2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)

时间:2023-10-31 作者:MJ笔神2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)

在生活中,每个人都会有各种不同的经历和感悟,这些都可以成为写心得体会的素材。6.在这次演讲中,我发现了自己表达的问题和改进的空间,并意识到了提高口才和沟通能力的必要性。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇一

刚刚结束的新春年会,莫董事长为集团全体员工做了题为《坚持开拓创新,推进集团绩效管理;坚决砍低成本实现企业节约经营》的报告。报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人员,我又在年会后认真学习了莫董事长的报告,努力领悟董事长报告的思想精髓,结合公司及车间的实际情况,写出了自己的心得报告。

一、以人为本,就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。

1、尊重个人对物质的正当需求,要让员工的劳动付出得到合理的回报,多劳多得,让好人得益。打破大锅饭,确立绩效管理战略,完善现有的绩效考核制度。充分调动干部员工工作的积极性,真正让所有员工明白,多贡献多回报,不能进步,就被淘汰。

2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工,我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外,我们还要结合目前推行的6s活动,在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜,为大家树立一个正面的积极的榜样;同样,对于那些懒惰的不求上进的员工,我们也可以通过同样的方式给予公告,使得这些人能知耻后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的岗位工作中去。

二、以人为本。

也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点,比如贪婪、自私和懒惰。我们也可以从思想上去引导大家积极、向上,但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度,无论多少思想学习和漂亮口号,都是不能从根本上解决问题的。

三、求真求新求进:

1、真、新、进,可以作为车间生产管理中的三字真言。

2、对于生产设备和工艺,我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法,发现其中规律,找出其中的不足,让它们反映出最真实的状况。利用这些,我们才可能发现问题的本质,找到解决的途径,不断改进作业方法,完善生产工艺,降低成本;让设备在最佳工况中运行,降低故障率,延长其使用寿命。

3、在科学技术日异月新的今天,我们要不断学习新知识,接受新观念。利用不断进步的设备和技术,对设备和工艺进行完善和改革,做出质量更好、成本更低的产品。同样,我们要继续推行和完善现有的改善提案制度,营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围,引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面,提出更多有价值的提案。

4、与时俱进,也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下,华冠钢铁树立了一个响当当的品牌,各部门都取得了不错的成绩,生产车间产量和质量稳步上升,生产可比成本逐年下降。但是我们不能满足于目前的成绩,不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代,对此我们要有清醒的认识。现在钢铁企业之间,拼的是管理,讲的是如何提高质量,提高生产效率,减低各项成本。我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况,响应刘总经理的号召,不做井底之蛙,走出去与同行业多对比、多交流、多学习,不断完善管理,练好内功。同样,我们要好好利用现代社会发达的资讯,收集一切与我们相关的材料,通过对比学习,取人之长,补己之短。我们深切体会到,没有最好,只有更好。工厂管理亦如逆水行舟,不进则退。

5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同,要与时俱进、不断迎接新的挑战,才能得到新的机遇,不断成长。

四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略,我们有以下计划。

1、优化生产中心组织架构,打破小部门的本位主义的局限,对于能合并的岗位,不管是否同一部门,都要进行合并,预计在二季度完成到人力资源的整合。操作岗位上的人可以开天车,也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象,优化人事架构设计,做到岗位的简化和合并,努力砍低人力资源成本浪费。

2、针对确实存在的干部经营管理水平低,员工劳动服务技能低的现状,推行教育训练管控,完成作业标准视频化工作,外训和内训相结合,既可以走出去听,也可以请进来讲,更要利用好现有干部的力量,将其工作经验转化为系统教材,提高教育训练的数量和质量,加强考核,提高干部管理水平和员工的劳动技能。

3、层层严格把好审核关,做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性,对于一些设备、工程,能自己做的就自己做,砍低集团企业投资成本和经营成本。

4、整合生产中心各部门的备品备件及工具,让现有的物品得到充分利用。减少重复请购,减少库存积压,减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存,及时处理好废品,增加企业现金流抗击风险。

5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题,在集团对现有废料进行统一处理后,联合财务部仓储科,重新规划好废料储放区域的规划,将价值较高的废料及普通废料分开储存,做到废料细分和追溯,杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料,如角铁、钢管等,尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用,对于钢板,则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。

6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段,将工作中的要求和指示快速明确地传达下去,完善绩效考核制度,加强执行力,减少会议时间和次数,砍会议时间成本。

7、细化成本分析,加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析,每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本,及时找出吞噬利润的黑洞。

8、加强设备预防性保养,降低设备故障率,降低废品率;优化生产工艺,提高生产效率。只有生产正常了,废料才能少,损失才能降低;只有生产效率提高了,产量才能高,成本才能摊薄,利润才能增加。

五、加强iso系统的完善。

确保体系健康有效的运行,确保作业的标准化;通过不断完善,使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。

六、加强3q6s推行力度。

逐步提高员工的素质,为员工创造一个舒适、健康、安全的工作环境;在推行活动中让员工充分参与其中,让员工体验通过提高自己来改变环境的喜悦,提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。

以上是我的一点理解和感想。董事长的报告博大精深,涵盖很广。我们要在工作中不断去体会,去实践。用它来作为我们工作中的指导思想,争取能在今年的工作中取得更大进步。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇二

作为一名基层刚入职的公司员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,做好我们现有枯燥乏味工作,使我们时刻保持着对工作的热情。严于律己,坚持原则,通过认真学习年终公司的总结报告,我深刻反思自己,得出以下几点需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。

一、要勤于学习。

董事长在报告中提到要建设一支高素质的企业管理干伍和企业人才队伍的迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,切实解决公司员工的思想、公司员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们提高工作效率的前提。解放思想的重点在实践。领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。做为一名基层管理人员要有新的理念,既要有扎实的文化素质和专业技能,又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。

二、要善于思考。

就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。公司员工是我们企业的一种特殊“产品”,“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;所以,以提高企业文化和公司员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。

如何去实现?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,精益求精,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。

三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验和诱惑,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,与时俱进,适应新时期的工作需求。

脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,为公司的蓬勃发展献出自己的一份力量。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇三

一、以人为本,就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。

1、尊重个人对物质的正当需求,要让员工的劳动付出得到合理的回报,多劳多得,让好人得益。打破大锅饭,确立绩效管理战略,完善现有的绩效考核制度。充分调动干部员工工作的积极性,真正让所有员工明白,多贡献多回报,不能进步,就被淘汰。

2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工,我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外,我们还要结合目前推行的6s活动,在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜,为大家树立一个正面的积极的榜样;同样,对于那些懒惰的不求上进的员工,我们也可以通过同样的方式给予公告,使得这些人能知耻后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的岗位工作中去。

二、以人为本,也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点,比如贪婪、自私和懒惰。我们也可以从思想上去引导大家积极、向上,但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度,无论多少思想学习和漂亮口号,都是不能从根本上解决问题的。

三、求真求新求进:

1、真、新、进,可以作为车间生产管理中的三字真言。

2、对于生产设备和工艺,我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法,发现其中规律,找出其中的不足,让它们反映出最真实的状况。利用这些,我们才可能发现问题的本质,找到解决的途径,不断改进作业方法,完善生产工艺,降低成本;让设备在最佳工况中运行,降低故障率,延长其使用寿命。

3、在科学技术日异月新的今天,我们要不断学习新知识,接受新观念。利用不断进步的设备和技术,对设备和工艺进行完善和改革,做出质量更好、成本更低的产品。同样,我们要继续推行和完善现有的改善提案制度,营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围,引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面,提出更多有价值的提案。

