把关,向项目部输送合格的资源。公司认真审定项目部提出的总进度计划及资源配置计划,保证抽调人员的业务技能和思想素质满足现场需要,保证抽调和新购的施工机械设备能满足施工需要,并按项目部提出的要求对不合格资源进行及时而有效的调整。对各工地调集的职工、民工一视同仁,按规章制度进行管理,加强相互间的沟通交流,选聘有丰富施工技术及管理经验的专家组成咨询委员会,定期深入现场,为现场提供强有力的技术及管理支持。这样对施工技术进行确定的方式,技术性更强,提升了工程施工组织设计的整体效果。

在进行施工管理的过程中,需要对工程进行全面的控制,保证人员、材料和技术符合规范的需要,对这些因素进行充分的考虑,并制定更加科学的方法。其次需要相应管理部门制定更加确切的管理方法,不断的督促施工的进展。最后,对工程进行更加科学化的考察,保证工程管理的质量。例如上述项目在开工后,依据合同要求的时间编报施工总进度计划,得到业主和监理批准后作为合同工期计划执行。施工中围绕施工总进度计划分解季度和月度施工进度计划目标,紧紧围绕目标展开工作。坚持召开周计划会和周生产调度会等会议制度,以日保周,以周保月,确保总工期进度目标的实现。建立以工期目标考核的目标经济责任制,层层分解计划,落实到各施工工序和各工序工作人员,严格生产目标奖罚制度。建立进度日报制度,及时跟踪,预报。随进度情况及时提出修正计划,并编制实现目标的措施,保证进度如期实现。将实际情况与计划情况结合在一起,提升整体管理效果。

5结语。

综上所述,要想提升水利工程的整体施工效率,需要充分重视水利工程施工组织设计,加强对水利工程组织施工的研究,在进行水利工程建设的过程中,做好设计工作,实现资源更加合理化的配置,进一步完善我国在水利工程施工中的技术,不断的提升水利工程施工的效率和质量,保质保量的完成施工工作,进而为施工单位完工提供强有力的支持。

参考文献:。

[1]罗文东.水利水电工程施工组织设计对投标报价的影响[j].水利建设与管理,2013(01):61-62.

[2]邓宏林.论编制施工组织设计在用于投标和指导施工时的异同[j].内蒙古水利,2010(04):120-121.

[3]张德江.浅谈建筑施工组织设计编制方法的改进[j].科协论坛:下半月,2008(02):11.

[4]陈松杰,王斌,王家.浅谈施工组织设计对确定工程造价的意义[j].河南水利与南水北调,2008(07):121.

[5]韩俊杰.浅析施工组织设计在投标中的作用[j].水科学与工程技术,2006(03):62-63.

精选施工组织设计心得(案例21篇)篇二十一

在当前水利工程施工的过程中,施工组织设计是十分重要的,水利工程能够得到顺利的施工,施工组织设计是首要前提条件。同时加强对水利工程的施工组织设计还能对承包商起到指导性的作用,在监理过程中也能提供必要的参考依据。针对这一问题的提出,我们认识到水利工程的施工组织设计在当前的工程发展建设中是具有重要的意义的,施工组织在设计的过程中需要充分考虑到施工技术以及施工理论等,这样才能达到理想的效果。为我国今后水利工程的发展建设提供必要的参考依据,有效的促进其发展。下面笔者就将具体的对这方面的问题展开论述,以实现施工组织设计水平的进一步提高。

在水利水电工程施工建设的过程中,施工组织设计的重要性是不言而喻的,要想保证施工项目的各项活动能够更加顺利的进行,就需要重点从技术、经济以及组织等综合性的管理工作入手,才能保证工程的质量,与此同时,施工在前期准备的过程中也是十分必要的,通过对整个水利工程的整体项目进行全方位的考虑,能够进一步满足工程的质量要求,对于现代化的水利工程发展能够起到举足轻重的意义。下面笔者将重点对施工组织设计的相关内容进行阐述,希望在今后的工程建设中可以进一步完善施工组织设计这项工作,让我国的工程建设迈向崭新的阶段。