4、与时俱进,也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下,华冠钢铁树立了一个响当当的品牌,各部门都取得了不错的成绩,生产车间产量和质量稳步上升,生产可比成本逐年下降。但是我们不能满足于目前的成绩,不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代,对此我们要有清醒的认识。现在钢铁企业之间,拼的是管理,讲的是如何提高质量,提高生产效率,减低各项成本。我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况,响应刘总经理的号召,不做井底之蛙,走出去与同行业多对比、多交流、多学习,不断完善管理,练好内功。同样,我们要好好利用现代社会发达的资讯,收集一切与我们相关的材料,通过对比学习,取人之长,补己之短。我们深切体会到,没有最好,只有更好。工厂管理亦如逆水行舟,不进则退。

5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同,要与时俱进、不断迎接新的挑战,才能得到新的机遇,不断成长。

四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略,我们有以下计划。

1、优化生产中心组织架构,打破小部门的本位主义的局限,对于能合并的岗位,不管是否同一部门,都要进行合并,预计在二季度完成到人力资源的整合。操作岗位上的人可以开天车,也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象,优化人事架构设计,做到岗位的.简化和合并,努力砍低人力资源成本浪费。

2、针对确实存在的干部经营管理水平低,员工劳动服务技能低的现状,推行教育训练管控,完成作业标准视频化工作,外训和内训相结合,既可以走出去听,也可以请进来讲,更要利用好现有干部的力量,将其工作经验转化为系统教材,提高教育训练的数量和质量,加强考核,提高干部管理水平和员工的劳动技能。

3、层层严格把好审核关,做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性,对于一些设备、工程,能自己做的就自己做,砍低集团企业投资成本和经营成本。

4、整合生产中心各部门的备品备件及工具,让现有的物品得到充分利用。减少重复请购,减少库存积压,减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存,及时处理好废品,增加企业现金流抗击风险。

5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题,在集团对现有废料进行统一处理后,联合财务部仓储科,重新规划好废料储放区域的规划,将价值较高的废料及普通废料分开储存,做到废料细分和追溯,杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料,如角铁、钢管等,尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用,对于钢板,则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。

6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段,将工作中的要求和指示快速明确地传达下去,完善绩效考核制度,加强执行力,减少会议时间和次数,砍会议时间成本。

7、细化成本分析,加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析,每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本,及时找出吞噬利润的黑洞。

8、加强设备预防性保养,降低设备故障率,降低废品率;优化生产工艺,提高生产效率。只有生产正常了,废料才能少,损失才能降低;只有生产效率提高了,产量才能高,成本才能摊薄,利润才能增加。

五、加强iso系统的完善,确保体系健康有效的运行,确保作业的标准化;通过不断完善,使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。

六、加强3q6s推行力度,逐步提高员工的素质,为员工创造一个舒适、健康、安全的工作环境;在推行活动中让员工充分参与其中,让员工体验通过提高自己来改变环境的喜悦,提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。

以上是我的一点理解和感想。董事长的报告博大精深,涵盖很广。我们要在工作中不断去体会,去实践。用它来作为我们工作中的指导思想,争取能在今年的工作中取得更大进步。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇四

年会是企业一年一度的重要活动,旨在总结过去一年的工作成果,展望未来的发展方向。作为参与组织年会的一员,我深切地感受到了这次年会带给我的不仅是喜悦与感动,更是一份收获与成长。在这里,我将分享一下我对于本次年会的心得体会。

第二段:踏实的准备。

从年初开始,筹备年会就是一项长时间而繁琐的工作。为了让会议达到预期效果,我们提前准备了各种演讲材料,收集并整理各项数据和报表,策划了丰富多彩的节目和游戏,以及准备了详细的会场布置。不仅如此,我们还提前进行了多次排练,力求在会议中呈现出最佳的效果。这一切的付出让我意识到,只有踏实地准备,才能让年会顺利而完美的实现。

第三段:团队协作。

年会的成功不仅仅是单个人的努力,更离不开团队的协作。团队合作是本次年会最为成功的一环,通过协作,所有人在会上发挥了各自的优势,共同完成了各项任务。我们在协同努力中开展主题活动,起到了重要作用。这次经历让我对于团队协作的意义有了更深的理解,而团队协作的精神同样重要,在日常工作中我们也需要积极发扬这种精神。

第四段:展示企业文化。

企业文化是公司的灵魂,年会是一次展示企业文化的重要机会。本次年会,我们强调了公司的价值观,企业文化及其重要性。旨在让所有参与者了解公司的核心价值观,丰富人们的视野,让大家了解公司的方向。这次展示让我认识到企业文化对于公司长期发展的重要意义,同时,企业文化也需要不断优化、强化,才能透露出更加强烈的企业特色。

第五段:结束语。

在这次年会中,我们不仅得到了关键性收获,更感受到团队的力量,这种合力是企业成功的基础。年会之所以重要,是因为它提醒我们,一年一季的时间段会很快就过去,故而我们需要好好把握每一个时刻,才能在接下来的日子里持续创新、发展。回首这次经历,让我更加坚定了对企业的热爱,更加坚信只有持之以恒地努力,才能让我们的企业更加稳健地发展。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇五

针对我公司年会存在的问题,个人的优化建议如下:

(一)有效沟通:在民营企业,老板的意志和想法是左右一切工作的根源和决定一切工作成效的很大的影响因素,因此在以为比较零散、随意的沟通方式上,可做如下提升:组织者平时要注重收集公司的经营管理提倡的理念,充分了解老板的思路和想法;年初要注意收集公司的各类大事件,有标杆模范性的人和事,多了解基层人员的工作状态和想法,多和管理人员沟通,收集各方意见(未雨绸缪),年会不是说到了年底才去想方案,拿计划,功夫应下在平时;结合公司实际拿出至2-3套晚会方案,对主题,场地、时间,晚会形式等要有具体的建议方案,对晚会工作中得关键点、难点,需要的资源和支持罗列清楚,和公司的高层管理人员进行讨论后再和老板系统性的进行沟通,确定大的框架,保证大方向的东西稳定,(细节可以临时调整),同时征求老板的意见,请老板提出对晚会方案的指导性意见,这样避免后期工作受干扰,同时保证整体工作的统筹计划性。

(二)组建临时团队:我们做任何事情都不能靠单打独斗,要建立团队,依靠团队的力量。公司年会工作是件大的项目工作,影响方方面面,既能凝聚人心,传达企业文化,也能展现团队风采,树立企业形象,因此,年会的筹备工作组非常重要,作为这项工作的组织负责人,要根据公司各部门的职能分工,选好筹备小组的具体办事人员(不局限在某一部门或范围,根据工作需要可全公司范围内调集人才,要找执行力强,有责任心,有想法,思维活跃的人)。俗话说,选对人,才能做对事,但仅仅是把人选好还是不够的,尤其是这种从各部门抽调到一起的临时团队,更需要组织者要有一定的领导艺术,组织者本人首先要条理清晰,工作计划性、统筹性要强,各项组织能力、协调能力要强,这样才回让别人服你。同时要有明确的工作安排,分工合理,及时检查、跟进,协助解决困难。制定明确的奖惩制度,赋予团队使命感,定期召开工作沟通会议,这样才能凝聚团队,筹备组的人员一定要团结一致,不能离心背德,这是一场晚会成功与否的关键。

(三)创新:注重收集素材,多向其他行业企业学习,关注有策划能力,创新能力强的人才;实行“头脑风暴”,可以广泛的在员工和管理人员中去征集意见,可以开座谈会,也可以有奖征集;有实力的企业也可借助专门的策划公司和广告公司,现在做这类生意的也非常多(有的可以直接帮你策划晚会,有的可以从年初就开始介入,收集素材,专门为企业量身定制节目,培养艺术团和专门人才)。不要曲解“创新”,“创新”是在保留优良传统的基础上,不断去完成和推陈出新,而不要为了创新而创新,弄得最后企业没有了自己的风格。