在开展水利工程施工的过程中,一般情况下都是在河道上展开具体施工的,这就需要有效的解决河水与施工之间存在的矛盾,想办法将河水导走,这样才能确保更加顺利的进行施工,防止施工条件受到破坏,在这种情况下,施工导流的相关设计就显得十分有必要的。这是一个施工中常见的,却又十分特殊的一个问题,在设计的过程中,需要包含水工建筑物相关的设计内容,同时还包括施工进度以及工程布置等方面的内容,所以要从全局性的角度对这一设计问题展开进一步的考虑,这样才能合理的选择坝型,保证水工建筑物得到合理的布置,同时还能符合施工总进度以及截流施工时段的要求,确保水利水电工程得以更加顺利的.进行。在对水利工程开展施工的过程中,需要注意的是要以当地的自然条件为首要前提,满足自然发展的规律,尤其是水情规律,这对于施工顺利的开展是相当有必要的。在进行这方面设计的过程中,通常情况下总费用是比较高的,所需要付出的代价也不少,因此为了有效的解决这方面的问题,通常情况下都是采用导流设计的方式解决问题,从而起到对施工进行有效控制的作用,这样能够起到排水以及蓄水等作用,还能对水情进行有效的改变,更重要的是不需要花费高额的费用就能保证施工适应自然环境的发展,工程也能更加顺利的进行下去,否则,如果不按照这样的方式开展设计,那么对于施工计划的安排必然是不利的,必将会对施工情况造成不利的影响。

加强施工工艺的组织设计对于水利工程建设来说起到基础性的作用,在施工工艺中,主要的组成部分是施工技术、施工方法以及施工顺序等,这需要在特定的施工情况下选择合适的施工工艺,这样才能起到事半功倍的效果,实现可行性与经济性的共同发展,在具体的研究工作中,主要是对施工顺序以及施工技术特性展开了具体的探究,同时关注了施工导流的具体情况,其他施工环节应该相互配合以此达到令人满意的施工效果,并且还要保证在施工期限中完成施工,施工强度需要满足合理的指标规范,在施工程序的研究过程中,应该保证对施工平面在高程与场地空间方面进行更加合理的布置,对于施工技术的物质供应方面,应该对材料的消耗进行科学的控制,保证控制在预算的范围内,最后还要确保工程能够以安全为前提条件,在此基础上实现质量水平的进一步提高,对整个工程采取科学化的管理方式,以满足施工工艺的相关要求。

整个工程的施工进度是指在工程准备阶段开始直到竣工这一期间,其中包含了单项工程的施工程序以及施工速度等,还有各个单项工程之间的联系,这些问题都是需要进行重点考虑的内容,在对施工进度进行控制的过程中,需要重点解决以下几方面的内容:

3.4经济投资效应。由于水利工程项目多、工种复杂、工程量巨大、施工期长、又远离城镇、投资巨大等,都给进度计划安排带来许多困难,特别是在市场经济状况下,变化因素增多,进度计划与资财投入时间价值关系更为密切,影响程度加大,需要使进度计划能充分利用资财,达到最佳经济效应。

施工布置必须紧紧围绕解决主体工程施工这一主题展开,其目的是为主体工程施工及运行服务的,其着重点是对工程所在地区的施工交通、工厂设施、生活建筑、料场规划等在平面上和高程上进行合理的空间布置规划。布置时必须紧密围绕服务对象,有时还要考虑到今后扩展成为库区旅游开发的需要。在具体施工布置时,应根据枢纽布置和结构型式特征,结合工程所在地区的自然、社会、经济等主要因素,认真规划施工占地。要遵循因时、因地制宜、统筹规划、方便生产管理、安全可靠、利用技术可行、经济合理的总原则,检验布置的合理程度。水利工程施工布置,相当于一个小城镇规划,其主要内容包括有交通运输、工厂设施、料场开采储运规划、生活建筑、安装场地、生活生产用水、电及通讯等管路线路等的平面及高程的合理布置。其中处于深山峡谷而又建设周期长、运输工程量大距离远、交通不便的水利工程建设,道路修建费用巨大,运输任务艰难,必须给以足够重视,否则会加大投资和延误工期。结束语重视施工组织设计科研的投入和总结,对提高设计质量起重要作用,而且对施工组织设计自身发展起重大作用。施工组织设计是一个比较庞大复杂的理论体系,实际还有与招投标的关系与施工技术管理进步发展的关系、与设计体制改革的关系等问题,有待深入探讨研究。

[1]刘贵祥.水利水电工程施工组织设计分析研究[j].现代物业(上旬刊),20xx(10).

[2]俸代勇.施工组织设计[j].企业科技与发展,20xx(16).

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