(四)文艺型人才的培养:组织者,要多到一线,多到员工中去,加强与一线管理人员的沟通,随时掌握有特长和有文艺才能的人才情况,做好记录,随时关注;公司平时多举办一些文娱活动,丰富员工文化生活,活跃团队氛围,给员工提供展现自我,锻炼自我的平台和空间,同时也可培养和发现人才;招聘时可留意有特长的人员,同等条件可优先录用,多引进多才多艺的人员,并建立小档案备查;对特殊的文艺人才,可建立专项补贴或激励。

(五)对演职人员的激励:向公司申请相关补贴,误工、误餐、交通等,解决后顾之忧;工作开展前要召开演职人员动员会,也要提出纪律要求;晚会结束后,要及时对演职人员的工作进行评估,表彰优秀者,这样才能保证大家的积极性。

经验总结:

(一)素材收集,功夫下在平时:前面我已多次提到过,收集素材的重要性,晚会的组织者就像一个厨师,要有了好的食材,才能烹饪出美味佳肴。

(二)晚会方案制定时间提前:提前做准备(10月就可开始做准备工作)。

(三)晚会场地要早落实:如果自己公司没有合适会场,需向外租赁的,一定要提前订会场,一般到了年底,各单位都要举行年会,会场会非常紧俏,落实不好这个,就会影响整个晚会方案。

(四)企业文化展示:我们一般在晚会开始前都有一年的大事记回顾的视频,展现公司一年来取得的成功,发生的重大变化,激励性的故事和人物等;全员参加的团队风采展示,编团队口号,拉歌等以部门或门店为单位,进行热场和pk,气氛非常热烈,效果很好,也能有效展现企业形象,前提是,提前策划好,提前训练,编排;表彰中优秀代表的采访和感动环节设计等等。

(五)组织者也即“执行导演”的统筹能力一定要强,关注细节,梳理各个环节,随时保持头脑清晰,不要让自己陷入具体事务中,要起好组织作用,发挥团队作用,切忌一个人去战斗,要保证忙而不乱。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇六

作为一名基层刚入职的公司员工,我觉得更要认真履行好自己的`职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,做好我们现有枯燥乏味工作,使我们时刻保持着对工作的热情。严于律己,坚持原则,通过认真学习年终公司的总结报告,我深刻反思自己,得出以下几点需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。

一、要勤于学习。

董事长在报告中提到要建设一支高素质的企业管理干伍和企业人才队伍的迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,切实解决公司员工的思想、公司员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们提高工作效率的前提。解放思想的重点在实践。领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。做为一名基层管理人员要有新的理念,既要有扎实的文化素质和专业技能,又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。

二、要善于思考。

就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。公司员工是我们企业的一种特殊“产品”,“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;所以,以提高企业文化和公司员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。

如何去实现?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,精益求精,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。

三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验和诱惑,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,与时俱进,适应新时期的工作需求。

脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,为公司的蓬勃发展献出自己的一份力量。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇七

通过学习刘董事长及翟总裁讲话精神,真是感触良多。时间在悄然无声的逝去,转眼间20xx年已画上句号。20xx年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。

回顾20xx年所发生的事,以及所改变的,对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于“香江商业集团”来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里“香江商业集团”又迈进了更高更稳的一个台阶。集团公司在刘董事长和翟总裁的带领下、以及各位同事的支持与努力下更加的规范了,但同时也有不足之处需改变。

逆境求变,居安思危是人们普遍使用,耳熟能详的词语。但是,仅仅只是这样是不够的,还必须有顺境思变,居安思变的意识。无论是企业,还是个人,处于顺境毕竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有节,乐有所制,还需与时俱进。“变则通,通则久。”在逆境中求变,是被动的变,在顺境忠的“变”,则是主动的变,这是一种进步,是更高层次的变,只有这种主动更高层次的不断“思变”,我们才能不断完善,少走弯路,少受挫折,才能更好更快的发展、壮大。

我们要有一颗感恩的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,才会珍惜;只有珍惜,才会爱护;只有爱护,才会付出。感谢父母,因他们给了你生命;感谢朋友,因为他们给了你帮助;感谢你的敌人,因为他们磨练了你的意志,增加了你的智慧,宽广了你的心胸;感谢公司,因为公司才是我们安身立命的地方。在企业中,忠诚和感恩是分不开的。只有铭记忠诚,我们才能感受工作的内涵。才能体会到公司的付出和自身的职责。一个有着感恩之心的员工,会把对公司的感激,转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。一个有着感恩之心的员工,常常会关心他人,关心公司,关心社会,和公司同呼吸共命运。

在此,我要感谢日升日落,感谢快乐痛苦,感谢天空大地,感谢父母家人,感谢香江。让我找到自己人生目标和定位。接下来的日子,我必会抱着感恩的心态,灵活的头脑,坚定的信念,脚踏实地的,走下去。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇八

春暖花开,百花争艳,在这阳光明媚,春光灿烂的日子里,期待已久的公司成立14周年盛典,终于在今天拉开了帷幕。

气派的主持人阵容,华丽的开场舞蹈,一个又一个精彩的节目,7个小时的盛会,把我们带入一波又一波欢乐的海洋。

《回家》看了让人感动,可怜天下父母心,在外漂泊这么多年,对父母充满愧疚感,真的应该常回家看看。《正保相亲会》和《正保镖局——姻缘》都是超有意思的小品,看完以后感觉自己好有压力,真的该为自己的终身大事考虑考虑了……非常感谢演出人员利用工作之余全力排练,为正保14周岁生日献上了这么一台精彩的视觉、听觉盛宴!

距盛会结束已将近一周的时间,今天回想起来,许多节目仍记忆犹新,尤如一个小故事,回荡在脑海里:

在《小城往事》中,有一位帅气的《gentleman》对《完美女孩儿》说,让我《掀起你的盖头来》,咱们一起看看《小背篓》里装着什么《神器》,使得正保如此卓越?在掀开的《一瞬间》两个小伙伴就惊呆了,原来里面装满《一千零一个愿望》,永远《相亲相爱一家人》共同谱写《四季正保》,共祝正保《生日快乐》!

正保现在发展如此《百花争妍》,当然许多人会对正保投来羡慕嫉妒恨的目光:《说你什么好》呢?其实,什么也不用说,因为我们正保人一直坚信,在朱总的带领下,无论《昨天、今天、明天》,都会《带我们去寻找》正保更加美好的明天!

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇九

在近期召开公司电视电话会议上,公司领导对一年工作进行了总结批示,通过认真学习,我有深刻认识,怎么才能形成自己思想?这不仅要学政治理论,提高自己思想政治素质,更为关键是怎样将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见束缚,研究新情况,解决新问题作为一名基层刚入职员工,我觉得更要认真履行好自己职责,敢于解放自己思想,以清醒头脑,做好我们现有枯燥乏味工作,使我们时刻保持着对工作热情。严于律己,坚持原则,通过认真学习年终公司总结报告,我深刻反思自己,得出以下几点需要自己在日后工作中更加努力刻苦。

一、要勤于学习。

董事长在报告中提到要建设一支高素质企业管理干军营伍和企业人才队伍迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓企业人才队伍,必须有一套严格精细管理制度和企业文化。通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在突出问题,切实解决员工思想、员工个人素质等方面存在突出问题,这是我们提高工作效率前提。解放思想重点在实践。领导是深化改革组织者、决策者、实践者。做为一名基层管理人员要有新理念,既要有扎实文化素质和专业技能,又要把握企业文化真谛,了解企业发展规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代重任。全面提高自身素质,以丰富理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边同事、群众学习,在实践中学习。通过不断学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作需要。

二、要善于思考。

就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者共同发展才叫真正发展。员工是我们企业一种特殊“产品”,“产品”合格率高说明了企业质量就高;所以,以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业同步发展。

如何去实现?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握第一手资料,运用自己所学知识,按照正确方法进行加工,精益求精,转化为自己东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。要充分运用所学知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”理念,要将学习与行动结合起来,目是要促进发展。

三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。

我们在工作过程中,会接触到各种各样事,面临着各种考验和诱惑,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上问题,转变工作作风,提高自己职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,与时俱进,适应新时期工作需求。

脚步达不到地方,眼光可以达到;眼光达不到地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,为公司蓬勃发展献出自己一份力量。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇十

公司年会是一年一度的重大事件,旨在激励员工的工作热情,展示公司的发展成果,营造团队合作氛围。在年会结束后,总结反思是必不可少的一项工作,本文旨在分享举办年会总结的心得体会,为公司的下一次年会做好准备。

总结反思是让我们了解事物本质、认识存在的问题并解决问题的途径。小结思在公司年会中的作用更为重要,在一年中只有一次的年会中,对于公司而言更是至关重要的,一方面可以及时的发现问题,及时的解决问题,保证公司的运作顺畅。另一方面,还可以对过去一个时间段的工作总结回顾,为将来的工作提供经验和启示。

首先,确定总结的目标。年会总结需要分析公司今年的目标得以完成情况,回顾年会相关工作的过程中所遇到的问题及解决该问题的方案,并提出改进完善的建议。

其次,收集和整理资料。在年会中,可以请相关部门负责人和员工写好总结报告,然后由总结报告撰写人按照一个大主题进行筛选、整理和篇章。

最后,归纳总结出单独的报告。对于综合性报告,最好将所有小主题按主题要求归类,并进行适当的注释。同时,可以通过会议进行推荐和审核,最终由执行人完成总结报告的修订和完善。

每年的年会都是从经验中成长和吸取教训的过程。在本次年会中,我们得到了许多关于如何改进和提高年会效果的经验教训。首先,我们需要在规划和策划阶段充分考虑到员工的实际需求,避免单打独斗,走弯路和遇到困难。其次,需要注意执行可行性的检测,考虑定期的反馈和调整,以便提高管理的执行力和效率。

第五段:最终展望年会的未来。

总结回顾是公司工作中不可或缺的一环,对于年会来说也是如此。希望我们的总体思路和策略,能为公司的年末会议和其他相关会议的策划和实施提供经验和借鉴,并在未来的工作中以更积极的态度加入到总结回顾之中,共同创造事业新局面。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇十一

刚刚结束的新春年会,莫董事长为集团全体员工做了题为《坚持开拓创新,推进集团绩效管理;坚决砍低成本实现企业节约经营》的报告。报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人员,我又在年会后认真学习了莫董事长的报告,努力领悟董事长报告的思想精髓,结合公司及车间的实际情况,写出了自己的心得报告。

一、以人为本,就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。

1、尊重个人对物质的正当需求,要让员工的劳动付出得到合理的回报,多劳多得,让好人得益。打破大锅饭,确立绩效管理战略,完善现有的绩效考核制度。充分调动干部员工工作的积极性,真正让所有员工明白,多贡献多回报,不能进步,就被淘汰。

2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工,我们公司除了要完善我们公司的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外,我们公司还要结合目前推行的6s活动,在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜,为大家树立一个正面的积极的榜样;同样,对于那些懒惰的不求上进的员工,我们公司也可以通过同样的方式给予公告,使得这些人能知耻后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的岗位工作中去。

二、以人为本,也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点。

比如贪婪、自私和懒惰。我们公司也可以从思想上去引导大家积极、向上,但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度,无论多少思想学习和漂亮口号,都是不能从根本上解决问题的。

三、求真求新求进:

1、真、新、进,可以作为车间生产管理中的三字真言。

2、对于生产设备和工艺,我们公司要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法,发现其中规律,找出其中的不足,让它们反映出最真实的状况。利用这些,我们公司才可能发现问题的本质,找到解决的途径,不断改进作业方法,完善生产工艺,降低成本;让设备在最佳工况中运行,降低故障率,延长其使用寿命。

3、在科学技术日异月新的今天,我们公司要不断学习新知识,接受新观念。利用不断进步的设备和技术,对设备和工艺进行完善和改革,做出质量更好、成本更低的产品。同样,我们公司要继续推行和完善现有的改善提案制度,营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围,引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面,提出更多有价值的提案。

4、与时俱进,也是我们公司工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下,华冠钢铁树立了一个响当当的品牌,各部门都取得了不错的成绩,生产车间产量和质量稳步上升,生产可比成本逐年下降。但是我们公司不能满足于目前的成绩,不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代,对此我们公司要有清醒的认识。现在钢铁企业之间,拼的是管理,讲的是如何提高质量,提高生产效率,减低各项成本。我们公司要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况,响应刘总经理的号召,不做井底之蛙,走出去与同行业多对比、多交流、多学习,不断完善管理,练好内功。同样,我们公司要好好利用现代社会发达的资讯,收集一切与我们公司相关的材料,通过对比学习,取人之长,补己之短。我们公司深切体会到,没有最好,只有更好。工厂管理亦如逆水行舟,不进则退。

5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同,要与时俱进、不断迎接新的挑战,才能得到新的机遇,不断成长。

四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略,我们公司有以下计划。

1、优化生产中心组织架构,打破小部门的本位主义的局限,对于能合并的岗位,不管是否同一部门,都要进行合并,预计在二季度完成到人力资源的整合。操作岗位上的人可以开天车,也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象,优化人事架构设计,做到岗位的简化和合并,努力砍低人力资源成本浪费。

2、针对确实存在的干部经营管理水平低,员工劳动服务技能低的现状,推行教育训练管控,完成作业标准视频化工作,外训和内训相结合,既可以走出去听,也可以请进来讲,更要利用好现有干部的力量,将其工作经验转化为系统教材,提高教育训练的数量和质量,加强考核,提高干部管理水平和员工的劳动技能。

3、层层严格把好审核关,做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性,对于一些设备、工程,能自己做的就自己做,砍低集团企业投资成本和经营成本。

4、整合生产中心各部门的备品备件及工具,让现有的物品得到充分利用。减少重复请购,减少库存积压,减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存,及时处理好废品,增加企业现金流抗击风险。

5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题,在集团对现有废料进行统一处理后,联合财务部仓储科,重新规划好废料储放区域的规划,将价值较高的废料及普通废料分开储存,做到废料细分和追溯,杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料,如角铁、钢管等,尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用,对于钢板,则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。

6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段,将工作中的要求和指示快速明确地传达下去,完善绩效考核制度,加强执行力,减少会议时间和次数,砍会议时间成本。

7、细化成本分析,加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析,每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本,及时找出吞噬利润的黑洞。

8、加强设备预防性保养,降低设备故障率,降低废品率;优化生产工艺,提高生产效率。只有生产正常了,废料才能少,损失才能降低;只有生产效率提高了,产量才能高,成本才能摊薄,利润才能增加。

五、加强iso系统的完善,确保体系健康有效的运行,确保作业的标准化;通过不断完善,使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。

六、加强3q6s推行力度,逐步提高员工的素质,为员工创造一个舒适、健康、安全的工作环境;在推行活动中让员工充分参与其中,让员工体验通过提高自己来改变环境的喜悦,提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。

以上是我的一点理解和感想。董事长的报告博大精深,涵盖很广。我们公司要在工作中不断去体会,去实践。用它来作为我们公司工作中的指导思想,争取能在今年的工作中取得更大进步。

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2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇十二

我大概用了一个星期的时间把一本基础会计学的书完整地学习完了;虽然本科也开了基础会计学的课程(我们本科专业开的'课程是大杂烩,什么都有),但这一周的学习比那时一学期学的效果都好!而不再仅仅是知道“有借必有贷,借贷必相等”了!

主要感想列示如下:

一、资产和负债的定义可以从这样理解:“昨天”、“今天”、“明天”。这三个分别对应定义中两个逗号分开的内容。

二、利润这个会计要素仅仅值得是日常活动经营所得,并为包括营业外收入;费用亦同。但最后利润表中计算的总利润包括营业外收入和投资收益,而且也包括计入当期损益的公允价值变动损益,如交易性金融资产的公允价值变动收益。

三、做会计分录时,必须首先要分清属于哪种经济业务(筹资、采购、生产、销售、成果核算),才能清晰地分清所涉及到的会计科目。

四、税费的记录涉及到两个会计科目:管理费用和营业税金及附加。税费该计入那个会计科目的标准时是否直接与经营相关。所以计入营业税金及附加的税费有:营业税、消费税、城市建设维护税及教育费附加和资源税。其余的税费计入管理费用。但增值税不计入任何会计科目,因为增值税是价外税,营业收入中不包含增值税,所以不需要将增值税计入费用。

五、学习完了基础会计学,才终于明白会计处理的程序,即会计循环。现在好想去企业里实习,在实务中加深学习!

以上几点仅是我的一点鄙见,还请各位会计同仁指点错误之处,以共同学习、共同探讨会计知识!

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇十三

春暖花开,百花争艳,在这阳光明媚,春光灿烂的日子里,期待已久的公司成立14周年盛典,终于在今天拉开了帷幕。

气派的主持人阵容,华丽的开场舞蹈,一个又一个精彩的节目,7个小时的盛会,把我们公司带入一波又一波欢乐的海洋。

《回家》看了让人感动,可怜天下父母心,在外漂泊这么多年,对父母充满愧疚感,真的应该常回家看看。《正保相亲会》和《正保镖局——姻缘》都是超有意思的小品,看完以后感觉自己好有压力,真的该为自己的终身大事考虑考虑了……非常感谢演出人员利用工作之余全力排练,为正保14周岁生日献上了这么一台精彩的视觉、听觉盛宴!

距盛会结束已将近一周的时间,今天回想起来,许多节目仍记忆犹新,尤如一个小故事,回荡在脑海里:

在《小城往事》中,有一位帅气的《gentleman》对《完美女孩儿》说,让我《掀起你的盖头来》,咱们一起看看《小背篓》里装着什么《神器》,使得正保如此卓越?在掀开的《一瞬间》两个小伙伴就惊呆了,原来里面装满《一千零一个愿望》,永远《相亲相爱一家人》共同谱写《四季正保》,共祝正保《生日快乐》!

正保现在发展如此《百花争妍》,当然许多人会对正保投来羡慕嫉妒恨的目光:《说你什么好》呢?其实,什么也不用说,因为我们公司正保人一直坚信,在朱总的带领下,无论《昨天、今天、明天》,都会《带我们公司去寻找》正保更加美好的明天!

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇十四

随着新年的脚步临近,各大企事业单位都纷纷举行年度联欢年会。作为一家企业,我公司也在去年年末隆重举办了一场盛大的联欢年会。通过这次活动,我深感联欢年会的重要性和意义,也有了一些心得体会。在此,我将就这次联欢年会的筹备过程、活动内容、效果影响以及对未来改进的建议进行总结。

首先,联欢年会的筹备是一项十分重要的工作。在筹备过程中,我公司组织了一支专业的筹备团队,他们对会场、节目、物料等方面进行了精心规划和准备。在会场的选择上,我们选择了一家高级酒店作为联欢年会的举办地,确保了场地的舒适和氛围的温馨。在节目方面,我们邀请了国内知名的演艺团队进行演出,为大家带来了一场精彩纷呈的文艺演出。此外,我们还准备了精美的礼品和奖品,为员工们带来一份惊喜和喜悦。通过以上的筹备工作,我们为大家提供了一个愉快的联欢年会平台,让大家度过了一个美好难忘的夜晚。

其次,活动内容是联欢年会成功的关键。为了让大家感受到独特的年会氛围,我们设置了多个环节,包括文艺演出、晚宴、抽奖等等。其中,文艺演出是整个年会的亮点。我们邀请了优秀的演艺团队,他们带来了精彩的歌舞表演、小品、魔术等节目,不仅展示了员工们的才艺,也给大家带来了欢乐和愉悦。晚宴环节是员工们享受美食和交流的机会,大家可以一边品尝美食,一边与同事们互动交流,增进感情。最后的抽奖环节更是让全场气氛达到高潮,每个人都期待着自己能中得一份丰厚的奖品。通过这些精心设计的活动内容,联欢年会不仅丰富多样,也充满了欢乐和喜庆。

再次,联欢年会的效果是我们评估的重点。通过这次联欢年会的举办,我公司不仅增强了员工们的归属感和凝聚力,也展示了企业的文化底蕴和实力。从员工们的反馈来看,他们普遍对这次联欢年会表示满意和喜爱,认为这次活动给他们带来了欢乐和放松,也促进了团队合作和沟通。此外,在联欢年会期间,许多员工还展示了自己的才艺,这不仅提高了员工们的自信心,也让大家更好地互相了解和交流。通过这些积极的效果,联欢年会确实起到了拉近企业和员工之间距离的作用,也增强了企业的凝聚力和向心力。

最后,针对这次联欢年会的经验教训,我提出了一些建议和改进意见。首先,对于联欢年会的筹备工作,我们要更早地开始准备,以便更充分地考虑细节和各项安排。其次,活动内容上,我们可以进一步丰富和多样化,以满足不同员工群体的需求和喜好。此外,我们还可以开设一些互动小游戏等环节,增强员工之间的互动和参与感。最后,活动后的反馈意见收集和整理工作也需要更加细致和全面,以便更科学地评估联欢年会的效果和改进空间。

总之,联欢年会是企业文化建设的重要环节,也是员工们期盼已久的节日。通过这次联欢年会,我深刻体会到了其重要性和影响力,并从中获得了一些宝贵的心得体会。我相信,在未来的工作中,我们会更加注重联欢年会的筹备和活动内容的创新,为员工们带来更多的欢乐和惊喜,进一步提升企业凝聚力和向心力。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇十五

在我参加商会活动的一段时间里,我深刻体会到商会的重要性和价值,并从中获得了许多宝贵的经验和启示。在商会的交流与合作中,我不仅结识了许多优秀的商界人士,还学到了很多与商业有关的知识和技巧。下面我将从几个方面总结我参加商会活动的心得体会:商会社群的力量、合作的重要性、知识与经验的分享、网络营销的必要性以及对商会未来的展望。

首先,商会社群的力量是非常强大的。商会的会员来自不同行业和领域,他们聚集在商会这个平台上,形成了一个庞大的社群。通过这个社群,我结识了很多有着丰富经验和成功案例的商界人士。在和他们的交流中,我发现他们不仅对自己行业的了解深入,而且对其他行业也很有了解,这让我受益匪浅。商会社群的力量在于,我们可以通过各种方式与其他会员互动,分享经验、交流想法,一起探讨解决问题的方案。这样的互动不仅丰富了我们的知识,也拓宽了我们的眼界。

其次,商会活动中合作的重要性得到了充分展示。商会举办了许多合作项目和活动,让会员们可以一起合作开展项目,共同推进事业的发展。在这样的合作中,我学到了团队合作的重要性和好处。与不同行业的会员合作,我们可以互相补充和借鉴彼此的优势和经验,从而更好地实施项目。合作还能够加强我们之间的联系和沟通,培养团队合作的能力。通过与会员们的合作,我深刻认识到,合作是推动事业发展的关键因素之一。

第三,商会活动中的知识与经验分享让我受益匪浅。商会举办了许多专题讲座和培训班,让会员们有机会学习和掌握与商业相关的知识和技巧。在这些讲座和培训中,我结识了一些业界专家和成功企业家,他们分享了他们在创业过程中的经验和教训。通过倾听他们的故事和经验分享,我学到了很多宝贵的经验和知识,这对我今后的发展将产生很大的影响。商会活动中的知识与经验分享不仅让我个人受益,也推动了商会会员整体的进步和发展。

第四,商会活动中的网络营销技巧和策略给我留下了深刻印象。在商会的交流与合作中,我了解到现如今,网络营销已经成为企业取得成功的重要组成部分。商会举办了一些关于网络营销的培训和讲座,在这些活动中我学到了很多关于网络营销的技巧和策略。通过网络营销的讲解和实例,我了解到如何有效运用互联网的力量,将产品推广和销售扩大到更多的潜在客户。这对我今后的发展和工作都有了很大的参考价值。

最后,我对商会的未来充满了期待。商会作为一个商业组织,为企业和会员们提供了一个沟通和合作的平台,推动了企业的发展。在未来,我希望商会能够继续发挥其优势,为更多的企业和个人提供更好的服务和支持。同时,我也希望商会能够进一步拓展网络营销和跨界合作的机会,让会员们可以更好地共享资源和合作机会,共同实现更大的发展。

通过参加商会活动,我深刻认识到商会的重要性和价值。商会社群的力量、合作的重要性、知识与经验的分享、网络营销的必要性以及对商会未来的展望,这些都让我对自己的发展和事业的未来有了更加明确的认识和期待。我相信,只要我们不断学习和成长,加强合作与交流,商会一定能够帮助我们实现更好的发展和成功。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇十六

门店年会是公司对门店工作进行总结和肯定的重要活动,也是提升员工士气和凝聚力的良机。我作为门店的一名员工,参加了今年的年会活动,通过这次活动,我深刻地感受到了公司对我们的重视和关爱,同时也获得了很多宝贵的经验和启发。在这里,我将结合我个人的体验和感受,总结一些心得和体会,与大家分享。

第二段:年度工作总结。

门店年会是对过去一年工作的总结,我认为对年度工作进行客观公正的总结,是年会的重要目的之一。今年的年会,我们的领导详细地总结了我们的销售业绩、客户服务、员工培训等方面的工作成绩,并对有突出表现的员工进行了表彰。通过这一过程,我深刻地感受到公司对优秀员工的认可和鼓励,同时也对自己接下来的工作有了明确的目标和方向。

第三段:分享经验和心得。

今年的年会,我们还安排了一些专题演讲和座谈会,让各门店的员工有机会相互交流和分享经验。在这些交流中,我听到了很多来自其他门店同事的成功经验和管理心得,受益匪浅。通过这次交流,我意识到每个门店都有不同的特点和优势,相互学习和借鉴对我们的成长是非常有益的。同时,我也分享了自己在销售和客户服务方面的经验,得到了其他同事的肯定和认可。这次交流,让我感受到了团队的力量和合作的重要性。

第四段:激励和激励。

门店年会不仅是对过去的总结,更是对未来的期许和激励。今年的年会,我们的领导对我们提出了许多新的目标和挑战,鼓励我们在新的一年里继续努力奋斗,为公司的发展做出更大的贡献。同时,公司还激励我们通过提供培训和晋升机会来实现个人的职业发展。这种鼓励和激励让我感受到了公司对我们的关心和支持,也激发了我热情和动力,在新的一年里迎接新的挑战。

第五段:总结和展望。

通过今年的门店年会,我深刻地感受到了公司对我们的关爱和支持,也从中获得了很多宝贵的经验和启发。在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和服务质量,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也期待公司能够继续提供更多的培训机会和晋升机会,让每个员工有更好的发展空间。我相信,在公司的大家庭中,通过我们的共同努力,我们一定能为公司创造更美好的未来。

通过这篇文章,我总结了自己在门店年会中的一些心得和体会,旨在与大家分享。我深刻地感受到了公司对我们的关心和支持,也获得了更多的知识和经验。同时,我也对未来充满了期望和信心,在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。希望每个员工都能从这次年会中获得启发和动力,共同为公司的发展贡献自己的力量。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇十七

骨科年会是骨科医生们每年都期待的盛事,它为我们提供了一个学习和交流的平台。在最近的一次骨科年会上,我有幸参加并深受启发。在这篇文章中,我将总结我的心得体会,并分享给广大读者。

第二段:全面学习的机会。

骨科年会给我提供了一个难得的全面学习的机会。在会上,我参与了许多精彩的学术演讲和研讨会。一些研究经验丰富的专家分享了他们的最新成果,使我对骨科疾病的诊断和治疗有了更深入的了解。此外,我还了解到一些新技术和新设备,这些将为我们提供更好的治疗手段和更高的手术成功率。通过参加这些活动,我不仅扩展了自己的知识面,而且激发了我进一步学习和研究的兴趣。

第三段:专家交流的机会。

骨科年会为我和其他医生提供了一个与专家交流的机会。我曾与一些世界知名的骨科专家进行了面对面的交流,听取了他们的建议和经验。这些专家是我们行业的权威,并具有丰富的临床经验和研究成果。他们对我的指导对我个人的成长和进步至关重要。同时,这次交流也使我认识到专家们在骨科领域的深度和广度,让我更加激发了追求卓越的动力。我相信,在将来的临床实践中,我将能够更好地应用这些经验并取得更好的疗效。

第四段:同行交流的机会。

骨科年会不仅提供了与专家交流的机会,也给我和其他同行医生们提供了一个相互交流和学习的机会。在会议期间,我结识了许多同行,并与他们分享了自己的研究成果和临床经验。通过与他们的交流,我了解到不同医院和地区的骨科工作现状和问题。这些交流不仅扩展了我的视野,还提供了更多思考和解决问题的思路。我相信,只有通过与同行交流,我们才能够共同进步,为患者提供更好的医疗服务。

第五段:总结与展望。

通过参加骨科年会,我不仅加深了对骨科领域的了解,还拓宽了自己的学术视野。与专家和同行们的交流让我受益匪浅,也明确了自己在未来工作中的目标和方向。我将继续努力学习和实践,并将所学应用到临床实践中,为患者提供更好的治疗效果。同时,我也希望能够参加更多的骨科年会,与更多的专家和同行交流,共同推动骨科领域的进步。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇十八

最近,我随公司参加了一次高速年会,回忆着这两天的经历与心得,让人心潮澎湃。在这次年会中,我结识了新朋友,学到了新知识,更深刻地认识了公司的文化和未来的发展方向。通过这次年会的经历,我对自己的职业生涯规划有了更明确的认识。

在这次年会上,我结识了许多新朋友。作为一个初来乍到的员工,之前并没有太多认识公司其他部门的机会。而年会正是一个将全公司的人聚集在一起的机会,我有机会与很多其他部门的同事交流和互动。通过对他们的了解,我不仅深感公司内部的团结和互助,也对自己所在部门的工作有了更全面、更具体的了解。这种广泛而深入的交流不仅拓宽了我的人际关系网,也增加了工作上的合作机会,为自己的职业发展开拓了新的道路。

除了结识新朋友,我在年会期间还获得了许多新知识。年会上,公司组织了一系列的培训和讲座,介绍了最新的行业动态和技术趋势。我参加了这些讲座,每个环节都让我受益匪浅。通过听取各界专家的演讲,我了解到了新的市场需求和发展趋势,进一步认识到了自己工作中存在的不足,并提升了自己的专业知识。年会期间,我还参加了各类小组讨论和工作坊,通过和同事们的研讨和交流,不仅巩固了自己的专业能力,也增强了团队合作精神和创新思维能力。

在这次年会中,我对公司的文化和未来的发展方向有了更深刻的认识。公司在年会中进行了一系列的文化宣传和展示,通过产品展示、企业文化分享和颁奖晚会等形式,展示了公司的核心价值观和企业精神。这让我意识到,我所在的公司不仅重视业务的拓展,更注重员工的发展和全方位的人文关怀。在年会期间,公司高管们还对未来的发展方向进行了详细的解读,让我们了解到公司正面临着一个巨大的市场机遇,并对我们提出了更高的要求和期望。这让我更加明确了自己的职业目标,并思考了在公司发展的方向和策略。

经过这次年会的经历,我更加明确了自己的职业生涯规划。通过与不同部门同事的交流和互动,我虽然在公司工作时间较短,但逐渐形成了一个初步的职业网络和人际关系。我计划在未来的工作中,积极主动地与不同部门的同事合作,争取更多的合作机会和项目进展。通过参加年会的培训和讲座,我意识到自己在某些领域的知识和技能还需要进一步提升,我决心将这些作为今后的重点发展方向,并制定了相关的学习计划和目标。在了解公司的文化和发展方向后,我也更加明确了自己在公司中的角色和定位,计划在未来的工作中更加积极地参与公司的发展,为公司贡献自己的力量。

总结起来,这次高速年会是我工作以来的一次重要经历。通过结识新朋友,学习新知识,了解公司文化和发展方向,我更加明确了自己的职业生涯规划,并对未来充满了信心与期待。我相信,在公司的大家庭中,我将能够实现自己的价值,为公司的发展贡献自己的力量。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇十九

春去秋回又一年,似水流年旺年来,马奔前程去,羊携好运来,北风挡不住春的脚步,冰封不住我们哈达人的热情,20xx年某月某日 西方财富酒店星分翼轸,地接哈达,花团锦簇,金桂飘香,宾主尽哈达之美,胜友如云,千里迎逢,高朋满座,腾蛟起凤。商户员工聚精会神,满怀激动的,听取了刘冰总经理以优化服务,开拓进取为主旨的年度报告会。报告内容充实丰富,重点突出,针对性强,操作性强,刘总经理安不忘危,治不忘乱,高瞻远瞩,以哈达购销群体为根,智能商务转型为干,建立金融通道,金融服务为叶,放宽视野,取法于上,励精图治,赖以商户齐心协力,同舟共济哈达股份根基稳固,枝繁叶茂。取得了良好的成绩。

服务二字不再是简简单单的口号,而是实实在在的落实。雄关漫道铮如铁,而今迈步从头越,我们的服务代表着公司的形象,所以我们要明确并且坚守自己的工作职责。大到爱岗敬业,尽职尽责,遵章守纪,忠于职守,踏实做好本职工作,不以工作之便谋取个人和小团体利益。小到文明服务,举止端正,着装整齐,讲究服务艺术全心全意为客户服务,以优质服务奉献哈达股份。

之后公司领导吸取了道外区1.2特大火灾教训积极与消防大队联合开展消防演习。做到了有能力把火灾消灭在初期萌芽阶段。公司领导不畏浮云遮眼,不被小利诱惑,仰观宇宙之大,俯察品类之盛。以最高层的姿态,关注团队建设,进行了科室调整,岗位调整,进行了中层轮岗,及时发现了长期单一领导管理下的痹政,僵政发现更优秀的管理人才,同时做到了,能者上,平者下劣者汰,在今后的日常工作管理之中我们会更加关注团队的力量,团结一心精诚所至,金石为开。通过团队这个纽带把企业良好优质的服务宣传出去,展示出去,发扬出去。

道,为业户提供深层次的金金融服务。积极进步,依托市场原有优势发展空白产业发展互联网金融产业是公司发展之要。数风流人物还看今朝。作为交易内十二个结算点的一员,全心全意投入到工作之中,为业户提供便捷,高效的业务是我们的工作,只有做的更好才能在公司20xx年的全年的工作计划中作出自己一点微薄的贡献,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,相信在我们的探索和努力下结算系统的软硬件都能得到完善,自己也能够哈达得到学习,完善。脱谷为糠,其髓斯存,摒弃自己的缺点,乘着公司优化管理,蓬勃发展,的东风人完成自己质的飞跃。不积跬步,无以至千里,不积小流无以成江河,九尺之台,起于累土,合抱之木,生于毫末。众人拾柴火焰高。通过我们所有人的努力一定能够开创哈达辉煌的未来。

五百余名哈达人,人人心里都有着一团梦,这团梦越聚越多,越聚越旺,人人都对着团聚的梦有着深沉的热爱,它化作无穷无尽的力量人们正在用它加速建设我们伟大的公司,他是我门的靠山,我们幸福的源泉,这个梦就是哈达梦,就是我们的地利梦,地利梦就是我们的中国梦,哈达人,人人怀着这份哈达梦,地利梦,中国梦为新发展,新常态作出自己的贡献。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇二十

20xx年2月13日,由我园和交警一大队联合主办的“共建和谐校园迎春联谊晚会”,在大家的期待中圆满结束。这次活动从策划、筹备、舞蹈排练、道具制作等花不少时间,虽然很累,但更多的是收获和成长。在活动中大家相互协作、各司其职,为晚会的顺利开展做出巨大贡献,也让我充分感受团队的力量。

本次活动,由于我们人手不足,每个人都身兼多职。除舞蹈表演,充当礼仪,我还担任主持,这对我来说是是一次非常好的锻炼和展示自己的机会,晚会的顺利完成得益于和其它三位主持的默契搭档。虽然时间紧迫,但我们忙而不乱,圆满的完成晚会,得到大家的一致认可和好评。

虽然我们取得一定成功,充分展示斯宾塞教师的风采,但在活动中我们仍然存在不足:

1、礼仪接待时,羞于表达,待人不够热情;。

2、场面掌控不够好,导致道具遗失;。

3、对活动会产生的风险评估不够,如到场人数没有达到预期,导致游戏衔接不好;。

4、收尾工作做得不好,活动结束后没有及时完整的整理服装及道具。

举行这次联谊会给我带来很多感动和收获,通过这次活动我深刻的感受团队的力量,也从中发现和总结我们的不足之处,有这次的经验,相信在以后的工作中,不论举行什么活动,我们都将更有信心,能做得更好。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇二十一

大家好!我是xxx,很高兴有机会能够在这里和大家交流自己的心得体会,能够成为国成机电的一份子让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一年,但是在这短短的时间里,我却时刻感受到关怀与温暖,感受到公司务实向上的氛围。这里有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!在国成,我相信我的能力能够得到提升,我的价值能够得到体现,我会用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!请相信我!

回想自己这大半年来所走过的路,所经历的事,有太多的感慨和太多的惊喜。在这七个多月的时间里有失败,也有成功,自身的业务知识和能力也有了不断的突破。衷心感谢公司的各位领导,特别是我们的杨总,是他的殷切期盼和深切的关怀给予了我们员工对未来美好的更多的希望,感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和工作环境,有那么好的有经验的上级给我们指导,带着我们前进,在这里,我要谢谢这段日子以来予我各方面帮助的王磊经理。是他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。我更要谢谢身边的伙伴们,是他们的信任,是他们的坚持,让我感受到了团队力量的无坚不摧。

在工作中,我始终紧记住公司的经营理念“细节决定成败,诚信感动客户;服务产生友谊,项目带来口碑;要么不做,要做就做精品”,不断地熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我能很好地定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,并能把握住淡旺季的时间安排以及在各时间段里的主打产品有哪些,主攻哪个项目,都能很好地把握。但是这点还是远远不够的,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,我也有做得不足的地方,以后我会慢慢地纠正过来,以更好的状态来迎接我的工作,为公司更好地服务,也更好地服务于我们的顾客。

在未来的日子里,我将不断地学习,积累,与时俱进。正所谓“实干才能赢取未来,创新才能成就梦想”。展望未来,我相信,格力电器其始终坚持专业化的发展战略,求真务实,开拓创新,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,定能为“中国梦”贡献更多的力量。

携手向前,为公司和自己更加美好的明天奋斗!我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司的骄人业绩!谢谢!

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇二十二

作为一名光荣的人民教师,不仅要具有广博的知识,更要有高尚的道德。教师该如何培养崇高的职业道德呢?正如有人说的那样“要人敬的必先自敬,重师重在自重。”教师要自敬自重,必先提高自身的职业道德素养。诚信立教,首先要做到淡泊名利,敬业爱生,在为人处事上少一点名利之心,在教书育人方面多一点博爱之心;创新施教,要做到以人为本,因材施教,同时要不断加强学习,与时俱进,学习先进的教学理念和方法,更新教育观念,掌握先进的教学技术和手段。个人以为,师德师风所包含的内容,自古就是“教书育人,为人师表”。但“育人”随着时代的发展,不断有新的内容,现在我们社会主义国家是培育“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人。要求老师具有一定的政治素质、思想素质、业务素质。其中在业务素质上,为了给孩子创造一个优良的教育环境,要求老师掌握现代化的教学技术。师德师风应注入新内涵通过此次暑期间学校组织师德师风教育学习,在全面提高教学质量的思想指导下,我谈下面的一点体会:

既然我们选择了教育事业,就要对自己的选择无怨无悔,不计名利,主动进取,开拓创新,不求回报的奉献,力求干好自己的本职工作,尽职尽责地完成每一项教学工作,不求最好,但求更好,不断的挑战自己,超越自己。在教育教学过程中,不断丰富自身学识,努力提高自身能力、业务水平,严格执行师德师规,有高度的事业心、责任心、热爱本职工作。坚持“一切为了学生,为了学生的一切”,树立正确的人才观,重视对每个学生的全面素质和优良个性的培养,不用学习成绩作为唯一标准来衡量学生,与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心每一个学生,尊重每一个学生的人格,努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质,坚持做到不体罚或变相体罚学生。正确处理教师与学生父母的关系,在与父母联系上相互探究如何使学生发展的方法、措施,在教育教学过程中,利用学科特点加强对学生的思想教育,提高他们的思想政治素质,激发他们的学习主动性,努力提高教育教学质量。

崇高的师爱表现在对学生一视同仁,绝不能厚此薄彼,按成绩区别对待。要做到“三心俱到”,即“爱心、耐心、细心,”无论在生活上还是学习上,时时刻刻关爱学生,特别对那些学习特困生,更是要“特别的爱给特别的你,”切忌易怒易暴,言行过激,对学生要有耐心,对学生细微之处的好的改变也要善于发现,并且多加鼓励,培养学生健康的人格,树立学生学习的自信心,注重培养他们的学习兴趣,提高教学质量。

有句话说的好,没有学不会的学生,只有不会教的老师。这就向老师提出了更高的要求,不断提高自身素质,不断完善自己,以求教好每一位学生。怎样提高自身素质呢?这就要求我们一定要与时俱进,孜孜不倦的学习,主动进取,开辟新教法,并且要做到严谨治学,诲人不倦、精益求精,厚积薄发,时时刻刻准备着用“一眼泉的水”来供给学生“一碗水”。

教师的一言一行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师一言一行,一举一动,学生都欢模仿,将会给学生带来一生的影响,因此,教师一定要时时处处为学生做出榜样,凡是教师要求学生要做到的,自己首先做到;凡是要求学生不能做的,自己坚决不做。严于律已,以身作则,才能让学生心服囗服,把你当成良师益友。

总之,作为一名人民教师,我们要从思想上严格要求自己,在行动上提高自己的工作责任心,树立一切为学生服务的思想。提高自己的钻研精神,发挥敢于与一切困难做斗争的.思想和作风。刻苦钻研业务知识,做到政治业务两过硬。用一片赤诚之心培育人,高尚的人格魅力影响人,崇高的师德塑造人。只有不断提高教师自身的道德素养,才能培养出明礼、诚信、自尊、自爱、自信和有创新精神的高素质人才。

2023年商会年会总结心得体会(汇总23篇)篇二十三

商会作为一个为商界服务的组织,致力于促进商业合作、经济发展和企业间的交流与合作。在长期的运作过程中,商会会员们不仅积极参与各项活动,还经常认真总结工作经验与心得体会。本文将针对商会总结心得体会这一主题,进行连贯的五段式文章。

第一段:导入主题及商会的重要性。

商会作为商界重要的组织枢纽,扮演着桥梁和平台的角色,有着重要的意义。商会通过举办各类商务活动、组织企业家交流与合作,并为会员提供信息咨询、政策引导等一系列服务,为企业的发展发挥着积极的推动作用。由于商会具备这样的重要性,因此,各个商会会员都会积极总结参与商会工作和活动的经验与心得体会。

商会总结心得体会的途径有多种多样。首先,商会组织可以通过定期召开座谈会、工作研讨会等形式,让会员们分享在商会工作和活动中的经验和心得。其次,商会可以组织座谈会、论坛等形式,邀请成功企业家和专家学者分享他们的经验和见解,从而为会员提供借鉴和启示。同时,商会还可以通过定期发表会刊、编辑工作报告等方式,总结商会工作的经验和教训。

商会总结心得体会具有重要的意义。首先,总结经验可以让会员们更好地认识和把握商会工作的规律和特点,进而更有针对性地参与和推动商会工作的开展。其次,总结心得可以提高会员们的工作效率和质量,使得商会的服务和推动作用更具有效性。同时,总结心得还能够为商会的长远发展提供参考和借鉴,促进商会更好地适应和面对新时代的发展。

商会总结心得体会的方式多种多样,不同商会会员可以选择适合自己的方式进行总结。首先,可以通过书面撰写总结报告,将经验和心得详细地记录下来。其次,可以通过开展座谈会、研讨会等形式,与其他会员进行深入交流与探讨。此外,还可以通过与其他商会交流、学习其他商会的经验和做法,进行对比和借鉴。通过多种方式的总结与交流,会员们不断提高自己,进而推动整个商会的发展。

商会总结心得体会的过程虽然有时需要付出一定的时间和精力,但获得的价值是不可估量的。通过总结心得,会员们可以不断提高自己的专业能力和思维水平,成为更加出色和有实力的商业人才。同时,商会也可以通过总结心得,不断提升自身的服务水平和能力,更好地满足会员的需求。总而言之,商会总结心得体会有助于促进商会及其会员的共同发展,提升整个商业界的竞争力。

总结心得体会是商会会员们不断提高自己、推动组织发展的重要方式。通过充分总结,商会可以进一步提升自身的服务能力和行业影响力,为会员和商业界带来更多的价值。商会总结心得体会的过程虽然需要时间和精力,但所获得的收益是巨大的。希望商会会员们能够不断总结经验和心得,为商会的发展贡献自己的力量。

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